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财务存在的问题及改进措施范文1
[关键词]现行财务报告模式 问题 措施
金融市场的不断创新,给企业带来极大的风险和挑战。人们发现现行财务报告模式中存在许多问题,必须研究这些问题,采取改进措施,才能维护财务报告的真实性和权威性。
1.财务报告信息披露不够完备。就形成会计数据信息的历史性与决策活动的未来性之间的不对称性。这种不完备的会计信息就会成为培育市场主体、支撑市场体系发育的不可忽视的障碍,使报表使用者不能很好的利用报表信息,作出正确科学的决策,这就迫切需要财务报告的“增容”,拓展信息披露的内容,改进信息模式。其次,现行财务报告模式把重点放在硬性资产上。但在一些高技术企业和大型企业中,无形资产在总资产中所占比重及所起的作用已不容忽视。然而传统的财务报告对此却无法充分反映从而不能有效满足信息使用者基于无形资产的决策需求。
2.财务报告信息披露不够及时。现行财务报告要求年末报表4个月内报出,中期报表2个月内报出。这种过时的信息已无助于决策甚至有害于决策,信息披露不及时会加大外部会计信息使用者的决策风险。因此,为满足用户的信息需求,对外提供更短期间的财务报告就成为当务之急。
3.财务报告信息披露不够可靠。有些企业为了有个良好的经营业绩,往往钻政策的空子,利用会计准则上的模糊性来调控财务数据,从而粉饰报表,降低报告的可靠性。
4.财务报告信息披露不够前瞻。
二、现行财务报告应进行以下几方面的改进措施
为了及时应对这种错综复杂的经济环境,我认为现行财务报告应进行以下几方面的改进:
1.拓展信息披露内容,适当增加报表附注,揭示非财务信息。拓展报表范围,首先增加对衍生金融工具的揭示,把衍生金融工具纳入表内,充分披露它的价值变动、报酬与风险的转移、潜在风险以及对财务报表的影响。其次应增加人力资产资源的确认,在现行会计体制下,投资于人力方面的支出一律费用化,这就使人力资产被大大低估,而费用却大幅度提高,这也是现行财务报告不能适应知识经济、信息时代的需要,受到越来越多质疑的主要原因。解决对人力资源的确认与计量,除了需要深入研究人力资源计量的理论和方法,还要涉及到人力资本的问题,以及由此产生的利益分配等问题,应作为会计学科的一个课题来加快研究。其次增加财务报表附注。在会计发达国家,会计报表附注长度几乎是报表本身的5倍,从中可以看到附注的地位。相比之下,我国现行财务报表仍停留在以报表为主要内容的阶段。因而适当增加报表附注,增加对表外项目如长期购买协议以及知识资本、人力资源等信息的披露,才能与世界接轨,更好的服务于用户。改进信息模式,按照拓宽会计信息结构的思路,财务报告应当至少包括企业财务信息和非企业财务信息(如经营业绩信息)两大部分。这就要求企业财务报告不仅局限于提供资产负债表、损益表和现金流量表,它必须全面地、系统地反映企业经营过程所形成的一切财务性和非财务性信息。
2.编制实时报告,缩短报告的时间间隔,提高财务报告及时性。当前企业面临的现实是产品生命周期不断缩短,衍生工具不断涌现,经营活动的不确定性日益显著,会计信息的决策有用期大大缩短。单凭过去按月、按年编制的会计报告在时效上不能很好地满足报表使用者的需要。因为因此,必须建立一套能提供适时信息的财务报告制度。一方面,定期报告仍将存在,作为财务成果分配的依据;另一方面,编制实进报告作为决策的依据。这并不难作到,因为由账户数据转化为财务报告数据的复杂运算过程,已被编人计算机作为算法程序,会计人员账务处理一完成,计算机就可以自动生成报表。所以,随着信息技术的发展,提高财务报告的及时性与充分性,不再有技术上的问题。
3.建立健全企业内部会计控制监督制度。为了保证会计会计信息的真实完整,除了要提高会计人员的自身素质,还需要建立建全企业内部会计控制制度,不仅依靠企业会计机构及会计人员的努力来完成,还需要由单位负责人组织单位有关部门及相关人员参与内控制度的建立和贯彻执行。?同时要加强内部审计工作,使内部控制系统有效运行,从而保证公司资产的安全完整、财务报告的真实可靠。总之,良好的内部控制制度可以起到事前监控的作用,减少犯错的机会,降低财务造假机率。健全的内部审计机制,可及时发现企业制度在运行中出现的漏洞,避免差错和舞弊行为,减少企业损失。
财务存在的问题及改进措施范文2
关键词：中小企业；财务管理；问题；策略
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）02-0-01
一、我国中小企业财务管理方面存在的问题
（一）缺少完善的制度建设。因为我国大部分的中小企业都是民营性质的企业，这些企业在很大程度上都是由少数人把控，不管是在企业的经营管理或者是进行决策的时候都会有比较强的随意性，对企业财务管理的缺少相应的认识以及研究，这样就会使得中小企业在职责上分不清，甚至会出现越权的现象，继而使得中小企业在财务管理方面比较混乱，因为在财务监管方面缺少相应的制度，这样就会使得中小企业的财务信息经常会出现失真的状况，当前我国很多中小企业的内部没有完善合理的稽核制度或者是清查制度，这样就会为中小企业的财务风险埋下隐患。
（二）企业资金不足，融资方式单一。当前我国中小企业已经有了相对多元化以及独立的容易入到，但是在发展过程中融资困难也就是我国中小企业所遇到的最大问题，因为金融机构在信贷管理方式以及运营的机制上与我国中小企业自身所具有的融资需求有很大的不适应性，首先，银行为了能够将信贷的风险降为零，使得放贷的成本有所降低，不情愿将银行的贷款放给中小企业，尤其是运营能力比较不稳定的企业；其次，一些中小企业所遇到的融资时间上会有频率高以及时间紧迫等多种情况，这样的特征与银行所具有的贷款要求有很大的不适应性，就算是中小企业贷到钱，好的商机也就错过了。
（三）企业财务管理的信息化程度不够。当前我国很多中小企业在财务管理方面没有或者是很少使用信息化的分析工具，主要还是采用原始的以及传统的核算体系，在办公室中电脑等现代化的信息技术往往成为了摆设，很多工作人员根本不会操作网络，这样就很难使用信息技术对企业的各项财务进行比对，很难做出正确的预测以及决策。此外，我国中小企业因为在外部以及内部会有较多的限制，这样就会使得企业很难或者是根本不会使用信息手段对企业的财务信息做处理，其主要原因在于：首先，我国的中小企业没有足够的管理资源，企业的经营者也往往没有受到过专业性的训练，这样就很难对信息化的手段进行使用；其次，因为我国的中小企业在组织结构上往往和管理行为没有明细的界限，这样就会使得企业的经营责任制往往过于将主要的精力放在对日常琐事的处理上，没足够的时间以及精力对技术进行分析；再次，当前我国中小企业所关心的主要还是生存性的问题，并不注重长远的发展问题。
（四）中小企业的财会队伍建设不够完善。当前我国中小企业普遍存在的问题四会计机构在设置上不够完善，企业的财会队伍建设素质不高，很多企业中甚至都没有相应的会计机构，大部分的工作都是依靠事务所进行，再或者就是任人唯亲，这样就会降低会计工作在整个企业财务管理中的重要性，很多企业往往只会设计一个相关的会计机构，但是没有相关的完善机构，很多中小企业中的财务工作人员通常都没有受到过系统化以及专门化的教育与培训，有的还没有会计执照，存在比较多无证上岗的状况。
二、完善我国中小企业财务管理问题的策略
（一）进一步完善财务制度创新，加强对资金的管理工作。我国的中小企业的应当对自身的财务制度加以创新，也就是要为了达到一定的目的对财务的合约做出进一步的安排的。对于中小企业来所，其财务制度的创新体系主要有财务控制以及财务治理这两个主要的方面，其中财务治理是中小企业在运营以及管理过程中一个很重要的组成部分，应当顾及到利益者的利益，应当尽可能让更多的关键性的资源所有者进入到公司的治理中来，从而提升其投资的积极性以及主动性。
对于中小企业的财务控制而言，主要有：首先，对财务控制的流程进行再造，当前我国很多中小企业在财务控制的流程以及业务的流程上没有做到良好的结合，这样就会很难对企业的业务活动做到积极的监控，从而就会使得企业运营的多个环节都会有所脱节，所以说，我国的中小企业应当积极建立起相应的价值链财务的相关观念，引导更多的财务工作人员参与到企业的业务活动之中。其次就是要建立和完善全方位的财务控制体系；再次就是要对财务控制加以创新。在企业的物资采购以及销售等多个环节对程序加以完善，从而保障其自身的安全性，对企业财产的管理应当与财产的记录加以分开，不能都由一个人来进行操作，同时还应当对其进行盘查。要建立和完善相关的内部控制制度，从而使得企业的财务管理能力有所提升，对于企业来说，其内部控制的主要目的就是为了进一步提升企业的财务信息的质量，使得企业的资产在完整性以及安全性上得到相应的保障，制定相关的法律措施来保障其有效执行。
（二）建立和完善我国中小企业财务管理的法律环境。因为我国中小企业在经营的规模上比较小，应对风险的能力比较差，这样就要求国家应当对其进行帮扶，比如说成立一些有关中小企业的基金，在资金的来源上可以是中小企业的入会费用或是政府金融机构等，在管理上所实行的是封闭式的管理方式，促进中小企业的发展。另外还应当积极建立中小企业的信用担保体系，总的来说，政府应当转变自身的职能，为中小企业的融资开辟多渠道以及提供多样的服务，要切实维护好我国中小企业的发展利益，尽量为我国中小企业的发展提供公益性的服务。
（三）加强中小企业财务管理队伍建设，提升人员素质。对于当前我国的中小企业来说，在发展的过程中应当重视培养创新型的人才同时应当对这些人才采取激励的机制，对于中小企业的财务管理者来说，应当尽量做到熟悉我国法律法规，要在工作的过程中严守纪律，同时还应当遵守相关的职业规范，提升自身的综合素质，对于中小企业的财务管理工作来说，这是最为基本的要求与前提，另外还应当注重提升工作人员的素质，这样的素质主要有创新精神、创造能力以及创新的能力，此外，企业的财务会计工作者还应当逐步培养和树立起现代化的理念观念，比如说现代化的风险观念、竞争观念以及盈利的观念等等，中小企业要想在财务 管理上取得相应成效就应当使用有效的激励机制，使得企业的财务管理工作者能够从中享受到利益，比如所持股分红等。另外还应当对企业的财务管理者提供多种培训的机会，使得中小企业财务管理队伍素质能够有所提升，对其奖励也应当采取精神奖励和物质奖励相结合的方式，同时还应当注重奖励应当具有有效性以及及时性。
（四）完善中小企业财务管理的信息化应用机制。中小企业在财务管理上应当与时代同步，适应时展的要求，要实施网络化信息财务管理方式，使用信息化的手段对企业的财务状况进行分析，在中小企业的内部，应当进一步建设好完善网络财务管理的体系，让财务工作者从繁杂的运算当中得到解脱，将更多的精力以及时间放到财务的分析以及调查上，从而能够进一步满足我国中小企业在发展过程中的多元化需求，这样就要求企业的财务管理者应当对企业的经营状况进行及时以及准确的反应，同时还应当对其原因进行分析，从而方便企业的决策层能够更好地制定相应决策，有一定的参考依据。在整个企业的，应当和银行建立关系，同时还应当对这样的关系进行维护，从而提升中小企业资金运作方面的水平，增强自身的投资吸引力。
三、结束语
综上所述，我国中小企业随着社会经济的发展取得了相应成果，成为当前我国经济发展过程中一个重要的推动力量，但是随着发展的不断深入，中小企业自身所具有的问题以及局限性就越来越明显，尤其是在中小企业的财务管理方面，所暴露出来的问题已经引起社会的注意。比如说， 没有完善的法制环境、缺少高素质的人才队伍、在融资方面存有较大困难等，这些问题随着经济的进步以及中小企业的发展会越来越明显。 因此必须要为中小企业的发展营造良好的法治环境，同时还应当对其自身所具备的财务制度进行不断的创新，加强对财务管理人才的培养，通过多样的方式提升中小企业财务管理信息化的水平，只有这样才能对中小企业财务管理方面的问题加以解决，才能更好地提升我国中小企业在市场中的竞争力，充分发挥中小企业在我国国民经济增长中的重要作用，促进我国市场经济的良好可持续发展。
参考文献：
[1]王俊义.对解决中小企业财务管理中存在问题的探讨[J].广东审计，2005（3）.
财务存在的问题及改进措施范文3
1 我国公路财务管理和会计核算的主要内涵
我国的公路财务管理工作就是为了促进公路的养护、建设、管理等工作的完成，对我国公路进行投资、筹集资金和资金流动进行科学性的规划和控制的一系列工作。其工作的主要内容包括公路建设和公路运营期间的所有固定资产的管理，主要有对财务的预算工作和对资金的科学规划，对流动资金的管理以及成本控制， 盈亏平衡管理和对风险的控制管理等。进行公路财务管理的主要目的是进行预算的科学编制，有效的控制我国公路的发展，并严格的进行资产管理。通过对财务的分析产生科学有效的管理决策， 进行一系列的有价值的财务报告，从而更加顺利地开展组织管理工作。
我国的公路会计核算也被称为公路的会计反映， 指的是对我国公路资金的使用情况、公路的成本损耗、公路的收益状况等以货币为单位进行计量和反映。简而言之，公路的会计核算就是针对公路成本、资产以及流动资产的一系列的核算工作。科学合理的会计核算方式能够有效提高会计的工作质量，从而加强工作效率，促进我国公路财务管理水平质量的提高。
2 我国公路财务管理和会计核算存在的问题
随着我国综合实力的不断提高， 我国城市化建设的不断加深，我国的公路事业也在飞速的发展着。随着公路事业的深入，作为一名基层的工作人员，需要不断地提高自身的管理水平，提高公路的财务管理和会计核算的水平。目前，在我国的财务管理和会计核算工作中，还存在着以下几方面的问题，需要我们去解决。
2.1 混淆财务管理工作和会计核算工作
我国的会计核算工作属于评价类型的工作， 所以要彻底分离财务管理工作和会计核算工作。但是目前，我国的会计核算和财务管理界限十分模糊， 使得会计核算的工作始终无法充分发挥其真正作用。从公路的会计核算中，我们得到的会计信息并不多，严重制约了我国财务的管理水平。
2.2 财务管理理念淡薄
我国公路财务管理中存在的最重要的问题之一， 就是对于财务管理的忽视。在我国公路事业的不断发展中，财务管理是重要的组成部分，因此，在进行财务管理工作时，一定要有专业的指导理念。目前我国的公路建设中，财务管理水平都比较低，如果不加强对于财务管理的重视，就会严重降低我国的公路建设水平和工作效率。另外，由于我国传统的理财观念的影响，使得公路财务管理的相关工作人员在进行工作时，往往只追求个人的利益，而忽视了集体利益，使得无法充分利用公路建设资金，加强了财务风险。
2.3 缺乏完善的财务管理体制
在我国的财务管理工作中， 财务管理体系缺乏完善性也是制约其发展的一个重要问题。目前，我国的公路经营主体包括股份制企业、事业单位以及外资企业，由于其经营主体存在的复杂性，使得管理工作人员在进行管理时困难重重。因此，必须要完善我国公路的财务管理体系。管理人员在进行公路预算的管理时， 经常无法将主体与执行主体之间的管理协调好，在落实公路预算时，也缺乏有效的约束制度，使得预算无法和实际进行有机结合，最终导致了财务管理工作的失控。另外，财务监督制度的不完善，也是影响财务管理工作的主要因素之一。公路的财务监督行为必须要从始至终，贯穿整个公路管理的始终。
2.4 管理人员能力低下
我国公路的财务管理工作中， 管理人员的能力水平较低也会造成公路财务管理水平的下降。我国公路行业的最显著特点就是户外作业， 这就使得工作人员在进行在实际的工作过程中需要面对许多无法避免的客观条件。目前，我国的公路业在不断地发展和提高， 对于财务管理人员的职业素养有了更高的要求。
2.5 实际工作与会计核算之间存在矛盾
我国的公路管理有其自身的特殊性， 但是目前我国的财务管理制度不够完善，对于费用支出还没有一个明确的标准，使得会计核算在实际的工作过程中与自身产生矛盾。在我国目前的市场体制下， 预算管理和公路的财务管理已经无法协调发展，这就导致在实际的工作过程中，无法高效开展公路的财务监督以及控制工作等内容。目前，我国的公路行业正需要一套完善高效的法律法规和会计核算标准。
3 我国公路财务管理和会计核算的改进措施
想要促进我国公路的财务管理和会计核算工作中产生的问题的快速解决，就需要我们结合实际情况，制定科学合理的应对措施，只有这样，才能够提高我国公路的财务管理水平和会计核算能力，从而为我国社会经济的健康发展做出贡献。
(1)要树立科学的财务管理和会计核算理念，提高公路的财会工作水平。目前，我国的公路行业已经开始重视其自身的财务管理和会计核算的工作， 对日常的管理形式和内容也进行了严格的规范。不过，我们还需要严格的执行监督管理体制和评价工作，只有这样，才能够保证我国公路的管理工作的健康发展， 从而为管理决策提供科学的参考依据， 降低财务风险。作为我国公路财务管理和会计核算的主体，公路的财务会计人员要不断地学习理论知识和专业技能， 紧跟时代的发展潮流，提高自身的认知水平和业务能力，从而更加专业、科学的开展公路的财务会计工作， 保障公路的财务管理和核算工作的顺利展开。
(2)要构建完善的财务管理体制，进行严格的会计核算工作。我国公路的财务管理工作中，公路财务管理和会计核算的规范化和标准化是最为重要的一项内容。因此，要构建完善的财务管理机制， 才能够保障我国公路财务管理和会计核算工作的顺利进行，构建完善的预算体制和监督机制，实现公路财务管理和会计核算的工作高效化。充分发挥公路会计核算的重要作用，严格规范预算控制内容，实现资金利用的最大化，从而为我国公路的健康发展提供坚实的财务保障。
(3)将财务管理和会计核算进行有机的结合，能够使公路的财务管理水平整体提高。公路的财务管理和会计核算属于两项完全独立的个体，它们都是为了公路的管理进行服务。在公路的财务管理工作过程中， 应该要将会计核算和财务管理有效的集合在一起，让公路财务管理制度更加的完善，促进会计核算水平的提高， 从而使得各类的财务管理工作更加顺利有效的进行， 让财务管理工作能够为我国的公路事业的健康可持续发展做出贡献。
财务存在的问题及改进措施范文4
【关键词】中小企业；财务会计管理；存在问题；改进措施
财务会计管理是一种经济性的管理活动，在市场经济中应当发挥市场在资源配置中的决定性作用。市场经济的竞争是激烈的、残酷的，而财务会计管理工作在其中又发挥着重要作用，因此中小企业必须重视自身的财务会计管理工作，进而实现企业的经济利益最大化。对于目前中小企业会计管理仍然存在融资、资金周转、投资等方面的问题，企业自身必须引起重视，采取积极正确的措施来对中小企业财务会计管理工作存在的问题进行改进。
一、中小企业财务会计管理存在的问题
1.中小企业财务会计管理存在的问题之一是融资和资金周转困难。中小企业一般经济条件较为有限，需要通过各种渠道来筹集大量的资金维持企业的经营运转。但就目前来看，我国的资本市场仍然主要向国有大中型企业倾斜，造成中小企业在资本市场的融资困难。此外，银行资金也是中小企业融资的重要来源。但是中小企业存在信息披露制度不健全等问题，中小企业和银行所掌握的信息不一致，使得银行信贷总量在下降，这也造成了中小企业的融资和资金周转困难的情况。
2.投资盲目，财务风险大
中小企业财务会计管理存在的问题之二是投资盲目，财务风险大。中小企业投资盲目，财务风险大主要体现为以下几个方面：第一，部分中小企业缺乏明确的发展方向，投资方向不明确；第二，企业资金短缺，银行和金融机构对中小企业的贷款支持较低，民间资金对其支持也较低；第三，短线投资多，中小企业投资总是以获取眼前利益为主，对企业的可持续发展缺少长远规划。很多时候盲目投资，而不是适当的扩大企业的规模或是令企业产品多元化，从而加大了企业财务风险。
3.观念落后，结构陈旧
中小企业财务会计管理存在的问题之三是观念落后，结构陈旧。部分中小企业领导层对财务会计管理缺乏一定的了解和认识，管理者管理能力和管理素质都较为低下。且在中小企业中相当一部分为个体、私营企业，在这一类企业中集权现象严重，尤其在财务会计管理工作上往往以亲疏关系为准。此外，还有的中小企业没有将财务会计管理的相关规定纳入企业管理有效机制中，现代财务会计管理观念缺乏，管理模式和结构陈旧。
二、中小企业财务会计管理的改进措施
1.建立健全现代化财务会计管理体系
中小企业财务会计管理工作的进行应该首先明确企业财务会计管理的目标，进而对企业财务会计管理的各项工作进行优化，实现企业的长远经济利益。中小企业财务会计管理的目标取决于企业生存和发展的情况，合理的财务会计管理目标能够提供科学合理的管理促进企业的发展，减少企业的不必要财务支出，在企业中建立起科学的财务管理理念。建立健全现代化的财务会计管理体系，避免中小企业在财务会计管理方面出现统计失误和计算失误，促进企业财务会计管理的规范化、高效化和合理化，进而促进整个企业的健康发展。
2.重视以成本控制为中心的内部财务管理机制
中小企业在发展的过程中应积极融资，加强营运资金的管理，转变传统的资金运作思想，要积极吸纳民间资金，增强企业的综合竞争力。此外，中小企业还应该转变经营发展方式，加快资金周转，并积极同金融机构进行合作，争取更多的金融资金，促进企业的持续健康发展。企业财务会计管理部门人员要运用科学的方法对投资项目的可行性进行详细、全面的财务分析，运用现代管理方法和行为科学原理参与新项目的投资。
3.加强企业资金管理，优化企业财务结构
现代企业财务会计管理中将投资成本分为可控成本和不可控成本，对于成本进行控制便需要相关的财务会计管理人员进行计划、决策等。中小企业要加强企业资金的管理和优化企业的财务结构，应该将企业的整体目标进行划分，使得各生产部门和相关人员都有明确的目标，并建立健全成本监督系统，在企业内部形成有效的成本节约体系。优化中小企业的财务会计管理结构，不仅能够促进企业财务管理工作的全面开展，还可以让企业财务会计结构充分发挥其各项功能，在最大程度上增加企业的经济收益。
4.加强企业财务会计管理人员的队伍建设
整个社会重视“以人为本”，企业之间的竞争从最根本上来看也是人才的竞争，企业员工的素质和技能对于一个企业来说是至关重要的。而当前的中小企业财务会计管理人员却存在着文化水平较低、专业素质较差的问题，阻碍中小企业的发展。针对这一情况，中小企业必须加强财务会计管理人员的队伍建设，首先在招聘财务会计管理人员的时候必须对专业知识和各方面能力进行考核，择优录用；其次，对于正式的企业财务会计管理人员，企业应组织员工参加各种培训，不断接受新的财务管理新理念，实现自身专业能力的提升，进而更好地促进企业的发展。
三、结束语
财务会计管理对于中小企业来说是非常重要的，影响着、甚至决定着中小企业的发展。要对中小企业的财务会计管理进行完善，使其进一步发挥对企业的积极影响，需要建立健全现代化财务会计管理体系，重视以成本控制为中心的内部财务管理机制，加强企业资金管理，优化企业财务结构和加强企业财务会计管理人员的队伍建设。
参考文献：
[1]安淑红.论中小企业财务管理存在的问题及改进措施[J].经营管理者，2014，29：76.
财务存在的问题及改进措施范文5
关键词：新时期；农村财务管理；管理现状；管理措施
新农村建设不断推进，农村经济组织、结构及分配方式均呈现多元化发展，在这种形势下农村经济也呈现出一种复杂的转型，财务管理工作也就更加复杂。因此，在这种形势下，怎样应对这些变化，政策上应采取怎样的应对措施，是新时期经济管理中需要思考的问题。因此，探究新时期农村财务的管理问题具有现实意义。
1新时期农村财务的管理现状
新时期要加强农村财务管理，就必须要从农村财务管理现状存在的问题出发，在改进问题基础上加强财务管理，才能够真正实现农村财务管理的改革。从农村管理现状来看，其主要存在如下问题。
1.1农村财务管理制度依然存在漏洞
从许多财务管理的条例来看，存在一个重大问题即为内容比较空洞，教条化严重，根本无法和实际联系起来，这样即便是提出了一些财政政策也无法依照预计轨道落到实处，执行结果和预期相差甚远，根本无法达到应有功效。农村财务属于一个复杂的、多层次的管理体系，如果仅仅依靠一种或几种制度进行约束，必然无法解决财务管理中的问题。
1.2农村会计的基础工作薄弱
农村的财务工作不仅具有极强的政策性，还需要极强的业务性。但是现在许多农村的财务人员自身素质不高，因此财务管理中存在资料不规范、不完整的现象。许多村收支单据上凭证要素不全，尤其支出的单据上没有领款单位及领款人，缺乏经办人与证实人[1]。采用白纸及作业纸记账的比比皆是，有一些还在烟盒上记账作为入账凭证，严重影响了农村的财务管理。
1.3农村财务的账目混乱，报销手续缺乏规范性
首先，审判签字比较随意。一些村由书记签字，而有一些是村主任，缺乏刚性制度的约束。按照农村财务管理的规定，财务支出理应村主任审判，但是乡镇对各村的管理则要求村支书审批，而村主任的职位形同虚设。其次，票据不规范，财务支出几乎都没有正式税务票据，采用白条报账比比皆是[2]。
1.4集体资金的管理较为混乱
在许多农村中管理集体资金上收支失衡，支出超过了收入，非生产性的开支较大，一些村集体甚至收入极少，连正常运转都难以维持。但是村干部从不认真审核支出，甚至还有采用公款购买汽车、配备手机等现象；或以学习考察为由借机出去旅游，这种案例很多。
1.5缺乏专业财务人员
财务管理就要求工作人员必须稳定，但许多村基本上都是村干部直接指定财务人员，用自己信得过的人；一旦村干部换届了，财务人员也会随之更换。而且年轻人不愿到农村，有知识有能力者也不愿到农村，自然财务人员就会年龄老化、知识结构较差。
2新时期强化农村财务管理的措施
从农村财务管理现状来看，还存在各种急需改进与完善的问题，需要结合农村实况采取合理强化措施。
2.1加强完善各种规章制度
农村财务部门及有关部门要制定出合理的发展规划，必须加强集体经济发展路线，要将正确合理的发展观落实到每个农村地区，有效推动区域经济协调发展。
2.2进一步完善村级财务管理制度
严格依照农业部及财政部出台的法制法规，构建村级会计、预算决算及固定资产管理等各项制度，通过健全与实施这些制度，就能够让财务管理有规可依、有章可循，有效规范村级财务管理[3]。当然重点还是要加强会计的核算基础，各个村的财务都要设置明细分类账、总分类账、现金日记账、用工登记薄和存款日记账等。
2.3规范程序，搞好财务公开
村级要定期组织相关人士召开民主理财会，请群众代表参与征求意见，并对单据进行审核，且财务公开必须及时、全面、规范。
2.4狠抓落实，让群众满意乡镇领导要将财务管理当成稳定社会、加强干部关系、做好廉政建设、调动群众积极性的大事。因此，必须要结合当地实况，征求民意制定合理的费用开支标准，才能够让群众满意。
2.5加强农村财务人员的建设
农村财务人员配备一定要依照相关法律规定，预备人员要接受街道及办事处的考核之后再任用；同时，要确保财务管理人员的稳定性及工作独立性，如果没有特殊原因，村级不能擅自调动及调整。村级主要干部不能兼任出纳或者会计，必须避免任人唯亲现象。同时，还要加强财务管理人员业务培训，通过各种形式来提升财务管理人员业务能力及职业道德素质，只有拥有了一直素质优良、业务精通及敢于承担责任的队伍才能够达到财务管理的目标[4]。
3结语
农村的财务管理不但要紧跟农村综合改革步伐，还必须从法律框架内进行规范，必须探讨财务管理各个方面存在的问题，有针对性地采取有效的改进措施，才能够确保农村经济社会的和谐发展，促进农民致富。
参考文献
[1]王霞，委玉奇.农村财务管理机制的改革和创新.会计之友，2011（9）：31-32．
[2]莫鸣，潘锋琴.新农村建设中加强村级财务管理的思考.消费导刊，2012（13）：103-104．
[3]常树春，陈顺达.新形势下村级财务管理问题探析.财会通讯，2011（32）：83-84．
财务存在的问题及改进措施范文6
按照XX政府国资委根据XX政府国资委《关于开展财务管理提升年活动的通知》（甘国资发财监【2019】103号）要求，XX公司决定在2019年开展“财务管理提升年”专项活动。根据“以高质量发展为引领，以提升管理能力为主线，以夯实基础管理为重点，以精益财务管理为目标，开展财务管理提升年”的精神。结合XX公司实际，针对自身短板，制定活动方案如下：
一、指导思想
强化问题导向，补齐工作短板。有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就重点解决什么问题。以“强基固本、合规管理、控制风险、提质增效”为主题，以“查找问题、合规管理、填平补齐”为主要措施，以规范化、精细化、信息化为主要手段，切实解决企业财务管理中存在的突出问题和薄弱环节，切实消除管理短板，提高质量效益，助推企业转型升级和高质量发展。
二、工作目标
（一）加强内控体系建设，提高防范经营风险能力
按照《XX政府国资委关于进一步推动XX属企业强化内部控制体系建设的通知》的要求，依据《企业内部控制基本规范》和相关配套指引，立足企业实际，抓好内部控制建设的基础工作和关键环节。一是持续改进内部控制建设与执行工作。二是全面梳理各类各项业务流程，促进业务处理规范化和标准化。三是结合企业内部控制工作实际，以提高经营效率和效果为目标，以财务内部控制为切入点，以关键控制活动为重点，着力提升内部控制的健全性和有效性。
（二）加强合规管理，提升依法合规经营管理水平
参照《中央企业合规管理指引（试行）》（国资发法规【2018】106号），以市场交易、安全环保、产品质量、劳动用工、财务税收等为重点领域，以制度制定环节、经营决策环节、生产运营环节等为重点环节，以管理人员、重要风险岗位人员等为重点人员，强化对规章制度、改革方案等重要文件的合规审查，确保符合法律法规、监督规定等要求。积极培育合规文化，守法诚信的价值观。建立合规制度报告制度，重大合规风险事件向XX国投集团和有关部门报告。
（三）加强财务制度建设，充分发挥制度的有效性
《企业会计准则》是我国会计法规的组成部分，具有强制性。企业将在今年内对照XX国投集团公司制定的会计政策进行再梳理、再评估、再完善。 对不符合的条款，要在今年内完成修订和整改。
（四）加强财务基础管理，有效防范企业财务风险
深化全面预算管理，有效配置企业资源。做好财务动态监测，提高财务数据质量和时效，扩大成果运用。加强资金集中管理，统筹安排资金计划，提高资金利用率，降低资金使用成本。加强应收账款和存货管理，持续开展“两金压降”专项工作，防止坏账和存货风险。以年度决算审计发现问题整改为切入点，不断改进财务管理中存在的问题。稳步推进财务精细化管理，深化财务管理与业务发展的协同。积极促进先进管理理念、技术和方法在企业财务管理中的应用。
（五）加强财务会计队伍建设，提升财务会计业务素质
建立与企业发展需要相适应的财务会计队伍，加快推进财务会计人才结构的调整。加强对财务会计人员的业务培训，采取各种培训方式，引导财务会计人员不断更新知识结构，提高业务技能，适应新形势下财务管理要求。组织企业财务人员积极参加XX国资委、XX国投举办的培训班。积极探索提升企业财务人员业务素质的方式。
（六）加强财务绩效评价，打牢企业高质量发展的基础
结合年度全面预算目标及经营成果，对企业的盈利能力、资产质量、债务风险、经营增长等方面，运用定量分析和定性分析相结合、横向对比与纵向对比互为补充的方法，查找存在的差距与薄弱环节，诊断影响企业绩效水平的主要因素。逐步将反应高质量发展的关键指标纳入经营业绩考核。
三、进度安排
XX公司开展“财务管理提升年”活动集中一年时间，分为三个阶段、六个环节进行。推进步骤及时间安排如下：
（一）第一阶段：全面启动、制定方案
时间从2019年1月至2019年4月，本阶段分为2个环节，即学习动员，统一思想和自我诊断、找准问题环节。
1.学习动员，统一思想
成立XX公司“财务管理提升年”活动领导小组，并在全公司范围内开展“财务管理提升年”宣传活动，将提升财务管理的重要性、迫切性、严肃性贯彻落实到每个单位，每位职工。为持续开展“财务管理提升年”活动奠定良好的开端。将财务管理的提升工作列为各单位绩效考核的其中一项，以严谨务实的作风和周到细致的服务保障XX公司财务管理工作不断向前发展。
2.自我诊断、找准问题
对照检查修改完善财务管理制度，在4月末完成“财务管理工作专项检查”工作，对全公司的子公司、分公司、授权经营单位财务管理工作进行检查。找出存在的突出问题和薄弱环节，找准存在的管理短板和管理瓶颈，形成详实的分析意见。
（二）第二阶段：专项提升、协同推进
时间从2019年5月至2019年9月。本阶段分为2个环节，即细化措施、落实责任环节和专项提升、全面整改环节
3.细化措施、落实责任
根据存在短板与问题，对检查结果提出整改清单，拿出工作举措，明确提升项目，落实工作责任。
4.专项提升、全面整改
结合提升目标，对管理提升措施进行细化修订完善内部控制制度。
（三）第三阶段：持续改进、总结评价
时间从2019年10月至2019年12月。本阶段分为2个环节，即检查评价、持续改进环节和总结经验、表彰先进环节。
5.检查评价、持续改进
领导小组对管理提升活动进行督导检查和自查评价，及时发现管理提升活动中存在的问题，提出改进意见，推动持续改进、全面提升、不断形成符合企业自身特点的管理提升成果。
6.总结经验、表彰先进
在年末召开“财务管理提升年”总结会，通过回顾总结全年工作的开展情况，对工作成效显著的先进单位、先进个人进行表彰。对广泛认可、行之有效的管理提升经验进行固化，形成长效机制，推广应用。
随着财务管理水平的提升，必将影响和带动其他管理体系的优化和提升，进而建立健全以财务管理为核心的现代化企业管理体系，使XX公司的市场竞争力再上一个台阶。
