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小企业财务问题范文1
随着我国社会经济的不断发展，市场竞争越来越激烈，中小企业要想在激烈的市场竞争中占据有利地位，实现本企业的更好发展，必须制定有效的财务战略，提高本企业的财务管理水平，制订科学、合理的财务活动和计划。[1]但是，就目前我国中小企业的实际情况来看，大部分中小企业受到发展规模和管理思想的制约，对财务战略的重视程度不足，导致财务战略的制定和实施存在不少问题，严重影响企业的长远发展。这就要求中小企业能够从财务战略的特点和内容进行全面的了解，然后解析当前本企业在财务战略中存在的不足，最后根据问题采取有效的应对措施，促进本企业发展。以下文章就中小企业财务战略相关的问题进行简要探讨。
1中小企业财务战略内容和特征
11中小企业财务战略内容概述
所谓中小企业财务战略，实际上指的就是企业发展战略中的一种，它是随着时代的不断发展而衍生出来的新领域，对于企业的长远发展有着重要的意义。目前，学界对于财务战略的定义还不甚清晰，不同的学者对于财务战略的表述各有不同。但是可以肯定的是，所谓企业财务战略包含了三个方面的内容：第一，要求企业在制定财务战略时能够以战略管理理论知识进行策略引导，制定科学的财务战略措施；[2]第二，在财务战略制定的过程中，要求能够从企业的财务管理方面进行考虑，综合考虑到企业的财务管理内容和战略发展之间的关系，实现企业经营活动和财务管理的有机结合；第三，要求在制定财务战略时能够具有一定的远见性，能够从企业长期发展的角度出发，实现有效的财务战略规划。
12中小企业财务战略特征
财务战略与一般企业战略具有明显的区别，也表现出明显的特征：第一，财务战略具有整体性特征。财务战略的整体性特征指的是，企业在规划财务管理活动时，必须要以企业的资金多少和盈利情况为前提进行合理的分配和投资，这就不得不要求企业管理人员能够以长远的目光来看待和策划财务管理活动，能够有效促进企业的长远发展，帮助企业从整体进行经营活动和财务活动的制定和规划，具有明显的整体性；第二，独立自主性。相对于传统的企业战略来看，新时期企业的财务战略具有一定的独立自主性。财务战略贯穿于企业发展的始终，其并不是只有当企业面临经营危机时，才会被提及的战略措施，而是一直处在于企业发展的过程当中，包含在企业的每个经营活动和规划当中。这说明财务战略具有一定的自主性。[3]同时，财务战略的独立性表现在，要实施合理的财务战略，必须要求能够站在旁观者的角度，以客观而清晰的角度对整个企业的生产和经营活动进行分析和研究，独立于企业本身，因此具有一定的独立性；第三，前沿性。财务战略具有一定的前沿性。企业在发展过程中，采取何种措施、制订什么样的发展计划，以及未来的发展方向是什么，均是财务战略的重要内容，而要做到这些，需要从长远的角度进行思考和分析，要走在企业发展和时展的前面，因此具有一定的前沿性；第四，附属性。财务战略的附属性，指的是财务战略是企业战略的一部分，其必须要以企业的总体发展战略为前提和基础，需要坚持一定的准则；第五，复合性。财务战略的复合性要从财务战略的内容体现出来。财务战略的制定要求能够从企业经营活动、财务管理活动、经营利润以及成本核算等多方面进行综合考虑，同时还需要分析企业在发展过程中面临的各种相关因素，如市场因素、政策因素以及内部因素等。只有这样，企业才能够制定完善的财务战略，降低企业的财务风险，实现企业的长远发展。因此，企业的财务战略具有一定的复合性，制定企业财务战略必须要与企业的实际情况进行紧密结合。
2当前中小企业财务战略的问题
21财务管理职责不清
就我国中小企业而言，大部分的中小企业属于家庭式经营模式，这种模式有其自身优势，但是也存在明显的弊端。从财务战略角度来看，要制定完善的财务战略，推动企业的长远发展，首先要求企业能够建立独立的?务管理部门，设立相应的岗位，并配置相应的专业人才。否则，不利于企业发展。例如，曾经辉煌的百信鞋业，创始人李忠文任人唯亲，几乎所有核心和重要部门的负责人由其亲朋好友担任，财务管理部门的管理人员专业性不强，财务管理混乱不堪，影响发展。[4]
由于中小企业家庭经营的模式特征，不少中小企业并没有设立独立的财务管理部门，财务管理工作通常由企业领导自己兼职，因此导致中小企业财务管理职责不清。[5]此外，家庭管理模式下的人员在专业素质方面存在一定的不足，因此很容易影响到企业财务战略中的有效性和合理性，影响企业的长远发展。
22财务核算问题突出
财务核算对于企业的经营决策有着重要的影响，财务核算的准确性可以提高企业经营决策的科学性，但是就当前我国中小企业在财务核算方面来看，不少中小企业的财务会计人员专业素质存在较多不足，直接导致的后果就是财务核算的细节出现各种各样的问题，影响企业经营决策的有效性，也影响财务战略制定的合理性和科学性。
23资金短缺筹资融资难
资金链是企业健康可持续发展的基础，支撑着整个企业的正常运转与健康发展，资金链对于企业来说就是生命线。但是目前中小企业面临着的问题是非常普遍的。资金短缺，资金链来源单一，筹资融资能力较差，筹资融资渠道单一，严重影响着企业的发展，甚至威胁到企业的生存。2001年，中国第一家专业连锁店的温州百信鞋业，在银行筹集资金未果的前提下，大规模地开办连锁店，最多的时候达到了一百多家，结果资金链断裂，资金被连锁店耗尽，欠下大量债款，最终倒闭。[4]
3中小企业财务战略发展对策
31优化中小企业资本结构
中小企业财务战略的制定和实施要求企业能够解决当前的重点问题。就目前中小企业财务战略的情况来看，其存在的重点问题在于企业的资金不足，无法实现本企业的更好发展。为了解决这一问题，企业必须要优化资本结构，采取有效措施提高自我的经营利润，并注意加强与银行的合作。中小企业在发展规模上存在一定的限制，这与企业自身的发展实力以及企业的类型特征有关，但是随着中小企业的不断发展，目前中小企业已经成为我国的重要企业。因此，我国政府也采取了不少的优化政策，用以扶持中小企业实现更好更快发展。因此，在当前良好的政策环境下，企业只需要与银行建立一定的友好关系，争取获得银行的政策支助，然后立足创新和科技，即可获得更好的发展。当然，除此之外，中小企业也可以通过向社会吸引资金的形式，解决企业的融资难题，提升企业的竞争实力，扩大企业的发展规模，实现企业的更好发展。
32营造良好的财务战略环境
要制定完善的中小企业财务战略，必须要求企业具备良好的财务战略环境，这就要求企业在发展过程中能够加强对环境的分析和研究，争取营造更加有利的战略发展环境。中小企业的规模相对较小，但是企业可以通过不断的发展而进行扩大，这是企业必须要树立的思想观念。在这一观念的引导下，企业要更加重视财务战，以及养成科学财务管理的重要习惯，科学管理企业财务，提高企业财务管理的水平。例如，重庆海通投资集团为了自身的长远发展，建立了独立的财务管理部门，招聘专业的财务会计人员，对财务预算和核算等进行专业分析和管理，避免财务管理任何一个环节出现漏洞。
当然，要营造良好的财务战略环境，还要求政府能够加大对中小企业的政策支持，不仅在银行贷款方面给予中小企业一定的优惠，还要求能够对金融机构和中小企业民间信贷进行政策扶持，帮助实现中小企业的更好发展。
33提高企业的资金利用效率
资金周转率的提高可以帮助企业更好地进行投资经营，从而提高企业的投资效益和生产效益，促进企业的长远发展。因此，要求企业在实际的经营发展中能够加强对资金周转的重视，并采用有效的措施来提高资金的利用效率，加速提高资金的周转率。就目前我国中小企业的实际发展情况来看，中小企业的财务战略问题较为突出，尤其表现在资金周转方面。我国中小企?I的资金周转问题主要表现在两个方面：一方面是由于中小企业的资金总数不足，融资较为困难；另一方面则是，由于企业领导在财务管理中没有认识到资金利用率的重要性，导致成本预算和核算严重超支。因此要求中小企业能够从成本控制着手，制定严格的成本预算制度，并加强对财务的控制和管理，减少不必要的成本浪费，同时保证和增加企业的现金数量，提高资金的利用效率。
小企业财务问题范文2
关键词：中小企业；财务会计管理；问题与对策研究
随着经济的快速发展，科技的不断进步，极大的促进了我国中小企业的发展，所涉及到的领域也越来越广阔。中小企业通过不断创新的方式，能够让自身有了不同程度的发展空间，能够做到紧跟时展的步伐。当前，随着科技的快速发展，一方面，给我国中小企业的发展带来了巨大的发展机遇，另一方面，也带来了严峻的挑战，这样一来，就使得很多的企业面临更多的风险。在中小企业中，财务会计管理问题是企业管理的重中之重，要充分发挥其作用，使得自身能够不断的朝着更好的方向发展，同时，更应积极应对在企业财务管理中所出现的一系列风险问题，建立科学、规范的企业财务管理制度，从而促进企业的健康发展。本文将从中小企业财务管理中存在的问题以及原因分析从而得出了中小企业财务管理中对待问题的具体解决措施。
一、我国目前中小企业财务管理中的问题分析
(一)市场风险评估不到位
当前，我国中小企业存在资金力量薄弱、企业实力不足的缺陷，因此，也就出现了当企业在面临一定的市场风险的时候，无法独立自主的应对所出现的难题的现象。目前，中小企业正处于初步发展的阶段，因此，应不断加强企业的风险意识，注重对风险的评估和预测，从而建立相应的措施来应对市场风险，更好的促进企业的发展。
(二)企业监督管理机制不完善
目前，我国的各个中小企业，对于企业的管理大多是采取内部审计机制。所谓的内部审计机制，就是指按照企业自身所制定的规章制度，来对企业的财务管理进行相应的管理和控制。因此，我们不难看出，建立完善的企业监督机制，是维持企业健康发展的重要因素。但是，当前我国很多的中小企业并没有对这一问题引起足够的重视，他们将企业内部的审计工作过于形式化、简单化，很多的审计人员的专业水平并不高，因而就造成企业发展过程中的问题没有得到及时发现，阻碍了企业进一步的发展。
(三)企业管理人员专业化水平不高
在我国大部分中小企业中，有很大一部分都是家族企业，那么企业出于自身财务和人情方面原因，对于财务管理人员的设置都是老板的亲属或者是有一定血缘关系的人员。在企业的发展中，财务管理工作需要专业方面的人才来管理，可是在这一部分人当中，并没有专业的财务管理经验和能力，使得企业的财务管理工作并没有取得多大的成效。家族式的管理模式，虽然说有一定的有利因素，但是在企业的财务管理方面也表现出了众多的不足，严重抑制了我国中小企业的良好发展。目前，我国的中小企业和大中型企业相比较而言，无论是在规模或者薪资待遇等方面都是略逊一筹的。近几年来，虽然中小企业也在不断的提高薪资待遇问题，但是由于经济的波动幅度较大，从而增加了企业的经营风险力度。据统计，专业能力较强的会计从业人员往往更欣赏的是大中型企业，这样一来，就使得我国中小型企业更加的缺少专业能力较强的会计人员。可想而知，如果非专业的人员如果没有经过专业的学习，要想胜任这份工作是非常困难的。所以，由非专业的人员来完成一个企业的财务管理工作，久而久之，必然会影响到企业的健康发展。
(四)自身预算机制不完善
通过调查我们发现，大型的企业都会定时定期的对自身企业的生产经营状况进行科学合理的评估，及时的发现问题，通过调整，找到行之有效的解决方法。但是，我国的中小型企业却并没有这样的意识，再加上财务管理人员的专业水平较低，更加无法科学、规范的完成对企业的经营管理状态的评估。另外，非专业的人员在进行会计核算工作的时候，并没有根据企业的前期预算来及时的调整发展理念，极大的影响力企业的发展效益。
二、中小企业财务会计管理的问题的原因分析
当前，我国中小企业财务会计管理方面存在众多的问题，下面主要对我国中小企业普遍存在的问题原因分析。
(一)外在因素
众所周知，中小企业的经营规模以及企业诚信度，都是无法和大型企业相比拟的。所以银行以及各界的合作商就不会太看好他们的发展前景，这就造成了中小企业在进行信贷融资的时候比较困难。同时由于企业规模相对不大，做担保的东西价值不高，信贷的程序也会比较的繁琐。
(二)中小企业的自身方面
目前，中小企业财务会计管理体制并不完善，在企业的财务会计工作方面缺乏相应的监督以及科学、规范的指导。久而久之，财务会计工作就极易出现不同程度的违规、违章现象。与此同时，会计专业人才方面的需求并没有满足企业日益发展的社会需要，从而无法进一步提高企业的财务会计人员的专业能力，使得企业的财务会计管理工作长期处于低迷的状态，严重阻碍了企业的发展。
三、中小企业财务会计管理问题的具体解决措施
对于加强企业的财会管理工作，要从多方面考虑从而得出具体的措施，要有效强化财务会计的基础性工作，使得中小企业的建立和保持良好的信用。以此来增强社会各界的信任度，促进良好的合作。同时，加强企业财务管理人员的专业能力，通过采取相应的培训措施，督促他们学习，使得企业的财务管理人员掌握相应的财务知识，全面提升财务人员的综合能力。
(一)积极主动学习先进的企业管理经验
在企业的发展过程中，企业的管理经验对于企业的发展十分的重要。中小企业要十分注重财务管理经验的学习和积累。我国市场化经济的不断深入发展，中小企业面临的挑战也越来越多，中小企业要想自身能够得到更好的发展，首先应结合自身的发展状况，引入大型企业的管理经验，取其精华、弃其糟粕，不断完善自身的管理工作，努力弥补自身管理机制中存在的不足之处，通过这样的方式，来促进自身企业的健康发展。
(二)建立健全的财务管理制度
不断完善企业的财务管理工作，建立健全的财务管理制度，是促进企业发展的重要因素。一般来说，我国中小企业在财务管理方面还存在着不少的问题。中小企业应加强对财力管理工作的认识，充分认识到企业发展的成本以及利润方面的因素，通过建立一个完善的财务管理机制，实现企业的良好发展。
(三)制定严格的培训体制，提高自身的专业素质
我们都知道，大型的企业在聘用财务管理人员的时候，对应聘人员都会有较高的要求，同时，还会制定一系列严格、系统的要求来培养财务人员的专业水平，这样一来，就使得大型企业的财务管理人员普遍拥有较高的专业能力以及职业素养。因此，我国的中小企业应加强学型企业对于财务管理人员的聘用、以及培养制度，走严格化、规范化的管理模式。
(四)建立良好的市场风险评估体系
当前市场竞争激烈的环境下，中小企业要想得到稳定的发展，就需要利用财务管理这一块来规避一些市场风险。所以说企业建立良好的市场风险评估体系是十分重要的，它可以帮助企业尽可能的降低市场风险发生的几率，避免一些不必要的风险，为企业更好的发展奠定良好的基础。
四、结语
在大的市场经济发展环境下，我国企业数量和发展规模建设已经进入了快速增长的时期，同时各个中小企业面临的竞争也在不断的增强。所以说，我国中小企业的发展是机遇与挑战并存的。在此过程中，中小企业如果想要实现很好的发展，就需要建立完善的财务管理体制，使得企业自身能够有一个良好的发展环境。同时为了企业以后更好更快的稳定的发展，就需要不断的完善企业的管理体制，不断提高财务管理人员的综合素养，引入成功企业的优秀管理经验，弥补自身管理的不足之处，以促进企业稳定的可持续发展。
参考文献：
[1]谭芝文.中小企业财务会计管理中存在问题及应对研究[J].财经界(学术版)，2017(15).
小企业财务问题范文3
关键词：中小企业;财务管理;问题分析;解决办法
一、我国中小企业财务问题分析
我国是一个人口众多的发展中大国，经济发展水平还不高，资本相对短缺和过多的人口，使劳动密集型中小企业在国民经济中的地位和作用显得尤为重要。另外，我国国民经济发展及改革已进入一个关键时期，无论是市场经济体制的建立和完善，还是进一步加大经济结构调整的力度、全面建设小康社会目标的实现，都与充分发挥中小企业的作用分不开。中小企业是我国经济社会和产业结构的重要组成部分，在我国的经济中占有举足轻重的地位，是新的经济增长点，是最活跃的生产力，是我国社会稳定的基础。中小企业的健康发展，对于吸纳新增就业人员、启动民间投资、优化经济结构、加快生产力发展、确保国民经济持续稳定增长、进一步坚持和完善社会主义初级阶段基本经济制度，具有十分重要的现实意义。
根据《中国信息报》援引国家发改委的资料，截止到2007年6月底，我国中小企业数量已达到4200多万户，占全国企业总量的99.8%，其中，经工商部门注册的中小企业数量为460万户，个体经营户3800多万户。中小企业在国内生产总值、税收和进出口方面的比重分别占到全国的60%、53%和68%左右。同时，中小企业提供了约75%的城镇就业岗位，80%的国有企业下岗人员在中小企业实现了再就业。中小企业已成为我国经济和社会发展的重要推动力，发挥着不可替代的作用
但是，中小企业经济在蓬勃发展的同时，也面临了一系列的问题。目前存在的主要问题有：全球经济增速放缓；原材料、能源等成本大幅度提升，利润空间被大幅压缩；劳动力成本上升，低劳动力成本优势被削弱；紧缩的宏观调控政策造成融资困难，中小企业资金链面临压力等，而财务管理能力偏弱是影响中小企业发展的一个主要的问题。
这里仅就中小企业普遍存在的财务管理的共性问题做一些分析。
（一）观念陈旧，财控薄弱
目前中小企业的组织形式一般为独资、合资、合伙，管理方式也多为家族式管理，所有权与经营权的高度统一，这一模式特点就是企业决策灵活及时，经营目标明确，经营目标与股东利益高度一致。但是这一模式使企业不需要通过财务管理来对经营者实行监管控制和激励，随意性铰大，规范性不足。多数企业对财务管理重要性缺乏认识，不按照先进的财务管理技术和方法进行管理，管理手段原始。大多数企业都没有设立相应的内部管理机构。在财务机构设置上，有的独资小企业干脆不设置会计机构，有的企业即使设置会计机构，也是层次不清，分工不明。在会计人员任用上，小企业最常见的做法就是由自己的家属或直系亲属担任出纳，同时聘用外单位的会计或税务机构的人担任兼职会计。这些兼职会计一般一个月只定期来企业做一次帐，这样的帐务所反映出来的财务信息对企业的经营管理起不了任何作用。此外，为了节约用人成本，许多中小企业往往在管理机构中采用一个人身兼数职的做法，从而出现了许多不相容职务未分隔，岗位与岗位之间缺乏相应的制约的现象。企业没有严格的财务管理制度，或者有规章制度也不执行。结果造成财务管理混乱，会计信息不真实、不完整，甚至导致职务犯罪和企业资产流失的结局。
（二）投资盲目，管理滞后
随着市场竞争的加剧，不少中小企业为了提高自身竞争能力，开始加快技术改造、设备更新和新产品开发的速度，盲目加上了许多投资项目。但是中小企业规模小，可控资源数量有限，一些投资新产品开发的速度，盲目上了许多投资项目。但是中小企业规模小，可控资源数量有限，一些投资者的财务管理水平低，缺乏优秀的管理人才，加之先进的财务管理技术和方法得不到运用，不能进行科学的投资分析和市场论证，从而降低了中小企业抵御风险的能力，造成投资失误，使企业背上了沉重的包袱。
（三）风险意识不强，缺乏科学管理
目前，我国相当一部分中小企业风险意识不强，财务控制薄弱，资金管理不严，缺乏科学性，造成资金闲置或浪费，其主要表现有：
1．现金管理不到位
现金周转不灵，存量现金没有盘活，造成资金闲置或不足，大大降低了企业的效益；有些企业则相反，资金使用缺少计划，将本用于流动的资金用于购置诸如固定资产等流动性较差资产，结果导致资金短缺无法应付经营急需，使企业陷入财务困境。
2．应收账款控制不严
应收账款周转缓慢，造成资金回收困难导致了资金运用效益上的损失。随着经济的发展，信用销售越来越普遍，在市场激烈竞争下，中小企业会采取更多的商业信用标准，这将导致应收账款的大量产生。但中小企业由于应收账款管理水平不高，无严格的信用标准、信用条件和收款政策缺乏有力的催收措施，造成大量应收账款沉淀，形成呆、坏帐，造成中小企业资金周转不灵。
3．过度负债使资本结构失衡，短期偿债能力差
过度负债是快速发展企业的通病，也是财务危机的根源。在高成长阶段，企业一般都会出现某中程度的资金短缺。中小企业为了发展壮大也必然如此。在过渡负债情况下，企业经营成本和财务压力加大，支付能力日渐脆弱，使企业潜在支付危机增加。过渡负债经营必然因基础不稳定而重心失衡。很多中小企业将短期债务投资于回收期过长的长期项目投资，导致流动负债大大高于流动资产，流动比例不合理，使短期偿债能力减弱。过分依赖短期负债，会加大企业的资金风险。
二、解决中小企业财务管理问题的几点建议
中小企业财务管理方面存在的问题，已经制约了中小企业的发展。下面从几个方面谈如何提高对财务管理的认识，解决存在的问题，克服财务上的困难。
（一）更新概念，提高认识
中小企业领导要认识到财务管理的重要性。企业财务管理是企业管理的重要组成成分，其对整个企业管理活动具有根本性的影响，决定着企业发展的基本方向。财务管理目标是中小企业要实现利润最大化、股东财富最大化、利益相关者价值最大化和企业价值最大化等。
中小企业要改变家族式管理模式，引进现代企业管理模式，把强化资金管理作为推行现代企业制度的重大内容，贯彻落实到企业内部各个职能部门。由于资金的使用周转牵涉到企业内部的方方面面，企业经营者应转变观念，认识到管好、用好、控制好资金不但是财务部门的职责，而是关系到企业的各个部门、各个生产经营环节的大事。所以要层层落实，共同为企业的管理做出贡献。
要加强财会队伍建设，提高企业人员的管理素质，首先从企业领导做起不断提高全员法律意识，增强法制观念，有意识地培养企业精神，不断对员工进行培训。尤其要提高财务人员专业水平。财务人员要不断接受继续教育，加强业务学习，熟练掌握相关的标准和实务，提高职业判断能力，提高对会计法律、法规的理解和运用，为企业生产经营决策提供可靠的依据。只有这样，才有可能改善企业的财务管理，提高竞争力。市场经济下的诚信策略要求财会人员必须进行专业化培训和政治思想教育，加强财会人员职业道德和职业纪律教育，增强财会人员的业务素质和监督意识。
要建立科学、完善的财务监督机制和完善激励机制，调动会计人员的工作积极性。
（二）优化资本结构，提高融资能力
使资金运用产生的效果最佳，是企业财务管理追求的基本目标。为此，首先要使资金的来源和运用得到有效配合，其次，要充分预测到资金回收和支付的时间，最后，要合理地进行资金分配，要有必要的流动资金和固定资金，二者有效配合，才能产生最佳经营效果。
中小企业要加强自身资金管理，形成合理的资本结构，在不断增加内部资本积累的前提下，确定合理的负债比例，以满足企业投资的需要。注意提高企业承受财务风险的能力，同时又要注意不能限制企业的长期发展。加速资金积累尽可能提高折旧率，减小行政费用等非生产性开支等，以改变企业信贷资信能力。中小企业应积极参加信用保险和信用担保，改变自身的融资环境。要有效地利用企业现有的各种闲置资本和存货，通过抵押贷款、融资、租赁融资、抵押企业债券等各种融资渠道，进行企业筹资。一些优秀的中小企业还可以通过股票上市、债券发行等方式或通过各种基金组织筹集资金。中小企业要树立现代融资意识，根据企业自身特点去选择适当的融资方式。
（三）回避投资风险，采取跟进战略
中小企业应尽量回避免率先开拓市场。因为市场的开拓者通常需要有足够的资金实力，虽然开拓者率先进入市场，可以获得超额利润，但风险也会很大。跟随成功的做法，不失为中小企业避免风险的有效方法。中小企业经营灵活，形式多样，适应性强，可根据市场变化较快地调整其产品结构，改变生产方向，甚至转行，从而较快地适应市场新的需要。跟进战略，首先要把握时机，避免盲目性。如果时机把握不住，不仅存在投资风险而且资金的需要量也相当可观。所以在资金有限的情况下，较为保险的作法是在自己熟悉的范围内寻找市场机会，投入资金，对于风险较大的投资，要慎重对待。另外，建立规范的投资项目立项控制制度，保证对投资活动在初期就得到严格的控制，积极防范投资风险。
中小企业财务管理问题是复杂多样的，只有提高对财务管理重要性的认识，在管理上不断改进和创新，制定严密可行的内部管理控制体系并坚决贯彻实施，才能解决中小企业财务管理的诸多问题，使中小企业得以健康快速地发展，在我国市场经济的建立中发挥更大的作用。
参考文献：
[1]舒昌：我国中小企业财务管理中存在问题及对策研究[J].商场现代化,2006,(1)；
[2]李志荣、郭超：谈对财务管理工作中几个问题的认识[J].经济师,2006(1)；
[3]李春琳：谈中小企业财务管理的改进对策[J].商务会计,2006,(1)；
小企业财务问题范文4
【关键词】 成长型 中小企业 财务不规范
在我国社会主义市场经济高速发展时期，各类型企业蓬勃发展，其中，成长型中小企业作为中小型企业的重要组成部分，成为了我国国民经济发展中一支重要主力军。截至2012年底，全国已经注册的的实有企业有近一千一百多万户，中小企业占百分之九十九以上，中小企业的工业总产值占整个工业总产值的百分之七十左右，提供了百分之八十左右的城乡就业岗位。因此，成长型中小企业的发展已越来越受到人们的关注。从财务管理的角度去分析，成长型中小企业的财务管理还是存在着许多问题。
一、成长型中小企业及其管理的特点
所谓的成长型中小企业，顾名思义是在中小企业的范畴内，企业在较长的时间内（如3年或5年以上），具有可持续发展能力，企业规模不断扩张，未来发展预期良好的企业。
1、成长型中小企业的企业组织结构比较简单
由于中小企业规模不大所以采用的企业组织形式是：独资企业、合伙企业和有限责任公司的形式。独资、合伙的组织形式无法人资格，却要负无限连带责任，而成长型中小企业中多为家族式管理采用集权制，特别是在财务管理方面，“任人唯亲”现象十分普遍，管理人员的管理水平不高，企业的管理制度不完善，管理的随意性较强，导致企业财务管理混乱。
2、成长型中小企业的管理人员的水平有限
成长型中小企业管理人员的管理观念陈旧，重血缘不重视才能和过度集权，导致员工晋升机会少，使员工丧失工作的积极性。财务管理人员多为家族人员，很多没有专业的资格证书，甚至没有接受过专业的财会学习，导致企业的账务管理混乱，企业内部出现财务问题不能及时发现和解决，财务问题的不断累加致使企业陷入更深的财务困境。
3、成长型中小企业产品方向稳定，成长速度提高
根据企业成长的生命周期理论，新成立的规模偏小的企业，实力很弱，产品方向不稳定，还没有企业适合的管理方法，企业知名度低，而被称作成长型的企业，都是已经发展几年，实力渐强，形成自己的主导产品，有了一定的知名度的，预示着高度成长期的到来。
二、成长型中小企业财务不规范的问题
1、企业的会计核算主体层次不清、专职会计人员配置不甚合理
正如上文提到的，中小企业组织形式所决定，中小企业的机构设置根本不可能做到所有权和经营权不混淆，企业即使采用有限公司的形式，其董事长和企业高层也都是由投资者担任，即所有者就是经营者。所以在企业的会计核算中，往往将企业的财产与个人财产不作区分，“既投资又经营”的情况导致很多支出没有通过规范的程序支出，“白纸条”现象频出，违背了会计核算的基本前提。同时，忽视企业基础会计工作的重要性，往往使得成长型中小企业在财务职能部门的设置上和人员配备上无法给予财务部门和会计人员应有的重视和地位。此外，成长型中小企业出于成本效益的原因，许多成长型中小企业中常出现老板管账、“任人为亲”、所有账目一个人管等现象，当企业的规模较小时这些现象的弊端还没有彻底显现出来，但是当企业走向扩张时，这些问题的矛盾将会被激化出来，这就需要成长型中小企业能够及时的发现并给与解决，否则将会阻碍了整个企业的未来经营和发展。
2、会计核算不规范进而致使会计监督职能弱化
会计核算和监督是会计的两个基本职能，二者之间是相辅相成的。所谓会计核算就是平常人们常说的记账、算账和报账。这就是会计基础工作。具体的包含下列几个方面：会计核算的基本制度；原始凭证的审核；会计记账凭证填制的相关要求；会计凭证、账簿和报表档案资料管理；会计相关控制和监督基本程序的要求和规范等等。近年来，会计界为了适应不断变化的市场经济环境，我国的会计基础工作在实务和理论方面，都得到了很大程度的发展，但是在实际应用中相关人员发现，很多的成长型中小企业在会计基础工作方面依然存在着诸多的弊端和漏洞，中小企业会计人员素质普遍不高，有的甚至连会计上岗证都没有，更不提会计工作的规范化了。
会计监督职能是会计的又一个基本职能，它几乎贯穿于企业经济活动的方方面面，包括现金、银行存款、存货等流动资产的使用性、安全性和合理性的监督；流动资金的使用成本和商品流通费用的监督；盈利能力的监督；资金收入和资金支出的监督；还有企业必须遵守的一些财经法律的监督等。会计监督职能对企业发展起到引导的作用，在企业发展过程中指明方向。但是，事实上，多数成长型中小企业为了节约成本，连会计核算要求的基本会计岗位都配备不齐。
3、成长型中小企业的因税问题和做假账情况较多
在很多成长型中小企业都存在着两套账、多套账的现象。很多成长型中小企业的会计从业人员受到管理者的干预和道德水平问题，企业内部的财物随意支取、没有及时入账、账目数目随意更改使得企业内部账务混乱。同时，成长型中小企业也为了应付融资机构和税务部门的监督检查，谋求更高的经济利益，在外部账中虚报营业额，而内部账中即反映企业真实的盈利水平的账目则是流水账，各项收支混乱，加之外部监管不力，成长型中小企业的做假账情况十分常见。尤其是在成长型中小企业经营状况不佳时，这种现象就更为严重。
4、成长型中小企业资金来源渠道较少
成长型中小企业的融资渠道相对比较单一。成长型中小企业由于注册资金少，资金实力有限，能够被银行认可的土地、房地产这些不动产的数量太少，并且目前大部分处于成长阶段，资金的需求量很大。这个时期是中小型企业发展周期中资金需求量最大的阶段。资金供不应求问题成为阻碍中小企业发展的瓶颈。
到目前为止，中小企业资金来源多数是银行借款。但是近几年来，企业信贷余额快速增大，贷款与直接融资之间的余差距也越来越大。我国主流银行在信贷市场上处于绝对的主导，进而导致高度垄断，这种垄断减少了中小企业从正规金融机构获得的金融资源的机会。此外，银行本身就是企业，企业首先考虑的是盈利，要追求贷款规模效益和风险平衡，从自身利益来考虑，所以银行会因为成长型中小企业核算不规范、经营业绩不稳、偿债能力不高、信息缺乏透明度、没有可靠的担保体系等而拒绝提供给成长型中小企业以资金支持。而民间借贷在自付盈亏的经营情况下，一般会提高贷款担保的条件。这些因素决定了企业融资成本的增加，导致成长型中小企业融资面临重重困难。对于政府来说，国家对成长型中小企业加以扶植的优惠政策还远远不能够满足成长型中小企业发展的需要。
三、成长型中小企业财务不规范问题的原因
1、成长型中小企业的企业财务管理制度不规范
近些年来，我国财务会计制定出台的政策法规比较多，涉及的知识面比较广，对会计从业人员的自身素质要求较高，但多数成长型中小企业的管理人员并不重视培养从业人员的职业能力，加之从业人员本身在平时工作中也不注重学习和责任心的缺失，也导致了很多的成长型中小企业的会计从业人员，实际的道德素质下降，与要求的水平相差很多。许多成长型中小企业会采用外聘财务人员来对企业进行定期做账，对于这种外聘的财务兼职人员，一般兼任好几家企业，定期做账，其结果是使会计核算的准确性和规范性下降许多。
2、成长型中小企业的内部控制制度不健全
在成长型中小企业中，经营者往往就是所有者，企业管理多采用权力集中制，因此在财务管理中过多的体现了企业管理者的个人意志，使得财务控制的执行力不足，基础薄弱，成本分析粗劣。由于企业自身的内部控制制度的不健全使本来已经出现的财务问题不能够得到及时的解决，进一步导致了企业的财务混乱。
3、成长型中小企业所有者的逃税心理
面对激烈的市场竞争，同行业的相互竞争压力，成长型中小企业资金短缺问题就会突显出来，成长型中小企业经营者有时为了谋求更高的经济利益，会采用逃避税收、逃避债务的方法来解决企业本身的资金不足问题，以期获得更高的收益。
与此同时，我国的税收政策也直接导致了成长型中小企业的逃税行为，成长型中小企业出需缴纳25%的企业所得税和17%的增值税两种主要税，企业还要缴纳各种名目繁多的“税赋”，城建税、房产税、企业所得税占企业收入的近7%，税负过重。中小企业本身规模就不大，盈利不高，由于企业业主的趋利心理，加之他们缺少专业人员的指导，无法做到合理避税。所以，成长型中小企业在面对这些高税费和自身财务管理不规范，不能够做到合理避税，导致成长型中小企业面临不逃税就无法生存的局面。
4、国家针对成长型中小企业的财务相关法律法规政策不健全
我国在制定会计的相关规范时，很少去考虑成长型中小企业会计需求，它们与大企业和上市公司的需求是有差别的，同时成长型中小企业的相关财务法规在实际企业经营中存在许多问题，应该及时给予纠正和补充，以适应发展中的中小企业对财务方面工作的需求，使成长型中小企业的发展更加有保障。
《中小企业促进法》的施行在法律层面上的确是填补了中小企业宏观管理的空白，但是在内容上，由于政策化、纲领化太强，从而导致此部法律被作为中小企业标准规范而去援引的时候很少。
综上所述，成长型中小企业的财务不规范严重影响了现代的成长型中小企业经营管理。成长型中小企业的财务不规范阻碍了我国经济的全面发展，扰乱了社会的和谐安定，滋生了，所以我们应该高度重视财务规范化工作。政府要积极加强这方面的对策研究，与时俱进，为成长型中小企业的发展，创造良好的政治和经济环境，帮助成长型中小企业快速发展，同时，促进我国国民经济的快速健康发展。
【参考文献】
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[2] 文逢博、裴更生、高蕾：中小企业财务管理存在的问题及对策[J].河北大学学报（哲学社会科学版），2010（4）.
[3] 程艳：中小企业财务管理的问题与对策[J].企业经济，2010（5）.
小企业财务问题范文5
随着我国经济的发展，党和政府越来越重视中小企业的经济发展。作为在国民经济中最具有活力和生命力的中小企业，已经成为支持和推进经济增长的重要力量，在全体经济发展中起到了重要的支撑作用，为其自身的运营和发展奠定了稳定的基础。2009年~2012年，我省中小企业的经济增加值总体呈上升趋势，三大产业相比较而言，工业和服务业经济增长平稳，而农业增长速度较为突出，特别是在2010年~2011年，为中小企业的整体经济发展作出了重要贡献。因此可知，中小企业的成长仍然是我省经济拉长的主力军，县域经济的主载体，扩大工作情况的主渠道，财政增收、人民致富的首要来源，对促进我省经济健康、持续、快速增长，发挥着重要作用。
2吉林省中小企业财务信用管理存在的问题
2.1企业经营者管理不善，信用意识淡薄
企业领导不注重和珍视其职业信誉。采取所有权和经营权相结合的经营模式，企业的投资者和经营者身份合一，企业领导者过于集权，存在严重的家族化经营管理的现象。并且对于财务管理的相关理论缺乏系统的研究和实践，以致其存在越权行事，任务不明确，使得财务管理过程繁杂，财务监控不严和会计信息失真等问题，这些情况给企业的财务管理带来了不利影响。例如，吉林省集安市博祥药业的经营风险就比较大，投资规模较小，信用意识较为淡薄。其在经管过程中，因为信誉意识的缺乏，企业经营者并不注重本企业的资金管理，没有一套正确的理财机制，导致大量资金外流，迫使企业只能缩小投资规模，难以规避风险。
2.2缺乏科学的信用政策，事后反馈机制薄弱
我省多数中小企业没有统一的信用政策和信用管理，缺乏对信用管理总体目标的层层分解和量化分析。长春昌驰混凝土有限公司作为众多中小企业中的一员，跟其他大多数中小企业一样，其信用期限及信用额度的确定、应收账款的监管等，也带有不同程度的随意性。我国多半企业关于事后反馈，几乎没有要求，无法对由详细交易反映出来的现有信誉经管政策不足作出反馈，从而不能有针对性地对正在施行的信誉经管政策作出增补修改。
2.3信管法律制度存在缺陷，产权不明晰
不仅是对于我省中小企业而言，对所有的企业来讲，法律制度方面还存在一定的缺陷。我国虽已颁布各种相关法规，但总体上关于信用制度的立法严重欠缺。我省大部分中小企业不讲财务信誉的原因是企业的产权不清晰，没有人格化的所有权代表，使得企业难以构成长久预期，缺少安全感，自然不会在经济活动中坚持财务信用法则。
2.4缺少专业信用管理中介机构和部门
没有专门的信管部门，从而使部门之间缺乏有效协调，未明确区分责任分工、针对指令理解不当，当在实际工作中出现财务信誉问题时，往往各部门不进行通力协作，互相推卸责任，进而造成经营管理效率低下，造成严重的信用风险。目前，就我省集安市益盛药业来讲，其信用中介机构发展的滞后与市场方面和相关信用信息等方面的匮乏，很容易形成企业的财务信用状况不能获得公允的评价。同时，当前的信用中介服务机构应当进一步扩充企业的信用数据库资料的容量，更新速度缓慢，落后于发展速度，信息完备性和有效性还有待完善。
2.5重视会计核算、轻视财务管理
根据当代企业制度对财务会计职员的要求，特殊针对企业财务负责人，其需要完成的最少会计工作量为：一是进行基础的会计核算；二是财务管理工作；三是搜集大量财务数据进行整理归类，进而分析建立模型，对企业的经营流程进行改进或者再造。但普遍藐视财务管理是其实际的处境，而很大的盲目性又来源于企业经营管理，反过来又影响了企业的财务境况。
3解决吉林省中小企业财务信用管理问题的对策及建议
3.1完善领导体制和树立信用观念。建立企业信用文化
首先，要完善领导体制，让投资者与经营者二者适当分离，使得企业在内部构成监督制衡机制，从而使企业的财务经管职责、监控和信息更加明确。其次，价值观是企业文化的精华，构建企业诚信文明便是要在企业里树立起"信誉是企业最重要的无形资产#的意识，每一个企业都要依赖本身对其他企业及社会交往准则的遵照来获得社会的尊敬和信赖，要把信誉作为企业立足的基点。
3.2建立有效的信用管理机制，健全事后反馈机制
创建科学的信誉管理机制，即财务掌管机制；财务危机防范机制；财务信用的失约机制；合理的核算制度和监督机制；财务信用的制衡机制；财务信用的征信机制；财务信用守信的激励机制。我省中小企业应健全事后反馈机制，同时也应当注重具体业务事后的反馈，要有针对性地对正在实施的信用管理政策作出补充修正。
3.3加强相关法律法规建设，加快产权制度改革
构建财务信誉管理体系的第一步是完善企业财务信誉管理的有关法律。在立法方面,一是国家要尽快创建和完善财务信誉经营管理，特别是中小企业财务信用管理法律法规系统；二是用法津法规支撑创建企业的信誉基础；三是做到真正的有法必依、执法必严。各地方政府在中小企业信誉经营管理工作中应树立全局意识，高举诚信的大旗，把依法治国和以德治国有机地结合起来，摒弃部门保护主义，按市场规律管理经济，依法行政。
3.4加强信管中介机构部门建设，完善内部管理相关制度
经过培养和发展一批具有较高执业资质和道德水准的信誉中介服务机构，并严格规范市场准入，独立公正地为企业提供服务，为客户在资信方面提供充分的担保等，同时加强对中介机构的管理力度，使其规范化；严格执法，对违规机构要按照有关法律规定追究责任，完善企业评信环境。另外，现代化网络技术发展迅速，充分利用其建立企业资信网络平台，创建企业资信档案库，搜集、剖析、公布企业信誉的基本情况，全方位提供查询、评价等服务。
3.5注重会计核算和财务管理，培养专业财务信用管理人才
信誉经营是一项专业性很强的工作，必须拥有全面的专业知识。企业要充分认识到会计与财务的关系，要设立会计部和财务部，并且一定要区分开会计核算与财务管理的工作，在注重会计培养的同时，企业在增强财务信誉经管的过程当中也要格外重视财务信用管理人才部队的建立，要经过形式多样的培训形式、培训一批企业财务信誉经管人才，使其能够充分掌握财务信誉管理的专业知识，提高其信誉管理的本领和技术，进一步提升企业信用管理水平。
4结语
小企业财务问题范文6
财务管理工作基础薄弱：①对现金管理疏忽、坐支现象严重、频繁进行现金购销货物、借用银行账户、个人借款长期挂账而不清理的现象屡见不鲜。企业资金使用未做计划安排，却盲目大量生产或购置实物资产无谓占用经营资金，致使当经营急需资金时却陷入财务困境。②应收账款未进行任何管理，无严格的赊销政策，缺乏有力的催收措施，应收账款不能及时收回而形成呆账、坏账，清收工作无人跟进应收账款周转率较低，资金回拢缓慢造成资金链紧张，坏账、呆账给企业造成大量利润流失。③存货失控无盘点制度，造成呆滞库存商品未及时变现。很多中小企业月末存货占用资金往往超过其营业收入的数倍，原因是生产与销售未进行有效配比，而销售发生时却无法及时回拢资金，财务管理极为混乱，白条抵库、质次价高同时也给部分人员有了可趁之机，如我所知道的一家电脑销售企业因应收账款及存货管理不善，使近100万元的应收账款因时间太长而无法全额收回，部分往来客户也因其公司管理不善而关闭，存货商品中近30万元的库存有账无实，给企业造成极大的损失，而这公司负责人对此情况却显示得异常无奈不知该如何加强管理。
企业内部控制制度不完善，多数中小企业中无内部控制制度或不够全面，没有覆盖企业的所有部门及环节，没有渗透到各个业务领域和各个操作环节，财务人员未从管理角度出发使中小企业会计工作秩序混乱、核算不实而造成会计信息失真现象极为严重。成本费用核算不实，控制不严，管理体系不健全。在成本费用管理过程中，往往片面核算产品毛利，疏忽各项费用支出，成本核算缺乏真实准确的数据资料，企业内部缺乏科学有效的成本费用管理体系，企业在没有上述有效财务数据支撑的情况下，所做出的经营决策均属“拍脑袋决策”。
各中小企业均未设产审计部门或是职现人员。审计是企业内部控制的一个重要监督部分。部分企业即使设有内审机构，其职能也被严重弱化，行同虚设，不能正确评价财务会计信息及各级管理部门的绩效。于是，各级管理部门更加有恃无恐，趁机钻了内部控制的空子。另外，内部审计机构职能的发挥从很大程度上取决于企业负责人的主观意愿。
2解决企业财务管理中存在的问题的办法
中小企业属数量多，规模小，业务性质特点各有不同，建立一套适合自己企业的财务管理制度是必不可少的。首先应强化企业所有者的管理思想，认识到财务管理的重要性，再者企业可以根据本企业实际情况，结合自身的组织结构，形成各部门各岗位之间分工、协调、制约和监督机制。这样环环相扣必然会堵塞或有效的减少漏洞减少违法违纪现象，防止贪污盗窃行为及各种舞弊行为的发生，必然会使企业走上规范运作，持续、高效的健康发展之路。
建立健全有效的内部管理制度，形成内控体系：①建立内控机制，对业务环节分工时，不能由一个部门或一个人完成业务的全过程，而必须由各部门及人员共同参与，并且与之衔接的部门能自动地对前面已完成工作进行正确性检查。该内控机制由适当授权、责任分工、逐步控制、独立检查等环节组成。②完善实物资产控制制度建立资产月度全面盘点，日常随机抽盘制度，做到账实相符；严格控制对实物资产的接触人员，以减少资产的损失；还可以安排专职人员或设产专门的部门来实施内部控制、监督和评价，提出建议，督促各个内控环节不断改进控制，增强规范内控制度与有效执行制度的自觉性，使企业各环节部门人员融入到管理体系中去。
切实完善财务管理内控制度的设计原则：①政策刚性原则。中小企业内控制度的设计必须首先符合并严格执行国家有关法律、法规和国家统一的会计制度，然后结合企业自身特点和财务管理的要求进行设计。②账、钱、物分管原则。从目前中小企业财务管理的主要问题来看，严格贯彻账、钱、物分管原则是内控制度设计的重中之重。任何一项经济业务都要按照既定的程序和手续办理，多人经手，共同负责，努力克服货币资金、财产物资及有关账簿的管理混乱现象，防止企业资产的流失。③努力做到责权利结合，实行责任追究制度企业各级管理部门和人员必须明确各自的职能和责任，建立责任追究制度。可以把财务指标落实到单位和个人（采取直线制组织结构的指标可直接落实到个人），并赋予财务管理责任人相应的管理权限，根据履行职责的情况在年末进行考评，依据考评结果，分别给予物质、精神奖励或处罚。对于履行职责差的人员，一定要有追究责任的过程。④加强内部审计控制，内部审计机构应直接对企业最高领导层负责，并保持相对独立性与权威性。企业通过内部审计制度对各级管理层的财务活动和管理活动进行检查
、监督和评价，包括企业经营方针的贯彻执行情况、经营目标的完成情况、企业财务会计信息的真实性和可靠性、各级管理人员的绩效、内控环节的协调情况等。内部审计机构的组成人员应该由企业最高层直接聘任，让业务能力强、思想素质高、敢说真话、敢于坚持原则的员工从事内部审计工作。
参考文献：