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有关财务方面的问题范文1
关键词：医院；财务分析；提升
公立医院作为公益事业单位体系的重要机构，对于社会医疗卫生服务具有至关重要的影响，近年来，随着我国医疗卫生体制改革的深化发展，公立医院的经营发展面临的压力越来越大，迫切要求应该进一步提升医院的财务管理工作水平。这也要求公立医院在自身的内部管理过程中，应该高度重视财务分析的重要作用，通过科学的财务分析对医院的财务运行状况进行衡量评价，及时总结分析医院财务管理和经营管理方面的问题，进而指导医院财务管理决策，促进提高医院的整体管理水平。
一、财务分析综述
财务分析，顾名思义也就是对单位现有财务状况的评价分析，主要作用是将有关的财务会计信息数据等转变成能够直接指导管理层进行科学决策的的会计信息。财务分析方法分类较多，较为常用的主要有杜邦分析法、沃尔评价法、经济增加值、平衡计分卡等多种评价分析方法。对于医院等公益事业单位来说，由于经营运转并不是单纯以盈利作为目的，需要同时兼顾医院的经济效益和社会效益，因此在医院的财务分析方面，需要按照新医院财务和会计制度，对医院的财务数据、卫生资源、外部环境等进行更加全面的分析，确保为医院决策制定提供更加科学合理的依据。
二、医院财务分析中存在的问题
(一)医院的财务分析内容不够全面
现阶段医院的财务报告与分析方面，重点是对医院的预算管理情况、收支结构状况、成本控制管理、资产运营、结余管理以及风险控制等方面的评价分析，数据来源主要是依据医院的负债以及收支表，对于现金流量有关的数据信息关注不够，不能完全准确地反映医院的经营实际状况。
(二)财务分析的深度有待拓展
现阶段医院的财务分析方面经常还是停留在现有关财务指标的表面分析上，而没有结合医院经营环境的变化以及医疗业务活动特殊性，深入的分析各项财务指标变化背后的原因，没有充分发挥好财务分析找寻财务管理问题的功能，不利于指导财务管理决策开展。
(三)医院财务分析指标不够均衡
当前很多医院的财务分析指标往往存在着过度关注经济效益指标的问题，非常重视对医院的盈利状况、资产运营状况的评价分析，财务指标居多，而非财务指标非常少，特别是对医院服务质量、效率以及医疗科研创新等方面的分析研究不够。
三、改进提升医院财务分析的措施
(一)充分明确医院财务分析体系构建的基本要求
对于医院等公益性的事业单位而言，应该遵循科学的要求构建财务分析体系。首先，应该坚持适应性的原则，财务分析体系应该基于医院发展的内外部环境变化、国家政策要求、医院自身经济效益和社会效益提升实际需要等要求构建财务分析体系。其次，坚持科学性的原则，在财务分析方面把社会效益和经济效益、财务指标与非财务指标、静态分析与动态分析、横向比较与纵向比较相结合等原则，建立全面科学的财务分析体系。第三，财务分析应该坚持可操作性的原则，确保财务分析需要的有关数据易于获取、便于统计，能够真正发挥评价经营状况、指导决策的作用。
(二)提高医院财务分析体系构建水平
在医院财务分析体系构建方面，关键是财务分析指标的选择必须科学合理，应该按照经济效益和社会效益双重需求选择财务分析指标。在经济效益指标方面，重点是净资产结余率、总资产周转率、业务收支结余率、权益乘数等财务指标，以及平均住院日、病床使用率、病床周转次数、每职工平均门急诊人次等非财务指标。这方面，还应该增强现金流量分析，反映医院的支付能力、偿债能力以及现金周转水平等，对医院的营运能力进行评价与改进。在体现医院公益属性的社会效益指标方面，主要是对患者满意度、门急诊患者次均医疗费用、出院者次均医疗费用、药品收入占医疗收入百分比、卫生材料收入占医疗收入百分比等一系列指标。通过选择准确全面的财务分析评价指标，对医院的日常管理、财务经营、公益服务等方方面面都进行更加准确客观的反映，进一步提升医院的财务分析水平，为指导医院决策管理提供科学的依据。
(三)强化财务分析结果的运用
首先，在医院的财务分析方面，应该进一步健全完善财务信息公开以及共享制度，对有关的财务分析信息在一定范围内进行公开，满足决策管理部门对于医院经营状况的信息需求。同时，将有关的综合财务信息公开，这也有利于接受外部监督，及时总结分析医院在内部管理中存在的问题，促进改进提升医院的管理。其次，应该注重将财务分析结果用于指导医院的财务管理决策，通过财务分析准确的掌握医院的财务环境，特别是医院的固定资产管理、科研投入产出、成本控制管理、资金运营、现金流量等方面的实际情况，指导医院的科学财务决策。
有关财务方面的问题范文2
【?P键词】林业； 财务管理 ；问题； 措施
【Keywords】forestry；financial management； problem； measures
【中图分类号】F253.7 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）05-0081-02
1 财务管理工作基本情况
近几年来，随着林业六大方面重点工程的全方位实施，国家在林业方面的资金投入一年比一年高，林业在建设方面的资金不足局面得到了良好改善，这就使得林业发展的步伐得以加快。但现在我们仍需清楚地认识到，那就是林业财务管理工作中依然存在问题，甚至还相当严重。如何对国家下发的资金进行良好地管理和使用，使这些资金好刀用在刀刃上，是每个从事林业财务管理的工作者应该努力考虑的情况。故此，本人对现阶段林业财务管理所面临的严峻形势进行了分析，并在此基础上提出相关问题的解决方案以供参考。下图1为财务管理基础运行图。
2 财务管理工作存在问题
在目前林业财务管理工作中，林业的建设资金管理有待提高，其主要体现在提高财务管理水平和资金使用效益方面，林业资金的管理、使用应当作为财务工作的重点，在工作过程中不断完善已经出台的财务管理措施，确保资金安全、有效运行。例如，河北省林业系统在驻石家庄市的工会财务管理就出现了对财务管理重视不够以及理念落后、会计人员在工作基础等方面行为不够规范、财务管理设立的岗位制度不健全以及工会内资金管理存在漏洞等问题。
2.1 资金管理问题
资金是非常重要的一环，它在企业的发展过程中起着不可或缺的作用，它是企业日常很多生产活动资金的重要来源[1]。这一点对于林业企业而言也不例外，资金就像体内水分一样渗透于企业众多方面，复杂但又相互联系的资金链使得企业日常活动得以正常运行。但就目前我国的林业财务管理状况而言，其仍然存在着一系列不好的情况，可以看出理想中的高效的财务管理体系并没有构建成功。
2.2 财务分权管理
林业企业在发展过程中，其下属的有关部门并没有考虑到账户系统的全面性，在成本方面的计算系统并不完善，生产活动的审核也只是领用工资款项和转销备用金这两类，基层单位只有出纳员，会计核算的审核形式也只采取了报账制。在林业企业增加了其经济业务范畴之后，为了能够充分提高基层部门的活力，企业逐渐建立了相关部门在成本费用核算和财产资金管理方面的经济责任制，之后逐渐发展到二级会计核算往来制的组织形式，基层单位也开始设置会计职位[2]。从会计核算组织形式在林业企业管理方面的实施可以看出，其具有相对的立性。在基层单位工作的会计的会计核算工作是在基层单位的领导下进行的，这虽然使得基层单位对于企业资金的监督和运用起到了一定的作用，但也在一定程度上使得企业的总体调控作用被削弱，甚至滋生了某些不良现象，比如基层单位为了与自身有关的局部利益而牺牲总体利益，从而对林业企业发展造成了不利影响，甚至出现了徇私舞弊的情况。
2.3 财务管理内部控制建设落后
我国重视林业在会计制度建设方面的问题，因而形成了多种会计规制。这些财务会计的问题是关于林业企业的，可在财务管理这一层面，我们国家还是没有构建出一个良好的体系，其过去对于林业企业财务管理层面的一些相关制度，只在过去的有关报告中偶有设计，内容很少。
3 改善问题的方法提议
怎么样加强财务管理方面的工作，使林业资金在有限的范围内发挥出最大的效用，是一个值得思考的问题。在综合考虑了诸多因素和问题后，笔者进行了思考，认为可以从以下几个方面去思考解决问题的方法。
3.1 建立完善内部财务管理制度
企业相关工作的加强，必须首先从自身找问题。加强财务管理亦是如此，企业财务管理从内部找问题，应该先从最根本的制度出发，因为这是财务管理以及向外辐射的其他方面的立足点。
3.1.1 岗位责任制度
会计提供的信息是管理层分析财务状况以及做出财务决策的基本要素。首先在会计和出纳人员层面，建立起一套完整的岗位责任制度，使工作人员严格执行国家的财经法规和财经制度，在工作过程中严格遵守会计人员职业道德，坚持原则，做到为人廉洁，办事公平公正；然后建立钱账分管和内部稽核制度，分清其在受理业务中应当承担的责任，并且做到能够及时核对账口，确保信息与事物是相符的。
3.1.2 审核制度
审核是对财务信息进行核对以确保信息准确性的一项活动，在财务管理中有着重要作用。在单位财务层面做到收支统一，并且全面实行符合国家标准和规定的审核制度。例如，关于原始凭据的报销，首先将得到的凭证交到相关部门，然后由相关部门对凭证记载事项进行审查，以确保其完善和符合规定，并在审核通过后印上“审核”标识，然后经过相关的单位财政主管进行审批签字，在这一系列的工作之后才能进行报销。
3.2 单位内部控制的加强
单位内部基本控制制度得到改善后，企业管理层要重点着手进行内部相关控制工作的开展。就目前而言，全球大多数市场经济国家关于改善财务管理工作的通行做法是对单位内部控制进行加强。从20世纪初发展至今，内部控制的控制方法和理论在国际舞台上起到了很大作用并且得到了很大发展。从提出理论到逐渐将理论运用于实践，内部控制的内容得到了很大程度的丰富。从广义方面来说，单位内部控制是指，单位内部的管理控制系统能够贯穿于单位进行的经济活动的各个方面。
有关财务方面的问题范文3
一、写作原则
（1）超前性。在论文选题前，要选择具有前瞻性的题目，即对我国职能部门制定有关方针、政策时有一定参考价值的论题。
（2）实用性。我们在做论文写作时切忌空谈，切忌重复已过时的东西，要选择工作中对企业有重大影响的现实问题展开讨论，并提出新的见解。
（3）时间性。特别提醒撰写会计方面论文的同学，由于20__年财政部颁布了现行会计制度，因此，我们在进行论文写作时要注意参考20__年以后刊物发表的文章。如：写会计信息失真方面的文章同学注意。自从现行制度颁布后，从制度层面已将会计信息造假问题杜绝了，建议这方面的论题就不要再选了。
（4）观点正确。论文写作时，其观点不要和国家的方针、政策规定相违背。
（5）论题要严格限定在会计、财务、审计和会计电算化方面；或写财务会计专业与其他学科交叉方面的论题。如：“税收筹划对企业理财活动的影响”等。其主旨必须体现出财务会计专业的内容。否则就离题了。
二、构思
1、选题
（1）不是所有刊物发表的题目都适合我们写。因为会计专业本科论文完成字数要求在8000至10000字之间，而有些发表的论文题目写作字数达不到我们规定字数要求，故并不适合我们选用。
（2）若写与会计专业实践相结合方面论文时，要突出所学财务会计专业理论与方法对实际工作的指导作用。离开这一指导作用，论文将变成调查报告或工作总结。
（3）要注意审题。有的同学为了追求题目新颖，确定题目时，出现了自相矛盾的情况。如：有的同学把题目定为“企业内部控制机制创新”。我们知道，对于企业内部控制问题有关部门没有出整的规定，该题属于探讨性问题，更无从在此基础上创新了。
（4）论题要有探讨价值。论文的写作要以建立和完善相关规定或解决企业财务会计工作中面临的重大问题为对象，如：“浅谈我国的财务分布报告”。该题针对我国现行会计制度的相关规定不够完善的地方提出了切实可行的建设性意见，对职能部门进一步完善《企业财务分布报告》征求意见稿有一定参考价值。相反，有一些同学《关于会计人员职业道德》、《加强成本管理、提高企业经济效益》这类题目写起来很空，又没有实际内容。因此，建议同学们不要选择这些题目作为论文来写。
2、写作过程
一旦确定题目后，就要开始写作了，写作的时候要注意：
第一，确定题目；围绕题目搜集有关资料；第三，对相关资料进行筛选；第四，根据筛选后的资料确定论文提纲，在提纲中把自己的观点融入其中；第五，依据详细提纲开始论文写作。
同学们在收集资料时，可以到北京图书馆查找一下刊物：《会计研究》、《财务与会计》、《财务与会计导刊》、《财会通讯》、《财会月刊》、《中国农业会计》、《现代会计》、《天津财会》等，还可以参考各财经院校学报有关财务会计方面的文章。
三、应注意的问题
（1）题目和内容要一致。如：有的同学在写“试论企业内部控制”一题时，夹杂了许多企业财务风险的控制与防范的内容，表现出题目与内容相脱节，从而消弱了主题。
（2）论文结构要严谨。论文提纲确定后，要看看其结构是否合理。举例说明：“试论审计风险的控制与防范”的一般结构应为：
审计风险的定义。进行各国审计风险定义比较，通过比较得出结论；审计风险的特征。对特征进行详细说明；审计风险产生的原因。对审计风险产生的原因进行逐项分析；审计风险的控制。主要把控制审计风险的步骤写出来；审计风险的防范。把防范的主要措施写出来。举例：例如，在防范审计风险方面，现行会计制度中那些不够规范的方面还需改进，怎样改进。国际上成功范例给我们的启示。
（3）文章内容要详略得当，重点突出。
有关财务方面的问题范文4
一、财务管理工作在地质勘查单位中的重要性
地质勘查单位现代化的发展需要针对现行的责任制及相关权利进行分割，通过事企分开的形式，构建一套完善的管理机制。财务管理工作作为地质勘查单位非常关键的工作，与其单位的发展有着紧密的联系。随着市场经济的不断发展，我国对能源的需求量越来越大，相关部门针对地质勘查工作加大了投入力度，给相关行业带来了新的发展机遇。因此通过行之有效的财务管理才可以降低经营成本，同时也是对巨额资金进行有效运作的有效手段，实现地质勘查单位利益的最大化。
二、目前财务管理存在的问题
（一）缺乏管理意识和内控意识
由于地质勘查单位独有的性质及在历史方面的特殊性，单位普遍缺乏以企业化模式进行运作的意识，部分单位相关负责人也经常忽视财务方面的工作且在财务方面的管理理念也比较落后，导致单位内部进行资产管理的时候缺乏规范性，对资金缺乏强有力的掌控能力和管理能力。部分单位在财务管理方面缺乏明确的目标，使其管理工作显得杂乱无章。大部分单位缺乏强烈的内控意识，财务管理相关工作人员的工作得不到理解与支持，对财务管控缺乏科学性，内部并没有严格按照有关制度及相关程序执行财务管理，大部分领导和单位员工在财务内控方面都缺乏足够的重视，使财务内控形同虚设。
（二）缺乏完善的管理制度和监管
大部分地质勘查单位在进行财务制度相关建设时都较偏向会计核算方面及资金审查方面等相关内容，且制度建设非常单一，与新型的管理理念与管理模式也不相符合，在大部分的财务制度建设方面也不完善。此外，尽管大部分单位都有建立相关财务制度，然而在执行的时候力度不够，而且也没有根据单位自身的特点建立相关制度，使制度有许多问题。基于历史因素，在地质勘查单位中从事财务管理的工作人员比较少，经常出现一人身兼数职的情况，使岗位在设置方面缺乏合理性。在执行过程中财务审计及监督也缺乏力度，受到工作人员水平及一人从事多岗的限制，大部分工作都缺乏健全的监督体制。
（三）缺乏强劲的财务管理力度和业绩考核制度
地质勘查单位在财务管理方面水平仍具有相当大的差距，大部分单位的水平都比较低，利用信息方式和网络方式进行财务管理应用尚未普及，管理手段也相当落后。在大部分地质勘查单位中财务管理部门很少和其他部门沟通，使其在制定管理流程及相关制度时与实际不符，导致在具体执行时出现许多问题。此外，由于地质勘查方面的项目地点比较多、地处较偏远等，所以投入和风险比较高且周期也比较长，而且进行现场勘查时，技?g、施工和施工地点等因素都会对其成本造成影响，所以比较难控制，地质勘查单位在资金理财和材料采购等方面水平都比较低，部分单位在探矿权方面质量也比较差，使资金利用率较低。再加上现今地质勘查单位缺乏健全的业绩考核制度，无法衡量其资金的使用率，很难促进管理模式及管理理念的转变。
（四）财务管理工作者缺乏较高的素质和竞争意识
由于地质勘查单位中工作人员的薪酬普遍较低，发展前途也有限，所以很难引入优秀的人力资源，且由于历史原因也导致其内部财务人员水平普遍较低，很多工作人员在管理理念仍停留在原始阶段，无法适应新的市场环境。对于工作人员而言，年龄较大的缺乏进取意识，年轻的做事又很浮躁，极易使会计信息缺乏真实性，导致财务管理缺乏科学性。部分单位在实施财务管理过程中，出现部分固定资产不入账、往来账目比较混乱等问题，而且仅建立总账没有明细账或尽管有明细账但缺乏与经济业务的关联性等，以上种种问题都表明地质勘查单位在财务管理方面缺乏规范性。现今的地质勘查单位财务管理模式与理念都是基于行政单位计划经济模式的，与企业化形式的运作仍存在很大差异，许多问题仍需进一步解决，所以地质勘查单位在进行财务管理方面的思路应向企业化发展、精细化发展、高效率发展。
三、财务管理转变思路的新途径
（一）加强财务管理、内控意识和决策的科学性
地质勘查单位要想完成这一转变，需提高其在财务管理方面的认识，强化内控体系。对于新思路而言，财务管理应有会计核算、投资融资、资金管理、资金运营、业绩评价、财务控制等。实施管理过程中应对其在财务管理及内控方面予以足够的重视，建立明确的管理目标，促进其向企业化发展，提高其在市场的应对能力，更好的服务于国家。进行决策过程中要确保决策的科学性和民主性，必须依据确切数据谨慎进行有关投资、有关项目的运营等，对决策进行严格审批，对程序进行严格监督。
（二）健全财务管理模式、管理制度和内部流程
地质勘查单位需根据自身特征，对其财务管理模式进行科学、合理、有效的设置，针对部分拥有二级单位的地质勘查单位，需确保其组织管理的层次性，完善其相关财务管理工作。此外，应尽量实行一人一岗制度，使其内部财务管理相互制约，简化其流程，提高其管理效率。地质勘查单位应强化其财务内控制度，加强在资金使用方面、资产采购方面等的相关控制，建立资产购置方面、管理方面及使用方面的有关制度，健全其在投资融资方面的制度和相关追责制度。根据制度的不断变化，对目前财务管理方面存在的问题进行修改、优化，确保最新的相关政策及相关理念能够贯彻于地质勘查单位的财务管理制度和相关流程中。
（三）健全财务预算程序及财务分析体系
现今的地质勘查单位需积极提高其经济效益，转变其管理模式，努力向企业化方向进行转变。而要想提高地质勘查单位的经济效益其重点在于资金，所以进行财务管理的时候必须从资金出发，对资源进行合理配置，对资金进行严格管控，对于大额投资必须谨慎对待，与此同时要减少筹资方面的成本，提高其理财方面的能力，稳定进行投资。健全完善内部资金预算体系，在资金使用、资产购置等方面都应进行预算，单位应科学合理进行预算编制，确保预算的清晰性和明确性，公开预算信息，对预算必须严格执行，不可随意更改。针对未实行的预算目标应对其深入分析，提高其预算方面的能力，科学、有效的使用资金。
（四）强化队伍建设，提高整体素质，健全业绩考核体系
地质勘查单位要想转换其在财务管理方面的思路就必须先转变其思想，尤其是单位内部从事财务管理的工作人员在素质及思想的改变。基于历史因素，地质勘查单位在财务方面的管理队伍缺乏较高的素质和水平，所以必须提高其整体素质。其单位应适当提高薪酬，以此激励更多的优秀人员加入到财务管理的队伍中，并对现有工作人员提供培训机会，使其思想得到转变，进而转变其管理理念。与此同时还应该使其他部门多与财务部门进行沟通与交流，加强财务和业务等方面的契合度。此外?应健全业绩考核等相关体系，为优秀的工作人员提供更多的晋升机会，营造健康的竞争环境，提高财务管理队伍的综合素质水平和管理能力。
有关财务方面的问题范文5
一、电子商务时代的财务管理模式
电子商务的迅猛发展正在改变着企业管理的各个方面，传统的财务管理观念和模式也将受到强大的冲击。从发展趋势来看，网络财务是财务管理的一种好模式。网络财务具有以下特点：
1.网络财务中的网络是建立在网络计算技术基础上，具有智能化、可视化的决策支持系统。它是Internet/Intranet相互协同形成的开放式网络，使财务管理从桌面走向网络。
2.网络财务是一种集中式管理。外地分支机构的财务可只作报账处理，通过网络把信息集中到总部，由总部集中处理，有效监控分支机构的财务收支情况。
3.网络财务是与业务集中的综合系统。由于所有业务均在网络上进行处理，业务信息很快就传到财务中来，使财务与业务一体化成为可能。
4.网络财务是跨越时空界限的管理。网络财务通过新型的管理软件，可以不分时间、不分地域、不间断地在线即时化管理，对分支机构进行远程处理，实现对异地分支机构的各种财务数据、资金动向的监控，完成经济业务活动，使物理距离变为鼠标距离。
5.网络财务是全方位的网络管理。企业不仅与内部业务集成，还可以与供应商、银行、税务、海关、运转等相关系统有效联结。
在网络财务模式下，财务工作方式和工作介质也将改变。工作方式由离线方式变为在线方式、在线报告、在线审核、在线信息分布等；工作介质由货币形式越来越向电子货币形式转化，它的数据情况由磁盘数据变为各页面数据，由纸张单据变成电子单据等。因此，与传统的财务模式相比，它具有不可比拟的优越性：
1.降低管理费用。由于网络财务实行无纸贸易即EDI技术，可以大幅度节省文件的纸张、印刷复印、存储及邮寄等费用。
2.提高工作效率。由于采取了网络技术，实现网上采购、网上服务、网上报税，大幅度减少资料传转及处理时间，从而提高工作效率。
3.提高财务决策水平。电子商务下具有多种灵活的信息获取渠道，即时的信息反馈为企业财务决策提供了全面、及时、准确、安全可靠的财务信息资料，为提高财务决策的水平奠定了基础。
4.优化资源配置。网上采购和网上销售，使企业可以按订单进行商品生产，减少存货，又可以大量减少现金准备与使用。
5.提高管理水平。由于实行在线管理和即时管理，管理者能在问题出现时即时处理。
二、实施网络财务需要解决的几个问题
1.网络基础设施建设。建设一个宽阔而平坦的信息高速公路是当务之急。
2.开发网络财务软件。目前的财务软件仅停留在会计核算上，缺乏数据平台的支持，迫切需要开发出适应网络财务要求的软件。
3.政府角色需重新定位。政府要从政策上给予扶持、服务和积极引导，创造公平竞争的环境，促进其健康发展。
有关财务方面的问题范文6
关键词：内部控制 中小企业 财税管理
企业财税是企业中发展资金链的核心，所以财税计算与企业资金命脉有关，更与企业的形势走向有关，甚至决定着企业的一切，所以对财税计算的控制以及管理是中小企业未来发展形势走向的必然性、客观性要求。中小企业是一个融合着众多中等以及小型公司的企业群，在社会中占据重要地位，对社会经济有着特殊的影响。但是在中小企业中，由于体制方面的不足，发展以及管理仍然是非常不健全的，内部责任归属混乱，牵制条例实施度很弱，这将是造成中小企业之中的财税不能合理计算的基础因素。此外，会计核算不严谨，对财税工作缺乏分析，也是导致财税计算在中小企业之中不能科学计算，最终致使发展出现弊端的一大诱因。对中小企业的体制进行分析，发现财税计算或者财务监管在中小企业之中的问题是非常多的，本文针对财税计算或者财务监管在中小企业之中的问题实施分析，详细解决措施以及探讨如下。
一、财税计算或者财务监管在中小企业之中的问题
财税计算或者财务监管在中小企业之中的问题较多，例如：内部责任归属、牵制条例实施度很弱；会计核算不严谨；对财税工作缺乏分析；对财务、资产以及资金的管控杂乱无章；财税的内控程度低，管理者的家族化；对财务计算的监督体制也较为缺乏等。
1.内部责任归属、牵制条例实施度很弱。中小企业有着多种特性，例如：人员少、资金量少、管理弱等，企业之中的职位常会出现“一人多职”的现象，财务以及会计、出纳常都是一人兼职；财税票据混合一起，不分管，无保管企业之中的空白凭证的管理条例；内部责任归属、牵制条例等实施度很弱；记账凭证不科学等，这些都会使财产损失，导致中小企业破产。
2.会计核算不严谨。中小企业内部对管理条款等的编制并不重视，更无财税计算监理制度，由于缺乏监督，致使会计工作懒散，严谨度低。纵然一些中小企业之中设置并规划了审计部门，但是应尽职能并未发挥，受贿现象屡次发生，更有私吞财产现象，以虚假的发票谋私利。
3.对财税工作缺乏分析，对财务、资产以及资金的管控杂乱无章。中小企业中绝大部分无管理理念，由于无管理意识，不知道财税内控的重要性，因此轻视对财税计算的控制，对财税工作缺乏分析，对财务、资产以及资金的管控杂乱无章，最终导致漏洞频现，例如：资金链出问题、财务困难、资金紧张、工作懒散、管理不力等。
4.财税的内控程度低，管理者的家族化。财税计算的管控在中小型企业之中，不仅有资金管理类的管控，还有收入规划、分配类的管控。此外，还有企业计划类的管控、预算类的管控、成本管控、财务分析管控等，但是在中小型企业之中，这些并不完善，只是片面的做出管理。再加上中小型企业中的“家族化”现象严重，常导致制度无力、决策失衡、管理失效、制度漏洞等问题。
二、促进中小企业之中有关财税方面的管理内控得以强化的措施
之所以要对中小企业之中的财税计算实施内控，是因为内部控制对中小企业之中的财税计算很具意义，能促进中小企业中的各种方针、条例的实施，能减少资产金额的损失量或者浪费量，能规避漏逃税款等不法行为。
1.树立对财税的正确内控观、认知观。任何一个中小企业若想取得经营发展，都需要各种方针以及条例作为后方支撑，并且企业只有对财税计算进行良好、稳固、科学控制，方可使企业中的方针以及条例等政策得到执行，进而才可使财务得以维持一个良好的形势或者状况，进而使员工的工资以及福利受到保证，最终使企业得以朝着更好的方向以及形势前进。因此要树立对财税的正确内控观、认知观，提升对财税实施内部控制的力度。
2.创建完整的财税相关体系，创建责任、牵制条例。倘若企业之中的财税计算出现弊端，那么经济将会因此大量的损失，例如，签字报销不合格等现象，这将会使企业走向亏损的边缘，将会使不法人员变本加厉，增长侥幸心理，最终发生违规违法状况，致使企业效益下滑。因此要创建完整的财税相关体系，创建责任、牵制条例，对财税计算所实施的内部控制理念予以更新，进而使财税计算在中小企业之中得以完善发展。倘若企业之中的财税计算得以稳固、健全控制，那么会计工作者将会严于律己，进而减少亏损与违规行为，最终使企业之中的资金额减少损失量，促进资金量、利润度在中小企业之中的提升。
3.开展学习制度。开展学习制度，促进中小企业上下员工的齐发展，规避“家族化”现象，客观对待员工，展开集体型的学习，提升对财税内控的认知力度。若中小企业之中有关财税方面的管理内控得以强化，那么“钻漏洞”、“偷取利益”的现象将会受到遏制，不法分子将不会再猖狂，企业中的财务将会走上正轨，社会也会因此增加安定度。
三、结语
本文分析了财税计算或者财务监管在中小企业之中的问题，并提出了促进中小企业之中的财税核对以及财税计算得以管控的措施。要想促进中小企业之中有关财税方面的管理内控得以强化，必须树立正当的财税内控观、认知观，提升对财税实施内部控制的力度，创建完整的财税监控体系，创建责任、牵制条例，对财税计算所实施的内部控制理念予以更新，开展学习制度，促进中小企业上下员工的齐发展。
参考文献：
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