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水利工程年度总结范文1
为贯彻落实全省水利工程管理工作会议和全市区县水利局长会议精神,巩固和深化全市水利工程管理工作成果,进一步提高全市水利工程的规范化、科学化和现代化管理水平,顺利完成2009年度水利工程管理工作目标,更好地为扩大内需促进经济平稳较快发展提供服务和保障,制定2009年*市水利工程管理工作意见。
一、指导思想
以党的*届三中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持“三水统筹”可持续发展治水思路,强化河湖、水库和水域管理,强化水利工程安全和标准化管理,强化涉水事务公共服务与社会管理,继续完善和深化水管体制改革,继续做好水利工程管理考核、维修养护、日常管理、水利风景区建设和水库移民后期扶持工作,创新水利工程管理思路和方法,夯实全市水利工程管理基础,建立管理规范、运行可靠、保障有力的水利工程管理体系,以高水平的水利工程管理为全市水安全、水资源、水环境和经济社会的可持续发展提供保障。
二、工作目标
全市工程管理总目标是:巩固成果,突出重点,深化管理,提升水平。以河湖水库管理、涉水项目服务与监管、水利工程管理考核、水利工程维修养护、水利风景区建设与管理、水库移民后期扶持等工作为抓手,巩固近几年全市水利工程管理工作成果。以《*市水利工程管理和保护办法》为依据,进一步做到依法管理、规范管理、科学管理,使全市水利工程管理有较大改变。
三、工作任务
1、强化河道、湖泊、水库管理
(1)加强河道管理。突出对长江河道的检查、指导和督促,促进全市河道管理水平提高。按照《*市水利工程管理和保护办法》,分级实施对骨干河道堤防、岸线、滩地、水域、采砂、堤顶道路等管理保护,对已建和在建的涉河建设项目,如穿堤建筑物、桥梁、码头、取排水口等进行现状调查,并建档、分类造册。加强对全市水利工程管理行业指导,逐步完善河道管理基础设施建设,加强河道防汛安全监督管理,维护河道功能发挥。市属河道管理处按水系分片对全市河道(湖泊)管理进行行业管理,对河道(湖泊)现状普查资料等进行整理、汇总、造册、上报,充分发挥市属河道管理处在河道工程管理上的技术、人才优势。
(2)做好固城湖、石臼湖的管理和保护。市县湖泊管理单位要采取有力措施,完善管理机构,理顺管理体制,充实管理人员,落实管理经费和巡查养护责任,制定固城湖、石臼湖湖泊巡查管理制度和管理考核办法,对工程管理基础资料进行普查、建档,推进湖泊管理能力建设。
(3)强化水库管理。配合做好《*市水库湖泊管理保护条例》的立法调研工作,出台*市小型水库工程管理考核办法,促进小型水库规范化管理。制定、审批和组织落实水库大坝安全管理应急预案。落实水库安全管理责任制,及时向社会公布。分级开展中小型水库巡查养护工作,建立巡视检查维护人员持证上岗制度,并实行培训考核。
2、突出涉水建设项目服务与监管
(1)强化服务管理。主动服务涉水项目、服务企业、服务群众,按照“既要守住底线,又要做好服务”和便捷、高效原则,简化行政许可程序,缩短行政许可周期。市级行政许可由20个工作日缩短至7个工作日完成,省级以上行政许可市级初审意见5个工作日内完成。提高扩大内需涉水项目的审核和行政许可效率,对急需开工的国家、省市重点项目,在确保防汛安全和通过技术审查的基础上,采取建设、审批同时进行的方式,跟踪服务审批。
(2)强化过程管理。严格涉水建设项目审批前的技术审查,规范建设过程管理和后续管理。加强监管力度,确保行政许可内容落实。做好建设项目防洪评价、占用水域平衡方案和涉水施工方案等审查工作。建立和实施临时占用水域承诺书制度和恢复补救工程验收制度,规范监管程序,明确档案资料要求。
(3)强化考核管理。对全市涉水建设项目实行动态管理,形成信息月报、季报制度。区县及市属管理处每季组织一次涉水建设项目的专项检查。市水利局年中、年末对全市涉水建设项目管理工作进行检查考核,通报检查考核结果。
(4)强化规范管理。各区县及市属河道管理处要按照《关于*市涉水建设项目服务与管理的工作意见》,制定深化涉水项目建设服务与管理实施细则,开展“规范涉水项目管理,服务沿江(河、湖)经济发展”调研,做好主动、高效、优质服务。按照省水利厅制定的《省水利厅扩大县(市)水利管理权限实施意见》,做好市、县相关涉水项目行政许可的调整和衔接。
3、深入开展水利工程管理考核
在2008年全市水利工程管理考核基础上,今年要继续巩固和推进国家级、省级、市级水管单位创建工作,每个区县都要有创建目标和创建计划。
(1)巩固创建成果,提高管理水平。省级水管单位要继续巩固创建成果,提高管理水平,每季度以书面形式上报(上报市水利局,下同)工作情况。市级水管单位要进一步加大创建工作力度,努力争创省级水管单位。
(2)继续推进工程管理考核。市三汊河河口闸管理处要争创省级水管单位,上半年完成市级初验,第三季度完成省级水管单位考核验收。朱家山河闸管理所积极创建省级水管单位。
(3)强化新建(改建、除险加固)水利工程管理。在建水利工程要完善管理设施,竣工验收要按照工程验收规程达到运行管理工作要求,并对照水利工程管理考核标准做好基础工作。工程竣工验收一年后管理单位要达到市级水管单位标准。同时要加大检查、指导、考核力度,抓好日常维护与监督管理。
(4)实施小型水库管理专项考核。按照建成一库管好一库的原则,对达到*市小型水库工程管理考核办法标准的,由市水利局组织考核验收,授予市级小型水库管理单位称号。
4、继续深化和完善水管体制改革
(1)落实“两费”。各区县要按2010年“两费”全部落实到位的要求,加大“两费”分年落实力度。各区县及市属管理处第一季度以书面形式上报2008年度“两费”落实情况,第二季度和第三季度以书面形式上报2009年度“两费”落实情况。
(2)加强基础设施建设。各单位要完善水管单位内部运行管理机制,加强基础设施能力建设,增强水管单位竞争实力,组织实施水利工程管理规范、制度学习和人员技术培训。
(3)积极推行管养分离。流域性中型水闸、大型泵站、中型水库等按2010年“两费”全部落实到位的目标,加快推进管养分离,培育养护队伍,加强养护队伍管理。市水利局每半年对全市水利工程维修养护工作进行检查考核。
5、扎实开展维修养护工作
今年要在维修养护质量和养护效果上做更深更细的工作,努力提高养护水平。
(1)加大考核,规范经费使用。实行维修养护经费专项审计制度,继续执行维修养护检查、考核制度,完善养护目录,规范养护内容,统一养护标准。加大维修养护资金使用监管力度,要集中使用并向达标创建单位和养护典型倾斜。
(2)总结经验,推广先进典型。积极总结和推广区县维修养护工作先进典型和先进经验,树立维修养护新典型。各区县及市属管理处要根据各自特点,形成不同的维修养护典型,并加以推广,每个区县及市属管理处都要有维修养护标准示范段(点)。
(3)创新思路,提高养护水平。市属管理处要在总结去年维修养护工作的基础上,加强单位部门协作,提出维修养护工作新思路和新办法,确保维修养护工作效率和养护质量提高。
(4)组织开展白蚁防治工作。制定白蚁防治年度工作计划,做好白蚁普查、治理、达控复查验收等工作。
6、强化水利工程日常管理
(1)规范水利工程日常管理。建立全市工程管理月、季、年度管理考核制度,强化工程管理规章、规程执行情况的检查考核,加强水利工程管理规范、制度的学习与培训,提升管理人员的业务水平和服务能力,提高管理工作效率。
(2)做好工程管理基础工作。在2008年完成水闸注册登记、水闸安全普查和全市水利工程主体界定的基础上,进一步做好省管湖泊、市县骨干河道现状普查等工程管理基础性工作,完成全市中型水闸和剩余小型水库的安全鉴定。3月底前完成湫湖、蛇山、相国大型灌溉排水泵站更新改造前期工作(安全鉴定、可研工作),按计划完成新济州河段、三江口节点加固和八卦洲汊道整治等长江河道治理工程前期工作,配合做好水利规划及重点项目前期工作。
(3)做好工程管理日常工作。坚持主动、优质、高效、规范服务原则,做好涉水建设项目行政许可。按时报送水利工程管理月报等信息。做好水利宣传和水利网站信息的更新维护。开展工程管理等八个方面的专题调研。
7、加强水利风景区建设与管理
(1)制定水利风景区规划。各区县要在《*市水文化水景观水旅游规划》的基础上,挖掘、整合水利旅游资源,制定区县水利风景区创建规划,研究加快推进水利风景区建设措施,加大水利风景区创建力度,形成串联成片、初具规模、特色鲜明的水利旅游线路,更好地满足人民群众人水相依、人水相亲、人水和谐的精神需求,进一步扩大水利影响力。
(2)加大水利风景区宣传。金牛湖、外秦淮河国家级水利风景区要突出水利旅游宣传,塑造水利旅游特色,加强经营管理,扩大水利风景区知名度。
(3)加快水利风景区创建。天生桥河、珍珠泉水利风景区要积极争创省级、国家级水利风景区,红山窑水利枢纽、汤山、赵村水库等水利风景区创建工作也要启动推进。计划通过几年的努力,建设覆盖全市主要河流、湖泊和中型水利工程及其服务区域的水利风景区。江北建成以金牛湖、珍珠泉、红山窑水利枢纽等水利工程为主体的水利风景区;城中建设以外秦淮河景观河流为主体的城市景观河流风景区;江南建设以固城湖、石臼湖、天生桥河、中小型水库、汤山温泉等为主体的水利风景区。
8、扎实做好水库移民后期扶持工作
(1)继续做好水库移民后期扶持政策的兑现工作,及时足额发放原迁直补资金,在确保公开、公平、公正和有效监管的同时,全面完成2009年度后扶项目实施工作。
(2)开展库区规划项目建设,各区县要编制、上报年度库区规划项目建设计划,组建库区规划项目法人,按行业规范开展规划项目的实施工作,完成年度库区规划项目的建设任务。
(3)严格监督管理,认真落实后期扶持项目、库区规划项目实施和资金管理的有关规定,进一步规范后扶项目、库区规划项目产生、申报、批复、实施和验收程序,严格后扶资金的使用管理。
(4)按规定做好年度移民动态人口数据的核查、上报工作,继续做好自主搬迁移民的登记、核实工作。
(5)做好接待和社会稳定工作,加强对水库移民后期扶持新情况、新问题的研究,制定应对措施,落实维稳责任,积极做好政策宣传和接待工作,妥善处理移民工作出现的问题,及时发现问题,解决问题,将矛盾解决在基层、化解在萌芽状态,确保不发生群体性上访事件。
四、保障措施
今年全市水利建设任务十分艰巨,各单位要重视水利工程管理工作,统筹安排,狠抓落实,确保水利工程管理任务完成。
1、加强组织领导。各单位主要领导要把水利工程管理列入重要议事日程,加强组织领导,层层落实责任,严格目标考核,建立统筹协调、组织有序、运转高效、保障有力的工作机制,统筹工程建设与管理人员的配置,及时协调解决管理工作中的矛盾和问题。分管领导和工管部门要全力以赴,集中力量,齐抓共管,增强工作的主动性、针对性和预见性,推动水利工程管理各项任务的开展。
水利工程年度总结范文2
【关键词】 水利工程 建设管理费 超支原因控制措施
中图分类号:TV 文献标识码:A 文章编号:
一、超支原因分析
水利工程建设管理费包括:建设管理人员工资及相关的保险费、福利费、会议费、办公费、差旅交通费、劳动保护费等,以及建设管理工作中的工器具使用费、固定资产使用费、零星购置费、车辆使用或租赁费,通讯费,技术资料费、职工教育经费、咨询费、业务招待费、临时设施费、竣工验收费、安全生产管理费等一系列管理性质的开支。总结近几年水利工程建设管理费的开支情况,超支原因主要存在主观和客观两方面因素。
(一)主观原因
1.建设管理人员配置不合理。在水利工程建设中,建设单位大多是由县级及以上水行政主管部门成立的指挥部、建设处等临时性机构,其管理人员基本上是从水利系统中抽调人员来组成。有不少人在参与工程建设管理中缺乏专业化的管理经验,在工程质量、工期及投资控制等方面难以满足管理需求。为了加强管理,建设单位往往增加人员,导致配置的管理人员较多,同一个工程有时多达几十人,造成了建设管理费的增加。
2.建设管理费开支不规范。建设管理费的开支基本未实行预算管理,费用开支计划性不强,随意性比较大。水利工程建设涉及多方面工作,建设单位为了跑项目、争资金,招待费支出上较随意,加之工程建设过程中有时需要对项目进一步论证、地方关系协调等,都相应增加了管理费的支出。工程建设中管理人员经常要到施工现场进行检查、指导和监督工作,需要购置或租用车辆,并支付数额巨大的车辆使用费。而管理单位在交通工具的配置和使用上自较大,这部分费用很难进行控制。另外,有的建设单位随意扩大管理费的开支范围和开支标准,其它项目发生的会务、招待、车辆使用、办公等费用,在本项目建设管理费中列支,胡乱挤占建设管理费,导致费用增加。
3.工程竣工后未及时竣工验收。根据水利水电建设工程验收规程,工程全部完工并满足一定运行条件后,一年内应进行竣工验收。不少项目竣工后没有及时进行竣工验收,其原因大多是竣工决算审计和竣工资料收集整理工作滞后。各级领导在工程建设前期非常重视,经常对建设项目进行检查、监督和指导,但在工程建设基本完成后就较少过问。建设单位往往也在单位工程完工验收后有所松懈,对竣工决算编制和竣工资料收集整理抓得不够紧。因此导致建设管理机构和人员均不能撤销,仍要开支不少管理费用,造成建设管理费增加。
(二)客观原因
1.概算批复的建设管理费偏低。根据《江苏省水利工程设计概(估)算编制规定》(2012年版),河(渠)道工程建设管理费为建筑安装工程费总额的0.96%~1.88%,枢纽及建筑物工程建设管理费为建筑安装工程费总额的1.68%~3.24%。对比项目建设管理的投入,批复概算中建设管理费偏低。例如某中小河流治理项目批复总概算2876万元,其中建筑安装工程投资2550万元,按河(渠)道工程取费标准计算,建设管理费应为39.91万元,但实际批复的建设管理费为35万元。
2.建设周期长造成建设管理费增加。水利工程往往需要在枯水季节施工,无法在同一年度内实施完成,从项目前期筹备、批准建设到竣工验收,客观上需要的时间跨度较大,造成建设周期内的管理费持续支出。在项目前期筹备中,部分项目需要到规划、土地、环评、稳评等部门办理相关手续后才能立项,间接增加了工程建设周期。而批准的概算中没有前期筹备经费,只能摊入建设管理费中,造成项目刚开工建设就已开支了大量管理费。
二、控制措施探讨
建设管理费是工程项目建设成本的组成部分,在建设成本中所占比例并不大。但该项费用的显著特点是支出弹性大,即同类型、同规模的建设项目,在相同的外部环境下,由于管理方式、方法的不同,在建设管理费的支出上将会产生较大差距。为了控制好该项费用,主要有以下几个方面的措施。
(一)对建设管理费实行预算管理。
根据项目建设周期将建设管理费总额分解到各年度,分年度实行预算控制。水利工程建设项目可分为筹建期、建设期和收尾期,这三个时期工作量各不相同,需要的人力物力也有区别。根据部分水利工程建设管理费的实际开支情况分析,筹建期支出的建设管理费比例为14%左右,建设期支出65%左右,收尾期支出21%左右。根据项目所在地的物价水平和项目的实际情况,将项目批复的建设管理费总额合理地分解到各年度中,按不同项目的筹备期、建设期和收尾期的费用测算情况,在项目筹备时就做好各年度建设管理费开支的预算,做到量入为出,认真做好年度经费控制。
根据年度经费预算,按各分项的工作内容和工作量的大小,科学地测算出分项年度工作经费,将项目年度建设管理费分解到各分项使用,实行总额包干。各项费用都应根据批准的数目做好支出计划,规范管理,尽量控制子项目费用不超支,从而做到整体控制。比如预算中车辆使用或租赁费分项是10万元,那么无论采取什么管理方式,实际支出就不能超出10万元。同时项目在建设过程中经常会出现一些不可预见的检查和征地拆迁纠纷,因此在将费用细分到各部门时,应该预留一定数量的机动费用来处理这些不可预见的问题,保证整个项目工作顺利地进行。
(二)精简人员、控制车辆,提高管理人员的工作效率。
要使管理费控制在年度的预算包干范围内,首先要做到精简人员,提高工作效率。工作人员工资及津贴在实际开支的建设单位管理费中所占的比重最大,达到35%,人员增多不但增加工资及津贴的开支,还会增加相应的办公、差旅等费用开支,因此必须做到定员定岗,杜绝因人设岗的现象发生,使人员组成精干,工作效率更高。水利工程建设往往点多、线长、面广、量大,管理者经常要深入到工地建设现场,交通车辆是工作中必不可少的工具,车辆的折旧费、油料费、养路费和保险费的开支也很大,占到建设管理费总额的27%。根据水利工程建设的特点,筹备期和收尾期车辆使用较少,建设期使用最多。因此宜选择租赁车辆,尽量避免采购车辆,并严格控制车辆总量,在使用过程中要加强管理,提高车辆使用效率和降低车辆使用成本。
(三)积极做好接待工作,努力减少业务招待费开支。
根据基本财务管理规定,业务招待费支出不得超过建设管理费总额的10%。但水利工程建设涉及到很多单位和部门,有很多上下左右的关系需要协调,日常业务接待必不可少。同时由于工程战线都比较长,管理人员经常是早出晚归,在外用餐是比较普遍的事情,有的业务招待费已超出管理费总额的10%。因此,建设单位可以考虑把职工食堂作适当装修,聘任两个较好的厨师,大部分的接待都在项目驻地食堂进行,这样能大大降低业务接待费。鉴于工程路线比较长,各种检查接待及日常工作很难返回驻地就餐,此时应该充分利用工程沿线各驻地监理部和项目经理部的食堂进行接待,过后再由建设单位按规定向其支付招待费和工作餐费。对于必须在酒店进行的接待,要认真按接待标准进行接待并严格控制陪同人员的数量,尽量减少招待费的开支。
(四)加快竣工资料收集和竣工决算工作,减少费用开支。
建设单位在建设过程中要及时督促各参建单位做好竣工资料的收集整理和归档工作,避免全部的竣工资料都在项目完工后再整理归档的现象发生,这样不但竣工资料难整理,也会发生较多的管理费用。在项目完工后,建设单位应尽快与各施工单位进行工程结算和项目的竣工决算工作,及时编制竣工决算报告,按规定进行竣工审计,审计结束后及时申请竣工验收,并办理建设档案资料移交工作,从而减少管理费用的开支。
三、政策建议
(一)增加建设管理费批复数额,完善具体执行时间的规定。
根据已竣工项目的调查情况,大部分项目建设管理费普遍超支,有不少项目超支还非常严重,费用能控制在批准概算和财政总控制数范围内的很少,很多项目不管怎么节省和严格控制都无法做到不超支。因此应适当增加概算批复中的建设管理费,使该项费用处于一个比较合理的水平,在项目建设过程中经过管理者的努力可以将建设管理费控制在批准的概算范围内。
(二)大力推行代建制,选择专业的单位对项目进行建设管理。
专业的项目管理公司一般人力资源丰富,复合型人才多,管理水平较高,经验较丰富,可有效地对工程投资、质量和进度进行控制,其投入的工作人员较少,可有效地降低管理费的开支。代建制模式是国家为了加强政府投资项目管理,改进建设实施方式的新举措,应大力进行推广。对项目实行代建制,必须签订好科学的《项目代建协议》,要规定好项目管理公司和业主单位在项目建设过程中的权利和责任,以确保项目建设顺利进行。
【参考文献】
[1]财政部.基本建设财务管理规定.立信会计出版社.2002年9月
[2]水利部.水利工程建设单位财务管理及会计核算.中国水利水电出版社.2003年6月
水利工程年度总结范文3
一、*6全省水利建设管理工作简要回顾
*6年是“十一五”的开局之年。我们坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕省委、省政府“两个率先”的工作大局,认真贯彻厅党组“统筹水安全、水资源、水环境综合治理”的治水新思路,全力推进水利重点工程建设,全面完成了年度建设任务,实现了“三个安全”的目标。
(一)落实措施,重点工程建设有了新进展。
一年来,各级水利部门落实责任,强化管理,精心组织,全年实际完成投资45亿元,比*5年增长10%,超额完成目标任务。新一轮重点治淮工程全面实施,东调南下新沂河海口枢纽基本建成,河道整治工程开工建设;奎濉河治理主体工程已通过水下验收,剩余工程正在抓紧扫尾;行蓄洪区安全建设和湖洼及支流治理工程按计划实施年度工程;其它治淮工程积极推进。海堤达标建设加快推进,开工建设60公里重点海堤防护工程,连云港市的海堤防护工程三年任务一年基本完成。9座大中型水库除险加固、60座小水库加固改造工程基本完成。城市防洪工程加快推进,城市防洪能力和水环境得到进一步改善。长江治理、区域水利、地方基建等重点工程基本完成年度计划目标。
(二)严格制度,建设管理水平有了新提升。
一年来,各级水利部门始终把制度的建设和执行,作为加强工程建设管理的重要手段,真正发挥体制和制度的制约、监督作用。围绕工程招投标、质量监督管理、设备采购、财务管理、成本控制等关键环节,进一步修订完善配套的实施细则和操作办法,完善制度体系,强化内控机制,严格制度执行,建设管理行为进一步规范。
按照基本建设程序进一步强化项目法人组建。*6年先后批复成立了37个建设处。对具备开工条件的工程及时办理开工审批手续。
切实加强招投标管理,规范招投标秩序,推动招标投标活动的阳光操作。*6年,省厅颁布了《省外企业进苏办理水利工程建设项目备案管理暂行办法》、《*省水利工程建设项目中标人公示办法》等规定,进一步明确行政监督的职能和工作内容。全年在省网上招标信息230条,其中在国家网*多条,招标项目资金概算为17.7亿元(不含城市防洪14.20亿元),中标累计合同金额合计达14.9亿元。
进一步规范水利建筑市场秩序,建立了防止拖欠工程款和民工工资的长效机制,4月份出台了《*省水利厅关于防止拖欠水利工程款和民工工资的实施管理办法》,有效保障了施工企业和民工的合法权益。
(三)强化监督,工程建设质量安全有了新突破。
一年来,省质监中心站共对40多项受监工程开展了100多次质量监督巡查活动,发出工程质量监督意见20多份,出具工程质量评定报告或质量评价意见30多份。通过有效的质量监督工作,强化了参建单位质量意识和质量管理水平,规范了质量管理行为,提高了工程实体质量。在工程建设中,积极开展文明工地和优秀施工工程评比等活动。*6年,淮河入海水道工程荣获“鲁班奖”,入海水道海口枢纽荣获水利部“*6年度中国水利工程优质(大禹)奖”;连云港大浦抽水站等三项工程获“*省*5年度‘扬子杯’优质工程”奖;南京红山窑水利枢纽等7项工程获“*6年*省水利建设项目优秀施工工程”奖,新沂河海口枢纽扩建等8项工程获“*6年*省水利建设项目文明工地”,这充分表明我省的水利工程建设管理水平有了新的提高。以成立安全监督机构为契机,落实人员,建立网络,建章立制,明确责任,切实加强工程建设安全监督工作。加大了对安全生产的专项检查力度,通过开展“安全生产月”活动,强化了工程参建单位的安全生产意识,进一步落实了各项安全保障措施,水利工程建设项目未发生一起重大质量安全事故。
(四)明确责任,工程验收工作有了新成效。
一年来,全面推行竣工验收责任制,确保建设投资发挥应有效益。全年先后完成了淮河入海水道、两河消险、石梁河水库除险加固、太浦河、望虞河等治淮、治太等25项重点工程的竣工验收。完成了灾后重建总渠除险加固等5项工程的竣工初验,完成了其它阶段验收60余项。
(五)加强培训,队伍建设有了新进步。
一年来,邀请水利部、国务院南水北调办、河海大学以及交通、建设等方面的专家,分两期对我省*多名质量监督人员和质量管理人员进行了培训考核和换证。分6期对全省近900名造价管理人员进行了培训考核。举办了两期项目法人培训班,共有270人参加培训,通过专家授课和邀请厅有关处室负责人对工程建设管理中疑难问题进行分析讲解,收效明显。举办了全省水利建设工程安全监督管理人员培训班,邀请了省安全生产监督管理局等单位的领导和专家分别对安全生产法律法规体系、安全生产监督管理知识、安全事故应急救援预案制定、典型案例分析、事故处理等方面的知识进行解读与剖析,同时对180多名安全监督管理人员进行培训考核,对考核合格的人员颁发了结业证书。举办了全省海堤达标暨新沂河整治工程建设档案业务培训班,共有150人参加了培训。进一步加大了对施工企业人员的培训工作,*6年共培训各类人员786人次。通过培训,有效提升了全省水利工程建设管理人员业务水平和素质。
在总结成绩的同时,我们也应看到,对照新形势下水利工程建设的新任务和新要求,工程建设管理方面还存在不少问题和制约因素。一是工程建设任务完成情况不平衡。从项目来看,区域水利、治淮、病险水库、治太工程总体进展与时序进度相比存在一定差距;同一项目上,市际之间差距较大。二是基本制度执行不够严格。部分项目法人业务素质和管理水平不能适应工作要求。招投标工作还存在地方保护倾向。三是工程项目管理存在薄弱环节。部分项目计划执行情况缺乏动态跟踪;部分项目设计质量不高,有些重大设计变更没有按程序报批;部分施工、监理单位中标后随意更换负责人等。四是工程质量安全存在通病。部分项目质量管理还不够到位。安全生产方面仍然存在一些隐患和问题,部分施工企业安全教育不够,投入不足。五是征地拆迁和地方配套资金影响工程进展。征地拆迁移民安置难度加大,地方配套资金到位率偏低。六是建设资金管理有待加强。少数工程项目建设财务管理存在漏洞,基建财务管理人员业务水平不高,建设管理费控制不严等。
二、*7年水利工程建设目标任务
今年全省重点水利工程计划投资48亿元以上,实施六大重点工程建设。
(一)治淮工程。*7年是实现国务院基本完成治淮19项骨干工程的决战之年。根据国务院要求,*7年我省治淮骨干工程要基本完成主体工程建设。水利部矫勇副部长去年12月份检查治淮工作时提出了*7年治淮工程的具体目标:一是*8年能抵御设计洪水;二是实物工程量完成80%至85%以上;三是主体工程全部完成。根据水利部的部署,我省淮北大堤加固、怀洪新河影响工程今年汛前完成主体工程、年底全面完成;湖洼及支流治理、行蓄洪区安全建设工程完成年度建设目标;新沂河整治主体工程今年基本完成;中运河、骆马湖堤防工程今年汛前完成征地拆迁,完成中运河河道开挖和骆马湖堤防工程25%工作量;新沭河整治工程今年汛前完成征地拆迁,三洋港闸争取提前开工建设,河道工程完成部分工作量;沂沭邳全面开工建设;湖西大堤加固基本完成。东调南下一期工程中的中运河工程上半年完成竣工验收。
(二)海堤达标工程。*7年是海堤达标建设的关键之年、攻关之年,按照三年完成海堤达标的要求,基本完成连云港市境内堤防达标和建筑物建设任务,基本完成盐城、南通市境内和省盐业集团重点海堤防护工程建设。同时完成*6年度工程的竣工技术预验收。
(三)水库除险加固改造工程。西双湖、崔贺庄、庆安等水库除险加固全面完成建设任务;高塘、阿湖、云龙湖、安峰山、贺庄、大石埠、赵村、塘马等大中型水库除险加固工程年底前完成竣工技术预验收,争取完成部分项目竣工验收;小塔山水库除险加固工程应于今年9月前完成竣工验收。
(四)通榆河北延输水工程。为服务全省沿海开发战略的实施,进一步提高沿海地区特别是连云港市的水资源保障能力,按照省政府的决策部署,省厅正在抓紧通榆河北延输水工程的??工程年内完成竣工验收。
(五)城市水利工程。围绕“十一五”基本完成重点城市防洪工程建设的目标和城市水环境整治的要求,继续大力推进城市水利建设,开工建设镇江滨江整治工程、连云港大浦河调尾工程等一批有影响的城市水利工程,基本完成苏州、*、泰州、宿迁等市主城区防洪工程体系建设。
(六)重点区域治理工程。以重点实施里下河及沿海四港洪涝治理、泗洪西南岗水源工程建设为重点,进一步加大区域治理力度,努力改善区域发展的水利条件。
三、工作措施及要求
*7年水利建设任务重,时间紧,要求高。各地要切实加强领导,精心组织,落实措施,统筹安排,确保建设任务的全面完成。
一要加强组织领导。水利建设历来是水利工作的重要内容。各级水利部门的主要领导要集中精力抓好水利工程的建设管理,制定工作方案,分解工作任务,落实配套资金,重点抓组织落实、抓项目推进、抓重要问题的协调解决,为水利建设创造良好的工作环境。分管领导要抓好前期工作、施工准备、力量调配等建设管理的每一环节,保证水利建设顺利推进。省厅有关处室和部门要按照各自职责,密切配合,主动服务,既要做好为重点工程建设的服务工作,又要加强对市县水利建设工作的指导,努力提高水利工程建设的组织水平。
二要抢抓前期工作。前期工作是水利建设顺利实施的关键。今年全省水利建设任务繁重,前期工作是关键之一。各地各有关部门要切实重视前期工作,加大投入力度,充实技术力量,优化深化设计,保证前期质量。要提高工作效率,加快运转速度。要积极推行设计招投标,优选设计单位,保证设计质量,为项目建设和管理打下良好基础。海堤达标建设*7年度工程前期工作要抓紧开展,单项可研报告和初步设计要尽早编报,今年上半年要基本完成所有项目初步设计的审批工作;治淮工程要全力以赴配合完成中运河、骆马湖堤防加固工程、新沭河治理工程、沂河、沭河、邳苍分洪道工程等的设计审查;其他凡列入今年年度建设计划尚未完成前期工作的项目,各市县和有关单位要落实前期工作责任制,督促加快前期工作进度,超前做好相关工作。
三要科学组织实施。要加快已批工程建设步伐。治淮工程中的新沂河整治、南四湖湖西大堤加固等已批在建项目,要千方百计采取有效措施,切实加快推进;淮北大堤加固、怀洪新河影响工程要抓紧开工建设;对建设迟缓的项目,要查明原因,排除障碍,确保各项工程建设进度均能达到或超过时序进度的要求。海堤达标建设正在建设的工程项目,各地要督促施工单位严格遵守施工合同规定的完成时间,加大人力和机械设备的投入,优化施工方案,在保证工程质量的前提下,千方百计加快工程建设进度。西双湖、崔贺庄、庆安等水库除险加固,要加速推进,确保汛前完成主体工程并具备安全度汛条件;长江治理、区域水利、省属闸站加固等在建项目也均要严格进度管理,确保建设目标的实现。
要进一步加大今年计划新开工工程的实施准备工作的力度。治淮工程是今年重点水利建设的重中之重,中运河、骆马湖堤防加固工程、新沭河治理工程、沂河、沭河、邳苍分洪道工程要抓紧组建项目法人机构,及早进行征地拆迁有关手续的办理和征地拆迁移民安置的调查、兑付等准备工作,认真筹措招标文件的编制等招投标准备,做到一旦国家批复设计即可立即开工建设。海堤达标建设要将安全影响大、工期长的大中型建筑物工程提前安排实施,提前建设成发挥效益。其它工程项目在报批的同时,各地要认真做好施工图设计、招标和建设资金落实、施工准备等工作的衔接,超前做好项目实施准备,一旦具备条件,保证工程全面迅速启动,尽快形成工作量。
四要规范建设行为。要严格基建程序,规范建筑市场行为,进一步完善“五制”。坚持推行项目法人责任制,从投资、进度、质量等各方面落实项目法人责任,加强对项目法人的考核。本着“公开、公平、公正”的原则,按照《招投标法》的有关规定,打破区域封锁和地方保护,真正选择优秀的建筑队伍参与工程建设。要加强对施工和建设监理单位的管理,严格控制中标后随意更换项目经理和总监等关键人员的现象。要认真学习水利部新近颁布的《水利工程建设项目验收管理规定》、《水利工程建设监理单位资质管理办法》、《水利工程建设监理规定》等3个部长令,深刻领会,严格执行。今年我们将建立水利建设市场黑名单制度,保证我省水利建设市场的有序规范。
五要加强督促检查。要强化监督管理,强化检查指导,强化协调服务,认真分析制约工程建设的关键因素和存在问题,找准工程建设过程中的重点和难点,及时协调解决工程建设有关问题,通过现场督办、专项检查、情况通报、发督办函等多种方式,及时发现和解决问题,确保工程建设有序进行。省厅拟组建项目稽查办,进一步加强工程建设项目的稽查。省质量监督中心站要进一步加大工程质量巡查、抽检力度,确保工程质量。通过进一步加强安全生产行为监督检查,大力开展安全生产培训,认真排查施工现场危险源,防止重、特大安全生产事故发生。切实加强工程财务稽查和决算审计,确保工程安全、资金安全、干部安全。
六要强化建设资金管理。要建立健全财务管理制度和资金使用程序,严格按照“专户存贮、专款专用、封闭运行”的要求,完善财务管理规章制度。建设管理单位要严格执行专款专用制度,切实提高资金的使用效益。审计、监察等部门要充分发挥职能作用,对重点工程、重要环节等全过程参与监督,做到事前指导,提前把关,事中监督,严格管理,事后审计,堵塞漏洞,防止工程建设中产生腐败行为。要认真接受各级纪检监察部门的监督指导,积极支持和配合纪检监察部门执法监察和工作监督,防止商业贿赂等腐败现象的发生,努力打造廉洁*水利的良好形象。工程结束时,要及时组织竣工决算和工程审计,为工程验收创造条件。
七要落实建设资金。要完成今年的水利建设任务,投资保证是关键。要积极争取各级政府加大财政对水利的投入。省政府已经初步落实了今年省级水利建设资金盘子,在前几年持续增加水利建设资金的基础上,今年又增加了财政投入。市县水利部门要积极向政府申请落实水利投资,确保工程建设投入需要。
八要做好征地拆迁工作。工程征迁政策落实和资金补偿直接关系到被征迁群众的切身利益,是社会反映较多的热点问题。国务院新的《大中型水利水电工程建设征地补偿和移民安置条例》已于*6年9月1日起正式施行。我们要高度重视工程建设征地拆迁工作,在工程建设管理中,按照“严格政策,严格程序,公开透明,社会监督”的要求,建立反复检查、严格审计、追踪监督的有效机制,杜绝中间截留,确保群众的切身利益,做到让群众满意,营造良好的施工环境。
九要深化建管改革。随着社会主义市场经济体制的不断完善和水利改革的不断深入,深化水利建设管理体制改革,解决水利建设管理中存在的突出问题已势在必行。全国水利建设与管理工作会议、全省水利工作会议对改革的总体思路和工作方法提出了明确要求,今年我们将重点研究以下几个方面的工作:
在项目法人管理方面,一是研究水利重点工程的项目法人机构组建方式,二是强化项目法人内部规章制度建设,加强对项目法人的考核和评比。
招投标管理方面,认真执行外省施工企业备案制度,评标结果公示制度。研究制订水利工程招标评委淘汰制度和水利工程施工企业黑名单制度。对大型水利工程施工单位实行施工实绩评比制度,明确业绩差的施工企业在后期投标中进行降分管理。
验收管理方面,按照水利部《水利工程建设项目验收管理规定》,做好验收管理改革,主要是按照“明确职责、验评分离、过程控制、强化检测”的原则,完善验收管理法规和标准体系。
监理改革方面,按照近期出台的部令,为适应转变政府职能和建设管理实际的需要,进行监理管理制度改革。改革的主要内容是三方面。一是改变监理监管方式,二是重新构建水利工程建设监理体系,三是强力推进监理单位政企脱钩改制。
安全监督管理方面。安全监督管理是《建设工程安全生产管理条例》规定的工作,是新设立的一项管理制度。目前当务之急是机构、人员、经费和工作规则四方面工作。一是各级水行政主管部门要尽快建立安全生产监督机构,明确工作人员;二是抓紧落实安全生产监督费来源。水利部建管司正在调研并协调有关单位,思路是近期争取参照质量监督费的做法从水利工程建设费用中列支,远期争取纳入财政全额拨款管理;三是按照部即将制定出台的安全监督管理规定和安全生产监督导则认真做好水利工程建设安全监督管理工作。
推行施工图审查制度方面。质量管理条例颁布以来,由于各种原因,主要是考虑水利工程前期工作审批层次较多,因此,水利工程建设一直未执行施工图审查制度。目前施工图设计阶段是质量监管的薄弱环节。作为法定制度,为提高设计质量,保证工程安全,将采取分级管理、委托审查的方式,推行施工图审查制度。
水利工程年度总结范文4
关键词:后评价;对比法;后评价指标;后评价报告
1 水利工程后评价的基本方法
由于水利建设项目的经济、技术、社会、环境和经营管理等情况涉及面广,情况复杂,都要设置一套科学的后评价指标系统,以全面反映项目从准备、决策、实施到运行全过程的实际状况及实际情况与预测情况的偏离程度,为满足这一要求,就需要针对水利工程的特点,提出有水利特色的项目后评价步骤。
根据水利工程的特点,其后评价的基本方法为对比法,即报告有无项目的对比、预计和实际的对比,前评价与后评价的对比等。对比的目的是找出变化和差距,为发现问题和分析原因找到重点,以便总结经验教训,提出改进措施和建议。
以对比法为基础,结合当前水利工程国有投资占绝大部分主体、竣工审计严格的客观事实,水利建设项目后评价的步骤应格外细致,具体可以分为提出问题,筹划准备、深入调查收集资料、选择后评价指标、分析评价和编制建设项目后评价报告等步骤。
2 提出问题
明确后评价的任务、后评价的具体对象、后评价的目的及具体要求。提出要进行后评价的单位,可以是国家计划部门、银行部门、水利主管部门,也可以是工程管理单位自身。
3 筹划问题
问题提出、任务明确后,项目后评价的提出单位可以委托工程咨询公司或其他有资格的单位进行后评价,也可以自己组织实施。接受任务的承办单位即可组织一个相对独立的后评价小组(成员以后评价专家为主,吸收熟悉水利工程并懂得后评价工作的人员参加)进行筹划工作,根据评价工程的具体情况和适用的评价内容,制定较为详尽的后评价工作计划,其中包括后评价人员的配备、组织机构的建立。评价内容与深度的确定、时间进度的安排和工作经费预算,还包括评价方法。评价指标的选择等,计划报请上级有关部门批准后,便可开始调研、分析、评价工作。
4 深入调查搜集资料
资料是进行项目后评价的基础,后评价成果的可靠性在很大程度上取决于基本资料的精度。因此,对基本资料的调查、搜集、整理、综合分析和合理性检查,是做好后评价工作的环节。本阶段的主要任务是制度详细的调查提纲,确定调查对象和调查方法并开展实际调查工作,根据后评价规定的任务要求,搜集后评价所需要的各种资料和数据。这些资料和数据主要包括以下方面。
4.1 项目规划设计和建设资料
(1)工程规划设计资料。工程规划设计资料,如工程设计任务书或项目建议书、可行性研究报告。初步设计等,包括工程的主要设计方案和设计实物工程量、工程投资、工程效益、工程成本、环境影响等资料,以及工程国民经济评价和财务评价成果等。
(2)工程施工建设和竣工资料。工程施工建设和竣工资料,如工程竣工验收报告及有关合同文件等,包括实际建成的工程方案和施工方法,实际完成的工程量,实际完成的投资额,施工建设总结性材料等。
4.2 项目运行管理资料
(1)管理体制、机构设置、人员编制及职责等资料。(2)各年的实际运行费(经营成本)以及成本构成、成本计算资料。(3)历年的实际效益,包括经济效益和财务收入(含实物指标:如逐年发电量、减免的洪涝灾害损失、城镇供水量、实际灌溉用水量和灌溉面积,以及用货币的效益价值量及其计算依据、单价等)。(4)历年上缴税金及利润等资料。(5)投入运行后工程设备运行工况和工程质量,工程安全复核、工程加固等方面的资料。(6)运行管理中经验教训总结资料。
4.3 社会经济和社会环境资料
反映项目实施和运行实际影响的有关资料,如移民搬迁安置、移民生产生活恢复、环境监测报告、对项目区社会经济发展的影响等有关资料。
4.4 国家经济政策资料
国家经济政策资料,如与项目有关的国家宏观经济政策、产业政策、国家金融、价格、投资、税收政策及其他有关政策法规等。
4.5 本行业有关资料及其他技术经济资料
国内外同类已建、在建和拟建项目投资、年运行费、经营成本、各种工程量单价和经济效益、社会影响、环境影响等资料。与项目后评价有关的其他技术经济资料,如国家、省、市、县的年度国民经济与社会发展报告、年度财政执行报告和统计年鉴,以及各地方、各流域水利年鉴等。
5 选择后评价指标
选择后评价指标是后评价中关键的一步,要根据工程规划、设计、建设及运行管理状况,结合流域和地区的经济和社会发展计划,针对工程特点,揭示工程本身存在的问题和对工程所在地经济、技术、社会和环境的影响,选择合适的评价影响,选择合适的评价指标。
6 分析评价
根据调查资料,对工程进行定量与定性分析评价,一般按下类步骤进行:
6.1 对调查资料和数据的完整性和准确性进行检验,并依据核实后的数据进行分析研究。
6.2 计算各项能够定量的经济、技术、社会和环境评价指标。运用调查资料和各种有关评价参数,通过对历史资料的分析及对同类工程历史检验的参照,对比工程实际效果和原规划设计意图,对比有、无工程的不同情况,计算出各项定量指标的实际数值,并评价其优劣,对比后评价实际值与前评价预测值,找出存在的问题,总结经验教训。
6.3 对难以定量的效益与影响,以及工程与所在地之间的多种社会因素进行定性分析;判断各定性指标对经济、社会发展目标与当地环境影响的程度;揭示工程施工过程中所在地各群体因工程导致的经济、社会变化而实际产生的各种问题,揭示工程存在的经济、社会和环境风险。提出减轻或消除不利影响的措施。
6.4 进行综合分析评价。采用有无对比分析法或多目标综合分析评价等方法对工程进行综合分析评价,提出后评价结论及今后的改进措施和建议。
水利工程年度总结范文5
一、__年工作总结
__年是极不平凡的一年,我市遭受了夏季严重高温干旱和秋季特大洪涝灾害的双重考验。在市委、市政府和上级水利部门的正确领导与大力支持下,我市的水利工作深入贯彻落实中央、省、市有关加快水利改革发展的决策部署,紧紧围绕市__次党代会和本届政府提出的水利改革发展目标,以提高防汛防旱防台能力为核心,以加强农田水利基础设施建设为重点,贯彻实施最严格的水资源管理制度,狠抓落实、大干快上,各项工作取得了新进展。全年完成圩区整治3.1万亩,河道整治__公里,实现水利总投入2.5亿元,其中争取省级以上补助资金首次突破亿元大关,水利总投入和争取省级以上资金均创历史新高。
(一)“三防”工作取得全面胜利
一是扎实做好汛前准备工作。3月26-28日,市防汛防旱指挥部分7个检查组对全市防汛防旱准备工作进行了大检查,对检查中发现的安全隐患进行专题分析和研究,要求并督促相关部门、单位采取和落实好整改措施。4月16日,召开全市防汛工作会议,全面部署__年度防汛防旱工作,并与各镇(街道)、有关部门签订了__年度防汛防旱责任书,明确各级各部门防汛防旱工作的责任。二是不断完善基层“三防”体系。深化基层防汛防旱防台体系建设,强化责任落实,确保组织指挥畅通。进一步强化抢险救灾能力建设,不断完善应急救援组织体系,重点开展和落实预案修编、队伍建设、抢险演练、物资储备等各项工作。4月17日,市防汛办会同市人武部组织民兵举行水上应急抢险演练。据统计,全市共落实草包12.74万只、麻袋*万只、编织袋56.3万只、木材3376.5立方米,铁丝、元钉2.5046吨、救生衣726件、水泵743台,落实抢险分队206个、抢险人员*人。三是全力投入抗旱抗洪工作。7-8月份,面对持续33天的高温干旱天气(其中8月9日最高气温达41.1℃,是我市1959年有气象记录以来的最高值),我市周密部署,积极应对,全面落实各项防旱抗旱措施,最大限度减少了干旱损失。累计投入抗旱设备96台套、人员__人次、车辆96台次,投入抗旱资金210万元。10月初,受建国以来10月份登陆我国大陆最强的秋季台风“菲特”云系和北方冷空气共同影响,我市遭遇了特大洪涝灾害(__月8日0时至6时梧桐降雨量达到153.5毫米,是我市1959年有气象记录以来的最大值),部分地区水位超过历史最高洪水位。全市共涉及受灾人口17万人,倒塌房屋110间,受灾农作物面积23.70万亩,停产工矿企业417家,直接经济损失7.83亿元。面对特大洪灾,全市上下在市委、市政府的正确领导和统一指挥下,把防汛抗洪作为中心工作来抓,市防汛指挥部在__范围内最早启动了防汛Ⅰ级响应(10月8日凌晨3时),各地各部门按照应急预案要求,迅速行动,全力投入抢险救灾工作,实现了“不死人、少损失、保安全”的工作目标。全市共投入抢险人员3.02万人,启用排涝水闸776座、排涝泵站2657座,投入各类抢险设备865台套,编织袋15万条,木材332立方米,安全转移人员__人。我市防汛办被省防汛指挥部评为全省优秀防汛办。
(二)农田水利建设深入推进
一是加快小型农田水利重点县工程建设步伐。全面完成了中央财政第二批小型农田水利重点县建设工程,并通过了水利部稽察组对该工程项目的稽察,得到了领导和专家的一致肯定。该工程总投资8242.84万元,新改建泵站128处,排涝泵闸站106处,排水单闸19处,渠道衬砌163.65公里,建设高效节水灌溉面积5690亩。5月份,又成功争取到中央财政第五批小型农田水利重点县工程,计划用三年时间(__年-2015年),投入资金1.06亿元,力争使我市的农田水利基础设施建设再上一个新的台阶。二是抓好省级圩区整治工程建设。主要抓好三个圩区工程项目:大麻南星、湘漾圩区工程,总投资1375万元,年度完成了总工程量的95%;河山东浜头圩区工程,总投资1790万元,年度完成了总工程量的65%;屠甸和平圩区工程,总投资1689万元,年度已完成施工招投标。三是推进农村饮水安全工程建设。年内实施农村饮水安全工程二个:石门镇农村饮水安全工程,铺设管网93公里,解决饮水不安全人口3.75万人,总投资2085万元;崇福镇农村饮水安全工程,铺设管网83公里,解决饮水不安全人口1.71万人,总投资1021万元。四是加大农田水利工程管护体制及适用新技术的推广力度。我市农田水利工程管护体制改革在20__年成功试点的基础上,年内继续加大投入,扩大管护范围,目前已在全市38个村推广了这项工作,得到基层群众的一致认可。同时,继续加大农田水利适用新技术的推广,全年推广特低水头微喷灌面积540亩,安装机埠防盗报警器48套,建成以泵站智能管理系统为主的水利信息化村14个。全市农田水利标准化建设工作在省级考核中被评为优秀等次。
(三)河道整治力度明显加大
一是扎实推进全国河道综合整治试点县项目。年内实施了龙翔、濮院、石门、崇福东、洲泉西等5个项目区工程,其中龙翔、濮院项目区完成总工程量的72%;石门项目区完成总工程量的61%;崇福东、洲泉西项目区完成总工程量的40%。二是加快建设全国重点地区中小河流治理项目。年内实施了湘庄港、大红桥港、灵安港3条河道治理工程,其中湘庄港治理工程已竣工,大红桥港治理工程已完成总工程量的90%,灵安港中段治理工程已完成总工程量的60%。三是加快河道生态建设步伐。北永兴港河道治理工程获得省河道生态建设优秀示范工程称号,是__各县(市、区)中唯一获此殊荣的工程;北永兴港和大红桥港河道治理工程在今年__市委、市政府组织开展的“双推”活动中受到了一致好评。四是切实抓好河道保洁长效管理工作。年 初,在黄浦江死猪漂浮事件中,根据市政府的统一部署,积极开展河道内死猪专项打捞行动;并以此为契机,深化完善了河道保洁长效管理制度,修订出台了《__市河道保洁长效管理实施方案》,增加了市财政对河道保洁经费的投入;同时,强化对河道保洁工作的监督检查,通过每月一次的日常检查和每半年一次的督查考核,有力地推动了全市各镇(街道)河道保洁长效管理机制的正常运行。我市河道保洁长效管理工作获得了__年度全省河道保洁考核一等奖。
(四)行政监管水平进一步提升
一是加强水资源管理。围绕“节约保护水资源,大力建设生态文明”主题,通过多种形式,加大水法规的宣传和教育力度;强化用水计量管理和日常监督,年内完成了年取水量1-5万立方米取水企业的实时监控系统安装,进一步规范水资源费的征收;启动节水型社会建设工作,编写完成《__市节水型社会建设工作方案》,并通过评审。二是加大水政监察力度。坚持水政监察巡查制度,积极开展涉河“三改一拆”和“清除河障、改善生态”等专项执法行动,依法审查审批涉河工程(占用水域)建设项目,严格查处各类水事违法案件,维护正常水事秩序。三是强化水利工程监督管理。开展以“贯彻质量发展纲要,提升行业质量意识”为主题的水利工程质量管理年活动,修订出台《__市水利工程混凝土预制块质量管理办法》,开展在建水利工程的监督检查,完成43家小型水利施工(生产)企业的检查考核和年检工作,进一步规范全市水利工程建设程序,提高了我市水利工程质量管理工作水平。
(五)机关自身建设得到加强
一是开展中层干部轮岗交流和竞争上岗工作。健全干部选拔任用和监督制度,完善干部培养教育及锻炼交流机制,按照公开、平等、竞争、择优原则,在1-2月份顺利开展了中层干部轮岗交流与聘任工作,在9-10月份顺利完成了部分中层岗位竞争上岗工作,进一步提高了中层干部队伍的综合素质。二是切实加强勤政廉政教育。通过组织收看全省水利系统党风廉政建设警示教育会议,邀请市纪委领导上加强作风建设教育课,举办中层干部读书会,组织收看警示教育片,参加庭审现场警示教育会等多种形式,使全体党员干部职工认真吸取违纪违法典型案件的深刻教训,不断增强党员干部职工的廉洁自律和拒腐防变能力。三是深入推进“阳光工程”建设。推进党务公开、政务公开和办事公开,充分利用各类政府门户网络公开水利工程建设、水行政审批、行政许可、行政执法等各类信息,着力形成以公开促公正、以透明促廉洁的办事程序。围绕阳光规划、阳光招标、阳光监管、阳光审批、阳光执法和阳光服务“六大阳光”工程建设,着力打造“阳光水利”。四是强化机关作风效能建设。以创建市级文明单位为抓手,认真贯彻落实上级有关作风效能建设的相关规定,切实加强机关作风效能建设。按照市委党的群众路线教育实践“三同步”工作要求,深入基层、深入群众开展调查研究,积极参与“四联四强”走访服务,认真组织参加“当一天社区干部”、“红色义工”、“治安夜巡防”等各项活动,努力为基层、为群众办实事、做好事、解难事。
今年以来,我市各项水利工作取得了一定成绩,但对照上级要求和群众期盼,仍存在不少薄弱环节,特别是在今年的“13.10.8”洪灾中,我市的防汛抗灾综合能力还暴露出不少问题,主要表现在:一是虽然全市防汛防台应急机制和基层防汛防台体系已经建立,但综合应对能力还不够强,救灾物资储备不够足,干部群众的防汛抗灾危机意识和应急处置能力还有待进一步提高。二是虽然前几年修建的大批农田水利基础设施在洪涝灾害中发挥了重要作用,但总体上抵御特大洪涝灾害的能力还比较弱,特别是外河圩堤建设标准还不够高,排涝设施设备的日常保养和维护不够到位。三是由于水土流失、岸坡坍塌以及平原河网水动力条件差等原因,河道淤积现象十分普遍,加上在项目建设和土地整理过程中侵占水域、甚至填埋河道现象仍时有发生,影响了河道蓄水和行洪能力。四是城市、镇区、工业园区防汛设施标准不高,排水管道污泥淤积严重,城镇地下车库、地下商场等内水外排的动力设备及维护保养不到位等。同时,工业化、城市化和农业现代化进程的加快,对现代水利发展和河道生态建设提出了更高的要求,迫切需要进一步加大水环境整治力度,切实加强节水灌溉、远程智能控制等现代水利设施建设。
二、2014年工作思路
2014年,我市水利工作将深入贯彻落实党的十和十八届三中全会精神,紧紧围绕市第十三次党代会和本届政府提出的水利发展目标,以“五水共治”(治污水、防洪水、排涝水、保供水、抓节水)为主线,进一步加大水利建设投入力度,不断完善防汛防旱工作机制,切实强化水资源管理,全力打造“五个水利”,着力提升水利现代化水平和抵御自然灾害能力。
(一)围绕治污水,打造“生态水利”
一是加快全国河道综合整治试点县工程建设。继续推进龙翔、濮院、石门、崇福东、洲泉西等5个项目区的续建,同时启动梧桐、屠甸、河山等3个项目区工程。计划投资1945万元,完成龙翔、濮院、石门三个项目区的整治工程;计划投资4624万元,完成崇福东、洲泉西项目区总工程量的80%;计划投资2558万元,完成梧桐、屠甸项目区总工程量的50%;计划投资800万元,完成河山项目区总工程量的40%。二是深入推进全国重点地区中小河流治理工程。抓好北永兴港(一期)治理工程和湘庄港治理工程的竣工验收工作,完成灵安港中段续建任务。启动无量桥港、王母桥港、董家桥港河道整治工程,其中无量桥港工程计划投资__万元,完成总工程量的70%;王母桥港工程计划投资__万元,完成总工程量的20%;董家桥港工程计划投资1200万元,完成总工程量的50%。三是继续加强河道保洁长效管理。结合“河长制”工作开展,认真抓好《__市河道保洁长效管理实施方案》的落实,进一步完善河道保洁长效管理机制,加大河道保洁人力、财力、物力投入,切实发挥各镇(街道)在河道保洁长效管理中的主力军作用,提高河道保洁实效。
(二)围绕防洪水,打造“平安水利”
一是加强“三防”组织体系建设。按照“横向到边、纵向到底、覆盖全面”的要求,全面落实以行政首长负责制为核心的防汛防旱防台责任制,强化统一 指挥、分级负责、部门协作、反应迅速、协调有序、运转高效的“三防”管理机制,不断完善镇(街道)、开发区、振东新区为单位,行政村、社区为单元,自然村、居民区、企事业单位、危房、避灾场所为网格的基层“三防”组织责任体系。二是提高应急预警保障能力。加大基层防汛防旱防台指挥人员和工作人员的业务培训力度,细化完善各类“三防”预案,优化预案的实用性和可操作性;完成__市水文巡测线和我市水文巡测基地、防汛指挥中心建设任务,加强雨情、水情、风情的监测预报和信息共享,切实提高汛情台情的监测研判能力;定期组织开展应急演练,有效发挥专业队和群众相结合的抢险队伍应急救援作用;加大防汛物资储备,建设市防汛物资储备基地。三是推进城市(镇)防洪工程建设。根据__市城市总体规划和各镇(街道)城镇总体规划,修编完善市区、镇区防洪规划。结合河道整治、道路建设、“三改一拆”等工作,推进市区、镇区防洪工程建设,完善市(镇)防洪工程体系,进一步提高市区、镇区、工业园区等人口密集、产业集中区域的防洪能力,更好地保护人民群众生命财产安全。
(三)围绕排涝水,打造“民生水利”
一是扎实推进新一轮小型农田水利重点县建设。2014年度计划投入3514万元,建设高标准农田4.3万亩,新改建泵站47座、闸站56座、水闸1座,衬砌灌渠32公里,改造排沟43公里,铺设低压管道55公里,发展高效节水灌溉面积2200亩。二是大力开展省级圩区整治工程建设。在完成东浜头圩区整治工程剩余工程量的基础上,重点开展和平圩区整治工程,争取汛前完成主体工程建设任务。三是加快实施乌镇灌区节水配套改造工程。该项目涉及乌镇镇、石门镇、龙翔街道3个镇(街道)23个行政村,实施后可改善有效灌溉面积__万亩,新增有效灌溉面积1.17万亩。2014年度计划投入3144万元,新改建灌溉泵站29座,新改建排涝闸站11座,水闸2座,衬砌渠道64公里,建设低压管道49公里。四是加快实施灾后水毁工程修复。根据各镇(街道)灾后水毁工程上报情况,经市发改、财政、水利部门审核,2014年度我市计划投入4000万元左右,对“13.10.8”洪灾中损毁的水利工程进行修复,涉及加高加固圩堤61.8公里,修复损坏落河缺155个,改造损坏闸站41座,改建损坏排灌泵站49座,确保明年度汛安全。五是扩大农田水利工程长效运行管护覆盖面。按照建管并重、逐步推进原则,继续推进农田水利工程长效运行管护机制改革,重点做好相关管护制度、考核办法、资金管理办法的完善工作,推广农田水利长效运行管护村80个。
(四)围绕保供水,打造“资源水利”
一是切实加强水资源管理。实行最严格的水资源管理制度,严守水资源管理“三条红线”,依法对区域内年度用水实行总量控制,严格规范取水许可审批管理、取水户年度取水计划管理、水资源费征收使用;严格地下水管理和保护,加强地下水水质、水位动态监测。二是不断强化水域保护管理。打好“清除河障保护生态”专项行动攻坚战,集中力量拆除占用河道管理范围的违法建筑,有力打击涉河违章行为,加快推进涉河“三改一拆”工作,拓展水域发展空间;进一步加强对涉河工程(占用水域)建设方案等的审批和审查,科学论证区域内水域占补平衡方案,严把占用水域审批关,维护水域生态健康。三是加快实施农村饮水安全工程。继续推进农村饮用水安全提升工程建设,加强农村饮用水安全工程运行管理,进一步提高农村人口的饮用水安全标准。2014年度计划实施梧桐街道农村饮水安全工程,概算投资__万元,建设管网423.5公里。
(五)围绕抓节水,打造“科技水利”
水利工程年度总结范文6
随着水利行业安全生产标准化建设工作的持续开展,安全生产档案在安全生产工作中的重要性也日益凸显,逐渐引起了人们的重视。然而,水利工程管理单位的安全生产档案管理工作还未走向成熟和平衡,有些单位安全生产档案的管理很不规范,未按要求设置单独的档案库房或档案专柜,管理人员往往认为只要把档案材料收集起来,集中放进档案盒中保管,丢不了就可以了,没有进行规范的分类、整理和存放。这样以来,无论是在档案的利用、还是在档案的保管保护方面都存在着一定的问题,所以建立健全安全生产档案的收集、整理、归档、保管制度是很有必要的。
1 水利工程管理单位安全生产档案的作用
1.安全生产档案是水利工程管理单位安全管理的基础
水利工程管理单位的安全生产档案详实记录了本单位安全生产制度建设、安全文化建设;人员的管理、培训;所辖水利工程的运行、监测、维修、安全养护等方面最基础、最原始的资料,是水利工程管理单位开展安全生产工作、落实安全生产主体责任的基础。
2安全生产档案是分析事故原因的原始资料
事故的发生虽然有突发性和特点,但大部分事故与当事人思想麻痹和工作疏忽有关。对每次事故发生时间和导致事故发生的原因做出详细的调查和完整的纪录,就有可能将他们和其他档案资料综合在一起,找出事故发生的共性原因,发现隐藏在事故背后一些规律性的东西。这样做可以抓住安全工作的关键点,着重做好事故多发时间和多发部位的防范工作,使安全生产工作更有针对性,起到事半功倍的效果。
3.安全生产档案是职能部门安全监管监察的重要手段
安全生产档案,便于检查人员查阅安全生产资料,有重点地勘察水利工程现场,有效地了解和掌握水利工程管理单位在自身管理过程中全员、全过程、全方位安全管理的状况,从而有事实、有依据、有针对性地监督指导水利安全生产管理工作。
2 水利工程管理单位安全生产档案的主要内容
水利工程管理单位安全生产档案的内容主要有以下几个方面
1.本单位安全生产组织机构、安全生产规章制度
安全生产组织机构成立和职责分工情况;本单位制定的安全生产规章制度(包括安全生产责任制度、安全生产管理制度、安全操作规程、危险源管理制度等)。
2.安全生产工作文件
包括国家和各级政府所颁发的有关安全生产的法律、法规和条例;上级下发关于安全生产工作的文件及本单位贯彻执行的文件;单位拟定的安全生产管理目标与工作计划、执行情况及年度总结;本单位第一责任人和直接责任人主持会议的记录;单位讨论重大问题的会议纪要;安全生产例会制度执行情况。
3.安全生产经费投入材料
安全生产措施费落实情况(安全隐患项目的整改、安全防护、消防器材购置等情况;劳动保护用品购置及使用情况;管理人员及从业人员安全生产培训等费用情况;安全生产经费的实施情况(包括经费计划安排、使用台账等材料)。
3.安全生产责任书、考核及奖惩材料
本单位与安全生产责任人签订的责任书;对安全生产责任人年度考核材料;对安全生产先进单位和个人表彰奖励;对违反安全生产责任人的处罚材料。
4.安全生产检查材料
本单位安全生产(包括现场安全设施设备、劳动保护用品发放、危险品管理、安全操作、安全保卫及防范、安全防火等)检查记录;本单位第一责任人和直接责任人检查安全生产工作记录;建立事故隐患台账,组织开展安全隐患排查治理、督促落实隐患整改、报送隐患排查治理情况;重大危险源登记建档、治理情况。
5.安全生产学习教育培训材料
组织安全生产学习、会议的情况(包括学习、会议的内容、参加人员、记录、照片等);本单位制定的安全教育培训计划,开展安全生产方面的宣传、教育及培训评估改进情况;在职职工参加安全生产知识的培训,及对特种作业人员、新参加工作人员上岗前培训、三级教育情况。
6.应急机构、预案及演练材料
应急组织机构和应急队伍建设情况;制定完善安全事故应急预案、加强演练情况(包括生产安全事故应急预案、防洪度汛预案及演练情况等)。
3 加强水利工程管理单位安全生产档案管理工作的方法
1.加强对安全生产档案管理工作的领导
水利工程管理单位的各级领导,要把安全生产档案管理工作作为档案事业的重要组成部分和单位建设的重要内容来抓。要切实加强对安全生产档案管理工作的领导,把单位的安全生产档案管理纳入单位工作计划,与其他各项工作同步安排,同步部署。
2.规范安全生产档案管理工作,完善安全生产制度
制度建设是规范安全生产档案管理工作的根本保证。水利工程管理单位要结合水利实际,逐步建立、健全安全生产档案的收集、鉴别、归档及保管保护等制度,明确档案人员的职责,并将档案管理和工作人员岗位责任制落实情况纳入考核内容,做到职责明确,规范管理。安全生产档案管理,往往涉及到单位各个部门,需要各部门协调解决。因此各部门要齐抓共管,密切联合,建立起科学系统的档案管理网络。安全生产档案管理工作者还要深入到可能产生安全生产档案的各单位,了解和掌握实际情况,为收集整理工作打下坚实基础。
3.加强队伍建设,提高管理人员素质
档案管理工作水平的高低,人是决定因素。安全生产档案管理人员应熟悉档案专业理论知识,熟悉安全生产管理业务,忠于职守,遵守纪律,具有履行职责必需的文化知识和专业技能。要定期接受相应培训,不断学习档案管理的新知识和新技术,以适应档案管理科学化进程的需要。此外,档案管理工作连续性强,档案管理人员要较长时间才能逐渐适应。因此,从维护档案工作的长远利益考虑,必须保持档案管理人员队伍的稳定。
4.实现安全生产档案的科学化、现代化管理
安全生产档案管理部门应根据本单位实际情况,对归档文件进行科学系统地分类、排列、编目和保管,采用先进技术和管理方法,推动文档一体化进程,实现档案管理现代化。
档案管理设备的现代化,档案种类和载体的多样化,决定了档案管理方法要不断改革。只有坚持与时俱进,才能适应新形势,开创档案管理工作的新局面。
为加强水利安全生产档案管理工作,充分发挥档案在安全生产工作中的作用,水利工程管理单位应根据国家档案法规和有关规定要求,建立、健全水利安全生产档案管理体系,履行档案工作中的责任和义务,确保水利安全生产档案的完整、准确、系统、安全和有效利用。