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企业财务问题及解决措施范文1
摘 要 企业管理的核心是财务管理，财务管理是企业可持续发展的一个重要部分，加强企业财务管理工作有助于提高企业的市场竞争力，实现企业效益最大化，但是目前我国企业财务管理中仍然存在很多问题需要解决。本文主要探讨企业财务管理中常见的主要问题，并针对问题提出相应的解决措施。
关键词 财务管理 问题 措施
财务管理本质上是产生于财务活动和财务关系基础之上的，为了使企业达到既定的经营目的和预期的利润目标，对于生产经营活动中的所需资金的筹集和形成、投放和分配、运用和周转、收益和成本，以及贯穿于全过程的计划安排、预算控制、分析考核等所进行的全面管理。总的来说，财务管理已经渗透进企业经营的方方面面。企业的一切生产经营活动均离不开财务管理的支持。
一、企业财务管理中常见的主要问题
（一）财务管理观念淡薄。目前企业普遍存在的问题是对财务管理在企业管理中的核心地位认识不足。许多企业忽视了财务管理的重要性，财务管理观念淡薄，没有认识到财务管理具有很强的综合性，贯穿于企业管理的各个方面，企业各项管理的优劣成败，最终都体现为不同的财务成果。
（二）财务管理的方式和手段相对落后。随着以计算机为代表的信息技术的不断进步，企业财务管理的信息化趋势也渐趋明显，很多企业也具备了信息化管理的硬件基础，但是软件基础比较薄弱，没有建立起有效的财务信息管理系统，这就加大了会计核算的随意性，也容易因为人为等因素造成会计信息质量不高。所以，很多企业的信息化水平并不高，仍旧沿用传统的财务管理手段和方式来反映企业的财务管理状况和企业的生产经营情况，不利于企业充分利用内外部的信息做出及时、有效的决策，在增加企业财务风险的同时，不利于企业迅速把握市场的机遇和脉搏。
（三）会计信息不实。主要体现在以下几个方面：第一、会计报表虚假。一些企业人为地改动财务报表的数据，有的企业甚至编制两套报表，一套对内，一套对外，导致报表使用者不能真正了解企业的财务状况和经营成果。第二、企业的收入、成本、费用、资产信息失真。收入的失真主要表现是坐支、截留、转移。成本费用失真的表现是，多列或少列成本，人为调整损益，虚盈实亏或虚亏实盈；资产不实主要表现为，企业资产账面价值不能反映企业各项资产的实际拥有数额，资产管理混乱，造成资产不清、账实不符。第三、财务账目管理混乱。在会计账簿设置和会计科目的使用上，没有严格按照财政部的有关规定来设置，会计核算缺乏系统性，账目混乱。
（四）企业财务控制环节比较薄弱。主要有以下两个方面：很多企业缺乏完整的内部财会制度，比如缺乏明确的职责分工以及原始凭证记录管理、稽核等制度要求，管理混乱，致使相互之间的核算很难统一口径，企业不能通过及时地掌握真实的、准确的信息来控制物资和资金的流动。另一方面就是考核奖惩机制不够健全、有效，未对相关人员进行考核约束，导致其缺失责任心。
二、解决企业财务管理问题的几点措施
（一）改变观念，增强财务管理意识。企业领导和管理层应及时转变管理理念，加速建设现代企业管理制度，增强企业的财务管理意识，充分认识到财务管理在企业管理中的核心作用，将财务部门作为最重要的管理部门纳入到企业管理组织结构中来。企业应紧紧围绕企业经营目标，自上而下树立起重视财务管理的习惯，重视企业财务预算、资金管理、财务控制以及风险预警管理等财务工作，逐步提升财务管理水平。
（二）做好企业会计核算工作，健全会计监督体系。首先，企业应根据会计准则、制度结合企业实际经营情况的需要合理设置会计科目，明确会计科目的核算内容，确保会计核算的真实性、完整性，为财务管理工作奠定坚实基础；其次，建立现代企业财务分析和考核体系，对财务预算的执行情况进行定期分析，评价企业财务活动的成果，并合理预测下一阶段的财务支出情况，从而为管理者进行正确决策提供具有较高参考价值的财务信息；再次，企业应制定完善的财务监督制度，在贯彻落实国家财经法律法规的基础上，制定适合本企业的财务监督制度，将企业各项财务活动纳入到监督范围之内，使财务管理步入制度化、规范化的运行轨道。
（三）加强企业内部控制，提高会计信息质量。建立健全内部控制，加强管理、监督和约束，是有效解决会计信息失真的一个重要手段。首先，完善内部会计制度，健全各项财产物资的审批、领报制度，建立严格的财产清查制度。加强内部会计控制，建立科学的内部牵制制度，审批人员、经办人员、财务保管人员的职责权限明确分工，钱、物、账分管。其次，建立科学的内部审计制度。在现代企业管理中，内部审计委员会能够有效地监督企业财产物资的安全、完整和使用，保证企业执行控制目标和决策，保证会计信息真实有效。
（四）提高财务管理人员素质。随着市场经济的不断发展和前进，企业难免会遇到许多新情况和新问题，财务管理人员需要具备扎实的理论基础，丰富的财务管理知识和先进的管理理念，只有这样才能适应知识经济时代对财务管理体制的需求。首先扎实的经济和财会理论基础，精通财会专业知识，能从经济、法律等多角度进行分析，并制定相应的理财策略是财务管理者不可或缺的技能；其次，随着企业财务管理信息化，计算机财务管理和计算机技术以及信息技术也是财务管理人员另一项成功的技能。
财务管理在现代企业管理中起着举足轻重的作用，加强财务管理是现代化企业的一项贯穿其始终的基础工作。因此，我们在实际工作中要不断地研究企业财务管理的重心，促进企业的合理、可持续发展。
参考文献：
[1]叶海平.浅谈我国企业财务管理的问题和对策.财经界.2010(02).
企业财务问题及解决措施范文2
业会计作业的规范化、综合化是当前的主要发展趋势，而会计集中核算的推行正好符合这一发展趋势，有利于不断规范企业的财务审查与管理，确保整个企业会计运营系统协调、安全。因此，不断加强会计集中核算是当前企业的重要任务之一。但在实际操作过程中，由于会计集中核算是初步实施，很多核算单位对其的认识不到位，不予以积极配合，使得核算工作难以开展。
二、当前企业财务会计集中核算工作中的问题
1.企业内部财务岗位与人员分工存在的问题
当前，企业实施会计集中核算制度，单位的财务核算工作统一由核算中心负责，这样使得部分单位不断压缩财务内部人员，在会计及出纳等岗位仅有少数人担任，而会计工作的信息量大，这样使得财务内部呈现人少量多的局面。另外，会计等专业人员过少，且在岗位分工方面欠缺合理性与规范性，使得企业内部财务会计工作无法有效开展，且容易出现会计信息不完整与失真等问题。
2.企业会计集中核算的法制建设不健全
会计集中核算制度处于初步实施阶段，整体建设仍不健全。企业的财务管理职能与会计职能均需要分摊相应部分到核算中心与单位。在实际工作过程中，容易受到各种因素阻力，使得企业会计集中核算工作落实不到位。核算中心与核算单位处于互不干扰的状态，这样一来，两个部门在工作上欠缺相应的沟通与配合，使得相关信息缺乏全面性与准确性，不利于企业有效开展财务管理。同时还会导致部门出现违反相关规章制度的问题，从而提高核算中心财务核算工作的难度，同时也无法为企业提供有力的数据支持。
3.企业核算部门工作积极性不高
在部分企业中，仍存在一些财务工作人员或领导不认同会计集中核算制度，并产生一定的抵制心理，这样一来将会影响到其日常工作的积极性，不利于会计核算工作顺利开展。集中核算的实行严重降低部分核算单位对资产管理的积极性，这是由于核算单位存在错误认识，认为企业资金的核算与管理都是由中心负责。一旦企业核算部门出现不配合财务工作开展行为，则会使得核算工作无法有效开展，同时不利于规范资金的使用管理。如部分单位会通过开具虚假发票套取现金。
三、企业财务会计集中核算存在问题的解决措施
1.合理设置企业财务内部岗位及人工分工
当前我国企业财务会计工作具有复杂性、系统性的特点，而很多企业财务会计中的相关岗位人员数量却无法与实际工作量相匹配，很多时候都是人少量多的状态。相关专业人员缺少，如审计核算人员，导致大量的财务工作无法顺利、有效的开展。因此，企业应重视财务内部岗位与人员的合理配置问题。传统的岗位设计为一人一职，即一人负责一职，这样的形式使得报表和制证的职位相分离，而由于每个工作人员因各种主客观因素影响，使得其所获取的信息存在差异性，因此导致报表不能按时上交、失真等问题发生。为此，应统一确定专人负责核算单位的制作、记账及报表等工作，以确保会计工作信息的连续性与真实性。另外，应基于岗位职能合理分配相应人员，建立与完善岗位轮换制，让每个会计人员充分了解企业财务工作的各个环节操作，并掌握一定的业务知识。加强对会计人员会计集中核算相关业务知识及技能的培训，提高会计人员对原始凭证、财务报表等内容流程的认识与了解，不断提升会计人员的核算能力，对顺利、有效地开展集中核算工作具有十分重要意义。
2.不断健全企业会计集中核算的法制建设
企业应不断加强与健全会计集中核算的法制建设，确保会计集中核算制度落实到位。由于企业对会计集中核算制度仍在摸索阶段，容易受各种主客观因素影响，这给会计集中核算制度的执行添加一定的阻力。为了更好地落实会计集中核算制度，企业应不断加强相关法律法规建设，使得核算中心及相关部门有规可循、有法可依，推进会计集中核算法制化。另外，企业还应基于各项规章制度下达相关文件，以作为相应的解释，以提高各个相关部门对会计集中核算制度的认识与理解，从而提高核算单位工作的有效性与有序性。
3.积极调动企业核算部门的热情
企业应通过不断完善企业内部结算、激励、考核等机制，以充分调动企业部门工作的积极性。同时在确保企业内部核算各个部门对自有资金使用权的同时，也要承担相应的责任，并且当核算单位需要资金时应经由核算中心审核合格后方能向其提供一定的资金支持。这样一来，可以有效防止资金无限度使用或滥用的现象出现。核算中心应严格按照相关制度及规定监督管理与审计各个核算单位在资金使用方面的情况，最大限度避免不合理、不必要的资金支出，同时也要严厉杜绝公款消费及个人贪污现象。企业内部应通过健全激励机制，将财务部门相关人员的利益与工作绩效相关挂钩，明确分工与职责，提高部门工作积极性。除此之外，财务部门应根据单位财务信息考核核算单位的相关指标完成情况，并予以公平的评分，同时也应按照企业相关规范及评分对核算单位实施相应的奖罚。
企业财务问题及解决措施范文3
改革开放的推动下，我国企业内部组织构成发生了巨大的变革，中小企业是时代变革的产物，对我国国家综合实力的提升、市场经济的活跃、就业岗位的增加均发挥着不可估量的作用。中小企业要想在竞争日趋激烈的市场经济中始终站稳脚跟，坚持不懈的完善企业内部的财务管理是良方。作为企业管理“核心”的财务管理，企业的每个领域几乎都有所渗透。就目前的中小企业财务管理而言还存在诸多问题，需要采取积极的措施加以解决。
1 中小企业财务管理存在的问题
1.1 观念陈旧，财务管理模式僵化
现如今的中小企业以私营为主，企业的经营权和所有权全部由企业管理者所有，高度集中的管理模式实际上不利于企业财务管理，企业的财务管理直接受到管理者的素质、知识、价值观等的影响。而企业管理者普遍存在素质不高、知识水平低、观念陈旧的情况，受到各方面的限制导致对财务管理在企业管理中的重要性缺乏应有的认识，往往只凭主观臆断就下决定，而没有进行必要的事前调查和分析，导致企业财务管理上出现诸多问题。一般中小企业是没有内部审计部门的，个别有的也大多形同虚设，缺乏独立性，难以起到监督企业财务状况的职能。一般的企业管理者把产品的产量和销量作为企业发展的根本动力，对财务管理在企业生存和发展中的意义往往是忽略的，没有现代财务管理观念，财务管理的作用没能很好地体现。
1.2 财务控制基础薄弱，资金管理不严
由于思想认识的局限性，财务管理对很多企业管理者来说根本达不到所应该达到的重视程度，财务管理内部控制功能大打折扣。第一，现金不足或闲置。很多中小企业现金的日常收支带有很大的随意性，没有对现金制定预算表，直接导致出现市场供求量和经济环境发生变化时，无法进行快速及时的资金周转，很可能贻误最佳时间，造成企业不必要的经济损失。还有一些企业认为现金的持有量越多越好，造成了现金闲置，无形中增加企业的成本。第二，应收账款监管不力，资金回收困难。对于应收账款没有制定一个严格的规定。没有在赊销之前对客户的信用进行认真细致的调查，也没有在赊销之后采取有效的收账措施，增加了应收账款成为坏账的风险几率。另外，没有及时地将收回的账款用于生产经营，也造成了企业的资金利用率不高的现象。第三，存货控制薄弱。缺乏对存货的科学规划，存货水平没有进行合理控制是现阶段很多中小企业存在的问题，存货日常管理不到位的现象严重，进而造成了企业资产的浪费和流失。
1.3 企业筹资困难，资金严重不足
虽然国家给予了中小企业多项的扶持政策，但是由于综合实力比较薄弱，容易受到外界环境的干扰，抵御风险的能力比较差，企业资金短缺、融资困难都是阻碍企业发展的问题。调查显示，全国有一半以上的中小企业无法持续发展，很多企业两年内就面临着倒闭，归根结底是资金短缺。管理机制上的缺陷、企业的信誉度也是融资难的原因之一。另外，因为没有专门为中小企业融资的金融机构，繁琐冗长的融资办理手续也在无形中设置了融资门槛。
2 解决中小企业财务管理问题的措施
2.1 强化财务管理观念，提高管理者素质
人才始终是企业持续发展的内在动力。转变观念，认识财务管理在企业管理中的重要意义是企业管理者首先要做的功课。只有组建一支观念新、作风硬、业务强的财会队伍，才能充分发挥财务管理的作用。所以作为企业的财务人员除了要具备坚实的业务技能外，良好的职业素养也是必要的。企业应鼓励财务人员积极完善自身的职业技能，定期组织工作人员进行专业培训，不断吸收新的财务管理理念，更好地应用在工作实践中。此外，加大人才的引进力度也是企业应该考虑的。新鲜血液的注入将更加有利于财务管理团队的建立，积极为财务人员提供外出学习交流的机会，应该用发展的眼光去看待财务管理在企业发展中的核心地位，运用科学的管理手段，最大限度地发挥企业的优势，使企业能够健康持续的发展。
2.2 完善资金管理体系，提高资金利用率
首先，企业要加强对现金的日常管理。编制现金收支计划才能合理估计未来的现金需求。企业要对日常的现金收支进行控制，力求加快账款回收速度，延缓货款支付时间，用存货模型、随机模型、成本分析模型等方法确定最佳现金余额。当企业实际的现金持有量与确定的最佳持有数量不一致时，企业应及时采取相应的措施融通资金，使现金持有达到合理状态。其次，企业要完善应收账款的管理。应收账款作为企业短期资产的一个重要项目，企业要管理好必须事先制定合理的信用标准、信用条件和收账政策。信用标准的制定企业一方面要考虑自身承担风险的能力和同行业竞争对手的情况，另一方面要重点考虑客户的资信程度，根据客户资信程度的分析决定是否向客户提供商业信用。同时企业的应收账款还要做好账龄分析表，计算账龄确定收账率，对过期的应收账款，根据成本收益原则采取科学的收账政策。最后，强化存货资产控制。存货利用程度的好坏，对企业财务状况的影响很大。因此，企业要加强存货日常的入库、领用、保管及处置，做好存货规划，使企业的存货保持在最优水平，便成为财务管理的一项重要内容。
2.3 拓宽融资渠道，多渠道筹集资金
中小企业要解决融资难的问题，可以从以下几个方面着手：第一，企业要强化信用观念，在经营过程中尽量做到诚实守信，合法经营，努力争取在银行的信用等级评定中获得较高的信誉度；在获得了银行贷款后，也要保证有按时付息到期还本的能力，即使出现意外情况，也要及时和银行沟通，争取得到银行的支持，从而建立良好的银企关系，为企业筹资创造条件。第二，中小企业要建立多渠道多模式的融资体系。在筹资过程中，中小企业除了采用常规的银行借款、发行债券、商业信用等方式外，还可以采用资产管理融资、票据贴现、资产典当、补偿贸易融资等等方式进行资金筹集，为企业筹资广开渠道，集中所需资本。第三，政府应加强对中小企业的扶持力度。例如2013年2月，各地政府就已经相继出台了多项扶持政策帮扶中小企业发展，贵州省为了支持引导中小企业信用担保机构，为中小企业特别是小微企业提供贷款担保和融资服务；山西省决定在中小企业发展专项资金中列支2000万元，作为政府引导资金，设立山西小微企业扶持基金。诸如此类的措施一方面为中小企业的筹资广开财源，另一方面为政府树立良好的形象。
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关键词：金融企业 财务管理 解决对策
如果国民经济的指向标是金融业的话，那么毋庸置疑现代化管理的指向标是财务管理。随着我国科技技术的飞速发展，也带动了我国经济的显著进步，当然这个过程中财务管理的问题是不少出现的。财务管理在金融业占有重要地位，在企业管理中更是中流砥柱，所以金融企业追寻的最终宗旨便是科学正确的财务管理。但我国很多的企业对如此核心的财务管理没有足够的重视，导致财务管理没有发挥出它应有的管理以及风险控制功能。财务管理的管理体制滞后等是金融企业财务管理中存在的问题，想要改变现状则需要企业与员工等的多方面努力。所以我国企业需要跟紧时代前进的步伐，推成出新，从根本上解决问题，将财务管理的管理水平提高，从而也将更好促进我国的经济稳定发展。
1金融企业财务管理中存在的问题
1.1财务管理体制滞后
我国银行若与外资银行对比，则在财务管理体制的落后上显得尤为突出。“垂直管理”和“双线负责制”是现代银行主要实行的财务管理模式，其是总行应用于分支机构财务主管的。在日常的财务管理工作中，分支机构的财务主管需要服从总行财务主管的指示，将总行下来的财务政策认真贯彻执行，执行的力度也会得到有效提高，其次分支机构需要及时上报其重要的财务问题以及近来的经营情况，将信息准确无误的反馈给上级组织。除此之外，管理内部财务也是财务主管的职责之一，以及在内部重大会议中发表自己的看法，将企业的管理工作做好。但就目前而言，很多商业银行仍在采用过去的财务主管理念，将机构的财务主管归为机构的主要领导负责，层层的多级分支形成了涣散的财务管理体制，这就导致了财务管理不能进行直接有效的对接，这是其最大的弊端。容易造成各自为政的不利局面，来自不同阶层的财务主管对其的区域负责，不能进行集中式的管理，这种方式不能体现出财务管理的作用，并且也是拖累了金融企业的发展，有害无利。
1.2财务管理方法不当
金融企业财务管理过程中存在的另一个诟病便是财务管理方法的不正确。现在大多金融企业的财务管理还处于起步阶段，以银行为例，重视指标控制，忽略经营管理等大都是它们存在的问题，如果这些问题一直存在难以解决，那么很难实现财务管理的最终目标，也很难达到股东预期的最大利益。如果只想依靠简单统计大量的财务数据，是不可能在当今金融市场占有立足之地的，需要把财务管理作为重点对象，对于企业内部的财务信息做好相应的整理分析，将达到股东的利益预想是财务管理的目的，也就需要企业员工的通力合作，上层领导的关键决策，使得员工的工作效率得到最大限度的提高。但这些年我们可以看到金融企业中员工的工资是与上级利润执行情况挂钩的，然后根据分配情况，各个分支机构得到总行分发的利润。在这种情况下如何确定利润的分配标准显得格外重要，由于银行一般缺少科学合理的测算方法，很难合理公正的分配各机构的利润所得，所以可能导致目标利润的分配不均，很难达到预期结果。
1.3管理方式有待改进
金融企业中以银行为例，其还是以核算功能为主的财务管理方式，核算属于一种被动的管理方式，并且是主要体现在事后管理的，如果不能及时的预防财务中会出现的问题，则会对事情发生过程中的监督效果大打折扣。从而导致财务管理的资金难以控制，管理效率大大降低。此外金融企业管理机构庞大，人员可能过多，中间又要经过层层的信息交流导致财务信息的更新受阻，财务信息的前瞻性也受到一定程度的影响，领导决策也可能因此出现失误。金融企业的市场竞争力也为此影响，很难提升自己的发展空间。金融企业对预算管理的不够重视也是当前存在的问题之一，正确有效的财务预算可以使其的管理方向清晰明确，从而制定出更加科学有效的经营模式。财务数据对银行实现最大价值化有着不可或缺的作用，这也是确保决策正确的方式之一。
2对金融企业财务管理中问题的解决措施
2.1转变财务管理角色
财务管理主要是以财务控制为核心，管理者是财务管理给人的主要印象，让员工在观念上还是现实接触中都有种距离感，这种架子就造成了财务管理与其他部门的一些矛盾。总行与分行的工作对接，财务管理与业务管理的工作交流这些过程都难免会激化双方的矛盾，对金融企业的发展十分不利。为此财务管理需要有更好的形象示人，给业务部门更加亲和的态度合作，将各项业务的发展做到最好，也利于新产品的开发应用，为了促进金融企业健康发展这一共同的目标而努力。将自己的管理角色改变，换一种模式管理，将管理这一概念展开为友好的服务与合作，引入新型的财务管理模式，不同于传统的管理模式，其是以决策支持为落脚点的，将自身的财务优势扩到大极致，联系好与各个部门的经营管理活动，在此之中进行管理监督，将这职能利用的恰到好处。例如通过对其他部门的业务进行专业的评估分析，对他们进行中肯的建议与指导，除此之外利用自身在财政方面的专业知识，为其提供科学正确的财务信息，指导他们在法律的允许下开展业务，如此一来企业的发展能够得到有效的保障。
2.2建立集中的管理信息系统
大多金融企业对于数据的电子化建设是较为重视的，因此有必要建立集中式的管理信息系统，将金融企业的财务管理体系更好的完善，财务管理系统也能发挥出自身的功能。但一般金融企业都忽略针对于财务管理的信息化建设，而在这一方面是亟需加强的，后台财务管理系统落后的技术以及不能共享的数据等情况也会得到相应的改善。传统的财务会计很难达到快速准确的信息统计，因此现代的财务管理需要实现金融企业财务信息的网络信息化。财务管理在金融企业的涉及领域较多，需要综合科学的利用，网络信息化正好可以改善扩大这一优势，可以在数据库的基础上建立信息管理库，将金融企业内部的数据，以及外界的金融发展近况等信息录入其中，在需要利用到相关方面数据的时候，只需利用电脑便可以方便的提取，从而展开财务管理更稳定有效的工作。
2.3调整财务管理体制
银行的财务管理主要负责控制产品，部门管理以及客户这三部分的成本。伴随着我国的财务改革，商业银行的财务管理也需要跟进脚步，但现在的成本管理粗放情况是大多金融企业所存在的，财务管理体制的调整迫在眉睫，如果任由企业的不科学管理下去，那么发展的空间可以说是小之又小。因此为了加强金融企业的竞争力，在建立高效集中的信息管理系统基础下还需对财务管理体系进行完善。所以，该财务管理系统的基础是成本效益，平台是信息系统，指导方向是预算管理，并加以内部的有效控制，并且对财务领导实行有期任职，以及定期的专业考核，适当参考上级领导的建议，确保人才的使用。如此一来为金融企业的财务管理注入新鲜的活力，形成良性竞争，促进金融业的和谐稳定发展。因此，金融企业一定要加大对财务管理体制的创新，进而能够适应新形势的发展需求。
3结语 综上所述，财务管理在金融企业中占有重要地位，正因为它的地位特殊所以在实践管理上面也存在不少需要注意的问题，随着社会经济的进步，财务管理体制显得落后，不能贴近现代金融企业的发展需要，为此需要转变财务管理的角色，与各部门之间形成友好的合作，建立科学有效的管理信息系统的合理调整财务管理体制，这将有利于金融企业的财务管理工作，对其后续的发展起到积极作用。
参考文献：
[1]谷小城.安徽省中小企业财务管理问题及解决措施研究[J].赤峰学院学报（自然科学版），2016（01）：141-142.
企业财务问题及解决措施范文5
关键词：企业 财务核算 具体措施
随着我国市场经济的发展，企业成为了市场经济的主体，从目前企业的经营状况来看，企业能否实现预期的经营管理指标，能否完成预期的利润指标，除了要搞好生产经营工作之外，还要对财务核算引起足够的重视，只有不断加强财务核算手段，才能保证企业各项指标得以完成。所以，在企业的经营管理中，我们要对财务核算有正确的认识，要将财务核算作为提高企业经营效益的重要手段，要在企业管理中，积极推动财务核算工作的有效进行，保证企业财务核算取得积极效果。
一、目前企业财务核算存在的突出问题分析
尽管目前在企业管理中财务核算得到了一定的重视，但是受到体制原因和企业具体管理手段的制约，企业的财务核算还存在突出的问题，这些问题如果得不到及时有效的解决，将会制约企业财务核算的发展，影响企业财务核算的最终效果。目前企业财务核算存在的突出问题主要表现在以下几个方面：
（一）企业财务核算的主体地位未得到明确
在企业的财务管理中，财务核算属于重要的财务管理内容，是企业财务管理的重要分支，在企业财务管理中应该处于主体地位。但是通过对企业的了解发现，目前企业财务核算的主体地位并未得到明确。
（二）企业财务核算机构与人员配置不健全
由于企业对财务核算工作的重视程度不够，企业在财务核算机构的构建和人员配置上投入不足，没有根据企业的生产经营实际配置齐全的财务核算机构和人员，使得企业的财务核算未得到有效开展。
（三）企业财务核算人员素质有待提升
目前企业从事财务核算的人员，在专业技能和业务素质方面还有较大的提升空间，现有的技能水平和业务能力尚不能满足企业实际的财务核算需要。因此，我们必须不断提升企业财务核算人员素质和技能水平。
（四）企业财务核算工作受到的干扰较多
企业要想保证财务核算数据准确，就要使财务核算工作获得良好的工作环境，减少外界对财务核算的干扰。但是从目前企业的财务核算工作来看，受到的干扰较多，最突出的就是企业管理层为了获得良好的业绩报表而对财务核算进行干预。
（五）企业财务核算未得到有效监督
企业财务核算数据关系到企业经营计划的制定和企业未来发展方向，是企业经营管理中重要的基础数据，其准确性和具体核算过程应得到有效监督，但是从目前来看，对于财务核算工作企业还未建立起完善的监督机制。
二、企业加强财务核算的具体措施
通过以上分析可知，企业在财务核算过程中还存在突出的问题，我们要想有效解决这些问题，达到提高企业财务核算有效性的目的，就要根据企业财务核算实际，制定具体的解决措施。结合企业财务核算存在的问题，加强企业财务核算应从以下几个方面入手：
（一）企业应树立财务核算的主体地位
企业要想取得财务核算的积极效果，就要在经营管理中树立财务核算的主体地位，要将财务核算作为企业管理的有效手段之一，保证企业能够正确评价经营管理过程并获取合理利润。
（二）企业应构建完善的财务核算机构和人员体系
考虑到企业目前财务核算机构和人员体系不完善的现状，企业应积极着手构建完善的财务核算机构和人员体系，从管理层面强化企业财务核算建设，保证企业财务核算取得积极成果。
（三）企业应聘用高水平财务核算人员，并提高现有财务核算人员素质
财务核算人员水平的高低，决定了企业财务核算的最终效果。因此，我们要从提高企业财务核算人员的水平入手，聘用高水平人员，同时对现有进行培训，使其财务核算水平得以提高。
（四）企业财务核算工作应排除外界干扰
企业财务核算工作要想取得积极效果，就要保持部门的独立性，要赋予财务核算部门一定的权限，减少外界对其造成的干扰，提高企业财务核算工作的最终效果。
（五）企业财务核算工作应建立有效的监督机制
企业财务核算工作和财务管理工作一样，要保证核算结果有效就要建立完善的监督机制，提高财务核算的透明度，提高财务核算工作的整体效果，为企业的正常经营提供财务手段保证。
三、结束语
总之，要解决企业财务核算的问题，有必要加强财政部门的监管与税务部门的协作，财务核算从业激励机制的建立、加强培训等多种举措，采取综合治理措施，从财务核算人员的需要、企业的需要、国家的需要等多角度解决问题，并在促进企业健康发展的过程中，解决企业中的一些实际困难，帮助企业实现科学化管理，才能使企业从根本上加强企业财务核算工作。由此可见，我们在加强企业财务核算过程中，不但要在观念上重视，还要通过制度建设和手段更新上来完善，保证财务核算工作取得积极效果。
参考文献：
[1]贾玉凤.企业财务核算的风险分析及应对措施[J]；山西焦煤科技；2008年12期
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[3]郑祥良.企业应收账款的成因及对策[J]；煤炭企业管理；2006年10期
企业财务问题及解决措施范文6
【关键词】企业发展；财务审计；存在问题；解决措施
在市场经济不断发展的影响下，企业财务审计过程中也面临着较为复杂的环境，所谓的企业财务审计就是由企业财务审计部门、审计工作人员对相关经济活动、财务收支的真实性、效益性以及合法性进行监督和审计的行为。也是企业进行廉政建设、严肃财经法律、创造更大的经营管理效益、维护企业合法权益以及提升企业经济和社会效益的主要途径。做好财务审计工作逐渐成为目前各个企业管理和领导阶层以及有关部门需要解决的问题。
一、企业财务审计概念以及意义分析
1.财务审计概念
最初的财务部门只是对企业财务收支状况进行管理和监督，但是，在国家经济不断发展、相关制度不断发展的影响下，企业财务工作也不再只是简单地管理和记账，而是对所有经营活动、经济活动进行管理和监督。财务审计也是对企业经济计划加以审核，检查活动计划的合理以及可行性，包括监督经济活动合法性，这种合法性包括国家法律法规、有关部门的规定；还要对企业工作流程规范、策略方针、政策制度进行控制和监督，保证相关经营活动能够顺利进行。企业财务审计除了要对相关经济活动是否合法进行监督之外，还要对审计活动的有效性、真实性加以探讨。审计部门在实际审计工作中要对财务收支报表、统计数据的真实性进行分判断。
企业财务审计部门要能够明确自我工作职能，除了做好相关监督工作之外，还要能够做好评价工作，包括评价企业内控，在内部控制系统中的内部审计作为较为重要的工作环节之一，通过相应的评价能够保证内部控制工作力度得到提升。审计部门还要能够做好关于企业经济效益和社会效益的评价，掌握生产经济活动、收支情况，并对相关资料进行审查。财务审计还包括对企业获得的业绩给出合理、公正的评价以及意见，并对可能影响企业发展的相关因素进行分析，选择解决措施，从而保证财务审计的工作职能得到发挥。
2.企业财务审计的意义分析
目前各个企业在发展过程中面临着较为严峻的市场环境，企业只有做好内部管理工作、不断强化财务审计工作力度，并对各种不规范的企业行为进行约束，利用内部审计、评价专业的方法和技术来督促企业遵守相关规章制度、财经法规，从财务角度来对企业可能遇到的经营风险、造成的损失进行分析和判断，不断提升企业识别以及应对各种财务风险的能力，并将这种风险控制在可以接受的范围之内，保证相关经营活动能够顺利进行。
二、企业财务审计活动中存在的问题
1.缺乏独立性
独立性作为企业内部财务审计工作的主要一个特征，企业财务审计部门是其内部设置，所以，归企业、相关部门直接领导，这就导致整个审计部门缺乏系统有效的监督、独立性相对较弱，这些因素都让企业财务审计作用的发挥受到影响。
2.财务审计范围受到限制
企业财务审计工作在最初主要是对财政收支进行管理，包括记录财务收入以及支出、财务统计等。但是，在企业不断发展的影响下，财务部门的工作范围也不再是停留在财务收支记账层面，需要对企业规章制度、所有经济活动进行管理和监督。在企业实际发展过程中，审计工作人员对于财务审计的认识依然停留在过去的水平，对于财务职责的范围划分也只是集中在财务收支管理上，财务审计除了对财务会计进行审计之外，并将财务审计让财务部门直接进行管理，这就导致财务审计工作受到限制和影响。即使个别企业将财务和审计进行了区分，但是，依然无法从源头处解决问题，导致财务审计的公正性受到影响。我国现阶段企业财务审计没有预算以及计划的习惯，只是对已经出现的事情加以审计，涉及面相对狭窄，即使企业领导和管理阶层也意识到财务审计改革工作的重要性和必要性，但是，改革效果不明显。
3.缺乏高素质审计人员
财务审计作为一项综合性、复杂性的工作，要求审计人员要能够达到高水平、高素质以及拥有丰富工作经验的要求。但是，我国现阶段很多企业中，采取审计人员的专业水平相对较低，缺乏工作经验，在日常审计过程中不能够做好灵活应变，企业也没有对其实施相应培训和引导，从而导致审计工作水平相对较低，无法满足可持续发展的要求。还有的审计工作人员职业道德水平相对较低，对于工作较为马虎、态度懒散、缺乏精神引领，这都导致目前企业财务审计工作难以顺利进行。
4.财务审计缺乏执行力度
因为企业财务审计部门设置不够科学、制度有待完善，从而让财务审计工作缺乏执行力度，存在“马后炮”的问题，在日常工作中不能够对企业相关活动存在的危害进行预测，没有制定出相应的补救措施。有的企业虽然制定了完善系统的审计制度，但是，在执行过程中难以真正落实，从而导致财务审计工作有效性受到影响。
三、提升企业财务审计水平的相关措施
1.提升审计工作独立性
独立性作为企业财务审计工作顺利进行的前提条件，要想保证财务审计工作顺利进行，就要能够提升审计工作部门所具有的独立性，保证财务审计工作的潜力以及职能能够得到发挥，这对于企业的发展和运营监督有着积极的作用。在实际实施时可以设置专业性的产权机构，并把审计部门与财务部门进行分离，对产权机制进行转移，这样才能够保证财务审计工作更具有独立性，避免内部审计无力的现象。还要确立董事会、监事会为主要构成的内审机制，从而保证财务审计工作的权威以及独立性不断提升。
2.不断拓展审计工作范围
要想提升企业财务审计管理水平，还要能够对审计管理工作范围进行拓展，不能将其定义为简单财务收支记录上面。可以从内控范围先进行扩展，将财务审计权限范围从财务审计拓展到管理审计，对内控进行合法、有效地评估以及监督；然后将审计工作层次提升到专项业务审计水平之上，对其工作进展进行监督，预测其可能获得的最终效益。把事后补漏转移到事先预测水平之上，更好地发现和解决问题，从根本上降低企业的经营成本以及活动成本；最后转变审计工作模式，将过去分散式的管理集中为行业式管理，对内审结构进行设计，构建一支综合素质较高的审计人员管理队伍，让审计监督工作能够获得更加显著的效果。
3.提升财务审计工作人员综合素质
在现代企业制度的影响下，财务审计机构也逐渐成为企业发展和运行不可忽视的部门，而财务审计工作人员作为参与财务审计的主要力量，其综合素质的提升显得十分重要。首先要能够引导财务审计工作人员不能够将工作范围仅仅集中在财务领域审查之上，要能够拓展到企业内部决策以及管理层次；其次要能够引导他们积极转变工作角色，从过去的检查、监督转变为服务、协助，与企业内部相关工作积极配合，保证审计工作能够顺利实施；最后，企业管理和领导阶层要能够引导审计工作人员进行业务技能学习、职业道德提升，不断增强自我法制观念、抵制社会各种不良风气，保证其财务分析、会计核算能力得到提升。
4.建立并完善审计工作机构、提升执行力度
要能够建立并完善财务内审制度，保证财务审计的权威性、强制性得到提升，有利于监督审计工作的顺利进行，从而提升审计的准确性、真实性，让财务审计功效得到发挥；还要能够做好审计工作人员的队伍建设工作，内审人员只有逐渐拓展自我视野，才能够顺利进行相应的审计工作。
四、结语
总之，财务审计作为一项系统的工作，也是企业实现自我约束的主要构成元素，财务审计只有从企业经营管理实际需求出发，才能够提升企业经济发展效益。对于财务审计中存在的管理漏洞、制度缺陷提出富有建设性、可行性的建议以及措施，保证经营管理理念得到提升，发挥出审计职能的功效。
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