教学督导工作实施办法范例6篇

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教学督导工作实施办法

教学督导工作实施办法范文1

在专项督导和2012年以来每次到北大湖中心校及村小的随机督导过程中,通过深入课堂听课、与校领导和师生的访谈以及师生问卷调查等方式,我们了解到北大湖中心校对村级分校实施一体化管理的全过程及取得的成效。5所村级分校每年至少有3-4所分校获永吉县教育局颁发的优秀教学成果奖或教学质量提高奖,北大湖中心校官地分校连续6年获得优秀教学成果奖。可以看出,北大湖中心校对村级分校一体化管理方面的经验具有较强的操作性和较高的推广性,是相当成熟有效的典型经验。因此,永吉县督导室主动挖掘这个典型经验,提炼其优秀的管理经验并大力推广,以期推动区域教育的均衡发展。

追根溯源,提炼管理经验

在发现北大湖中心校这个典型经验后,县督导室深入学校,追根溯源,梳理了学校在管理方面的做法,并帮助学校提炼出了值得借鉴的管理经验。

我们在与学校领导座谈中了解到,2008年底,学校领导班子多次研讨、分析后一致认为,要解决好村级小学短缺学科没有教师上课、村级小学内部管理不统一等问题,就必须利用好中心校的教师资源和学校管理策略,让中心校与村级小学实现资源共享。

2009年3月,北大湖中心校开始在村级小学短缺学科实行走教送课的办法,使村级小学的学生与中心校的学生享受同等待遇。2010年,永吉县教育局出台了一体化管理实施意见后,学校班子更是多次召开例会,研究如何结合校情将文件要求不折不扣贯彻落实。通过五次班子会、三次村级小学校长会,决定从五个方面进行统一管理(五个统一内容),最终研究制定了《北大湖镇村级小学“一体化”管理实施办法(试行)》及一系列的管理制度,形成了一整套行之有效的管理机制。北大湖中心校对村级分校一体化管理机制的有效运行,不仅使各分校教学质量稳中有升,还总结出可以借鉴推广的一体化管理经验。

在硬件建设上实现标准化。目前,分校校舍在美化、绿化和暖气化,实验室、微机室等方面均能满足学生的学习需求。同时,建立了“村小校长信息群”和“教师信息群”,实现了网络化办公。分校物态文化建设和精神文化建设也都与中心校相同。

在教育教学管理上实现精细化。每年年初,中心校校长带领全体班子成员及分校校长专门召开例会谋划全年工作。从作息时间、课程设置、教学进度到德育活动、校本研修等,都做到同方案、同要求、同时同步开展。对备课、上课、批改作业、辅导、考试等教学环节,实行科学的全过程的动态监测和信息反馈,坚持日检查周评比月考核,按照考核细则,对分校校长和教师进行科学评价。按照“两个方案”统一组织分校学科检测。

在教师队伍建设上实现专业化。进一步完善镇内教师交流和走教制度,中心校以走教或聘任代课教师等方式每周为分校送课,分校教师全程、全方位参加中心校组织的各种校本研修活动。同时启动了资源库建设工程。分校教师利用资源库各项资源开展教学活动,逐步实现了资源共享下的同步备课、同步教学。扎实的校本研修和校本科研活动的开展,切实提高了分校教师的业务能力,促进了分校教师专业素质的整体提升。

搭建平台,推广典型经验

为更好地总结推广北大湖中心校一体化管理经验,为其他有相似背景的乡镇中心校提供具有可操作性的做法,责任督学与北大湖中心校一起探索推广经验的策略,发挥责任督学发现、推广典型经验的作用,不断提升督导水平。

运用督导手段,搭建交流平台。永吉县教育局出台《关于实行乡镇中心校对村小一体化管理的意见》两年后,县政府教育督导室采取专项督导、随机督导和综合督导的方式,通过督导后集中通报,为各乡镇中心校提供了互相交流和学习的平台。

召开现场会,创造学习机会。2012年10月25日,县政府教育督导室组织全县各村小校长、中心校兼职督导员共45人,召开了中心校对村级小学一体化管理工作现场会。与会人员交流了两个一体化管理经验,围绕学校内涵发展、行政管理、教学管理、改善办学条件、教师队伍建设及平安办学等专题内容进行了深入研讨,受益匪浅。

借助媒体宣传,拓展社会效应。2012年以来,县政府教育督导室通过县、市、省级教育督导网站,利用国家、省、市相关督导检查之机,大力宣传北大湖中心校一体化管理经验。另外,还向江城日报、市县电视台等媒体推介北大湖中心校一体化管理经验。

反思督学角色,推动区域教育均衡发展

1.责任督学对自身角色要合理定位

责任督学下校督导一方面要发现问题,提出改进思路,督促整改;另一方面要真正设身处地从多维度观察、从亮点处发现,与学校共同提升办学水平、拓展办学思路、打造办学品牌。

在对北大湖中心校的督导工作中,责任督学将自己的角色定位于“典型经验的发现者”,然后将这样促进区域内均衡发展的一体化管理经验大力推广。同时,以此为契机,责任督学挂牌督导工作在学校深入开展,成功助推乡镇小学、县域学校的均衡发展。

教学督导工作实施办法范文2

为了有力推进县域义务教育均衡发展,迎接省人民政府教育督导团对县级人民政府教育工作督导评估和(市)州政府年度教育工作目标责任考核,州教育局、州政府教育督导室抽调督学,组成两个督查组于10月27日至11月5日,分别深入8县(市),通过听取县(市)政府汇报、质询相关问题、查阅档案资料、走访部分乡镇和学校查看控辍保学工作及标准化学校达标情况等,对各县(市)推进义务教育均衡发展进程及XX年度政府教育工作进行了督查,现将督查情况予以通报:

一、所做的工作

(一)党委、政府重视,落实教育优先发展战略。各县(市)党委、政府高度重视教育工作,实施教育优先发展战略,认真履行政府教育职责,把教育工作作为关乎县域经济社会发展的基础性、全局性工作来抓,常抓常议,协调解决存在的突出问题,切实做到了教育项目优先立项、教育资金优先拨付、教育困难优先解决。在教育项目实施、优化学校布局、教学设施设备配备、改善基础办学条件、教师培训、校园安全及周边环境治理等方面做了艰苦细致的工作,并多方筹措投入了大量的资金,实施了一些教育重大项目,各类学校办学条件得到很大改善。

(二)义务教育均衡发展逐步推进。各县(市)都成立了推进义务教育均衡发展领导小组,制定了推进义务教育均衡发展实施意见或方案,xx县、xxxx县、xx县、xx县做出了义务教育标准化学校建设规划或方案。以《xx省义务教育学校办学基本标准》(甘政办发【XX】233号)为依据,按照临夏州《关于大力推进义务教育均衡发展的实施意见》和州政府与各县(市)政府签订的《推进义务教育均衡发展目标责任书》要求,以“总体规划、统筹城乡、因地制宜、分类指导、分步实施”的总体思路,将促进县域义务教育均衡发展列入政府的议事日程。永靖县对照《标准》逐校摸清了学校家底,全面掌握了标准化学校达标所缺设施、设备及所需资金。临夏县成立了义务教育标准化学校建设验收领导小组,对今年要完成达标的39所学校进行了评估验收,县政府对所缺的微机、图书、仪器、器材列出了清单,正在购置装备。

(三)加大教育投入,认真实施教育各类项目。各县(市)按照《xx州全面改善贫困地区义务教育薄弱学校基本办学条件项目规划》,已完成了义务教育阶段学校基本情况摸底及全州义务教育薄弱学校办学条件项目规划编制工作。认真组织实施了教师周转房建设、高中建设、幼儿园建设等项目。同时各县(市)想方设法自筹资金,为部分学校配备信息化教育教学设备,增添了图书仪器和音体美器材,农村薄弱校办学条件得到了有效改善,保障了教学活动的正常开展。

(四)重视教师队伍建设。各县(市)按照教育教学需求,通过特岗、考录、引进等渠道补充教师,城镇、川塬教师到边远山区学校支教,有效缓解了边远山区学校师资不足的问题。在不断强化校本培训、岗位练兵的同时,认真组织实施国培、省培项目和美丽园丁培训项目。采用“短训和长训相结合、集中培训和远程培训相结合、项目培训和校本培训相结合”的方式,不断加大中小学校长、教师的培训力度,全面提升了校长、教师的工作能力。

(五)州委、州政府《决定》得到全面贯彻落实。各县(市)积极筹措资金,将高中学费及课本费、学前教育费、边远山区教师生活补助费、班主任津贴、中小学寄宿生生活补助和高中贫困生救助金等教育经费按时足额拨付到位,确保了各类教育健康发展。各县(市)XX年共落实班主任补助xxxx.07万元,边远山区教师生活补助xxxx.65万元;落实学前教育免费资金xxxx.43万元,高中教育免费资金xxxx.32万元,在全州实现了十五年免费教育。

(六)教育督导工作进一步加强。根据省教育督导工作的具体要求,按照XX年度全州教育督导工作计划,各县(市)建立了督学责任区制度,对辖区内的各级各类学校,实行责任督学挂牌督导制度,按计划完成了学校综合督导和督导回访任务。永靖县、临夏市、临夏县、东乡县拨付了教育督导专项经费,进一步加大了教育督导力度,教育督导工作初步形成了督政、督学的运行机制,教育督导结果得到了政府和教育部门的进一步重视。

二、存在的问题

(一)推进义务教育均衡发展进展缓慢。各县(市)政府对推进义务教育均衡发展工作没有引起重视,均没有完成标准化学校建设任务。xx县、xx县、xx县、临夏市尚没有做出标准化学校建设规划,学校标准化建设工作停留在起步阶段,学校校长对基本办学标准不了解,对自己的家底和离标准化学校差距有多大都不清楚。积石山等县缺乏科学规划和布局,把新建幼儿园建在小学院内,使小学和幼儿园生均活动面积不达标。永靖县将在明年5月份接受省政府组织的验收,7月份接受国家教育部的验收,但由于各项投入不足,教学仪器设备缺口大,工作任务十分艰巨。

(二)农村学校办学基本条件仍然较差。部分农村学校办学基本条件差距较大,永靖县、积石山县、临夏县尤为突出。部分学校体艺器材设备、科学实验设备严重不足,计算机老化、图书陈旧,课桌椅破损,教师办公条件差等,农村薄弱学校的旧面貌还未得到有效改善。个别校长责任心不够强,管理能力不足,学校校风校貌较差,偏远地区仍有学生流失现象。

(三)教师队伍结构性紧缺依然存在。农村学校音体美教师紧缺,卫生保健、心理咨询(辅导)教师普遍没有配备,幼儿教师编制严重不足。部分学校教师专业配置不合理。城乡校长、教师交流机制尚未完全建立,边远山区学校教师调不进去,个别县(市)教师调动、校长任命统得太死,教育部门没有调配自主权等。

(四)控辍保学工作力度有所减弱。“两基”国检后,县(市)、乡镇政府对“两基” 巩固提高工作的重视程度普遍有所减弱,思想上都有不同程度的松劲,工作措施软化,缺乏对“控辍保学”工作的整体安排部署;乡(镇)政府对0—18周岁人口教育信息的摸底统计不重视,动员劝返失辍学生入学的工作力度不大,责任落实不到位,导致民族县、乡镇、小学高年级和初中低年级辍学现象较多。东乡县有学籍无学生的现象依然比较突出。

三、工作建议

(一)高度重视义务教育均衡发展工作。各县(市)政府应认真贯彻落实甘肃省人民政府办公厅关于印发《甘肃省县域义务教育均衡发展督导评估实施办法(试行)》的通知(甘政办发【XX】102号)文件精神,并切实按照省教育厅、督导团关于印发《甘肃省义务教育学校办学基本标准督导评估实施办法(试行)》的通知(甘教督【XX】8号)文件要求,统一安排义务教育阶段学校,对照标准化学校建设的40项指标评估标准,深入细致地开展自查自评工作,逐条对照,那些已达标,那些还未达标,缺什么?缺多少?如何做,由教育行政部门进行统一汇总,形成报告报县政府,县上再按照《标准化学校建设实施方案》统筹安排,逐年解决,完成计划达标学校的年度目标任务。教育、督导部门要认真开展标准化学校达标验收工作,加强督查指导工作力度,深入每所学校做细做实整改工作,按照“建成一所、验收一所、统一挂牌”的原则,确保各年度计划学校各项指标达到标准化学校建设要求。

(二)加大投入改善农村校办学条件。各县(市)政府应积极筹措资金,加大对农村边远山区学校的投入,认真组织实施薄改项目,进一步改善农村学校的办学条件,逐步缩小城乡学校差距,努力实现县域内义务教育学校办学基本条件均衡发展。

(三)重视学生入学机会公平。各县(市)要进一步重视少年儿童入学机会公平工作,建立科学有效的权利保障机制,加大控辍保学工作力度,建立留守儿童、进城务工人员子女的关爱体系,确保每个少年儿童接受义务教育。建立科学的、切合实际的校长教师交流机制和考核任免制度,在校长配备上广泛征求意见,把那些有能力、肯干事的人选用在校长岗位上,提高学校管理和办学效益。

(四)抓好县级人民政府自评工作。县级人民政府教育工作还未接受省上督导评估的广河、和政、康乐、积石山、东乡县,要认真开展县级人民政府教育工作年度自查自评工作,如实填报督导评估申报表,按照县级政府教育工作考核要点及评分标准不断完善各类档案资料,并严格要求各职能部门、乡(镇)、学校做好相关印证资料档案和迎评工作。

四、督导检查评估结

通过对义务教育均衡发展及XX年度县级人民政府教育

工作督查,督查组量化评价结果:

优秀:xx市、xx县、xx县

良好:xxx县、xx县、xx县

合格:xx县、xx县

教学督导工作实施办法范文3

关键词:高职院校;教育督导;质量监控

中图分类号:G710 文献标志码:A 文章编号:1009-4156(2013)04-006-02

一、“督政与督学并重”的内部质量监控体系的构成

1 明确机构转变职能。在机构设置时将督导工作从机构编制中独立出来,建立相对独立的教育督导机构,一是有利于督导部门独立行使和落实督导职能,对多校区的情况综合协调管理;二是更有利于督政与督学,尤其是督政,加强全面的督导工作;三是督导工作由院长直接领导或由学院督导工作领导小组领导,形成院长为教育教学质量责任核心,既独立自主,又便于处理与各教学职能部门关系,使督导工作顺利进行的工作环境,将单纯的教学督导深化拓展到学校教育教学全面工作的督导监控,强化人才培养全过程质量管理职能。

2 理顺督导工作机制。要结合高职院校的不同特点,建立学校教育教学督导及内部控制工作制度。学校督导工作实行统一管理,分工负责的质量管理体制。独立设置的学院督导机构,各个系(部)也建立相应的督导机制,垂直管理,保证督导体系运行的同时,强化各系(部)、职能部门的教育教学质量责任。系(部)督导工作主要结合各系(部)教育教学工作,负责本系(部)的教育教学质量督察,并与校级督导部门协同开展相应的工作。校督导部门在,院长直接领导下,负责教育教学宏观质量监控,通过行政办公会或召开专题会议,定期通报信息和工作情况,督促各系(部)、部门加强质量控制和管理。

要改变大多数高校教学督导工作停留在听课层面的问题,需建立形成三环相扣的教学督导工作运行机制,即院长领导、督导部门负责、各系(部)及所属单位共同参与的教育教学质量督导工作运行机制。通过明确各级的督导工作职能,调整配备督导工作队伍,督导工作在全院一盘棋的督导工作制度指导下开展工作。促使各系(部)将督导工作列人其管理的职责范围,分别建立相应的教学督导工作办法,形成既有学校层面统一的督政督学,也有系(部)自主的教学督导质量管理,进一步落实基层教育教学督导工作责任。

3 三结合质量控制办法。督导工作应坚持学校与职能部门相结合、教学与行政相结合、督导与考核相结合的督导工作实施办法。学校督导工作计划应结合学校的年度工作任务,督导工作基于学院各单位、各部门工作任务,实行一体化的建设和管理,协同促进学校年度总体目标的实现。按照上下统一、各部门参与、“三结合”的质量控制工作整体构想,建立学院督导与职能部门相结合、教学与行政相结合、督导与考核相结合的教育教学质量控制机制,在促进学院教育教学质量,促进各项工作的建设和发展中发挥积极作用。

二、“监督与指导并重”的内部控制工作实施

1 落实工作计划。督导首先应关注学校管理工作做到年初有安排部署,年中有工作小结及检查通报,年底有考核。年初以下达任务的方式向各行政管理部门下达工作任务及考核指标,明确质量要求。在加强教学管理方面,通过抓好日常教学检查,加强对课堂教学、专业周、实验实训、顶岗实习和毕业设计等教学环节的监管,严格执行教学计划和教学制度。通过学期中、年中进行检查,年末的考核,对计划的执行情况进行报告、督促、总结。

2 规范工作程序。“建立教学督导标准体系。教学督导应有一个全面系统科学的标准体系,以便对教学管理者和教师的教学态度、教学水平、教学效果等做出客观公正的评价,保障教学督导的权威性、科学性”。为实现办学的质量目标,建立健全教育教学管理规章制度,通过制定各个岗位、各项职能工作的工作程序、工作标准,明确工作职责,规范教学环节、教学服务工作的质量标准要求,使教育教学问题有章可循、照章办事,实现教育教学各项基础工作各个工作岗位的质量源头自我控制和检验。

3 坚持指导为主。强调“督导并重、以导为主”的督导工作方法。重点是建立教学质量预警机制,做到对小问题、日常工作中潜在的质量问题随时提醒,以宣传教育为主。立足教育教学,坚持促进作风建设,督促落实办学质量保障环节,加强质量监控,形成人人把关、人人尽责的教育教学质量控制环境和氛围。督导发现工作中的问题后,应有针对性地提出如何解决的建议和意见,帮助落实改进。教学督导听课后应评课或与教师交流,有效促进教师的专业发展及质量管理。发现教育教学和管理工作中出现的带倾向性的问题,通过调研或专题会议,提出解决办法;同时,重视处理问题的时效性,尽量当时给出意见。涉及教学和学生的问题更要快速做出反应,紧急必要时直接报校(院)长促进解决。对教师教学过程中面临的问题和困难积极给予帮助和协调,如通过评课、相关会议进行意见反馈,促进教学方法的改进、新的教学手段和技术的应用、教学和科研的结合等,促进问题尽快解决。

4 推动持续改进。发现问题后难以落实改进是督导常面临的困境,解决的办法是通过可追溯的教育教学质量管理的程序文件,及时将发生的问题追踪到责任部门,并限期反馈整改结果。通过调研、投诉管理等形式,建立畅通的督导监控意见收集与反馈的渠道。督导人员认真监督各个环节执行到位情况,并跟踪落实整改,努力使各类问题得到及时解决,推动持续改进。通过定期进行满意度调查,及时通报问题,引起各级领导和部门的重视,以督促持续改进促进教育教学质量管理,实现督政。

5 责任追究保障。《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020年)》指出,要都严格落实问责制。建立健全层级监督删。加强监察、审计等专门监督,强化社会监督。对于教育教学中的责任事故,督导要及时反馈到相关部门,由相关责任部门协调、处理,追查原因。教务部门认定教学事故后,向院领导或有关部门报告和反馈,敦促纠正整改。对督导发现或学生反映的严重责任、质量问题,应通过责任追究机制予以追究,切实发挥督导的作用。

6 督导信息的运用。注重有效运用日常督导、考核的数据,通过督政、考核、责任追究三连环的质量控制系统,通过督导严格制度管理、严格日常管理,形成教职员工自觉的教育教学质量意识。定期激励表彰先进,鼓励在教育教学工作中做出成绩的集体和个人。

三、校内外结合的质量评价与反馈

1 外部质量评价方面。在教育、行业主管部门的评估检查标准、各种技能规范、竞赛要求的指导下,接受教育部门、行业及企业、用人单位和社会各界对办学质量全方位的监督和评价。高职院校,通过达标创优等活动,加强内涵建设,促进教育教学质量管理。

2 形成社会监督、质量控制、学生参与的质量综合评价。应建立多元的社会测评系统,坚持毕业生就业信息和用人单位质量评价。学生及家长评价、社会评价等教学质量评价机制,通过座谈会、问卷调查、企业随访、探讨网络评价等方式,让用人单位、学生家长、学生参与到质量管理中来,使学校更客观地把握毕业生、在校生及企业对人才质量的要求。

3 内部质量评价方面。一是根据已有的规章制度和相关政策文件,实施学生评教、干部听课、教师课改,促进教学改革,强化教育教学管理职能,验证质量效果,提高服务质量和工作效率。二是重视以各种方式收集师生对教育教学工作的意见和建议,学校督导部门负责做好信息汇总反馈,定期撰写调研报告和督导信息,及时与各职能部门进行协调沟通,为管理及人才培养质量提供改进意见和决策参考。三是平时考核与年度考核相结合,年终教职员工自评互评,各部门针对部门职责任务和质量要求进行自检。

四、督导队伍建设

教学督导工作实施办法范文4

关键词:创新模式;教学督导;职业教育发展内涵;欠发达地区

教学督导是对教学全过程的质量进行一系列的调查研究、评估、监督与指导的全面活动,它是教学质量监控体系的有机组成部分,对优良校风、教风、学风的形成和人才培养质量的提高有着重要作用。

一、改革办学体制,创新教学督导新机制

1.改革办学体制,整合优化资源

2010年3月,梅州市政府改革职业教育办学体制,整合优化资源,集中力量办学,对全市职业学校进行大整合,将梅州市工业学校并入梅州农业学校,双校一体,实现了强强联合。学校实行教学工作督导制,成立教育研究与督导室,设主任1名,副主任2名,教育研究督导员7名,并外聘一定数量的专家团队,落实机构编制,从体制和人员配置上保证了教学督导工作的顺利开展。

2.改革聘用制度,公开竞聘教学督导员

(1)改革聘用制度,由以前终身制改为每两年在学校公开竞聘教学督导员。要求德才兼备,群众公认,熟悉教育教学工作业务,教学经验丰富,学术水平高,具有中高级以上职称。学校督导员队伍是学校教师队伍中一支素质高、专业上有较高造诣的专家型教师队伍。

(2)教学督导队伍的年龄结构年轻化,在教学督导员的聘用上摒弃过去那种选择退休老教师担任教学督导的传统,让年富力强的中年教师成为教学督导的核心力量。目前,教育研究与督导室成员10人中,高级讲师8人,讲师2人,平均年龄不超过45岁。

(3)坚持聘请校内外专家团队担任校级教学督导员。2010年至今,学校共聘请了多名与学校专业对口的来自不同学校、行业背景,具有丰富教育教学及实际工作经验的教学督导员。这些教学督导员来自校外,没有组织内部的一些干扰因素,敢于发言,就事论事,工作更有针对性,不仅保证并推动了学校教学质量的逐年提高,而且一些新思想、新观点、新做法被学校有关部门采用,给学校的教育教学改革注入了新的活力。

(4)加强教学督导员培训,促使督导理念转变。学校资源整合后对教学督导员的素质、能力、品德等方面提出了新的要求,因此学校对教学督导员加强培训,促使督导理念转变。第一,上岗前进行工作培训,组织学习《教学督导工作条例》《教学督导工作实施办法》等职责、制度文件,提高督导能力;第二,学习有关教育改革的文件和规章制度,学习教育理论,掌握教育规律,熟悉教育管理方法,让教学督导员的知识结构能够保持与社会同步发展,并以此调整他们的教学督导工作;第三,组织教学督导员走出校门,在学校领导的带领下到广东省林业职业技术学校、番禺农业中等专业学校和梅州市职业技术学校进行参观和学习。通过学习兄弟学校的先进经验和内部研讨交流等活动,开阔工作思路和视野,提高教学督导队伍的凝聚力,提升今后督导工作的水平。

二、完善现代化教学督导制度,创新教学督导模式

1.创建教学质量保证体系,突出实践技能特色

创建教学质量保证体系包括两大部分,一是建立学校督导工作所依据的工作规定、规章,是督导工作在整体上需要遵守的规则。督导组织的组成结构、分工与职责说明,教学督导的工作规范,教学督导的年度工作目标、工作计划,教学督导中工作实施细则,教学督导工作的激励与责任追究制度等。对于督导工作来说,这些是督导工作的宏观原则,是决定督导要做什么、围绕什么目标的问题。二是督导工作所依据的督导指标和标准,督导指标规定了督导的内容和评判的依据,在督导中居于核心地位。督导指标包含了三个方面,即关于教学的督导指标、关于教学管理的指标、关于学生学习的指标,这些指标最后形成的结果是一系列的督导工作所依据的评价书,如《课堂教学督导指标体系》《实训指导督导指标体系》《教学管理工作督导指标体系》《学生考核指标体系》等。紧密结合社会需求督导,在实践层面上,开展“三模式”(“专业+公司+项目”产学研嵌入型社会服务模式、股份合作制管理模式和校企合作育人模式)办学,突出实践技能特色。

2.以督导教学改革为中心,促进教学模式转变

在督导工作中积极探索督导工作的新思路,根据教育教学改革的需要,不断拓宽教学督导职责,改进教学督导的方法和形式,把听课、评课从检查教学秩序和考查教学质量转化为促进课程建设和教学改革。以课堂教学为中心,积极探索“以综合素质能力培养为中心”的教学方法改革,引导教师坚持以能力培养为基础,以操作方法为核心,以教、学、做一体化为目的,努力实现从以教师中心向以学生中心转变、从重共性向重个性转变、从重理论向重实践转变和从重教室向重现场转变四个转变。在教学方案设计上,要求教师紧靠职业能力本位设计教学方案,突破学科理论体系,突出职业技能培养的特色,突出培养学生的动手能力,使学生尽可能缩短与实际工作岗位的距离。在教学过程中,实施教、学、做一体化教学,让学生既懂得理论,又学会操作;重视因材施教,加强对学生的个别指导,实施个性化教育,充实教学督导的工作内容,促进教学模式转变。

3.全面落实教育质量评价观,改革教学督导评价方式

学校打破“唯分论教”,改变只注重结果的传统评价方式,以人为本,建立教育质量评价个性化标准。

(1)改革考试方法,实施分层考试。评价标准分层化,关注被评价者之间的差异性和发展的不同需求,促进其在原有水平上的提高和发展的独特性。分层考试改变了现行的考试机制的基本职能,使考试成为一种激励学生的手段,使不同层次的学生均获得成功的机会和乐趣。尤其是使学习困难的学生树立了信心,产生新的求知欲望,也体现了教育个性化思想。

(2)改革评价方式。评价以现场考核为主,将过程与结果评价有机地结合起来。改变评价主体单 一的现状,加强自评和互评,使评价成为教师、学生、家长和社会共同参与的交互活动。

(3)评价内容综合化。重视学生知识以外的综合素质的发展,尤其是创新、探究、合作、实践等能力的发展,以适应人才发展多样化的要求。学校推行学生综合素质评价,将学生的品德与公民素养、学习与实践能力、审美与表现能力、运动与健康状况等分类评价、分项表彰。

4.建立监控与反馈体系,促进教学质量提高

监控体系包括信息收集和信息处理两个方面。一是通过听课、评课、学生评价、学生作业抽查、考试结果检查、座谈会、专项督导等方式和途径来收集信息。信息的内容必须要全面,包括教学课堂管理情况、教学方法、教学教案、学生学习方法、学习心理、教学计划、教学制度等。二是通过分析督导中收集的大量的、原始的信息进行分析、处理,总结有价值的经验,查找影响教学的问题,分析原因,处理后的信息更好地显示了督导监控中信息收集的价值。

反馈体系是教学督导中重要的组成部分,督导中收集的信息经过处理后需要将问题反馈给有关人员。首先将教学中的问题反馈给学校管理部门,将最高层反映的问题在分析表面现象的基础上进行分类、分析,提高问题的层次,供学校教学改革参考。其次是将教学中比较普遍、严重的,超出教师个人能力之外的问题,经过整理后反馈给教学管理部门。如将教学计划、课时安排等方面的问题反映给教务部门。最后,反馈对象的主体是实施教学的教师,督导人员需要将督导中发现的问题及时反馈给教师,给他们讲解其中的原因。

三、积极探索督导工作的新思路,提升教育发展新内涵

1.紧密结合德育教育督导,突出教书育人评估特色

一是根据部分学生理想抱负缺乏、法律意识淡薄和行为习惯不佳的特点,加强德育工作督导评估,开展“成人、成功、成才”三成教育活动,使学生学会遵纪、学会守法、学会学习、学会交流、学会合作,能够认识自我,目标实际,有信心实现自我价值,逐步走向成功。二是结合中等职业学校学生生活阅历和思想实际,即多数学生是应试教育中的失败者,缺乏自信心和成功感,缺少理解和尊重的实际情况,在督导和评估过程中,引导教师以关爱、尊重和激励为主实施教育教学。三是根据督导反馈建议,在全校开展了德育、学习、体育、美誉、劳动、创新和希望之星(后进变先进)标兵评比活动。各班级每月评选一次,张榜公布;全校每学期评选一次,颁发奖状,让更多的学生都有争先创优的成功感,用学生中的现实典型引导和教育学生进步。

2.紧密结合学生学习质量督导,促进学生学习水平提高

学生的学习质量主要表现为学生能力和成就水平,是学生在教师的指导下,通过学习活动获得的成果。学生学习质量的督导包括学生自学能力发展的督导、调动学习积极性和形成良好学习态度的督导、学生对知识的掌握和运用情况的督导。制定《学生课堂表现评价体系》,以学习过程、学习纪律、日常行为主要内容,由上课教师从课堂笔记、作业、课堂发言、情感态度、出勤、课堂纪律、课堂安全、着装饰物、头发、内务整理、言行举止等方面对学生的上课情况进行评价。

3.紧密结合社会需求督导,强化学生专业技能培养

我校[dYlw.Net专业提供写作和的服务,欢迎光临wwW. DYlw.NEt]的督导工作一直强化以实践教学为主,不断强化学生技能训练的教学督导评估。按督导建议强化了第二课堂活动,作为第一课堂的补充,结合专业特色分别成立了文学社、财智、航模、动漫、英语、花卉、旅游等15个学生专业协会,充分调动学生学习专业技能的积极性。秉承“普通高中有高考,职业教育有技能大赛”的教学理念,学校高度重视学生技能竞赛,参加国家、广东省技能大赛成绩优异。近三年来,有5名学生在国家技能大赛,86名学生在广东省技能大赛中获得一、二、三等奖,这些成绩的取得,大大激发和调动了学生学习实践技能的积极性。

梅州农业学校通过创新教学督导新模式,积极探索督导工作的新思路,根据教育教学改革的需要,不断拓宽教学督导职责,改进教学督导的方法和形式,充实教学督导的工作内容,不断提高学生综合素质,提升欠发达地区教育发展内涵。

教学督导工作实施办法范文5

最新达州市乡村教师职称评定消息一、目的意义

实施农村教师生活补助,是加强农村教师队伍建设的重要举措,充分体现了党和国家对农村教师的关心和对农村教育的重视,对于增强农村教师职业吸引力、鼓励城镇优秀教师到农村薄弱学校任教、提高农村教育质量、保障农村学生接受优质教育、促进义务教育均衡发展和保障教育公平具有重大现实意义和深远的历史意义。

二、政策内容

按照一县一策,自主实施的原则,宣汉县、万源市2个国家扶贫开发工作重点县补助资金由省定额补助,其他县(区)由县(区)自筹资金并纳入财政预算。

(一)补助对象。农村教师生活补助的发放对象为除城区和城关镇所在地学校以外的镇(乡)、村公办义务教育阶段学校在编在岗教师,不包括职工和离退休(职)教师。严格落实以岗定补,在岗享受,离岗取消的补助原则。生活补助只针对农村教师工作岗位的补助,教师在岗时享受,离岗(包括退休)后自然取消。经县(市、区)及以上教育部门批准到农村公办义务教育阶段学校的支教教师和特岗教师同等享受。在编不在岗、3个月以上外借、3个月以上外派(挂职、学习等)、退休(退职、退养、离岗待退)教师不得享受。已享受边远贫困地区、民族地区和革命老区人才支持计划教师专项计划工作补助的支教教师,不再享受农村教师生活补助,但若低于当地发放标准的应予补齐。对代课教师或临时聘用教师,由当地政府统筹兼顾,同步考虑。

(二)补助标准。宣汉县、万源市最低补助标准为每人每月400元(省财政按每人每月220元给予定额补助),其他县(区)最低补助标准为每人每月200元。鼓励有条件的地方自筹资金,提高补助标准。各地应根据教师工作、生活条件的艰苦程度等因素,合理分设档次和具体标准,重点向村小和教学点倾斜、向条

件艰苦地区倾斜,不吃大锅饭、不搞平均主义,充分发挥政策吸引优秀教师到乡村学校(教学点)任教的作用。

(三)补助时间。从1月1日起实施。

三、组织实施

(一)加强组织领导。地方政府是落实农村教师生活补助的责任主体。各地要高度重视,足额落实经费预算,稳步推进农村教师生活补助工作。县级教育、财政部门负责制定切实可行的实施办法,报同级政府批准后实施,并将实施办法报市级教育、财政部门。

(二)加强监督管理。补助资金要按时直接发放到教师个人工资账户,实行实名制管理,防止虚报、冒领、套取补助资金。各地要及时研究和妥善处理政策实施过程中出现的问题,确保平衡实施。要建立问责制度,健全监督检查机制,定期进行督导,对实施情况进行全过程监督。

(三)坚持阳光操作。各地要主动、及时对农村教师生活补助政策实施情况进行公开公示,保证各个环节公开透明、阳光运行。要设立监督举报电话和举报信箱,广泛接受教师和社会监督。

教学督导工作实施办法范文6

一、增强服务意识,发扬团结协作精神,力促部门工作上台阶

一年来,行政部加大了对部门教职工的教育力度,以各种活动为载体,在为学校举行的各种大型会议和活动的服务中,提高教职工的服务意识和协作精神,进一步推动了部门的工作。

二、健全和完善学校的各项规章制度,力求工作规范化。

1.规范了各种办公文件的收发、登记与处理,做到了学校发文行文规范、表达准确。同时做好来电接听登记、信函处理、来访接待工作,确保上级有关指示、会议文件精神以及基层学校的情况反映得到及时的传达和落实。

2.协助校长拟订学校计划和总结,起草各种规章制度。本期以来为迎接重庆市渝中区教研机构建设和教研工作督导评估起草了《学校自查报告》,拟订了《学校引进区外优秀人才实施办法》、《学校教职工奖金、津贴发放办法》、《学校关于规范竞赛组织和资料征订办法》、《渝中区教师进修学校保密工作制度》、《学校档案鉴定销毁制度》等一系列规章制度,对学校工作的规范化起到了一定的推动作用。

三、搞好协调和服务工作,力保学校工作顺利开展。

近两年来,学校的各方面事业发展很快,各种会议、交流考察、考试阅卷、学校设施设备改造等比较频繁。因此协调好学校与上级部门之间、学校各部门之间、学校与基层学校之间的关系,是关系到学校各部门高效运转、学校对外形象和声誉的大事。作为学校的窗口部门和联系纽带,行政部在做好日常工作的同时,精心筹划,周密部署,尽心尽力地组织好每一个会议,协调好每一次活动,安排好每一次接待,使学校的人、财、物发挥出了最大效益。如搞好重庆市区县教研机构建设和教研工作督导评估的迎检工作、全区教师继续教育工作会等各种会议和迎检工作的服务工作;协助教研部完成了全区高三“一诊”、“二诊”考试,高中“四区联考”、初中毕业暨升学考试、小学调研考试等各项大型考试的前期组织和阅卷、成绩复核、成绩录入工作,教研员申报经费培训活动的会标制作、音响、摄(照)像工作,教研员下校蹲点反馈意见的回收等工作;协助培训部开展教师继续教育评查验收和即将开始的全区新课程师资培训等工作;协助科研部顺利召开全区第三届教育学会换届选举大会。完成了学校图书阅览室、档案室的装修改造工作,使之成为学校硬件设施中的亮点。

四、积极组织和开展对本部门教职工的培训,提高他们的专业技能。