巡察整改财务管理问题范例6篇

前言:中文期刊网精心挑选了巡察整改财务管理问题范文供你参考和学习,希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感,欢迎阅读。

巡察整改财务管理问题

巡察整改财务管理问题范文1

一、整改原则

(一)坚持问题导向。针对巡视组在巡察中指出的问题,举一反三,全面查找合作社在建设管理运行中存在的问题,树立系统思维,建立问题台帐,提出解决措施,实施“销号”管理。

(二)坚持较真碰硬。聚焦突出问题,坚持从严要求,狠抓责任落实,能立即解决的立行立改,不能立即解决的制订计划,限期整改到位,坚决做到真反思、真整改。

(三)坚持质量优先。按照合作社规范化建设要求,严把质量,狠下一番“绣花”功夫,防止浅尝辄止,不断加大“进”的力度,提高整改效果。

二、整改目标

(一)认识到位,增强攻坚动力。着力解决领导干部思想上重视不够、认识不足的问题,提高政治站位,强化责任担当,增强整改的决心和动力。

(二)责任到人,确保整改实效。按照合作社规范化建设要求,聚焦突出问题,细化整改方案,建立整改台帐,明确整改责任人,逐一“销号”整改。

(三)措施到位,健全长效机制。以整改为契机,积极探索针对性强的工作举措,进一步完善合作社建设、管理、运行的具体措施和办法,形成长效机制,确保农民合作社健康稳定发展,充分发挥合作社在产业发展和农民脱贫、增收致富中的引领和带动作用。

三、整改措施

(一)加强合作社日常管理和服务。在全县每个乡镇农经站固定1-2名工作人员作为农民专业合作社辅导员,负责辖区内农民专业合作社的业务指导、政策咨询、信息统计等服务,现场帮助合作社解答政策方面的疑惑,解决经营管理方面的问题,协助合作社申报农产品质量认证,创建合作社产品品牌,壮大合作社发展实力。

(二)深入开展示范合作社创建活动。在全县组织开展以“生产标准化、产品品牌化、经营规模化、管理规范化”为主要内容的示范合作社创建活动,要求合作社严格按照“四化”标准进行生产和经营管理,建立健全组织机构、管理规章制度和利益分配机制,及时发现和培育一批先进典型。同时,按照“扶优扶强”的原则,对产业发展好、运作规范、带动力强的合作社在项目安排、金融信贷等方面给予重点倾斜。通过以点带面,促进农民专业合作社规范化发展。

(三)加大合作社骨干培训力度。结合实施新型职业农民培训项目,加强对合作社管理人员相关政策法规和经营管理知识的培训。同时,组织合作社骨干人员到外地参观学习,开阔视野,通过借鉴外地先进经验,用以指导当地合作社的发展。

(四)创新合作社联结服务机制。充分发挥合作社在产业发展中的引领作用,建立“合作社+基地+农户”联结服务机制,引导合作社与农民建立利益共同体,为农民提前、产中、产后一条龙服务。同时,抓住阿里巴巴、京东集团等大型电商企业进驻我县的有利时机,与合作社建立直采直供关系,为农产品销售搭建便捷通道,提升合作社的产业发展水平,带动农民增收致富。

四、时间安排

整个整改工作从9月16日开始,至9月28日结束,分三个阶段进行。

第一阶段:摸底调查(9月10-15日)。局组织包片挂点领导与县乡镇农经站和农业综合服务站的同志深入各乡镇对全县所有农民合作社在依法登记、民主管理、财务规范、经济实力、服务能力、产业发展、社会声誉等方面情况进行一次全面摸底调查。

第二阶段:整改落实(9月16-25日)。针对摸底调查中发现的问题,制订整改措施,抓好整改落实。

第三阶段:检查考核(9月26-28日)。局组成检查组,对合作社整改落实情况进行全面检查,搞好查缺补漏,对整改不力,不能发挥任何作用,不按规范进行管理的合作社,建议工商部门对其取得的法人营业执照予以注销。

五、保障机制

(一)加强组织领导。局成立规范合作社建设管理整改工作领导小组,由局长任组长,分管领导任副组长,局属相关单位负责人为成员,负责定期调度整改工作情况,提出整改意见,研究解决整改落实中的问题,确保整改工作到位、责任到位。

巡察整改财务管理问题范文2

科学界定和明确落实职工代表的权利和义务,抓好职工代表职代会述职工作,增强职工代表责任意识和代表能力。下面是小编为大家整理的2021年国企工会工作要点思路的内容,希望能够帮助大家,欢迎阅读!

2021年重点抓好以下四个方面的工作:

一、推进载体创新,有效发挥职工的主力军作用

一是推进劳动竞赛创新。进一步健全完善劳动竞赛考评机制,大力开展“当好主人翁‍岗位建新功”劳动竞赛、“平凡之星”评比等竞赛,引领和激励职工全身心投身到安全生产、企业经营的主战场。以“安康杯”竞赛活动为载体,深化“整治作业顽疾、严格作业标准”活动,推动群众性保安全活动深入开展。

二是推进技能竞赛创新。探索适合不同岗位职工的技能竞赛形式和组织方式,把职工技能竞赛与作业标准化、岗位练兵、师带徒等紧密结合起来,推进技能竞赛向深度和广度拓展。积极组队参加总部组织开展的职工职业技能竞赛活动,着力培养和打造高素质职工队伍。

三是推进职工技术创新。引导职工立足岗位创新创造,积极参与“小革新、小发明、小设计、小建议、小改造”创新大赛,立足职工小改小革的转化实施,通过各种载体经常性地选树表彰职工中涌现出的创新能手和工匠人才,激发职工的创新创造活力。

四是推进评先树模创新。研究建立劳模先进的选树培养机制,加大先进典型的培训力度,积极创建劳模创新工作室,形成劳模品牌效应,带领和培养更多的职工为企业发展贡献才智。深化“榜样的力量”主题教育,开展以“我对劳模有话说”为主题的征文、演讲比赛,大力宣传先进事迹。每年“五一”期间开展劳模进车间、进班组活动,通过言传身教号召职工崇尚劳模、学习劳模、争当劳模。关爱劳模身心健康,定期组织劳模先进健康体检和外出荣誉性疗休养。‍

二、推进制度创新,积极构建和谐稳定劳动关系

一是提高职代会质量。坚持平等协商签订《集体合同》、职代会联席会议、职工代表巡察等制度的落实,重点深化车间职代会标准化建设,抓好会议开展的指导监督,从源头上畅通职工民主参与、民主管理、民主监督渠道,切实维护好职工的合法权益。

二是深化厂务公开工作。建立完善“党委统一领导、党政共同负责、有关方面齐抓共管、职工广泛参与”的厂务公开民主管理工作格局,创新公开过程管理和监督,充分发挥微信等新媒体优势,不断扩大公开范围,拓展监督渠道。探索公司机制体制改革后,民主管理的形式内容如何适应新时代的要求,抓住改革发展的重点、难点和职工关心的热点问题,推进厂务公开向车间班组延伸。

三是发挥职工代表作用。科学界定和明确落实职工代表的权利和义务,抓好职工代表职代会述职工作,增强职工代表责任意识和代表能力。加强职工代表的培训和交流学习,学好《工会法》《工会换届业务知识》等法律制度。

三、推进服务创新,切实满足职工群众多元需求

一是抓好职工健康与安全。紧扣“健康宣传、健康体检、健康休养”“三个健康”主题教育,通过发放《健康提示卡》宣传资料、微信推送养生知识、邀请医院专家开展讲座等,对职工开展健康知识常态化宣传。在每个车间设立“健康小屋”并购置相应器材,加强健康指标检测。落实职工年度体检计划、外出疗休养计划兑现率,不断完善职工健康档案管理系统。发挥工会劳动保护监督检查员与职工代表作用,开展职工代表巡察活动,用好问题整改通知书,加强对安全隐患的跟踪整改,改善职工的劳动安全卫生条件,切实维护职工劳动人身安全。

二是开展好群众性文化体育活动。依托现有的文化体育设施,开展文体活动,并且逐年加大资金投入,不断满足职工群众对更高精神文化生活的要求。组织举办好各片区庆祝72周年职工文艺晚会、歌咏比赛。指导支持各车间、班组建立单项兴趣小组,组织开展羽毛球、气排球、篮球等群众参与度高、兴趣浓厚的赛事活动,让更多职工动起来、参与进来,扩大文体活动的覆盖面和影响力。

三是探索“互联网+工会”工作的服务新途径。完善工会微信公众平台模块,及时宣传形势任务,工会服务职工的政策措施和经验做法,动态收集职工的意见建议、法律咨询,建立线上职工诉求表达,线下问题办理机制,及时做好解疑释惑,构建起大网络、大服务、大宣传的工作格局。‍

四、推进管理创新,努力提升工会工作能力水平

一是开展工会干部“学理论、提素质”活动。以增强政治性、群众性、先进性为主线,围绕抓实理想信念教育、加强职工政治引领、组织职工建功立业、维护职工合法权益、保持职工队伍稳定、深化工会改革创新、推进工会系统党建等七个方面,加大专兼职工会干部培训力度,切实提高理论水平和素质能力。

二是加强工会干部作风建设。健全工会干部家访和联系点制度,在“服务职工在基层”的生动实践中,打造一支素质高、能力强的干部队伍。严格落实中央八项规定精神,聚焦整治“不能为、不想为、不敢为”等突出问题,加强日常管理,坚持不懈改进作风,提高服务基层、服务职工的能力水平。