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化工生产培训范文1
一、工作目标
2013年，计划培训企业负责人1500人，安全管理人员2000人；培训从业人员60000人；高危行业生产经营单位主要负责人和安全管理人员参训率达到100%；特种作业人员参训率达到100%，特种作业人员无证上岗现象基本消除。
二、主要工作
1、危险化学品主要负责人和安全管理人员的培训根据实际报名情况组班，由区安监局负责组织落实，镇海职教中心（社区学院）承办，培训地点：镇海社区学院。
2、区安监局负责组织一般企业负责人和安全管理人员培训工作，培训将实行教考分离，考核方式为上机考试。具体见附件2。
3、特种作业人员的安全培训根据实际报名情况分类实施，由工程学院镇海社区学院培训点负责组织落实，区安监局负责督促考核，培训地点：镇海社区学院。
4、各企业应抓好本企业从业人员的安全生产培训工作，建立安全培训管理制度，保障从业人员安全生产培训所需经费，开展相应的安全教育培训，并健全和完善本单位从业人员安全培训档案。各镇（街道）分别于6月30日和12月15日前将辖区内企业从业人员安全生产培训情况统计汇总报区安监局综合科。
5、镇海职教中心（社区学院）要加强培训教育的师资队伍建设，丰富教学内容；要提高授课教师的教学水平，建立授课监管和考核机制，提高教学质量；要严格培训管理，防止出现代培代考现象。
6、区安监局将建立安全生产培训信息数据库，并实现网上培训情况查询。
三、工作措施
（一）提高认识，强化责任。各镇（街道）要高度重视企业安全培训工作，加强组织领导和宣传动员，切实把安全生产培训工作摆到重要位置。要严格执行安全生产培训计划，明确任务、认真组织、落实责任。区安监局将把安全生产培训工作纳入2013年度安全生产工作考核，以保证培训任务的完成。
化工生产培训范文2
首先，我代表集团公司工会，对本次工会安全生产知识培训班的开班表示祝贺！向培训班的全体成员以及各单位从事工会工作的同志们表示慰问。
安全生产事关人民群众生命安全，事关企业改革、发展、稳定工作大局，加强安全生产工作，是维护广大职工群众根本利益的重要举措，是落实科学发展观的迫切需要，是促进企业和谐发展的重要环节，是各级工会组织的重要职责。《劳动法》、《工会法》、《安全生产法》等法律法规赋予了工会组织在企业安全生产方面的权利和职责，要求我们各级工会组织监督和协助行政做好劳动保护工作，切实保障职工在生产劳动中的安全和健康，促进企业生产发展。集团广大职工是集团公司安全生产工作的落实人、执行人和受益人，而集团公司安全生产工作中的许多重要内容，都是由我们在座的各位工会劳动保护干部来组织、来完成的，所以说集团公司安全生产工作的成效如何，在相当程度上是与我们在座的各位工会劳动保护干部的努力和奉献分不开的。
今年全国安全生产月的主题是“安全发展，国泰民安”，集团公司专门下发了安全生产月活动的实施方案，组织开展一系列活动。集团公司工会根据集团公司工会劳动保护工作的具体实际，决定组织开展这次工会安全生产知识培训班。对于这次培训，集团公司工会是非常重视的，投入了大量精力和财力，专门购买了职工安全生产知识vcd、书籍，编写了考试试卷，联系教室，做好各项后勤保障工作。而且此次培训的内容设置也还是比较科学合理，有劳动者安全卫生权利与义务、事故起因与预防、机械加工安全、特殊工种安全、文明生产、女工保护、班组安全建设及职业病防治等方面的知识，还是与集团公司安全生产实际结合得比较紧密。因此，大家要珍惜这次学习机会，端正学习态度，集中精力，认真学习，确保通过培训真正达到武装头脑、提高素质的目的。下面，给大家提几点希望：
1、要集中精力，认真学习。目前，企业生产任务繁重，能把大家抽调出来专门学习是很不容易的。而且大家自己的本职工作任务也很重，工作上的、生产上的许多事情需要安排处理。但是希望大家妥善安排工作，在这一天的时间里集中精力，认真学习，保证时间，保证质量，静下心来专心听课，善始善终地完成好培训任务。
2、要联系实际，活学活用。大家在学习的时候，要对照本单位的实际情况，结合各自的实际，有针对性地学，特别是结合工作实践中的疑难问题和薄弱环节，带着问题学，使这次学习培训取得良好效果。
3、要促进当前工作。学习培训是手段，运用和指导实践才是目的。我们培训的目的就是把这些知识学懂弄通，更好地运用到实际工作中去。工会劳动保护和安全工作看似简单，但是真要做实、做细、做好，就需要具备一定的知识和综合运用的能力。这就要求我们的工会劳动保护干部通过认真学习和思考，运用唯物辩证法系统的观点、普遍联系的观点，把握每一个理论、每一项工作的实质和精髓，统筹谋划，综合运用，做到融会贯通，以学习促进当前工作，为企业安全生产、经济发展服好务，为集团公司各项事业的发展做出自己应有的贡献。
4、要做好安全生产知识的宣传者和传播者。我们每一位参加培训的同志在通过今天的学习培训，不仅自己要了解掌握安全生产知识，回去后更要做安全生产知识的宣传者和传播者，要利用各种场合、各种机会大力宣传安全生产的重要性，要选择合适的时间，组织广大职工和外来务工人员认真学习安全生产知识，使他们真正做到“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”。
化工生产培训范文3
员工作为化工企业的最小生产单元，承担着创造企业经济效益的直接责任，也是化工企业安全生产管理的关键因素之一。因此，员工安全生产意识的高低决定着化工企业安全生产管理水平，影响着化工企业经济效益的创造。在化工企业中，做好安全生产管理工作要明确每位员工的安全责任，履行员工安全职责，以安全生产意识确保安全生产行为，实现安全生产管理目标。化工企业是一个高危行业，在生产管理中应坚持“安全第一”的方针，实施预防为主、综合治理的措施，在生产管理的每个环节都制定健全的安全生产保障措施，配备健全的生产设备，确保化工企业安全生产。化工企业在安全生产管理中，应结合化工企业自身实际情况，引导员工树立安全生产理念，在安全生产现场中强化管理效果，做好化工企业安全生产管理工作。在化工企业安全生产管理工作中坚持预防为主，综合治理的措施，针对安全生产问题认真排查，详细分析问题产生原因，改进影响安全生产管理的深层次问题，将防范和治理当作化工企业安全生产管理的工作重心，推进化工企业安全生产管理工作，建立化工企业安全生产管理长效机制。
二、完善安全生产制度
化工企业的发展，意味着企业业务扩展，企业人员队伍扩大，化工企业应建立完善的安全生产管理制度，提高员工安全防范意识，明确员工安全生产职责。化工企业员工要正确认识安全生产管理工作，将安全生产管理放在化工企业的第一位，真正将安全生产管理落实在化工企业日常工作。确保化工企业在工作中，营造安全生产工作氛围，在国家法律法规基础上，制定完善的安全生产管理制度，在企业中建立安全生产管理体系，明确各级工作人员权责利，加强对安全生产管理的考核奖惩，在工作中做到逐级管理，定期考核各级安全生产管理工作，结合各级工作制定相应的安全生产目标责任书，在各级管理中实施责任追究制，真正做到化工企业安全生产管理。
三、加强生产设备维护
化工企业的工作环境和工艺流程使得生产设备受到腐蚀损坏，非常容易引起化工企业安全生产事故。尤其在化学气体环境下，化工企业的生产设备在复杂的工艺流程中，极易导致安全生产事故。在长期的生产运行状态下，化工企业生产设备的安全装置以及生产设备的零部件遭受腐蚀磨损，并且老化的生产设备也会发生不确定性失效故障。所以，化工企业要加强对生产设备的维护管理，针对不同的生产设备配置相应的维护方案，确保生产设备的有效运行。不同的化工企业生产设备制定不同的检修方案、检修周期，技术人员及时检查记录生产设备状况，确保化工企业生产设备安全生产工作，促进化工企业安全生产管理；另外，技术人员要加强对生产设备的运行状况进行监测，定期对生产设备巡视检修，发现问题及时维护，最快速度响应生产设备安全问题，降低安全生产事故发生频率。
四、加强安全管理培训工作
化工生产培训范文4
关键词：化工；安全生产；管理；问题；对策
中图分类号：TU714 文献标识码： A
引言：在化工企业生产过程中，化学物质种类和数量不断增加，很多的化学产品具有易燃易爆和高温、容易腐蚀等特点，还有很强的毒性，使得潜在的危害性较大，这给化工安全生产提出了更高的要求和挑战。因此，化工企业要采取有效的保障措施，建立长效的、安全管理机制，保证化工企业的健康稳定发展。
1、化工安全生产管理的背景及现状简析
1.1时代背景
近几十年的经济发展速度比历史上任何时候都要来得快，时代前进的步伐可谓是日进日新；而当代各个行业、企业也经历着前所未有的残酷竞争，光是经济效益的较量已经无法胜任当今的时代主题，碎片化的时代，复杂因素的交织，使得事物的发展呈现出一种多因一果的局面，因而要在当代的市场竞争中脱颖而出，就必须从多个因素来考量，从而提高整体效益。从18世纪欧洲古典主义学者提出“人道主义”的号召至今，“人道主义”的观念已深入人心，这个主张体现在生产方面，则是尊重生命、以人为本、安全生产。
1.2政策背景
十报告提出：“强化公共安全体系和企业安全生产基础建
设，遏制重特大安全事故。”化工行业的生产对象几乎都是易燃、易爆、易腐蚀的高危险物品，稍有操作不慎，就容易引发事故，因此，必须以十的要求为导向，严格进行安全生产。
1.3行业现状
化工行业在我们的生产生活中是一个不可或缺的行业，小到我们衣服的染料、我们用的纸巾，广到我们生活中的塑料制品以及天然气。但同时，化工行业也是一个竞争异常激烈的行业，以中小企业居多，一方面，为了提高企业的经济效益、促进企业的长期发展和优胜劣汰，很多企业正在积极从安全问题抓起，力图树立良好的企业形象、降低生产风险。而另一方面，化工行业频繁发生的安全事故不得不引起我们的重视，且不说每年发生的中小企业的安全事故，大型的化工企业的安全问题亦是堪忧：中石油4年来已发生6次爆炸事故。化工安全问题警钟长鸣。
2、增强化工安全生产的意义
化工生产的前提是保证安全生产、由于化工生产中涉及易燃、易爆以及有毒、有害性物质相对较多，存在一定的高温、高压设备，工艺相对复杂、操作要求严格，如果管理不当或者生产中出现失误，就有可能引发火灾、爆炸、中毒等事故，影响到生产的正常进行，甚至毁灭整个工厂，给企业造成庞大的经济损失安全生产事故会直接影响一个企业的稳定发展，因此现代化工企业做好安全保障工作是带动经济发展的关键、只有提高安全生产水平，才能保证企业的可持续发展，实现经济效益和社会效益的双赢。
3、化工安全生产存在的问题
3.1化工企业的安全生产管理意识比较淡薄，对于安全问题的重视不够，安全管理技术也不够。安全意识的提高是需要一个过程的，如今的大多数化工企业，都只重视企业眼前的利益，对于安全生产设施的建设不足，在化工生产中使用的人力也是没有化工专业知识和安全意识的普通农民工，而且对于这些员工的安全教育，专业培训也是远远不够的。最严重的问题还有设备的年久失修，生产环境比较恶劣，而企业的高层对此不重视，往往出了问题才知道严重性。
3.2检查工作比较松懈，化工企业的安全管理工作必须要每天进行检查和预防。但是因为安全管理意识淡薄，也就对化工安全生产日常管理工作重视不够，最终导致事故预防工作“形同虚设，摆摆样子”。
3.3化工生产各部门之间缺乏协调配合。化工产品的安全生产管理是一项综合性、系统性和复杂性的工作，需要化工企业各部门之间的相互配合，只有相互配合，才能共同发现不足并解决问题，提高生产效率。
3.4企业的安全管理部门建立不够完善，安全管理制度建立也是比较欠缺。企业在安全管理部门建立的时候都显得比较“吝啬”，没有足够的资金投入，没有办法维持安全管理工作的正常进行。
3.5安全培训工作落实不到位
在实际生产过程中，有的化工企业不重视职工的安全教育培训工作，使得宣传教育活动成为走过场，很难取得理想的效果。另外，有的化工企业对安全生产培训的范围和覆盖面比较窄，不能从根本上全体职工的安全意识和操作技能；有的企业在进行员工安全生产培训过程中，教学秩序比较混乱高，教学质量很低，很难取得良好的效果。
4、针对存在问题的解决措施
4.1要求我国有关部门及企业有关部门不断提高化工安全生产相关人员的安全意识、安全技能，同时有关部门要做好企业生产人员的安全培训、专业技能培训。其中，对于安全生产管理人员必须由具有相关专业水平的人员来担任、负责，化工企业从上到下建立起一套严格的安全管理制度及生产安全行为规范，并且保证有关规定实施的有效性。对于基层的化工生产人员、运输人员要加大培训力度，不断提高他们的安全意识、安全生产技术水平。
4.2化工企业生产是一个庞大的系统，而化工安全生产是由各个部门、各个系统协调统一来完成的，所以，各个部门在生产过程中，都应该将员工的生产安全放在第一位，即确保员工的生命安全，在保证生命安全的基础上才能考虑其他方面的因素。同时，不断健全完善生产安全管理体系，让员工更好地认识生产安全的重要性，最终成为一名有责任心、又细心的生产员工。
4.3结合现代化安全技术更好地继续安全生产管理。化工企业的安全生产管理工作，必须要更多地结合如今的现代化安全生产技术，必须要更多地来保证新的安全生产技术能够尽快地运用到安全生产管理过程中，实时对企业的安全生产技术进行改善和更新。
4.4排除其他相关物件的不安全因素，切实地创造安全、良好及有序的工作环境，依据化工生产过程复杂、操作要求高的特点，化工企业应该及时地更换陈旧的设备，对设备及时检修并加装安全防护装置，建立应急报警系统，一旦出现险情能尽快让全体员工得知，并为脱离险境赢取时间。
4.5做好化工企业员工的安全生产的培训工作
企业要加强对化工企业员工的安全生产的教育培训力度，提高安全管理意识，全面提高安全管理人员的素质，重视培训的实际效果，根据员工的工作性质、层次、对象以及岗位，具体展开不同形式的安全技能培训，增强全体员工的安全防范意识和处理安全突发事件的能力；要根据化工企业员工的职责要求，做好实际的安全管理和现场的技术管理；还要加大培训力度，拓宽培训的渠道，不断创新实际培训方法，做好相应的评价和考核， 凡是考核不合格的员工， 一律不能上岗。
结语：化工生产作为国民经济的支柱产业，为国民经济的快速发展发挥着重要的作用。而化工生产安全是一个复杂而又系统的工作，因为其涉及化工企业生产的各个环节及各个部门，是一个统一的整体，仅单个工序、单个部门做好安全管理是不能完成任务的。所以，在安全生产中，我们必须强调生产各个环节、各个部门的协调统一，同时要坚持预防为主、防治结合的原则，生产员工要不断提升自己的安全意识、安全技能水平，为化工企业安全生产打下扎实的基础。
参考文献：
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化工生产培训范文5
【关键词】化工仪表；自动化控制；自动化管理；问题；建议
总体来说，化工生产行业具有高温、高压、易燃、易爆、大量存在腐蚀性介质、易出现中毒、机械致伤等生产事故方面的特点，国家相关部门及企业自身都将安全生产列入重中之重的地位，一旦出现了生产事故，不仅会对企业自身造成严重的损失，破坏周边环境，也会对周边群众的生产生活造成较大的影响。随着上世纪90年代后我国不断引进国外成熟的化工生产工艺，化工企业自动化生产水平得到显著提高，各类性能先进的自动化仪器仪表的广泛应用也凸显出化工企业仪表的自动化管理水平的重要性。但是当前，既拥有丰富理论知识，又具备实践操作技能的化工仪表自动化高素质人才在国内比较紧缺。不但如此，在化工企业实际生产阶段，依然存在化工企业对仪表专业不够重视，进而造成化工仪表缺乏有效维护，对已产生的故障也很难得到及时维修的问题，这些都影响了自动化仪表的应用效果，一定程度上降低了企业生产效率，影响企业的综合效益。所以，化工企业有必须提升对自动化仪表的重视程度，采取有效的对策解决好当前企业仪表自动化存在的问题，为企业的长远发展奠定基础。
1.当前化工仪表自动化管理存在的问题
1.1化工企业缺乏高素质仪表自动化专业人才
①化工企业仪表自动化相关人才缺乏足够的自我发展空间。
由于国内化工企业大都采用落后工艺，管理水平仍停留在人工生产阶段，化工工艺专业人员在企业中占绝对主导地位，自动化仪表专业未能在生产中体现出直接的经济效益，正是这样导致在化工企业工作的自动化专业人才没有足够的自我发展空间。这也导致此类人才不能得到进一步的发展及自我突破，时间一久，肯定会影响人才工作的心态及积极性，最终妨碍了化工企业自动化水平的进一步提升。
②自动化专业人才缺乏有效的技术培训。
新形势之下，大部分化工企业对于专业人才技术能力及专业素质方面都已经越来越重视。但是从某种程度上讲，化工企业仪表自动化专业人才的培训存在着较多问题，如培训选择的内容与实践操作相差甚远，没有现实意义；过于关注仪表自动化专业理论方面的培训，忽略实践操作方面的培训等等。以上问题将培训的成效大打折扣。不但这样，由于连续性是化工企业生产的一个重要特点，导致培训化工企业仪表专业人员的时候，很多时候都会表现出坐而论道的现象。特别是对某些工作年限较长的工作人员来讲，很多时候这部分工作人员都拥有非常丰富的实践操作经验，缺乏理论素质，正是这样，他们对于自身实践不可以开展准确、有效的书写及描述，也就在某种程度上削弱了培训的成效，不利于提高工作人员培训兴趣。
③缺乏充足的培训经费。
化工企业开展仪表自动化工作人员各个方面的培训必须要有大批资金作为其基础。并且由于化工企业仪表方面一般具有较高的科技含量，针对其进行的人才培训更需要足够的资金作为支持。考虑到技术的保密需求，企业往往对这方面采取较为严密的监管。除非有某种必须的情况，才会考虑给予技术方面材料，且所给予的技术材料也会非常有限。而且这种涉及到企业核心技术的培训往往会要求参加培训的人员缴纳一定的费用才可以参加。这对于提高参加培训人员的积极性就有非常不利的影响。而且某些效益不是很好的化工单位，本身在经营生产方面就具有比较大的难度，企业的大部分流动资金往往都会投入到生产设备更新等方面。因此，可以为仪表自动化人才提供继续学习的机会少之又少，这在某种程度上也影响了培养仪表自动化人才方面的工作。
1.2化工企业缺乏有效的仪表技术档案管理
①化工企业管理仪表相关档案时各个环节联系不够密切。
所谓的仪表专业技术档案指的是各类仪表的使用说明书、仪表相关设计图纸等方面。现今，化工企业仪表相关的专业技术档案因为缺乏完善的管理体制、管理规章制度没有严格执行等方面的因素，导致相关技术档案在最初形成、资料保存、材料整理与归档等环节存在缺失，导致某些重要的技术资料出现了某些遗漏与管理脱节。尤其是因为某些技术工作人员离职的时候，为了提升自身再就业的砝码，利用管理工作的便利，将某些关键技术材料带走，加剧了化工企业专业技术材料真空的晨读，不利于后续仪表自动化专业工作人员的培训。
②化工企业仪表专业技术档案管理工作员工的素质不能达到相关要求。
现今形势之下，化工企业仪表专业技术材料，大多数是脱离于化工企业档案管理相关机构的。尤其是某些技术含量较高的专业技术材料，例如新引进仪表的设计图纸及使用说明说，只有少部分技术人员可以掌握，这点在一定程度上导致专业技术档案管理缺失的情况，导致化工企业仪表专业技术材料管理相关环节表现出断层的情况，使得工作人员在实践操作过程中很难获得材料方面的借鉴，不利于提高仪表自动化管理水平。
2.提高化工企业仪表自动化管理水平的有效对策
2.1化工企业增强对仪表自动化管理方面的意识
增强仪表自动化管理的意识，在相关人才培训方面要增强领导层面的指导作用，从领导层面增强认识，并将专业人才培训各项工作都积极主动做好。第一步，就是要突破传统理念的束缚，架构相关制度，让仪表自动化管理工作从制度的层面得以加强。第二步，就是架构与健全化工企业仪表自动化相关技术工作人员的培养体制，为这部分技术工作人员提供更有利的自我发展空间。
2.2要在化工企业逐渐营造关注仪表自动化相关人才的工作气氛
化工企业中的领导层面，尤其是相关设备、化工生产技术管理的领导与相关机构，必须将这部分人才使用与管理视为整个企业建设及管理的关键性构成部分，做好这部分人才的管理与培养，让他们可以为企业做出更多的贡献。化工企业人事管理机构，需要主动将相关政策拟定出来，针对某些在实践操作过程中累积了较多实际经验的自动化人才，要应用合理化的综合考评、认证等措施，将评定首席自动化技术人员等方面的工作要认真做好，让人才能做得放心、顺心，并对自己在企业的发展方向有清楚的了解，进而提高人才工作的积极性。
2.3完善化工企业仪表技术档案管理相关规章制度
规章制度的健全、完善工作是做好化工企业相关技术档案管理的基础，要进一步完善管理规章制度，需要做好的工作有下面几个方面：第一，要根据我们国家相关法律法规进行仪表技术档案的管理工作，增强专业技术档案管理的意识。企业每个机构与各个部门的相关领导都必须根据相关法律法规进行档案的管理，并将这项管理工作真正纳入日常管理项目中，做好必要的管理宣传工作。第二，要根据企业自身的实际情况，拟定仪表技术档案管理的相关细则，并做好部门间的沟通协调工作。由于这些技术档案牵涉到企业档案管理、设备管理、设备研发、日常生产等机构，必须将企业中各个机构协调工作处理好。所以，需要架构出企业自身的仪表技术档案管理相关细则，让管理过程中各个环节都做到有根有据。第三，加强仪表技术档案的管理力度，处理好管理过程中各类问题。化工企业仪表技术档案管理人员需要走入到企业中产生这类档案的部门，认真调研，把握好管理中各类情况，并为采集相关材料做好准备工作。 2.4化工企业中各个部门共同努力，做好仪表自动化管理的各项工作，并一起做好相关技术人才的培训及培养工作
无论是在哪个行业的企业，人才的培训及培养工作都是一个整体性及系统性的工作，化工企业中人事管理机构要将这项工作视为提升企业人员整体素质的一个大事来抓，并从制度层面上增强这部分人才的检查、监督、引导工作。必须与企业其他相关机构主动合作，与他们一起推动人才培养相关工作的顺利开展。
3.结束语
总之，化工企业仪表自动化管理的过程中仍旧有很多的问题及难点，假设得不到及时的解决会影响到整个企业前进的速度。因此，我们要重视这项工作，并应用积极、有效的措施提升这项管理工作的质量。
【参考文献】
化工生产培训范文6
化工实训基地的功能和任务
所建的实训基地的功能，可以用一句话来进行概括：那就是建设一个集“产、学、研、训”四位一体功能的企业化基地[2]。校内化工实训基地，以服务本院为主，为本院全日制大专班应用化工技术、煤炭深加工与利用技术、工业分析与检验技术、工业安全与环保专业、石油化工生产技术和成人业余班化工工艺专业提供实训项目，实现本院六大化工专业共享。又能与周边兄弟院校合作开发实训项目，实现资源、信息、经验和成果共享。同时，校内化工实训基地面向社会开展职业培训，包括为化工企业提供技术服务、职工上岗培训、职工的在职提高、转岗培训和化工类工种取证培训；还可以对校内外化工专业教师进行培训。我校化工实训基地采取市场化运行模式，通过员工培训、化工类工种取证培训和技能鉴定、新技术新工艺合作开发等多种途径，为学校创造经济效益，不仅保证化工实训基地可以持续发展，而且使学校、社会、企业、师生和员工共同获益。因此，化工实训基地才能真正实现教学、生产、培训、科研四大功能。化工实训基地的建设任务，概括起来应具有以下四个任务：根据化工类专业培养的目标要求制定实训教学大纲，编写实训教材，进而制定实训计划和培训方案；根据化工专业岗位群，开发新的职业技能培训项目和培训内容；按照培训要求和教学大纲要求组织和实施模拟化工专业岗位技能培训；进行化工类工种职业技能资格鉴定。
化工实训基地的管理
实训基地功能的充分发挥，离不开严格、科学的管理。管理得当，可以充分挖掘设备潜能，调动人员积极性，确保实训工作规范、有序。我院化工实训基地实行部门负责制，由实训部统一管理。根据化工实训基地的特点和需要，以及学校现有的人员配置。建立了一套合理完善的化工实训基地管理机构：系主任对整个实训基地进行统筹管理；化工教研室主任兼实训基地主任，负责整个化工实训基地的运行管理；专业教师根据自身专长，负责相应的实训室仪器维护和保养；化学药品由专门的老师管理。实训基地的管理人员和指导教师各司其职，保证实训基地各项教学任务和培训任务能够顺利完成。
