老年社区运营范例6篇

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老年社区运营

老年社区运营范文1

关键词 养老地产 亲和源模式 商业模式

一、中国当前养老地产趋势分析

20世纪70年代起,中国为减轻人口过多给国民经济带来的沉重负担实行了计划生育。如今,近40年过去,计划生育有效遏制中国人口增长的同时,也给中国人口结构造成一些负面影响――未富先老。

中国当前仍是一个国情复杂的发展中国家,面对提前进入老龄化的社会问题,政府应对尤显吃力。此情此景下,政府积极扶持养老产业,鼓励社会参与养老体系的建立,由此揭开养老产业市场化的帷幕。再者,从市场需求角度而言,养老产业背后隐藏的是惊人的商机。据有关数据表示,我国2005年老年市场需求为6000亿元,2010年达到1万亿,2020年将达2万亿;[1]更为乐观的推断显示,到2050年,养老产业市场需求有望突破17万亿[2]――而目前市场每年为老年人提供的各类产品还不足500亿元,供需不平衡导致的巨大缺口,催化了我国养老产业的发展。

养老产业产品种类多样,而其中,老年住宅则是老年生活必不可少的一部分――以上海为例,据“上海老人养老方式选择及住房需求”的专题调研结果显示,上海至少有41.4%的老年人可视为老年住宅的潜在消费者。[3]至此,复合了房地产开发、养老服务、商业地产运营和金融创新等属性的养老地产应运而生。[4]当前养老地产市场上的资本主体基本形成了以“房企系”、“保险系”和“实业系”为主导,房地产私募基金投资商与国外养老投资机构并存的市场格局。由于养老地产的商业地产属性,使得房企在养老市场中有着得天独厚的优势,也因此成为中国养老地产的先锋,面前市场上出现的养老地产主要都出自“房企系”。

但养老地产又有着不同于商业地产的特性――适老化。适老化使得养老地产开发不能仅是关注居住功能,还必须匹配有相当程度的养老设施和养老专业服务化。同时,由于养老地产更多是一种过程经营,产业链的整合度在这个产业里更显重要。由于以上原因,加之我国养老产业的起步较晚,目前养老地产整个产业呈现出一种“小而散”的状态。虽然已有不少房企涉足这一产业,但大多过度关注住房的功能建设而忽略养老服务,以运营商业地产的模式开发养老地产,使得市场开发效果不佳。另一方面,养老地产在规划、开发、持有、运营以及后期服务环节中皆需要大量的资金支持,呈现出投资规模大、回报周期长、产业链长等特点,融资难也因此成为养老地产的又一难题,私募资金、信托基金等金融机构借此进入到养老产业,但资金与产能是否能有效结合仍是一个未解之谜。养老地产似乎呈现出一种“雷声大,雨点小”的局面,难题亟需解决。

几乎进军养老地产的所有企业都把心思放在了如何提高住宅的适老功能上,结局就是养老产品的同质化,这样的产品不仅是缺乏对客户的吸引力,更糟糕的是,企业似乎完全没有挖掘出客户的真正需求。这一切使得养老地产的市场参与者目前都面临这样的问题:如何创造企业价值?如何传递企业价值?如何获取企业价值?――这是商业模式所要回答的问题。

从商业模式的完整性考虑,目前国内大部分养老地产项目还处于开发期或试运营期,极少有成熟的商业模式。尽管如此,但市场仍存在行业模范――“北有太阳城,南有亲和源”。北京太阳城老年公寓和上海亲和源项目作为国内最早进入养老地产市场的两个项目,经过一段时间的发展,项目运营已经基本进入盈亏持平的稳定状态。其中,亲和源模式以其独还特新颖性受到众多企业的青睐,争相模仿。亲和源地处上海市浦东区,它凭借其独特的区位优势和商业模式,辐射带动了周围地区养老产业的发展。例如,杭州绿城集团的乌镇・雅园项目、杭州金色年华老年公寓、杭州的万科随园・嘉树项目等;同时亲和源还在积极发展着连锁模式,在浙江海宁、浙江宁波、山东潍坊、辽宁等地开设连锁店,着力扩大企业影响力。另外,亲和源多次承办中国养老产业高峰论坛,积极发挥产业先锋作用,是当前养老地产行业的领导者。

二、亲和源模式解读

亲和源股份有限公司前身为上海康桥公共事业投资有限公司,成立于2005年3月,由上海新建桥企业集团有限公司和康桥镇集体资产管理有限公司共同出资设立。2007年8月公司正式改制成为亲和源股份有限公司,注册资本由10000万元增加到20000万元,并引入新的股东上海日扬房地产有限公司和上海亲和源投资有限公司,公司控股股东为上海新建桥企业集团有限公司。公司主要从事老年产业的投资及经营管理。2003年,该公司提出了亲和源会员制社区构想;2007年,亲和源会员制社区正式开始运营。运营至今,亲和源已成为业内典范。

最初,亲和源的首次尝试是失败的。2007年,该项目正式投放市场,但是市场反响并不如人意,2007~2008年,出售的会员卡不到几十张,那时整个社区总共才有11户人家。究其原因,在2007年时,中国社会里人们对机构养老仍持怀疑态度。国办养老机构普遍呈现服务质量差,但对于民办的养老机构,不够坚固强大的资金链是老年人最大的疑虑。老人对于横空出世的亲和源信任度极低,在其看来,亲和源的养老模式是具有风险的,老人不愿把毕生的积蓄投入一个风险项目。价值观念的问题困扰了亲和源,这使得亲和源必须对已有的商业模式进行调整。

针对此状况,亲和源做出了相应的调整,例如展开高强度的宣传,利用报纸、广播、电视等提升亲和源气知名度,同时,社区运用口碑营销的方式,不断提升老人对亲和源的信任度,从观念上影响老年人的养老方式。再者,亲和源在和客户的约定上写了这样一条――“如果企业因故破产,则按照国家相关的法律,由政府负责处理清算或者交给其他同类的公司继续运营”,以此打消了老年人对企业破产对社区影响的疑虑。2009年5月,国务院批复同意上海南汇和浦东两区合并。这一决策对地处南汇地区的亲和源养老社区影响颇大,突增的客户源,使得亲和源的销售有了突破。至2010年,亲和源获得挚信资本的一亿元风投,已经销售了450多张卡,有600余人入住。2013年9月,国务院《关于加快发展养老服务业的若干意见》。鉴于今年来养老服务市场的快速、扩大发展,政府意识到发展养老服务业是应对老龄化问题的长久之计,亦是当前扩内需、增就业的巨大潜力所在,加快发展养老服务业势在必行。外在环境的优势为当前亲和源的平稳发展提供了先决条件,使得亲和源能合理调整、发展自己的商业模式。随着当前亲和源由亏损逐渐转向正常化运作,亲和源所形成的现有商业模式逐渐获得认可,成为各大企业争相模仿的对象。

(作者单位为浙江工商大学经济学院)

参考文献

[1] 阎永胜.中日老龄产业问题比较研究[J].大连大学学报,2008(5):116.

[2] 李巍.养老服务商业模式设计[J].商界评论,2014(4):98-100.

老年社区运营范文2

关键词:城市社区;社区养老;养老保障

中图分类号:C913.7 文献标志码:A 文章编号:1002-2589(2015)16-0116-02

根据全国第六次人口普查(2010年)结果,我国60岁(含)以上人口占总人口的13.26%,其中65岁(含)以上人口占8.87%,比十年前分别上涨2.93%和1.91%。随着我国老龄化进程正在加快,传统的家庭养老越来越难以承担全部的养老责任,而社会化的机构养老受经济发展等因素的影响发展得不够完善,社区养老作为两者的折中方式,在越来越多的地区被采纳,但同时也存在一些问题需要进一步解决。

一、我国城市社区养老的现状

第一,社区养老政策不断出台。随着社区养老日渐受到公众的重视,从中央政府到地方政府都不断出台社区养老相关政策,以支持和鼓励社区养老模式的发展和完善。2000年国务院办公厅转发民政部等11部委《关于加快实现社会福利社会化的意见》中规定社会办福利机构在规划、建设、税费减免、用地、用水、用电等方面与政府办社会福利机构一样享受同等待遇。2011年出台《中国老龄事业发展“十二五”规划(2011-2015年)》《社会养老服务体系建设规划(2011-2015年)》,加大资金支持力度,使我国的社会养老服务体系建设取得了长足发展。2013年中央财政投入22.2亿元用于支持健康养老等服务业。另外,地方政府也不断出台新的养老政策以支持社区养老发展。2013年底,济南市政府印发了《关于加快发展养老服务业的意见》,到2014年,济南要新增养老床位5 300张,新建城市街道综合性养老机构43处,新建城市社区老年人日间照料中心253处,新建县级养老服务信息平台2个。2014年,北京市人大常委会向社会公开征求意见的《北京市居家养老服务条例(草案)》。随着相关政策的不断出台,社区养老也日益发展。

第二,社区养老内容与形式逐步拓展。近年来,各地区积极探索建设具有地方特色、符合老年人需求、个性化的多种运营、管理和服务的社区养老服务模式。一些地方针对老年人的各方面需求,不断丰富和拓展服务内容。如推出定服务人员、定服务对象、定服务时间、定服务地点、定服务项目等新的服务模式。一些地区根据老年人的收入水平、生活自理的程度,实行多套服务体系可供选择,为其提供不同收费标准的照料服务;为空巢老人提供上门服务;开展社区日间照料、日托服务,建立托老所;开展集体体育、娱乐服务,培养发展老年人的兴趣爱好;为老人提供五大类服务,即生活照顾服务、医疗保健服务、护理服务、文化娱乐服务、应急服务。苏州市在社区养老方面拓展了很多新型式,值得其他城市借鉴。2013年,苏州市太平街道社区投资350万元建立了“智慧居家养老院”,它是智慧社区运行平台的一部分,利用云媒体网络技术,借助视频的新型方式对社区内老人进行管理。这是苏州首创的“虚拟养老院”的升级版,目前,社区养老服务内容包括家庭保洁、洗衣洗被、代购物品、买菜烧饭、上门医疗(送药)等等,几乎包揽老人生活所需的一切服务,空巢、孤寡老人在家就能享受到社区提供的机构式养老服务。社区养老服务内容的不断丰富和服务方式的不断拓展,正在逐步适应和满足老年人多层次多方面的个性化需求。

二、我国城市社区养老存在的问题

第一,养老观念有待转变。在我国,“养儿防老”的传统观念仍然深植于脑海,养老问题对于家庭的依赖性严重,老人对于机构养老有一定的距离感,对于社区养老方式缺乏了解和信任,还未从观念上接受社区养老的方式,有待宣传和普及[1]。

第二,社区养老资金不足且来源不稳定。目前社区养老资金来源主要以政府补助为主,以社会筹资、个人捐赠、适当收费等为辅助方式。虽然近年来政府补助在逐渐增加,但是相对于社区养老需求来说,仍然存在很大缺口,并且政府财政压力越来越大。目前社区还没有很好地启动和利用社会筹资及个人捐赠机制。这种较为单一的筹资渠道和不够稳定的资金来源,很大程度上限制了社区养老服务的良性运转。

第三,政策法规不健全。由于我国在相关领域政策不足、法规不健全,使得社区养老发展相对缓慢。比如相关的政策法规不具体、对于非营利组织的社会地位认可度不高、对于非营利组织发展的扶持政策不够完善、没有制定明确且合理的社区养老收费标准等。这些政策法规的缺失,直接或间接地增加了社区养老服务的筹资难度。此外,为了鼓励民间资本更多地投入社区养老服务事业中来,政府应制定出台相关优惠政策,既可以充实社区养老资金来源,又可以缓解财政压力,然而目前政府在这方面做得还不够。

第四,社区发展不完善,设施不够健全。社区作为社区养老的依托和载体,其发展的完善程度很大程度上影响着社区养老的发展。但在中国,城市社区本身的发展并不完善,其带有的行政色彩不仅削弱了社区的独立性,也限制了除政府外其他主体对于社区养老的参与积极性。一方面为配合上级的要求而建立起来一些社区养老机构,在政策不健全、资金不充足等多种因素影响下,社区养老机构性质在福利化和经营化之间难以做出抉择;另一方面又因为社区本身服务项目欠缺、社区养老服务设施缺乏以及供求不尽对应等原因,使得自身生存举步维艰,在用地紧张的城市地区,社区提供的养老服务场地不仅比较拥挤,而且其内设施也相对简陋,在通风、日照、消防、格局等方面,大部分都不尽如人意[2]。

三、完善我国城市社区养老的建议

1.宣传普及社区养老观念。一方面要在社区居民中进行养老宣传教育,政府要对老年人从家庭养老走向社区养老进行引导,使他们能够充分认识到社区养老方式的优越性和便捷性。另一方面要增强社区工作人员的服务意识,只有社区养老服务使得老年人感到满意,老年人才会从心里对社区养老这一养老方式给予肯定和接受。满意的服务体验是最好的宣传,所以要大力宣传已有的成功的社区养老经验,让更多的人认识到社区养老的优越性。

2.拓宽社区养老资金筹集渠道。作为社区养老的主要资金来源,政府要增加财政拨款,在收入的再分配中适当加大社会保障资金支出比例。在保证财政投入的基础上,鼓励非营利组织的加入,吸引社区周边企业赞助、参与兴办社区养老事业,同时也要充分利用和挖掘社区已有的资源,并妥善合理使用筹集来的资金,提高社区养老资金使用效率,使其最大化地为老年人营造舒适的养老环境和提供便捷周全的养老服务。

3.不断完善健全社区养老相关政策法规。在具体的各项政策制定上,需要进一步强化具有可操作性的要求和规范[3]。尽快规范社团组织注册的相关政策;完善养老服务业从业人员的资格认定标准;对于社区养老服务的职责和要求也应做出具体细化且可操作的评估标准;各省市根据实际经济水平等因素确定明确合理的社区养老个人收费标准。应当借助于第三方评估机构,对申请服务补贴的老人进行生活自理能力评估和经济收入核定、特殊贡献身份审定等,以使政府补贴资金切实用到最需要关爱的老人身上,提高政府福利资源的使用效率和效果。

4.注重社区养老机构的设施建设和人才培养。政府有关部门要正确判断市场需求的趋势,从宏观上对社会养老机构的发展进行规划、调控和指导,大力扶持发展民办老年福利设施,包括娱乐设施、健身设施、医疗保健设施等。注重培养专业化的养老服务人才[4]。合格的专业化服务人员与志愿者相结合的服务队伍,不仅需要具备老年人护理的基础知识,还要具有积极的服务精神和关爱老年人的服务热情,这对于全面推进我国城市社区养老服务的发展至关重要。应有计划地招聘大专院校养老护理专业毕业生到社区养老的服务队伍中,特别是有关老年护理、保健、康复、营养、心理等方面的专业人才,不断提高服务队伍的文化素质和服务水平。以科学的知识为指导,以健全的基础设施为依托,促进我国社区养老事业的快速、良性发展。

参考文献:

[1]赵琪.新型社区养老问题探析[J].辽宁经济,2011(8):94-96.

[2]王莉莉,杨晓奇,董彭滔.城市社区养老服务业发展现状分析[J].老龄科学研究,2014(3):29-35.

[3]李敏,王风娥.我国社区居家养老:现状、问题及建议[J].党史博采(理论),2012(4):33-34.

[4]姜玉.浅析社区养老服务的现状[J].劳动保障世界:理论版,2013(11):8.

Research on Urban Community Endowment Problem

CHEN Shujun,GAO Yinghua

(Harbin University of Commerce,Finance and public administration college,Harbin 150028,China)

老年社区运营范文3

关键词:房地产企业整合营销核心竞争力

一、前言

房地产业与人民生活息息相关,“以人为本”是这一产业所具有的内在特性和经营内涵。充分掌握和应用“以客户为中心”的整合营销方式,对于房地产企业实现良性竞争和良性发展具有积极意义。本文以杭州某楼盘为例,引进整合营销战略观念,帮助房地产开发企业在新的竞争环境中,整合内外部资源,寻找发展的机会,建立有竞争优势的市场地位。

二、项目简介

该楼盘紧邻杭州市西湖区三墩镇以北,距市中心约11公里,邻近浙大紫金港校区,总建筑面积约100万平方米,从2001年开发至今已打造成一座充满亲情和活力的成熟生活之城。

2001年房产公司在开发这块土地时,三墩在杭州是一个地理位置偏远、交通相当不便、周边基础设施不齐全的区域。如果按照传统的开发模式,开发商只注重造房则必定给消费者带来居住的不方便。为解决这些问题,更好地满足消费者需要,该楼盘从一开始就把项目定位为打造亲情社区、可实现住宅。所谓亲情社区,是一种以维系和增进家庭亲情为主的、老年住宅和普通住宅混合布置,充分体现“以人为本”理念的新型社区。它既区别于普通的住宅小区,又区别于单一的老年住宅小区或老年公寓。所谓可实现住宅,就是指在一定社会经济发展阶段,适合中等及偏下收入家庭购买,交通比较便利,生活设施配套比较齐全,基础设施比较完善,环境比较舒适,面积、户型实用,与城市资源比较紧密的住宅。

三、项目整合营销的实施

该项目的实施,运用整合营销理论,从开发理念、规划设计、配套设施、销售推广到物业服务,始终贯彻消费者需求为中心,体现了“亲情社区”、“可实现住宅”理念。该项目整合营销的实施图如图所示。

根据制定的整合营销策略,公司开展了一系列活动。首先进行房地产市场调研,了解消费者需求和房地产市场现状,建立客户及潜在客户数据库。通过对数据库资料的分析,细分市场,确定目标客户群体,进行市场定位。把事业起步阶段的年轻人群作为目标客户,充分从市场需求出发,进行多样化设计,提供消费者多样化的选择。所设计的一居室满足所在区域外白领的简单居住与会客,两居为经典一次到位的置业需求.三居在功能分区上满足主卧、儿童房、书房(或客卧、储藏间),达到较为齐全的功能布局。另一方面,全部采用平层的设计,也在更大程度上提高了居住的便捷性,创造适合区域人群居住习惯的空间。

(一)产品设计开发

整合营销理论的首要要素就是消费者,强调不能只卖企业想制造的产品,必须提供消费者确实想买的产品。在设计开发中,始终贯彻“以人为本”的理念,充分满足消费者需求。

1.人性化设计。以“现代邻里,都市街坊”为核心理念,将现代建筑的设计手法与中国几千年传统居住文化相结合,倡导邻里价值的回归和情感交流,以打造一座充满温情和活力的生活之城。在建筑、规划上体现了亲情这一开发理念,运用“住宅―院落―街道―街坊”的层级居住模式,恢复多层次的交往空间,营造家庭、邻里、社区相互间的新邻里关系、新人际关系并保障居住的安全性、领域感。

2.完善的配套设施。区域配套:房产公司深知区域成熟对居住品质的重要性,对三墩进行区域发展建设;积极研究“可实现住宅”,运用城市运营概念,实现近郊城市化,将三墩新城打造成杭州城西北区域新中心。

生活配套: 拥有约11000平方米的大型商业文化中心,长达700多米的三和步行商业街,约600米的金家渡路城市商业街。

教育配套:引绿城育华教育集团入驻,幼儿园、九年一贯制学校均已开园,提供双语教学,让孩子在家门口享受优质教育。

交通配套:免费社区巴士、社区电瓶车,关怀业主出行需要。多路公交线从不同角度直达家门口,双向六车道古墩路景观大道已建成通行、上塘高架连接城市南北,以及快速公交的开通,出行更为便利。

运动配套:拥有2个网球场、2个羽毛球场、4个篮球场、4个景观游泳池、1个郊野公园、3个开放式公园、3面沿河景观休闲带、1个纯室内健身运动中心等,业主可畅享大社区运动休闲人生。

3.环保节能技术的应用。系列环境评估报告陆续出炉。出巨资搬迁区域附近三家企业到勾庄工业园,以营造生态环境。2002年,委托浙江省气候研究中心完成杭州房产史上首家气象气候专题研究,为业主舒适生活提供依据。通过中国建筑科学研究院编制的CHEC夏热冬冷地区居住建筑节能设计软件的计算,以《夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准》规定的建筑节能设计要求,分别在外墙保温、屋面隔热、生态水环境控制、智能光控制等方面广泛运用科技节能材料,使环保节能技术在应用中完美展现。

4.独具特色的景观设计。根据不同的空间归属,形成从休闲商业街、滨河休闲带到景观中心绿轴、架空层再到组团内部的花园及私家花园的各具特色的景观空间。以各项运动设施、休闲小品,感觉是“树荫下的活动”。每一片草坪,每一处水景,都有观赏意义之外的参与性。而作为城市繁华的有机组成部分,用社区里种类丰富的商业形态、景观及开放的布局方式,使社区景观成为城市景观的一部分,社区居民真正成为城市生活的参与者。

5.高品质的社区生活。从“可实现住宅”到“优质化生存”再到“繁华而成熟的都市生活”,正一步步实现着优质邻里生活的梦想。

公共客厅: 中心广场、步行街、中心公园、组团内庭、架空层等随处可见,为人际交往和交流的多元化提供了良好的基础。

在自然的怀抱和交流的氛围中享受运动的乐趣: 运动场地和设施呈现出多样性,标准网球场、标准篮球场、游泳池、乒乓球台、儿童游乐设施、老人健身器等,业主共同的运动爱好有助于人际交往和促进人际关系的和谐。

温情庭院重现邻里至亲: 通过对小区空间的层层界定,使居者有了集体向心性,有了内外之分,除了对自家领地的明确,还对街坊的领地产生认同,共同维护。生活在这里的人们无论是在自己的小家内,还是在庭院的大家庭里,都能在走走停停间获得自然美景与人情温暖的双重享受。

(二)传播手段整合

整合营销理论要求企业综合运用各种传播工具,向消费者传递一致清晰的信息,以达到减少交易费用、传播效果最大化的目的。

1.广告策略。报纸广告强调“高性价比”,宣传“亲情社区”理念;电视广告以展示楼盘形象为主;网络广告以信息、形象宣传及个性化服务为主;公关广告以“接近自然”、“亲情社区”、“可实现住宅”为卖点进行宣传;户外广告选择主干道繁华路段设置路牌。

2.直复营销策略。采用直邮信函形式,将推销资料如楼盘简介加上回邮卡,通过邮局寄发到目标顾客手中;利用电话营销加强与消费者的双向沟通。

3.人员推销策略。注重对售楼人员的培训,加强推销人员的仪表衣着、举止风度、教育程度、礼貌态度等素质的塑造。售楼人员在与客户直接接触过程中,体现了企业良好的品牌形象,达到了良好的沟通效果。

4.销售促进策略。通过在售楼现场和房交会现场赠送精美的小礼品、抽奖、买房赠送热水器、限期打折、一次性付款优惠等方式,鼓励消费者购买。

5.公共关系策略。楼盘交付时,主办方组织了一系列客户活动,包括篮球友谊赛、羽毛球赛、网球赛、青春街舞秀、航模表演、乐队演出、特技表演等业主联谊活动。通过媒体的宣传报道,吸引了消费者及社会公众的注意,扩大了项目的影响力,提高了公司品牌的知名度和美誉度。

6.事件营销策略。充分利用社会上具有新闻价值的事件,向消费者传递企业和产品的信息,树立良好的品牌形象,促进产品的销售。

7.活动营销策略。园区文化活动丰富多彩,如书法、围棋、休闲、健身、才艺展示、少儿活动、植树、踏青、宠物选秀等。这些活动极大地丰富了业主的业余生活,增进了情感的交流。

(三)售后服务

开发企业把房地产产品交付给客户,不是服务的终止,而是售后服务的开始。客户对于房地产产品的消费是长期的,企业对于客户提供的服务也应该是长期的。通过客户满意度的提高,可以提升企业和产品的品牌价值,从而扩大销售――“最好的广告就是满意的顾客”。

1.装修增值服务――免除业主入住烦心事 。对于大多数业主来说,乔迁新房是幸福的,然而装修问题常常成为许多业主入住之后最大的烦心事。而要解决多数家庭所面临的装修矛盾,关键在于能否建立起一个规范、公正而又开放性的操作平台。

在经过长时间的考查和研究,论证过不同的操作模式后,房产公司推出了“装修增值服务”活动。通过整合装修行业的优秀资源,引进一些具有良好声誉的装修企业和材料供应商,为广大业主搭建一个规范而有效的装修服务平台。此项活动一经推出,即在广大业主中引起强烈反响。

2.入住鼓励政策――营建活力人文社区 。现今房产品品位品质不断提高,居住水平、生活质量有很大改善。但目前在杭州许多新交付的小区、特别是一些郊区物业中都存在着一定的空置率,小区入住业主不多,社区缺乏人气、生机和人与人之间的相互关怀,这对于一个高品质社区的营造,以及入住人口降低导致社区商业的可持续发展有着不利的一面。

针对这个现象,房产公司为鼓励广大业主的积极入住、装修,共建和谐居住小区。在一期交付期间,在杭州房地产行业内率先推出了交付半年内入住奖励一年物业管理费用,交付9个月内入住奖励半年物业管理费用的入住鼓励政策。

3.亲情管家――完善的物业管理服务。每个组团引入“邻里保姆”、“片区主任” 小组团大管家的服务模式;每个庭院设服务室兼安全警卫室,业主不出院门就能享受维修、清洁、代办、物流配送、邻里友助等一站式亲情管家服务。

四、项目整合营销的效果

房产公司将整合营销运用于项目的开发中,无论从规划设计、建筑、物业管理到售后服务,始终以消费者为导向,由消费者定位产品。自获得地块的开发权,房产公司就开始关注民众的亲情居住命题,前瞻性地提出了“新街坊式完全功能社区”的概念, 以“现代邻里,都市街坊”为核心理念,全力打造大众精品楼盘,坚持给城市一个演绎亲情的现代邻里生活社区。该楼盘先后获得了全国人居经典综合大奖、中国名盘50强等一系列荣誉称号,一经面市即成为杭州西北地区的一大亮点,得到了业界和购房者的一致青睐,达到了良好的营销传播效果。

参考文献:

[1]张原.房地产营销[M].北京:机械工业出版社,2006.

[2]张洪力.房地产经济学[M].北京:机械工业出版社,2004.

[3]晓光.新营销[M].北京:中国纺织出版社,2004.

[4]王霆.关系营销[M].北京:中国纺织出版社,2005.

老年社区运营范文4

几年来,我市朝鲜民族艺术馆,积极贯彻党的文艺方针和民族政策,明确民族艺术馆公益性文化服务的定位,坚持正确的办馆方向,为丰富全市朝鲜族群众文化生活,推动牡丹江市经济社会发展做出突出贡献。同时,我们也清醒地看到,目前朝鲜民族艺术馆,在思想解放、办馆思路、管理机制,服务水平和质量等方面,还存在着影响和制约民族文化科学发展突出问题。

怎样提升民族艺术馆公共文化服务水平和质量?要树立新的文化发展理念,形成新的发展思路,推进新的发展方式。

一、转变观念,树立新的文化发展理念

文化科学发展必须坚持解放思想,转变观念,树立符合科学发展的群众艺术馆发展理念。群众艺术馆是全社会公共文化服务体系的重要组成部分。这是由于艺术馆公益性文化事业单位的性质、职能、作用所决定的。群众艺术馆不仅是当地群众文化的活动中心,又是开展群众文化活动的主要阵地,在政府公共文化服务体系建设中应发挥支柱作用和骨干作用。要担负起新时期公共文化服务体系建设中的历史新任务,群众艺术馆必须以科学发展观的新思路,做到以下三个方面的转变。首先,要由单一的“群众文化”思想转变为全面的公共文化新观念。在政府加大公共文化服务体系建设力度的新形势下,我们群众艺术馆应拓宽公共文化服务新领域。由封闭型、单一型办馆思路向开放型、复合型转变,由过去的群众文化思想转变为公共文化的大文化观念,建设与文化科学发展规律相适应的服务现代化,管理科学化的新型的艺术馆。其次,由“大众娱乐”为主向“公共教育”为主转变。在艺术馆工作层面上要从过去满足群众“唱歌跳舞”的普通要求,向伸展社会文化、公众教育等多元空间方向发展。在城市社区运用各种文化艺术手段开展宣传民族政策、普及先进文化、传授科技知识等活动。在农村开展农业科技、社会公德、民间艺术等普及活动。如:举办各类法制讲座、文化论坛、科技讲座等社会教育学习班,也要开展婚姻家庭、健康知识、技能培训、老年娱乐等大众教育活动,满足不同层次、不同群体、不同年龄群众的新型文化需求。再次,由单靠政府投入办公益文化思想转变为发动社会力量办公益文化的思想。公益性文化服务引入市场运行机制,靠社会力量办文化符合当前市场经济发展规律。公共文化设施建设,大型公益文化投入主要还是靠政府投入。但面临目前政府对公共文化领域投入不足的情况,我们群众艺术馆,采取群众文化市场化运作的方式,发动社会力量举办公益性文化活动,达到政府和公众都能够满意的社会效果。市场化运作,既解决经费不足问题,又激活艺术馆活力,能够取得经济效益和社会效益双赢效果,不断提高公益性文化服务的水平和效果。

二、以人为本,提升公共文化服务水平和质量

老年社区运营范文5

摘 要 近年来,我国频发重大自然灾害,在救灾过程中仅仅依靠政府的力量是不够的,还应该充分发挥非政府组织的作用。本文以“汶川大地震”为例首先概述了非政府组织的概况,其次说明了非政府组织在救灾中的作用,接着提出了非政府组织在救灾中存在的问题,最后根据问题提出了一些对策。

关键词 非政府组织 社会救助 权利保障

近年来我国自然灾害频发,如2008年初的南方暴雪灾害,2008年5月12日的“汶川大地震”,2010年4月14日的青海玉树地震灾害等都给人民的生命财产造成了巨大损失,在这些重大的自然灾害面前,除了政府的力量和群众自救,非政府组织也发挥了巨大的作用。那究竟什么是非政府组织呢?

非政府组织(NGO,即Non-Governmental Organization),意指政府以外的社会组织,一般并不包括企业。与其大体相同的称谓还有非营利组织(NPO,即Non-Profitable Organization)。“非政府组织”和“非营利组织”虽然界定的角度不相同,前者强调同具有强制力的政府的区别,后者侧重于同非公益企业的区别,但是范围大体相同。如果将政府组织认为是第一部门(公共部门),企业是第二部门(私人部门),非政府组织或者非营利组织其实也就是近年来比较热门的所谓“第三部门”,还有的将其称为 “民间组织”。根据通用的标准,一般认为非政府组织有六个特性,即正规性、民间性 、非营利性、自治性、志愿性和公益性。非政府组织在治安管理、环境卫生、社会福利、计划生育、慈善事业、信息提供、社区服务、特殊人群的教育、老年人照顾、学术研究、文化发展等多项社会管理职能方面起着极其重要的作用。根据民政部门《2008年民政事业发展统计报告》的数据,2008年在我国登记的各类非政府组织共有23万个,比上一年增长了8.5%。

一、非政府组织在救灾中的作用

(一)积极救援作用

非政府组织以极大的热情投入到抗震救灾和灾后重建中去。比如,被誉为“中国首善”的陈光标率领中国首支自发抗震救灾队伍,由60台挖掘机等大型工程机械组成的抢险突击队抵达绵阳、北川一带,展开了大规模救灾行动。自然之友、绿色和平、绿家园志愿者等在地震次日联合发起“小行动+许多人=大不同”的抗震救灾行动,号召公众“有钱出钱,有力出力”,为灾区人民提供帐篷、手动发电装置、常规药品等物品,一天之内便有来自北京、云南、贵州、广西等地的近30家民间组织加入。南都公益基金会发出“中国民间组织抗震救灾行动联合声明邀请函”,号召大家抗震救灾、十万火急、万众一心、众志成城。在这次救灾行动中,中国政府没有感到形单影只,因为非政府组织的行动无论是在声势还是在实效上,都形成了对政府的有力支援。

(二)社会宣传作用

非政府组织是救灾减灾信息重要的社会宣传渠道,及时有效灾情及前线情况,能有效整合民间组织救灾力量资源,这也是减轻灾害损失的关键因素。“汶川地震”发生后,在数家机构的倡议下,全国数十家草根公益组织共同组成松散型的民间团体震灾援助行动小组,并成立“5•12民间救助服务中心”和“社会组织救灾信息服务中心”等门户网站以及“民间组织救灾特刊”一些电子刊物,为NGO和志愿者有序参与四川的抗震救灾活动提供救助信息服务。非政府组织数量庞大、扎根于社会基层、扎根于某些特定人群、成为对灾民和自身在抗灾过程中如何防震减灾等知识宣传重要的渠道。陕西省妇联研究室及红凤工程志愿者协会组织编印了《地震自救知识手册》、《地震救护人员手册》等刊物,对灾民更深一步了解如何防灾和抗灾起到了很好的效果。

(三)社会监督作用

非政府组织对于政府救灾政策的实施起了协助和监督作用。非政府组织由于同受灾群众保持密切的关系,可以作为传达民情的重要渠道,反映灾民的愿望和意见,影响政府政策和计划以使其更适合灾民的需要。非政府组织参与整个救灾过程,通过各种大众传媒对救灾的实施情况进行报道,对政府有关工作计划的实施能起到监督作用,从而保证了救灾计划的有效落实。

二、非政府组织参与救灾存在的问题

在我国,非政府组织参与灾害救助工作还处于初期阶段,存在较多问题,主要表现在四个方面:

(一)非政府组织志愿者的合法权利缺乏保障

志愿者群体为社会做出了贡献,自身的正当权益理应受到法律保护。但我国法律并未对非政府组织,志愿者以及志愿服务对象之间权利与义务关系做出明确规定,志愿者维权处于一个尴尬境地。2008年6月,某志愿者在为四川灾区运送捐赠物资途中发生意外,需要巨额的医疗费用,却被告知因为缺乏相关规定而不能得到民政部门的补助。随着建设公民社会的推进以及民众参与志愿活动热情提高,在未来的救灾工作中志愿者权益保护问题将会更突出,不利于形成科学合理的灾害救助制度。

(二)非政府组织救援活动缺乏组织管理

救灾工作是一个系统工程,需要科学的计划和有效的管理。而大量非政府组织缺乏对救灾活动有效的管理,救灾工作存在混乱无序的现象。例如,在灾区人民心理救助方面,一些非专业的非政府组织和志愿者盲目参与心理干预,由于缺乏相关的专业技能,心理干预并没有取得应有的积极效果。甚至还有部分非政府组织的志愿者打着“公益”旗号谋取私人利益。在成都NGO备灾中心就出现了个别志愿者借工作之利侵吞救灾物资的现象,在社会中造成了极坏的影响。救援活动缺乏管理,一方面,造成了社会资源的浪费,降低了救灾工作的效率;另一方面,损害了非政府组织在社会民众中的形象。

(三)非政府组织社会影响力较弱

我国非政府组织大多处于初期的发展阶段,能够动用社会资源很少,社会影响力较弱,限制了非政府组织救助活动的开展。在这次地震救灾工作中,兴起了一批“草根NGO”组织,由于缺乏多样化的资金筹措手段,非政府组织往往预算不足,甚至出现了志愿者“自掏腰包”,用自己的积蓄作为救援活动经费的现象。从长远看,这种现象阻碍了非政府组织发展壮大,不利于形成非政府组织参与灾害救助的良性循环制度。非政府组织社会影响力较弱还表现在其缺乏广泛的,深层次的社会认同。在发生公共危机时,多数民众捐款首先考虑的是政府部门而不是非政府组织。民众对于非政府组织能否把募捐到的资金真正用于救灾工作中也存有质疑。

(四)非政府组织成员业务素质较低

“汶川大地震”发生后,人们参与志愿服务活动的热情空前高涨。一些志愿者在没有做好充分的计划和准备的基础上,盲目参加救援行动,结果不仅不能有效开展救援,甚至连自身安全都成为了问题,一定程度上影响了灾害救助工作的有效开展,以至于四川省政府相关部门发出公告“劝退”志愿者,呼吁没有专业救援特长的志愿者不要盲目前往灾区。

三、促进救灾中非政府组织发挥作用的对策

(一)立法机关应该加快制定相关法律法规

首先,明确非政府组织在灾害救助中的地位和角色,完善其参与灾害救助的法律依据,并依法加强对非政府组织管理。其次,规定志愿者在实施志愿服务过程中的权利和义务,保护志愿者合法权利,建立志愿者维权机制。法律的制定将使更多的人在思想上接受志愿服务的观念,对于进一步推进非政府组织的志愿服务制度建设具有重要意义。

(二)改革社团登记管理制度

打破非政府组织双重管理的局面,适当放宽参与志愿服务的非政府组织注册登记条件,降低登记门槛,促进非政府组织法制化进程。对涉及到社会福利、社会救助慈善类的组织,民政部可以作为他的业务主管,在登记注册方面尽可能简化手续,在他们成立初期还要给予必要的扶持和支持。深圳市在修改社会团体登记条例的试点工作中,就简化了慈善类、公益类、社会服务类组织的登记注册手续,同时规定凡是民间组织能够从事的社会服务,政府不再举办,以促进非政府组织发展。

(三)完善激励机制与监督机制

首先,政府应该建立全国统一的志愿者管理体系,组织相应的培训和资格认定,完善志愿服务登记备案制度。同时设立专门的机构对非政府组织进行管理,改变“重登记,轻管理”的现象。可以考虑在现行的民政部门民间组织管理系统基础上,筹建一个独立于民政部门之外,直接隶属于国务院的民间组织监管委员会。其次,在加强对非政府组织的监督管理基础上,建立志愿服务活动的反馈系统,采用科学合理的测评手段评价非政府组织及其工作,并对优秀的非政府组织、突出的志愿者予以荣誉上以及物质上的肯定。

(四)建立合作与互信机制

政府与非政府组织应充分分享和交流信息,加强沟通,扩大互信,相互取长补短,形成良好的合作氛围。首先,政府应转变观念,正确认识非政府组织参与灾害救助的必要性,为非政府组织开展救灾活动提供支持和便利。同时,非政府组织也应该积极了解救灾工作的需要,积极配合政府对救灾工作进行有益补充,主动向政府主管部门汇报工作进度,努力争取政府部门的信任。其次,加强与国际、国内相关组织的交流与合作,借鉴其他成功志愿者组织先进的管理经验和组织体系,提高自身综合服务能力。

(五)加强自身制度建设

提高志愿服务水平非政府组织需要建立科学的制度体系。目前对于非政府组织参与灾害救助影响较大的制度主要有四个方面:首先,健全财务管理制度,制定严格的经费管理程序,对经费使用情况进行公示,提高资金使用的透明度,加强民众对非政府组织的认同。其次,建立培训制度,通过专业培训使志愿者具有一定的专业知识和技能,提高志愿者对于志愿服务工作的认识,端正志愿服务动机,培养志愿者正确的志愿服务态度。再次,建立多样化筹资制度。争取企业的赞助和支持;向基金会申请专项活动支持;向社会民众募集善款;还可以考虑有限的商业化运营以获得活动经费。最后,完善监督反馈机制。对参与灾害救助中效果进行评估,积极对救援活动进行总结和反思。

参考文献:

[1]廖云芬,杨国栋.关于非政府组织有效参与灾后重建的思考.决策与信息(财经观察).2008(9).

[2]汪莉.非政府组织发展困境的制度性因素分析及制度重构.中国行政管理.2009(2).

[3]王名.改革民间组织双重管理体制的分析和建议.中国行政管理.2007(4).