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企业决算报告范文1
财务决算工作既是对企业年度经营成果和资产运用效益的检查与总结，也是对企业投资决策科学性、内部管理先进性、对社会创造贡献性的检验。当前全球经济错综复杂，对企业生产经营和财务状况产生了重大影响，对财务决算管理工作提出了更高要求。财务决算工作要积极适应新形势的变化，加强组织、创新方式，更好地发挥决算管理的作用以提升企业效益水平。注重利用财务决算结果分析总结企业生产经营成效和资产负债增减变动因素，进一步分析查找需要改进的问题，夯实管理基础，积极推动管理提升，确保实现企业经营目标的完成。
一、财务决算报表编制流程
（一）决算前的准备工作
一是贯彻上级对财务决算报表的编制要求。根据财政部、铁路总公司关于财务决算报表的编制要求，结合广铁集团公司情况，制定本年度财务决算报表编制文件和填报说明细则。二是召开财务决算布置会议。传达铁路总公司对财务决算工作布置要求，结合年度财务预算安排，提出集团公司编制财务决算报表的目标、任务。三是清理各项目数据工作。全面核对债权债务往来、资产盘点、收入、支出是否真实等。四是完善报表软件系统。细化报表主表个别项目，满足经营管理重点数据分析及编制说明书、会计报表附注等需要，对报表软件测试，修订完善报表格式和审核公式工作。
（二）决算过程的卡控
一是分级组织、逐级审验。要求控股子公司会审所属单位全套财务决算报表，以全级次法人数据接受集团公司决算会审，依据集团公司现场审验反馈结果，加紧纠正报表数据，形成最终上报集团总部数据。二是合并调整、整体复检。集团公司以会计制度、法规为准绳，合并抵销内部关联交易、债权债务等数据，借助计算机审核校验报表数据，人工检查工作量指标合理性，与业务处室核对全集团公司工资薪酬、人数指标是否一致，人工填报客货运输指标工作量。三是审计整改、修改完善。依据内、外部审计意见，纠正决算报表编制差错，校稿整理，完善财务说明书、会计报表附注各指标数据分析，形成完整的财务会计报告。
（三）审批上报、会审整改
一是内部审批上报。依据内部控制制度，经财务处长、总会计师、总经理、董事长逐级审批，形成正式对外财务会计报告。二是上级审核和修改。参加铁路总公司决算会审工作，依据铁路总公司财务部、会计师事务所审核意见，细化、完善各个项目说明，解答各指标数据填报是否合理，修改不合理数据的填报，形成正式对外报送的财务会计报告。
（四）分析考核、总结经验
一是充分利用财务决算资料，查找企业内部管理漏洞，从而完善制度建设。二是通过开展财务决算数据横向、纵向对比，分析企业财务状况、资产质量、盈利结构和现金回报水平，关注重点项目增减情况及行业经营成效，为企业管理决策提供财务支持。三是加强决算工作总结与质量考核，将所属单位包括决算在内的各项财务工作都纳入考核范围，对各子公司进行考核，宣传好的工作经验，对不合格的单位，采取通报批评、要求限期整改等措施。举一反三，这既可以起到鞭策作用，又可以分析总结工作中的不足，提高决算工作质量，从而进一步提高经营管理水平。
二、财务决算存在的主要问题
在每次财务报表编制过程中，总会发生一些主客观方面的差错，如报表数据审验表内试算不平、表间勾稽错误、工作量指标漏填错报、内部债权债务挂账不一致、审计问题未及时整改，导致报表编制中耗费人力、时间，合并报表数据合理性不符合实际、逻辑性错误，分析材料不透彻等，其主要表现在如下几个方面。
（一）组织不力、责任心不强
一是未认真学习当期决算文件要求，甚至连本单位报表上报时间都记错，未关注最新会计核算调整、填报说明，而是凭借以往历史经验做法来完成报表编制。二是未查收上级对决算工作的最新要求通知，导致报表会审时，错误较多，影响集团公司汇总进度。三是未完成材料上报，在会审现场匆忙补救，影响集团公司整体报表质量。
（二）经验不足、业务水平有待提高
一是分析材料前后矛盾，数据解释不够充分，变动数据应重点分析而未分析。二是过分依赖决算软件效验功能，忽略人工审验，导致一些指标的合理性错得离谱，存在漏填错填。三是决算软件操作不熟练，缺乏各功能联动使用的整体意识，导致会审现场修改报表数据。
（三）硬软件建设滞后、信息化程度不高
一是财务软件各个子系统相互穿透抓取数据不准确，各子系统数据各自独立，导致个别账务处理、个别报表编制需要人工填报。二是子系统开发不完善，如未开发内部关联债权债务核对子系统，造成各子公司相互提报往来数据差异较大，事后逐一核对，工作量非常大，造成抵销不充分。三是个别单位无法连接内部网络系统，财务信息系统为单机版操作，上级无法查询其数据，异地无法登录财务信息系统。
三、提高财务决算工作效率的对策建议
（一）建立健全制度、实现规范管理
一是整理汇编文件。收集预算、资金、会计核算管理及薪酬、社保管理等的制度、办法，整合印刷年度财务会计报告编制手册，以便学习查阅。二是制定文件，明确编制要求。根据财政部和铁路总公司文件要求，结合集团公司实际，制定编报财务会计报告有关问题的文件，明确会计核算变化项目、审计整改、税务问题、报表报送时间等。
（二）加强决算组织
加强决算工作的组织的领导，是提高决算效率的重要保障。一是提高财务关联数据对账。针对年度决算对账难题，建立预对账制度，提前一个月组织内部债权债务、关联交易的核对，提早了解和解决子企业间存在争议的关联事项。二是搭建沟通平台。借助内部网页、微信，搭建财务问题交流平台，方便对决算工作要求及时传达布置，并进行沟通解答，提高工作效率。
（三）加强业务培训，提高财务人员整体素质
一是培训面要到位。在每年召开全集团公司决算布置会议上，对集团公司决算工作进行部署培训，要覆盖到所有基层单位总会计师、财务负责人、决算岗位会计。二是培训内容要活。决算涉及的内容很多，受培训人员情况不同，精心设计培训内容，制作课件，既要考虑到刚接触决算工作的新手，也要让从业多年的老决算人员感到学有所用，尽量做到培训内容全面，重点突出，特别是强调对财务管理和会计核算的新要求以及决算报表的调整变动说明。三是挑选案例、现场答疑。培训既有新内容、新要求，也对往年出现的问题及容易填错的指标进行归纳总结，有针对性地进行详细说明，组织现场答疑，提升培训效果。
（四）开展财务信息化建设
财务信息化程度高，能有效提升企业财务管理水平，能提高财务决算报表质量。建立一个数据集中、应用集成、业务协同的“财务会计信息管理系统”平台，该平台集成基础应用、会计核算、集团查询、预算管理、物资管理等模块。会计核算应包含分线核算、决算辅助审核、财务处理、固定资产、工资核算、应收应付、会计报表、债权债务管理、关联交易核对等子系统功能，形成基础数据与业务规范的统一，实现集中核算和管控，提高财务管理水平。
（五）优化决算报表体系
为满足外部监管和内部决策需要，在财政部、铁路总公司报表基础上，不断研究财务信息需求，规范决算报表体系。一是关注非运输企业收支利各个项目收支情况，将非运输企业利润表中的收入、成本细化到建筑业、交通运输业、装卸、批发和零售业、住宿、餐饮业等具体业务，深入掌握每个非运输企业项目的规模和效益变动情况。二是为满足日常经营管理需要，增设重点项目动态附表，如三公经费实际支出表、教育经费提取使用表。为了优化报表体系。三是满足各方需要，组织会计师事务所、内部各科室，对决算报表征集修改意见，对报表进行梳理、优化和调整，剔除不符合现状，通过不断修改完善，确保决算报表体系可以满足各方的信息需要。
（六）加强决算审核，严把决算工作数据质量关
一是做好审核报表前准备工作。明确重点关注科目，统一审核标准和方法，制定审核流程。如重点审核资产负债表数据前后两年数据、客货运输指标、固定资产投资完成，机车运用工作量指标等。为提高数据准确性和审核效率，结合往年报表数据的出错和铁总考核通报情况，增设必要的审核公式。积极与工资薪酬管理处室核对职工薪酬、人数指标，确保财务、业务数据一致。二是组织会审小组人员对接会。明确会审人员职责，制定审核流程及特殊情况下沟通机制，统一审核标准，讲解近年工作审核重点项目。三是严格审核。审核内容主要包括电子数据公式效验、纸质报表与审计报告一致性审核、财务情况说明书、会计报表附注分析、解释审核等审核。在报表审核期间，针对大家提出的审核公式纠正建议，及时付诸实施。四是把好报送关。随着铁路基建投资增加，高铁线路陆续开通运营，社会越来越重视铁路企业经营效率情况，对财务报表信息质量要求越来越高，要求所属子公司上报的数据资料要进行认真复查，做到无差错且符合合理性，统一口径数据一致性，所有数字与财务分析报告保持一致，重大差异变化应有解释说明，力求将分析报告写全、写深、写透。
（七）加强决算分析利用，服务企业决策
财务信息结果的价值在于运用，充分利用财务月报和季度决算的数据，加强数据整理分析，为经营管理者决策提供服务。一是严把数据关、文字分析关，注重企业运行的新情况、新变化。二是对近几年数据进行整理分析，建立企业信息库，在部门内部实现数据共享，为开展企业产权登记、经营预算管理、业绩考核等工作提供基础性数据。
（八）总结经验、落实责任
月、季、年度财务决算编制上报完成后，应及时总结本次财务决算编制工作经验，查找差错原因，落实责任，依据决算考评制度，量化评分，综合评比，将评审结果以电报形式逐条反馈给各子公司，以便于改进工作，不断营造积极向上、创先争优的工作氛围，切实加强决算编制工作，提高财务报表信息质量。
四、结束语
高质量的财务决算报表数据是企业经营结果的真实反映，利用财务报表相关数值揭示分析企业经营状况和经营成果，运用报表数据，捕捉有价值、能说明问题的信息，为企业管理层提供及时、充分的决策依据，同时满足外部社会监管数据披露需要，积极为企业排忧解难，促进企业更好地发展。
参考文献：
[1]财政部企业司（编）.企业财务报告编制指南（2013版）.
[2]罗莎.推进财务信息管理提升数据质量[N].中国会计报，2013-11.
企业决算报告范文2
一、竣工决算的重要意义
基建工程竣工决算，是指建设项目建成投产后，为正确及时反映工程从筹建到竣工验收期间实际发生的全部建设资金的投资方向、投资效果，以及建设经验的技术经济总结。其体现方式一般是编制竣工决算报告，目的是向报告使用者提供工程建设全貌、设计概算的执行结果、建设成本的节约和超支分析情况、交付资产价值和项目建设成果等信息，积累各个历史时期的基本建设技术经济资料，为今后向项目建设的投资决策，以及选择先进的设计方案和施工方法、加强控制工程造价提供参考依据。电力工程项目竣工决算作为工程经济效益的全面反映,集中反映建设项目实际造价和投资效果,是正确核定新增固定资产价值、考察概算执行情况、考核投资效益、继续投资决策的重要参考依据。因此加强电力工程项目竣工决算管理已成为基建项目管理中的重要方面。
二、竣工决算存在的问题及其原因
目前，发电企业普遍存在竣工决算滞后的问题，其产生主要有以下原因：
（一）发电工程管理复杂，增加决算及时完成的难度。发电建设项目具有工程投资大、资金流量大、建设周期长、涉及面广等突出特点，对发电企业项目管理提出了很高的要求。其竣工决算管理，涉及到设计、施工、监理、审计等多个单位，牵涉面广、协调困难、管理要求高，客观上给竣工决算的及时完成造成一定困难。
（二）发电项目单位对竣工决算重视程度不够。目前发电项目单位普遍存在“重概算、轻决算”“重进度、轻核算”的现象，究其原因，主要是由于概算反映项目投资规模，与项目资金直接挂钩，发电项目的考核着重于工程进度的控制。因此，基建单位都在千方百计争项目、抢投资、赶进度，许多电力企业把精力更多放在工程建设、质量、进度中，对竣工决算报告的编制重视不够，造成很多项目投产后迟迟未能编制决算报告。
（三）发电工程建设档案管理混乱，资料缺乏。发电项目投资巨大、分项目繁多，竣工决算涉及设计、施工、监理、审计等多个单位，工程范围广、外包单位多、结算时间长，再加上基建单位人手少、抢进度等原因，基础资料的管理薄弱。很多基建单位基础资料送达不及时，工程档案管理混乱，也造成了竣工决算的滞后。
（四）发电工程管理复杂，竣工决算职责分工不清。发电项目单位的工程建设，一般是由工程、计划等部门完成，而竣工决算是由财务部门牵头主办的。作为一项综合性很强的工作，竣工决算需要财务、工程、物资、计划等部门共同参与完成。而决算中部门职责分工不清、缺乏通力合作配合，也导致竣工决算报告编制进展缓慢。
（五）工程结算不及时，阻碍竣工决算如期完成。发电项目分项工程多，部分工程完工后未能及时办理结算，部分工程由于设计变更等原因对工程量认定存在争议，部分工程出现变化结算悬而未等等，工程结算手续的滞后，也阻碍了竣工决算的如期完成。
三、提高竣工决算及时性的建议
针对发电项目竣工决算滞后的原因，提高其及时性可以从以下几个方面入手：
（一）股东单位加强竣工决算管理，强化对投资效益的考核和评价。为扭转项目建设单位“重概算、轻决算”“重进度、轻核算”的观念，控制投资成本、降低工程造价、提高投资效益，股东单位必须要加强对基建单位竣工决算的管理工作，制定基建工程竣工决算管理办法，要求项目公司在规定的时间内完成竣工决算报告的编制、审计和上报，强化对投资效果的监督、考核和评价。
（二）项目公司成立专门机构，高度重视项目竣工决算工作。竣工决算是一项综合性很强的工作，需要项目单位相关部门紧密配合共同完成。项目公司领导要高度重视竣工决算工作，及时成立项目竣工决算小组。建议由项目公司负责人担任组长，负责协调竣工决算工作中的问题，工作组由财务部门牵头，组织工程、计划、人力、物资等各部门人员参加，全面负责项目竣工决算工作。同时，建立决算约束考核机制，明确各部门职责分工，严格考核并实施奖惩措施。
（三）项目公司实施全过程管理，将竣工决算落实到日常工程管理。实施发电项目的可行性研究、设计概算、工程施工以及完工结算的全过程管理，将竣工决算落实到工程日常管理中。从工程筹建开始，在日常会计核算中全面考虑编制竣工决算报告的要求，提早筹划安排竣工决算事宜，注重基础资料收集整理，为竣工决算的及时完成打好基础。在可研设计阶段，财务部门应与工程部门积极沟通和配合，收集工程初步设计概算，在符合会计准则要求前提下，对概算进行分解和细化，考虑竣工决算时取数的需要，合理设置帐务体系和会计科目，加强会计核算，做好竣工决算的基础工作。
在工程建设阶段，要建立设备台账、建筑工程台账、各项费用台账等等，为编制竣工决算创造条件。财务部门应会同工程、计划等部门，根据工程进度办理进度款支付手续，对资金、材料、设备等到位、使用情况及时记录对账，对工程进度、资金收付、资产清理等情况及时沟通协调，着手编制竣工决算底稿。在工程完工投产后，工程部门应做好单项工程结算事宜，及时办理资产的移交手续。财务部门应会同各部门，认真做好资产清理工作，收集固定资产台账，清理往来款项，盘点资产物资，加快竣工决算的完成。
企业决算报告范文3
【关键词】水电建设项目；财务竣工；决算管理
大家都知道，水电站建设是一个浩大的工程项目，投资大、移民多、建设期长、资产高度集中的特点。水电建设的资金都是股东资本金及银行贷款，所以要提高资金使用效率，节约工程成本，做好项目财务竣工决算管理工作，编制符合国家政策、企业制度和财务核算要求的固定资产清单，这是进行固定资产明细核算，准确计提折旧、合理规避房产税的基础。但从目前来看，我国很多电力企业对财务竣工决算管理这一工作做得不够深入，所以在决算的过程中还存在很多问题，需要尽快的解决。
一、水电项目做好财务竣工决算的重要性
水电项目财务竣工决算工作须准确核对固定资产的价值，方便办理资产交接手续。水电工程量浩大，资金需求多，所以要对建筑的安装成本、机械设备的购买费用进行仔细的核算，控制好建筑所需要的成本，并且形成资产移交清点。资产移交清单的完整性与合理性，可以有效的对资产进行分类，按资产分类进行管理责任划分，提高企业资产管理的效率和质量。
水电项目财务竣工决算管理工作，是水电建设项目进行投资评价的关键。水电项目财务竣工决算可以全面的反映水电项目的建设周期、资金使用情况和建设成果，也为开展工程预算执行情况分析提供依据。
财务竣工决算管理工作可以加强绩效考核，从而积累经验，方便未来项目的顺利开展。一个工程项目的开展到项目的竣工，无论是顺利也好，不顺也罢，都要综合分析、系统总结，寻找不足积累经验和教训，并找到正确的方法加以解决，为项目的绩效考核提供依据。
二、水电建设竣工财务决算管理工作中存在的弊端
1.水电企业对财务竣工决算工作不够重视
从目前水电企业的发展来看，大多数的建设单位只重视前期的投资和中期的施工财务管理，而忽略了财务竣工管理工作的重要性，因此，导致对后期的决算工作管理认识不足，管理效率不高。水电建设是一个相对较大的工程，对资金的需求量大，所以项目竣工决算管理工作的涉及范围比较广，包括业主单位、施工单位、设计单位等各方的参加。由于我国的大多数的企业都没有认识到工程竣工决算管理工作的重要性，使其缺乏组织性和协调性，导致对资产的交接和管理不能顺利的进行。
2.工程竣工决算报告不合理
财务竣工决算报告主要记载工程施工资金的来源，投资主体和工程规模的大小等，但现阶段很多建筑单位并没有严格的按照章程进行，所以加大了竣工决算的难度。
编制报告不仅要求内容要合理，还要有时效性。一般水电工程财务竣工决算报告完成时间不应超过工程正式投产后6个月，规模较小的水电建设不能超过3个月，但是目前水电建设单位的财务竣工决算报告绝大部分均不能及时完成，这不仅影响了工程施工的进程，还影响了资金的运行效果，不利于财务结算工作的顺利进行。
编制报告的内容不全面也会影响财务结算管理工作。编辑报告内容包括：财务决算、工程造价、施工图、单项工程结算等方面，这些都是竣工财务决算的重要内容，缺一不可，所以在审核阶段一旦发现有缺失的现象，必须要及时的进行修正和补充，保证财务结算工作的顺利进行。
3.水电建设征地费用处理问题
水电工程建设占地很大，一般都是通过对当地居民进行移居而获得的场地，这就会产生大量移民费用的问题，相对来说，这一费用占总投资费用的比重较大，所以一定还要处理好双方的问题。移民区的面积一般比较大，所以会花费很大一笔费用，这些费用往往是当地政府下发的，由于水利工程没有相关的流程，会给这一方面的结算带来麻烦，从而影响水电建设的进程。所以政府应制定相关的规定，规定的内容不能太过于繁琐，这样会不方便审阅，增加审阅的难度；但也不能过于浅显，容易造成文件的不完整性，给审核工作带来麻烦，延缓时间。
4.核算内容与会计核算科目不相符的问题
在水电建设项目中的核算内容与会计核算科目，如果其内容与条款没有相互统一，就会给工程竣工决算的编制带来不利的影响。竣工结算内容的多样化导致了不同部分使用的编制方法不同，因此就有可能造成核算内容和会计核算科目不相符的问题，会给编制决算工作带来很大的难度。针对这一状况，会计人员应对竣工决算中的不同内容，用科学合理的核算法进行分类，减少失误率，提高财务管理人员的工作效力。
5.竣工决算资产交付问题
水电工程项目规模较大，消耗的时间很长，施工进度会影响工程决算资产交付情况。如果在施工的当年进行资产移交，没有完工的待摊费用该怎么算，这就会导致整个工程所需金额的不确定性；但不移交，核算中忽略了这一项目，就会导致水电工程的费用短缺。
三、加强水电建设项目竣工财务决算的方法
1.建设企业管理部门应高度重视财务竣工决算工作
建设企业的管理部门要认识到财务竣工决算工作的重要性，完善财务管理制度，提高管理人员财务竣工决算的管理水平，从这两方面抓起。
首先，水电建设部门要制定工程竣工决算管理制度，制度的制定是竣工结算工作顺利进行的基础，可以使结算工作落到实处；其次，要对管理人员进行能力审核，进行相关的专业培训，提高工作人员的工作能力，进而提高决算的质量；最后，企业设立高效的组织，完善专业的核算设配和技术，保证竣工决算工作的顺利进行，同时组织各部门的管理人员汇报决算报告[5]。
2.详细记录水电工程成本
由于水电工程有费时、费力、资金消耗大、占地面积广的特点，也就导致了对具体费用的核算难度大。因此，要对各类工程费用进行仔细的记录，祥细核算工程成本，然后进行仔细检查，这会减少竣工决算中的麻烦，避免因找不到部分支出的相关文件而造成财产丢失现象。
3.提高财务人员对竣工结算的认识
水电建设项目单位在加强竣工决算管理工作重视的同时，还要提高财务管理人员对竣工决算的认识。工程竣工结算管理工作是建设单位工作的重点，所以提高财务管理人员对竣工结算的认识是非常重要的。水电建设单位加强管理水平，完善管理系统，建设专门的财务管理平台，收集整理工程的相关资料，满足结算的需求。
4.强化竣工决算工作的责任
水电建设竣工决算批复后，要将核算资料上交到相关的组织进行办理，完成资产的交付工作和账务工作，这样可以有效的避免账外资产的出现，防止出现资产脱节的现象。如果竣工结算没有批复，建设单位要进行复审，及时修改。
5.加强工程移交物资管理
工程遗留物资主要是随主设备配套供货的专用工器具、备品备件等，物资体积大、重量大，大部分系随机赠送，价值不便于确认，一般未从主设备中分摊价值入账，以实物资产台账管理方式进行管理，这一管理方式与财务核算方式存在冲突，容易被认定为小金库，为规避这一风险，企业应当将工程移交物资价值与设备价值进行分离，重新办理入账手续，按物资管理相关规定祥细核算工程移交物资。
6.加强审计监督
资产审计的过程要和水电工程建设的过程同步，这样可以全面的了解建设的全过程，从而及时的发现工程建设中的问题和不足，然后作出正确的决策，有效的防止腐行为的出现。
四、结束语
综上所述，国家经济的发展带动了水电事业的发展，国家也加大了对水电工程建设的管理力度，发现了目前水电建设项目竣工决算管理工作的问题，所以提高工程竣工决算的管理工作是当前水电建设项目的重点。水电建设项目的竣工结算管理工作是管理工作的重要组成部分，这一过程可以发现建好过程中出现的问题和不足之处，从而进行总结获得宝贵的经验，为以后水电建设工程的顺利开展奠定坚实的基础，提高项目的经济效益。
参考文献：
[1]张进宇.强化水电建设项目竣工财务决算管理[J].低碳世界，2014（23）：221-222.
[2]张进宇.强化水电建设项目财务竣工决算管理[J].大科技，2015（4）：290-290，291.
[3]何浩.浅议加强水电建设项目竣工财务决算管理[J].商，2013，（29）：48-49.
[4]岳芳.浅议水电站建设项目编制竣工财务决算的必要性[J].企业导报，2012（15）：100.
企业决算报告范文4
（国家电网湖南省电力公司怀化供电分公司， 湖南 怀化 418000）
摘 要：我国电力企业随着经济发展日益壮大，成为国家最重要的基础产业之一，电力基础建设的重要性愈加突出。电力工程项目规模和数量一般较大，所投入资金多。 竣工决算报表编制工作是工程项目必经环节，具有一定复杂性和总结性。所编制报表还是竣工验收报告中不可或缺的部分，做好这一工作有助于减少工程项目竣工决算过程中的财务风险，其作用不容忽视，每个建设单位都应引起高度重视。
关键词 ：电力基建工程 竣工决算 报表编制
中图分类号：F275
文献标志码：A
文章编号：1000-8772（2014）16-0071-02
准确反映项目资产总量、资产结构和资产存在状态等是编制决算报表工作的必要内容。规范化的财务决算报表可以如实反映项目的移交状况，包括资产移交方式，移交数额等 ，还能清晰反映工程竣工投资状况，包括投资内容和数额等。此外，编制的竣工决算报表一定程度上能成为项目资产构成、资产移交以及投资核销的重要依据。
1.编制电力基建工程竣工决算报表的意义
1.1竣工财务决算报表的编制过程贯穿整个工程项目过程的始终
工程项目的竣工决算报表是对工程项目进行全面总结性的文件，不仅能总汇项目收支状况，反映工程项目投资来源，资金变动情况，还能对施工效果进行科学总结。 电力企业通过财务决算报表的编制工作不仅能有效总结基本建设投资计划和项目概预算状况，还能据此及时修改概预算的定额资料。竣工财务决算报表的编制过程与项目的每个环节、每个阶段都息息相关，是对工程项目的全面汇总，贯穿于整个电力基建工程项目的始终。
1.2.有助于企业后期发展
竣工决算报表主要由封面、项目概况表、竣工财务决算表、交付使用资产总表、交付使用资产明细表、待摊投资明细表以及竣工决算说明书等组成。其中，基建竣工决算说明书包括会计账务处理、财产物资清理及债权债务的清偿情况、基本建设支出预算、投资计划和资金到位情况、基建结余资金形成等情况、及编表说明等等内容。可以看出，该报表可以体现竣工项目全过程和取得的成果，可以有力地为企业财务决策提供依据，有助于企业后续健康发展。
2.竣工决算报表编制工作内容和要求
2.1切实掌握电力基建竣工决算报表的编制依据
据我国财政部的相关规定（财办建[2008]91号文件），基建竣工决算报表的编制依据包含：国家有关法律法规及制度；经批准的可行性研究报告、初步设计、概算及调整文件 ；历年下达的年度投资计划、项目支出预算；会计核算及财务管理资料；招投标文件，项目合同（协议）、工程结算等有关资料；以及其他有关资料等六类。项目竣工财务决算具有很强的政策性，涉及的合同与计划合同密切相连，涉及的项目建设工作内容不能超越政策规范。
2.2竣工决算报表编制的资料收集要及时
鉴于竣工财务决算报表编制工作的综合性和复杂性，且与会计核算、统计核算等工作内容密切相关，建设单位的项目管理部门应当在项目建设初始之时就进行相关资料的分类整理。注意收集项目施工图设计、各阶段设计及审批文件，各年度项目投资建设计划、预算编制、招标性文件、合同资料以及工程验收资料等。特别要对初始设计与重大变动后文件等资料进行收集和整理。
2.3竣工决算报表编制前的准备工作要到位
适时成立竣工决算小组，该小组应包括项目管理部门、审计等有关部门的相关人员，由财务部门带头组织开展工作，组长协调好各部门，及时收集整理竣工决算编制所使用的数据，完成统计和汇总数据的工作，保证竣工决算报表编制工作如期完成。
在基建工程项目竣工之初，要逐一核对投资计划和资金，对资金流动是否到位以及资金是否充分利用等情况进行核查。接着要马上清查财产物资和已完成的工程，确保整体工程项目决算得以顺利开展。还有就是确保做好关于合同价款结算的工作、债务债权清理工作以及竣工后结余资金的安置工作。
2.4编制基本建设项目竣工财务决算报表
电力基建工程竣工决算报表的编制方法主要是根据工程项目竣工决算报告的编制要求和内容，将工程项目建设所形成的资产和有关技术经济指标数据按照有关表格排列方式进行的填制，并对相关情况进行必要的说明。相关表格包括：封面、电力基本建设竣工财务决算表、电力基本建设竣工项目概况表、电力基本建设竣工项目成本表、电力基本建设竣工项目投资分析表、电力基本建设竣工项目待核销基建支出表、电力基本建设项目成本表、电力基本建设竣工项目转出投资表、电力基本建设项目预计未完工程及预留费用表、电力基本建设竣工项目交付使用财产表。需按大、中、小型项目分类填写各表，完整填写各项内容，填制数据要与账簿内容数据相协调，认真核对，确保无误。
以下简要列举几项财务决算报表填制中的注意事项：
① 填制基本建设项目竣工财务决算审批表。要注意表中“建设性质”要按新建、扩建、改建、迁建和恢复建设项目等分类填列。表中“主管部门”指建设单位的主管部门。
② 填制大、中型基本建设项目工程概况表。要根据批准的设计文件和概算、计划等确定的数字对表中各有关项目的设计、概算、计划等指标进行填列。基建支出根据财政部门历年批准的“基建投资表”中有关数字进行填列。收尾工程指工程项目全部验收后遗留的少量尾工，应据具体情况估算这部分工程的实际成本，并作说明。
③ 填制大、中型项目竣工决算财务决算表。应根据竣工年度财务决算中资金平衡表的有关项目期末数对表中其余各项目反映办理竣工验收时的结余数进行填列，资金占有总额要与资金来源总额相等。
④ 填制大、中型项目交付使用资产总表。应根据“交付使用资产明细表”中相应项目的数字汇总填列表中各栏数字。
⑤ 填制交付使用资产明细表。要逐项盘点填列固定资产部分，可分类填列工具、器具和家具等低值易耗品。
⑥ 填制小型基本建设项目竣工财务决算总表。根据大、中型基本建设项目概况表指标和大、中型基本建设项目竣工财务决算表指标口径进行填列，切实反映小型基本建设项目的财务和全部工程状况。
3.竣工决算报表编制过程中存在的问题及原因
3.1有关部门不重视，决算报表编制工作难展开
科学有效的财务管理能够提高基建项目建设中各方面管理效率，改善投资管理，从而提高投资效益。就当前情况来说，建设单位将项目建设工期管理放在电力基础建设中的首位，未将工程财务管理工作真正予以重视。有些电力施工企业主要以经验判断进行资金管理，工程费用支出不规范不严格，甚至与工程预算中的单项工程出入很大，致使控制成本出现很大困难。工程成本支出与财务管理脱节，给决算报表编制工作带来相当大的困扰。
一般地，电力基础建设项目施工企业的会计财务人员都具备较高的专业素养，但若未得到相关部门支持，欠缺对工程项目建设的基本了解，对很多具体施工情况不清楚，再加上对竣工决算报表编制相关知识了解不够深入，那么要做好竣工决算报表编制工作绝非易事。
3.2竣工结算不及时以及工作人员素质不一影响报表编制
电力基建工程项目又一重要环节就是竣工结算，结算报告直接影响着其后的产权移交管理和投资效益分析。据此，电力企业应逐渐加强把关和审核项目结算力度。但在项目工程投产后，有关单位并未及时结算工程费用，影响了工程成本费用的归集，从而影响了竣工决算报表的编制进度，导致报表不能按时完成 。编制竣工决算表的会计财务工作人员本身素质存在参差不齐现象，难以保证编制的决算报表的质量和效率。
4.有关编制竣工决算报表的一些建议
4.1完善工程财务管理制度，为竣工决算报表编制工作提供制度保障
电力企业财务部门要熟悉国家有关方面的财经法规，制定和完善企业财务管理制度，有效控制和使用资金。依据财务管理制度对各项工程进度及费用支出进行核查，按计划执行概算、结算工作，及时审查资金来源和资金流动状况。为顺利进行决算报表编制工作做铺垫。
4.2保证建设项目核对质量
弄清楚基建项目资金来源和项目工程计划有关规定之间的联系很关键。核对建设资金的工作应包含以下内容：检查项目资金来源；检查有关资金支出和收拢计划；核查放映于账面上的各专项拨款是否“专款专用”；以及核对按时间或种类绘制的表格；将核查的有关资料进行对比。
实地核查建设项目要落实。现场核查是所有事务所进行审计项目工作中不可缺少的环节，当然竣工决算审计工作也不例外。盘点设备、建筑物的数量并核查其状态、结构与施工图纸是否相一致，有无刻意提高配置标准；核实其新旧程度及能否使用现状，以及设备的具体型号与账面记账一致与否。这些都是现场核查必要内容。
注意审查项目竣工完成的情况。审计人员应从账面支出工程款项、项目中完场设备与建筑物数量、项目竣工工程费用支出、账面工程尾款等方面进行项目完工情况的考核。如发现账面支出的工程款项与工程概算不一致，应找出原因并算出差额。若考核项目中存在没有完工的工程，应将其详细标明在审计底稿上。若出现项目竣工工程项目费用支出超过概算数额，应查明原因并做好登记和上报工作。
4.3编制竣工决算报表过程要细心
对于这一总结性文件，每个数据反映着基础建设项目状况，弄错一个微小的字符都有可能影响对项目投资效益的评估，所以要慎重对待。编制报表过程中不能漏掉财政部相关规范性文件中的重要内容，要按要求结合具体情况对所要求的竣工决算报表进行编制，不能超越权限。
总之，竣工决算报告是固定资产入账的依据，是电力项目建设过程中的一个重要环节，也是财务管理的最后一个阶段，而电力基础工程竣工决算报表编制又是重中之重，在项目财务决算过程中的具有重要的地位，决算报表编制的效率和质量直接影响着施工企业后期发展，建设单位应引起高度重视。
参考文献：
[1] 王静.浅述电力基建工程竣工决算报表的编制[J].会计之友，2011（36）.
[2] 施日东.论竣工财务决算报表编制应注意的问题[J].商，2012（17）.
[3] 蒋小敏.浅议如何提高电网基建财务管理水平[J].财经界（学术版），2013（03）.
企业决算报告范文5
关键词：建设项目 财务决算 管理
前言
建设项目是一项繁琐而又复杂的系统工程，每一个项目的建立，都要经过项目的设立、项目可行性的研究与批复、再到资产交付到开展项目，要经过许多环节，而每一个环节都要做到规范操作才能够使建设资金得到最大化的应用。财务决算作为财务管理的重要组成部分，不仅能够将项目自建设开始直至竣工的一切资金来源与用途有效的反映出来，还能够起到核定建设项目的目的。只有加强财务决算才能够最大限度的发挥项目的经济效益。
一、财务决算中存在的问题
（一）陈旧的经营理念
建设项目是一个短期的经营行为，而建设企业的施工队伍多为临时组建，这就造成工人没有全局观念，更不会在意成本的效益，甚至还有抱着混工心态的“滥竽充数”行为出现，这就形成了一种具有惰性的不良风气，由于是短期建设项目，人员的流动性就会非常的大，有些管理人员的责任心不是很强，只顾自己眼前的利益，没有对成本因素做出足够的考虑，更将全面的预算控制抛到九霄云外，导致项目竣工时，有很多的坏账损失和财产流失现象出现。建设项目投入是相当大的，由于对资金没有良好的进行预算分析与规划，使得项目资金产生了极大的浪费，为企业造成了不可挽回的损失。
（二）失真的会计信息
而项目财务决算的上报与审批是繁琐与复杂的过程，其时间也相对较长，可能是一年，也有可能更长，在这漫长等待审批的过程中，建设项目都会直接投入使用，而其中的部分资产并没有进行预估入账，这就导致了资产管理处于真空阶段，等审批下来，项目早已经报废甚至是拆除，项目拆除了，可财务上并没有对其入账，这样是非常不利于管理的。当建设项目经过检验合格后，就可以投入使用，并对其进行估价入账，而实际工作中，固定资产的各部分估价只是一个笼统的数据，根本没有办法来对其进行实物管理，其中所涉及的生产设施与运输设施也都是进行估价管理，从而导致估价不够准确，出现会计信息失真的问题。
（三）管理机制的内部问题
现如今，大多数建设企业所使用的仍是三级管理制度，这种管理制度没有系统的规章制度来约束，导致人治行为比较严重，管理机制更是存在这众多的责权划分不清的情况出现，公司总部与分公司之间很多部门与职能都是重复的，而类似与后勤保障、机械设备管理等工作更是存在分工不明、职责不清的情况出现，经营项目的责任也很难真正的落实到个人手中，以至于出现了对经济效益较少而产生的没有经过预估就随便接项目的事情发生，导致企业造成重大损失。
二、加强财务决算的管理措施
（一）转变经营理念
为了充分发挥财务决算在企业中的作用，建筑工程应该做到让项目实现自我管理，使建设项目成为自我经营的创效实体，有效的实现项目法施工。在建设项目的过程中，要加强部门与部门间的沟通与联系，使财务人员加入到项目建设的每一个环节，并且财务人员应实时的掌握建设工程的进度，定期查清建设中的财产物资，并及时上报财务决算和报表。当整体的项目全部竣工之后，应及时的编制竣工的总决算。其中竣工的财务决算要对新增资产的价值进行核算，并且反映出成果文件。
（二）加强内部控制与管理
在建设项目的过程中，应该提高内部的控制和管理，每项工作应分配到个人，做到分工明确，对于档案的管理者应重视起在项目建设中资料的收集、批准文件、施工合同、结算文件、验收报告等相关资料的收集，此外还应收集包括环境保护、土地征占用及林业矿业等相关补偿文件、土地使用权等文件，工程总结等相关资料。同时完善内部的财务管理机制，加强基础工作的管理，建立健全资产台账，保证资产的完整性，有关的部门之间要加强监督控制。财务部门还应加强对财务、物资、债券清理的管理。
（三）加强财务管理机制的创新
为了使财务决算在项目建设中发挥作用，需要建设一个良好的财务环境，企业管理机制的创新决定着财务的结算模式，企业的建设应根据战略规划实施两级的管理机制，精简管理机构，及时的改善机构的臃肿局面，极大的发挥项目的管理职能，确保发挥建设项目的财务决算，有效的实施建设项目部的激励负责制，对项目的成本预算进行科学的测定，在项目实施中把目标利润作为经济责任的考核，所有项目签订的经济责任承包书，把责任落实到个人。避免出现面子工程及发展亏损的建设项目，并且提高建设项目中的风险意识、法律意识及资金的效益意识，实现少投入大产出，实现建设项目的利润最大化。
三、总结
综上所述，作为建设项目中财务管理的重要组成部分，财务决算管理对建设项目资产控制起着决定性作用，加强建设项目的决算管理不仅能够使建设项目顺利的开展，还能对建设项目的经济效益与社会效益有所提高，为企业的可持续发展提供财务保障。
参考文献：
[1]王蔚松.企业如何加强财务决算管理 浅析企业年度决算报告的工作要点[J].上海国资，2011，（12）：65-67.
[2]王蓓，崔荷求.建设工程竣工财务决算审核的现状及对策——基于政府性投资项目[J].财务与会计，2011，（12）：32-33.
[3]左朝霞.国家科技支撑计划预、决算及财务验收申请报告编制之探讨[J].甘肃科技，2012，28（11）：88-89，64.
企业决算报告范文6
1．康采恩的概念。康采恩是一种公司联合的形式。一个康采恩至少由两个法律上独立的公司组成。康采恩会计法则的规定是商典法的一部分，但是商典法中并没有关于康采恩的概念规定。相反，股票法给出了康采恩的概念：康采恩由母公司和子公司组成，子公司受到母公司的统一领导或者母公司在子公司股票份额的大多数。与此同时，母公司必须具有资本投资公司的法律形式，比如，有限责任公司、两个股份公司或者股份公司，并且母公司总部应在中国境内。2．康采恩公布账目的组成部分。根据商典法第290章第一条，康采恩有义务建立一个康采恩年度决算表和康采恩年度形势报告。在商典法第297章第一条第一句规定，康采恩年度决算表由三部分组成：康采恩收支平衡表，康采恩损益表，康采恩附录。如果母公司参与资本投资市场，那么康采恩必须附加的建立现金流量表、分布报告和资本水平报告。商典法第290章第一条规定，当一个公司至少统一领导另一个公司，并且其是总部在的国境内资本投资公司，那么这些公司被称为康采恩，并且有义务建立康采恩公布账目。3．合并范围。合并范围是对一个公司的年终决算报表报告是否列入康采恩公布账目中的规定，它分为狭义的合并范围和广义的合并范围。狭义的合并范围只包含康采恩内部的公司，即母公司和子公司。这些公司的年终决算报表报告只有满足一定条件时才能列入康采恩年终决算报表报告。根据商典法第294章第一条，康采恩内部的母公司和子公司都在合并范围内，也就是说它们的年终决算报表报告都应纳入到康采恩决算报告中。但是，当子公司满足以下条件时，商典法第295章赋予了其选择权，即，这些子公司的年终决算报表报告可以不纳入康采恩决算报告中：当母公司的权利受到一定条件的限制很难执行，并且这种限制条件直到决算日依然存在时，相应的年终决算报表报告就可以不纳入康采恩决算报告中；当取得相应的数据需要投入大量费用时；当相应的子公司会很快被继续卖出时；当相应子公司的决算报告对反映康采恩经济情况无意义时。同时还有一部分子公司的决算报告是被禁止纳入康采恩决算报告的（商典法第294章第一条）：当某个子公司的日常工作和其他的子公司有很大的差别时或者某个子公司的年终决算报表的纳入会违背了商典法第297章第二条的标准规定时。广义的合并范围除了上述的康采恩内部的母公司和子公司还包含合资企业和关联公司。合并范围内包含多种公司形式，据此也存在多种合并方法。当一个公司是康采恩集团的子公司时，其年终决算报表将被全部纳入康采恩年终决算报表中；当一个公司属于合资企业时，其年终决算报表将按照一定比例部分纳入康采恩年终决算报表；当一个公司属于关联公司时，其年终决算报表将按照比例合并法纳入康采恩年终决算报表中。
会计法现代化法
1．合并范围的变化。在会计法现代化法中，商典法第294章第2条更改为，合并范围发生的重要变化必须在康采恩附录中说明，这意味着，旧法律条款中存在的选择权被删除，也就是说，当合并范围发生重大变化时，康采恩集团不能再采用，使去年的康采恩年度决算报表和现在的变化相统一的方法。该条款的改变主要目标是提高康采恩年度决算报表之间的可比性，选择权的存在使不同康采恩集团的记账方法产生了差异，无法比较。2．资产合并。作为在公司购买时唯一的合并方法，立法者对市值法也进行了改变。首先，母公司在收购其他公司以后，应在在这家公司成为子公司时完成第一次决算报表的合并。在商典法旧法中，对于合并时间存在选择权，决算报表的合并可以在被收购公司成为子公司时完成，也可以在收购完成后的第一个结算日完成。但是资产计算和估算公司价值的过程非常复杂并且持续时间久，特别是对于临近决算日的公司收购，时间会更加紧迫，针对这些情况，立法者规定：公司价值的估算可以在从该公司成为子公司的时刻起的一年内完成。
结语
