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运维管理安全范文1
红河南源供水有限公司
一、组织机构设置
运维部经理
综合管理员
技术负责人
安全负责人
运维部副经理
维护班
运行班
二、岗位明细表
序号
姓名
岗位
备注
1
陈家祥
运维部经理
2
郭富兴
技术负责人
3
尹正彪
运维部副经理
4
黄文祥
安全负责人
5
蒋买艳
综合管理员
6
武文刚
维护班班长
7
田茂才
维护班班长
8
杨天贵
维护人员
9
王正祥
维护人员
10
梁小雨
运行值长
11
赵正雄
运行值长
12
吴碧如
运行值长
13
太树明
运行值长
14
周成宇
值班员
15
周贤
值班员
16
陈开瑞
值班员
17
孟晨
值班员
18
白雅婷
值班员
19
杨映文
值班员
20
袁嘉诚
值班员
21
彭美丽
值班员
序号
姓名
岗位
备注
1
周丽兵
运行值长
2
孟筱涵
运行值长
3
罗正红
运行值长
4
官勇
运行值长
5
许忠
值班员
6
吴祥云
值班员
7
赵俊飞
值班员
8
杨吕
值班员
9
王顺革
值班员
10
顾少忠
值班员
11
李维春
值班员
12
普庆保
值班员
二、各管理人员岗位安全职责
运维部经理安全职责
(1)运维部经理是本项目安全生产第一责任人，对所承担的运营项目施工安全负全责，负责整个项目的安全生产工作。坚持生产管理过程中计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作，认真贯彻国家安全生产方针、政策和法律法规。
(2)结合项目特点，对安全生产责任目标进行分解，建立项目安全生产管理体系，明确项目管理人员安全职责。
(3)负责配备符合国家和部门规定数量的现场专职安全管理人员;负责落实项目的安全责任制和建立健全项目安全管理规章制度和操作规程。
(4)组织编制安全生产资金使用计划并组织实施;严格落实安全生产资金保障制度，不得挪作他用。
(5)落实特种作业人员管理制度，落实特种作业人员操作规程，外来施工队进入项目点施工时应该严格执行作业票制度。
(6)督促作业人员遵守安全生产的强制性标准、规章制度和操作规程，正确佩戴和使用防护用品，正确使用机械设备，并保证长期在施工现场监督管理。
(7)运营项目实行总承包的，运维部经理定期组织考核分包单位安全生产管理情况。
(8)与运维部管理人员签订安全生产责任书，明确安全生产目标，并定期组织考核。
(9)组织编制落实《施工组织设计》、《专项方案》、《安全生产标准化策划书》、《安全技术措施》及各类交底。
(10)组织有关人员开展重大危险源的辨识及制定管控措施。
(11)组织开展运维部“四个一”活动，定期或不定期组织有关人，员对施工现场进行安全隐患排查，及时消除施工作业环境中的安全隐患;落实政府监督管理部门、上级机关和公司安全管理部门提出的安全隐患整改要求，在隐患整改报告上签字。
(12)在施工现场时间不得少于当月日历天数的80%;在起重机械安装、拆卸，模板支架搭设等危险性较大分部分项工程施工期间现场值守。
(13)组织对新入场、转岗员工的从业人员进行三级安全教育培训和考核。组织对施工管理人员、专职安全员进行职能、技能、岗位教育培训考核并如实记录安全生产教育和培训情况。组织审核建筑施工特种作业人员操作资格证书，未经安全教育和无证人员不得上岗。
(14)组织对使用的建筑起重机械办理产权备案、安装(拆卸)告知、安装验收、使用登记;组织对进人现场前的安全防护用品、机械设备、施工机具及配件查验，并报相关单位监测检验，合格后才可投入使用，并设置专人管理，组织定期检查、维修、保养并建立资料档案.
(15)组织并落实对施工现场实行时闭围挡，将施工现场的办公、生活区分开设置，并保持安全距离且办公、生活区的选址符合安全要求，按规定设置置明显的安全警示标志及消防器材。
(16)组织落实对施玉现场“三宝、四口、临边’”等部位采取有效的安全防护措施，并根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候变化，采取相应的安全技术措施。
(17)落实配备应急救援物资，组织运维部及施工作业人员开展应急救援演练并记录评价，发生事故时，应当按规定及时、如实报告并开展现场救援。
(18)组织工作面移交(基础、安装、消防、水电、装饰装修)时，应采用书面形式。
(19)组织实施安全生产月活动等安全生产相关活动。
(20)严禁使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工艺、设备、材料。
(21)认真执行安全事故上报和应急管理制度，发生事故后，按照有关法律、法规的规定，及时如实地报告安全生产事故，及时组织救援工作，防止事故的扩大和蔓延。同时应保护事故现场，积极配合事故调理处理工作。
(22)积极推进、落实公司要求的班组互联互保制、班前十五分钟安全大讲台等各项工作。
(23)每月至少组织一次专题安全教育培训学习。
(24)根据项目特点组织开展各种不同种类、不同时期的专项治理行动。
(25)参加各级行业主管部门及集团、公司组织的安全培训和会议(须运维部经理参加的)并传达至运维部。
运维部副经理安全职责
(1)在运维部经理领导下，具体组织项目施工;在项目运营过程组织实现安全、环境与卫生职业健康目标和指标的控制要求;协助运维部经理生产管理过程中计划布置、检查、总结、评比安全工作。
(2)
坚持“安全第一”的原则，调节施工进度与安全生产方面的矛盾:严格执行安全技术规程、规范、标准。
(3)执行运维部安全生产领导带班制度，全面掌握运维部的安全生产情况。执行运维部安全检查制度，运维部经理不在项目期间，定期或不定期组织有关人员对生产运维现场进行安全检查，对查出的安全隐患和问题按“三定一落实”及时组织整改并加以落实解决。
(4)协助运维部经理组织各种安全教育培训考核工作。
(5)按照运维部安全标准化管理的要求，严格执行各项规定，确保对进入项目现场的物资、机械设备、监测装置得到有效实施管理和控制。协助运维部经理组织对使用新技术新工艺新设备新材料使用前的安全教育培训。
(6)协助运维部经理组织落实不同施工阶段和周围环境及季节、气候变化，采取相应的安全施工措施。
(7)
负责制定各项管理制度及安全操作规程并组织落实。
(8)工程项目实行总承包的，协助运维部经理定期考核分包企业安全生产管理情况。
(9)在运维生产过程中，生产与安全发生矛盾时，必须服从安全，暂停施工，在安全整改和落实安全措施后，方才能再施工。
(10)施工过程中，发现违章现象或冒险作业，阻止和纠正，必要时暂停施工，汇报运维部经理。及时采取措施，防患于未然。
(11)负责本项目发生的紧急情况和事故的应急准备和响应:负责对事故、事件，不件合实施纠正和预防措施。
(12)参加各级行业主管部门及集团、公司组织的安全培训和会议，并传达至项目部。
(13)根据业主方的生产作业计划，对运维部的安全生产工作进行统一安排和总体协调指挥。
安全负责人安全职责
(1)对运维部安全生产工作负具体监督管理检查责任。负责日常安全监督检查工作:及时制止“三违”行为，对各种违章行为有处罚权:遇重大险情或事故隐患，有权贵令先停产，及时组织人员撤离危险区域，并报告运维部经理。
(2)调查、分析、监控运营项目存在的各类重大危险源以及环境因素变化，提出符合实际的整改措施和监控措施。发现重大安全隐患时，应立即向运维部经理和分公司安全总监报告，并可以直接向公司安环部直接报告。
(3)参加由上级部门、公司、直管部等有关部门组织的季度检、月检和其它各项安全检查，对施工现场存在的安全隐患和内业资料存在的问题提出相应的整改措施，督促相关责任人予以整改，组织复查验收并回复。
(4)参与运营项目的各项安全检查工作，如实做好检查、验收记录。督促材料管理员、机械操作员等相关责任人定期对设备、机械进行维护保养工作。
(5)监督安全技术交底制度的落实，督促核查特种作业人员持证上岗情况。
(6)督促运维部领导，定期不定期进行安全生产思想教育和组织职工学习安全生产制度、标准、要求及安全技术操作规程。
(7)协助编制《安全生产标准化工地策划书》，组织编制运营项目《生产安全事故应急救援预案)，协助运维部经理开展应急救报演练工作，并对演练情况进行分析总结，提出改进意见和建议。
(8)参与编制《施工组织设计》和《专项方案》的安全保证措施，提出安全技术措施意见，保证其可行性与针对性。接受技术负责人对方案的安全技术交底，协同技术负责人落实方案交底的安全保证措施落实到位。
(9)工程应用新技术、新工艺、新材料、新设备时，协助技术负责人编制相应的安全技术措施，提出可行性意见和建议，并采取相应的安全保障措施。
(10)督促运维部经理开展项目“四个一”
活动，负责制定、落实安全生产工作计划，监督、指导相关责任人的工作开展。
(11)协助运维部经理制定工程项目网格化管理办法，协助运维部经理定期对责任人进行考核评价。
(12)协助运维部经理落实安全生产资金保障制度及编制安全生产资金投入使用计划，监督制度和计划的实施，并督促内业管理和成本核算员做好相关台账。
(13)督促并协同班组长、劳务队伍开展安全生产活动，掌握安全生产情况，提出改进意见和措施。
(14)监督班组长每天开展班前安全活动、班中检查、班后活动，并将活动开展情况形成文字记录、照片或影像资料，及时上传微信群并归档。
(15)建立安全内业台账，收集、整理安全管理内业资料并审核内业资料的及时性、真实性、合规性。如实记录工程项目安全生产管理日志，落实相关单位办理安全备案工作，按时按量完成运营项目安全管理信息化报送工作。
(16)监督设备材料员对运营项目安全防护用品的发放工作，监督安全防护用品的验收以及检验。监督劳动保护用品的验收、保管、发放。
(17)监运营程项目的安全保卫工作。
(18)落实运营项目施工现场的消防安全管理工作。
(19)督促运维部经理每日点评安全日记。
(20)督促运维部组织对新入场和转场、转岗员工进行入场三级安全生产教育:对特种作业人员的持证作业情况的检查监督;
(21)做好施工现场安全生产日常检查，并做好安全检查记录。
(22)督促运维部及时购买工伤保险、意外伤害保险。
(23)参与各有关部门组织的安全检查，如实汇报本运维部的安全生产情况。发现隐患及时采取纠正措施及监督落实，发现重大隐患，行使停工权利，对整改复查是否合格进行验证。
(24)督促分包队伍按照公司管理制度要求配备管理人员，并执行公司管理制度要求。
综合管理员安全职责
(1)负责检查、验收项目使用的所有机械设备，并收集、查验设备资料和操作人员的证件，协助做好特殊工种的安全教育和陪送取证工作。
(2)定期对库房设备材料、劳保用品进行盘点工作，并制定设备管理制度及危险品管理制度、建立劳保发放台账等。
(3)督促设备维修保养人员按期对设备进行维修保养，做好设备运行维护保养记录，对各种机械设备组织定期检查，加强施工过程中对设备的日常巡检、专项检查工作并整理好验收资料。
(4)遵守国家及上级有关防火制度，配备符合规定的防火和消防设施，保持良好性能。
(5)定期对各类消防器材、工具、设施进行检查，确保其符合规范。
(6)切实做好安全保密和防盗工作，防止资料失窃。
(7)负责做好食堂、所属库房和办公区域、住宿区域环境卫生及安全管理，协助开展办公、住宿区域安全隐患排查治理及卫生防疫监督检查，防火灾和食物中毒。
(8)负责制定运维部安全生产培训计划，并组织具体推进整体培训工作。
(9)负责督促指导分包队伍依法为劳务人员办理工伤保险和为从事危险作业的人员办理意外伤害险，并将相关材料证明归档存留。
(10)组织做好新工人的体检工作，根据职业禁忌要求，对有害工种执行定期轮换、定期脱岗的规定。
(11)
负责建立和管理部门员工信息，收集使用于本项目部的地方性法律法规。并做好台账记录。
(12)
参加事故方面的调查，认真分析事故原因，
提出处理意见，制定防范措施。
(13)
协助运维部负责人贯彻上级有关安全生产指示精神，及时转发宣贯上级和有关部门的安全生产文件、资料。
(14)
建立车辆使用管理制度，做好车辆的维护保养，确保安全行驶。
技术负责人安全职责
(1)对承包项目工程生产经营中的安全生产、文明施工、环境、职业健康安全、卫生等方面的工作负技术责任。
(2)贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合运维部特点，主持运维部的安全技术交底。
(3)
经常检查所辖班组（包括外包组）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须进行安全技术交底、落实安全措施，并监督其执行，严禁违章指挥。
(4)定期和不定期组织所辖班组（包括外包队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或安全管理人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。
(5)运维部应用新材料、新工艺、新技术要及时上报，经批准确定后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作环节，预防施工中火灾、触电或其新工艺实施中可能造成的事故。
(6)发现设备、设施不正常运行情况及时采取措施，严格控制符合标准要求的防护设备、设施投入使用。
(7)参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
运维管理安全范文2
关键词： 网络安全；网络管理；平台的保护
中图分类号：TP393 文献标识码：A 文章编号：1009-3044（2013）19-4533-02
1 概述
随着信息技术的迅猛发展，医院信息化建设已渗透到医疗、护理、科研、教学、后勤保障等各个环节之中，成为体现医院管理水平和核心竞争力的重要内容之一。六安市人民医院作为皖西地区学科门类齐全的现代化综合性医院，尤其近几年，六安市人民医院大力推进改革与创新，更加深切认识到数字化医院建设的重要意义，积极探索数字化医院发展的新战略。
数字化医院的发展，造成网络上的PC数量不断增多，管理问题越来越突出，这些问题包括：
1）如何保障数量众多的桌面PC能够正常运行，不至影响工作的正常开展？
2）如何对数量众多的桌面PC进行软件、硬件资产进行有效的管理？
3）如何防范外来电脑直接连接进入内部网络系统，影响网络、数据的安全？
4）如何对数量众多的网络端口进行管理，防止非法接入？
5）新型病毒的快速传播、方式不断更新的黑客技术让IT安全管理任务越来越繁重，如何减轻压力，提高管理效率？
2 问题分析
1）软件平台的保护
需要对桌面PC设备的软件、驱动程序进行全面的监控管理；软件的即时分发、更新，安全和病毒补丁的正常发放和安装。
2）硬件平台的保护
虽然已经把软驱、光驱拆除，但仍然无法杜绝外来的U盘或移动硬盘或其他非法笔记本电脑拷备东西，从而防止其侵害整个网络；要求监控非法设备入侵，同时实施报警和日志记录，还要可以在必要的时候终止端口；
对于没有按照医院的IT安全管理制度来执行的PC使用者，可以抓屏来起到威慑的作用，虽然该操作不要求实时进行，但一旦需要可以通过技术手段来实施；另外，如果有些新手使用电脑，不会安装相关软件等，维护人员可以不用到现场，远程监控、帮助操作即可。
医院办公网上运行着有很多PC机，这些机器如笔记本电脑等有些是从院外拿进来用的，很可能在外面就被病毒感染或黑客程序驻留，一旦拿进医院内部使用会对整个系统造成严重威胁。
Windows操作系统需要不停地打补丁以应付安全漏洞，防病毒软件需要不断升级以应付各种变种病毒，系统管理员任务繁重。如若员工PC未及时更新最新的程序，其在访问Internet网时便很容易遭到各种攻击，进一步会波及到整个办公网上的其它PC机。
另外，在院内经常有一些外来人员，这些人员的电脑也连接到网络中。一旦发生安全事件或者地址冲突事件，很难快速定位出这些地址所在的信息点以及其人员。
经过深入的分析调查，我们发现，在医院内部实际上有5类用户：
1）信息管理科用户
精通操作系统和数据库的各项操作，计算机水平较高，负责管理系统运作。本类用户关注系统的功能、易用性、稳定性；能够远程技术支持，以提高效率和管理水平。
2）普通客户端用户
计算机水平高低不一，关注系统的稳定性和资源占用情况，安装使用简单；在软件升级或给系统打补丁的时候，需要别人协助。
3）精通电脑技术用户
这一部分用户可能对系统有潜在的威胁，例如攻击网络中服务器操作系统，窃取数据库密码等等。因此系统在通信上采用加密，系统登录认证外，还要做好底层的防护工作，如服务器操作系统关闭不必要端口、服务等，经常更新补丁漏洞等。
4）领导层用户
特殊的群体，即使他们的机器没有符合指定的规则，也不能禁止上网。这些用户需要信息管理科维护人员在系统运行时做好事先设置。
5）外来用户
没有安装软件但需要访问本院的系统资源，或非法入侵，或合法接入。信息管理科维护人员需要能够监控到此类用户，并且在必要的时候能够及时关闭端口，以免给整个系统带来危害。
综上所述，针对这样一个特殊的网络环境和用户分类，我们应该有怎样的解决方案呢？
3 解决方案
针对以上情况，一种比较好的办法是在访问办公网的PC机上必须已经安装了最新软件与补丁，保障自身有一定的病毒/黑客防御能力。要保证办公网上的PC机只有安装了规定软件与补丁后才能访问Internet网。另外，通过自动获得交换机端口与员工电脑的对应关系，使得信息管理科IT维护人员能清楚员工电脑的运行情况，在出现病毒和蓄意网络攻击时能快速定位并解除隐患，确保内部网的安全。综合上面的需求我院采购了“IT安全运维管理系统”，实现了如下管理功能：
1）完善的安全接入控制机制
提供的安全接入控制方式有：通知客户端用户、通知系统管理员、禁止登录Windows域、禁止PC机通过防火墙访问Internet、将PC机隔离到独立的VLAN中、禁止PC机接入网络等，系统管理员可以根据不同情况采取不同的安全接入控制方法。
2）设备及时、自动发现
很多桌面管理软件只能发现安装了自身客户端的PC机，而不能发现未安装客户端的PC机。可以发现任何接入网络的设备，不管是否安装了客户端。对设备发现具有及时性，一旦外来机器、移动电脑接入网络，就能被及时发现并通知系统管理员。即使PC机安装了个人防火墙，只要其接入网络，就能够被发现并定位。
3）完整的配置信息
要不仅能采集到PC机固定的软硬件配置信息，而且能进一步获取PC机的网络连接信息、客户端用户信息。管理不是孤零零的设备管理，而是结合人、组织架构的管理。
4）安全补丁、漏洞自动提醒
能够自动从厂商的网站下载操作系统、应用软件的安全补丁列表，并提醒没有安装补丁的接入设备的用户。
5）灵活方便的软件和补丁分发
系统管理员可指定分发软件的服务器；同时可依据部门、IP地址范围、操作系统、软件版本等内容指定接受分发的接入设备。
6）集中式管理任务和管理策略设定
管理维护人员可以通过集中式管理控制台，对所有的桌面PC进行安全设置、管理策略设置或者分发管理任务。
7）Agent部署简单、管理简单
客户端可以通过Web方式安装，通过和用户的内部网站联动强制桌面PC安装Agent，除去系统管理员手工逐台机器安装的麻烦，方便实施。Agent一旦安装之后，用户不能卸载、中止、删除Agent，除非经过管理员许可。管理员可以集中统一安装、卸载这些Agent。系统提供了简体中文、繁体中文和英文三种语言。系统安装只需要通过Setup就可以完成，全部管理任务通过IE浏览器操作即可完成，提供所有操作的在线帮助。
8）超级自动拓扑发现功能 ，支持level 2/3层网络拓扑自动发现功能
多种超级发现手段，支持CDP等厂商专用协议，设备和拓扑发现快速、准确 资产管理自动发现组织内所有PC机的软硬件配置信息、PC机网络连接信息和运行状态信息，建立资产基线； 自动维护软硬件配置变更历史信息； 提供网络交换机端口连接信息、CPU、内存、硬盘、安装的软件等配置信息报表。
9）软件分发
在不对客户端用户造成负担的前提下，确保安全和病毒补丁的正常发放和安装； 可以设置多个软件分发服务器，客户端可以从多个服务器获取软件； 灵活的软件分发策略，支持手工、自动方式安装软件，可以设置分发范围与安装条件。
10）报表功能
支持设备接入事件、配置变更事件、长期未运行设备事件、网络交换机端口信息、CPU配置信息表、硬盘配置信息表、内存配置信息表、磁盘配置信息表、安装软件信息表等报表
11）远程监控
实时监控客户端画面； 可以选择远程控制或者只监视不控制，满足各种场合的需要； 对领导的电脑，如果要进行远程控制，控制之前必须获得领导的授权； 可以同时监控多台客户端画面。
4 结束语
总之，网络安全对于医院来说重要性不言而喻：如果一旦业务部门的电脑中了病毒或蠕虫，网络中断几个小时，将会给单位带来直接的经济损失和不利的社会效益，并会给病人就诊、医生工作带来极大的不便，所以我们一定要重视医卫行业的网络安全问题！
参考文献：
运维管理安全范文3
1、设备维护不重视
电力设备的安全运行是电力系统管理中的重要保障。电力设备的安全使用也是电力企业发展的根本。许多电力企业在对设备的使用中，没有按照设备的使用规范进行操作，对电力设备的性能造成了伤害。对设备的更换不及时、设备在运行中出现故障不能做到有效的防治措施、没有依照规定定期对设备进行养护和维修等等，这些都是加快电力设备损坏和老化的主要原因，同时也助长了安全隐患的发生。
2、检修模式不科学
对电力设备的检修是保证设备安全使用的重要手段。目前看来，有很多的电力企业对电力设备的检修存在着不科学的做法。往往是因为对检修程序的不重视，导致基层部门在检修过程中的敷衍了事。也会出现在检修时，对有故障的设备的检修程序过于简陋，并且对性能良好的设备投入大量人力进行检修，浪费检修时间；甚至还会有不检修、检修时间间隔过长等情况的发生。设备发生故障后不能被发现，发现后不及时处理，导致设备损害加重，不能正常投入使用，严重情况下还会引起因用电设备故障引起的安全事故的发生。
3、安全管理不健全
电力企业对安全管理的不重视，安全管理制度的不健全。电力企业的安全生产和运行是与安全管理分不开的。很多的电力企业对安全管理的忽视，导致在生产过程中电力系统的安全系数大大降低。电力企业在制定安全管理制度时，对存在着的漏洞不能进行整改和完善；安全管理力度不到位；管理制度在实际操作中的缩水等，都证明了电力企业安全管理制度的缺失。
二、电力系统变电运行中的安全管理
变电运行安全的管理在电力系统中有着很重要的地位，并且对电力系统运行安全性和稳定性的提高有着重要作用，详细的讲，有关变电运行的安全管理，需做好以下几方面的工作。
1、安全管理目标的明确
伴随着科技的不断进步，用电设备的不断更新，使电力系统变电运维安全管理的难度也逐渐增大。所以，在安全管理中对安全管理目标的明确是尤为重要的。安全管理目标的确立是安全管理中的一个重要环节，能够提高安全管理的工作效率，同时也对电力企业中的安全生产起到了保驾护航的作用。
2、安全责任制的推行
安全责任制在电力系统变电运维安全管理中是十分重要的，它是明确安全管理目标的推行器。安全责任制能够在安全管理的过程当中使用电设备的运维得到有效的落实。首先要建立安全责任制体系，管理者与基层员工在安全生产中人热有责，出现相关的安全问题，也有章可依，充分体现安全责任制在安全管理中的作用。
3、安全管理制度的完善
各项安全管理制度能够有效的进行完善，这对电力系统变电运行安全管理工作的顺利开展起着很重要的地位。详细来讲，主要包括以下几点：第一，值班制度针对值班人员，要制定值班守则，对值班工作起到监督与规范的作用。在当值期间的值班人员，要对操作和检修事件进行详细的记录，以及具体设备发生的故障要做到有效的处理。第二，交班制度在交接班过程中的交接班不及时、交接班责任疏忽等都有可能引发安全事故。因此，也要规范出交接班制度，员工要严格按照指定规定进行交接班的相关工作，对设备的检修和处理要在交班前全部完成，并且要做好详细的交接班手续，证明责任的更替。避免因交接班期间的失职导致的安全事故的发生。第三，检查和分析制度检查和分析制度的完成是电力系统变电运维安全管理的重要环节。在制度的实施过程中，电力企业也要针对实际的实施情况对检查和分析制度进行不断的完善。主要是为了明确在检查过程中出现的相关问题，记录后加以分析和研究，商讨出切实可行的解决措施。
4、安全管理应急方案的制订
安全应急方案的制定是安全管理中必不可少的一项标准。往往能在危险的时刻起到化险为夷的作用。在面对突发安全事故时，常规的维修和补救措施已经不到起到根治的效果，这时可以起动安全管理应急方案，能够在最大的限度内挽回因事故造成的损失。
5、信息化管理
现阶段的信息化变电设备运营安全管理已经成为了电力系统发展的主要趋势。据了解，变电运行本身就是一项需要长期的数据统计的工作，具有一定的复杂性。在电力系统的发展中，需要能够进行采集、分析、计算、处理一些列自动化的管理系统，这就是信息化变电设备运营安全管理。在信息化管理中，各部门的网络连接通畅，并且各司其职。依靠各服务器之间的网络连接来完成具体的变电操作，将相关的信息通过网络进行传输和反馈，大量的节省了管理时间，并且优化了电力系统的运作程序，同时也为相关的管理单位对管理政策、措施的调整和完善提供了十分有利的信息和数据。
三、电力系统变电运行设备维护
1、建立变电设备维护机制
既要不断建立与完善变电设备的维护机制，还要对变电设备进行定期的清扫、检查、维护、变更，并及时发现变电设备运行中存在的安全隐患，以做到延长设备的使用寿命，此外，要将变电设备的维护机制进行有效的落实，这不仅要求对工作人员操作行为的约束，也要保证该维护机制的有效执行。
2、选择先进、高质的维护用具
想要对设备运行维护的效率及准确性进行提高，首先必须保证有先进、高质的维护用具，同时也是保证工作人员人身安全的重要举措。例如，在实际操作中，若将绝缘操作杆配在铬检测装置或仪表上，就能避免工作人员与变电设备的直接接触。此外，对变电设备上的污秽物进行清理的时候，若采用高流速水冲洗的方法，就能够大大提升设备维护的效率。
3、完善变电设备检测评价机制
变电设备检测评价机制的完善是提高变电设备安全运行及维护的重要手段。该机制要做出对变电设备投运前、运行中以及技术改造后的各阶段进行严格、科学的检测和评价。及时发现变电设备运行中的隐患，并将其及时排除，提高变电设备的工作水平。
四、结语
运维管理安全范文4
关键词：农村电网；漏电保护；运行与管理
中图分类号：TM564 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2013）35-0097-01
1 洪雅县漏电保护技术防范措施实施概况
公司于2005年开始采用台区总漏电保护和用户家用漏电保护的技术防范措施，即“二级漏电保护”。当年安装了总漏保5台，经过试用取得了良好的效果。2006～2007年对549个供电台区完成安装、投运工作。经过数年来持续不断的推广和应用，我公司农村低压电网的漏电保护器形式已完成由单一的末级保护形式向总保护加末级保护组成的二级保护。总漏保采用具有过载、短路、缺相和漏电保护的剩余电流保护器，动作电流为50～500 mA，动作时间采用延时型，总保护延时时间为0.2～0.3 s。户保采用一般型的家用剩余电流保护器，采用带有过载和短路保护器，基动作电流不大于30 mA，动作时间不大于0.1 s。总保护和户保在动作时间和动作电流上协调配合，可达到选择性保护要求。
2 农村漏电保护装置的运行与维护管理现阶段存在
的问题
①台区总漏保的动作率是建立在常态化、标准化、科学化的运行管理基础上的，现阶段在内部管理、规章制度的执行上存在薄弱环节。供电所在定期巡视、试验的常态化上没有建立有效的跟踪、督查手段，没有制定标准化的运行维护流程，没有开展定期运行分析。部分台区三相负荷不平衡，导致总漏保泄露电流偏大。规程要求每年做一次负荷调整，但实际工作中，还有欠缺。
②末级漏保的动作率是建立在家用电器设备的完好程度上的，现阶段部分农村家用电器设备存在带病工作的状况。农村大量使用潜水泵来保证春耕用水和生活用水，部分农业生产工器具为电动式，这些单个设备因使用时间长后，绝缘降低，往往很容易出现漏电故障，由于用户电器知识匮乏，怕麻烦加之存在侥幸心理，往往将带病设备绕越末级漏保使用或拆除漏保。
③末级漏保的安装与投运需要用户的配合，现阶段用户对漏保的作用没有清晰的认识。农村群众普遍文化不高，特别是对电方面的知识匮乏，导致仍有很多群众缺乏正确的理解，认为安装了漏保就是安装了“保命器”，就可以放弃其它安全措施，在实际生活和各类作业中，带电作业、随意接线等行为时有发生，作为漏保的安装和使用的倡导者，我们还应进一步深入宣传安全用电知识，采用通俗易懂的方法来引导群众正确认识安装漏保的必要性。
3 加强农村漏电保护运行管理与维护的思路
结合以上问题，洪雅县供电公司采取了内强管理，外扩手段，两方面同时进行的方针，加强内部管理，积极提高公司管理水平，同时做好宣传工作，提高农村电网漏电保护措施的顺利实施。
3.1 内强管理
①加强漏保运行维护管理办法的优化完善工作，出台漏保运行维护考核办法，重点是要建立纵向考核、横向对比的奖惩考核机制。
②加强线路和设备的运行管理，提高线路及设备的健康水平。
③加强员工的业务技能水平，系统编制员工培训计划，由浅入深，以实际动手能力为突破口，提高员工漏保运行维护能力。
3.2 外扩手段
①扩展宣传手段，提升用户漏保认知水平。
②扩展联络手段，提升政府支持力度。
③扩展整治手段，提升用户配合力度。
4 加强农村漏电保护运行管理与维护的措施
4.1 对漏保运行管理进行完善
①完善台区总漏保和末级漏保的运行维护体系，明确各种人员的职责。使人员各司其职，责任明确。
②修编末级漏保巡视检查记录。在抄表卡片增补家用漏保巡视检查栏，主要内容包括：安装情况、投运情况、漏保生产厂家、型号、试跳记录等。由营销电工每月在抄表时候核对数据，并试跳，正确动作的划“√”，不动作的划“×”。
③制作三级漏保功能演示展板。将“三级漏保”集中在一块展板上，简单清晰的演示“三级漏保”保护功能。
4.2 提高用户对漏保的认知水平，促进末级漏保的安装
率和投运率
①建加强宣传，统一思想。在利用多种形式的宣传手段的同时，要一户一户上门宣传，点对点宣传。通过宣传要实现乡镇有关部门、林木所有者与供电公司思想认识上的统一，理解和支持竹木清理工作。
②充分发挥村社干部的作用，避免矛盾激化。采用聘请村社干部为通道清理协调员的形式，由他们出面协调竹木清理事宜，形成“干部出面，供电所出力”的模式。
5 实施效果分析
①通过对漏保运维体系的完善，使得供电所内部形成了流水线作业流程，各管理节点职责明确，巡视检查资料完整。有效的提升了台区总漏保的安装率，如图1所示。
②通过利用“三级漏保功能演示展板”对供电所人员、用电户进行现场模拟演示，直观、生动的告知了三级漏保定值设定、动作时间整定、不正确使用漏保带来的后果等，有效的提高了末级漏保的安装率和投运率。如图2所示：
6 结 语
从实施效果分析中可以看出，通过采取以上措施，洪雅县有效的提高的漏电保护运行管理水平。虽然漏电保护器是国家电网公司要求必须装设的农村低压安全保护装置，但如果运行维护管理不当往往不能发挥应有的作用，要想提高电网运行的安装率、投运率、动作率，做好漏电保护将是一项长期的工作。
参考文献：
运维管理安全范文5
[关键词]电力系统 变电运维安全管理 设备维护
中图分类号：TM121.1.3 文献标识码：B 文章编号：1009-914X（2016）01-0068-01
前言：在当前社会中，电力能源对于人们的日常工作和生活具有重要的意义，对于社会经济的发展也发挥着极大的作用。在电力系统发电和供电的过程中，变电系统具有重要的作用，因此其变电运维安全管理与电力设备维护对于电力系统的正常运行和供电来说，有着不可忽视的意义和作用。对此，应当充分认识到过去电力系统中变电运维安全管理和电力设备维护中存在的问题，并采取相应的措施加以解决，从而确保电力系统安全稳定的运行。
一、 变电运维安全管理和设备维护中存在的问题
电力设备是电力系统中最为重要的部分，能够确保电力系统的正常运行。而在一些电力企业中，对于电力设备的维修不够重视，因而容易熬成电力设备的损坏、老化，对于电力系统的良好运行有着不良的影响。一些电力企业在维修电力设备的过程中，存在着一定的错误做法。例如在计划检修当中，检修力度、检修频率等缺乏科学性[1]。在实际检修过程中没有排除一些运行时间短、运行状态良好的设备，造成了资源的浪费，也对正常供电造成了影响。此外，过度的检修也会提升设备发生故障的几率，造成了不必要的损失。变电设备的安全管理具有十分重要的意义，因此应当在运维安全管理中及时的发现和处理其中的问题，以提高供电的安全性和可靠性。但是，在实际工作中，往往存在着安全管理不到位的问题，例如管理目标的可行性、明确性、制度性等方面的缺失，使得安全管理工作难以有效落实。
二、 变电运维安全管理的措施
在电力系统中，变电运维安全管理具有十分重要的。对于电力系统运行的稳定性和安全性有着至关重要的影响。首先应当对安全管理的目标加以明确、在当前电力系统中，随着新技术、新设备的应用，使得变电运维安全管理面临着更大的挑战。明确安全管理目标，能够提高安全管理工作的效率。应当推行安全责任制，建立一个具有明确层级的责任体系，从而部门管理人员到基层员工，都需要承担相应的安全生产责任。在出现问题之后，能够直接找到责任人，从而更好的开展安全管理工作。应当完善各项安全管理制度，例如值班制度、交班制度、检查制度、分析制度等[2]。完善这些安全管理制度，能够极大的提高员工的工作认真程度，为安全管理工作提供良好的保障。
在安全管理中，应当针对可能发生的问题，制定相应的应急预案。这样，在发生故障的时候，才能够第一时间进行处理和控制，避免发生更为严重的问题，从而更好的确保电力系统的安全运行。随着科技的不断发展，在电力系统变电运维安全管理中，信息化管理已经成为了一个主要的发展趋势。面对安全管理中庞大复杂的数据资料，应用高效的信息化管理系统能够进行高效的处理、准确的分析和及时的采集。地区电业局局部网络、电业局生产服务器、变电运行工区服务器、供电局服务器、供电单位网络等相互连接，从而提高整个电力系统的变电运维安全管理效率。确保电力系统的良好运行。
三、 电力设备维护的措施
在电力设备维护方面，应当建立相应的维护机制，对设备进行定期的变更、检查、清扫、维护，及时发现其中存在着问题和隐患，并且及时解决。另外，要确保维护机制的落实，约束工作人员的操作行为，确保安全机制执行的有效性。在维护用具的选择上，应当尽量使用高质量、技术先进的用具。例如，在仪表或监测装置中，配备绝缘操作杆，从而防止工作人员直接接触变电设备。可采用高流速水冲洗设备上的赃物，提高设备维护的效率和效果。
在提高变电设备安全运行维护的过程中，设备检测评价机制具有重要的意义。在变电设备使用前、使用中和改造后等阶段进行科学、有效的检测和评价。对于其中存在的隐患，要及时发现并解决，从而确保电力设备较高的运行水平[3]。在电力设备的维护当中，工作人员在发现缺陷及问题的时候，应当进行详细的记录，并且及时向管理人员进行汇报，以便能够及时的采取相应措施进行处理，确保设备良好的运行状态。如果在检测过程中发现了一些紧急情况，工作人员应当第一时间向主管领导进行回报，对设备故障的形式、类型、状态等进行描述，并根据设备的实际情况给出相应的处理意见。在得到批准和允许之后，要立即进行维护和处理，争取在最短的实践内完成设备的维修，排除设备故障，使其恢复正常的工作和运行。
结论：在当前社会经济发展中，电力能源是必不可少的重要能源。为了确保人们正常的工作和生活不受影响，要保证电力系统的安全、平稳运行，就应当充分注重电力系统变电运维安全管理和设备维护工作。在实际工作中，首先应当认识到当前安全管理和设备维护中存在的问题，针对具体问题采取相应的措施进行处理和解决。不断的提高和优化变电运维安全管理和设备维护的水平，从而确保电力系统的正常运行。
参考文献
[1] 王文峰，李霞. 电力系统变电运行安全管理与设备维护技术分析[J]. 中国电力教育，2014，27：120-121.
运维管理安全范文6
关键词：轨道交通、设备运行维护、安全管理
中图分类号：P135 文献标识码：A 文章编号：
设备维修的概念
设备在使用过程中，不可避免地会使一些零部件发生磨损和消耗，造成设备出现故障或损坏，从而直接影响到设备的性能、精度或者效率，严重者会造成设备停止运行，因此，必须对设备进行适时的维护和修理，简称维修。即设备维修是指为保持或尽快恢复设备规定功能而采取的技术活动。
设备运行维护采取的管理手段
2.1设备系统接口管理
轨道交通设备系统由车辆、轨道、电力、通信等多个子系统构成，各子系统之间存在多个接口，要想做好设备维护管理首先要梳理确定各子系统间的接口。通过理清接口明确各专业管理范围和“边界”，从而确定各专业职责分工。
2.2建立设备台账和履历并完善
建立设备台账是做好设备维护的基础，只有建立准确细致的设备台账，才能合理安排人员对设备进行巡查和维护检修。设备履历就是设备的“病例”，在设备维护管理中需要为设备建立详细的“病例” 。在日常工作中将设备故障记录、维修记录、更新改造情况等详细计入设备履历，为设备资产管理、摸索规律、升级改造、总结经验，积累可追溯的材料。
2.3编制并修订检修规程
在设备维护管理中要结合产品说明书和使用要求编制各系统设备的检修规程，确定“什么时间，要对设备进行什么维护检修工作”。同时随着设备使用年限的增加、运行环境的变化等因素，应该结合设备表现、维护经验定期对检修规程进行适时的修订，通过及时修订检修规程使设备维护工作适应设备运行要求。
2.4定期进行设备运行质量分析
设备运行出现故障在所难免，因此减低设备故障率、预防设备故障发生是确保设备安全运行的关键。设备运行质量分析就是对一定时期内的设备故障进行逐项分析、查找原因、制定措施并实施。在质量分析过程中专业技术人员集思广益，为降低设备故障执行管理或技术措施，通过一定时间的管理实践，质量分析工作能为降低设备故障率起到关键的作用。
2.5适时进行设备更新改造
随着设备系统服务年限的增长，部分系统逐渐表现出老化、故障率高等问题，尤其是轨道交通大部分设备采用的电子设备，更新换代较快，因此需要适时的对设备系统进行更新改造，通过设备改造不断优化设备性能。
设备运行维护安全保障手段
在设备维护安全保障方面主要通过建立安全生产责任制、严肃安全生产考核，开展安全教育与培训、安全隐患排查治理、安全监督检查、特种作业和特种设备管理、劳动防护用品管理，严格落实安全会议制度、消防管理制度、三同时管理制度、治安保卫制度、事故调查处理制度等管理手段，确保设备运行维护管理过程安全基础得以保障。
设备运行风险管理内容
4.1季节性风险管理
设备运行随着季节变化存在不同的安全风险，要保证设备安全运行就需要根据季节变化对设备运行风险进行管理。在不同的季节开展专项的预防措施，例如3月份开展电气防雷检测工作、6至9月份开展夏季防汛和电气防火性能检测工作等，做好设备运行季节性风险管理。
4.2电气火灾的预防
轨道交通设备大部分都是电气设备，很多都是发热设备，甚至有的设备安装在潮湿的环境中，极其容易产生电气火灾。设备一旦出现“电气火灾”，势必引起事故，造成人身伤亡和财产损失。因此，轨道交通设备电气防火是设备运行维护风险管理的重点。通过分析设备零部件老化、粉尘短路、结露、过载运行等电气火灾影响因素，梳理确定各设备系统的防火控制点，针对每个防火控制点制定控制措施，并将控制措施融入到每天的运行维护作业中。通过落实维护工作预防电气火灾的发生。
建立应急保障体系
5.1合理进行工区布置
各设备系统对轨道交通运行安全影响程度不同，为了降低各设备系统故障后对轨道交通系统的影响，应该在轨道交通线路上按照各设备系统对运营影响的不同合理设置工区。如车辆工区应设置在车辆停放的线网两端、信号工区应尽量设置在折返点、轨道工区应在线路上均匀分布。通过合理进行工区布置，可以提高故障情况下的应急响应速度，尽量降低故障对运营的影响。
5.2编制应急预案并演练
按照国家规定，轨道交通企业应建立综合预案、专项预案和现场处置方案，各级应定期根据应急预案开展应急演练，通过演练提高人员的安全意识、应急处置能力，同时不断完善应急预案，使应急预案能够切实指导应急处置工作。
5.3合理储备备品备件
为了保障设备出现故障后能够在最短的时间得到修复，应在各工区合理储备设备备件，确保能够在最短的时间修复故障，降低设备故障的影响。
为了保障设备出现啊故障后能够在最短时间得到修复，应在线网上各工区合理储备一定数量的备品备件，保证在设备出现故障时，按照“先通后复”的原则第一时间将故障部件更换，保证设备系统快速恢复。
结论：经过几年的设备运行维护管理，我们总结出了以上设备维护方面的安全管理方法，通过建立以责任体系和奖惩制度为基础的管理方法，落实各项管理措施，从而确保轨道交通设备系统运行稳定。
