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员工思想教育方案范文1
Abstract: the author of the power grid is positioning for enterprise development: the bridgehead to Vietnam, where power transmission from west to east of nantong way, send enterprise region economic construction artery. The enterprise from the established in 2005 to 2011 in a short time, power grid construction realizes from 110 kv to 220 kv to 500 kv "triple jump". In the material civilization high speed development of in the meantime, the enterprise spirit civilization construction also realization from the state, provincial civilized unit civilized unit to the national civilized unit "triple jump". Enterprises to realize the rapid, healthy and harmonious development of worker pay attention to benefit from 63% of the total qinggong education, qinggong is an inexhaustible source of harmonious development of enterprises, qinggong education must be from the thought sources. This article through the influence enterprise qinggong thought elements of fluctuation analysis, tries to how well the enterprise qinggong thought education work, some beneficial attempt and thus contribute to fast, harmonious development enterprise.
Keywords: young employees; Thought education; enterprise
中图分类号： C29 文献标识码： A 文章编号：
一 企业青工现状
截止2011年12月，企业共有在岗员工274人，平均年龄29岁，其中35岁以下员工172人，占职工总数的63%，85%的员工为近3年新入企的青年员工。企业是一个青工大家庭，青工由于特殊的心理生理、年龄结构、人生阅历、现实情况与理想存在差距等因素，思想上不可避免的会产生社会责任感缺乏、心理素质欠佳等问题，工作中通常表现为思想容易波动，给企业发展和青工自身成长带来不容忽视的负面影响。为此，企业高度重视青工思想教育，及时跟踪了解青工思想动态，持续性关注青工成长历程，建立、健全员工培训、关怀和激励机制，从思想上引导、帮助青工树立良好的世界观、人生观，不断将青年思想教育管理做深、做细，持续保持青工队伍为企业和谐发展提供不竭的动力。
二 影响企业青工思想动态的要素分析
为简单、便捷地找准影响青工精神状态的真实原因，企业曾多次应用云南电网公司《员工岗位能力素质模型及行为评价标准》针对青工进行评价，评价结果显现，使员工产生优秀工作绩效的自我概念、特质、成就动机、人际理解、团队领导、影响能力等个人条件和行为特征与青工思想状态息息相关。为跟踪青年员工的思想动态，企业制定了青工思想动态监测表，监测要素包括青工安全意识、主动学习力及兴趣、参与各类活动的积极性、情绪状态、对同事的认同度、培训接受能力、阶段业务技术进步大小、自信心及心里素质等内容。下图为2011年7月监测数据：
通过不断对青年开展多形式的思想教育工作，结合各个月的监测数据分析，再对照分析企业2008年后青工培训记录、思想动态、岗位变更的过程中，找到了青工在成长期间思想动态的主要变化规律，如下表：
企业青工精神状态变化规律情况表
青工入企时间 应具备的主要特征 存在问题及特征 共性特征
1年以内 工作和生活中思想态度积极，能力提升快，有适宜的职业规划。 职业规划无方向：23%的青工感到自己休息时间不知道做什么，54%的青工认为自己现在最需要学习的内容是专业技能知识。 11%的青工处理不好工作、生活中的人际关系，44%的青工需要学习处理人际关系的知识。
2到3年 是技能提高的关键时期，职业目标明确，精神状态饱满，学习力强。 思想松懈，动力不足：60%的青工对自己的能力不满意。37%的青年员工对自己下一步如何发展感到迷惘。32%的青年员工不知道自己价值如何体现。
4年及以上 人际关系融洽，热爱本职岗位，成长为技术骨干，团队协作能力强。 受家庭、社会等因素影响，价值观相对稳定：大部分（48%）青工参加活动积极性不高。
三 开展好企业青工思想教育的有效方法
（一）解决好“归属感”问题，实现团队融合。企业已开展了“团员之家”建设，建设方案中明确了服务青年员工的基本措施、标准、实施方案及组织机构职责。针对企业80%以上的青工来自外地，注重用企业文化融合思想，通过学习讨论、专题演讲、知识竞赛，使青工对企业价值观的认同度和企业文化的融合度明显提高，较好地统一了员工思想。同时，企业每年组织青年员工参与至少3次联谊活动；每逢节假日，企业领导深入一线，深入班组、现场解决青工生活中遇到的实际困难和后顾之忧，不断地引导和教育，实现青年员工与企业的和谐发展，让他们真正体会到企业既是“家”的温暖。
（二）开展“一对一”帮扶活动。企业在合理开展青工业务素质教育的同时，引入更多人性化的关怀机制来对青年员工开展思想教育，如：开展员工帮助计划，根据青工思想动态实时监测结果，对精神状态不好、思想发生波动的青年员工开展“一对一”心理辅导，2011年，企业先后组织相关人员5次到生产一线班组，接受“一对一”心理辅导的青年员工达32人次，一些由于家庭、疾病、个人情感、岗位调动等因素导致的突发性心理问题及时得到有效解决，压力得到有效释放。
（三）及时引导，帮助青工制定职业规划。企业抓住上级企业近年来推行人本管理、关注青年人才成长、实施“人才强企”战略等机遇，帮助新入企的1—3年的青工制定短期职业规划。短期职业规划书的填写和指导由联系点的责任团干负责督促和指导，年终将青年员工个人职业规划的实现度列入年度班组建设考评内容。
（四）推行活动项目轮组制，实现青工自主管理。由于企业80%以上的青年员工在生产一线从事生产运行工作，企业多次开展主题创意活动或每周例行文体活动，因地制宜地组织开展各种项目的体育比赛，此类活动青年员工参与积极性很高，并不断发挥青年集体的创造力，实现活动项目青工自主管理。
（五）加强信念教育，将青年员工被动学习转化为主动思考。人才队伍的建设，理想信念教育尤为重要，企业通过政治理论研讨、座谈交流、知识竞赛等灵活的互动学习模式，开展“我与祖国同奋进我与企业同发展”、“学党史知党情跟党走”、实践科学发展观等形势教育活动，引导好青工树立正确的世界观、人生观、价值观，以科学的眼光认识企业的发展，以求真务实的态度加强青工思想教育，以达到“育人强企”的目的。
（六）引导、帮助青工建立良好心理素质，促进青工成长，构建和谐团队。良好的自信心和过硬的心理素质是当代社会成功者所要具备的必要条件之一。针对多数青年员工心理素质不过硬，青年员工对自身心理的调节和管理不够，面临紧急事件、工作考评、工作汇报等工作时过度紧张等问题，企业在开展相关培训工作中安排了辩论赛、即性演讲比赛、即兴小品表演等活动，有针对性地通过辩、演、谈、写等多种形式提升青工心理素质和语言表达能力。
四 继续做好青工思想教育工作打算
员工思想教育方案范文2
安全在我们生活和工作中是非常重要的。对于一个企业来说，安全法规的制定、安全责任的落实、安全措施的实施，直接影响到本年度安全生产任务的完成、企业效益的增长、以及每个员工家庭的幸福等。作为我们电气运行制氨工段，主要从以下几方面开展年度安全工作。
在总降、锅炉岛开闭所停送电重要操作以及电气设备日常停送电操作中，工段严格把关，严格要求，遵照电气安全操作规程和设备维护检修规程，系统每次停送电，认真讨论停送电方案。严格执行电气操作票和检修工作票制度。为制氨公司电气设备试车、开车把好了安全操作质量关。做好了自己应做的事。
在这些工作中，我们总是把“安全”放到最重要的位置，我们把安全责任落实到每一个员工的工作中，让大家树立“安全第一，预防为主”的思想理念。同时我们更从以下几方面加强员工的安全管理，取得了非常好的效果。
首先，我们很抓每位员工的安全思想教育，针对常见习惯性违章，实行“摆、议、挖、找”四步法教育。即摆习惯性违章的事例，议习惯性违章的危害，挖习惯性违章的根源，找反习惯性违章的办法。增强反事故的正确习惯，培养良好的安全作风和习惯行为。
其次，抓员工队伍建设，实行“把五关”建队伍。一是把好选人关，对重要岗位实行公开报考、考核录用；二是把好培训关，对新工人实行上岗前安全培训、技术培训；三是把好考核关，对员工实行岗位考核，严格奖罚；四是把好研讨关，不定期进行安全生产例会，提高员工安全意识；五是把好整改关，对研讨出来的问题及对策，及时落实到岗位，落实到人员，逐步实现安全生产良性循环。
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一、企业办公室的职能
办公室对一个企业来说，主要是纽带的作用，上对领导，下对员工，办公室的管理要体现企业特点，充分发挥办公室的作用提高工作效率。办公室的职能主要有助手，参谋，协调和保障，助手的作用主要是传达领导的决定以及处理一些日常工作，包括会议记录、档案管理等。参谋作用主要是在了解了基层的工作情况后，总结经验，并且提出改革的方案，向领导汇报，并且为领导提出一些合理有效的参考意见。协调作用主要就是协调好各部门的关系，维持正常的秩序，让各部门能在一种和谐的氛围下工作，协调作用主要就是承上启下，联系内外。保障作用就是保证领导交给的任务能及时有效的完成，处理好各部门的关系，调动远的工作积极性，使各项任务能顺利完成。
二、办公室管理策略
提高办公室的有效性，就要提高办公室人员的素质，就要从思想政治方面着手，加强思想政治教育。要坚持以科学发展观为指导加强办公室人员的思想政治教育。
第一，坚持科学发展观进行思想政治教育。
坚持科学的发展观，在思想政治工作中做到关心他人，理解他人，办公室人员要做好与基层人员的沟通，了解他们的所思所想，帮助他们解决工作和生活中的困难，振奋他们的精神。理解人就是换位思考，通过心灵的沟通，使员工增强信心，激发他们的潜力，思想政治工作就是要以理服人，以情感人，这样思想政治工作才能震撼人心，激发员工主人翁的精神，才能为企业发展贡献力量。企业要坚持与时俱进的思想，把以人为本放在思想政治教育的首要位置，不断进行思想政治方面的教育，提高员工素质，调动其工作积极性。
第二，进行思想教育，提高员工素质。
科学发展观的以人为本中包括了要提高人的素质，企业应把提高员工素质作为一个重要任务，加强办公室的管理首先要在思想上让办公室人员意识到办公室对一个企业的影响，加强在思想政治方面的学习，不断提高素质，办公室人员要树立终身学习的理念，要做到不断地学习，不断地更新知识，掌握现代科学理论，不断提高自身的素质，适应新形势下事业发展的需要。把握好正确的政治方向，为能好的工作奠定政治基础。
第三，加强对政治理论的学习。
办公室人员要有坚定地政治信念，加强对政治理论的学习，要把理论与实际结合起来，真正把思想政治的理论运用到现实生活中，让思想政治的指导性作用为我们的行为进行指导，让思想与行为达到有效地统一，办公室人员还要了解改革发展的思路和方向，还要督促各部门坚持依法办事，提高依法行政的水平。在依法行政的水平上还要做到提高工作效率。
第四，坚持以人为本，进行思想教育。
对企业来说人才是推动企业发展的关键力量，只有坚持以人为本的思想，办公室管理过程也要坚持以人为本，领导要虚心听取员工的意见和建议，让员工参与到公司决策中，尊重员工的主体地位，加大对办公室人员的教育，充分发挥每一个员工的才能，提高他们的素质，企业效益增长的同时让员工也能分享成果，满足员工的物质需求，增强他们的主人翁精神。坚持以人为本还要为员工创造一个公平公正的企业氛围，企业要不断完善竞争机制和用人机制，把高素质，高技术的人才选，调动员工对工作的积极性。
第五，企业文化推动思想教育。
一个良好的企业文化对员工具有激励作用，企业文化中的价值观、团队意识、行为规则都是企业促使企业发展的动力，一个良好的企业文化不仅对企业发展有利，也有利于推进员工的思想政治，良好的企业文化能够使员工发挥积极性和创造性，营造良好的企业文化氛围使思想政治工作要考虑到的事。良好的企业文化无形中就对员工在思想上进行了教育。在思想上对员工进行了影响。
三、总结：
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一、2014年前三季度业务经营情况
我们连锁店2014年前三季度销售总额为XXX万元，毛利为XX万元，占销售额的XX%。全面完成了公司下达的销售工作任务，完成任务率为XX%，取得了良好的业务经营成绩。
二、采取的工作措施
1、加强思想教育，提高员工凝聚力
我们连锁店切实加强思想政治工作，对员工开展思想教育，培养员工的工作责任心与感恩心。通过开展思想教育工作，使每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观，提高思想政治觉悟，热爱企业，热爱工作岗位，做到心往一处想，劲往一处使，增强执行力，提高工作效率和工作质量，确保完成公司下达的销售工作任务。
2、开展业务培训，提高员工业务水平
要做好连锁店销售工作，扩大食品、百货商品销售量，增加经济效益，员工业务水平是关键。为此，我们连锁店加强对员工的业务培训，通过会议、座谈等方式学习各类业务知识，使员工懂得食品百货商品知识，能够回答顾客的询问，让顾客放心购买我们连锁店的食品、百货商品；使员工把连锁店食品、百货商品摆放得整齐美观，让顾客挑选方便，增加食品、百货商品销售量；使员工改进服务态度，热情接待顾客，耐心细致回答顾客提出的问题，营造温馨和谐的气氛，促进食品、百货商品销售。
3、开展促销活动，努力增加百货商品销量
增加食品、百货商品销量，是创造经济效益的关键，2014年前三季度，针对竞争激烈食品、百货商品市场，我们连锁店加强对顾客购货心理的了解，想办法，定方案，积极开展促销活动。在促销活动中，制定工作措施和激励方案，落实到实际工作中，增强员工的工作积极性，促销活动取得了较好的成绩，为完成2014年前三季度销售工作任务，起到积极的作用。2014年前三季度共开展X次促销活动，分别为XXX活动、XXX活动、XXX活动等。
三、存在的问题
1、市场竞争环境更加激烈，生意越来越难做
我们连锁店旁边批发市场多，新超市不断的增加，使得市场竞争环境更加激烈，有限的顾客不断被分流，生意越来越难做。
2、促销活动受限制，扩大百货商品销量有困难
促销活动是扩大食品、百货商品销量的一个重要举措和有力手段，但是受城市管理的影响，不允许我们搞搞场外活动，而店内促销达不到一定的效果，这给我们连锁店扩大食品、百货商品销量带来实际困难。
3、员工队伍不够稳定，给正常销售工作带来影响
总而言之一句话，我们连锁店各项工作是靠员工做的，没有一支稳定的员工队伍，要扩大食品、百货商品销量，增加经济效益是困难的。我们连锁店员工队伍不够稳定，具体表现为：一是员工流失率过高，部分员工入职时间不长对业务熟悉后又辞职，造成新员工多，对业务不熟悉，影响业务的开展。二是员工薪酬不高，服务态度不够好。因为薪酬不高，员工惰性强，工作积极性不高，防损意识不强，收银员的服务态度不好，没有按照“五唱”要求去做，部分营业员和导购服务态度有时候不好，都给工作的正常发展，带来一定的困难。
4、连锁店管理不够精细化，影响店内各项工作
由于平时店里工作繁忙，日常事务多，化去了店里领导大部分时间和精力，很少有时间能静下心来，考虑管理情况，以致店里管理不够精细化，防损把关不严格，没有认真去做，一定程度上影响了店内各项工作的发展。
四、2014年第四季度工作计划
1、加强思想教育工作，稳定员工队伍
我们连锁店要进一步加强思想政治工作，针对员工的思想问题进行教育，帮助员工解开思想疙瘩，提高员工的政治思想觉悟，热爱企业，热爱工作岗位。同时加强对员工的关爱，通过扩大食品、百货商品销量，提高员工待遇。通过以上工作，稳定员工队伍，促进连锁店销售工作发展。
2、抓好自身建设，提高服务水平和质量
我们连锁店要努力按照业务精、善经营的复合型高素质的要求对待自己，加强业务知识学习，全面提高业务和管理素质，实现日常管理规范化和精细化，做好食品、百货商品防损工作，减少经济损失，增加经济效益。要加强对员工的业务培训，增加员工的业务知识，熟悉食品、百货商品经营。要改进和提高服务态度，热情、礼貌、文明接待顾客，营造良好销售环境，提高食品、百货商品销量，增加经济效益。
3、加强促销活动，扩大百货商品销量
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问题一：不满意本岗位工作，收入水平与目标值有差距。
通过调查，青年均希望能在自己兴趣所在的岗位工作，希望近期就调整岗位的被调查人员占到总体的80%。说明宾馆的服务员岗位对青年没有吸引力，许多青年是被动接受目前的岗位，这与许多年轻人希望去一线工作的状况较为吻合，团青工作引导青年爱岗敬业的任务仍十分艰巨。同时青年员工表示，目前的收入水平过低，无法提高相应的生活水平，为青年人的生活带来压力和烦恼，认为能激励青年员工成长成才的重要方式除了提供培训和学习外，更需要的的高薪收入的激励。此外他们认为工作中复杂的人际关系和渺茫的发展机会，是给青年带来工作压力的主要因素，致使大家对工作和生活的总体感受并没有明显的幸福感。但是，值得欣慰的是，因宾馆青年人多为本厂子女，所以大家对企业的归属感还是非常强烈的，均希望企业能有良好的发展前景。
问题二：对宾馆满意度态度摇摆，对宾馆企业文化认同感不强。
调查中反映出对宾馆目前综合状况选择“基本满意”和“不满意”的各占50%，5名被调查者中还有一名选择弃权。可以看出青工对企业目前的状况的满意程度态度摇摆不定。大家普遍认为影响企业发展的最大的因素是分配制度，也最希望企业能进行工资制度的改革。这与青年希望得到按能力和业绩加薪，改变论资排辈的现状十分吻合。对宾馆的宣传的企业文化，大家都认为与实际企业文化不一致，收效不明显，认同度很低。
问题三：对团青工作中思想教育工作的形式和内容不满意。
被调查青年团员普遍认为，目前团青工作开展的思想教育工作形式单调、内容较空，不能充分吸引人没有充分发动团员青年，内容上也跟不上时展要求。认为思想教育要与团员青年自身的发展充分结合，要与团员青年关注的热点文化现象结合，最乐意接受的教育方式是去参观访问。
问题四：认为宾馆对青年工作的重视程度不足。
在“您认为宾馆青年工作存在的最大问题是什么”一题中，选择“企业对青年工作的重视程度不够”和”企业缺少青年成长成才的良好氛围”的选项的青工各占50%，大家认为企业对青年员工的重视停留在了表面，认为搞好团青工作就是搞好文体活动和教育培训，其实大家更需要的是良好的晋升空间和加薪的具体制度。
措施：
1．要通过开展青工技术比武、“二课堂”等活动，了解青工的实际需求，契合青工的兴趣爱好，切实开设一些帮助青工岗位成长成才的培训课程，不断提升青工的素质修养。同时鼓励青工考取技能证书、增加一技之长，让青工能够时刻体会到工作上的成就感。
员工思想教育方案范文6
本月工程部克服了部分员工思想不稳定人员少室外条件艰苦等重重困难完成了对设备设施检修的多项重点工作具体如下：
1、对各部门二月份的水电表进行抄录及核实
2、完成三楼餐厅后厨的货架制作
3、配合洛阳技术监督局对我酒店电梯进行XX年度年检
4、制作出了酒店水、电、气、暖节能规范
5、对三楼后厨油烟设备进行了彻底清理
6、联系甲方派施工方对三楼餐厅顶部漏雨情况进行整修
7、配合房控厂家对酒店所有房控问题进行处理
8、对前期酒店设备设施上存在的所有问题进行整理并报到甲方
9、配合后勤部拆搬前期员工宿舍遗留物品
10、对19楼机房主机进行检修并加装散热风机
11、对有线电视信号接受出现的问题联系售后进行整修
12、完成三楼多功能厅音控室门锁的加装
13、对三、四楼设备设施及所有门锁进行检修
14、对有线电视中央3、5、6、8套进行年度缴费并恢复收看
15、对员工餐厅围墙进行突击恢复 - 2 -
16、配合施工方安装电子屏和酒店招牌字的安装
17、联系有关厂家恢复了二、三楼的消防监控设施
二、劳动纪律管理方面
1、规范完善工程部相关考核制度
2、严格要求部门各区域卫生
三、管理培训
1、每周一积极开展服务快讯和质检快报的学习提高员工自身的业务素质和能力。
2、带领员工进行思想教育学习提高员工自身素质
四、工作中存在的不足及整改措施
1、工程部员工对于部门内部环境卫生应该进一步完善。
2、针对部分员工出现的违规违纪现象加强对员工纪律的管理。
五、工程部四月份工作计划
1、制作出三楼整改方案并进行实施。
2、组织好本部门员工全力配合各部门做好花卉期间的接待工作。
