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传统财务存在的问题范文1
关键词：农村财务管理；规范化管理；问题；措施
中图分类号：F302.6 文献标识码：A
财务问题是经济发展中最敏感的因素，在农村经济发展中，农村财务问题关系到农村经济发展的稳定与否。在我国农村，由于许多村组财务公开和民主监督制度的缺陷，使得这些制度无法落实到位，现在的许多财务程序和会计制度对于农村会计来说比较陌生，甚至有部分农村财务人员因业务和专业水平低下，尽管农经部门已对这些情况和问题进行了改进，但是在实际的落实中依然存在较多的问题，农村财务问题成了长久未决的难题。我国农村经济要得到较好的发展，第1步就是要做好财务的规范化管理问题，这是新农村发展和建设现代化农业的需要。
1 当前农村财务管理中存在的问题分析
1.1 农村财务账目杂乱无章
从大量的调查数据中可以看出农村基层的财务账目杂乱无章，由于村会计业务水平的低下，在实际的账目账簿统计和记录时未严格的按照财务制度来对账目明细进行处理，总账和具体明细根本就无法对上。而且许多农村会计人员责任心较差，在做会计的同时兼任出纳，一人兼多职，于是在处理账目时出现随意调账漏记少记或多记这种违规操作的情况就变得更常见，导致的账目错误和混乱使账目核算工作不能正常进行。
1.2 农村财务人员业务素质普遍较低
在农村财务部门工作的财务人员由于业务素质较为低下，同时农村在获取信息方面比较缓慢，因此许多农村会计对许多现行的财务程序和会计制度了解得较少。他们在处理账目上还在采用传统的单式流水账方式，在财会记录上只记录收入的现金金额而不记录其他会计核算内容，在考核时无法核实。在专业上，农村会计人员大部分没有进行过专业的知识培训，处理账目的经验较少，理论知识相对缺乏，在进行实际财务操作中不严格审批，不凭证查实，记账的方法简单且随意，无法达到最基本的会计规范。这些不规范的财务账目无法客观且正确反映农村财务经济状况，给上级部门的监督带来了较大的困难。
1.3 农村财务干部违规操作
在地方上，财务制度的执行并不是很严，这导致了一些农村财务干部对村组的集体资金长期借用且长时间不办理清算手续。更有甚者目无法纪大肆挥霍上级拨下来的各类款项和专项基金，因在民主监督上的缺乏，许多农村财务人员不得不服从领导的安排。这使许多集体资金流失严重，当村民质疑这些资金动向时财务部门根本就无法向村民交代清楚，引起了群众与领导的矛盾日益加深。
1.4 农村基层干部在财务管理的意识上较淡薄
农村基层干部作为地方上的父母官，许多人手握实权之后就开始，私人公然挪用公款的违法乱纪行为使群众敢怒而不敢言。长此以往，许多村干部的不正之风越来越猖狂，由于村组是直接面向群众的基层，法律法规存在的不足以及查处机关对管辖权的认识不一，不利于纪检部门和司法部门的工作开展。由于基层干部不重视农村财务的改进，因此现在许多地方仍然在使用传统的手工记账，会计电算化的开展和普及遇到了较大的困难，这主要是农村基层干部为了保护自身的私人利益而导致的。
2 解决当前农村财务管理中存在问题的措施
有了问题，就要找到导致问题的根源，找到了根源，就要找出解决问题的方法，笔者认为，要解决当前农村财务管理中存在的问题，应从以下几点着手。
2.1 解决农村财务管理中的矛盾
导致农村财务矛盾的原因主要就是基层领导私自挪用公款而引起群众的不满，要解决这一问题就应该加强上级对其的监督力度，规范监督的程序，这样使干部清清白白，给人民群众一个清楚明白的交代，这样农民不会因村组财务问题而去上访，农村干部也省很多的心。
2.2 在农村中普及电算化和网络化财务管理
要提高农村财务管理的效率，就必须抛弃传统的管理方法。作为信息化时代的产物，电算化和网络化已经成为当前财务管理的重要手段和方法。农村财务管理要跟上时代的步伐，普及电算化和网络化财务管理是必然之选。在农村普及会计电算化，这势必造成对传统管理方法的强大冲击，甚至将其连根拔除。这要求相关的领导要深化为民理财的意识，使农村财务管理制度得以全面建立起来，做到有章可循有法可依。
2.3 加强财务公开、会计核算管理
紧抓财务公开、会计核算管理以及民主理财等逐项重要工作的开展，加大农村财务公开力度。财务公开规范化、有序化建设是民主理财的重要手段，是新形势下加强农村社会主义民主政治建设。进一步扩大基层民主，保证农民可行使民利。这些优秀措施得以贯彻的基础是让群众参与财务管理，强化村集体经济组织自身管理能力。
要建立民主管理机制，做到有章可循。健全村级年度财务预决算体系、村级会计制度、村干部工资报酬管理制度、村级非生产性开支管理制度、村级建设项目招投标制度、现金管理制度等，使财务人员遵章而行。
一言以蔽之，从管理制度和机制等方面进行科学规范是保证农村综合改革和全面建设小康社会得以顺利实施的基础。只要《会计法》得以有效实施，严肃纪律，加强农村财务审计监管。审计是农村财务管理中的包青天，推行农村财务审计制度，及时纠正农村财务管理中的各种问题，全面正确的贯彻农村财务管理工作。
综上所述，农村财务管理所起到的杠杆作用，既提高了农村财务基础整体水平，又减少了农村经济犯罪。随着农村经济各项改革的逐渐深入，要勇于探索抓住机遇，农村财务管理之路肯定会越走越宽，走向一条康庄大道，为进军农业和农村现代化打下坚实的基础。
参考文献
[1] 张蔚文.农村财务管理控制与财务管理政策研究[D].浙江大学，2006.
传统财务存在的问题范文2
一、传统管理费用报销中存在的问题
通过以下一个实例分析传统管理费用报销中存在的主要问题。
在一次大型广告会议的举办过程中,营销部小王负责财务报账工作,即由他办理费用立项、款项借阅、发票管理、到会计部办理报账等。该会议是一次费用较高、具有一定综合性的广告宣传会议,根据该公司制度规定,此类会议的立项需要4个业务部门审核(营销部、财务部、审计部、公关部)、分管公司领导、总会计师和总经理审批。小王草拟好费用立项申请资料,部门领导审核后,拿着资料逐个到各个部门、领导会签,遇到一个不在就得等好几天,对方忙的时候还得压单,所以提前一个月就开始走立项流程,总算在会议正式筹办前完成立项,也顺利的凭立项批准从财务部借到了钱。费用报销时,小王拿了近500多张发票、支出明细清单等资料,找财务要了管理费用报销单,先填好后,又找8个同事签支出证明,找部门领导审核,找公司领导审批,最后交到财务部门,财务部门又涉及部门领导、会计、稽核、出纳、印鉴管理人等。尽管此次会议很成功,但小王觉得财务报账这项工作实在辛苦,期间发了不少牢骚。
小王在上述传统管理费用报账过程中遇到了以下问题:
1.立项审批到财务部门时,财务部门认为该项预算总额过高,这可能导致小王所在营销部的下半年管理费用预算非常紧张。
2.立项审批到审计部时,审计部认为部分支出属于个人性质支出,不应纳入会议费的范畴。
3.立项审批到公关部时,公关部认为咨询费支出标准过低,可能请不到好的专家。
4.立项审批到审计部、总经理时,审计部负责人外出审计,总经理到上海出差,中途等了好几天。
5.费用报销时,不知道如何找费用报销单,到财务部门去时,说单据不够需要重新印。
6.费用报销时,找8个同事签字,也有3个同事到外地出差。
7.费用报销时,把单据拿到财务部门,结果发现财务人员的桌上已经堆了很多等待报销的单据,小王又不敢把发票单据放在财务的桌上,因为只要丢了一张发票,所涉及支出就不能报销,损失由小王承担,他只好经常电话询问财务人员什么时候有空。
8.管理费用报销中审核、审查、审批、会计核算人员等,面对成堆的纸质材料,采用先来先办原则、逐一处理的方法,从而导致重要的事项没有得到优先办理。
9.由于工作中发牢骚,既影响自己的工作效率,也影响周围同事的工作情绪。
二、传统管理费用报销问题的主要表现
传统管理费用报销暴露出的上述问题,综合起来表现为以下3种情况:
(一)会计信息和制度的孤岛
信息孤岛问题是一个普遍存在于各企业的情况。所谓信息孤岛是指,在一个企业各个部门之间由于种种原因造成部门与部门之间完全孤立,各种信息(如财务信息、计划信息等)无法或者无法顺畅地在部门与部门之间流动。在上述案例中,涉及的会计和制度信息孤岛现象至少包括:营销部支出的实时情况、咨询费用支出标准、支出的合规范围等。如果这些信息能够实现一定程度的共享,则小王就可以预先知道,从而可以提高管理费用立项的准确性,工作效率也会得到改善。
(二)排队问题
排队问题几乎所有人都遇到过,如到超市买东西结账要排队、加油站加油要排队,医院、银行挂号要排队等。利用信息化手段,排队问题得到了部分解决,现在很多医院、银行已提供电子取号,在排队等待的时间中,可以坐在医院、银行提供的椅子上,这增加了等待的舒适度。上述案例中,涉及的排队问题包括:报账立项中的排队;报销证明找同事验收证明支出中的排队;报账核算中的排队等。管理费用报账中的排队比医院、银行中的要复杂一些。一是其涉及需要排队的地方较多,包括立项、证明、报销、支付等4个方面19人,而在医院、银行挂号的地方都是特定的,不需要四处走动。二是这19个人履行职责的介质是流动中的唯一的纸质材料,导致多窗口不能同时服务,但某一医院、银行挂号的存在多个窗口,所提供的服务也基本相同,多窗口能同时提供服务,且只要有一个有空即可。三是管理费用报销中涉及的“服务人员”存在出差等不能提供服务的情况,而在医院、银行“服务人员”缺位的情况基本不存在。四是此种排队不能选择费用报销涉及的企业、部门和人员,但是我们有很多的银行、超市可供选择。五是排队不能合理优化,部分银行开通了贵宾室、VIP柜台,而在管理费用报销过程中,仍是按传统的先来先办原则处理。
(三)单据未能固化
非财务人员对费用立项表、借款单、领款单、费用报销单、差旅费报销单、咨询费明细表等单据并不熟悉,日常也不怎么接触,到了需要用的时候才临时抱佛脚,往往事倍功半。此外,由于公司制度管理的需要,包括费用立项表、借款单、领款单等也可能动态的发生变化。
三、如何解决传统管理费用报销中的问题
管理费用网上报销系统是基于Internet的财务报销流程。在这一流程下,员工可以在任何时间,从任何地点提交财务立项、报销申请,领导或审核、审批人则可用数字签名的方式在任何时间,从任何地点进行业务审核、审批,财务部门对原始凭证审核无误后,可自动生成记账凭证并通过网上银行付款。我们认为,实施该系统可以解决传统财务报销系统存在的问题。
关于孤岛问题的解决。管理费用网上报销系统可以成为财务人员和非财务人员沟通的平台,部分信息均可登录该系统直接了解,如部门年度预算、部门年度开支的实时情况、相关的财务制度规定、个人借款和报账情况等。
传统财务存在的问题范文3
关键词：网络环境；企业；财务管理；问题；创新
1引言
网络环境下，企业财务管理已经产生了很大变化，丰富的互联网资源使得财务管理活动在开展上也有了更多的现实性选择。总体上来看，网络环境下企业财务管理活动的开展有了很多新的选择，但一些冲击性的影响也客观存在，想要在短时间内使得财务管理通网络环境相互吻合，并具有较强的有效性并不简单。企业管理者应该充分认识网络环境背景下带来的各种变化，明确企业财务管理工作面临的机遇与挑战，促进财务管理模式上的不断创新，有效解决当前存在的问题和弊端，促进财务管理水平和质量得到提高。
2现阶段企业财务管理存在的问题分析
企业财务管理是一项非常重要的工作内容，但是目前很多企业在财务管理这方面存在着需要改进的问题，尤其是当今网络环境下显得更加突出，主要表现在以下几个方面：一是财务管理理念陈旧。一些企业管理者及财务管理人员没有认识到新形势下财务管理在环境、需求等方面发生的变化，受到传统思想观念的束缚，对财务管理存在局限性的认识，在这样陈旧滞后的理念指导下，财务管理水平无法真正提高；二是财务管理方式单一落后。一些企业虽然一定程度上提高了财务管理能力，但依然运用单一落后的管理方式手段，没有对相关业务进行科学的整理和规划，导致财务管理缺少活力；三是缺少对财务数据价值的有效挖掘。财务数据是对企业的各项经济业务的反映，具有非常高的价值，但现在很多企业并没有深入挖掘财务数据的价值，并不能真正感知企业财务管理的实际情况，不能及时发现存在的财务风险隐患，企业财务内控能力薄弱[1]；三是财务管理缺乏侧重点。现在很多企业在财务管理方面存在机械性的问题，基本上就是采取流水账式的管理方式，整个管理缺少明显的侧重，整个工作的开展没有层次性，没有一个明确的目标作为指引，这都导致财务管理效果并不好。
3网络环境下的财务管理创新的途径和建议
3.1及时革新思想理念，创设良好的财务管理创新环境
在当今这个网络环境新形势下，企业管理者及财务管理人员应该在思想上与时俱进，对于财务管理理念需要进行调整和革新，应该结合网络环境变化和财务管理理论发展情况，对财务管理工作的创新发展进行探索和尝试[2]。企业可以在进行内部控制建设的过程中，通过对传统财务管理观念的转变，对新时期网络背景下财务管理的变化进行认识和把握，反思当前在财务管理制度方面存在的漏洞和不足，从而有针对性的进行调整和完善，这样通过在思想意识层面上的转变与调整，降低了新时期财务管理创新过程中的困难和阻力，从而创设良好的财务管理创新环境。
3.2创新财务管理方式，引入和融合先进信息技术
在财务管理工作开展的过程中，所运用的方式方法是非常关键的，在网络环境下，应该注重进行财务管理方式上的创新，在财务管理工作中引入和融合先进信息技术，必然会显著提高工作水平和效率。企业在开展财务管理具体工作过程中，应该注重对先关软件的运用，减少对人力上的投入，比如现在比较著名的有用友、金蝶等财务管理软件，这样企业财务管理工作人员就可以通过互联网进行在线管理，这样将会提高财务管理信息化程度，作为企业管理者，也应该鼓励和引导财务人员进行工作方式方法上的探索创新，搭建财务管理创新的平台，努力提供所需的资源，不断提高企业财务人员的业务能力。
3.3深入挖掘财务数据价值，把控财务风险隐患
当今是个大数据时代，财务数据对于一个企业就具备非常高的价值，如何更好地体现财务数据的价值是非常重要的，需要对财务数据的价值进行深入挖掘，将财务管理工作放到更加重要的位置上。企业可以探索建立专门的财务数据库，不断提高此财务管理信息化程度，并且还应该定期对财务数据进行财务风险分析，包括资产负债表、营运资金规模等等，根据财务数据及时发现其中存在的风险，并做到有效的管控。不仅如此，企业也需要在业财融合的视角下，对财务数据进行分析，发现经营管理活动开展中存在的问题，并进行财务内部控制调整，从而充分展示财务数据的重要价值，从而确保财务管理功能的多元化，提高财务管理开展的有效性[3]。
3.4加强财务预算管理，确保财务管理的层次性
企业财务管理工作的开展应该是有侧重点的，确保工作开展的层次性，其中一个关键就是加强财务预算管理，这是促进企业财务管理创新的一个必然选择。企业应该将预算管理作为财务管理体系中的重点内容，可以在建设管理会计的过程中构建全面的预算管理体系，要对以往的财务数据进行科学分析，在此基础上建立细化和量化的财务预算指标，切实确保财务内部控制的效果[4]。
传统财务存在的问题范文4
关键词 中级财务会计课程 教学 改革
中图分类号：G424 文献标识码：A
1 当前中级财务会计课程教学存在的问题
我国财经类高校会计专业，为了培养具有综合素质和创新能力的会计人才，对中级财务会计课程的教学改革已进行了多年有益的探索，取得了不少成功的经验。然而，由于长期受传统教育思想的影响，中级财务会计课程的教学至今仍存在较多的问题，主要表现在：
（1）教学模式陈旧。目前很多高校中级财务会计课程的教学还停留在以教师为中心，以教科书为依据，忽视学生的主体地位，通常是教师讲，学生听，教师写，学生抄，教师考学生背的教学模式，无法调动学生学习的积极性和主动性。
（2）教学内容理论灌输多，实践技能锻炼少。由于课时少，内容多，很多教师害帕因分析案例占用时间而完不成教学任务，所以只好采取满堂灌、一言堂、填鸭式的形式，其结果学生思考和分析问题的能力难以提高。
（3）教学手段单一。传统教学手段是“一张嘴，一支粉笔”，没有新的教学手段来激发学生的学习兴趣，使学生感到枯操无味、气氛沉闷，教学效果很难保证。
（4）考核方法不科学。传统考试大多采取闭卷考试，试题考背功的多，考分析应用的少，学生只靠几天死记硬背，就可取得好的成绩，不利于培养学生的创新能力。
以上存在的问题，主要是教师忙于应付繁多的教学内容，导致蜻蜓点水，一带而过地组织教学，这既不利于教学方法的改进和教学内容的更新，更不利于提高教学质量；对学生来说，仅培养了他们的记忆能力，扼杀了学生的创新意识，更不利于培养学生的综合能力。
2 对中级财务会计课程教学改革的建议
2.1 建立以教师为主导，学生为主体的教学模式
教与学是一种双向活动，在这个活动中既要发挥教师的主导作用，又要突出学生的主体地位，两者的有效结合体现出教学过程的内在必然联系。只有把两者有机结合才能达到最佳的教学效果。教师的主导作用，着重是启发、引导，在讲课时采用有效的教学方法，充分调动学生的学习兴趣，使学生积极思考、探索，在课堂讨论中使所学知识得到巩固。教师应当既是教学过程的设计者、组织者，教学资源的整合者，同时也是学生学习过程中的引导者和促进者。这就要求教师在教学中把传授知识和培养创造精神、创新能力紧密结合起来，构建以学生主动探索为中心，以师生互动为基础的新型教学模式。
2.2 改革教学方法和手段
中级财务会计课程是一门实践性和操作性很强的学科，理论教学比较抽象，学生难以在课堂上形成直观的认识，这就要求教师要从教学方法、教学手段等方面进行改革，运用科学、合理、有效的教学方法和手段，以提高教学效果。
（1）应用启发式教学。启发式教学，是将传统灌输为主的教学方法，转变为以启发思维和提高学生解决实际问题能力为核心的教学方法。在启式教学的实施中，首先要明确学生是课堂的主体，教师只是发挥组织和引导、启发作用。为了充分调动学生学习的主动性和积极性，笔者对课堂教学的每一个环节都进行了精心设计，精心安排。按照该课程教学大纲的要求，对教材理论部分以“必须、够用”为度，把教材中的重点进行整理，课堂上以多提问的方式引导学生思考、讨论、总结，而不是先告诉结果。每一节课都留一定的时间让学生提问，并对学生提出的问题进行分析和解答，这样既能巩固所学知识，又充分调动了学生学习的积极性，培养了学生分析问题和解决问题的能力。
（2）引入案例教学。中级财务会计课程是一门实践性、应用性、操作性积强的课程，在给学生讲解基本概念、基本理论的同时，更重要的是要理论联系实际，可以说案例教学法应该是中级财务会计课程教学的一大特色。笔者在中级财务会计课程教学中，大量应用案例教学，课前广泛查阅资料，收集与讲课内容相关的案例，上课时在讲完有关知识后结合教材理论知识，先给学生案例，然后将学生分成小组进行讨论，指导学生研究案例，通过讨论，促使学生思考，然后自由发言，让学生从多方位、多角度、自由地探讨处理和解决问题的方法，这种融启发式、互动式、探索式的教学方法。既培养了学生发现问题和解决问题的综合能力，又培养了学生团队合作、交流与沟通能力，提高了教学效果。
（3）充分利用现代教学手段。现代教学要充分利用多媒体技术，变板书为课件教学，通过运用现代教育技术与设施，在教师主导下，使课堂教学变得生动，学生易于接受，同时节省板书时间。特别是课件教学信息量大，能使高深的问题通俗化，抽象的问题形象化，复杂的问题简单化，保证教学内容的先进性，加大传授知识的容量和信息量，从而增长学生的知识，开拓了学生的视野。
2.3 建立科学的成绩考核制度
传统的中级财务会计课程考核成绩由平时和期末两部分组成，一般各占二八或三七。平时成绩主要根据是：出勤率、作业成绩、课堂讨论确定。这种传统的成绩考核制度存在多种缺陷，特别是期末试卷多为死记硬背的内容，实践性、分析性的试题都要加以回避，结果造成学生高分低能。为此，传统的考核制度必须改革。笔者认为该课程考核应采用多种形式：一是实行考教分离制度，任课教师只负责讲授课程，试卷应由教研室统一命题，建立试题库，用计算机随机抽取试卷，考后由教研室统一评卷，营造公平环境。二是开卷和闭卷相结合。对基本概念、基本原理的内容采用闭卷考核，对分析问题、解决问题能力的考核应通过选题、查阅资料、 撰写课程论文加以考核。三是平时考核与期末考试相结合。因为期末一张试卷难以考核学生对知识的掌握和运用情况，所以必须将平时考核与期末考试相结合。
2.4 提高教师的综合素质
中级财务会计课程教学改革给任课教师提出了更高的要求，教师不仅要具有丰富的理论知识，还要具有实践操作能力，包括网络操作能力，会计软件运用能力。
总之，随着我国会计与国际会计接轨，中级财务会计课程的内容也处在不断发展变化之中，教学改革研究是永无止境的，任课教师一定要做到与时俱进，不断更新充实教学内容，不断改进教学方法，促进创新人才培养目标的实现。
参考文献
[1] 田园.《中级财务会计》课程教学改革研究.商业会计，2013（3）.
传统财务存在的问题范文5
1 事业单位财务管理工作的内涵及目标
1.1 财务管理的内涵
事业单位的财务管理，一般是指国家有关部门根据相关政策的规定，有计划地对其资金活动进行规划。目前，我国的事业单位主要的资金来源于政府的拨款，由于这些资金全部来自于政府的补助，这就容易导致事业单位在使用这些资金时，很少考虑到资金的应用效率，他们只管资金投入而忽视了盈利。[1]对任何一个单位来说，其财务管理的工作内容主要包括预算管理、收入管理和资产管理等几个核心部分。因此，事业单位财务管理的原则需要严格按照相关的政策执行，正确应用每一笔资金，旨在提高事业单位的资金应用水平，从而促进事业单位的长远发展。
1.2 财务管理的目标
为了保证事业单位的相关活动能够正常开展，其必要的财务管理是一个重要的方面。随着我国市场经济的快速发展，我国事业单位的财务资金运作已经由传统的政府投入转变为其自主筹集资金的运作方式。因此，针对现阶段事业单位的外部经济环境和内部财务活动等都发生了巨大变化，导致其财务管理不再只是局限于传统的资金收支预算管理。这就导致其财务管理应该以绩效为导向，围绕其绩效最大化的目标开展财务管理工作。因此，事业单位的财务管理主要涉及资金的使用，其资金不仅包括流动的资金，还应该包括固定的资金。但是，我们不可否认的是事业单位的财务管理也会存在一定的风险，这就要求在进行财务管理时，以成本管理为目标进行其财务管理，从而降低其财务管理风险。
2 目前事业单位财务管理中存在的问题
2.1 事业单位的财务预算不准确
对事业单位来说，做好该单位的预算也是提高其财务管理的重大举措。首先，做好事业单位的基本支出预算工作。现在的事业单位普遍采用的还是传统支持预算方法，即以收入确定支出的方法，一旦事业单位的收入出现短缺现象时，其自身解决资金的能力比较有限，从而导致事业单位的资金困难。[2]其次，做好专项预算。对很多事业单位来说，为了将其内部不多的资金合适地应用于一些专项项目中，就需要做好专项资金预算，避免资金浪费现象的发生。当前，由于很多事业单位的专项经费存在被占用和挪用的现象比较严重，从而导致很多专项资金难以发挥其应有的功能。同时，事业单位内部又很少认识到对财务进行预算的重要性，容易导致其内部资金出现超支等问题。
2.2 财务管理不规范
目前，事业单位的财务管理工作中存在的一个最主要问题就是对固定资产的管理不够严格。但是，有的事业单位并没有对其固定资产进行有效的登记和管理，最容易形成的现象就是很多固定资产没有入账，导致事业单位的财务管理工作中存在总账和明细不符合的现象。[3]
2.3 财务进出账过程不透明
针对我国大多数事业单位财务管理中存在的问题，一个明显的问题就是其财务出账过程透明化程度不够。第一，由于事业单位的财务管理工作人员的审核和报账不够严谨，而会计工作人员的素质又不是很高，导致其财务检查和指导工作不规范。第二，缺少正常的财务监督，导致很多事业单位的财务管理工作只是流于形式化。第三，事业单位的各个部门的工作人员与财务工作人员之间的交流较少，从而导致其内部财务信息流动不够。[4]第四，对发票管理的重要性认识不够，对发票的监督比较松，导致各种发票上报。
2.4 资金使用规划性、科学性不强
对于很多事业单位而言，其财务管理工作的另外一个问题就是资金的规划使用缺乏科学性。第一，事业单位对固定资产的管理不严格，尤其是对固定资产的使用、维护和报废等的管理不规范，导致其资产使用的效率不高，更为严重的会导致国有资产的损失。第二，对现金的管理存在漏洞，导致现有资金也存在安全隐患。所以，在事业单位实际的财务管理中，其会计和出纳的工作应该是一个整体，而且他们还需要及时进行财务信息的交流，防止资金的管理存在漏洞。[5]
3 事业单位财务管理工作的改进措施
3.1 用人方面提高财务人员综合素质
当前，影响事业单位财务管理工作效率不高的一个重要因素就是其财务管理人员的综合素质不高，不仅包括他们的会计专业知识，还应该包括他们的法律意识和道德规范。对于会计知识方面，加强他们的会计预算工作，提高其会计基础水平。对计算机方面的知识，由于现代化的企业财务工作与计算机是不可分离的，加强对他们的计算机水平培养是至 关重要的。对于法律和道德教育方面，一旦事业单位的财务管理人员缺乏这两个方面的意识和约束，他们在实际的会计 工作中容易触犯法律等现象。[6]因此，事业单位的财务管理工作应该创新，就需要提高其财务管理人员的综合素质。
3.2 加强财务管理
为了实现将事业单位的资产进行更合理的配置和使用，就需要做好其内部的财务管理工作，对于其财务管理工作人员来说，首先应该明确其管理的职责，并且结合相关的管理制度制定一个完整的管理体系。[7]对其固定资产管理方面，他们应该进一步提高认识，转变传统的资产管理观念，使得每笔资产都能记录到账。当然，事业单位的固定资产管理大多数是由专门的部门来完成的，减少坏账的产生。
3.3 预算和结算科学透明化
为了加强我国事业单位财务管理工作方面的透明化程度：第一，转变事业单位财务管理工作人员的财务观念，使得他们能够认识到单位内部的控制和财务管理工作是不可分离的。当然，树立以人为本的管理观念，营造一个良好的财务管理环境，他们应该始终明确一个道理，即人才是事业单位的核心，只有发挥人才的核心地位，才能促进我国事业单位的正常发展；第二，加强事业单位的文化建设，对于任何一个单位来说，其内部的文化建设是不可少的，和谐的工作环境和企业文化是促进单位日常工作良性运作的必要条件；第三，制定科学化的内部控制机制。[8]在事业单位内部，科学化的管理是提高工作效率和促进企业长远发展的重点所在。
传统财务存在的问题范文6
>> 新常态下中小企业财务管理工作创新浅谈 中小企业财务管理工作问题及对策分析 浅谈加强中小企业财务管理工作的办法 中小企业财务管理工作的探索与思考 浅谈中小企业财务管理工作的探索与思考 中小企业财务管理工作中存在的问题及解决对策 中小企业财务管理工作探析 谈中小企业财务管理工作体制亟待转变 我国中小企业财务管理工作探析 浅谈紧缩环境下中小企业财务管理的困境及应对策略 浅论中小企业财务管理现状及风险防范 中小企业财务管理的风险与防范 市场经济环境下中小企业财务管理策略 关于中小企业财务会计管理工作的思考 加强中小企业财务会计管理工作的探讨 中小企业财务会计管理工作存在的问题及对策 企业财务管理工作中的风险防范 论中小企业财务风险产生的原因及防范策略 中小企业财务风险管理的策略 刍议新经济环境下的中小企业财务管理 常见问题解答 当前所在位置：l
2.薛雁群.ERP系统在企业财务管理和业务流程管理中应用[J].会计之友，2008（23）
3.刘学.浅议ERP系统在企业财务管理中的应用[J].计算光盘软件与应用，2011（15）
4.比特网.破解传统ERP的系统缺陷技巧[EB/OL].[20100906]. http：//.cn/news/content-315761.aspx
