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单位驻村帮扶计划方案范文1
一、驻村干部走访。
工作人员是奋战在脱贫攻坚一线的驻村干部,是贫困村村扶贫工作队一名队员。局主要领导和分管领导及时到村对的扶贫工作提出新要求并开展面对面谈心谈话,肯定了同志在扶贫一线做出的成绩,但也指出了不足,希望同志继续做好驻村工作。区城管局在资金有限的情况下,积极筹措1万元给村作为村级发展资金。
二、帮扶村走访。
是三义村的定点帮扶单位,局主要领导按照通知要求第一时间到三义村开展帮扶活动,对照年初制定的帮扶计划,逐条检查是否完成,并和村干部座谈,就目前村里遇到的困难和难题提出解决方案,为明年脱贫攻坚及帮扶工作提出初步方案。区城管局2020年为三义村筹措了3万元的村级发展资金。
单位驻村帮扶计划方案范文2
对于下乡开展帮扶工作过程中,对于困难户提出的问题,自己提前设想不足,对于解决“伸手要”和“主动帮”的矛盾上没有提前制定具体的实施计划;下面是小编给大家带来的2020半年扶贫攻坚专题民主生活会批评与自我批评材料。希望大家喜欢!
根据上级关于《x关于召开扶贫攻坚专题民主生活会的通知》精神,今天在单位民主生活会上我就c在扶贫工作中的问题和不足进行自我批评,不到之处还请同志予以批评指正,我将本着谦虚谨慎的态度,积极认真的进行改正。
一、上年度扶贫工作存在的主要问题
(一)在确立识别扶贫对象上模糊不清
1、调查摸底不够细致,没有解决好“要扶谁,谁要扶”的问题。c年初单位组织成立了4个小组的扶贫工作队,分别负责村。在一年的驻村扶贫工作中,自己发现全年自己所在的扶贫小组开展入户调查不深不细,对于逐户调查走访贫困户的收入状况、生产生活条件等情况走马观花,对于贫困户的识别上,听乡政府、村委会的多,自己实地走访观察的少。给工作队找准致贫原因,分析收支状况,摸清家底,动态掌握贫困信息造成了一定的阻碍。
2、脱贫方案不明了,没有解决好“帮什么、扶什么”的问题。在结束调查走访工作后,对于确立的帮扶对象进行如何帮扶,自己心中没底,在与班子成员的探讨如何建立脱贫方案上,借鉴兄弟单位的多,从贫困户困难实际出发的少,结合贫困户实际情况不够紧密,与贫困户接触的少,没有俯下身子与困难户共同找准脱贫路子,细化脱贫方案。脱贫方案假大空,可操作性小。
3、帮扶机制不清晰,没有解决好“先扶谁、先扶啥”的问题。虽然上级单位为我们建立了县、乡、村、社四级帮扶体系,按照组织成员分工对贫困户实行一对一”帮扶机制,但是在实际扶贫工作中,自己对帮扶对象家底不清,与困难户的日常交流较少,只是注重了解决困难户的实际问题,没有帮扶的具体实施计划,盲目的对困难户进行经济上、人文上的关怀和照顾,没有长远的计划安排,使扶贫帮困变成了施舍救济。
(二)、为民服务的意识淡薄,没有俯首甘为孺子牛的气魄
1、个人摆位不清,没有放下身段、架子。在历次的驻村蹲点中,自己带领的工作队在端正思想上态度不够,把每次的下乡扶贫当成了郊区旅游,对于贫困户走访也是盛气凌人,放不下自己站长的架子,没有做到“吃百姓饭、喝乡村水、干农田活”,询问乡村干部的多,与群众促膝长谈的少,脱离了群众,个人位置摆的不对。
2、形式主义泛滥,走过场、跑形式。每次进开展扶贫工作,总是拿着大量的表册进行登记统计,看似疏而不漏、紧锣密鼓的开展扶贫工作,但是对于扶贫工作仅仅满足于钱给了、物给了、像照了、表填了、达标了,没有深入的查找困难户到底困难在哪?应该怎么解决。跑龙套,走过场,形式主义严重。
3、安于现状,没有真心实意的为群众考虑。在全年的扶贫工作中,自己缺乏为民服务的真心实意,盲目跟风,满足于困难户达标过线脱贫的现状,没有舍身楚地的为群众着想,没有为困难户更上一层楼的脱贫出主意、想办法。
(三)经验不足、能力不强、办法不多是没有解决好扶贫工作的“老大难”问题
1、项目实施单一,没有“多元化”的开展扶贫工作。在解决如何开展扶贫工作的问题上,自己在乡村基层工作经验缺乏,仅仅停留在送米送面、关心慰问、现金资助等表面工作上,没有从实际出发。在贫困家庭如何通过种养殖、技术工作等方法上脱贫致富的办法不多,路子不对。
2、准备不充分,没有“三维立体”的帮扶贫困户。对于下乡开展帮扶工作过程中,对于困难户提出的问题,自己提前设想不足,对于解决“伸手要”和“主动帮”的矛盾上没有提前制定具体的实施计划,工作中随意忙乱,准备不足。
3、统筹协调不力,没有“齐心合力”共同解决问题的能力。在遇到超出自身能力范围的问题时,自己只能逐级反映贫困户的问题,没有积极主动的协调相关部门,努力的解决存在问题,个人能力素质不够。
二、对于x年如何更好开展扶贫帮困的几点思考
1、重新对贫困户进行逐一甄别。后期我们将重新组织工作队成员,重新驻村蹲点,对前期的困难户认真进行考察,摒弃以往以乡村意见为主的思想,深入贫困户家庭当中,通过实地取证、走访调查、资产清算等方式重新确立贫困户帮扶对象和帮扶顺序,通过精准的识别,为后期制定和开展帮扶工作打下良好基础。
2、从自我做起,以身作则,端正工作队干部扶贫工作态度。加强理论学习,提高党性修养,认真对待贫困户的夙愿和要求,并积极走访调查,坚决杜绝以往走马观花的帮扶思想,用自己的实际行动为身边同志做表率,俯下身子,放下架子,深入贫困户家庭当中,全心全意的解决贫困户的实际困难。并严格纠正在单位同志思想中的错误思想,确保扶贫工作稳步推进。
单位驻村帮扶计划方案范文3
一、落实工作保障、广泛宣传动员
县 “六个到村到户”精准帮扶工作会议后,我镇立即组织召开了党政联席会,研究成立了相关工作领导小组和督查组,建立了独立办公室,明确2名业务人员到办公室工作。充分利用干部职工会,党员说事会、小组长会等平台,对精准扶贫建档立卡、“六个到村到户”、 “四个一工作法”和市委胡吉宏书记到海雀的4篇调研报告等进行了学习传达。同时,通过召开群众会、驻村干部走村串户、镇工作信息平台、党务村务公开栏、《林泉之窗》期刊等方式在群众中进行广泛宣传。为了加强学习力度,我镇专门将精准扶贫“四个一工作法”、“六个到村到户”好和海雀精准扶贫“十子歌”等宣传资料印发各领导班子成员、驻村干部、村干部等进行学习,同时组织群众自编自演精准扶贫“十子歌”、快板表演等。强化了宣传力度,调动了广大干部工作积极性,激发了贫困群众脱贫致富的强烈愿望。
二、当前各项工作开展情况
1、建档立卡工作。严格按照规模分解、初选对象、公示公告、结对帮扶、制定计划、填册、数据录入、联网运行、数据更新等九个步骤,按照相应的时间节点,完成1330户5091人和8个贫困村识别的建档立卡工作。
2、结对帮扶到村到户。按照“六个到村到户”精准帮扶要求,结合党的群众路线教育实践活动和基层组织服务体系建设工作,在县派4个县直单位帮扶我镇的基础上,结合全镇及各村综合条件等情况,从镇属各单位、各村(社区)选派干部、村干部、党员、致富带头人等一共282名帮扶人员,各村建立了一支由驻村组长为组长、县帮扶单位干部、驻村干部、村干部、村里致富能人为成员的15个扶贫工作队,结对帮扶326户1250人的贫困户,要求每个帮扶责任人每周至少到村到户1次,认真摸清帮扶贫困户基本情况,找准帮扶办法,制定帮扶脱贫计划,按照“不脱贫不收队”的工作要求进行帮扶。通过扶贫工作队进行实地调研、进村入户走访、分析致贫原因并找准帮扶突破口,结合实际认真制定出了林泉镇和15个村(社区)的“1+7”工作方案,并具有可操作性。
3、产业扶持到村到户。在稳定粮烟的基础上,按照“一村一策”的产业扶持办法,通过能人引领、合作社示范,建立了清塘村575亩烤烟东部试验站,林泉镇惠鑫农民专业合作社1000亩中药材种植基地,林泉社区、增坪村、山海村共300亩核桃基地,新水村500亩蔬菜基地,周寨村、营脚村共1000亩的大葱基地。通过土地流转,协调贫困户到基地打工提高收入。目前,共流转土地3975亩,群众在基地务工收入共240余万元。通过县“122工程”的实施,目前正在实施清塘村林下养殖黑土鸡6000羽,共覆盖贫困户30户和困难农户60户,周寨村王沟养羊项目500只,覆盖贫困户25户。林泉镇新水村2013年脱毒马铃薯优质薯种植项目已完成竣工验收,覆盖农户265户,可使农民增加收入30万元。
单位驻村帮扶计划方案范文4
一.领导高度重视。
粮食局党委副书记、副局长,党委委员、工会主任亲自带队,由驻村工作队3人,统计股、政策法规股的工作人员共7人。于4月7日深入村与村两委交换了意见,总结了我们前期工作存在的问题。决定于4月8日召开有该村干部、党员代表、村民代表、建卡贫困户参加的专题会议。传达了全县开展“万名干部下基层年度集中月活动”的会议精神,组织学习了县委赵书记的讲话精神,宣读了粮食局“干部下基层集中月活动”的工作方案,让村社干部和广大村民明确本次活动的指导思想、目的意义、主要措施及工作要求。使该项活动充分得到广大群众和建卡贫困户的理解和支持。
二.深入农户调查。
我们在前期工作中,发现乡、村扶贫局和我们帮扶单位所掌推的数据资料不相符。人口、户数误差很大,在规划上存在格式化。为了摸清情况,为建卡贫困户量身制定脱贫规划,我们将乡、村干部与驻村人员分组深入到全村8个社48户建卡贫困户,核实家庭人口、劳动力、脱贫原因,针对各户的家庭情况,科学制定帮扶计划,确保实现年度增脱目标和脱贫致富目标。我们通过两天实际走访,与建卡贫困户的见面,规范了表、卡及相关数据,统一录入电脑后,达到扶贫局、帮扶单位、乡、村、农户“五合一”,数据和规划口一致,便于今后的操作和接受上级检查验收。
单位驻村帮扶计划方案范文5
xxx市xxxxxx工作队
2020年,驻村工作队认真履职,积极开展帮扶工作。按照“四不摘”要求,着力在责任落实、工作落实、政策落实上下功夫,“三支队伍”和“两委”主干按照《xxx村乡村振兴行动实施方案》、《xxx村三年发展规划及巩固提升实施方案》、《xxx村产业发展三年规划》,密切配合,有序实施推进,在支部建设引领、基础设施改善、公共服务配套、产业发展壮大、矛盾协调化解、健康扶贫跟进等方面进行巩固提升,脱贫成果进一步巩固,富民步伐进一步加快,党员干部作用发挥明显,村民致富意愿更加强烈,村风民风有了明显好转,整村发展将逐渐步入崭新正轨。
一、做到摘帽不摘责任,帮扶机制持续稳定。根据村“两委”干部及“三支队伍”人员变动,及时对帮扶责任人进行调整,成立脱贫成效巩固提升领导小组,小组成员建立了帮扶责任人微信群,及时传达上级帮扶政策及要求,不定期召开脱贫成效巩固提升推进会,压实帮扶责任。建档立卡99户,驻村工作队具体包联30户,包村单位县xxx中心30户,包村干部、村支书记、主任、3名“两委”委员共39户,做到了户户都有干部帮扶,干部包户人人都有责任。全面落实书记每月遍访一次建档立卡户、每两月遍访一次老党员、每季度遍访一次非建档立卡户的要求,经常与建档立卡户、老党员、老干部拉家长、话党恩、听民声、解忧愁;主动靠前与非建档立卡户、种植大户、经济能人查短板、谋思路、找出路、解难题。村支部书记、第一书记遍访建档立卡户达100%,遍访党员90%以上,遍访非建档立卡户70%以上。形成了党员干部抓巩固、群众参与谋富裕的向上态势。
二、做到摘帽不摘政策,基础工作扎实有效。按照“普惠+特惠”的原则,在政府代缴养老保险每人100元、医疗保险220元的普惠性政策下,我们鼓励果农积极缴纳苹果保险近11.89万元,享受政府补贴11.89万完,切实让百姓感受到巩固提升脱贫成效,做到了力度不减,标准不降。公共服务更加完善。持续推进脱贫村“回头看”,修建xxx村进城道路5公里,重建xxx、xx两个村民小组农村电网,改造人蓄饮水线路1000米,保障全村的饮水安全。改善农村人居环境,新建垃圾池5个,太阳能路灯20盏,xxx村周边植树增绿百余棵。特色产业稳步壮大,根据群众需求和市场变化,及时调整产业方向,在以苹果为主导产业的基础上,大力发展以养猪、养牛、养羊、大棚蔬菜种植为辅助,以适合庭院种植、养殖为补充的家庭经营模式,不断夯实富民产业基础,人均可支配收入达5000元以上。金融扶贫活力彰显,银行对有发展能力、发展意愿的16户农户享受政府贴息贷款72万元,均在2020年后半年到期。健康扶贫持续推进,将35种慢性病门诊报销比例提高到70%,为72名因病致贫、慢性病患者进行免费体检,为所有建档立卡户免费签约医疗服务,定期入户随访。全面实行“先诊疗、后付费”和各类医保救助政策在县内医疗机构“一站式”结算。教育扶贫方面,2020年截止9月份全村住院49人次报销共37.2万元。教育扶贫方面,资助建档立卡本科大学生1人,享受“雨露计划”教育扶贫资助学生7人,义务教育阶段学生13人,学前儿童2人,使百姓真正体会到政策不摘带来的好处。内生动力不断激发,扎实开展“改革创新 奋发有为”大讨论活动和“不忘初心 牢记使命”主题教育工作,组织“深入推进移风易俗 巩固提升脱贫成效”、“守初心担使命 喜迎建国70周年”、“践行初心使命 党员在行动”等主题党日活动,逐渐扭转党员思想认识,参会率大大提升,党员自豪感使命感有所增强,模范带头作用逐渐显现。通过组织走出去参观见学、请进来培训辅导上课,自主脱贫、光荣致富新风尚树起,xx村xxx新建一座蔬菜大棚、xxx扩大蔬菜大棚规模,给村民起来很好的示范引领做用;xxx“xx老爸老妈土特产”淘宝专卖店、xxx子女快手直播店,xxx微信朋友圈推售,苹果销售的火热,给大家更是树立了榜样。加大转移就业力度。今年新增护林员2人,护路员2人,介绍高速服务区就业2人,鼓励群众利用农闲周边务工,实现了稳定持续增收。
三、做到摘帽不摘帮扶,汇聚合力提升帮扶。始终将自力更生和借助外力并举并重,同向发力、多管齐下。坚持帮扶人员不撤、包抓单位不变,市xxx、县xxx中心领导以上率下,每月至少深入乡村一线,督促指导巩固提升工作,共同研究巩固提升措施;驻村工作队三人,坚持5天4夜,吃住在村,每月驻村20天以上,深入建档立卡户,制定巩固提升计划、落实巩固提升政策、解决遇到实际困难。持续加强与企事业单位的合作帮扶,协调xx高速xx县服务区在国庆节旅游旺季,村民进行苹果销售;xxxx中秋节走访慰问村里老年人;对接xxxxxx开展“帮扶同行 携手共旺”捐赠活动;在xxx会、xxx同事、社会个体中“倡仪以购代扶 助力巩固提升”,帮助果农销售苹果近万元,有效提升建档立卡户的满意度。xx中心,率先为村开通“电视+宽带”业务51户,每户减免初装100元;村委组织有能力、有发展意愿的群众30余人,到xxx村、xxx村参观见学;xx县电子商务中心对xxx村33名学员提供食宿并进行免费农村电子商务培训等等,有力助推了脱贫成效巩固提升工作。
单位驻村帮扶计划方案范文6
一、指导思想
坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实在打好精准脱贫攻坚座谈会上的讲话和我省《关于实施乡村振兴战略的意见》以及县2020年脱贫攻坚工作要点,贯彻执行精准扶贫战略决策,以增强贫困人口自我发展能力,稳定增加收入为主要任务,不断激发贫困群众脱贫致富的信心和共建美好家园的愿望,确保到2020年实现全面建成小康社会。
二、目标任务
通过实施精准帮扶到户的精准脱贫共建战略,到2020年年底,色柯镇幸福一村建档立卡已脱贫的贫困人口继续巩固“两不愁、三保障”的目标。
三、工作思路
2020年帮扶工作中,我局将切实提高政治站位,切实强化责任感和紧迫感,脱贫攻坚进入决胜的关键阶段,防止松懈、防止滑坡,精准发力去结对帮扶,树立“扶贫先扶智”的理念,按照“思想帮扶激发内生动力、资金帮扶改善家庭环境、精准施策提供帮扶效果”的工作思路,提高帮扶工作的针对性和实效性。
四、帮扶措施
(一)压实帮扶责任。继续坚持帮扶人员原则上不调整,每人每季度入户走访不少于2次,了解情況,分析帮扶对象的困难原因,制定一户ー方案、一人一措施,坚持扶贫与扶志、日常帮助和临时救济、物质帮助和精神激励相结合,着力着力解决实际困难,与驻村工作队及时沟通信息,切实提高贫困户致富能力。(二)加强政策宣传。深入到贫困户家中,宣讲新时代中国特色社会主义思想、党的、四中全会精神、系列重要讲话精神及脱贫攻坚方针政策和工作要点,提高贫困户思想认识,发挥其主体作用,防止返贫。对贫困户进行思想引导,宣传积极向上的生活观念,引导他们养成良好的生活习惯,克服“等、靠、要”思想,坚定贫困户脱贫致富的信心和决心。(三)继续走访调研。分管负责通知全年入户走访调研不少于1次,宣传扶贫政策,认真听取驻村扶贫工作队,扶贫专干及村两委汇报,深入了解村情民情户情、自然资源状况、产业发展现状和存在具体困难等,详细掌握情况,对结帮扶事项。着力抓好贫困户收入达标、贫困户住房安全、饮水安全、脱贫攻坚台账规范等重点工作,积极配合村两委制定好乡村振兴计划。(四)凝聚工作合力,加大帮扶力度。切实加强对帮扶人员的培训和管理,使帮扶干部进步熟悉中央、省、市、县有关脱贫攻坚工作的政策和要求,提高帮扶水平和质量。结合党组2020年党日活动计划,开展“主题党日+脱贫攻坚”党日活动,组织全体党员干到幸福一村开展结对帮扶,做到人人参与、人人出力,充分发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。同时在“春节”、“五一”、“七一”、“十一”、“元旦”等重大节日期间对其进行不少于5次的走访慰问,通过物质经济支持、帮扶、协调其在生产、生活中的实际困难。