安全理念体系范例6篇

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安全理念体系

安全理念体系范文1

【关键词】老年患者;安全护理

【中图分类号】R197 【文献标识码】A 【文章编号】1004-7484(2012)12-0585-01

老年患者由于生理机能退化、加之慢性病多、病程长、病情重、用药复杂等特点,发生跌倒、压疮、误吸等安全问题的概率比一般患者高。

1 老年患者存在的安全问题分析

1.1 病人因素

1.1.1 跌倒的发生:老年人生理性老化,脏器功能降低,平衡功能失调,视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉等功能减退,患慢性疾病如充血性心力衰竭、高血压病、糠尿病患者低血糖、冠心病、心肌梗死、足疾患、症状性低血压、某些急性发作如颈椎基底动脉供血不足、心源性晕厥等都易引起病人跌伤、摔倒。神经功能受损如帕金森氏病、老年性痴呆等疾病使危险因素增加。

1.1.2 误吸、呛咳的发生:老年人吞咽和咳嗽反射功能降低,易发生食物误吸。此外。老年卧床患者较多,水平卧位且长时间保持此卧位是胃食管返流后吸人的高危因素[1]。老年意识障碍患者误吸的可能性和严重程度都会大大增加[2]。

1.1.3 烫伤或压疮的发生:老年人由于体温调节功能减退,对冷热刺激反应的敏感性降低、感觉障碍、意识障碍、肢体活动度差等原因,易发生烫伤或灼伤。大小便失禁、床单潮湿或皱褶、皮肤水肿、长期卧床未更换姿势、石膏夹板应用等,导致压疮。

1.1.4 走失的发生:老年患者因认知、记忆能力障碍或有老年性痴呆者,易导致走失等意外发生。

1.1.5 药物因素:镇静、催眠药、抗精神病和麻醉镇静药,抗心衰、抗高血压药和β受体―阻滞剂都是增加病人摔倒的危险因素。

1.1.6 治疗因素:因病情较重,常需插各种管道如尿管、胃管、吸氧管等和多管输液,因行动不便或看护不力,容易发生管道脱落或自行拔除管道。

1.1.7 社会心理因素:由于社会角色、经济来源、疾病久治不愈等因素,使老年患者病后多有精神和情绪的变化,易自伤、自杀等发生。

1.2 护理人员因素

1.2.1 工作责任心不强:表现为不认真执行操作规程和护理常规,未认真执行护理核心制度,未按护理级别及时巡视病人,在治疗护理过程中出现液体外渗、管道脱落、坠床、病情变化等未及时发现,影响护理安全。

1.2.2 老年护理专科知识不足:护理人员对老年护理学知识掌握极少,不能及时发现老年病人的病情变化、用药的不良反应等,给护理安全带来一定的隐患。

1.2.3 护理安全意识薄弱:不能及时发现不安全因素而采取防范措施。

1.2.4 护患沟通能力差:沟通能力差,导致老年患者不愿将心理感受及不适及时告知护士,带来护理安全隐患。

1.3 陪护因素:家属和陪护缺乏照顾患者的科学方法,如给长期卧床的老年患者翻身或使用便盆不当导致皮肤破损等。

1.4 环境因素:走廊、病房无扶手,病房灯光亮度不足或夜间无照明,或刺眼;地面积水;病室障碍物过多,不够宽敞;病床无床栏;鞋滑或穿鞋难;厕所设门槛没有扶手;对医院环境不适应等,均易发生坠床及跌倒。

2 安全管理及护理对策

2.1 建全规章制度及职业道德教育:建全和完善各项规章制度是安全护理的保证,组织护士学习相关的法律知识,制度中需要规定在护理中可能出现的安全隐患以及常见不良反应进行预报[3]。加强老年护理知识的业务学习,及时改进和规范护理行为。提高操作技能,熟练掌握应急处理措施,增强预见能力[4]。构建护理安全文化,运用熟练的护理礼仪、沟通技巧建立良好的护患关系。

2.2对所有新入院患者进行评估,评分≥4分即为高危患者,在床尾挂上警示牌,以提高警惕:指导患者使用呼叫铃并放置在患者可触及位置;对患者及家属进行安全告知,讲解安全防护措施,正确服用各类药物,避免快速变换;为患者加放床栏,用物放在患者床头易拿到的地方,下床时有专人扶助,保护其安全;保持病房卫生间地面干燥,并放上防滑标识。对护理工作细化分工,针对自理能力不佳的患者给予特殊的生活照顾,注重对其生活行为的帮助[5]。

2.3避免患者跌倒、坠床:对易发生意外的高危患者,在患者床头卡上用红色标志区别,使各班护士做到心中有数,进行重点护理。了解患者的心理,与患者多沟通,进行卫生宣教,使其掌握自身的健康状况及活动能力。同时加强主动服务意识,将工作做在前面,反复提醒患者及陪护人员注意环境中的危险因素,提供预防措施。帮助患者熟悉病房环境,指导患者穿衣、裤,尽量不穿拖鞋。在患者走动的范围内,设有足够的采光,地板保持干净、干燥、无障碍物。卫生间装有坐便器,并设有扶手,以防滑倒。嘱咐患者在行动前应先站稳、站直后再起步。对反应迟钝、性低血压、服用冬眠灵类以及用降压药的患者,睡前为其准备好夜间所需物品和便器,必要时呼叫请求护士帮助。对意识障碍的患者加床档;加强夜间巡视,如果发现患者睡近床边缘时及时护挡,以防患者坠床摔伤。

2.4 避免患者误吸、呛咳:对脑血管病老年痴呆吞咽困难的患者,指导家属应将食物做成糊状,食物少而精,进食不宜过快过急,尽量采取坐位或半卧位,进食后不宜立即平卧休息,应保持坐位、半坐位30分钟以上。对于鼻饲患者,鼻饲前要将呼吸道痰液吸净,鼻饲食物的量每餐不宜过多,速度不宜过快,温度合适,以免冷热刺激致胃痉挛造成呕吐。鼻饲后保持半卧位,防止因过低食物逆流发生误吸。特别应注意患者进食后不宜立即刺激咽喉部,如口腔护理、吸痰等,以免引起恶心而误吸。对于咳嗽、多痰、喘息的患者,进食前要鼓励患者充分咳痰,最好吸氧以减轻喘息,避免进食中咳嗽,导致误吸。

2.5 建立跌倒、坠床、误吸发生后的应急预案:如发生跌倒、坠床,要先观察患者损伤的情况,并通知医生,协助医生体检,根据损伤的情况酌情搬动患者。如果发生误吸,应立即拍背协助患者尽快咳出异物,亦可握拳放于患者的剑突下向膈肌方向冲击上腹部,造成气管内强气流,使阻塞气道的食团咳出。必要时在纤维支气管镜下取出异物,以挽救患者的生命 。

2. 6重视陪护管理,防止走失,落实健康教育: 重视家属或陪护对患者病情的反映,并与陪护保持经常沟通,老年人理解能力、记忆力下降,健康教育时要通俗易懂,采取口头、书面教育方式,并要反复多次的讲解。总之要根据老年人的文化程、性格、接受能力、行为习惯选择合适的教育方法,以免发生意外,保证安全。

参考文献:

[1] 柳韦华,袁恒兰,王风,等.护理对机械通气患者胃食管返流后误吸的影响[J].护理杂志,2003,7(20):25-27.

[2] 程艳爽.鼻饲患者易发生误吸的原因及误吸的预防研究进展[J].中华护理杂志,2004,40(8):618.619.

[3] 杨恩凤,吴娟,汤亚琴,等.老年住院患者的护理风险及护理对策[J].中国误诊学杂志,2010,10(5):46-48.

安全理念体系范文2

内容

1、发展后滚翻能力的练习

2、游戏:两膝夹物后滚翻接力

场地器材

场地一块

排球六个

课的目的

1、通过本次课的教学,使学生进一步提高后滚翻的动作质量,增强学生的身体的身体素质。

2、锻炼学生协调性,提高蹬地起跳的力量和发展学生的弹跳力。

3、培养学生不怕苦不怕累的精神。

重难点

重点:后倒快、团身紧,滚动圆滑。

难点:反掌贴肩,快速推手,夹物后滚。

部分

时间

教学内容

教师活动

学生活动

次数

准备部分

8分

一.课堂常规

1. 体委整队报告人数

2. 师生问好,宣布本课内容,目的要求。

3. 安排见习生,检查服装

4. 讲解安全问题。

1. 教师站预铃等待上课

2. 师生互相问好

3. 报告人数

4. 说明内容

1.组织四列横队

× × × ×

× × × ×

× × × ×

× × × × ×

要求:站排严肃认真

1

1

二.热身活动 :

1、蛇形慢跑200-300米。

2、专项准备活动。

1.

教师组织学生蛇形慢跑。

2. 教师带领学生活动。

1、学生认真听讲,注意观察。

2、听从指挥注意力集中。

3.学生成一路纵队慢跑

4. 学生充分活动各关节

27分

一.发展后滚翻能力的练习。

重点:后倒快、团身紧,滚动圆滑。

难点:反掌贴肩,快速推手夹物后滚。

1.

教师讲解示范、动作要领。

2.

学生练习

3.

教师个别指导。

4.

优生展示。

5.教师总结。

1. 学生分成六组,每组一名保护帮助的学生,排队依次练习。

2、学生在练习时注意动作要领。

3. 小组讨论汇报

4、学生进行练习

5、优秀学生展示

6、学生反复练习

6

二、游戏:

两膝夹物后滚翻接力。

规则:

1、必须夹住物品做后滚翻,第一名同学完成动作,下一名同学开始以此类推。

2、要求注意安全。

1、 教师讲解游戏的方法和规则。

2.教师巡视指导,

3.教师口令比赛开始。

1.学生明确方法和规则

2.学生小组合作练习

3.小组比赛开始。

4

结束部分

5分

1.放松操

2. 小结

3. 下课

1. 教师带领学生进行放松活动。

2. 小结本课

安全理念体系范文3

为吸取国际能源化工企业安全文化建设的成功经验,为国内企业安全文化建设提供借鉴,以中国石化为例,与杜邦公司安全文化进行了对比分析。结果表明,中国石化形成了具有自身特色的安全文化,但仍需对安全理念体系进行广泛宣贯培训,促进安全理念文化落地生根;仍需对行为安全管理进行系统性建设,促进安全领导力、安全执行力提升;仍需开展安全文化专项评估,持续提升企业安全文化建设水平。

关键词

中国石化;杜邦公司;安全文化;安全理念

国内外安全生产实践经验充分说明,短期安全靠运气,中期安全靠管理,长期安全靠文化。杜邦等国际能源化工企业通过重视安全文化并将安全文化应用于企业安全管理,取得了卓越的安全业绩[1]。国内能源化工企业为了进一步提升安全业绩,也越来越重视安全文化在企业安全管理中的作用。如中国石化于2014年颁布了《关于加强安全文化建设的指导意见》,以指导所属企业开展安全文化建设工作。但从安全文化整体现状来看,国内能源化工企业安全文化尚处于起步阶段,表现为安全管理理念还不系统,共同的安全行为规范还没有建立,距国际一流安全文化标准还有较大差距[2]。因此,为吸取国际能源化工企业安全文化成功经验,对杜邦公司和中国石化的安全文化进行了对比分析,为国内能源化工企业安全文化建设提供借鉴。

1安全文化对比分析

按照安全理念文化、安全管理文化、安全行为文化和安全文化评估的层次结构开展中国石化与杜邦公司的安全文化对比分析。

1.1安全理念文化对比分析杜邦公司安全理念文化由四大核心理念、愿景、安全承诺、安全目标、十大安全管理原则、三大事故理论等构成,其中四大核心理念(尊重人、善待员工,员工要认真遵守操作规程和工作标准,健康和环保,生产条件和环境必须是安全的)明确了安全在企业的核心地位;愿景、安全承诺、安全目标从不同方面对实现安全在企业核心地位做出承诺,其中愿景为“杜邦致力于使人们更安全的生活”,安全承诺为“杜邦始终秉持最高的安全标准”,安全目标为“零伤害、零疾病和零事故”;十大安全管理原则由“所有事故都是可以防止的”等安全管理理念构成,以指导杜邦的实际安全管理工作[3];三大事故理论为杜邦事故冰山理论、杜邦事故金字塔理论、杜邦事故主因结构理论,其为上述安全理念提供理论支撑。综上可见,杜邦公司形成了完善的安全理念体系。对比杜邦公司安全理念文化,中国石化同样以系统的安全理念体系加强企业安全理念文化建设。该理念体系可划分为3个层次:其中核心层为“安全高于一切,生命最为宝贵”的安全价值观,确定了中国石化“安全第一”的核心地位。中间层为由“创造世界一流安全业绩”的安全愿景;“保障人的生命财产安全,提供安全健康的工作环境”的安全使命;“零违章、零伤害、零事故”的安全目标构成的安全承诺层,确保“安全第一”核心地位的实现。最外层为安全管理原则层,由始终坚持安全生产的社会责任理念;始终坚持安全生产危机理念;始终坚持安全生产“谁主管、谁负责”理念;始终坚持“一切隐患可以消除,一切违章可以杜绝,一切风险可以控制,一切事故可以避免”的理念;始终坚持“预案完备、演练到位、各方联动、科学处置”的安全生产应急管理理念构成,在宏观上指导中国石化的安全生产工作。

1.2安全管理文化对比分析杜邦公司安全管理体系由10个过程安全管理要素以及12个行为安全管理要素构成[4]。在过程安全管理方面,杜邦重点关注设备、技术和人员3个方面以实现对风险的控制,通过启动前安全检查、机械完整性、设备变更管理、质量保证强化设备安全管理;通过工艺安全信息、技术变更管理、工艺危害分析和风险评估强化技术管理;通过应急计划和响应、人员变更管理、承包商安全管理强化对关键人员的管理。在行为安全管理方面,杜邦重点关注领导力、执行力及组织建设3个方面以建设企业安全文化,通过“管理层承诺、政策和原则、目标,指标和计划、程序和作业标准”强化领导力建设;通过“有效的沟通、培训和发展、事故调查、观察和审核”强化执行力建设;通过“直线职责和责任、专业安全人员、整合的组织架构、鼓励和奖励机制”强化组织建设。杜邦公司完善的行为安全管理体系有效提升了企业安全领导力和执行力,对过程安全管理实现对风险的控制发挥积极促进作用。中国石化于2001年HSE管理体系标准以指导所属企业开展HSE管理体系建设,目前所属企业均建立并运行HSE管理体系,实现了对健康、安全、环境的一体化管理。中国石化HSE管理体系由“领导承诺、方针目标和责任;组织机构、职责、资源和文件控制;风险评价和隐患治理;承包商和供应商管理;装置(设施)设计与建设;运行与维护;变更管理和应急管理;检查和监督;事故处理和预防;审核、评审和持续改进”十大要素构成,其核心为危害识别和风险控制,要求企业持续进行危害识别和风险评估,以确定企业活动可能发生的风险和后果,继而采取有效的防范手段和控制措施防止事故发生,以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染等事故的发生[5]。

1.3安全行为文化对比分析杜邦公司行为安全管理体系重点关注安全领导力、安全执行力和组织建设3个方面,这三者之间以组织建设为基础,安全领导力和安全执行力相互推动、相互促进,从而形成杜邦公司系统性的安全行为文化建设模式。为提升安全行为文化的建设效果,杜邦公司开发出一系列行为安全工具,如为强化安全领导力建设,开发出“有感领导”工具,强调领导和管理者在安全工作中以身作则、率先垂范[6];为强化安全执行力建设,开发出安全训练观察计划(STOP),帮助作业人员增强安全意识,提升安全执行力[7]。中国石化在安全行为文化建设方面也形成了自身特色。为了发挥领导干部在安全工作中的表率示范作用,专门制定《领导干部现场带班制度》、《领导干部下基层制度》、《领导干部关键装置、要害部位管理规定》等相关制度,对各级领导干部在安全工作中的表率作用进行规范和要求。鉴于行为安全审核和沟通在提升员工安全执行力的作用,中国石化颁布《HSE观察管理规定(试行)》,在全系统内推广实施HSE观察和沟通工具,通过沟通展示领导干部对安全工作重视的同时,强化员工安全意识和技能,推动员工落实安全职责[8]。

1.4安全文化评估对比分析杜邦公司重视以安全文化评估识别改进机会,通过采取有针对性的措施提升企业安全文化建设的有效性。杜邦公司安全分级评估标准是杜邦开展安全文化评估工作的依据,该标准依照杜邦安全管理体系的22个要素开发,分为6级(本能级、基础级、知晓级、熟练级、优秀级、世界级),对应分值为0~5。评估后,对22个安全管理要素的得分情况进行综合平均,即可确定企业安全文化所处的层级,并通过对照杜邦布拉德利安全文化阶梯确定企业安全文化所处的阶段及对应的安全文化特征。中国石化通过实施HSE审核、安全环保巡视、安全大检查等方式评估企业安全管理的现状,这些评估工作中会涉及安全文化评估的内容,评估发现作为企业提升安全文化建设水平的依据。相比于杜邦公司的安全文化评估,中国石化目前尚未形成符合自身安全管理特点的安全文化阶梯及安全文化评估工具,未开展专项安全文化评估工作。

2安全文化建设的启示

通过与杜邦公司安全文化的对比分析,中国石化应重点关注安全文化建设工作。

2.1安全理念文化重视落地生根与杜邦公司类似,中国石化目前已经形成了由安全价值观、安全愿景、安全使命、安全目标、安全管理原则等构成的系统性的安全理念体系。但与杜邦公司的“十大安全管理原则”等深入人心的安全理念相比,中国石化显然需要通过开展广泛的宣贯培训,促进安全理念落地生根,进而发挥企业安全理念影响员工安全思维,指导员工安全行为的作用。

2.2安全管理文化突出行为安全要求杜邦公司安全管理体系以过程安全管理强化工艺风险控制的同时,以12要素的形式明确了行为安全管理的要求,以此开展安全领导力、安全执行力建设,强化对人的风险控制。相比之下,中国石化推行由十大要素构成的HSE管理体系实施安全、健康、环保一体化管理,侧重于通过识别危害和评估风险,采取有效的防控手段防止事故发生,而安全领导力、安全执行力的建设未提出具体的建设要求,对人的风险的控制相对弱化。鉴于人的不安全行为在事故致因中的高比例,有必要在安全管理文化中突出行为安全管理的要求。

2.3安全行为文化注重系统性建设杜邦公司行为安全管理通过“安全领导力、安全执行力、组织建设”3个重点方面,“管理层承诺”等12个要素系统性的建设安全行为文化。《企业安全文化建设导则》(AQ/T9004-2008)提出了行为安全要素及要求,明确了建设的总体模式,确保安全行为文化建设的系统性[9]。因此,中国石化应在重视领导干部发挥安全工作表率示范作用的基础上,进一步提升安全行为文化建设的系统性。

2.4注重开展安全文化专项评估实施安全文化评估,识别改进机会,采取针对性措施提升安全文化建设有效性,是持续提升安全文化水平的关键环节。效法杜邦公司依据安全分级评估标准开展安全文化评估工作,中国石化可以参照《企业安全文化建设评价准则》(AQ/T9005-2008)[10],结合自身实际开展企业安全文化评估,并对照该标准给出的安全文化水平层级确定企业安全文化水平。

3结束语

综上所述,中国石化在安全管理过程中形成了具有自身特色的企业安全文化。但与杜邦公司安全文化对比分析可知,中国石化仍需对形成的安全理念体系进行广泛宣贯培训,促进安全理念文化落地生根;仍需对行为安全管理进行系统性建设,促进安全领导力、安全执行力提升;仍需开展安全文化专项评估,持续提升企业安全文化建设水平。

参考文献:

[1]罗军.杜邦公司企业安全文化在华溢出效应的研究[D].上海:同济大学,2008.

[2]王强.对标一流建设中国石化特色安全文化[J].安全、健康和环境,2012,12(8):1-4.

[3]董正亮,王方宁,郭启明,等.杜邦安全文化与企业本质安全[J].安全与环境工程,2008,15(1):78-80.

[4]李晗.基于石油销售业QHSE体系的杜邦安全管理模式应用研究[D].北京:中国地质大学(北京),2007.

[5]李津,陈彦玲.我国石油石化行业的HSE管理体系[J].石油化工高等学校学报,2002,15(2):82-86.

[6]杜学胜,王恩元,凌利,等.企业安全领导力研究进展[J].中国安全科学学报,2010,20(2):130-136.

[7]姜秀峰.浅谈STOP安全观察法在炼油厂的推广应用[J].安全、健康和环境,2010,10(10):11-12.

[8]张晓华,丁晓刚.应用HSE观察改进安全管理[J].劳动保护,2011(1):94-95.

[9]AQ/T9004-2008企业安全文化建设导则[S].

安全理念体系范文4

关键词:推行NOSA;NOSA体系;成果

Abstract: Hydropower plant safety in production management is one of the core parts in the management of enterprises, but also to improve the competitiveness of enterprises is an important part of power generation. “Three standards" management in domestic has been used widely, but the actual management processes there are stills some problems. This paper analyzes hydropower plant the introduction of the NOSA management system, discusses the NOSA and “three” combination, and presents the results obtained with NOSA.

Key words: implementation of NOSA; NOSA system; achievement

中图分类号:TV73文献标识码:A

安全是电厂永恒的主题。在安全生产管理中,许多电厂引进了国际职业安全协会五星安全、健康、环保综合风险管理系统的理念和方法用以提升自身的安全管理水平。红花水电厂推行了NOSA体系建设,以风险评估与管理为核心,不断深化基于风险控制的安全管理、健康管理、节能管理和设备管理,优化应急管理体系,推进安全和谐型班组建设,强化设备检修的标准作业管理。管理流程不断优化,设备可靠性持续提高,员工的风险意识有质的提高,团队精神和员工凝聚力、执行力进一步加强,为电力安全生产和电厂精细化、规范化管理提供了坚实保障。

1.NOSA五星管理体系。

1.1NOSA是“南非职业安全协会”的英文缩写,现指企业安全、健康、环保管理系统,其中文名称是“诺诚”。目前,NOSA安健环理念已逐渐被更多的人们所接受, 在全世界许多国家和地区得到推广。

1.2NOSA五星体系是南非国家职业安全协会于1951年创建的一种科学、规范的职业安全卫生管理体系,该体系以风险管理为基础,强调人性化管理和持续改进的理念,目标是实现安全、健康、环保的综合风险管理。在国际上2000多个企业推行后,验证了其在减少人员伤亡、减少职业病和其它损失等方面是非常有效和成功的,它为电厂在风险控制上提供了一个优良的平台。

1.3NOSA体系是一种讲究“人性化”的管理系统,它的推行理念主要是针对员工的安全健康。在其贯彻落实过程中要求全体员工参与。它不同于以往的ISO标准体系只注重结果,NOSA五星体系强调的是过程因此在操作上更具有“人性化”。

1.4NOSA五星体系以风险评估与管理为基础,侧重于对未遂事件的预防和控制。海因里希法则别提出, 重伤(含死亡)、轻伤和未遂事件的比例为:1:29:300,揭示了各类事故之间的内在联系。加强未遂事件的管理在过程管理中具有重要的意义,尤其是在风险评估的基础上,延伸出针对班组、外协单位等生产作业单元在工作前的安全评估等安全管理方式,它已成为提高员工安全意识的有效手段。

1.5NOSA五星体系将安全、健康、环保三方面的风险管理理论科学地融入到5大项目、72元素中,对每一个项目都指出标准、危险区域、情况变化、活动和暴雨地区,并进行了风险评估与管理,危险源辨识与控制,避免了对员工、社会和环境造成不良影响。

2. 推行Nosa管理体系取得的成果

2.1将NOSA安全管理体系与“三标”、6S相结合。

对于大多数企业来讲,NOSA管理体系是一个全新的体系,在推行过程中必然会遇到各种困难和阻力。员工在长期的生产过程中形成的观念会不适应新体系的实施。习惯性违章、图省力、方便而绕开规程标准办事的行为与NOSA管理思路形成了严重的对抗,因此,在推行NOSA管理时,要采用逐步推进的办法,将原有的管理体系中有效的部分进行整合,逐步形成全体员工都接受的全新的管理理念,而不是形式上是NOSA管理,实际上仍按原有模式运行。

如电力行业推贯的“三标”、“6S”等,就应该根据其特点将它们与NOSA 进行整合。“三标”,(IS09001、IS014001、OHSAS18001)是企业成功运作的基本要求,它侧重于建立规范、透明的管理体系,NOSA侧重于管理理念和具体的实施方法,通过整合,取长补短,建立一套属于自己的、科学的、系统的、先进的、透明的、注重实效的管理体系,也为企业将来吸收更多新的管理方法、手段创造条件。6S管理是指对生产现场各物质要素所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁的同时,提高人员素养、培养并保持良好习惯的管理活动。

在推行NOSA安全五星管理体系过程中,应通过多种形式调动员工学习的积极性,增强员工安、环意识;加强安、健、环相关知识的宣传力度;不断完善监督管理制度。如:加大日常的巡查力度,不断提醒员工安、健、环工作中的不足,并要求员工及时采取有效的纠正措施;提供各专业的技术规范供各专业人员参考、使用;完善现有的规章制度;在生产上、管理上应要求各级员工严格执行现有标准;各级员工在各自的岗位必须做到,在其位必须尽其责。

2.2实现管理信息化

目前,许多企业已按“三标”或NOSA体系要求建立起自己的文件化管理体系。然而,由于缺乏统一的信息管理平台的支撑,企业质、安、健、环管理工作往往流于表象,存在信息不畅、效率低下等问题,使得企业已建立的质、安、健、环管理体系难以有效运行和持续改进,而通过建立并应用集成化信息管理平台,如广东粤华发电有限责任公司与广东工业大学合作开发的QSHE信息管理系统,它结合了国际“质量、职业健康安全、环境”三标要求,并融合NOSA五星标准等要求,能及时采集、分析和统计各类质最、职业健康安全、环保信息,分析评价并预测各类危险源的变化趋势,为快速发现和控制各类风险源提供可靠的依据和技术保证,能有效提高企业质、安、健、环事件的反应能力、处理能力、反

馈能力及工作效率,对发电企业质、安、健、环管理工作的落实起到至关重要的作用。

利用信息管理系统,实现实时监控、及时信息反馈,对信息有效分析处理,有针对性地持续优化管理效益,既解决了企业QSHE 管理工作人员少,任务重,各级管理人员限于信息的收集,难以朔本逐源的问题;也避免了信息被层层过滤,高层管理者难以及时获得需要关注的信息,贻误监控和决策时机。它能为NOSA的推行、实施提供一个科学、有效的信息管理平台。

3.结束语。

在这几年的时间里,红花水电厂通过NOSA五星体系的推贯、运作和整合,将安全、健康和环保管理理念根植于员工思想深处,全厂NOSA工作已趋于日常化、常态化、全员化,从而有效地提升了大型水电厂的安全管理水平,促进了电力生产稳步发展。

参加文献:

[1]蒋涛,李丈波.南非NOSA安全五星综合管理系统调研[J].安全健康和环境,2005,5(10)

安全理念体系范文5

一、高校校园安全管理现状

1、高校校园安全管理意识薄弱

现阶段,国内大部分高校埋头于学校规模的扩大和生源是否优质,而不能充分认识到校园安全管理的重要性,安全管理理念落后。随着社会发展和高校教育体制的不断完善,校园管理的环境也不断发生变化,管理的思路和理念也应与时俱进。对于高校校园安全管理而言,也应坚持和奉行“以人为本”的理念,学校安全管理部门应建立为师生服务,从师生的切身利益出发的安全管理理念。

2、学校领导重视不够,安全管理经费投入不足

学校安全管理部门虽然存在,但其作为辅助部门很难得到足够重视,经费投入严重不足,这就给高校安全管理部门工作开展带来诸多障碍。校园安全管理必然要得到人力、物力和技术方面的支持,而目前国内诸多高校都存在安全管理人员短缺、技术防范体系建设滞后的问题。多数高校往往在发生一定影响恶劣的校园安全事故后,校园安全问题才会引起足够重视。

3、校园安全管理制度不健全

健全、完善的安全管理制度是做好校园安全管理工作的保障,目前,多数高校都根据自身情况建立了安全管理制度,但由于职能不明确,政令不畅通等原因致使这些制度无法贯彻执行,大都流于形式。往往多数人认为,校园安全就是学校保卫部门一个机构的责任,在教学单位中得不到广大师生的足够重视,缺乏全面有效的制度措施保障全员重视、全员配合。

4、没有形成良好的校园安全文化氛围

校园安全文化氛围愈浓厚校园环境愈安全,越发有利于校园安全管理工作开展。文化氛围的营造主要通过宣传和教育,高校校园安全知识宣传存在渠道少、方式单一的问题,宣传力度不够,尚不足以使校园安全知识人人皆知。现在一些高校管理部门也会在重要时间节点举办一些校园安全宣传的展览、讲座等,但从实际情况来看,参与到宣传活动中的教师和学生寥寥无几,所以宣传的实际效果可想而知。

二、全方位构建高校校园安全防控体系的对策

高校校园安全绝不是校园内某个管理部门或者某几个管理人员的事情,要做好高校校园安全工作,必须协调好各方力量,统一思想提高认识,从多个角度入手构建一个全方位校园安全防控体系。

1、以人为本,确立系统、和谐的系统化安全管理理念

以人为本,就是要突出人的重要性,校园安全管理工作应树立以人为本理念,强调对学校师生的尊重与关心,努力将校园安全管理工作由“行政命令式”向“服务型”转变。校园安全管理部门在日常的安全管理工作中,树立服务意识,增加政治安全服务、治安安全服务、安全教育服务、安全防范服务和窗口服务的功能,加强与师生之间的有效沟通,塑造良好形象,为校园安全管理工作争取尽可能多的支持。

校园安全防控体系的建设必须始终坚持“安全第一、预防为主”的理念,进一步降低校园安全事故的发生率,提高校园安全水平。主动协调好各部门间的关系,明确职责,使校园安全管理部门内部形成有效合力,营造和谐的工作氛围,增强安全管理部门内部的凝聚力,确保其更好地为校园安全服务。

校园安全防控体系的建设还应以系统化、精细化为目标。只有确保校园安全防控体系的系统化、精细化,才能在校园安全管理过程中切中要点、抓住关键,全面梳理校园安全管理工作的各个方面,制定全面详细且具有可操作性的安全防控体系。

2、有效整合,建立人防、物防、技防三位一体的校园安全防控体系

加强队伍建设,创建专业化的安全管理团队。在校园安全管理过程中,人力防范肩负着重要任务和职责,建立一支高素质、专业化的管理团队至关重要。加强安全管理部门人员的素质教育,强化其服务意识,切实提高安全管理部门工作人员的工作能力,为校园安全管理工作做出应有贡献。

增加投入,加强物防设施建设。物防实施是校园安全防控的一道关键防线,高校应该增加投入,在校园内合理配备物防措施,并进行定期维护和检修,提升校园安全系数。在建设好物防设施的同时,还应当配套好相关管理制度,保证物防设施充分发挥作用。

引进技术,建立全方位智能化的技术防控体系。技术防控作为人防和物防的重要补充,在校园安全防控中作用日益明显。通过将先进科技引入校园安全管理,建立校园安全监控枢纽,构建一个以防盗报警系统、电子巡逻系统、紧急求助系统、安全防范管理系统为一体的全方位、智能化的技术防控体系,以适应校园安全管理工作中遇到的新问题、新挑战。

3、营造氛围,加强校园安全文化体系建设

建立安全教育课程体系,创新安全宣传教育活动。校园安全文化体系的建设,需要建立完整的安全教育课程体系,明确课程的设置、编排、师资力量的配备和课程的考核等,力求对学生进行系统化、体系化的安全教育。与此同时,还应创新安全宣传教育活动的方式方法,将安全教育付诸于实践,通过学生之间线上线下的互动和实践让其更好地领悟和掌握安全知识。

安全理念体系范文6

关键词:风险管理;地铁工程;一体化

1 引言

地下铁路建设是一项综合性工程。其涉及专业广、工期长、工种多、施工条件复杂并且大多通过城市中心区域等特点,使得系统化研究地下铁路建设工程的风险管理显得十分必要。

2 国内外地铁建设风险管理理念与方法比较

目前国内外对于地铁建设风险管理研究涉及各个层面和角度,通过对其理念与方法的初步了解,可以大体归纳出两者主要异同之处:

2.1 相同点

从相同点来看,两者的管理体系建立目标相同,均是为有效地降低或控制风险的形成、发展及酿成事故的可能性而采取各种管理手段或措施,建立起相应的管理体系。

2.2 不同点

2.2.1 侧重点不同

国内的风险管理更侧重于以设备和技术为主线来达到风险管理的目的,具有更直接、见效快的特点。国外的风险管理同时还侧重于人的因素。如OHSAS18000管理体系创建时就是为了解决生产过程中的人身伤亡与劳动保护,它关注人的行为、人的技术素质和技术要求。其本质是从人的角度出发,对人的安全、健康和环保以关爱的态度来进行安全的评估和控制,来达到整体风险管理的目的。

2.2.2 方法不同

国内有些风险管理产生的背景是以某类安全、某个事故的教训为基础的,属于被动式的管理,其形成所采用的是管理中的“归纳法”,对避免重复发生事故的管理很有作用。国外风险管理体系在形成的过程中,除了“归纳法”,更多的是采用“演绎法”,运用现代科学手段去研究事物发展的规律和可能性。利用这样的思路制定出的管理体系,就能够适应不断变化的实际情况所需,达到主动管理的目的。