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财务会计与领导的关系范文1
关键词：中学;财务会计工作;问题;对策
中图分类号：F23 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）027-000-01
财务会计工作是中学财务管理中的重点内容，会计工作质量会对中学财务工作质量产生直接影响，因此，中学院校必须对财务会计管理引起重视，采取措施提高工作效率，确保财务管理水平的提升。
一、中学财务会计工作中存在的问题
随着我国教育事业的飞速进步与发展，中学内部与社会外部间的经济关系越来越密切。为了提高中学财务管理工作的水平与质量，财务管理人员必须对财务会计内控制度进行完善，对财务管理过程中的薄弱环节给予重点监管。从目前中学财务会计工作的具体情况来看，其中还存在较多的问题，例如部分院校更加注重业务，从而导致财务管理工作未引起足够的重视。除此之外，部分学校缺乏完善的财务管理制度，促使财务会计工作在开展过程中无依据可循。正因受到上述因素的影响，导致我国中学院校的财务会计工作管理难度增加，管理质量难以提升。
二、推进中学财务会计工作有效开展的策略
（一）学校领导要对中学财务会计工作引起重视
要想做好中学财务会计管理工作，提高管理质量，学校领导就必须重视该项工作，并定期对财务管理人员进行培养，促使其专业技术水平提升。在中学财务管理中，部分管理人员缺乏对财务会计工作的了解，会计基础较差，从而导致中学财务会计工作出现较多的问题。部分中学院校从优秀教师中选取财务管理人员，因此，管理者对财务知识的了解情况不够理想。学校领导者必须要定期对财务管理人员进行培训，促使其专业素养提升，并对财务管理者的专业素质进行考核，要求财务工作者将会计法规定贯彻落实，根据规定执行相关的工作。各个部门之间要相互监督，针对违规、违法行为，学校要给予严惩，在财务会计工作中，要求管理人员重视细节方面的管理，只有将细节工作做好，才能够提高财务管理工作的有效性、合法性、真实性。例如某中学院校近几年对财务会计工作引起了高度重视，通过加大力度对财务管理人员进行培训后，财务会计工作效率与质量显著提升，取得了令人满意的管理成绩。
（二）将审计执法落实
从法律层面上看，中学财务内部审计工作具备独立性、权威性的特征，它受到法律保护，通过加强财务会计的法制建设，强化法律控制流程，有利于使中学财务会计工作更加规范化、科学化。中学财务会计工作不仅要遵循《审计法》、《会计法》等规定，而且要促使内部审计职能充分发挥作用，规范财务管理秩序。财务会计管理需树立审计权威，将审计决定落实，审计态度要坚决，对违纪、违法行为，需给予严格查处。除此之外，中学院校还要对财务管理体制进行改革，促使内部审计、财务会计两者间的关系发生变化，发挥监控职能，根据法制规定范围，对中学院校的经济活动进行明确规定。例如某中学院校对在落实审计执法后，财务会计管理效率显著提升，管理程序也更加规范化。
（三）建立完善的财务会计管理制度
完善会计管理制度的建立有利于确保中学院校会计工作的顺利进行。中学院校成立的重点在于教学，然而教学之外的其他工作也不能被忽略，尤其是财务管理方面的工作要引起重视。中学院校要根据学校发展的具体情况，对财务管理制度进行完善与改进，如果学校的财务管理者对这方面的知识缺乏了解，业务比较生疏，则可借鉴其他学校的财务管理模式。对财务管理制度进行完善后，学校还需对该制度的落实情况进行监管，充分发挥财务制度的作用。另外，中学财务管理工作还要设置预算管理制度，对细节问题进行分析。某中学院校因缺乏完善的会计管理制度，导致学校财务管理工作呈现为混乱的局面，对财务管理制度进行改进后，局面有所好转。当明确预算管理制度的内容后，中学院校的开支都需按照预算方案制定详细的计划，如果预算方案有所变化，则开支计划也要做出相应的改变。
（四）提升会计人员的专业素养
随着新时代的到来，中学财务会计管理工作对会计人员的专业素养提出了更加严格的要求，为了满足工作需求，会计人员必须提高自身的专业素质，积极主动的学习财务管理知识，促使专业化水平提升，更好的为中学财务管理工作服务。首先，学校要加强对会计工作者业务技能的培训，要求会计人员掌握各种类型的财务办公软件，丰富工作经验，全身心投入到工作中。其次，学校要强化对会计人员进行思想品德教育，教导工作人员在工作中不可出现违规、违法行为，一旦出现违反法律法规的行为，必定会受到相应的惩罚。
（五）明确内部审计、财务会计两者的关系
内部审计、财务会计是对立统一的关系。中学院校财务会计工作要在遵循法律法规的前提下开展，明细每年的经济活动开支，内部审计需根据法律规定，监督中学院校的经济行为，确定其各项经济行为是否符合法律要求，两者是对立的关系。就内部审计工作重点而言，主要就是监督财务管理，中学院校的财务会计工作也需要加强监督管理，两者是统一的关系。通过明确中学院校财务会计与内部审计间的关系，有利于加强对财务工作的管理，提高管理质量。
总之，财务会计工作是中学财务管理中的重要内容，通过加强对财务会计工作的管理，有利于使中学院校的财务开支更加规范化、合理化。中学院校成立的目的就是教育人才，学校在注重培养人才的同时，也不能够忽略财务会计管理工作。本文对推进中学财务会计工作的策略进行了探讨，有利于为日后中学财务管理工作提供依据。
参考文献：
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[2]田秋花.加强中学财务会计内部审计几项措施[J].财经界（学术版），2009（12）.
[3]夏蓓蕾.中学财务工作中预算管理探析[J].现代经济信息，2009（12）.
财务会计与领导的关系范文2
企业生产经营的主要目标是增加企业利润并扩大企业生产规模。在企业整个生产经营过程总，财务会计管理工作显得尤为重要。具体表现为，一是在企业生产经营过程中，采用适宜的财务会计管理模式可以增加企业盈利，在对企业的资金风险及收益进行合理权衡的基础上，可以增加股东收益。在此基础上，企业规模扩大时所隐含的一系列风险也会有所降低，进而使财富分配更加合理。二是从企业在社会中的地位来讲，适宜的财务会计管理能够为企业增加利润并通过纳税额的逐渐增加扩大企业的社会影响力。
二、我国财务会计管理模式存在的问题
（一）财务会计预算编制的流程及方式均不尽合理
当前我国财务会计预算在编制过程中往往脱离企业员工的参与而存在，若没有员工的支持，企业财会人员专业水平再高，编制出的财务会计预算也没有多少实际意义，在实际执行过程中往往存在着一系列问题进而导致其不能被很好的执行。因此，在编制财务会计预算过程中应该提高员工的参与度，使其感受到自己对于企业的价值，而不是被动的去执行预算。在我国传统的企业管理模式中，领导者拥有绝对的管理决策权，财务会计预算是企业财务人员根据企业工作计划及每年的财务状况编制直接进行编制的，员工的参与程度并不是很高，管理者直接决定每个员工的预算，导致员工主动执行预算的效率不高。此外，当前我国很多企业在编制财务会计预算时，一般参考去年的预算状况和今年的收支额，这种放大不仅会导致财务会计预算执行的效率较低而且还可能与现实情况存在较大差异，从而降低预算的准确性。
（二）对财务会计权力过分注重
当前我国很多企业在财务会计工作中并没有很成功的处理好财会集权与分权的关系，很多企业领导者为了规避财务风险而过分掌控企业财管权力，也就导致企业并不能从宏观整体的角度对企业财务状况进行调控，这也从侧面抑制了员工们执行财务会计预算的积极主动性，员工们只会被动的听从领导的安排，而不会主动发现问题并解决问题，不利于企业的长远发展，也不利于企业变革，并导致企业财务会计工作效率低下。
（三）企业财会机构设置不尽合理，部门间合作能力亟待加
当前我国很多企业中只设置了财务管理部门，并在企业管理者的领导下对企业的会计工作进行统一管理，除此之外，并没有设置单独的财务统计部门。企业财务资金较为分散，各部门资源、人员都不能有效的协调配合，部门大多从自身利益出发而对企业整体利益考虑较少。
（四）财务会计工作的权力与义务没有很好的结合，财务目标实现较为困难
由于当前我国很多企业中实行财务管理集权，各部门只是在自己的职权范围内行事，并没有考虑到部门的职责，也没有很多的与之相对应的权力，因此财务会计管理工作的执行效率不高。此外，决策层及执行层的权力与责任划分也不尽明确，很多部门理所当然的享有权力却并没有承担起相应责任，整体上不利于权力、义务及责任的有效匹配。
三、改善财务会计管理模式的建议
（一）加强财务会计预算管理工作
企业预算管理改进是一个长期的过程，主要包括财务预算编制、预算执行与监控及预算的考核三个环节。通过编制企业财务会计预算可以使企业管理者对企业未来有个整体的规划，并按照预算对企业进行管理，并且能提高企业内部各部门之间的沟通协调能力，有助于提高企业的整体工作效率。同时，企业管理者还可以利用企业预算来对企业的整体运营情况进行把控，发现企业的新的增长机会与潜在的风险。财务会计预算还能为企业提供一个评估员工绩效的标准。
（二）加强企业内部控制机制
企业进行内部控制的主要原因是通过制定一些制度，实施某些程序，对经营活动中的风险进行监督与控制。内部控制不仅有助于企业总体目标的实现，还能对企业的风险起到一定的约束与控制作用。因此，企业领导者应该积极引导企业建立合适的内部控制机制，并提供充足的人力、物力、财力支撑，保证企业内部控制机制能有效的开展，以便为企业发展服务。
（三）加强企业对固定资产的管理
企业应加强对自身固定资产的管理，在按时制定固定资产明细的基础上，还要及时对固定资产进行编号，建立固定资产记录单，对固定资产的来源、使用情况、资金支出、维修、改造及折旧等均要进行记录，同时还应当对固定资产进行日常维修和定期保养，消除安全隐患，每年对固定资产进行全面清查。
（四）明确财务会计人员的分工，将岗位责任落实到个人
财务会计与领导的关系范文3
1.1预算编制的程序与方法不够合理
财务预算离开了广大员工的参与认同，会变成所谓的空中楼阁，使得在进行会计管理模式执行的过程中出现偏差或是根本无法有效贯彻执行。想要使财务预算得到广大员工的支持认同，必须使其参与到预算管理模式的制定中去，让其感觉到自己是财务会计管理中的一分子，而不是被动接受执行者。在传统的集中领导统一管理模式下，财务预算是直接根据工作计划以及年度财政力度直接进行编制，由管理者直接安排每个员工需要核定的预算，而整个过程并没有员工的参与，因此使得预算执行过程中很容易受到员工的心理排斥。现在许多单位的预算编制方法均是以参考往年度预算执行情况，结合目前发展计划目标与可能的年度收支增减情况进行的。这样的编制方法会导致预算的执行力度不够，使预算金额与实际金额产生很大的差异，从而失去了预算的有效性及严肃性。
1.2过分强调财务集权
从目前来看，很多单位并没有处理好分权以及集权的关系，为了预防财务风险而过分强调财务集权。财务管理掌握在少数上层领导手中，并没有做到单位宏观定制管理计划以及财务调控，各级部门以及员工积极贯彻参与，直接抑制了员工对于财务会计管理执行的主动性，使员工只是麻木听从领导层的安排，既不主动寻找问题和解决问题，也不对现行管理模式提出创新改革的意见。
1.3机构设置不够合理，各部门各自为政
有关制度规定指出，财务处作为单位一级财务机构，需要在相关管理者一级总会计师领导下，对单位的各项财务会计工作进行统一管理，而除了财务处之外不得设置统计财务机构。财权下放过多，经费分散到各个部门，财务资源无法做到统一调配，各部门只对本部门的利益进行考虑，从而忽略了单位的整体利益。
1.4权、责、利没有做到有效结合，影响财务目标的实现
责任与权力的结合主要作用是有利于进行业绩考核，而业绩考核同时又是保障财务会计管理模式良好运转，健康发展的重要工具。只有做到责任与权力结合，才能够定制出良好的业绩考核指标。实行统一管理集中领导的单位，由于财务管理集权，其余部门只是负责承担责任，却没有与所承担责任相匹配的权力，直接影响了执行财务会计管理模式的积极性。然而实行分级管理统一领导的单位，虽然下放了财权，但部门所承担的职责却没有明确，领导层与执行层权责划分不明，各个部门充分享有财权，却无法承担起应有的责任，不利于权力、责任以及利益的有效结合。
2财务会计管理中出现问题的原因
目前来看，我国财务会计管理中所出现的问题主要由以下几个方面原因引起:第一，财务管理体制问题。许多单位在进行经济决策时，各项经济活动或是经济决策很少征求财务管理部门以及其他部门的意见，使得参与程度不高甚至是完全无参与，经济活动与决策只是管理者的一言之地。第二，领导层次的财务会计管理意识普遍较弱，导致单位的其余部门对财务会计管理认识不够全面;对于财务会计管理模式的执行力度不够，无法为其实现总经济目标提供有力保障。第三，由于长期的财政拨款使得单位形成了少拨少用、多拨多用、上拨下用的思维定式，导致管理人员以及相关部门的工作人员仍然把算账记账等日常核算工作当成是财务会计管理，而真正的财务会计管理却并没有在单位的日常工作中发挥出应有的作用。
3财务会计管理模式创新
3.1加强预算管理
编制预算可以使管理者们认真地规划未来，没有预算所提供的总的行动计划，管理者的决策制定将失去方向、缺乏标准、疏于协调;编制预算能改善组织内部的沟通，也能更好地协调单位各部门的行动。单位通过预算设立了绩效目标或标准，管理者根据预算可以监控单位的目标实现程度和经营状况。通过将单位的总预算分解至各部门层次，定期或不定期地比较某一期间各责任中心的实际结果与预算目标或标准，单位可以发现新的增长机会或存在的问题和风险，从而相应地调整或修改预算，更好地促进单位价值的增长。预算为员工的绩效评估提供了一个标准、工具或指南，预算确立后，管理者就需要承担与预算绩效相关的责任，通过特定期间的实际结果与预算目标或标准的比较，可能评估管理者的绩效。
3.2进一步完善内部控制制度
从静态上讲，内部控制是单位履行职能、实现总体目标而建立的保障系统;从动态上讲，内部控制是单位为履行职能、实现总体目标而应对风险的自我约束和规范的过程。单位负责人应当对本单位内部控制的建立健全和有效实施负责，因此，单位负责人应当对本单位内部控制建设采取积极支持的态度，并直接参与内部控制建设过程，提供必要的人力、物力支持，保证内部控制建设的有效开展和内部控制的有效实施。
3.3加强固定资产管理
对于固定资产管理，单位应当制定固定资产目录，对每项固定资产进行编号，按照单项资产建立固定资产卡片，详细记录各项固定资产的来源、验收、使用地点、责任单位和责任人、运转、维修、改造、折旧、盘点等相关内容。应当严格执行固定资产日常维修和大修理计划，定期对固定资产进行维护保养，切实消除安全隐患。应当建立固定资产清查制度，至少每年进行全面清查。
3.4明确岗位分工，强化岗位责任制
财务会计与领导的关系范文4
（一）财务会计有利于推动事业单位内控工作全面开展
财务会计内控管理对事业单位的可持续发展起到了非常重要的作用，而且有利于事业单位完善和提高自我保护意识、监督意识。对于事业单位而言，其财务会计内控制度是针对财务治理而言的，它通过管理机制实现自我管理与约束，而且可以有效实现对内控、财务管控工作加强监管，确保事业单位财务管理工作的顺利进行，实现事业单位经济效益的最大化。由此可见，事业单位建立完善的财务会计内部控制制度，能够为事业单位的发展建构起完善的结构支撑体系，促进事业单位现代管理制度的确立，促进事业单位内部控制工作的顺利开展。事业单位内部控制过程中的财务会计，对事业单位的快速发展具有非常重要的促进作用，比如可促进事业单位自我保护意识、监督管理意识的形成和完善。事业单位内控控制过程中的财务会计，主要是指财务治理，通过相关管理机制的约束，可以实现对内控、财务管理工作的有效监管，从而实现事业单位经济效益的最大化。
（二）财务会计有利于事业单位内控水平的提升
事业单位内控管理工作，关系着我国财政资金的现状。实践中，通过不断加强对事业单位财务会计管理，加大重视力度，可以最大限度地确保国家资金应用效率及其安全可靠性，从而为事业单位内控工作的发展打下坚实的基础。同时，还要重视财务会计工作，建立健全科学、完善的制度体系。相关部门应当加大监督检查和管理力度，从根本上确保事业单位资金应用稳定性，以此来提高事业单位内控工作水平，全面推动事业单位跨越式发展。实践中可以看到，事业单位内控工作的全面开展，关系着国家财政资金的应用现状，通过加大财务会计工作力度，可以确保国家资金的安全应用，为事业单位的可持续发展奠定了基础。同时，通过加强财务会计管理，建立科学、有效的管理机制，加大监管力度，可以从根本上确保和促进事业单位资金的安全稳定，对于事业单位内控水平的提升，具有非常重要的作用。
（三）财务会计有利于强化内控意识
事业单位内控过程中的财务会计管理工作，离不开有效的监督机制，健全和完善的监督管理机制是事业单位内控工作的保障。据调查发现，国内事业单位财务会计内控过程中依然存在着一些问题与不足，比如保管、记账人员以及经济业务决策人员，工作非常滞后，而且法律法规也不健全和完善，内部监督缺乏健全的基础。事业单位加强对财务会计监督管理，可以有效提升对事业单位内控的约束力，对于内控意识的强化、全面推动事业单位内控管理机制建立和完善，对于促进事业单位快速发展，具有非常重要的作用。财务会计有利于强化事业单位内控意识，对于建立健全监督管理机制，具有非常重要的作用。
二、事业单位内部控制及财务管理问题分析
（一）事业单位内部会计控制乏力
事业单位是社会主义市场经济的重要组成部分，事业单位内部控制过程中，通常是通过内部管理、财务手段实现有效控制的。现有的一些法律规范，比如会计法，主要是对会计信息真实性管控，这样可以维护国家财产安全稳定性。然而，事业单位内部各项规定较为薄弱，虽然财政部门出台了相关政策规定，并且对内控基本原则、方法和目标等进行阐述，但是针对实践中的困难、桎梏，依然乏力。
（二）财务会计人员的整体素质和业务技能有待进一步提高
在当前市场经济转型时期，事业单位逐渐向着企业化、市场化方向发展。虽然事业单位体制上发生了一定的变化，但是会计核算、财务核算方式依然沿袭着传统的旧体制，严重影响了财务管理工作。实践中可以看到，事业单位的管理方式尤其特殊性，即财务会计人员无法行使职能，以致于很多财务会计工作人员工作不作为，加之缺乏有效的监管管理机制，导致有的财务会计人员贪污公款，国家财产严重损失。
三、事业单位内部控制及财务会计管理策略
（一）提高事业单位内控管理意识
事业单位内控管理过程中，应当确保财务会计工作的科学化、规范化。事业单位内部控制管理过程中，领导应当起模范带头作用，应当充分发挥决策制定者、行为引导者的作用。对于事业单位领导而言，应当不断强化和提高内控管理意识，尤其是财务、管理部门，领导应当将内控管理作为工作的重点。同时，需要注意的是领导的作用非常重要，主要表现在可以带动工作人员参与到事业单位内部控制实践之中，将控制及时落实到实践工作之中。目前国内财务会计工作现状，要求财务管理部门科学规范财务基础，并将会计人员岗位责任制以及财务会计分析制度等内容包括在会计内控管理制度之中，同时还要促进财务会计工作的透明度、共享化。只有这样才能确保财务会计工作的可靠性、准确性。事业单位内部还要加强交流，以使内控制度渗透到每一个员工内心，只有这样才能在工作实践中落实到位，提高财务会计工作质量。
（二）加强财务会计人员素质培训
事业单位内部控制过程中，财务会计人员所在岗位非常重要，财务会计工作也与其他岗位之间关系非常密切，而且相互制约。作为事业单位内控的重要影响因素，加强内控以财务会计人员综合素质的提高为基础。财务会计工作内容非常的丰富，而且涉及面非常的广泛，是一项非常繁琐的经济管理工作内容。财务会计人员是事业单位会计工作的承担者，在当今社会条件下，高素质、高技能以及高水平的财务会计人才是事业单位有效发展的必要条件。第一，加强财务会计职业道德建设。实践中，应当积极倡导财务会计职业道德，不断加大财务会计职业道德教育力度，可促进财务会计人员整体素质的提高；第二，加强财务会计核算以及会计监督。财务会计核算集中化过程中，能够有效缓解事业单位财务管理人员的编制问题，并且对财务工作过程中的预算执行严格把关。财务会计人员素质培训过程中，应当不断强化继续教育，做好财会人员的培训工作。实践中，通过继续教育与培训工作，加强财务人员关于会计、税财务、经济、以及法律和网络等各方面知识的学习,强化会计电算化操作与认识,促进财务人员知识与技能的提升,树立正确的执业道德观念,全面提升自身的能力与素质,最大限度地发挥出财务人员进行自身工作的创造性与积极性,从而更好地为单位进行服务。
（三）建立事业单位内控执行考核与评价管理机制
正所谓无规矩不成方圆，事业单位内部控制、财务会计过程中，需对单位内控标准执行效果进行评价，并在基础上建立健全风险责任机制。首先，扩大内控覆盖范围。将内控实施制度化、规范化、常态化，将各单位内控规范的有效执行纳入财政监督的重要内容;继续制定和持续完善行政事业单位内控执行的考核和评价体系，让行政事业单位内控规范得到实实在在的贯彻执行，提高单位自觉意识和积极主动意识。对内部控制的评价测试，一方面是对各项制度本身是否健全、合理进行评价，并且指出其薄弱环节的部分；另一方面是对制度执行情况进行评价，即评价已有的制度在经济活动中的实际执行情况和功能。最后把评价测试分析的结果列入审计工作底稿，写出内部控制评审报告。深入开展各种内控评估过程中，对评价控标准执行效果，建立包括控制环境条件、信息沟通、风险评估和控制活动、信息沟通以及监督防范等内部控制体系，对财务报告等内部控制进行评估内控评估工作，对内控评估效果进行跟踪。及时补充和完善内控机制，加大事业单位的内控执行力。
（四）加大对事业单位内控评估的执行力度
事业单位内部控制过程中采用监督管理手段，加大对内控与风险管理部门、审计部门分别开展缺陷整改的验收测试、巩固对事业单位内控评估的基础。实践中可以看到，通过不断促进、提高内控标准执行水平和效果，提高事业单位系统开展内控执行工作的自觉性和积极性。
（五）建立事业单位内控考核体系
实践中，通过加强内控评估以及现场检查，对事业单位内控标准和要求的执行、评估以及缺陷等问题进行应对和整改，并且做好考核评价工作，以此来全面推动执行工作落实到位。首先，构建内容制衡的管理制度。将无法组织协调的职务分开管理。比如，组织机构内部通常采用互相制约的方法，对事业单位财务会计工作进行控制，并且根据岗位职能对其进行分辨和管理。比如，出纳和财务会计需进行分别管控，固定资产管理人员、资金管理人员的职务一定要相互分离，针对特殊岗位需对责任内容进行明确。比如，出纳岗位设置的主要目的在于通过岗位职责的设置，相互制约，从而达到内控之目的。其次，构建内部财务会计控制机制。在职务划分基础上，将财务会计记录、财务记录以及业务管理和资产管理职责相互分离开来。加强会计业务管理控制，明确各部门以及各岗位的职责权限，构建与行政事业单位业务活动相适应的内部控制流程，明确会计凭证、会计账簿和财务会计报告的编制、报送和保管处理程序，完善凭证、账簿与报表核对制度，及时进行资产记录、保管、定期盘点和账实核对，明确资产的调剂、租借、对外投资、处置程序、审批权限和责任，建立会计档案保管和会计工作交接办法;建立岗位责任制，明确岗位职责及分工，完善预算管理、收支业务、政府采购、资产管理、建设项目、合同管理、内部监督等关键岗位责任制，实行内部授权审批控制，明确各岗位办事权限、审批程序和相关责任，严格履行授权审批手续;实行不相容职务分离控制，实行授权批准与业务经办、业务经办与会计记录、会计记录与财产保管、授权批准与审核监督等相互分离，确保不相容岗位相互分离、相互牵制和相互监督。
四、结语
财务会计与领导的关系范文5
关键词：事业单位 财务 会计 管理
所谓事业单位，一般是指受国家机关领导，不直接从事生产活动，直接或间接为上层建筑服务，并以增进社会福利，满足社会文化、教育、科学、卫生等方面需要的服务为目的的社会组织。事业单位一般可以划分为三大类，即行政管理类、社会公益类以及经营类三种。事业单位的存在，对于我国的社会经济发展来说十分重要，其往往为整个社会的再生产活动提供了保障。因此，事业单位内部的管理机制是否科学高效，就显得意义非凡。单就财务会计管理而言，事业单位能否实现其优化管理、高效利用，不仅关系到事业单位能否履行其职能、能否健康发展的问题，也直接或间接影响到与其相关联单位的整体发展状况。因此，顺应时展潮流，响应国家政策，在新时代新要求的大背景下研究事业单位财务会计管理，既是优化国家资源配置、提高职能部门工作效率、促进社会再生产的保障，同时也是关系民生保障以及国家现代化建设的重要举措。
一、 加强会计管理，强化财务控制，
事业单位要实现财务会计管理的第一步就是要从内部加强财务会计管理的意识。只有加强财务管理的控制意识，做到健全法律法规，实现财会信息收集、归档、决策、奖惩等科学制度，才能保证现行事业单位的财务会计管理符合时展的要求，适应经济社会的变化。具体来说，事业单位要加强财务会计管理控制，应从以下几点着手。
（一）、加强事业单位财务控制意识
加强事业单位财务的控制意识，是实现事业单位财务会计管理科学化的前提。因此，第一步便是要保证事业单位领导层有足够的财务控制意识。只有财务会计的制度得到完善，财务会计的工作地位得到提高，财务会计的工作才能顺利有效地开展。其次，就财务部门而言，其自身也必须加强财务控制意识。在工作中，财务会计部门需要主动加强财务会计工作的控制和管理，实现事业单位内部的全过程监督，并充分配合相应部门发挥其事前论证、事中控制、事后问效的功能；除此以外，财务部门还需要积极反馈财务信息，强化领导财务控制意识，并在自身工作内部规范工作章程，做到科学高效管理，以此来提升自身的作用。
（二）、加强事业单位财务管理制度建设
事业单位的财务会计管理还需相应的规章制度来辅佐。加强事业单位财务会计管理的制度建设，是与我国社会主义市场经济发展运行的规律相适应的，是顺应时代变迁的一种必然选择，除此之外，其也是保证事业单位财务会计管理科学化、规范化的必要举措。根据国家出台的《会计法》，加强对事业单位的财务管理监督控制，严格规范事业单位的财务会计管理，不仅是维护纳税人合法权益、保护国家财产不受侵害的有力保障，也是提高事业单位财务会计工作效率、改善事业单位形象的必要措施。
（三）、加强事业单位财务预算管理
加强预算管理，是实现事业单位财务会计管理的有力步骤。财务部门在编制预算时，务必要做到事无巨细，细化清晰，并有计划的安排各项目的支出。同时，财务部门还应严格把关，不得让人随意更改预算，如遇特殊情况需要增加款项的，应按程序上报审批，并加强控制，做到责任到人。最后，预算管理还需要积极反馈、对账，务必要做到帐目清晰，资产明确。
（四）、加强事业单位制度基础审计
为应对事业单位财务会计管理中可能出现的会计报表误差，加强事业单位制度基础审计是十分必要的。事业单位制度基础审计的开展，使得事业单位的内部工作完全透明化。制度基础审计对事业单位工作的“熟知”性，让其成为了预防财务会计管理错误的有效保障。这对于提高事业单位内部审计活力具有重要意义。
二、 提高事业单位财务会计人员素质
事业单位的财务会计工作是技术性、政策性并重的工作。要实现事业单位财务会计管理，就必须提高相应工作人员的人员素质和技术水平。只有做到让相关人员都懂业务、会技术，才能真正做好事业单位的财务会计工作，才能为事业单位的工作和发展起到助推作用。
（一）、提高会计从业人员的门槛
参与事业单位财务会计工作的人员必须持有相应资格证书。对于不具备从事会计工作资历的人员，应禁止其上岗工作。而对于具备相应资历但是却缺乏足够工作经验的人员，则需要对其进行培训，并统一考试，只有成绩通过者才能允许其上岗工作。事业单位领导必须严格要求会计从业人员的标准，为事业单位财务会计工作保驾护航。
（二）、应加强对财会人员的培训
对于从事事业单位财务会计工作的人员，除了要求其必须具备相应资质外，在工作过程中，还需要不断加强对财会人员的培训工作。除了要定期按时组织相关人员参加培训课程，参加讨论会议外，还要组织相关工作人员进一步学习《会计基础工作规范》、《新会计准则》等规章制度，并加强从业人员的会计诚信培训，切实提高从业人员的职业素养，从而保证事业单位财务会计工作的顺利进行。
（三）、重视激励与约束相结合
要实现事业单位财务会计的有效管理，就不能忽视相关工作人员的工作体验。一方面要对会计人员进行充分的鼓励和嘉奖，调动他们的工作积极性和主动性，提高工作效率；另一方面还要严格约束会计人员的工作行为，预算他们违纪违法，保障财务会计工作的顺利进行。
三、 改善对事业单位资产的管理
事业单位财务会计管理，还要求事业单位对于资产有一个科学规范的管理制度。
（一）、采用国际通用的报表体系
随着全球经济一体化进程的加快，以及我国融入世界经济体系，并逐渐发挥巨大作用的情况下，作为推动我国社会经济发展中的重要力量的事业单位，也应采用与国际接轨的通用报表体系。在事业单位的财务会计管理中，应将相应的会计报表，逐渐过渡为资产债表、财务状况变动表以及利用表。其次，财务部门还应进一步推动财务会计工作改革，吸取并吸收国外的先进管理模式，简化会计科目及报表格式，进一步提高财务部门的工作效率。
（二）、建立稳定的固定资产折旧制度
建立稳定的固定资产折旧制度也是事业单位进行财务会计管理的重要一环。不同的事业单位应根据其自身情况，采用“年限平均法”、“工作量法”、“年数总和法”、“双倍余额递减法”等科学合理的折旧方法。在工作过程中，不得随意更改折旧制度，务必要使之稳定持久。
（三）、完善固定资产核算清查制度
在事业单位财务管理控制中，对于固定资产的核算清查制度也是极为重要的工作部分。财务部门在核算固定资产时，应主动当将基本建设会计纳入到事业单位会计核算当中，以此来体现固定资产取得的完整性，并为预算编制提供真实可靠的信息资料。其次，事业单位还应定期组织固定资产清查盘点，保证固定资产完整不受侵害，从而保障事业单位财务会计管理工作的顺利进行。
（四）、加强财政资金管理制度
财政资金是事业单位财务会计管理中最为重要的部分，可谓是事业单位的命脉。要加强事业单位的财政资金管理，首先要强化财务控制意识，准确定位财务人员角色；其次要建立科学的预算编制体系；再者要完善相应的项目管理体制；最后还要进行项目绩效评价以及落实项目管理制度。
四、从严控制支出
事业单位财务会计管理的另一大重要板块，便是严格限制事业单位的支出项目。对于不必要的行政、外出、应酬等费用，应予以搁置或驳回；而对于必要的运转、发展等支出，则应当坚决支持。在财务管理中，财务部门务必要严格遵循预算规定，不轻易追加经费，务必要实现事业单位支出的合理性、高效性，杜绝无用性、浪费性。
总 结：
事业单位在我国的地位极为重要，其为我国社会经济的发展提供着强力的支持和保障。实现事业单位财务会计科学有效的管理，不仅是符合时展的行为，也是关系民生以及政府公众形象的措施。
参考文献：
[1]王清书，丁世贵.论事业单位财务会计制度[J].中国商界，2010（12）
[2]孙凤伟，刘平.事业单位财务会计管理创新探讨[J].中国外资，2012（260）
[3]刘艳云.浅析对事业单位财务会计的管理[J].价值工程，2011（16）
财务会计与领导的关系范文6
一、信息时代下加强财务会计工作创新遇到的问题
（一）重视程度不足，资源配置不合理
大部分财务管理人员由于思想观念跟不上信息时代变化的步伐，财务管理工作效率不高，并未意识到提升财务管理水平对企业的意义，财务管理制度未能落实到位，比如，计算机是最基本的办公设备，而信息化今天，计算机技术的提升有财务管理效率有着直接的联系，但大部分财务工作人员却并不能随时的做到熟练运用。同时，在资源配置中，许多企业的资金较为匮乏，而要引进资金，则企业需要制定合理的财务报表，使外界投资者能够看到企业发展的实际情况，充分体现其在市场竞争中的生命力，进而才能使投资者对其进行资金支持[1]。但是在许多企业中，某些企业的财务会计管理人员工作效率不高，工作进度较慢且无法体现企业的根本情况，比如，财务报表中的数据不全面、不真实，将无法打动投资者出资。在资金难以周转的情况下，企业将难以维持其生存，直接影响企业的健康运转，所以，财务会计管理工作在企业中的重要性不言而喻，企业的发展依赖于资金的维系，为了提高企业的竞争力，企业必须加强对与这一问题的重视，并及时提出应对措施，进而避免企业造成经济损失。
（二）管理制度缺失，会计信息失真
很多企业单位并没有建立起严格的财务制度，即使存在相应的制度，是否真正落到实处又是另外一回事。此外，大多数基层的财务工作人员不具备较强的责任心，对财务会计的管理工作重要性没有一个系统而深远的认识。如当前，企业电子商务得到迅速的发展与进步，与传统贸易所不同的是，其方便、快捷的交易方式简化了企业间的业务往来，在双方意见一致时，交易便能够在两主体间进行，交易结束时，主体关系也随之结束。这样的方式使企业的基本交易模式产生了变革，但也给企业的财务会计管理工作带来一定挑战，电子商务贸易中的会计信息不确定性高，难以在财务报告中进一步体现[2]。从当前的经济发展情况分析，电子商务的发展空间十分广阔，为了提高企业财务信息的真实性，企业财务会计管理模式也应当进行创新，目前企业会计信息失真的现象非常严重。
（三）计量体系的缺陷
会计计量是财务会计的主要组成部分，指的是按照科学的计量流程与方式，将实际的会计信息录入系统，并形成财务报表进行金额确认。会计要素包括资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润几个部分。由于财务会计信息属于确定的信息，通过计量才能进行金额的确认。但是信息化的发展使以往的财务会计计量体系发生了转变，在传统的企业财务会计核算中，会计计量的多个要素是确切的、固定的，而互联网使得企业的财务会计工作中所有的信息、数据可以进行更改与复制，致使会计的计量体系失去了价值[3]。
二、信息时代下加强财务会计工作创新措施
（一）提高思想认识，强化财务会计管理工作
企业领导部门应加强制度建设和管理，根据企业本身的具体需求制定相应的策略。为切实有效提高财务会计人员的思想认识，企业可以组织员工培训活动价，安排权威人士来企业进行讲座，或安排企业会计人员外出进行培训。信息化的今天，财务管理人员倾向于信息化管理方式，结合财务相关流程，严格对财务信息进行审核，最后确定，有效保障信息的真实性及完整性，现阶段，为进一步实现高效会计信息管理，财务管理人员对内部会计信息的交流的以及数据管理等方面要给予重视，并做好备份工作，避免信息发发生丢失等情况，确保企业财务会计管理工作的顺利开展。另一方面，管理人员应当利用集中式与分散式的两种方式对数据进行管理与保存，同时，管理人员应当学会使用信息防火墙以及杀毒软件实时保护信息安全，以防泄露企业财务会计重要内容[4]。同时，为了确保企业财务会计资料与信息的全面性与正确性，达到财务信息的准确、高效共享，进而使企业管理人员能够准确掌握自身情况，及时根据市场变化做出准确的判断，在企业的财务会计管理工作中，管理人员应当使用信息技术提高其工作效率。
（二）健全财务会计法律，增强会计信息化质量
信息化时代对财务工作的要求也产生了较大的改变，因此政府部门也应顺应时展，健全并完善相关的财务制度，为财务工作的有效开展奠定坚实基础。因此，企业对其财务会计管理工作进行改进是时展的必然，企业必须引进国际通用的财务会计管理模式，适当改变传统的财务计量方式，促进企业会计工作智能化的实现，进而提高企业的财务管理工作的效率，保证经济交易的科学性以及安全性，进而促进企业的国际化发展，扩大其发展前景。人员培训方面要加强，构建一支优秀的财务会计管理团队，企业领导进行决策前均需要参考自身企业财务会计信息，尤其是较大决策方面，正确的会计信息对于企业决策具有高的参考价值。财务人员同时也要紧跟信息时代步伐，将新技术引入财务会计管理工作中，提高财务会计管理工作效率，不断的强化管理工作，提升财务信息化管理质量。
（三）完善内部管理
企业财务会计管理工作的顺利开展离不开内部管理，因此一定要重视完善内部管理工作，由于实际工作中的利益趋势、工作态度、计算失误等因素，可能会导致财务会计信息不准确的现象发生。企业设立审核部门，将财务会计不能及时反映的情况进行反映，同时对财务会计人员也起到一个良好的监督作用，增加其工作责任心[5]。在进行监测与审核的过程中需要提出的是：要体现控制制度的可操作性和全面性，形式化的管理模式难以充分体现其效率，还可简建立奖惩制度，对表现良好之处给予表扬或者是物质上的鼓励，而不当之处也要给予惩罚，以此警示，减少错误，有效促进企业内部管理效率，进而为企业的市场信息判断以及商业决策提供科学保障，进一步深化企业财务会计的创新性管理。
