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质量管理方法范文1
1 工程建筑质量概况分析
工程建筑作为关乎生命安全的项目，其质量以及质量管理也在受到越来越多的关注，质量管理作为一个综合化的概念，不同的国家和地区有着不同的定义，美国相关管理专家朱兰，就给质量管理下过定义：质量管理是用来确定和达到质量规格的所有手段的总和。而我国也有自己的质量管理定义，在《质量名词术语》中给出了如下定义：为保证和提高产品或工程质量进行的调查、计划、组织、协调、控制、检合、处理及信息反馈等各种活动的总称。同时国际化的统一标准认为，质量管理就是：首先确定质量管理方针、目标以及职责，并且在质量管理体系中通过质量策划、质量控制以及质量保证和质量改进等，完成所有的质量管理职责以及相关活动。
对于一个工程建筑企业而言，加强质量管理是企业管理的一项核心工作，在制定企业质量标准以后，就要构建完善的质量监管系统，加强工序管理，对相关质量问题进行分析，制定质量目标。工程建筑的质量管理主要可以分为两步，首先对工程进行整体设计，明确需要达到的结构安全以及使用功能，然后做好工程建筑质量管理的相关准备工作，并构建完善合理的质量管理体系。
对于工程建筑而言，一般都是所处环境较为复杂，施工量比较大，同时在整体工程建筑系统中，包含着不同的技术种类以及不同的单位，只有各部门相互合作，各技术之间相互配合，才会使工程建筑的质量得到保证，质量管理才会切实有效。
2 工程质量管理存在问题分析
要将工程建筑的质量管理工作做好，就需要明确工程建筑中的质量管理问题以及相关的质量问题，下面我们就工程建筑中的质量问题进行分析。
工程建筑中存在的质量问题有很多种，而主要的质量问题存在的原因，可以概括为四个：地质勘查原因、材料问题、施工管理以及人员素质问题。对于地质勘探工作存在的问题，主要是没有进行认真的勘察，导致上报数据有误，不能够充分了解地层构造，导致错误的建设方案，留下安全隐患。材料因素是一个十分关键的因素，由于材料质量直接关系着工程的质量，只有采用符合标准的材料才会建设合格的工程，同时由于个别承包商为谋取私利，不按相关规范进料，以及相关管理机制不够完善，对材料的质量监管存在很大漏洞。对于施工过程中的问题，主要是不按照操作规范以及图纸的要求施工，缺乏必备的专业知识和素质。人员问题主要在三个方面，一个是领导者需要具备较强的专业素养以及较强的领导决策能力，可以很好地完善质量管理体系，同时相关技术人员需要具备较高的技术水平和认真负责的态度，严格按照相关要求执行。服务人员具备较强的质量观念，就会做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。
3 提高工程建筑质量管理的方法及措施分析
在建筑工程的施工当中，其主要的管理问题就是在于大部分的施工企业一般都是因管理制度的不够完善，包代管的情况，所以才会导致出现了众多的安全问题。所以在建筑工程的质量问题中，一般所存在的问题就体现在管理方面。要提高工程管理质量，就要采取一定的方法和措施，加强质量的监督和管理，下面我们就从五个不同方面进行分析说明。
第一，对工程设计相关图纸的设计程序进行严格控制监管。所有的工程建筑都是依据相应的图纸，按照相关的规定和要求进行建设，因此图纸的质量直接关系着建筑工程的整体质量。因此在选择设计单位时，一定要选择较大的设计单位，在激烈的市场竞争下，必然存在个人设计以及个体设计，其设计费较低，但是不能为了省设计费而威胁到工程质量，而且为了避免图纸设计单位为了多收取设计费而多、增加材料的使用量，因此把好设计图纸关，十分重要。
第二，要不断提高管理人员的专业素质以及施工人员的技术水平。因为这些都直接关系到工程建筑的质量是否达标，对于管理者而言，要不断提高管理的专业素养以及专业水平，但是对于施工人员等技术人员，也要提高其专业水平，加强技术培训，不断提高相关人员的敬业精神以及一丝不苟的工作态度，保证施工质量。
第三，严格把好施工合同签订这关。施工队伍选定后，建设单位即应与其签订施工合同（或协议），把甲乙双方的关系用法律条文固定下来，合同内容必须是严密过细，条款详尽，责任明确，奖罚分明，要求合理，手续完备，查核有据。合同签订前与上一级主管业务部门报告，合同签订后，经当地公证部门公证，以便受法律监督。
第四，严格控制工程竣工验收。竣工验收，是基础上建设的最后一道程序，是对工程设计、工程质量的最后检查总结。在验收时，要严格执行国家、军队颁发的工程验收规范标准，逐项验收评定。工程质量验收具体可采取查看、实测的方法。查看、重点查看各项资料和原始记录资料是否齐全，是否符合验收标准；砂浆和混凝土试块、构件强度是否符合设计规范要求；室内外装修是否达到标准，有无屋面漏水、厕所、厨房渗水、阳台倒泛水，水管、卫生设施接头冒水，楼地面、屋面开裂等质量通病。实测，主要是现场实测，对基础工程、主体工程、结构有影响的部位和技术上特殊要求的进行实测。
第五，严格按照有关要求加强质量监管。逐渐构建和完善工程建筑的质量监督和告知制度，进一步提高工程质量监管的透明度，将其放在人们可见的视野下，保证质量监管的有效性，制定可预见性的质量管理监督模式，促进执法管理与服务有机的结合，构建实物监督与行为监督并重的运行机制，逐渐将工程质量管理蔓延到整个工程建筑中，并且形成一个质量监管体系，将改变当前适用的日常检查制度，改变为针对工程建筑的随机检查，这样有助于解决相关人员的舞弊问题，提升监管效果。为了使政府相关部门的监管更加有力有效，所以，我们的监督检查制度需要更见完善，相关检查人员需要具备专业素质，并进一步提高监督水平。
4 总结
众所周知，我国的房地产是我国经济的支柱产业，建筑行业也是关系到国计民生的重要行业，容不得半点马虎，更容不得工程建筑中存在质量问题，当前我国的经济正处于上升发展阶段，建筑行业对我国的经济发展起着巨大的推动促进作用，建筑安全质量也与国家和人民的生命财产安全密切相关，所以加强质量监管至关重要。
参考文献
[1]鲁铭.建筑工程质量管理措施分析
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[2]齐义喜，韩毅.对加强建筑工程质量管理措施的探究[Z].2010（17）
[3]李文东.探讨当前建筑施工质量控制[J].科技与生活.2010（16）
质量管理方法范文2
【关键词】三维地震；质量管理；实时监控
三维地震勘探是煤矿构造勘探中精度最高的方法之一，自上世纪90年代推广以来，得到了空前的发展，在各矿区得到了广泛的应用，取得了显著的地质效果。但就目前勘探精度来说，仍难以完全满足煤矿生产的需要。在地震勘探中，施工质量是影响勘探精度的最重要因素。本文通过分析东荣矿区地质条件及三维地震勘探施工条件的特殊性，设计科学合理的野外数据采集方法，并利用现代信息技术的管理分析和控制功能，对三维地震勘探的海量数据实现自动管理和全面监控，及时指导生产和决策，从而可以大幅度提高野外数据采集质量，对后期的地震数据处理和解释起到促进作用。
1.需求分析
野外生产中涉及到一些文档（招标书、投标书、合同书等）、图件（观测系统图、地理分布图、处理和查询结果图等）以及野外的实际采集数据（炮点数据、检波点数据、测井数据、单炮记录、中间数据等），要求对这些数据进行有效的管理。同时，在野外实际施工过程中需要动态地了解施工进展，查看施工情况（材料分部图、覆盖次数图、方位角图和偏移距分布图等），及时地对非满次覆盖区域进行补炮设计，从而对原始的观测系统进行补充修改。这样才能因地制宜地进行质量的把关控制。所以，从野外的需求来看，主要涉及到文档数据的整理归档和采集质量的实时监控这两个部分。
2.软件设计
2.1软件系统框架
本软件的使用对象是在野外施工的勘探队。从项目的前期设计到报告提交的整个过程中都对勘探质量起到了监控作用。管理系统以野外为主体，质量为中心，突出项目的整体流程，兼顾项目的信息管理。系统分为信息管理和质量管理两个部分，信息管理为其基础部分，质量管理为目标。“信息管理”部分，主要负责软件数据以及项目有关文档和数据的保存和查找，便于项目的更新和验收。“质量管理”部分，其中的“观测系统模拟”和“覆盖次数控制”模块，完成前期数据采集的检测和勘探过程中的补炮试验之用，在严格的条件控制下可进行“放炮模拟”，检验观测系统是否满足覆盖次数要求；“单炮记录定量分析”和“地震数据评价”模块，主要对地震记录抽样分析判断和控制数据的品级，再结合区域地质背景和观测系统分析整个工区的勘探质量情况，提供勘探范围内的勘探质量日志。
2.2设计原理
（1）后台处理部分。主要涉及到对数据库的操作，完成对物理点、物理点与记录关系以及物理点关系的操作。对于数据库里的数据，用户可以对除关键字段以外的记录进行随意修改，并且对于物理点的设置也能达到最大的任意度，支持非规则观测系统的设计。在数据库中设计到三类表的操作：“物理点”表、“物理点一物理点关系”表、“物理点地震记录关系”表。
（2）前台操作部分。主要是数据的导人更新和野外记录的质量分析。要求导人的数据有文件组、野外采集数据的目录，如果在缺少SPS文件组的情况下可以用野外的测量数据和生产班报代替。野外生产质量的监控从观测系统设计和单炮数据质量来控制，动态地监控实际覆盖次数、方位角、偏移距来判断观测系统的合理性，并进行及时的补炮设计。对单炮记录的分析主要从常规数据分析的角度来看。
3.功能实现
软件在实现数据的加载后，主要从以下3个方面来控制野外生产质量：
（1）实时进展更新。随着野外的进展，我们可以动态地查看材料（炮点和检波点）的分布，把握项目进展。
（2）观测系统实时分析。观测系统的质量因素包括实时覆盖次数、方位角和偏移距分布情况通过这些因素来分析设计的合理性，只要覆盖次数达到设计要求、偏移距适中、方位角均匀就符合要求。野外施工质量从设计角度来看主要取决于实际观测系统的布置情况，保证地下每个面元上都能达到设计的覆盖次数这是观测系统设计的最终目标。根据野外实际情况实时地修改是必要的，在因为地形、建筑等因素造成的某些区域覆盖次数不够情况下，应该及时设计补炮来进行弥补。
（3）单炮质量分析。单炮记录评价主要以定量分析的结果为基础，实现对地震数据的有效分析，主要包括：数据格式判断、频谱分析、F―K谱显示、数据能量统计、信噪比、分辨率等，从而给工作人员提供评价依据。自动评价是一种理想的评价功能，为了保证评价的客观性和高效性，本系统采用交互评价的方法，最终由人工来评价单炮的等级，将其结果存人数据库，对以后的束线品质分布统计等提供依据。
4.结语
采集三维地震勘探是把地震方法扩展到三维空间，在野外数据采集时是在一定的面积上进行观测。它与通常采用的二维地震勘探方法相比较，突破了二维地震勘探在数据采集时单线观测，在资料解释时横向上多以地质规律进行推测判断的局限，因此大大地提高了地震资料的解释精度和解释成果的可靠性。近年来，三维地震勘探以其特有的优势，在全国范围内得到迅速推广，特别是采区勘探，大多以三维地震勘探的形式展开。但这些三维地震勘探多在地震地质条件较好，地势平坦的地区进行。为各地生产矿井的合理布置与掘进提供了准确可靠的地质资料，给矿区带来了巨大的经济效益。
煤矿三维地震勘探质量管理信息系统实时地跟进每天的生产工作进度，对生产质量进行现场监督和管理，提高了三维地震勘探施工质量，对后期的资料处理质量和解释精度起到促进作用。对于地质条件复杂的矿区，三维地震勘探施工条件较特殊，加强野外施工质量管理尤为关键，通过系统的开发与运用，有助于矿区工作人员参与外生产，也有助于监理、矿区技术人员规范化、序化管理。
【参考文献】
质量管理方法范文3
关键词：建筑工程；质量管理；方法探讨
建筑工程的质量影响着建筑使用的效果与安全性，如果不对工程质量予以严格的把控，就很有可能导致质量安全隐患的产生，严重时还有可能导致人员与经济上的巨大损失。建筑业的竞争愈发激烈，人们对建筑质量的关注度越来高，对建筑工程予以质量管理是十分必要且重要的。
1影响建筑工程质量的因素分析
1.1施工工艺的选择
施工工艺包括施工方法、人员技术水平、设备与材料质量等内容，它对工程质量具有决定性的作用，施工工艺贯穿施工中的各个环节，因此对其展开控制与管理是十分困难的，有时由于监理人员对工程建设过程的了解不足，监理工作很难有效落实，施工工艺无法得到全面有效的管理，施工人员可能会引进质量较差的材料或者器械，这对工程建设质量会造成一定的消极影响[1]。
1.2相关人员的技术水平
人员的技术水平是影响工程质量的主观因素，其影响主要表现在两个方面，第一，如果设计人员的能力与素质与现实需求不相符，工程结构就很可能存在不合理之处，甚至是严重的质量缺陷，这种缺陷在后期的管理中是难以发现或更改的，例如某开发商为降低成本投入，授意设计人员将高度为33.3米的商品房结构设计为底层框架加九层砖混结构且其顶层框架未使用现浇结构，以至于整个建筑的刚度与质量不均匀，商品房投入使用后不久就出现了严重的裂缝；第二，如果施工人员的能力与素质与现实需求不相符，工程建设中就很可能出现不达标的地方，这种质量问题是可以通过采取有效的质量管理方法而避免的。
1.3质量管理力度
施工建设的过程中质量问题的产生是不可避免的，提升质量的重点在于如何及时发现并解决问题，对施工过程予以管理就是为了能够有效的找到问题，但是就我国建筑施工的发展现状来看，我国质量管理工作的力度不强，制度管理方面存在较为严重的问题，工程管理工作基本依赖人力完成，受主观因素影响较大，如果现场管理人员缺乏责任心，就很可能忽视对工程的质量控制，导致质量安全隐患的发生。例如某玻璃厂建设的厂房工程建设结束后，参建各方项目负责人认定工程质量合格，但是厂房在投入使用后的第二天就发生了垮塌，鉴定结果显示，导致事故发生的主要原因是施工单位管理人员与监理单位均未按照相关规定与方法对工程予以质量控制。
2加强建筑工程质量管理的方法
2.1建立健全工程质量管理机制
管理机制的完善是提升建筑工程质量的前提与保障，政府部门应当从法律层面上对建筑工程质量监管工作进行规范，让质量监督工作有章可循、有法可依，从而提高监管人员对自身工作的重视度。各方参建单位也应当对工程质量管理工作予以高度关注，根据自身的实际情况，制定有效的质量管理方法与工作机制，确保质量管理工作的全面性与有效性。在质量管理工作中，各方单位应当对管理模式予以创新，传统的方式主要根据施工过程展开各项工作，以至于工程量与工作难度都较大，为了有效提高质量管理工作效率，在监管中管理人员应当以施工对象的特征为依据展开工作，这种管理模式更具针对性，管理人员可以快速找到建筑建设中存在的质量问题，保证工程质量得到有效的控制[2]。
2.2全面控制质量管理存在的风险因素
通常情况下，建筑建设中容易导致质量问题发生的因素均为隐性，从表面上很难看出来，而风险因素一旦产生却会对建筑质量与建筑安全造成极大的影响，因此需对风险因素予以全面的分析与把控。就当前的工程建设情况来看，建筑施工中的风险因素包括多个方面，第一是资金，资金供应的充足程度影响着工程建设进度与质量，如果资金落实不到位，施工单位就很难将高质量的设备与材料引入并投入建设，继而影响工程的整体质量；第二是施工设备与材料，材料与设备是工程建设展开的基础，除了要保证引进与购买的材料、设备具有高质量外，还需保证材料的存储符合规范，设备定期接受清洁与维护；第三是人员技术，一方面要保证设计人员设计的工程建设方案无质量缺陷，另一方面要保证施工人员与监理人员的技术水平可满足工程建设需求。
2.3实现质量管理控制全员化与全程化
为了保证质量管理工作的全面与有效，应当努力实现全员化与全程化质量控制。全员化是指除了工程管理人员与工程监理人员外，基层施工人员也应当树立质量管理意识，通过规范自身行为等方式避免质量问题的发生，无论是风险控制还是质量管理都要依赖于整个施工队伍，全局风险意识的树立是提高质量管理工作水平的关键[3]。全程化是指对建筑施工建设的整个过程都需予以严格的质量管理与控制，避免质量安全隐患的发生。施工建设展开以前，应当安排具有较高专业素质的设计人员对设计方案进行调整与优化，避免建筑设计存在较大的质量缺陷，施工单位应当与设计人员进行必要的交流，了解其设计意图，以便于更好的安排施工人员与施工计划，明确各自的责任与分工，在施工开展以前还应当制定相应的管理制度，为后期质量管理工作的开展提供制度保障。在施工中，管理人员应当根据工程建设的特点，对工程中使用的材料、设备、技术手段等予以全面的控制，同时需要对施工人员的技术水平进行考核，考核合格方能上岗。每道工序施工完成后，相关部门还要对建筑工程进行验收，根据相关标准对工程进行检验，检验工作要分批、分项、分部进行，施工单位要严格遵守自检程序，监理单位严格依照旁站、巡视、平行检查制度进行监理，在交接过程中也应当有专业负责人检查，确认质量合格后才可填写交接的各项文件。
3结束语
建筑工程对社会发展有着重要的意义，建筑规模与建筑数量都有极大的提升，为了保证建筑使用的安全性与有效性，应当对建筑工程的质量问题予以关注。施工工艺、施工设备、材料、施工设计、人员技术水平、管理力度等都是影响工程质量的重要因素。在施工建设中，施工与监理等各方责任单位应当从这些角度入手，加强对工程质量的管理与控制，努力实现全员监管与全程监管。
参考文献：
[1]徐盟.探究如何加强建筑工程质量管理[J].科技创新导报,2015,(22).
[2]周秉佳.浅析建筑工程质量管理[J].民营科技,2014,(2).
质量管理方法范文4
关键词：油田地面工程工程质量质量管理
中图分类号：F253文献标识码： A
近几年来，能源紧缺已经成为世界性的问题，严重影响着各国经济的发展，因此，为了能够有效解决能源紧缺，尤其是石油能源紧缺的问题，世界各国都开始重视起对油田的勘察和开采，我国也同样如此，这也就在极大程度上推动了我国油田地面工程的发展。但是，由于在油田地面工程的施工过程中，还存在着不少施工上的问题，不仅在一定程度上影响着油田地面工程的施工质量，甚至还会威胁到工作人员的人身安全。因此，为了能够在保证工作人员人身安全的基础上进一步保证油田地面工程施工的顺利进行，就要做好地面油田工程的质量管理工作。
一、油田地面工程质量管理现状
虽然，近几年来我国油田企业开始重视起对油田地面工程的质量管理工作，并通过借鉴国外成熟的管理经验和自我摸索，采取了一系列比较有效的管理方法，极大的提高了油田地面工程的管理质量，大大改善了以往油田地面工程问题百出的情况，但是，从总体上而言，到目前为止，在油田地面工程的质量管理工作中还存在不少问题，依然在一定程度上影响着油田地面工程质量管理的工作效率。
比如，部分油田企业对油田地面工程的质量管理工作依旧不够重视，导致油田地面工程质量管理工作得不到有效落实；部分油田企业在油田地面工程的质量管理工作中工作标准不高，无法有效保证油田地面工程质量管理的工作效率和工作质量，导致油田地面工程质量管理工作水平得不到有效提高；在对油田地面工程质量进行管理的工作中，管理工作人员没有对油田地面工程的施工所用材料进行有效管理，进而使油田地面工程的施工质量得不到有效保证；还有在油田地面工程的质量管理工作中，工作人员对油田地面工程的施工项目的跟踪管理工作做的不到位，无法全面的对油田地面工程的施工质量进行有效管理，进而影响了整个油田地面工程的施工质量。
二、当前油田地面工程质量管理工作中存在的主要问题
（一）对油田地面工程的质量管理工作不够重视
虽然，近几年来，绝大多数的油田企业都意识到了对油田地面工程的施工质量进行管理的重要性，但是在实际施工管理过程中，部分油田企业依旧延续了传统的管理方式，只在乎工程的施工进展和施工速度，对工程施工质量的管理却没有引起足够重视。因此，就导致油田地面工程的质量满足不了施工的规范标准要求，也保证不了整个工程的施工质量，容易留下安全隐患，威胁着油田的生产[1]。
（二）工程质量管理的工作标准不高
油田地面工程是一项劳动密集型的建设项目，因此，在其施工过程中，不仅需要大量的物质资源，还需要投入大量的劳动力。而作为油田企业，自身很难一次性提供出如此多的、满足施工要求数量的劳动力，于是只能从外部招聘，招聘来的工作人员，其工作能力和工作水平必定有限，而油田企业，又无法对这些临时招聘来的工作人员进行专业的培训，只能使其立即投入施工，这样，就必定会在一定程度上对工程的施工质量造成一定的影响。因此，为了能够保证工程施工的顺利进行，避免影响工程的施工进程，在质量管理工作中就只能降低工作标准，进而影响到整个油田地面工程的施工质量。
（三）没有对施工材料进行有效管理
施工材料的质量是否满足施工标准要求，直接关系到油田地面工程的施工质量，因此，在油田地面工程的施工过程中，必须要对施工材料进行严格管理，确保施工材料的质量、规格、尺寸等都满足施工的质量要求，以保证施工技术的质量。但是，在油田地面工程的实际施工过程中，质量管理人员却并没有按照施工要求对施工材料进行有效管理，甚至，一些油田企业在施工过程中为了降低工程成本，扩大企业的经济效益，在采购施工材料时根本不考虑施工材料的质量、规格以及尺寸等是否满足施工要求，只选择价格低廉的材料进行购买，进而导致施工材料满足不了工程施工的规范要求，严重影响了工程的施工质量。
三、解决油田地面工程质量管理问题的有效措施
（一）明确质量管理工作的重要性
油田地面工程的质量管理工作效率的高低，不仅决定了整个油田地面工程的施工质量，还关系着工作人员的人身安全，因此，在油田地面工程的施工过程中，一定要明确质量管理工作的重要性。同时，为了在明确质量管理工作重要性的同时保证工程质量管理的工作效率，还应该设法提高管理人员的专业素质和技术水平。对此，作为油田企业就应该加强对管理工作人员专业知识的传授和技术能力的培训，提升他们的专业素质和技术水平；并且，作为管理工作人员，其本身也应该充分意识到自身所存在的不足，虚心接受培训、努力学习，并通过实践应用来加深对专业知识和技术技能的领悟，全面提升自身素质和能力，进而从根本上保证质量管理的工作效率和工作质量。
（二）建立健全的质量管理体制，规定工作标准
建立健全的质量管理体制，才可使油田地面工程的质量管理工作为质量管理工作人员提供科学有效的参考依据，才能够规定质量管理工作标准，使质量管理工作得到基础保障[2]。建立健全的质量管理体制，对管理工作人员的工作责任进行规定，如果发现弄虚作假或者是推卸责任等问题，一定要按照规定对其进行惩处，问题严重者，直接辞退。制定标准的工作标准，并要求质量管理人员严格按照工作标准进行质量管理工作，不能因为施工人员能力和水平有限就降低质量管理工作标准，即使延误施工进程，也要严格保证工程施工质量，避免安全事故的发生和安全隐患的出现。
（三）对施工材料进行严格管理
施工材料是使油田地面工程的施工质量能够满足施工规范标准要求的基础保障，因此，在油田地面工程的质量管理工作中，一定要加强对施工材料的管理。首先，在施工材料采购过程中，要对施工材料的质量、规格以及尺寸进行严格检查，确保所采购的施工材料能够满足施工的基本要求，而不能为了节省工程施工成本而选择价格低廉、质量低劣的施工材料。其次，在材料采购回来之后要按照材料的储存和管理要求对材料进行严格管理，避免因为储存不当等原因损坏材料或者导致材料的整体性能下降，降低了材料的质量，进而对油田地面工程的施工质量造成影响。
（四）做好工程施工项目的跟踪管理
油田地面工程是一项劳动密集型的建设项目，同时也是一项施工过程比较繁琐的施工项目，因此，为了保证油田地面工程的施工质量，就要做好工程施工项目的跟踪管理。通过对所有施工项目和施工环节进行跟踪式的管理和控制，及时发现问题、解决问题，进而保证油田地面工程的施工质量。另外，为了保证管理工作人员不能的工作效率，还要施行责任制，明确各项目、各阶段施工负责人员的管理责任，避免因为出现推卸责任而影响整个油田地面工程质量管理工作的正常进行，进而影响其施工质量。
结束语
油田地面工程的施工质量不仅关系到接下来的油田开采的工作效率和工作质量，还关系着工作人员的人身安全。因此，在油田地面工程的施工中，作为油田企业一定要重视起质量管理工作，并采取相应的解决措施解决以往质量管理工作中存在的问题，保证工程质量。
参考文献
质量管理方法范文5
手术室是为患者进行手术诊断,手术治疗以及担负抢救任务的重要科室。手术室护理工作质量好坏将影响着医疗质量和病人的安危。因此,手术室必须有严密的护理管理知识,健全的制度和严格的无菌技术管理,才能高标准地完成日益复杂的手术任务。我院手术室是一个综合性手术科,每日除完成各科择期手术外,还要应付各种类型的急诊手术,参加手术人员,实习、进修、参观人员多,手术器械繁杂。
怎样才能高质量高水平地把好管理关,主要是抓好以下几个方面管理。
1 无菌技术管理无菌技术管理是手术室工作质量管理的重点,也是手术室感染管理中的关键,关系到手术切口的感染和病人术后愈合的情况,它主要包括几个方面即手术室环境(手术室洁净度、空气和手消毒及细菌培养监测、污染性手术后处理),手术物品的消毒灭菌,术中配合的无菌技术操作。
1.1 手术室工作环境质量控制管理:要求控感护士每月必须完成空气培养,手培养以及物品培养,并且记录培养结果,每季度做一次紫外线监测。每日进行紫外线照射消毒,感染性手术后手术间及时消毒处理以防止因空气的传播或污染器械、物品后再使用而导致交叉感染,如乙肝、癌肿、伤寒、结核绿脓杆菌感染的病人用过的手术器械应先用消毒液浸泡后再处理,手术间门、窗、桌、床踏凳等,手术室空气培养细菌总数不得超过200cpu /m3,定期对各种消毒(灭菌)后物品进行抽样细菌培养,如化学消毒剂、高压消毒物品、护长可根据监测所提供的数据,认真总结消毒灭菌和清洁卫生质量,对出现的问题应分析原因制订改进措施,并督导全体人员执行。
1.2 手术物品消毒灭菌的管理:对已消毒灭菌的物品,每周清整一次,过期器械、敷料应重新消毒灭菌,熏蒸消毒物品由器械班每日检查、添加更换、订出各类物品消毒更换日期,落实执行者。
1.3 无菌操作技术的管理:手术室工作人员的每一举动,即从入手术室至手消毒到手术台的每一操作环节稍有疏忽都可导致无菌技术的失败,造成手术感染,而对无菌技术的认真操作必须依靠全体医生、护士共同完成。
2 器械保管及维护情况一般器械由专人保管,定期保养,精密仪器定位、定人专管,采用登记本,由使用者签名,消耗性敷料定人负责,及时制作补充。
3 术前准备及术中配合安排工作经验丰富的同志配合器械班做好术前准备工作,建立各类手术器械准备用物本以确保手术用物齐全、适用、合符要求。要求手术室护士术前了解病情、手术方案、方式和,做好手术患者的心理护理,术中做到技术熟练、准备、主动、工作细致。
4 差错事故的防范手术室容易发生差错事故的环节较多,如接送患者、手术部位、器械的准备、术中用药和输血、标本的送检、异物遗留体腔等,任何一个环节的疏忽均可给患者造成严重的后果甚至危及生命。
4.1 加强工作责任心,严格岗位责任制,做到人在岗位在,谁在岗谁负责,健全规章制度使之成为习惯。
4.2 积极组织专业知识学习,以提高思想认识从而达到预防的目的,做好以老带新,新老搭配排班,发现隐患及时解决,严防差错事故发生。
4.3 定期组织讨论,分析差错发生的原因,借鉴其教训医学教育|网整理搜集。
5 提高护士长的自身素质手术室护士长要有较强事业心,责任感工作才干,良好的思想品德及组织能力领导全体护理人员进行全面质量管理,增强科室凝聚力,以促进各项工作顺利圆满完成。
质量管理方法范文6
关键词：公路工程；质量；管理
随着我国经济建设的发展速度不断加快，公路建设的投资不断增加，对公路工程的质量管理要求更加严格。科学地实现公路工程质量管理涉及到多方面的内容，需要有一个明确的责任划分，建立必要的制度，加强控制管理等，让工程项目建设能够高质量地完成，加快我国经济建设的发展。
一、公路工程质量管理的现状
公路工程质量主要是指工程建设要求符合公路使用的建设标准，能够形成比较实质性的工作质量。这是由公路工程的建设者按照公路施工的基本要求进行的，在整个过程中涉及到多个方面的内容，既有对社会公路建设的需求调查，也有市场的分析和质量的检测等，通过建设高质量的工程项目来改善公路运输是目前经济发展中的一个重大问题。影响公路工程建设项目的因素是多方面的，有公路建设决策者的因素、方案设计者的因素、施工管理者的因素、施工队伍的素质、所使用的建设材料和周围的环境因素等。我国的公路工程项目在近年来获得了多方面的支持，发展的速度很快，就为公路工程质量的管理带来了一定的机遇和挑战。目前我国的公路工程质量管理在很多方面进行了必要的改革，管理的水平有了很大的提高。但是，从适应未来公路工程质量管理的要求来看，还存在着几个主要的管理问题需要进行解决。首先是公路工程质量管理的责任主体不明确。在一些重点公路工程项目上，相关的责任模糊不清，这就很难保证公路工程项目的质量安全。其次是管理控制不严格，很多的公路工程管理没有制定明确的管理目标，导致很多的项目容易出现延迟或者对突发的事件缺乏一个必要的处理，难以保证工程的高质量完成。最后是在公路工程建设的几个关键环节中没有进行必要的控制，没有严格地进行监测，导致工程建设容易出现问题，影响到整个公路工程的质量。这些问题的解决需要从多方面进行努力，确保公路工程质量管理的质量水平。
二、公路工程质量管理的方法
为了能够适应不断发展的公路工程建设的需要，应该加强公路工程质量的管理。从目前来看，可以从以下几个方面进行探究，应用以下的管理办法来提高公路工程质量的管理水平。
1、明确公路工程质量管理的责任主体
在我国的公路建设中，一般是以政府部门为主导。在公路工程质量的管理上要求明确以政府为主体责任人，其中要重点考虑对公路工程可行性的研究。在进行项目筹划过程中要求按照规范性和科学性来进行审查。政府部门要担当起应有的责任，严格管理工程项目的招标，从可行性方面进行思考，选择那些比较可行的工程方案，避免施工单位出现偷工减料的现象。还要进行严格的施工队伍的管理。建立起必要的评估体制，按照国家的有关规定进行严格的施工，选拔那些施工资质强，项目经验多，业绩比较好的队伍。这些方面的管理要始终建立在公路工程的责任主体明确的基础之上。建立起一套完善的责任监督机制，明确管理主体的责任要求。只有每个管理者的责任明确了，才能够促使他们严格执行责任监督作用，加强对公路工程建设的管理，保证公路工程项目按照高水平方向发展。
2、加强对公路工程项目的管理控制，保证建设项目的完成
公路工程质量的管理是比较讲究科学性的。在公路工程的建设管理中，管理者不仅是项目建设的监督者，也是项目建设的咨询单位，更加是项目建设的管理主体，其管理责任如何，决定着公路工程建设的质量如何。在进行公路工程项目的严格管理时，主要在于对目标的掌握上，在公路项目建设中，制定严格的管理目标，规定每一个阶段的管理目标。这些项目包括了从合同建立、工程招标、成本管理等方面的内容。合同建立要求明确工程建设双方的责任，对一些重要的条款不能够含糊；工程的招标要求本着公平、公正的态度选择那些最合适的施工单位参与工程建设；成本管理的前提是在保证公路工程高质量的条件下进行的。严格的管理控制还应该包括项目建设的时间安排要合理，确保工程建设能够按时完成，避免额外的投入，增加建设单位的负担。做好这些方面的内容是非常关键的，这样能够保证工程的顺利验收，让工程项目建设能够收到必要的效果。
3、把握公路工程质量管理的关键环节
公路工程质量管理的关键环节主要体现在以下三个比较重要的方面，一个是在公路工程勘察设计阶段上的质量管理，一个是工程施工阶段上的质量监测，还有一个是竣工验收阶段的质量管理。
（1）公路工程勘察阶段的设计是比较关键的，包括了对周围环境的勘察工作。要求组织专业的勘察队伍进行地层的构造和岩石的性质勘察，确定该地段的地质现象和进行清楚的地下水位测定。因为地质勘察始终是公路工程项目管理中的关键环节，如果处理不好，很容易产生安全隐患问题。如果对勘察环节管理不严，很容易造成施工上的布局不合理问题，严重的可能会直接造成工程的失败。以陕西某地的公路建设为例，在施工中由于没有进行严格的地质勘察，在两处铁立交上出现了很大的错误，原来设计的柱长和实际的情况很不相符，这给公路工程建设带来了很大的麻烦，延误了工程建设周期，造成了人力、物力方面的损失。因此一定要强化对公路工程勘察工作的严格实施。
（2）工程施工阶段上的质量监测。决定公路工程质量的环节是施工阶段。一个工程项目的最后出现，主要在于施工完成。在公路施工阶段也是比较容易产生问题的，很多的公路施工，由于监测不严，常常存在着不按照施工顺序进行施工、不按照设计图进行的违规行为，严重影响到公路工程的质量。对公路工程质量的管理，要求把握这几个方面的重点。既要进行工程质量的预测，也要明确现场施工的监测，还有合理平衡工程进度与质量问题。
（3）竣工验收阶段的质量管理。工程竣工阶段的验收是影响工程质量的重要环节，要求施工单位要加强对这些方面的管理，在设计、施工等方面再重新进行质量检验，考核这些方面的质量是否达到该项目的质量要求，这也是项目在交付之前要求重点完成的工作。公路工程项目管理要对这些方面予以重视，始终把握公路工程质量的管理在这些关键环节上高质量完成。
结语
随着我国公路建设的迅猛发展，公路工程的质量管理会向科学性、规范化方面不断发展。在未来的公路工程建设过程中，要求从多角度进行严格管理、控制，不仅要提高施工队伍的素质，采用科学的管理手段，还包括严格控制关键环节的公路施工，最终实现高质量的公路工程建设。
参考文献：
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