项目变更管理案例分析范例6篇

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项目变更管理案例分析

项目变更管理案例分析范文1

关键词:工程造价管理;案例;教学法

一、引言

目前,高校大部分采用教师主导理论宣讲为主的教学方法,而引导学生参与分析讨论教学方式较少。案例教学法是教师结合教学内容,寻找合适的具体案例,并在课堂上结合案例进行综合分析,引导学生在具体案例情景中寻找问题、分析问题、解决问题,组织学生撰写案例分析报告的一种开放式教学方法。通过案例分析法教学,有利于提高教学质量和效果,有利于培养学生认识问题、分析问题、解决问题的能力,从而提高学生综合素质、实际应用能力和决策能力。《工程造价管理》课程以工程项目为研究对象,以工程技术、经济、法律和管理为手段,以效益为目的,研究工程项目在建设全过程中确定和控制工程造价的理论、方法以及工程造价运动规律,是一门交叉的、新兴的边缘学科。工程造价管理的基本内容就是准确地计价和有效地控制造价。在项目建设的各阶段中,准确地计价就是客观真实地反映工程项目的价值量,而有效地控制则是围绕预定的造价目标,对造价形成过程的一切费用进行计算、监控,出现偏差时,要分析偏差的原因,并采取相应的措施进行纠正,保证工程造价控制目标的实现。目前,在《工程造价管理》专业的教学中,仍然是重理论、轻实验的线性教学模式,教学方法陈旧、教学内容与经济活动脱节、实践教学力度不够。在教学中仍然是单纯地讲述计价规范与管理理论,灌输给学生的总是大量的、抽象的公式与生硬的合同条款及法律条文,学生就会缺乏探索问题、发现问题、解决问题的喜悦,激发不了学习兴趣,难以理解工程项目在建设过程中的经济意义,教学效果大打折扣。在《工程造价管理》教学中引入案例教学,从实际工程案例出发,分析工程项目建设过程的计价过程,能够比较准确地计算出项目的投资估算、概算造价、预算造价、合理地确定承包合同价,合理地确定结算价、准确核算竣工决算价;教师在教学过程中,讲述、分析、讨论隐藏在实际工程案例背后的问题,总结工程项目建设管理经验,活跃课堂教学气氛,从而提高学生的专业素质,提高学生分析问题、考虑问题、解决问题的实际动手能力。

二、案例的选择

1.案例选择的原则。案例教学法利用典型的工程案例,让学生参与实践活动,以学生为主体,教师为主导的教育理念。案例教学法运用在《工程造价管理》教学中的主要目的是:启发学生思维,培养学生解决工程造价问题的实际动手能力,培养具有开拓、创新能力的工程造价人才。结合《工程造价管理》的教材特点,其教学案例的选择应把握以下几个原则:(1)针对性。选择符合教学内容且贴近现实生活,采用的案例以工程经济活动中最新的、有争议的、可讨论的案例为主,能够印证《工程造价管理》知识内容,有助于学生解决工程经济中的实际问题。案例是理论与实践的结合点,学生在学习过程中不是“量”的简单积累,而是理论知识在记忆中发生“质”的变化过程。通过这种变化有效地促进学生发展,更好地掌握教学重点、难点。(2)时效性。案例选择要尽量更新,适应工程造价管理中不断出现的新现象、新名词、新方法、新规定,确保案例的时效性,培养符合时代要求的合格工程造价管理人才。案例的时效性可以使学生具有“实战”的经历,促使学生勤于思考、善于决策,使学生由被动听课变为主动实践、积极思维、主动学习。2.案例选择的方法。在教学过程中,教师在查阅大量的资料基础上,通过与企业、项目的信息交往,掌握与具体的课堂情境有关的实践性知识,再进行案例收集、整理、分析,获取最贴近《工程造价管理》的工程造价案例。(1)选择国内外最近发生的典型事例为教学案例。依据《工程造价管理》教学目的,收集、整理、分析国内外最近发生的具有代表性的典型案例。例如在讲到“索赔与反索赔”时,选择发生在我国某著名的水利工程建设过程中的索赔事件,讲清其发生的时代背景,具体过程及索赔结果,使学生形象地理解“索赔与反索赔”的含义,并了解索赔管理的方法。在讲到“设计竞选”时,讲述北京奥运会主体育场“鸟巢”设计方案的确定过程,使学生在听“故事”的过程中加深对“设计竞选”作用的认识,并了解设计方案竞选的方式和文件内容。(2)选择学校或学校周边的在建工程或已建工程为教学案例。选择学校或学校周边的在建工程或已建工程为教学案例,这样的案例让学生感觉案例就发生在自己身边,易引起学生的兴趣与共鸣,有利于知识点的掌握。《工程造价管理》中工程进度与投资控制,选择学校周边的立交桥建设为例,详细分析立交桥建设过程中出现长时间停滞的原因,进而分析由此导致的投资偏差。由于是学校周边的案例,学生们有鲜明的感性认识,极易引起学生深入分析的兴趣。再如讲到设计变更时,直接以学校教学楼建设作为案例,讲述教学楼建设过程中引起设计方案变更的原因及处理过程,引导学生思考设计变更对工程造价的影响,追问设计变更的处理方法与程序。(3)选择《工程造价管理》理论代表人物案例为教学案例。选择发生在《工程造价管理》管理理论的创始人或代表人身上的具体事例为教学案例,有助于学生了解隐藏在理论背后的时代特点、工程特点,对比当前的工程管理状况,从而更好地应用《工程造价管理》管理理论。例如讲述《工程造价管理》中用于编制进度计划的甘特图时,先从甘特图的开发者甘特谈起,讲述甘特的生平、甘特的主要理论与贡献,不仅可以迅速引起学生对甘特图的兴趣,还可以对工程进度控制理论的发展历程与时代背景有所了解。

三、案例的运用

1.教师讲述。在课堂教学中,教师通过图片、短片以及PPT等形式,插入案例分析,讲述案例所涉及到的理论内容和论证方法,从而加深学生对该理论的理解和认识,便于学生独立思考、分析,建立知识联系、激活知识、灵活运用。例如在讲授《工程造价管理》的建设项目投资估算时,选择某一个已建工程项目的基础数据为案例,讲述建设项目固定资产投资估算,主要包括:建安工程费用、设备及工器具购置费、工程建设其他费、预备费、建设期利息、固定资产投资方向调节税等,从而让学生对建设项目投资估算也有了较深刻的感性认识。2.演讲、小组讨论、辩论等多种形式的运用。教师在案例讲述过程中,要适时适度。“适时”是不到火候不能说出教师的见解,“适度”是点评不易过细,但也不易太简单。教师在教学过程中,建议不告诉学生应该怎么处理问题,而以引导学生为主,为学生设定一定案例情景,促进学生从不同角度进行思考和分析。案例教学过程中,以“学”为中心,学生是教学的主体,教师运用演讲、小组讨论、辩论等形式营造活泼生动的课堂氛围,学生在案例分析、辩论、讨论的过程中产生自己的观点,结合《工程造价管理》理论知识,促使学生能动地发现解决问题的有关线索,从而提出解决问题的对策与建议。例如在讲授《工程造价管理》中“评标方法”时,教师在讲述“评标”的原则、步骤及方法之后,可给出有关评标案例,要求学生按照评标规则组成若干个评标小组,模拟实际评标过程。对于某小组的评标过程及结果,还可以请其他小组的成员分析其评标过程与结果是否有不当之处,小组之间展开辩论。学生在模拟评标及辩论过程中,只有深入了解“评标”的原则、步骤及方法,才能参与其中。在学生小组讨论、辩论过程中,教师以引导学生进行深入思考为主,肯定表现出色的学生,对不准确的论点及时提出质疑,但要把握好方式和语气。教师在讨论、演讲、辩论之后,要对相关知识进行点评,讲解讨论中没有涉及到的问题以及存在争议的问题,进一步强调案例涉及的主要知识点。

四、结语

《工程造价管理》案例教学法要求教师要不断学习和掌握工程造价管理领域中的新思想、新发展、新问题,不断充实更新教学内容。教师要积极到建设领域的相关企业锻炼,经常参与工程造价管理知识的培训,洞察工程造价管理最新动态,努力成为主动创造自身职业生命的主体。同时,《工程造价管理》案例教学法需有一个适应过程,实施的具体办法和措施还有待进一步地探索和完善。

作者:孟戈 单位:武汉工程大学

参考文献:

[1]孟戈.案例教学在房地产经济学中的应用[J].武汉工程大学学报,2009,(2).

[2]吴志超.案例教学法在工程造价中的探索与实践[J].中国建设教育,2008,2(2).

[3]蒋美蓉,谭跃虎.浅析学习动机对“建筑工程造价管理”教学效果的影响[J].江苏教育学院学报:社会科学版,2008,24(2).

[4]吴书安.高职院校工程造价管理专业课程教学体系的构建[J].扬州教育学院学报,2008,26(1).

[5]李伟.工程造价管理专业课程教学体系创新与模式构建[J].高等建筑教育,2005,14(2).

[6]王淑芳.教师在案例教学中的作用[J].科学之友,2008,(1).

[7]林敏,熊向阳.工程造价管理专业本科学生实践教学培养体系的研究[J].铁路工程造价管理,2008,(23).

项目变更管理案例分析范文2

【关键词】建设工程; 招投标; 审计[Abstract] This paper briefly analyzes the construction project bidding and contract fulfillment method causes, to audit the matters, and chooses some typical cases to discuss the audit should be the focus of attention.

[keyword]; construction project; bidding; audit

中图分类号:E951文献标识码:A 文章编码

根据《中华人民共和国招投标投标法》、《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,使用国有资金投资的建设工程项目符合“215”(即200万元以上的工程、100万元以上的物资采购以及50万元以上的技术服务)条件的,必须进行招标。招标分成公开招标和邀请招标两种;其中,采用邀请招标方式的,必须符合一系列的限定条件。

一、工程项目招投标及合同履行审计的原因

通过招投标活动,可以充分发挥竞争机制的作用,企业可以优胜劣汰,将资源分配给管理能力和技术体质都比较强的一方,从而提高国有资金的使用效率;但由于存在极大的利益驱动,出现了不少规避招投标、违规招投标的现象,以中饱私囊、。

因此,工程项目招投标审计从来都是政府审计的重中之重。笔者曾经研读了国家审计署自2003年12月以来的总计约150个审计结果公告,其中关于建设工程项目的审计结果公告有30个;而几乎每个建设工程项目审计结果公告都会提及到招投标的问题,可谓屡审屡犯。

作为国有企业的内部审计而言,开展工程项目招投标审计一方面是适应外部监管的需要;另一方面,也是为了有效控制工程造价,有助于提高建设项目投产后的使用效益。

工程项目的合同履行实际上是招投标的延续。通过对合同履行的审计能更好地评判招投标工作的恰当性和合理性。

二、工程项目招投标及合同履行审计的方法

根据笔者多年的国有企业内部审计工作经验,工程项目招投标及合同履行审计应检查被审计单位工程及合同管理制度的健全、适当性以及具体执行的有效性,重点审查单项50万元以上工程及采购项目的管理情况,主要内容如下:

(一)颁布了哪些招投标管理方面的制度,招投标管理制度是否健全、合理,是否符合《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国招投标实施条例》、建设部《工程建设施工招标投标管理办法》的相关规定;

(二)是否按《中华人民共和国招投标法》与《中华人民共和国招投标实施条例》相关规定和要求编制招标文件、发标、收标、开评标等工作;

(三)招投标报批的手续和程序是否合规与完备;

(四)是否按内部控制指引要求建立合格供应商清单,投标单位是否来自业已确定的合格供应商清单,并具备相关要求的资质等级,对清单外的投标单位是否做了资质审查;

(五)颁布了哪些合同管理方面的制度或标准,合同管理标准是否健全、合理,是否符合《中华人民共和国合同法》的相关规定;

(六)合同签订单位是否为中标通知书所载明的中标人;与中标单位订立的书面合同是否符合招标文件和投标文件的有关约定,有无不合理的限制性条件,有无再行订立背离合同实质性内容的其他协议,是否存在先发出中标通知书或先签合同而后报批的情况;

(七)合同条款的主要标的是否齐全、合理;合同变更是否履行了审批程序;

(八)合同签订是否按照公司相关规定履行了审批手续,签订合同的双方及其代表,是否具备法人资格或法定人代表的委托,法律手续完备;

(九)合同里程碑付款是否符合合同约定,票据是否合规。

三、案例分析

笔者再通过一些典型案例分析,来对建设工程项目招投标及合同履行审计进行一步探讨。(注:为便于理解,下文所举例子均已经过加工修饰。)

(一)如何处理招投标法与合同法之间的不同

某单位一建设工程项目招投标工作未能按照国家招标投标法开展,但仍然与承包单位签订施工合同,项目业已竣工,且竣工验收质量符合要求。众所周知,合同法是民法的重要组成部分,是调整平等主体之间的交易关系的法律;而国家招标投标法是国家用来规范招标投标活动、调整在招标投标过程中产生的各种关系的法律规范的总称。那当两者产生矛盾时该如何协调?

经查询《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》(法释[2004]14号),建设工程项目未按有关法律规定招标的,施工合同认定无效;但建设工程竣工验收合格,承包人请求参照合同约定支付工程价款的,应予支持。

(二)关注肢解发包、拆分招标

某建设单位将其场地平整工程分成A、B、C、D、E等数十个标的,每个标的金额约120万元,发包时间间隔约一个月,施工工期约一周,均采用邀请招标的方式确定中标单位。

上述建设工程各标的的建设内容类似,发包间隔、施工周期短,通过肢解发包、拆分招标的方式,规避公开招标或者规避主管单位的审批。

因此,审计工作应通过关注被审计单位的邀请招标、未招标的项目,分析这些项目的内容、时间、中标单位等资料,判断其有无肢解发包、拆分招标的嫌疑。

(三)高度重视合同履行,仔细核查合同变更

某单位的码头建设项目中,所需用到PHC桩和钢管桩两种桩基。一个投标单位报工程量清单为PHC桩500根(10万元/根)以及钢管桩10根(60万元/根)的固定单价合同,并以总价500*10+10*60=5,600万元中标(综合评标法)。在实际施工(即合同履行)时,该承包商联合设计单位提出变更,最终变成PHC桩10根、钢管桩500根的施工方案,最终该码头工程结算总价变成10*10+500*60=30,100万元。

实际上,一些投标单位在投标时常常故意压低报价,在实际施工时再抓住发包方赶进度及保质量的心理,通过合同变更,增加价高的工程量、减少价低的工程量,从而以增加大量费用。

新版《建设工程工程量清单计价规范》(2013年7月1日执行)也对此作出明确规定,对于任一招标工程量清单项目,工程量变更超过15%,其增加部分的工程量的综合单价应予调低。

因此,审计应高度重视合同履行,仔细核查合同变更,并依此判断招投标工作的恰当性和合理性,以规范招投标及合同履行工作,堵塞管理漏洞,控制工程造价。

项目变更管理案例分析范文3

【关键词】会计估计变更;财务报表分析

一、会计估计变更与财务报表分析

(一)基本概念

会计估计是指企业对其结果不确定的交易或事项以最近可利用的信息为基础所作的判断,许多报表项目不能准确地计量,只能加以估计。但是,估计毕竟是基于现有的环境状况对未来所作的判断,如果估计基础发生了变化或者取得了新的信息、积累了更多的经验,则可能需要变更会计估计。一般而言,会计估计变更包括两种情形:

1.由于赖以进行估计的基础发生了变化。

2.取得了新的信息、积累了更多的经验。

常见的会计估计变更内容有:存货可变现净值的估计变更;固定资产预计使用寿命、净残值及折旧方法的估计变更等。

(二)财务报表分析概述

财务报表分析是以资产负债表、利润表和现金流量表等财务报表为主要依据,结合其他一些会计资料,评价企业过去的经营业绩、衡量现在的财务状况、预测企业未来的发展趋势。财务报表分析的方法主要有三种:

1.财务比率分析是指运用财务分析指标公式计算本公司一个会计年度内的财务报表各项目之间的财务比率,以判断该年度内企业的偿债能力、资本结构、现金流量、盈利能力情况等。

2.对本公司不同时期的财务报表进行趋势分析,可以了解公司的持续经营能力、财务状况变动趋势和盈利能力。

3.与同行业其他公司进行比较分析可以了解公司各种指标的优劣,在群体中判断个体情况。

当前企业财务报表分析局限性存在一定的局限性,具体如下:

(1)在采用财务比率分析法时常以单个比率为中心,导致整个财务比率体系结构松散。

(2)在采用趋势分析法时常比较不同会计期间同一报表项目的变动情况,如果当年出现经营拐点,会造成不同时期的财务报表缺乏可比性。

(三)会计估计变更对财务报表的影响

当会计估计变更时,企业会根据实际情况来确定财务报表项目调整方法。

期初确定的会计政策变更对列报前期影响数切实可行时,采用追溯调整法进行调整;在当期期初确定会计政策变更对列报前期影响数不可行时,采用未来适用法。

通过对《企业会计准则》的分析可看出,采用未来适用法会对本期的财务报表产生影响;而采用追溯调整法会对本期和前期都产生影响。

二、会计估计变更案例分析

【案例】某上市公司2010年1月公告称自该年1月1日起变更固定资产和无形资产的估计方法,发电设备及机床的折旧方法由年数总和法变更为直线平均法;专利技术等无形资产预计使用寿命由15年变更为20年,预计净残值率由3%变更为5%。已知该公司上述发电设备及机床的账面价值为18000000元,预计使用寿命为5年,已提折旧1年,预计净残值为3000000元。上述无形资产的账面价值为15000000元,固定资产合计34650000元,所得税税率为25%。

1.经计算,固定资产折旧方法估计变更前应计提折旧额4000000元;变更后应计提折旧额3000000元。

2.无形资产预计使用寿命及预计净残值率估计变更前应计提摊销额970000元;变更后应计提摊销额712500元,计算结果通过表1列示。

表1 变更前后固定资产和无形资产应提折旧(摊销)影响数单位:元

资产类别原账面价值变更前本年应提折旧(摊销)变更后本年应提折旧(摊销)变更对应提折旧(摊销)的影响数

固定资产18 000 0004 000 0003 000 000-1 000 000

无形资产15 000 000970 000712 500-257 500

合计——4 970 0003 712 500-1 257 500

该公司共通过三项会计估计变更来实现利润的增长:

1.无形资产当年摊销额减少,将直接减少无形资产累计摊销计入制造费用和管理费用的部分,影响当期利润总额和净利润。

2.发电设备及机床占固定资产合计51.95%,证明该公司发电设备及机床占固定资产比重较大,改变折旧方法大量减少了固定资产的累计折旧计提额,减少了当期制造费用,影响当期利润。

3.会计估计变更当期营业成本及相关费用减少127500元,利润总额增加127500元,净利润增加95625元,每股收益提高了0.032元,少提的折旧和摊销占2010年利润总额的10.17%。变更具体影响数见表2。

表2 三项会计估计变更前后2010年利润表部分项目对比

单位:元

项目变更前本年发生数变更后本年发生数

三、利润总额(亏损总额以-号填列)1253451.341380951.34

减:所得税费用313362.84345237.84

四.净利润(亏损总额以-号填列)940088.501035713.50

五.每股收益0.3130.345

(一)基本每股收益0.3130.345

(二)稀释每股收益0.3130.345

在以上案例中,企业采用会计估计变更对财务报表列示产生了一定的影响,减少当期营业成本和费用,增加了当期利润总额、净利润及每股收益,提升了反映企业盈利能力、偿债能力及营运能力的财务比率指标。

笔者认为如果没有合理的变更理由,以上会计信息将夸大企业资本的增值能力及投资者投资报酬的实现程度,不排除企业是在运用会计政策和会计估计变更来虚高利润,以诱使企业外部投资者对其投资、债权人对其借贷的可能。

参考文献:

项目变更管理案例分析范文4

一、工程基本情况和审计目的

该主体工程为砖混结构住宅楼,实际建成建筑面积为14300平方米,包括土建、水、暖、电等工程。配套设备用房为地下一层479平方米。送审工程结算造价不仅包括上级批复的工程建设费用,而且包括该住宅楼工程户外配套工程所发生的费用。

审计目的:了解工程前期管理及其投资计划批复情况。施工招标管理情况。抽查核实工程施工结算,了解工程施工价款结算情况,了解工程竣工决算造价构成情况,了解工程批复计划、概算执行情况,了解工程资金渠道及其资金到位和资金缺口情况,了解工程管理中存在的有关问题和薄弱环节,提出改进建设。

二、审计案例分析

1审计思路和流程分析。主体工程采取邀请招标。工程招标计价方式采取综合单价法,按(2004)《陕西省建筑工程工程量清单计价规则》计价。按照工程量清单招标原则——综合单价固定不变原则,工程结算造价原则上等于工程竣工图工程量乘以综合单价加上措施项目费及其他项目费用和规费、税金。但经过审前发放审计调查工作记录了解到,该工程在招标时,斜屋面钢结构屋顶尚未出具正式施工图,招标采取的是暂定价,且在基础地基处理过程中发生较大设计变更,由桩基础变更为大开挖基础,因此招标中标报价中的工程量清单综合单价不能完全适应工程竣工结算造价的计算。经过审前调查及审计思路分析,确定了以合同为基础。进行合同价调整、变更签证造价审核、施工单位投标价与建设单位现场认价价差审核、甲供材料费用调整、前期油库拆除费用审核、代缴城建稽查费审核,从而审核认定工程结算造价的审计思路和审计流程。这一审计思路流程的审计工作量。相对要少得多,且审计的具体工作内容相对要单纯和简单得多,对于不是从事土建工程专业的审计人员,也相对要容易人手得多。

2审计实施方案编制情况分析。由于本审计项目是对施工承包单位工程结算造价的审计。而不是工程项目竣工财务决算审计,故在编制审计实施方案时,侧重于对工程结算造价的审计程序的设置,即重审价。而对于工程管理过程的审计则侧重于围绕有关工程结算造价的影响因素进行审计程序的设置。比如对影响工程结算造价的招标过程、工程资金渠道及其资金到位和资金缺口情况的审计。此外,为了让管理层全面了解工程情况,对于工程前期管理及其工程投资计划批复情况、工程竣工决算造价构成情况、概算执行情况以及工程管理中存在的有关问题和薄弱环节也相应设置了必要的审计程序。

3工程造价审核原则分析。在审核过程中发现,主体工程的设计变更和签证的工程量重新组价时,所套用的《2006版陕西省建筑、装饰工程价目表》中的部分定额子目的人工费、材料费和机械费存在所取费用低于定额费用的情况。经询问了解,系因施工承包单位在工程投标报价时为了确保低价中标,在编制投标标书时在按定额计价取费的基础上整体下压了工程报价,并分摊到分部分项工程中所致。住宅楼室外配套工程也存在招标时人为压低投标报价,而在送审工程结算报价中又以调增原预算漏报造价的形式增加送审工程结算造价的情况。鉴于存在低价中标的情况,故对该项工程结算造价有关套取定额或价目的审核,确定了“只调减,不调增”的审核原则,对于工程结算造价审核过程中发现的低于定额取费的情况,认可其所套取的费用,一律不按定额或价目表子目基价核增工程造价。对于配套工程送审工程结算中调增的原预算漏报的造价,也严格依据招标投标文件及中标合同的约定,不予认可,全部核减。

4工程造价主要审减情况分析及审计方略。

(1)合同价调整核减情况分析及审计方略。合同价调整核减是工程结算审计的重点,应特别关注招标文件、招标答疑纪要等文件及中标合同中对合同价及结算价款不能调增项目的约定。该工程结算审计合同价调整核减金额占全部核减金额的59.7%。其中核减合同价款约定不予调增的主体配套工程在招标时人为压低投标报价,而在送审工程结算报价中调增原预算漏报造价28.3万元,其占合同价调整核减金额的39.5%。

在审计中认真审阅招标文件及招标答疑纪要等文件。明确合同价的构成及结算价的调整和扣减项目。特别关注对设备主材提供方的约定以及结算金额的约定,对投标预留金的约定,对施工过程中尚不明确的基础土方工程价款的约定及调整,对工程投标报价定的取费项目的具体规定和结算约定,对工程投标报价中限制取费项目的约定,对投标报价分包项目配合费的规定等。在明确合同价的构成及结算价的调整和扣减项目的基础上,审查原投标预留金,审查中标单位实际支付的四项保险费,审查中标单位原投标资料中分包配合费报价和送审造价中分包配合费,审查前期拆除费用。审查甲供材料表,与招标文件中甲供材料表和招标答疑纪要补遗书记录进行核对,分类复核甲供材料量,确认差异量、价等,审核认定中标合同调整价。

(2)变更签证工程造价核减情况分析及审计方略。变更签证工程造价是工程结算审计的又一重点,该工程结算主要是无签证虚列工程造价,多计工程量等。

在审计中逐一与签证单核对签证工程量,防止无签证虚列工程造价。重点复核金额大的签证单核对签证工程量,核对套用预算定额,核对工程子目名称,核对工程量套取定额单位与定额是否一致,核对定额单价,复核计算合价,利用广联达工程造价管理系统核对材料表数据,复核土建工程变更签证材料价差。利用广联达工程造价管理系统核查签证工程项目子目的汇总类别,复核签证工程人工土石方工程、一般建筑工程、电气工程取费基数。利用广联达工程造价管理系统费用表并与招标文件相关取费规定核对,复核各项取费系数和取费。对于采取(2004)《陕西省建筑工程工程量清单计价规则》招标计价的工程变更,要复核变更签证重新组价。审核重新组价依据是否合理,复核影响单价计算是否正确。对变更签证费用。与变更签证内容及其工程量、认价、重新组价投标报价清单综合单价进行核对,审核认定变更签证工程造价。复核税金等。

对于变更签证工程。还应到现场查验尚能观察到的设计变更工程内容是否属实。

(3)主要材料报价认价差价审计分析及审计方略。对于施工单位参与投标报价的主要材料报价与认价价差属于比较特殊的工程造价审核。原则上按照招投标资料和工程施工合同有关结算价及风险的规定对这部分差价应不予认可,但实际施工过程中却存在无法避过的客观因素。导致建设单位对超出施工单位投标报价的差价予以签字认价的情况。对此,审计中应查阅招投标资料和工程施工合同有关结算价及风险的规定和甲方认价单,对高于投标报价的材料认价索取环境证据和有效证明凭据以取得充分的审计证据对主要材料报价认价差价进行审计认定以规避审计风险。

5工程管理存在问题分析。

(1)合同价的约定问题分析。《2004版陕西省建筑工程工程量清单计价规定》规定:“工程量变更引起的综合单价调整,其相关综合单价由承包人提出,经发包人确认后作为结算的依据。”该工程施工中标合同的专用条款。对于发生设计变更、签证工程量的价格适用的计价规范未明确进行约定;合同通用条款有关确定变更价款中规定“合同中没有适用或类似于变更工程的价格。由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行。”但该工程实际发生设计变更引起的综合单价调整时,施工方和建设方未对变更工程量如何计价进行预先约定。且变更签证的工程计价基础综合单价需要重新组价,施工方也未及时提请建设方工程管理人员进行确认。审计建议,应重视和加强对合同的管理。在有关合同价款的约定方面应特别细致和周到,以避免因无预先约定而产生的结算风险。

(2)施工单位投标报价材料调整费用问题分析。送审工程结算中主要材料报价认价差价表送审造价,系投标人自主报价材料建设单位现场认价高于投标报价而增加的工程造价。投标人自主报价材料的投标报价在该工程招标时参与评标打分,其投标报价影响最后的中标结果。该工程中标合同,在专用条款中约定合同价款中包括材料费等费用价格的浮动及停窝工费用,且合同价中的风险费用由投标单位自行报价。因此,根据该工程采取的工程量清单招标原则——结算时单价不变以及招标答疑纪要和中标合同的约定。这部分费用应由施工单位承担。但审计中调查了解到:送审工程结算中主要材料报价认价差价表差价系在工程施工过程中因材料价格上涨和因当地村民影响施工而被迫高价采购当地材料所致。该部分材料单价虽属投标人自主报价。但在施工过程中因周围环境的特殊原因甲方愿意认价共同承担因外部因素致使材料价格变化的风险。鉴于此反馈意见,审计要求送审单位提供能够反映当时被迫多发生此费用的环境证据以及发包方同意以高于投标报价的价格进行结算的有效签证文件。送审单位应审计要求提供了施工环境受当地村民围堵的照片,但认价单仅有甲方工程管理人员的签字。审计认为:施工方和建设方均应严格履行合同约定的责任和义务:即使甲方愿以认价方式承担因外部因素致使材料价格变化的风险,也应重新通过当初的招标组织和程序进行决策。而不应仅以甲方工程管理人员签字的认价单作为有效依据。

项目变更管理案例分析范文5

Abstract: The target of Value Engineering is to choose the best program or optimize the cost performance. Based on a case study of Value Engineering application, the paper sums up the method and procedure of using Value Engineering when we choose engineering program, improve the function of program, and optimize cost. The application Value Engineering is design can improve the cost performance and satisfy the owners, and decrease the change of engineering, control the engineering cost at the source.

关键词: 价值工程;建设项目;工程造价控制;优化工程设计

Key words: Value Engineering;construction projects;project cost control;optimizing engineering design

中图分类号:TU7 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2013)08-0009-03

0 引言

建设项目的设计阶段是全过程工程造价控制的关键环节。而价值工程在建设项目的设计阶段的运用,则会在项目的功能和成本集成管理中发挥重要作用,对项目的成本控制,项目的增值方面,往往有令业主满意的收效。

设计方案技术经济评价的方法有:多指标评价法、静态投资效益评价法、动态投资效益评价法。这些方法中对于功能的衡量,仅限于性能优劣的描述,作为业主的一项参考;对于成本的衡量是最小成本最优,即所谓的最小成本法。但设计往往是迎合了成本最小,可能就忽略了功能;而强调了功能,可能成本上面就会失去尺度。传统的造价控制,只要是既成的设计成本能满足投资效益,项目设计就能过关了。人们面对强大的功能感叹其高昂的成本;也会面对低廉的造价遗憾工程的品质与标准。而价值工程正是一种解决功能与成本之间兼固的优化工程设计的针对性工具方法。

1 价值工程的目标

价值工程的工作目标,事实上是选择最优的性价比设计方案或让设计方案性价比最优。让我们来看价值工程的标准描述:

价值工程是通过各相关领域的协作,对所研究对象的功能与费用进行系统分析,不断创新,以提高研究对象价值的思想方法和管理技术。

价值工程的表达式为:V=F/C(1)

式中:V―产品价值;F―产品功能;C―产品成本。

初看这个公式,我们会有不少疑问:价值是功能与成本之比吗?功能怎么量化呢?我们通过下面的案例分析,就可以感受到公式的含意。

案例分析:某设计院在建筑设计中应用价值工程进行设计方案优选。

征集了A、B、C三个设计方案,单方造价成本分别为: 1 438元/m2、1 108元/m2、1 082元/m2。

方案各功能的权重及各方案的功能得分分别由专家小组评出,见表1。

问题:试应用价值工程方法选择最优设计方案。

解:分别计算各方案的功能指数、成本指数和价值指数,并根据价值指数选择最优方案。

1.1 各方案的功能指数,如表2所示。

1.2 各方案的成本指数,如表3所示。

1.3 各方案的价值指数,如表4所示。

表4的计算结果表明,B设计方案的价值指数最高,所以为最优方案。

由上面的价值工程在方案优选中的运用,我们可以看到,价值工程表达式V=F/C中,F是功能指数,是各比选方案的功能综合得分占全部方案功能综合得分合计值的比重;C是成本指数,是各比选方案的单位成本占全部方案的单位成本合计值的比重。而V是价值指数,是指数化功能值与指数化成本值的比值。我们说“功能是性能,成本是价格”,那么得到的比值正是各可选方案的“性价比”。当然性价比值最大的是方案最好的。

2 价值工程的特点

通过上述案例,我们对价值工程中的价值有了明确的认识,它是“性价比”。我们再来看价值工程的特点如下:

2.1 以提高价值为目标 提高产品价值就是以最小的资源消耗量获取最大的经济效果。

2.2 以功能分析为核心 功能即产品的具体用途,通过功能分析,弄清哪些功能是必要的,哪些功能是不必要的,从而在改进方案时去掉不必要的功能,补充不足的功能,使得产品的功能结构更加合理。

2.3 以创新为支柱 价值工程强调创新,充分发挥主观能动性,发挥创造精神,在功能分析的基础上,创造更新、性价比更好的方案。

2.4 技术分析与经济分析相结合 价值工程是一种技术经济分析方法,研究功能与成本的合理匹配,是技术与经济的有机结合。

3 价值工程在设计阶段工程造价控制中的应用

3.1 方案优选 在产品形成的各个阶段都可以实施价值工程,但在不同阶段进行价值工程活动,其经济效果的提高幅度却是大不相同。对于建筑工程,应用价值工程的重点在设计阶段。因为一方面在设计过程中涉及许多专业工种,如建筑、结构、给排水、电器、供暖等,通过价值工程可发挥集体智慧、群策群力,得到最佳设计方案;另一方面,建筑产品具有单件性和一次性的特点,一旦图纸设计完成后,产品的价值就基本决定了,若再进行价值工程分析就变得很复杂,而且效果也不好。

在设计阶段实施价值工程的步骤一般为:

3.1.1 功能分析 建筑功能是指建筑产品满足社会需要的各种性能的总和。不同的建筑产品有不同的使用功能,例如住宅主要满足人们家居生活的需要,工业厂房能满足生产一定工业产品的要求。功能分析首先应明确项目各类功能具体有哪些,哪些是主要功能,并对功能进行定义和整理,绘制功能系统图。

3.1.2 功能评价 功能评价主要是比较各项功能的重要程度,上例中,权重是直接给出来的,在实际工作或更复杂的案例中,功能的重要度权重则是要通过比较评分计算出来的。通常有0~1评分法、0~4评分法、环比评分法等方法,计算各项功能的重要度权数,即功能评价系数。

3.1.3 方案创新 根据功能细分,提出各种实现功能的方案,以供优选。

3.1.4 方案评价 方案创新中提出的各种方案对各项功能的满足程度打分,然后以功能评价系数为权数计算各方案的功能综合评价得分,再计算各方案的功能指数;最后结合各方案的成本费用计算出的成本指数,计算出各方案的价值系数,以价值系数最大者为最优,最优方案为优选方案。

3.2 运用价值工程降低工程造价 对于选定设计方案,若发现造价超标,可运用价值工程降低工程造价,其步骤为:

3.2.1 对象选择 应选择造价影响较大的项目作为价值工程的研究对象,即成本比重大,品种数量少的项目作为实施价值工程的重点。

3.2.2 功能分析 分析研究对象具有哪些功能,各项功能之间的关系如何。

3.2.3 功能的价值评价与功能改进 ①功能指数:评价各项功能重要性,并给出分值,计算各项功能间的功能指数,即各项功能得分与各项功能得分合计的比值;②计算实现各项功能的现实成本是多少,计算各项功能的成本指数;③计算各项功能的价值系数,价值系数小于1的,应该在功能水平不变的条件下降低成本,或在成本不变的条件下,提高功能水平;价值系数大于1的,如果是重要的功能,应该提高成本,保证重要功能的实现。如果该项功能不重要,可以不做改变。

3.2.4 分配目标成本 如果有限额设计的要求,则要确定研究对象的目标成本。以功能指数为基础,将目标总成本分摊到各项功能的上,与各项功能的现实成本进行对比,确定成本改进期望值,并可以根据期望值大小排队,改进期望值大的,应首先重点改进。

前例中,为控制工程造价和进一步降低费用,针对所选的最优设计方案的土建工程部分,以工程材料费为对象开展价值工程分析。将土建工程划分为四个功能项目,各功能项目评分值及其目前成本见表5。按限额设计要求,该目标总成本额应控制为12170万元。

试分析各功能项目的目标成本及其可能降低的额度,并确定功能改进顺序。

解:

根据表5所列数据,对所选定的设计方案进一步分别计算桩基围护工程、地下室工程、主体结构工程和装饰工程的功能指数、成本指数和价值指数;再根据给定的总目标成本额、以及计算的功能指数,将目标总成本分配到各工程内容的目标成本,从而确定其成本降低额度。具体计算结果汇总见表6。

注:①每个功能项目的功能指数为其功能评分除以功能评分合计(94)的商。②每个功能项目的成本指数为其目前成本除以目前成本合计(12812)的商。③每个功能项目的价值指数为其功能指数与成本指数相除的商。④每个功能项目的目标成本是将总目标成本12170万元,按每个功能项目的功能指数分摊的数值。⑤每个功能项目的成本降低额为其目前成本与目标成本的差值。

由表6的计算结果可知,桩基围护工程、地下室工程、主体结构工程和装饰工程均应通过适当方式降低成本。根据成本降低额的大小,功能改进顺序依此为:桩基围护工程、装饰工程、主体结构工程、地下室工程。

4 提高价值的途径

价值工程的意义在于提升项目的“价值”。价值工程分析的作用是优选性价比高的方案,或者对选定方案本身进行功能改进或价值提升。

通常,创新方案,提高价值的途径有五种。①节约成本,功能提升;②成本不变,功能提升;③成本略微提高,功能得到大幅提升;④功能不变,成本降低;⑤在不影响使用的前提下,功能略微降低,成本得到大幅降低。

以此五个价值工程途径,运用到对方案、功能部件的优化与创新上,再进行价值工程分析评价优选,即会得到“性价比”双优的设计工程,从而达到业主投资人的满意。以此减少工程实施中的变更,降低实施中造价的不确定性因素,从而使工程造价得到更好的控制。

5 结语

在建设项目的设计阶段,运用价值工程进行工程设计方案的优选和成本优化,是工程造价的主动控制。价值工程可以令业主投资人对项目的设计更满意,从而减少实施中的设计变更,使实施阶段的工程造价变得更容易。设计阶段实施价值工程对工程管理、造价控制都会起着事半功倍的作用,应当引起各参与方的高度重视。

只要有多方案的地方,都可以采用价值工程分析方法,帮助我们比较方案的优劣,做出正确的选择。

参考文献:

[1]尹贻林.工程造价计价与控制[M].3版.北京:中国计划出版社,2003.

项目变更管理案例分析范文6

一、经济效益审计的概念和特征

经济效益审计是由独立的审计机构和审计人员,对被审单位或项目的经济活动进行综合的、系统的审查、分析,对照一定的标准评定经济效益的现状和潜力,提出提高经济效益的建议,促使其改善管理,提高效益的一种审计活动。经济效益审计具有以下特征:以促使提高经济效益为主要目的;对经济效益实现途径和实现程度的审计;面向未来的建设性审计;进行全面系统综合评价的审计;从技术上、经济上寻求提高经济效益途径的审计。

二、企业经济效益审计的内容

1.总体经济效益评价

总体经济效益评价主要是考察被审计单位是否取得了预期的经营成果、完成了计划任务等。总体评价主要审查内容:(1)确定已实现的经营成果水平。主要是确定所实现的营业收入、营业利润、利润总额、资产利润率等各项经济指标水平。(2)审查计划目标的完成情况。主要是将被审计单位实际数与计划数、目标数相比较,确定完成程度。(3)与相关指标进行比较,进而总结其成绩并揭示其存在的差距。通过与被审计单位不同历史时期经济指标的比较,或者与其它单位、同行业先进水平等进行比较,可以发现存在的差距与不足和取得的成绩,为进一步提高经济效益明确方向。

2.主要业务经营活动审计

业务经营活动直接影响经济效益。业务经营活动的审计主要是将有关指标的实际水平与计划、定额、先进水平等进行比较,做出评价。具体包括:常规经营活动的审计,即对采购、存储、生产和销售等业务的审查。(1)采购业务审计。主要审查采购计划制定的正确性,采购计划的完成情况,采购方式的合理性,采购批量确定的科学性,采购成本水平的变化以及采购费用水平的高低等。(2)存储业务审计。主要审查储备定额制定的科学性,储备计划的完成情况,储备场地的利用情况,仓库管理制度的健全与有效性,材料物资的保证程度等。(3)生产业务审计。主要审查生产计划制定的科学性及其完成情况,生产任务与生产能力的平衡状况,生产过程的组织与管理水平,产品质量水平,生产成本水平等。(4)销售业务审计。主要审查销售计划制定的科学性及其完成情况,销售方式的合理性,销售费用的高低,销售收入水平等。

3.专项经济活动的审计

专项经济活动的审计包括对外投资、固定资产购建与改造、新产品开发、市场开发等活动的审查。

4.主要经济资源利用的审计,包括固定资产利用、原材料利用、能源利用以及资金利用的审查。

三、选择和确定经济效益审计项目应考虑的因素

目前,大部分企业内部审计资源有限,审计人员知识结构相对单一。所以要在充分考虑上述因素的基础上,选择和确定效益审计项目,制定效益审计战略,最大限度地发挥企业内部审计的作用。

实际工作中,应该在综合考虑各种因素的基础上选择效益审计项目。这些因素包括:

1、预期的审计效果。这个因素主要考虑的是开展该经济效益审计项目的收益。审计效果包括:是否促进该被审计事项提高经济性、效率性或效果性;是否改进了被审计单位或项目的服务质量;是否促进了被审计单位或项目更有效地计划、控制和管理;是否进一步明确了经济责任,提高了绩效信息的透明性、准确性等等。预期的审计效果越大,被选择作为审计项目的机会越大。

2、资金规模。这里的资金规模主要是指被审计单位或项目的资金的规模,比如资产数额,总收入或总支出,投资额等等。一般来说,资金规模越大,财务的重要性越大,被选择作为效益审计项目的机会越大。

3、管理风险。主要是指被审计单位或项目在管理方面缺乏经济性、效率性和效果性的风险。下列现象表明被审计单位或项目存在的管理风险较大:(1)管理部门没有针对以往审计后提出的控制薄弱环节进行改进;(2)来自被审计单位或项目内部的负面的信息反馈;(3)预计目标没有实现,包括未实现预计的收益,没有满足需求等等;(4)频繁的管理人员变动;(5)大量的资金不足或亏空;(6)项目的变更,比如更改投资规模,变更经营的目标等等;(7)单位或项目经管人员责任重叠或职责分工不清楚,导致管理上的混乱;(8)单位或项目本身的高度复杂性或不稳定性,比如管理工作分散,多元化的利害关系方,经营环境竞争激烈;(9)单位或项目一段时间以来没有接受过审计。

管理风险越大,开展效益审计后能够给被审计单位或项目带来的改进越大,审计资源能够充分利用,因此,被选中作为效益审计项目的机会越大。

4、被审计事项的影响力。主要体现在被审计事项对其所处的经济体具有重要影响。如果被审计事项对所在的经济体具有典型意义,波及面广,或者对经济体的整个经营具有重要影响,那么,该审计项目影响力很大,否则即缺乏影响力。如果有关该项目的错弊或违规行为会在所在经济体产生恶劣影响,管理层对审计结果比较关注,说明该事项具有较强的影响力,否则,就说明影响力很弱。企业内审对于影响力强的审计项目进行审计,审计结果容易受到有关方面的关注。因此,影响力强的审计项目容易被选中作为效益审计项目。

5、审计成本和可操作性。审计的成本和可操作性主要是指对该项目或领域进行审计的复杂程度和可能存在的风险。确定效益审计项目的成本和可操作性,主要是通过对备选效益审计项目进行成本效益分析进行的。内审如果选择过于复杂或存在较高风险的领域或项目进行审计,如有关被审计事项的信息和数据不易获得、责任不清晰、没有统一明确的评价指标或评价标准的项目、审计人员的知识结构不能满足要求等,会导致审计成本增大,使审计项目缺乏成本有效性。审计成本和可操作性强的效益审计项目,容易被选中作为效益审计项目。

四、经济效益审计切入点

经济效益审计应从两方面入手,一方面压缩投入,另一方面增加产出。

压缩投入的主要手段主要有:一是节约开支,以最低的成本、费用生产尽可能多的优质产品,以最少的投入达到预期收益。二是堵住企业资产流失的漏洞。我们把流失分为三类:即货币类,实物类和其它类。这些损失绝大多数都能通过经济效益审计暴露出来:应收账款长期收不回成为呆账和坏账;在其它应收款中,以暂借款的名义,长期占用企业资金;在对外投资、联营、合作中,对方投资单位的资产高估,侵蚀了企业的资产;将大量开支以开办费名义记入递延资产长期挂账,形成潜亏;乱用应收票据科目,将期票贴息挂在“应收票据”中,形成巨额潜亏;购置的生产设备,长期闲置不用;购进质量低劣的原材料、零部件,造成库存积压;为其他单位经济担保,不做信用分析,当债务方无力还债时,负连带(担保)责任,造成严重经济损失;不重视知识产权保护,一旦掌握该知识的人调离该单位以后,这部分产权亦随之转移到其他单位或个人手中;可行性论证不充分,举债投资,达不到预期效益而使单位背上沉重的经济包袱;仓库管理混乱,账物不一致,使造次损失了多少也无法查明;不重视生产质量,产生大量废品和加工损耗,造成极大的浪费;不重视产品质量,带来大量售后服务支出。

增加有效产出的主要手段有:提高现有产品或服务的盈利能力,提高开发有效新产品或服务的能力。在开展经济效益审计时,对企业收入结构进行分析,就可以看出哪些产品的产、销是同步上升或是下降或是持平,特别是对数量大而销量降的产品要作详细的分析,因为这可能会造成大量的积压;对产量和销量的差距越来越大的几个产品要作过细的分析,很可能这里会出新的亏损因素,而对于销量逐步上升的产品则要花大力气进行分析,这里很可能会有新的经济增长点出现。同时,对研发业务进行成本效益分析,能够评价企业创造新经济增长点的能力和效率。

五、选择恰当的审计方法

除其他常用的审计方法外,分析在经济效益审计中运用非常广泛。审计人员通过分析可以获得分析性证据。经济效益审计中常用的分析方法有定量分析和定性分析两类。

(一)定量分析法,也可以称作数据分析,是经济效益审计中最常用的分析方法。它是指对从单位或其他来源获取的数据资料进行整理、计算,进而进行分析归纳。经济效益审计中常用的定量分析方法有:比率分析法、比较分析法、成本效益分析法、成本效果法、价值分析法。

1.比率分析法是最常用的分析方法,它是通过计算比率来分解、剖析和评价被审计单位效益的一种分析方法。比率作为一种相对数,可以把一些不可比的数据转化为可比的量化指标,从而揭示指标之间的相互关系。比率分析可以是将相关的变量相比,也可以是部分与整体相比,还可以将一定时期的变化与初始状态相比。

2.比较分析法是将被审计单位若干个有关的可比数据进行比较,找出不同时期同一性质的若干数量差异,从而总结实绩,发现问题,评价被审计单位的活动运行状况。在分析中,我们可以将实际数据与计划数据的比较分析,也可以将不同时期的数据进行比较,或者与其它单位、同行业先进水平等进行比较。另外,将项目或措施实施前后的状况进行对照,以考察项目或措施实施后的结果和影响,进而评价其效果性。但需要注意的是,在使用比较分析法进行分析时,一定要注意数据之间的可比性,即要保证指标在涵义、内容、时间、计算口径和计算基础等方面保持一致。数据的可比性是运用比较法的必要包括条件。

3.成本效益分析法是在分析计算成本与效益的基础上,比较成本与效益之间的货币金额关系,目的是确定被审计单位或项目的效益是否超过了成本。审计人员在进行效益审计时,应在全面考虑项目的效益和成本的基础上,计算效益成本的比值。如果效益与成本的比值大于1,说明效益大于成本,比值越大,效益越大;如果比值小于1,说明效益低于成本,比值越小,资金使用的效益越低。成本效益分析方法的关键是如何确定项目的效益、成本和贴现率。在界定项目的成本时,要注意包括与该项目有关的全部相关成本。

在经济效益审计中,经常会部分地使用成本效益分析法,例如,运用机会成本的概念来衡量成本、效益等;将未来一定时期的效益和成本的现金流按照净现值或回报率进行计算,加总比较成本和效益等等。

4.成本效果法是通过分析成本和效果之间的关系,以每单位效果所消耗的成本来评价项目效益。成本效果法分析的成果是用实物数量来计量的。其比值计算有两种方法:一是成本效果比值(成本/效果);二是额外成本与额外效果的比值。如果效果相同,成本低的效果好。如果相反,则效果差。

5.价值分析法是用成果的功能与成本的比值来衡量所得到的价值(价值=功能/成本),目的在于用最低的成本实现或获取所要具备的必要功能。这是一种界于定性和定量之间一种分析方法。价值分析法用项目实现的功能来进行分析。不能用实物或货币来计量。分析时应注意:一是是否存在既提高功能,又降低成本的可能;二是当功能相同或固定时,可否降低成本;三是当成本固定或相同时,功能可否提高;四是当成本和功能均提高时,功能的提高是否更多;五是当成本和功能均降低时,成本的降低是否更大。

(二)定性分析法是一种直观的文字分析方法,广泛用于效益审计中。下面的几种分析方法是常见的定性分析法。

1.内容分析法。即对来源于多个渠道、源于多种目的、甚至是不连贯或者有交叉和重叠的信息进行梳理,归纳总结出一个客观、明确的观点或者陈述,这种方法,被称作内容分析法,常用于确定审计的具体目标和了解被审计单位或事项,以及对被审计事项形成初步的结论。

2.程序分析法。通常,在经济效益审计过程中,审计人员应该按照既定标准和合理的控制模式对管理程序进行检查,并对其进行分析。运用程序分析法,常常要结合运用其他收集审计证据的方法,例如,审计人员通过运用审阅、观察、访谈等方法了解管理程序的状况,然后进行深入分析其中存在的问题和原因。有的时候,为使程序分析法得到的结果获得佐证,审计人员还可以选择某项业务进行“重做”,测试相关的控制环节是否存在,是否发挥作用,审计人员所了解的程序是否准确。

3.案例分析法。案例分析是审计人员选择一些或某一个特定案例进行研究,说明被审计事项的一般性问题,或者对审计事项中的复杂问题进行深入的理解和说明。案例分析的结果可以用来证实已存在的问题,还可验证通过其他方法得出的结论,也可帮助审计人员深入地进行因果分析。案例分析的关键是案例的选择要有代表性。

总之,在开展经济效益审计时,只要结合本企业审计资源的特点,深入分析企业的经营状况,找准审计切入点,运用合理有效的审计方法,就能有效的发挥审计的增值作用。