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民生建设存在的问题范文1
1.1项目质量计划编制不合理
民生工程建设在项目的质量计划编制方面存在不合理的状况,在编制质量计划时往往分工不明确,可操作性较差,在需要共同完成的任务上经常出现无人负责或人人负责的状况,对项目质量的控制缺乏有效性和全面性,只是对各个部门的工作人员和施工人员制定出了相关的职责规范。此外,民生工程项目的建设与建设单位有着密切的关系,在质量计划编制过程中往往忽视工程建设的实际情况,忽视业主的需求,不符合计划编制要以满足顾客需求为目的要求,使得编制的质量计划达不到业主的要求。
1.2组织机构欠佳,人员素质不高
民生工程的建设包括许多方面的内容,如某一地区的基础设施建设、环境设施医疗设施的建设和改造等。因此,在下达计划任务之后,各个单位进行各自的质量控制。在进行质量控制时,建立的组织机构不合理,使得民生工程建设只是一种形式,而缺乏实质内容。此外,一些参建人员的理论知识和技能不足,缺乏实际的技术操作能力,施工企业对员工的培训不到位,施工人员只是掌握了一定的理论知识和技能,但是并不能将学到的知识和技能具体运用到实际的工作中去。与此同时,一些施工人员的质量意识低下,并没有认识到民生工程在物业服务方面的作用,使得工程的质量得不到切实的保证。
1.3建设过程中质量控制不到位
在民生工程建设过程中存在质量控制不到位的现象。具体表现为某一项目完工后进行检验时往往只是完成了检验的程度,缺乏对工序质量控制的认识,而且在每一工序检验完成后,没有做好质量控制的总结工作,使得类似的质量问题重复出现。此外,在进行质量控制时,相关人么惠龙大庆油田矿区服务事业部矿区建设管理中心163000员没有认识到民生工程项目其关键工序和关键部位的质量都有哪些影响因素,这些影响因素的重要程度如何,使得对关键部位的质量控制存在不少问题,影响了民生工程建设项目的顺利实施。
2.1安全管理重视程度不够
一些领导只是注重企业经济效益的最大化目标,缺乏对安全管理工作的重视。在现实的情况中,一些企业的负责人缺乏安全生产和管理的意识,没有把安全第一作为企业发展的重要理念,看不到安全管理对企业提高经济效益的重要作用。同时,一些安全管理人员整体上素质不高,对安全检查的重视程度不够,往往流于形式,对安全生产的投入和防护措施的运用不到位,当安全事故发生后难以及时整改,甚至即使企业编制了安全专项方案也不能很好地运用,缺乏针对性的方案来应对实际问题。
2.2从业人员缺乏安全意识和安全技能
在进行民生工程建设时,招聘的从业人员大多是来自农村的农民工,他们本身的文化素质不高,安全意识和安全技能相对匮乏。在施工过程中,根本不了解其中存在的不安全因素,对安全生产的相关知识掌握不到位,安全意识极度缺乏。此外,一些工人缺乏必要的安全培训,没有受到相关的安全教育,施工企业在对员工进行培训时往往只是做表面文章,根本收不到实际的培训效果。而且还存在许多没有经过安全培训就直接上岗的现象,尤其是对于特种作业的施工人员来说,不经过培训考核就直接上岗进行关键工序的作业存在较大的安全隐患。
3.民生工程建设中存在问题的解决对策
3.1民生工程建设中针对质量管理问题的解决对策
3.1.1编制合理的项目质量计划
在编制质量计划时,要注意分工明确,提高计划的操作性,尤其是涉及到需要共同完成的任务上做到分工合作,避免出现负责混乱的现象。同时,在编制质量计划时一定要结合建设单位的需求,结合实际的工程情况,做到从顾客的利益出发,提高编制计划的全面性、针对性和合理性。
3.1.2提高人员素质,健全组织机构
在编制的计划下达到各个部分之后,要做好各部门之间的沟通和联系,并且部门内部要建立起健全的组织机构和体系,避免出现质量控制流于形式的现象。此外,还必须提高员工的整体素质,包括知识素质和能力素质,采取有效措施不断增强员工的质量意识,认识到民生工程建设的物业服务作用,通过培训来提高技术工人的技术水平,掌握相关技能为工程建设的顺利进行作出努力。
3.1.3加强施工过程中的质量控制
在进行质量控制时要做到全员、全面全过程。尤其是对于关键工序的质量控制一定要严格,严格遵循质量检验的程序,检验之后做好事后的质量总结。同时,对于涉及到关键部位的质量影响因素要全面分析,针对不同的因素采取不同的控制措施,以便把民生工程建设落到实处。
3.2民生工程建设中针对安全管理问题的解决对策
3.2.1加强对安全管理的重视
在进行民生工程建设时,企业的领导一定要加强对安全管理的重视,不能以牺牲安全为代价来获取最大的经济效益。此外,安全管理人员也要重视对员工的安全教育和培训,将安全检查工作落实到每个人,准备好相应的安全防护设施,加大安全投入力度,有针对性的编制安全专项方案,对出现的安全问题及时发现并提出整改意见。
3.2.2增强从业人员的安全意识和技能
民生建设存在的问题范文2
关键词:市政工程 工程管理 问题 解决途径
随着市场经济的不断发展,市政工程建设投资和建设管理体制也在不断改革和发展中。市政工程建设投资已从单纯由政府投资发展为政府投资、企业等其他社会投资共同参与建设的新格局,因而,在具体的发展过程中存在一定的管理问题。
一、市政工程管理存在的问题分析
1.1市政工程管理模式存在的问题
市政工程的管理者在注重效益的同时,难免会存在忽视经济规律的情况,客观规律的违背必定会造成工程实际效果的偏差,传统的管理模式中,常常都是建设单位同时也是行政主管部门,施工企业与建设局之间很难说是一种纯经济合同关系,这样就会很大程度上限制市政工程管理的力度,很多环节的管理程序都被省略或者弱化,导致很多问题在未发生之前无法得到有效的预防和控制,权责不明的情况长期存在。
市政工程建设在市场规范化管理方面存在的很大的缺陷,市政工程的建设单位多为所在地的建设行政主管部门或其授权(委托)的单位(部门),由于管理单位的管理模式存在问题,存在着不执行基本建设程序,同时工程中涉及到的必要制度的制定和实施也不完善齐全,这极易造成市政工程项目在设计上出现功能不全或其他缺陷以及施工质量隐患,造成工程质量内在品质的降低,运行后出现大量质量和安全问题。
1.2在认清市政工程的特殊性和功能性,管理意识和安全意识不清晰
在市政工程管理中,各个责任主体没有严格执行工程安全强制性标准,或者对强制性标准并不熟悉。主管部门的管理意识存在缺陷,导致在具体的市政工程管理中忽视安全隐患,在工程工期与安全生产之间没有合理地权衡和安排,导致很多时候在保证了工期的前提下,工程的质量存在一定的安全隐患,很多建设程序并没有按照科学合理的进度进行,导致在市政工程投入使用中出现不必要的问题。由于市政工程的特殊性,相关部门常常需要关于工程的各方面问题与媒体和公众进行交代,市政工程管理理念存在的意识淡薄问题是导致安全隐患的最大原因。
1.3市政工程中施工单位质量管理存在问题
在工程施工过程中,施工单位对工程管理的正常流程掌握不清,很多单位都是内部自由支配相应的职能安排,施工单位会存在一些违规建设的问题,但是由于权责的划分不明确,加之施工单位的目的性过于明确导致经济效益凌驾于工程的整体效果的实现之上。施工单位参与管理的人员素质参差不齐,在很多原则性的问题的认识上都存在不同程度的缺失,导致在实际的管理中凸显出大大小小的问题和弊端。没有核心的管理制度和理念的贯穿,无法保证在市政工程建设的过程中万无一失。
1.4监督管理机构不健全,监管效果达不到实际要求
市政工程管理过程中,缺少专门执行监督检查的部门,基本上都是一个部门肩负很多职能,因此,在监察效果方面自然不会有太显著的成果。市政工程是与城市建设和人民生活息息相关的,如果存在安全隐患,那么无论是经济损失还是社会损失都是巨大的,监察的力度和效果不到位是目前我国在市政工程管理过程中急需解决的重要问题。
二、市政工程管理存在问题的解决途径
2.1迅速转变固有传统管理模式,加强市政工程建设的市场规范化管理。
摒弃传统的管理模式和理念,积极学习和吸收先进科学的管理经验,在市政工程建设过程中摸索出符合当地实际情况的管理模式,做到权责分明,加大管理力度,在工程开始前进行有效的规划和合理的布置,降低工程中由于管理不当或不全面造成的关键环节的缺失。
2.2加强市政工程管理中的市政管理意识以及安全意识。
市政工程管理中制定相应的安全管理制度和审核制度,强化安全意识在每个人心中的分量和地位,实行有效的分工合作,做到工程从开始规划一直到使用都有专人监督,保证工程的安全运行。安全意识的推广有助于保证市政工程管理的顺利进行。
2.3加强管理部门与施工单位之间的有效联系,强化并明确施工单位的职责和权限。
针对目前存在的关于施工单位在市政工程中所处的地位,应该大力加强管理部门与施工部门之间的联系,权责分明的同时,及时了解工程的实施动态,及时给予工程各方面的指导意见,针对施工单位的违规建设、违反规律的行为等等及时纠正并给予安全意识、管理意识等思想的传达和普及,提高施工单位员工的思想觉悟,做到对施工工程负责,对人民生命财产安全负责,提高市政工程管理的额有效性和实际意义。
2.4建立健全市政工程监督管理机制升,加强监管力度以提高监管效应。
为了确保市政工程管理确实发挥效用,在管理中要建立健全监督管理,从而进一步加强和提高监管成效。实时的监察工程的进度、质量、安全情况、操作规则等等,保证市政工程各方面都得到适时有效的监控,以便在出现问题的时候及时解决,减小经济损失,降低社会消极影响。
三、结语
总之,市政工程管理的好坏直接关系到城市建设以及人民生活质量,因而,在认识和分析市政管理存在问题的同时,解决问题显得尤为重要,只有在实际管理工作中不断摸索出适合的本地区实际情况的管理模式和方法,才能保证市政工程管理有效开展。
参考文献
[1]徐华颖.市政工程建设管理要点与体系完善[J].中国西部科技. 2009(08).
[2]梅小林.做好市政工程监理工作的几点体会[J].科技资讯.2007(20).
民生建设存在的问题范文3
关键词:高速公路 会计内部控制 问题与对策
一、我国高速公路会计内部控制的现状以及存在的问题
(一)高速公路建设单位内部管理层对会计认识不足
高速公路是与国际民生密切相关的重要事业,高速公路的发展建设不仅对于工业发展有重要意义,而且更加方便了人民出行,工业运输的交通,改善了我国交通条件,对于加强社会交流沟通有积极作用。本人身处于高速公路建设事业单位中,致力于为国家,社会人民谋福祉。因而经过本人仔细调查研究发现高速公路建设单位,负责组织建设、征地拆迁、地方协调等工作,但是目前大部分工作无法高效快速开展,极大部分原因是高速公路建设单位内部管理层会计认识与管控不足,事业单位内部管理阶层对自身财政管理策划积极性与主动性较低。一部分高速公路建设单位虽然建立了会计内部控制制度,但却存在不足尚未完善,而另外相当一部分的单位仍然尚未建立财务内部控制制度,管理层对内部管控认识不足。除此之外会计工作人员在专业素养方面,存在学历较低、知识结构偏差、监督意识不强等问题。对此既要提高管理人员的内部控制意识,也需要加强对财务人员的培训,提高财会人员综合素质,为财务管控配备财务应用型人才,提高管理效率。
(二)会计工作存在诸多薄弱环节
高速公路建设单位内部会计工作存在诸多薄弱环节:一是会计内部审计职能难以有效正常发挥,会计审计是经济监督,在我国高速公路建设单位中,由于部分高速公路建设单位内部会计工作系统的不完善与落后,会计审计职能虽然表面存在,实际上无法发挥真正的作用,会计审计工作存在诸多漏洞,对高速公路建设事业的未来发展存在潜在的威胁。二是会计人员无法真正参与到高速公路建设的管理与规划中去,高速公路建设单位开展的各个项目主要是管理人员协商决策,交予会计人员做好财政资金预估工作,这导致会计人员难以通过参与各项公路建设决策,与各部分紧密交流沟通来做好会计财务工作。
(三)我国高速公路建设单位内部会计监督制度缺乏
从目前众多高速公路单位的发展状况来看,高速公路建设单位工作规模不断扩大,同时改善了我国大部分地区的公路交通条件,对我国计民生产生了极大的影响,带来了诸多便利。但是与此同时在高速公路中道路塌陷,生命力短暂,泡沫工程等问题也频繁出现,这都折射出我国高速公路建设单位内部控制的弊端与不足,单位会计、财务监督制度缺乏,而且存在诸多令人棘手的问题有待解决。根据相关调查报告显示,导致这类问题最主要的原因之一便是会计监督的管理工作不到位。许多高速公路单位在日常工作中忽视了会计监督制度的重要性,至今尚未建立完整、健全的会计监督体制。有的单位虽然规定了相关制度,但都只流传于形式,导致有章不循、随意更改监督结果的现象时有发生。除此之外政府在会计监督方面存在着部门间监督工作交叉,并未实现合力监督的目标,影响工作效率。
二、关于会计内部控制问题的相关解决对策
(一)推动高速公路会计工作系统升级
通过对现如今各大高速公路单位的会计系统的调查,可以看出我国现如今使用的会计工作系统主要包括合理地估算、规划、分配高速公路建设项目所需要运行的资金,做好报告、风险预防工作。但是就我国目前高速公路建设单位不容乐观的现状以及建设单位内部存在的问题,可见高速公路事业单位的会计工作体统还需要进行改进。建设单位要积极重视推进会计工作系统不断完善,调整升级,与时俱进。会计工作系统的不断调整与升级对于提高高速公路建设单位的工作效率与减少因会计管控不当而导致的社会问题具有重要的作用,而且也是促进国家经济建设,保障国计民生的重要举措。
(二)加强高速公路建设单位内部会计监督体制的建设与完善
确保高速公路建设单位内部规范化运行仅仅依靠单位内部的力量是不够的,需要依靠政府与社会的力量来规范单位会计系统合理有效运行。因此,我们必须要促进高速公路单位内部会计监督制度的完善发展,改进会计工作中的薄弱环节,尽量减少工作障碍,促使会计人员更好为高速公路单位做好资金审计与预估,财务管理工作。在政府财务监督方面,需要政府明确部门职责,发挥各个部门的优势,避免工作交叉,在必要情况下国家财政部门与审计部门需要通力配合,相互协调。与此同时完善与高速公路会计监督有关的政策法规,规范工作人员的行为。在社会监督方面,使得公众能够积极享受自身言论自由的权利,发挥社会舆论的作用,开通民众举报渠道,譬如电话、邮件、网上举报等举报途径的开通。凡是有单位或是个人举报的经济问题,经查实后按照相关法规进行严格处理。现如今财务活动已经成为连接市场与单位的桥梁与纽带,财务监督凭借自身的优势在单位发展过程中起着重要的作用,为此在完善会计监督体系基础上,多方面地进行改革,譬如落实权责、严格按照规章制度办事,设立绩效工资制度,激发工作人员的热情。
三、结束语
总体而言,高速公路发展对人民生活与国家经济建设都有极其重要的意义,因而我们必须正视高速公路建设单位会计内部控制中的问题,积极寻求解决对策。
参考文献:
[1]白涛.浅析高速公路财务管理内部控制的有效策略[J].现代商业,2012(26)
民生建设存在的问题范文4
一、活动开展时间
2009年2月10日至2009年12月底。
二、总体目标和要求
深入学习贯彻科学发展观,积极落实国家、省、市有关保增长扩内需的政策措施,认真贯彻市委十二届八次全会和市政府十四届五次全会精神,客观分析全市水利发展面临的困难和问题,加快水利基础设施建设步伐,加速推进民生水利建设;以全力帮扶企业和项目、解决实际困难为重点,进一步优化干部作风,提升发展环境,促进保稳促调、提升发展各项工作落实,确保新一年我市各项目标任务的全面完成,努力实现“一高两进”三步走战略目标。
三、活动内容
(一)以“服务企业、破解难题”为主要内容,同心协力帮扶结对企业共渡难关。进一步深化“千名干部进千企”服务活动,深入结对企业调研,了解企业存在的困难和问题,积极与上级部门和其它单位做好对接、联系,尽最大努力帮助企业解决有关难题,同时帮助结对企业积极开展项目包装,向上争取政策支持,用足用好上级保增长扩内需政策措施,提高企业管理水平,推动企业生产发展。
(二)以“抓住机遇、项目突破”为主要内容,做好水利项目实施,推进项目前期工作。要加快碗窑水库灌区(峡口片)2008年度节水续建配套、农民饮用水、千库保安等重点工程的实施进度,加强质量管理,力争项目早实施、早见效。要紧紧抓住中央扩大内需的机遇,把项目工作放在更加突出的位置,切实完善项目前期工作机制,做深做细项目前期,谋划一批事关民生、事关发展的水利项目,建立项目前期审核制度,完善项目决策咨询制度,把好项目质量关,促进我市水利事业平稳较快发展。
(三)以“服务民生、改善民生”为主要内容,切实加快水利事业发展步伐。一是着力改善水利基础设施条件。按计划解决和改善21.52万人饮水不安全问题,完成7座千库保安工程,千万亩十亿方节水工程长坑垄、鹿溪渠等4处灌区工程,实施白马泉支渠等9处工程配套建设。实施“水环境”整治工程,推进饮用水水源的保护和“新农村——水环境整治”工程建设,治理水土流失面积15平方公里。二是着力解决水产企业服务问题。以培育和壮大渔业龙头企业和渔业骨干企业为途径,大力推进渔业产业化经营,进一步加大科技兴渔力度。重点支持机制好、竞争力强、带动面广、采用高新技术的渔业龙头企业,扩大经营规模,增强实力。
(四)以“转变作风,服务发展”为主要内容,进一步转变干部作风,增强责任,推动各项工作落实。切实解决水利干部队伍中存在的安于现状、事业心责任感不强,学习不够、能力素质有待提高,工作不实、创新意识不强,律己不严、廉洁自律不够,服务质量不高、发展环境有待提升等方面的问题。结合工作目标考核、评比先进,进行通报表彰,形成良好的激励导向,引导和鼓励干部想干事、能干事、会干事、干成事、不出事,推进干部作风进一步转变,工作责任进一步落实,投资发展环境明显提升,确保市委、市政府各项决策部署的落实。要着力解决项目审批问题。优化审批流程,提高审批效率,建立项目审批环节沟通协调机制。认真抓好机关效能建设问题。开展行业作风专项建设,提高部门办事效率。加强执法队伍建设,规范执法行为。进一步深化低收入农户奔小康结对帮扶活动。
四、步骤方法
“三服务”活动参加对象是全体党员干部、职工,重点是领导班子成员及中层干部。活动分三个阶段,安排如下:
第一阶段:学习调研阶段(2月10日至20日)
召开全局干部大会暨“三服务”动员大会,进一步明确要求,统一思想,部署工作。各科室要围绕“保稳促调提升发展、优化作风提升环境”为主题,在2月15日之前广泛开展以“我在‘双争先’、‘三服务’中做什么、怎么做”为主题的大讨论活动,集中学习和讨论的时间不少于2个半天,引导全体干部职工深化对发展形势的认识、对自身责任的认识,认真查找本单位和干部职工在服务工业、服务项目、服务民生中存在的不足和问题,对照要求制定整改措施,认真抓好落实整改,将全体干部职工的思想统一到市委、市政府的决策上来,将行动落实到提升效能、服务企业、破解难题上来。按照市委“三服务”活动和“千名干部进千企”服务活动的要求,由局领导班子带队,组织干部深入企业、单位开展走访调研,了解企业和项目存在的困难和问题,结合本单位工作职责制定相应的结对帮扶措施。
第二阶段:解决问题阶段(2月21日至11月25日)
局活动领导小组办公室对通过调研掌握到的问题进行分门别类的汇总整理,及时召开问题交办会,将帮扶企业、项目的责任落实到各科室及单位,明确解决时限。凡属水利部门职责范围内的问题,将以最快速度办结;需要与有关部门协调解决的,要尽快拿出处理意见,制定解决时间表,跟踪服务,尽快解决;对一时难以解决的重大、难点问题,要及时向局活动领导小组办公室反馈,适当放宽解决期限,创造条件努力解决;对目前无法解决的问题,要做好解释工作,做到事事有着落、件件有回音。各单位要及时将问题的解决情况反馈到局活动领导小组办公室,对没有解决的问题要逐个进行分析研究,暂时确实无条件解决的问题须经局“三服务”活动领导小组审定。
第三阶段:巩固提高阶段(11月26日至12月底)
开展“三服务”活动“回头看”,各科室及单位要切实解决作风建设、帮扶企业、招商引资、项目推进、服务民生、优化发展环境等方面的问题,进一步完善长效机制,不断巩固和扩大活动成果。各科、室、站要对开展“三服务”活动进行总结,确保各项制度措施落到实处、帮扶工作取得实效。
五、活动要求
(一)提高思想认识。各科室要高度重视,把“三服务”活动与实践科学发展观相结合、与推进企业创业创新相结合、与推动当前水利各项工作落实相结合、与干部作风建设相结合,切实把“三服务”活动纳入到对干部工作考核中去。
(二)精心组织安排。要把此项活动的开展作为今年的重点工作,与水利工作有机结合起来,做到相互融合、相互促进。
民生建设存在的问题范文5
【关键词】生活质量 饮水安全 水利工程 洁净
一、新疆精河县饮水现状
由于新疆特殊的自然地理环境和经济情况,许多农牧民一直引用不卫生的涝坝水,氟砷超标的浅层地下水。长期饮用氟、砷超标的水会导致骨头变形,甚至瘫痪,丧失劳动能力。为此,当地颁布了《关于进一步加强农村饮水安全工程建设工作的实施意见》。在2014年,精河县围绕“民生优先”的发展战略,通过积极争取项目资金、地方财政配套等方式,不断完善农村基础设施建设,大力改善了饮水质量,切实提升农牧民生活幸福指数。
二、新疆精河县饮水存在的问题。
1、建设中的问题。工程建设标准低,国家补助资金少,配套资金不到位,水厂规模小。同时饮水安全问题突出,待建工程量大。水源保证率方面不达标,饮用污染水问题亟待解决。
2、运行管理中的问题。供水成本偏高,同时管网缺少维修费用,漏失率高。同时精河县水厂管理工人工资不高,造成管理队伍不稳定也是造成饮水问题普遍存在的一大阻碍。
三、新疆精河县饮水问题解决措施
新疆精华县饮水工作,建设是基础,管理是关键。从目前存在的问题来看,主要原因是没有管理好。运行管理中不计成本,不讲效益,不提折旧,不搞核算,拼供水设备,吃固定资产,最终导致工程失修停运。
1、加大对精华县饮水安全工程的投入力度。解决精华县饮水安全问题,保障精华县基本生存条件和当地群众身体健康的饮水安全工程是精华县公共基础设施和农村公共卫生体系的组成部分。由于农民负担能力有限,加之当地经济状况相对较差,县乡财政状况也差,受益群众的自筹能力有限,基本上以投劳为主。因此建议调整当地财政支出结构,加大对精华县饮水安全工程的投入力度,引导收益群众积极投资投劳。对当地饮水工程应以政府补助为主,农民自筹为辅。
2、采取措施,降低供水成本,提高水厂收入。精华县水厂供水成本普遍偏高,水厂运行困难而农牧民对水费的承受能力又低,降低供水成本,关系到水厂的正常运行和农牧民的切身利益。降低供水成本的主要措施:一是努力扩大水规模,提高用水户数和用水量。二是加强管理和制度建设,确保水厂安全完好;三是减员增效,对当地水厂实行定编、定岗、定责,严格财务管理。四是建议有关部门协商,降低农村水厂用电价格。
3、健全机构,明确管理主体,加强建后管理。抓好精河县饮水工程的建后管理工作,真正树立“三分建,七分管”和建设是基础,管理是关键的思想,把工程建后管理作为一项大事来抓。根据当地饮水工作面临的新形势,制定管理办法,以指导和规范管理行为。
4、出台管理办法,推行法制化管理。新疆大规模饮水工程已经实施十多年,建设水厂2988座,形成固定资产20多亿。但是如何规范管理,如何确定水价、征收水费、奖励惩罚等都没有具体的规定,要管理好这部分资产,建议精华县尽快建立人畜饮水方案,依法加强对农村饮水工程的管理,是精华县水厂纳入合法化管理轨道。
5、建立饮水安全检测体系,做好水源保护工作。在现有设施的基础上,以规模较大的集中供水站为依托,建立农牧区饮水水质检测中心,分区域设立监测点。限制和禁止有害化肥农药的使用,杜绝垃圾和有害物品的堆放。防止供水水源受到污染和人为破环。特别要加强对水源地周边设置的排污口管理检测,一旦发现问题及时向有关部门反馈。在水源井周围建设灌溉等各类机井,建设之前要进行科学论证,防止乱打井超采地下水,或引起含水层水质混合,造成引用水源的氟砷等有害物质超标。
四、结束语
饮水安全问题关乎国计民生,要让偏远地区的群众饮上放心水、干净水。新疆精华县为达到安全饮水标准,连年针对饮水难、水致病等问题采取有效措施,到2014年已经解决牧民牲畜问题。统筹规划、合理安排一定可以达到安全饮水标准。解决当地群众饮水问题,方便了群众,发展了经济,定是良策!
【参考文献】
民生建设存在的问题范文6
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[3]孙少婕.东航航线网络优化研究[J].空运商务,2012(17):12-15.
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