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工业企业效益范文1
摘要：本文运用因子分析方法，按行业对全国规模以上工业企业的经济效益进行综合评价和分析，计算结果显示运营能力、生产效率、赢利能力和销售能力是构成企业综合经济效率的重要因素，其中运营能力偏低是阻碍行业企业综合经济效率提高的主要因素。
关键词：工业企业；因子分析；经济效益
中图分类号：F275.3文献标识码：A文章编号：1672-3309（2008）10-0070-02
经济效益是衡量经济活动的最终指标，企业经济效益的好坏不仅关系到企业自身的发展，而且也影响着国家竞争力与人民生活水平的提高。
一、企业经济效益评价指标体系
（一）企业经济效益的概念
企业的经济效益，就是企业在经济活动中所取得的劳动成果与劳动消耗的比值，即企业的生产总值同生产成本之间的比例关系。用公式表示：经济效益＝生产总值 / 生产成本。
对企业经济效益的评价主要依靠对企业财务指标的分析，实质就是对企业的偿债能力、赢利能力、营运能力等指标的评价。从生产经营角度分析，经济效益可用资产报酬率、权益报酬率等指标反映；从物化劳动效果角度分析，经济效益可用销售利税率、成本费用利税率、固定资产生产率和流动资产周转率等指标反映；而从活劳动效果角度分析，经济效益可用全员劳动生产率和人均利税率等指标反映。这些指标大多是依据财务报告数据计算出来的。
（二）评价指标体系
对企业经济效益因素分析，一是从资金占用和资金周转的角度，分析影响经济效益的资金因素；二是从原材料、工资、费用等支出角度，分析影响经济效益的成本因素。此外，还要把企业自身的微观经济效益与全社会的宏观经济效益联系起来，把当前的经济效益与长远经济效益结合起来。
1995年财政部公布了《企业经济效益评价体系》10项指标，国家统计局1998年制定了一套工业企业经济效益考核指标体系，含有总资产贡献率、资本保值增值率、流动资产周转率、成本费用利润率、全员劳动生产率、产品销售率和资产负债率七大指标，改变了过去采用产值和产量等单一指标考核的状况；2002 年财政部、国家经贸委、中央企业工委、劳动保障部、国家计委制定了关于《企业效绩评价操作细则(修订)》28 项指标。
二、工业企业经济效益评价实证研究
（一）样本选择及数据来源
本文选择全部规模以上企业为研究样本，按行业进行综合评价。
规模以上的工业企业作为国民经济的主体，在我国经济生活中发挥着主导作用，这些企业代表了我国工业经济的水平。对其按行业进行综合研究，一方面能有效反应我国工业企业的经济效益水平，另一方面反映各行业的规模经济程度。
按照行业分类，我国经济统计部门将工业分成39个行业，包括煤炭开采和洗选业、石油和天然气开采业、黑色金属矿采选业、有色金属矿采选业、纺织业等等。本文原始数据均取自《中国统计年鉴2006》和《中国工业经济年鉴2006》。
（二）计量方法
工业企业经济效益测度的多个指标之间可能会因为存在彼此相关而增加分析的复杂性，需要对指标集进行降维处理。Delphi法、AHP法、加权平均等方法存在主观片面性，而因子分析法应用范围广泛，已逐渐形成为一种独具特色的多指标评价技术。
因子分析是多元统计分析中一种重要方法，它的基本思想是根据相关性大小把指标分组，使得同组内指标之间的相关性较高，不同组指标的相关性较低。每组指标代表一个基本结构，称为公共因子。这样就可以用较少个数的公共因子的线性函数与特殊因子之和来描述原来的每个分量。在满足一定的条件下，因子模型的形式为：X=AF+ε
其中X表示指标向量，A表示因子载荷矩阵，F表示公共因子向量。将因子载荷矩阵的第j列的各因素平方后求和，所得的就是第j个公共因子对Xi的方差贡献，它是衡量公共因子相对重要性的指标，按其大小排序，可以提炼出最有影响的公共因子。为了使每个因子的意义更加明确，可以使用一个适当的变换（如正交变换）进行因子旋转，来得到我们比较满意的公共因子。因子模型建立起来以后，将公共因子用指标的线性组合来表示，运用多元回归计算每个样品的公共因子得分，这样就可以用公共因子得分来分析因子的性质。
（三）计量结果
运用SPSS13.0软件，通过对8个指标进行巴特利特球度检验（Bartlett test of sphericity）和KMO检验，Bartlett 检验中，P值为0.000
对标准化数据进行方差最大正交旋转（Varimax）后，进行因子分析，根据特征值大于1，累计贡献率大于85%的选取标准，4个公因子符合要求，累计贡献率达到92.65%。因此，可以用这4个公因子代替原来的8个指标来计量和评价工业企业的综合经济效益。从各指标在4个公因子上的载荷数可以看出：
第一个公因子载荷较大的指标包括工业增加值率、资产负债率、流动比率、成本费用率和流动资产周转率，共5个指标。这5个指标主要反映的是工业企业降低中间消耗能力、经营风险的大小、偿债能力和营运能力，可以定义为经营效率因子；第二个公因子载荷较大的指标是全员劳动生产率，反映工业企业的生产效率，可以定义为生产能力因子；第三个公因子载荷较大的指标是产品销售率，反映工业企业产品满足社会需求能力，可以定义为销售能力因子；第四个公因子载荷较大的指标是总资产贡献率，反映工业企业资产的赢利能力，可以定义为赢利能力因子。
采用各公因子的方差贡献率为权重，计算各个行业企业的综合因子得分F，并进行行业排名。用F1、F2、F3、F4分别表示4个公因子，那么综合因子得分F的表达式：F = 0.4743*F1 + 0.2012*F2 + 0.1676*F3 + 0.1569*F4
三、工业企业综合经济效率评价与分析
2005年全国规模以上工业企业综合经济效益排名前10个的行业依次为石油和天然气开采业、烟草制品业、其他采矿业、有色金属矿采选业、黑色金属矿采选业、石油加工炼焦及核燃料加工业、非金属矿采选业、饮料制造业、农副食品加工业和工艺品及其制造业。电力、热力的生产和供应业、煤炭开采和洗选业、燃气生产和供应业分别排在第11位、第14位和第27位。能源及矿产资源采选行业的企业综合经济效益在全国各行业当中优势明显，各类机械和设备制造业工业企业综合经济效益普遍较低，这与行业发展情况相符合。
能源及矿产资源采选行业，由于能源和矿产资源供求偏紧，价格上升迅速，利润增长幅度大。2005年全国能源类矿产品价格，全年总体水平同比上升30%。与2002年相比，国内原油价格翻了2.2倍，原煤价格翻了1.6倍。煤炭、石油、黑色金属矿、有色金属矿、非金属等采矿业利润分别增长了78.9%、38.2%、35.2%、97.7%和100.6%。这些行业在赢利能力、运营能力方面优势明显。其中，石油加工、炼焦及核燃料加工业、石油和天然气开采业、其他采矿业在赢利能力方面排名前三。但是生产效率偏低，除了石油加工、炼焦及核燃料加工业排第6位外，其它采选业在F3 上的得分均为负值，排在20位以后。
传统行业工业企业的综合经济效益处于中游。食品制造业、纺织服装、鞋、帽制造业、家具制造业、文教体育用品制造业、木材加工及木、竹、藤、棕、草制品业等行业综合得分排名都介于10―30名之间。由于这些行业发展都比较成熟，并且人们对其产品的需求弹性偏小，所以行业企业在4个公因子中的得分变化居中，经济效益波动幅度较小，处于中游。
各类机械和设备制造业工业企业综合经济效益普遍较低。仪表及文化、办公用机械制造业综合得分最高，为-0.0942，排第15位。电气机械及器材制造业排第30位；在设备制造业中，综合得分最高的通信设备、计算机及其他电子设备制造业，也仅排在第31位。专用设备制造业综合得分最低，排最后一位。
参考文献：
［1］ 李喜荣、于倩.关于企业经济效益评价指标体系的探讨[J].研究与探索,2002,(12):23.
［2］ 刘春慧.企业经济效益审计的内容要点及指标体系[J].山西财税，2007,(12):23.
［3］ 周勇.长三角地区城市综合实力评价与比较[J].现代城市研究，2006,(07)：61.
工业企业效益范文2
1997年国家统计相关部门颁发了工业企业经济效益评价考核指标体系，用于考察企业盈利、发展、偿债、营运、劳动效率、产销衔接这六个方面的能力。近二十年来，随着我国经济的不断发展以及工业化程度的不断加深，人们逐渐意识到以消耗资源和破环生态环境为代价的增长都是难以长期发展和持续的。因此，需要将科技创新、环境保护等引入工业企业经济效益评价指标体系，多视角下对其进行科学、合理的综合评价，引导工业企业向高科技、优经济效益、低资源消耗、少环境污染等方向发展。
二、工业企业经济效益综合评价指标体系的补充完善
除了原有的总资产贡献率、资本保值增值率、流动资产周转率、成本费用利润率、全员劳动生产率和产品销售率，本文加入以下8个指标共同全方位、多角度考察工业企业经济效益。
第一， 流动比率。该指标是用于衡量企业短期偿债能力，体现了企业控制的运营资金与短期债务的比率关系。原有的资产负债率是反映企业长期偿债能力的指标。将这两个指标结合能够更好的反映企业所面临的经营风险。其值越大，则偿还负债的还可能性就越高。计算公式为流动比率=流动资产/流动负债。第二，速动比率。该指标不包括变现能力较差的存货，反映出企业资产的流动性以及快速偿还到期负债能力。该指标与流动比率、资产负债率共同反映企业偿债与变现能力，从而衡量企业生产经营安全性与风险性情况。计算公式为速动比率=（流动资产-存货）/流动负债。第三，新产品销售收入率。该指标用于衡量企业生产适应市场需求的新产品的投入程度。值越大，说明该企业新产品开发能力就越强，未来发展的潜力也就越大。计算公式为新产品收入率=新产品销售收入/主营业务收入。第四， 新产品开发经费效益。该指标体现了企业新产品开发经费的效益，可以反映出企业科技研发投入的产出效率水平，从而反映出企业实际生产中的创新水平。计算公式为新产品开发经费效益=新产品销售收入/新产品开发经费支出。第五， R&D经费投入强度。指标反映企业的科技投入水平的指标，说明其科技创新的努力程度。计算公式为R&D经费投入强度=R&D经费投入/主营业务收入。第六， 人均利税。该指标是反映企业盈利能力的指标，衡量企业人员投入能获得多大收益的能力和水平。计算公式：人均利税=利税总额/企业全年平均人数。第七， 工业增加值率。该指标是一定时期内工业企业创造的新增生产产值占总产值的比重，反映出工业企业降低中间消耗的经济效益。指标值越高表明企业投入产出的效果越好。增加值率是一个地区工业企业盈利能力和发展水平的综合体现。计算公式：工业增加值率=工业增加值（现价）/工业总产出（现价）。第八， 能源利用效益。该指标用来反映企业能源消耗的经济效益。其值越高，反映出企业生产设备技术水平较高，有利于企业长期经济效益，企业发展能力较好。计算公式为能源利用效益=工业增加值/能源消耗总量（折标准煤）。
三、部分西部省市工业企业经济效益综合评价
以往的研究通常采用主观赋值，简单加权合成一个综合指标对经济效益进行评价，可能由于某项指标权重过高或过低，而导致评价结果不能完全反映企业的真实情况。因子分析法在构造综合评价中的权数时是根据数据而定，较为客观。本文运用因子分析法对西部部分省份工业企业经济效益进行综合评价。
（一）指标选取与数据来源。本文选取上文提到的15个评价指标，将2014年内蒙古、广西、重庆、四川、陕西、甘肃、青海、新疆8个省市自治区作为研究对象，进行研究评价。设：X1=总资产贡献率（%）、X2=资产负债率（%）、X3=流动资产周转次数（次/年）、X4=工业成本费用利润率（%）X5=资产保值率、X6=劳动生产率（元/人?年）、X7=产品销售率（%）、X8=工业增加值率（%）、X9=流动比（%）、X10=速动比率（%）、X11=新产品销售收入率（%）、X12=新产品开发经费效益（%）、X13=R&D经费投入强度（%）、X14=人均利税率（元/人?年）、X15=能源利用效益（万元/吨标准煤），数据来源于《中国统计年鉴2015》、《中国工业统计年鉴2015》、《中国科技统计年鉴2015》以及2015年8个省市的统计年鉴。
（二）实证结果。本文采用SPSS软件对数据进行处理，方差分析结果表明，选取4个公因子较为合适，前4个公共因子的累计贡献率达到91.22%，包含了所选指标91.22%的信息量。由于初始载荷阵中，各因子所代表的变量不是很明显，不利于明确因子的含义和对该因子进行解释。为此，本文采用方差最大正交旋转法对因子载荷矩阵进行旋转。由旋转结果，X6、X14、X5在第一主因子的载荷较高，反映企业盈利能力，称其为盈利因子。X15、X13、X1在第一主因子上的载荷较高，这三个指标主要是反映了企业资金投入、能源投入、科技投入、新产品对企业效益的影响，考虑了企业各种资源的利用水平，称为综合资源利用因子。X8、X12在第三主因子的载荷较高，反映出企业的发展能力，命名为发展因子。X9、X10在第四主因子的载荷较高，反映企业短期偿还债务的能力，衡量企业生产经营安全性与风险性，称为短期偿债因子。
根据各个公因子在不同指标上的载荷，计算得因子得分，则各因子如下：
工业企业经济效益综合得分计算模型如下：
其中，F为各地区工业企业经济效益综合水平，系数为各因子方差贡献率与累计贡献率的比值。通过计算得到分别计算内蒙古、广西、重庆、四川、陕西、甘肃、青海、新疆的工业企业经济效益综合得分及排名，结果如下表：
由表1，看出内蒙古在所选西部省市中，工业企业经济效益综合排名第一位，陕西省、新疆维吾尔族自治区也排名前三位，而青海省则水平较差，排名最后。四川省的第一公因子得分最小，由于四川省的劳动生产率排名8个省市最后，且人均利税率排名也较后。青海省的第二公因子排名最后，影响第二公因子较大的总资产贡献率、R&D经费投入强度、能源利用效益在选取的8个省市中都处于落后的地位；青海省的第三公因子排名也是最后，2014年青海省的新产品开发经费效益是8个省份中最差的，而且流动资金周转次数也是最低的，直接影响其因子得分情况。新疆是第四公因子得分最低的省份，主要由于其工业企业的速动比率排名最后，2014年仅为0.52%。
工业企业效益范文3
关键词：工业企业；经济效益；考核；问题；对策
一、绪论
截至目前，国内在工业企业的经济效益的考核方面，依旧采用来自中国财政部、中国经贸委员会、中国计委、中国统计局等部门机构在一九九七年出台的一整套包括产品的销售率、所有人员的劳动生产率、成本费用的利润率、流动资产的周转率、资产的负债率、资本保值的增值率、总资产的贡献率7个要素构成的我国工业企业的经济效益的考核指标系统。该系统的考核指标跟我国工业企业在经济方面的核算是紧紧联系在一起的，可以在会计核算制度要求上满足我国工业企业的经营管理要求。然而，伴随我国市场经济跨越式的又好又快发展，工业企业的经营管理以及各方面的经济意识形态发生了根本性的变化，尤其是工业企业的生产和“工业资源的消耗”、“周围环境的污染”等方面的问题变得越来越尖锐，越来越引起人们的普遍关注，这给我国在考核工业企业的经济效益的过程中提出更高要求，为此，我们更有必要理清工业企业经济效益考核当中存在的问题并提出相应的对策。
二、深一步认识我国工业企业的经济效益
人们对世界的认识是随着时间的变化而变化的，为此，所处的经济时代不同，他们的认识也不尽相同。人们通常对“经济效益”的认识是指“经济活动里消费与占有的劳动量与获得的合法社会需求的劳动成果间的对比。”借助这种认识对我国工业企业的经济效益进行考核，往往会更加重视考核诸如资金、原料、设备等传统性生产要素的占用与耗费和人类必要的人造财富彼此间的相互关系，进而得出工业企业经济效益的提高应当是尽可能快的缩减工作时间。因此，工业企业的管理者就会千方百计在物力、财力、人力等方面缩减劳动时间。对劳动时间进行了缩减，就等于减少了人类创造社会财富的周期，进而企业的经济效益就得到了很大的提升。价值规律作为一种价格与价值、供给与需求规律的有效反映形式，企业往往在价值规律的指引下进行企业生产活动，通过缩减企业产品的劳动时间并生产出更多的产品来提升企业的经济效益。然而，生产中所用的原始自然资源并不包含有人类的劳动，不能算人造的财富，自然就不包含有价值，所以对该原始的自然资源进行时间的节约也就不现实。所以，目前还有很多传统的工业企业是在这种认识的基础上对企业经济效益进行考核的。然而，我们再结合国外发达国家以及我国当前在社会经济发展过程中，在经济与环境问题上产生的一些矛盾就会发现，倘若工业企业在经济效益考核过程中没有注意企业在生产时对自然环境与自然资源的保护，就会使得一些企业往往会以牺牲自然环境与自然资源作为代价去实现企业经济效益的最大化，造成对自然环境与自然资源的损害。例如，部分人类随心所欲地支配阳光、水、空气、大地和矿物资源，在工业企业发展过程中不注意对这些自然资源的保护和合理利用，往往以牺牲这些自然资源为代价换取企业的效益，这样的发展是畸形的发展，是不协调的科学发展。
三、工业企业经济效益考核需反应非市场活动造成的投入与产出间的变化
我们在对工业企业的经济效益好坏进行考核时，需站在社会经济效益的整体立场上进行评价，而不应当片面地依据“市场性”这一原则去衡量工业企业在产出与投人之间造成他们彼此间关系发生变化的要素，而应当密切重视非市场要素诱发的占用与成果可能引起企业的经济效益变化。比如说，工业企业在生产的过程中，并没有把经济耗费的外部成本合算到工业企业内部成本中来，这就让自然环境与自然资源二者在整个工业企业的占用未能全部地反应在投入上。好比说，工业企业因为经营需要扩大生产，排放的废弃物自然增多，造成与企业相关的水源受到一定程度的污染，不仅加重了水厂的生产经营成本，而且让在下游的农业生产遭受到严重损失。因此，工业企业自身的生产经营不但损害了自然环境和自然资源，还增加了与之相关的企业用在自然环境与自然资源上的支出。另一方面，倘若工业企业能够随意排放工业污染物，则企业所排放的污染物将不会计算到企业内部成本上来，那么排放污染物的工业企业成本反而比社会成本低得多，我们也可以这样理解“他们之间的差额就是排放污染物的工业企业在生产经营活动过程中所产生的外部成本”。可是，因为工业企业本当把造成污染的成本计算到企业投入的成本当中，而实际上却没有在投入成本中扣除，这就导致工业企业在计算总的经济效益时反而被人为地方大了的“假象”。总而言之，排放污染物的工业企业生产得越多，得到的产品也会越多，而排放的污染物也就越多，这种行为对工业企业自身来说却是越好的，，因为排放的污染物越多，说明生产得越多，生产得越多获得的收益也就越多，相反，这种行为对其它企业来讲，却是损害了他们的利益，这种把自己产生的损害转嫁到其他企业的身上的行为放到整个社会层面上来讲确实不好的经济效益，因为他不符合整个社会的协调、稳定、持续的发展。
四、工业企业经济效益考核需有利于改善企业资源耗费与环境污染等问题
对工业企业经济效益进行考核的时候，必须密切关注当下国内在资源耗费与环境污染等方面存在的问题。因此，我们在对工业企业进行考核的过程中，应当特别重视统计指标对企业生产经营行为所产生的导向作用。人类与自然的全面、可持续、协调发展问题从二十世纪七十年代开始就己经受到人们越来越多的重视。中国人民政府已在一九九四年的三月份颁布实施了“中国二十一世纪议程一一中国二十一世纪环境、人口与发展的白皮书”里系统全面的讲到了中国地全面、可持续、协调发展策略以及政策、方针、行动。指出“发展是重点，环境需兼顾”的发理念，并提出“资源全面、可持续、协调发展的实现必须要与环境的保护相一致、协调，应当经过提升企业的经济生产经营时效来达成经济的全面、可持续、协调增长”。为此，工业企业就应当全力改善生产经营，要在促进企业经济效益上涨的时候，又要尽量降低生产过程中产生的外部耗费，并尽量提升企业生产原料中稀有资源的有效利用率，尽可能多地生产出满足并符合大家需求的商品。然而，我们在大量的数据统计中发现，造成自然资源耗费与污染的重要来源为工业企业。在很长的一段时间，为了最大限度地实现传统性工业生产经营状态下工业企业经济效益的迅猛上涨，以耗费大量的自然资源为代价，并任意排放“废弃、废水、废渣”，使得自然环境的污染非常严重。这些行为，从表面上看，对工业企业眼前经济发展是有益的，可对工业企业长远经济发展是不利的。比如说，一些木材工厂处于最大化地获得利润，往往会不择手段地大量砍伐树木，这种行为就会造成大量的森林树木被损毁，甚至出现严重的水土流失现象，这种看似是木材厂赢得了利益，实际上是以损坏环境的代价换得，而站在整个社会发展的角度看，其实是制造了难以弥补的损失。这是由于构成市场的产出与投入是一张看不见的“无形的网”，它们相互连接、相互依赖，共同推动着市场的运转。倘若产品在市场中投入过多，则会导致其它的产品在市场中产出过剩。真是由于市场中的产品在“供需”之间没有达到平衡或者一方超出了条件的限制，市场上这张“无形的网”就会出现破裂。这好比整条生物链里的一环出现了破裂，就会导致整条生物链中断。我国社会主义市场经济环境下，自然资源和自然环境也存在着这种“供需关系”的变化，而且我们应当认识到：通过价格来调节自然资源和环境的“供需关系”存在着较大的困难，因为这种调节需要很长的时间才能见效。比如说，通过价格来调节木材资源的“供需关系”，可树木的栽培却需要十年八年甚至更长的时间才能长成。所以，当前有必要在考核工业企业经济效益的指标上做一番改革，使工业企业更加重视目前环境恶劣问题与自然资源受到严重耗费问题，让工业企业更加重视对自然资源的合理利用与对自然环境的保护，促使人与自然、人与社会、经济与社会、经济与自然的全面、协调、可持续发展。
五、化解工业企业经济效益考核过程里存在问题的策略
首先，重新调整工业企业在环境上的费用。应当在考核指标中的分子——“产出项”（即“总资产贡献率”、“成本费用利润率”、“全员劳动生产率”）里减去环境费用，然后在考核指标中的分母——“投入项”（即“成本费用利润率”）增加环境费用这一项，如下表所示：
其中，“环境费用”指的是“工业企业为了降低企业在生产经营过程中形成的外部不经济而导致控制污染费用支出跟政府与相关部门依照工业企业在生产经营过程中形成的外部不经济而向工业企业征收的排污费之和。”并且工业企业的“控制污染费用支出”囊括有：消除与预防受污染的费用、监测与执行防污染的费用、对工业企业污染资料收集所产生的费用……“排污费”也就是“各政府以及相关机构依照法律法规与工业企业的排污量向工业企业征收一定的赔偿费或者其它的费用。这种调整显然对工业企业降低污染的排放非常有利，并且有利于工业企业合理开发、利用资源以及对生态环境的保护。
其次，增补4项指标：环保效率、水耗效率、能耗效率以及科技投入效率。
其中①，“科技投入经费”指的是“工作人员的培训费用、设备的更新费用、新产品的研发费用等跟工业企业从事与科技相关的活动费用。加入“前一期科技投人经费”主要是由于科技投入产生的经济效益往往具有滞后性。“科技投入效率”能够在科技投入方面反映工业企业的经济效益，有助于促使工业企业更加注重对科技的投入，并且借助先进的科技改进产品，提高对自然资源的合理利用率，最终实现工业企业的经济效益提升。
其中②，“能源消耗量”根据标准量进行计算。比如说标准石油采用“公斤”进行计算。该指标是在能源消耗”方面反应企业的经济效益，助推工业企业合理、有效地利用自然资源，提升对能源的有效利用率。
其中③，该指标是在水资源消耗方面反应企业的经济效益，助推工业企业实现对水资源的节约，提升对水资源的有效利用率。
其中④，“环保支出”指的是“工业企业在控制污染发生方面所需要的支出”。“环保效率”能够自环保投入方面反应企业的经济效益，助推工业企业更加重视对环境的保护。
参考文献：
[1]吴振中主编.经济学辞典[M].天津人民出版社.1990
工业企业效益范文4
关键词：工业企业 成本控制 现状
中小型工业企业在经济发展的过程中得到了迅猛发展，发挥着越来越大的作用。但是在目前严峻的经济形势下，也有相当一部分中小型工业企业面临着生存的危机，那么这些工业企业如何取得超越其他企业的优势，在市场竞争中重新振兴和强大起来呢？在激烈的市场竞争中，成本优势的意义就显得极为重要。通过剖析影响成本控制的原因，引进先进的成本控制理念，实施科学的成本控制方法，对实现成本的有效管控，提升企业竞争力具有极其重要的意义。
一、成本控制在中小型工业企业中存在的问题
（一）成本控制重视程度不够，研发能力不强
一些企业的管理层对成本控制不够重视，成本控制意识较为薄弱，特别是对于新技术、新产品的研发还只停留在口头重视上，资金和人才的投入严重不足。特别是中小型工业企业，从产品外观的设计到产品工艺、定额的制定，技术的先进性不仅决定了企业的竞争力，更是企业成本高低的重要影响因素。但由于一些企业只注重短期效益，不从长远利益出发，生产科技水平随着技术创新的兴趣不高而受到限制。
（二）缺乏科学严谨的管理制度
由于企业的管理思想根源不合理，不是缺少科学合理的管理制度，就是制度的执行力不够。这样的管理制度严重影响了员工工作的积极性，不但不能规范员工行为，还有企业的管理极为不利，可能让员工产生没有被公平对待的感受。企业的管理制度和管理方法因不科学而导致无法得到有效的成本控制。
（三）成本控制手段落后
近年来，一些中小型工业企业对先进的成本控制方法引进和应用不足，核算手段和方法落后，对于成本预算和成本分析的重视程度不够，在科技高速发展的时代，企业需要处理的信息量日益庞大。但仍有较多的工业企业成本控制信息化程度不高，仍处于手工操作阶段，这必然制约企业成本管理水平的提高。
（四）未能及时建立和有效推行企业文化
企业文化是加强企业员工凝聚力的有力保证，没有及时建立和推行自己的企业文化，特别是长期忽视对企业成本管理文化的塑造，使得员工成本控制意识淡薄，难以发挥员工的积极性和创造性，对于企业吸引人才、培养人才、留住人才，创造良好的企业环境，进行成本控制都是不利的。
二、改进中小型工业企业成本控制的措施
（一）有计划地推动工艺效率革命，适时引进先进的生产技术，推动产业升级
提升技术水平对于加强成本控制具有重要的意义，技术领先将可以使我们的企业拿到更多的订单，设备和人员开工率高了，才能摊薄更多的固定成本，同时先进的工艺技术也将大幅度的减少材料耗用和工时消耗，使企业的产品更轻便、能耗更低、产出功率更大。
工业企业对重点工程、重点项目更要加大资金投入进行有计划的技术革命，以控制成本，增加利润。如我公司对重点项目-平煤50MW发电机改进了多项结构设计和工艺方法，有效降低了成本。其中一项为5万发电机转子铜线高频焊接设备，经考察同行厂家，多采用进口的高频焊接设备，武汽进口的高频焊接设备价格为70万元，经过我公司技术专家攻关，使用价格仅为4万元的国产高频加热设备，经过加热头的多次改进确保了加热温度，使国产高频加热设备成功应用于5万发电机转子铜线高频焊接，仅此一项攻关就为公司节约了66万的成本。
（二）加强材料采购、领用、存储方面的成本控制
通过建立采购环节的内部控制制度，将材料采购环节的不相容岗位分开，最大限度的减少舞弊现象。建立严格的供应商准入制度和供应商档案库，对供应商的资质、价格、付款条件、交货期等方面尽可能地详尽分析并记录在案，与供应商建立长期稳固的协作关系。建立完善的采购价格波动预警机制，从人为管理和制度管理两个方面入手，对公司主要材料和常用材料建立价目表，价格波动时从历史采购价格与市场价格两个方面入手与供应商谈定新的采购价格并形成采购谈判记录，报公司主管部门审批后归入档案库。
提前制定采购计划，在控制库存的情况下，及时合理的保证物资的供应，对于计划外的物资要按照规定另打报告，经主管部门批准后才能办理领用。
加强对库存材料的存储管理，合理控制库存量，对重要物资要加强监管，视情况进行财产保险，并通过建立制度，“防火、防盗、防过期”等，实行动态管理。
（三）对费用预算和审批过程建立严格的制度
企业应对期间费用进行预算，进而对所有相关部门下达详细的费用预算指标。所有费用在实际支付前都要经过严格的申请、审批再一次确定其合理性，从而保证费用支出的使用效果，达到费用控制的最终目的。
（四）加强成本的预测与分析控制，改进成本控制手段和方法
加强成本费用的预算控制。首先应完善预算管理制度，科学设计预算编制和审核流程。财务部门根据技术部门提供的资料，以及同行业同类型企业的市场价格水平、成本费用、人力、物力的资源状况等，为每个项目编制单位产品计划成本表，对项目所需的料、工、费的金额进行预测。将企业的成本费用目标具体化，通过编制成本费用预算加强对成本费用的控制管理。
加强成本控制的奖惩机制。企业应当落实企业的经济责任，使企业的员工意识通过成本控制相关部门和人员的考核，而能够得到很好的执行。这项工作是通过成本的分析与考核来进行的。成本分析是在制定成本控制标准的基础上进行的考核分析，根据本期计划成本进行对比，得出成本数据和其他有关资料，并确定成本差异，找到技术水平的原因，还是成本目标不合理，或者是成本核算的记录、汇总有差错等，通过对比和分析，明确是取得了成绩还是成本控制存在问题，以便采取措施改进生产经营管理，降低成本费用，提高经济效益。并与“奖惩制度”相结合，做到“有功必奖、有过必罚”，为新一轮成本控制提供依据。
实施成本分析报告和成本分析会制度。 深刻、及时的成本分析报告可以全面反映已经过去的工作状况，通过分析影响成本的差异和原因，找到影响成本的具体责任者。企业还应定期召开跨部门的成本分析会议，分析成本控制中存在的问题，集体研究对策，限期整改到位，使成本控制真正成为全员、全过程、全方位的全面成本控制。
通过计算机信息管理系统提升成本控制水平。比如引进“ERP”系统，使材料从购入到出库各个环节都在软件中有所记载，对于监控生产领域各个环节，减少人为干预，提高工作效率，有效控制材料领用、出库、报销，控制产品成本具有重要的意义。
（五）加强产品的质量成本控制
产品质量是企业信誉的保证，是能否跟客户建立长期的合作关系，很大一部分原因取决于产品的质量。如我公司每年年初都会制定新的《质量成本考核办法》，确定质量成本目标，制定控制计划和具体措施，根据质量成本的发生区域，将质量成本控制目标层层分解，实行归口、分级管理。建立严格的质量成本控制制度，加强采购环节、生产环节和业务外包环节的质量控制，对于提高企业信誉度、避免不必要的经济损失，降低成本均具有重要的意义。
（六）加强企业的环境成本和安全成本控制
对于一些中小型工业企业来说，生产过程中是否会对周边的农林牧渔等造成环境污染，也是不得不考虑的问题，国家正在加强对环境质量的监测，如果企业正在生产此类污染环境的产品，则应考虑邀请技术专家改善环境或者转产其他类污染小的产品，不然有一天也许将面临被国家“关停并转“的危险。
（七）积极引进新的金融交易模式、减少企业资金压力
工业企业作为核心企业，可以凭借自身优势，为下游企业提供担保，以增强下游企业的资金实力，同时也能扩大自身的销售量，而且能够有效降低库存，减少库存管理成本。通过一些金融手段，如套期保值、融资租赁、抵押、信托等，也可以缓解自身的资金压力，获取更大的经济利益，适当的运用各种金融手段，可以理顺工业企业所在行业各环节的成本，从金融的角度实现对工业企业的成本管控。
（八）建立企业文化，潜移默化地进行成本控制
一大批国内外具有创奇色彩的公司是靠什么来成就的呢？技术？资本？或者传奇性的创始人？以上都不是，而是看不见的企业文化。想要把企业过百甚至上万的员工团结起来，充分调动其积极性，企业必须具有共同认可的价值观、共同的信念等。通过构筑良好的企业文化，不仅可以增强团队意识，提高企业的创新能力，提高员工的工作积极性以及潜能，而且能够实现成本的有效管理，促使企业为市场生产出高质量合格的产品，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
参考文献：
工业企业效益范文5
现阶段，我国各地区之间的经济发展很不平衡，且差距越来越大。鉴于技术创新在实现经济增长方面的转变及在促进区域经济发展方面的突出作用，各地区已将提升区域技术创新能力作为其积极推行的战略性方针。作为区域创新的主力军，大中型工业企业推动着整个工业的发展，其技术创新效率很大程度上影响着区域创新的发展[12]。因此，研究各省之间大中型工业企业技术创新效率的差异显示出迫切的必要性，且亟需发现省与省之间的差距，找出各省在资源配置与利用方面存在的问题以及应改进的方向。
从整体上来看，学者们对大中型工业企业技术创新效率的专门研究主要集中在三方面：一是影响大中型工业企业技术创新效率的因素分析。唐清泉和卢博科[3]研究发现，适宜的行业规模和充分的政府资金有利于R&D效率的提高。段云龙[4]通过分析得出制度结构是重要的影响指标的结论，该结论存在局限性，因为各个地区所处的环境差异较大，制度结构并不一定是某些省企业创新效率的主要障碍。二是对技术创新效率变动情况的研究。姜波[5]利用面板数据分析了我国大中型工业企业2001-2008年间技术创新效率的动态变化，但没有对东部、中部和西部进行空间分布的特征分析。三是对各省份或者某一省份各行业进行的技术创新效率评价。如许敏、谢玲玲等[1]对我国各省区大中型工业企业技术创新效率进行了研究；李小双等[5]则按行业分类对新疆大中型工业企业技术创新能力进行了分析。但他们在评价指标的选取上仅站在企业的角度来考虑投入与产出，而目前区域企业的创新能力不单纯是依靠自身的资源能力就能实现的，还要依靠政府、高校、研究所等机构的支持与合作。
通过已有文献发现，鲜有学者从产学研合作的视角来研究区域企业的技术创新效率。当前企业的创新行为已不是仅靠其自身进行的活动，尤其对大中型工业企业来讲，它们可以根据自身的创新需求通过合作互惠等方式从企业外部寻求帮助，既能够获得各区域政府的资助，又能够从高校和科研机构获取创新资源，从而帮助企业加速提升自身的创新能力。总之，产学研合作俨然已成为大中型工业企业近些年来的创新模式。但长期以来，各个地区的工业企业通过产学研合作取得的创新成效如何，是否存在浪费严重，只是流于合作形式等效率低下的现象。这些问题值得进行详细且深入的探讨与研究，需要提出有效的改进措施以使工业企业的技术创新水平得到显著提升。因此，本文基于产学研合作的视角考虑企业的投入产出，采用Malmquist指数法对2008-2010年我国各地区大中型工业企业的技术创新效率进行测算，同时运用BCC模型计算出各省份2010年的技术创新效率，并按纯技术效率和规模效率将30个省份划分为四种不同类型予以评价，以期为各省企业采取合理措施实现资源有效配置，提高技术创新能力提供决策依据。
二、研究方法
（一）DEA模型的建立
数据包络分析（DEA）方法是著名学者Charnes和Cooper等在相对效率评价概念基础上发展起来的一种系统分析方法，是根据多指标投入和多指标产出对相同类型的单位进行相对有效性或效益评价的方法。该方法不需要对数据进行无量纲化处理，为研究带来了极大方便。从数值上来讲，DEA方法是以相对效率为计算基础的。效率的一般计算式为： 效率 = 产出/投入。以企业为例，如果某企业在一定的生产资源下获得最大量的产出，或是在产出一定的情况下付出的成本最小，那么该企业的投入产出就达到最优，其生产经营便是有效率的；否则就是无效或是低效率的。
CCR模型和BCC模型是两种被学者们广泛应用的模型。在实际的生产过程中，决策单元处在最佳生产规模的可能性不大，而CCR模型的假设前提要求决策单元处于规模收益不变的状态，但BCC模型没有这个假设前提，它允许各决策单元处在任何状态。因此，本文选用BCC模型对决策单元进行分析。
本研究将一个地区的所有大中型工业企业为一个决策单元（DMU），假设有n个DMU，每个DMU有m种投入，s种产出，xij表示第j个DMU的第i种投入总量，yij表示第j个DMU的第i种产出总量。同时，本文从投入的角度研究，其模型如下式：
（二）Malmquist指数
Malmquist指数最先是由Malmquist[6]于1953年在研究多个群体的消费特征差异时提出的，Caves等[7]学者随后将其应用于生产率变化的测算，而Fare等人[8]在此基础上将该指数与DEA方法相融合，构建了一种非参数的线性规划测算法，并在实证分析中被广泛应用。基于DEA方法的Malmquist指数分析能够考察全国30个省份大中型工业企业技术创新效率的动态变化情况。在Malmquist指数模型中，全要素生产率指数（tfpch）可分解为技术效率指数（effch）和技术进步指数（techch）。而在规模报酬可变的BCC模型中，由于技术效率还可进一步分解为纯技术效率（pech）和规模效率（sech），因而全要素生产率变化可表示为：
tfpch=effch×techch=techch×（pech×sech）（2）
若式（2）中各个分量的数值大于1，则表明存在正的进步性变化，反之则存在阻碍作用。
三、指标体系构建
（一）以企业为中心的产学研合作创新内涵
以企业为中心的产学研合作是指各地区企业在政府的引导下，与高校及科研机构合作进行的技术创新活动。我国从2006年就明确将产学研合作提升到国家战略的高度，要求积极建立以企业为主体，产学研结合的技术创新体系。这在很大程度上体现了企业在产学研合作过程中的重要性。事实上，快速提升企业创新能力的重要途径就是让企业以市场为导向，在政府的扶持下，与高校、科研院所等进行合作，围绕研究开发生产出科技含量高，附加值大的新工艺、新产品，从而提高企业效益。近些年国内部分企业的实践也证明了这一点，如宝山钢铁公司。该公司将产学研合作纳入其创新文化中，采取校企联合培养创新人才，开展合作项目，共建实验室等多种形式提升创新能力，通过多年的发展形成了适合自身发展的产学研合作模式，并取得了瞩目的成效。但值得注意的是，国内在产学研合作方面取得成功的企业并不多，很多企业在产学研合作过程中存在很多问题，取得的成效也不显著。当前，各区域的工业企业难以有效提升企业的技术创新能力，在很大程度上影响着整个区域的创新水平。因此，对于企业如何在产 学研合作中，通过资源优化配置，实现企业研发能力的提升及合作绩效的提高，成为各区域企业高度关注的问题。作为区域创新的微观主体，工业企业要在产学研合作过程中获取有效的成果，就必须重视资源的优化配置，进而提高企业的技术创新效率水平。
（二）指标的选取
本文从产学研合作的视角出发，根据区域大中型工业企业的特点，构建了区域大中型工业企业技术创新效率的投入产出指标。见表1。
由于在产学研合作创新中，政府对企业、高校及科研机构的扶持和指导作用必不可少，因而在投入指标上从企业、政府、高校及科研机构三个角度进行选择。从区域企业自身来讲，包括所有大中型工业企业的R&D人员全时当量，所有企业自身的资金投入总和；从政府角度来讲，则主要是指当地政府对大中型工业企业的资金投入；从高校及科研机构来讲，涉及该区域范围内拥有研究机构企业数的比例，因为该变量能够反映企业对研发投入的重视程度，且企业研究机构的建设需要与高校和科研机构进行高度合作，另一个考虑因素则是各区域工业企业对二者的R&D经费支出总和。
产出指标借鉴学者樊霞、潘雄峰等的研究[910]，选取两个产出变量，发明专利数和新产品产值。其中，发明专利技术含量高，反映企业产学研合作的中间成果，能够从整体上反映区域的创新能力；新产品产值则从经济层面上反映区域企业因技术创新而获得的效益。
四、实证分析
（一）数据来源
本文拟定以我国31个省、市、自治区的大中型工业企业为研究样本，对它们在2008-2010年的创新效率进行分析，数据来自于2008年至2011年的《中国科技统计年鉴》和《工业企业科技活动统计资料》。但由于西藏地区的相关数据缺失，所以予以剔除，确定最终的决策单元为30个地区。同时，考虑到投入与产出存在时滞，将滞后期定为1年[11]。如评价2008年的技术创新效率时，投入指标选取2007年的数据，产出指标选取2008年的数据。2009年和2010年的数据选取依此类推。
（二）2008-2010年技术创新全要素生产率分析
本文运用DEAP2.1软件对2008-2010年三年间我国各个省市大中型工业企业技术创新的Malmquist生产率指数进行测算和分解，反映它们创新效率的变化及差异情况。同时，将30个省份分为东、中、西三大区域进行空间比较分析。见表2。
由表2可知，2008-2010年全国大中型工业企业创新效率的平均增长率为24.9%，主要源于中部和西部的大幅增长，增长率分别为29.1%和40.2%，技术进步的平均增长率为15.8%，而技术效率的平均增长率为7.8%，仅为技术进步平均增长率的50%，这主要是由于规模效率下降引起的，平均增长率为-2.9%。该结果表明我国各省份大中型工业企业在资源投入要素的使用效率和管理效率上存在问题，也没有根据实际情况设置符合自身发展的创新活动规模。按照东、中、西三大区域来看，推动技术创新全要素生产率增长的动力源泉与全国保持一致，均源于技术进步的提高，但东部的技术进步指数（6.9%）远低于中部和西部的指数（分别为23.2%和20.6%），这表明2008-2010年中部和西部通过技术创新活动取得了显著的成效，当然这与国家实施的中部崛起战略和西部大开发战略等有关。
从整体上来看，除了北京、上海的全要素生产率为负增长外，分别为-1.8%和-7.7%，其他省份均呈现不同程度的提升，主要原因是这两个省份的技术进步速度较为迟缓，这表明它们虽然在产学研的资源投入方面有强大的优势，但2008-2010年这3年在技术开发和扩散等方面与自身相比发展缓慢。河北、辽宁等12个省份在规模效率上均呈现负增长，尤其是黑龙江、江西和青海3个省的规模效率表现出大幅度的降低，明显阻碍了技术效率的增长，从深层次上反映出这3个省大中型工业企业创新管理水平亟待改进，创新活动的规模亟需调整。
（三）各省市2010年创新效率截面数据分析
1. 有效性分析。
使用DEAP Version 2.1软件计算得出各省市2010年的技术创新效率。分析结果可知，30个省份中有9个实现了DEA有效，即北京、天津、吉林、上海、浙江、山东、广东、海南、重庆，其纯技术效率和规模效率均为1，反映出这些地区的技术与规模都实现了有效性。同时，本文参考Michael等[12]人对整体效率值强度的分类[12]，将运行结果以0.9的效率值为临界点，把30个省份的技术创新效率分为4种类型，其空间分布见图1。
图1 各省份纯技术效率和规模效率分布图
第一种为“双高型”，即纯技术效率和规模效率均在0.9以上，该类型的省份创新管理水平较高，规模设置合理。属于“双高型”的省市包括DEA有效的北京、天津、吉林等9个省市，基本实现了产学研投入要素的优化配置。
第二种为“高低型”，处于纯技术效率高（0.9以上）而规模效率低（0.9以下）的状态，即拥有良好的创新管理水平但未形成规模优势。河北、宁夏、山西、内蒙古属于该种类型，它们需要重点改进的是规模效率，尤其是山西（规模效率值在0.4以下），应进一步扩大生产规模，对产学研各方投入的资金、人员等进行集中整合，使投入的资源实现产出最大化。
第三种为纯技术效率低但规模效率高的“低高型”，只注重扩大规模而忽视管理效率，涉及湖北、湖南、安徽、贵州、福建和广西6个省，它们在后续发展中应关注纯技术效率的改进，通过提升技术管理水平来提高大中型工业企业的生产经营效率。
第四种为纯技术效率和规模效率均在0.9以下的“双低型”，如辽宁、云南、甘肃、陕西、四川、河南、新疆、江西、黑龙江、青海10个省份，这些省在两种效率上均有进一步的改进空间，但困难较大，因为它们需要在技术管理和生产规模两方面同时进行改善。这里需要引起重视的是，陕西和河南的纯技术效率值不到0.6，远低于其他省，因而要加大力度提高经营管理水平，以改进纯技术效率。而黑龙江和青海两省的规模效率值均在0.4以下，则应高度关注规模效率的提升，迫切需要扩大创新活动的规模。
2. 非DEA有效单元的改进方向。
根据DEA理论，对非DEA有效的单元可以通过松弛变量来分析它们需要改进的方向和程度，从而使其效率达到相对有效的状态。在计算得出各省市技术创新效率的基础上，研究进一步发现，安徽、四川、江 西等18个省份的投入与产出松弛变量不全为零，反映了这些地区的投入要素繁赘，产出还未实现最大化。从投入方面来看，除了广西外，其他地区对R&D人员的投入都存在冗余。尤其是河北，在原产出保持不变的情况下，人员冗余高达1.4万人，可见扩大生产规模提升规模效率是其首要解决的问题；福建、贵州等14个省对政府所投入的资金未进行充分利用（该项投入的松弛变量非零）。从绝对量上来看，陕西的政府资金使用效率较低，且参考其较低的纯技术效率可知该省在政府资金管理方面存在较大的问题；江苏、湖南等15个省份的企业对科研机构所投入的科研经费也存在冗余。从产出来看，18个省份中，江苏、广西、四川、辽宁等6个省的发明专利数产出相对不足，对于“双高型”的江苏来说，实施一些促进政策能够继续提高产出水平；而对于新产品产值这项产出变量，则有贵州、黑龙江和青海3个省未实现最大化，同时，从图1中可知，这3个省的纯技术效率值小于0.9，因而提升管理水平和经营效率是它们在后续发展中所需要解决的问题。见表3。
（四）研究结论
通过实证分析结果可以发现：第一，2008-2010年我国中、西部大中型工业企业创新效率以平均为35%的增长率远高于东部地区，这主要源于中西部技术进步的推动作用。第二，全国将近2/3的省份未实现DEA有效，通过产学研合作来实现技术创新的效果还有待提升。整体来看，除河北和辽宁两省外，东部地区以工业企业为中心的产学研合作情况较好，技术创新效率高。而中部地区的江西、山西、黑龙江等省份综合效率却远低于西部地区的贵州、广西、宁夏等省，主要原因是中部这几个省的规模效率偏低。总之，“高低型”、“低高型”和“双低型”省份均存在不同程度的问题，尤其是对于“双低型”省分来说，亟需在后续发展中解决其在产学研合作方面存在的技术和规模问题，积极进行改善。第三，非DEA有效地区在资金投入上存在很大冗余现象。不管是企业自身的资金投入，政府对企业的资金投入，还是企业对科研院所的经费投入，基本都未得到充分利用；在人员投入上也显现了投入过多的问题，或者是由于流动性等原因使这些研究人员未充分发挥出自己的创新能力。
五、应对策略
（一）加快东部地区技术进步的步伐
相对于自身的经济发展水平来讲，东部地区2008-2010年的技术进步速度相对缓慢，三年间未呈现显著提升，反映了东部地区产学研合作创新已达到较为成熟的水平，面临发展瓶颈，需要寻求突破的新途径。一方面，在借鉴美国硅谷的区域创新网络和芬兰的信息通信联盟等基础上，东部地区企业应突破其与高校及研究机构等创新主体的壁垒，积极探索新型产学研协同创新模式，在加强深度合作的同时，提高要素的使用率和创新产出率。另一方面，积极参与亚太、北美地区等国际间的产学研合作，尤其要加强在新能源、新材料、生物技术、低碳技术等新兴产业方面的合作，孵化和培育一批具有国际竞争力的高技术企业，形成显著的示范效应和辐射效应，加快高新技术创新、扩散与转移的速度。
（二）重点提高各省市的规模效率
各省市需通过技术联盟或者产业集聚扩大创新活动的规模，形成规模优势来提升规模效率。2008-2010年全国的规模效率平均增长率为负，12个省出现了负增长，其他9个省的增长率虽然为正但增长幅度很低，因而亟需改进其规模效率。具体来讲，各省应结合区域特色产业优势，以省会为中心，其他市、县、乡为辐射点，按区发展集中优势，按需分配创新资源，形成产业分工链，通过产学研合作联盟做大做强本省的主导产业。另外，大中型企业应进行强强联合，优势互补，共享和优化科技创新资源，促进先进技术的研究与开发，利用规模优势在降低成本的同时加速创新产出，进而提升规模效率。
（三）提升非DEA有效地区的创新效率
第一，引入资金管理机制，提高资金利用率。从资金投入方向上看，企业应明确发展目标，在产学研合作创新项目中选择有发展潜力的、投资回报率高的项目，以期更大限度地提高资金投入效益。资金使用方面，企业在项目实施前需科学编制资金预算，根据已有条件进行项目论证，避免资源冗余。在实施中跟踪资金流动，并及时反馈，如在跟高校和科研机构合作时，应定期让其提交经费使用报告，防止出现资金浪费或挪为他用的现象。实施完成后对资金的实际使用情况和预算进行对比分析，及时发现资金结构的不合理之处，为今后创新合作项目的资金预算提供依据。
第二，合理分配科技人员，提升其创新能力。由研究结果可知，除了江苏、湖南、广西和辽宁四省外，其他非DEA有效地区的大中型工业企业都存在科技人员冗余现象，这表明很多省市在科技人员投入上存在闲置、高重复和低效率的问题。因此一方面要对科技人员的分配进行调整，另一方面要提升其创新能力。各省的企业应根据实际情况调查和核实其需要的科技人员数量，组织高水平的人员与省内外的高校、科研院所及其他企业的科技人员进行交流与学习，安排实践经验丰富的科技人员在一线进行指导，并及时反馈创新活动中存在的问题。另外，在必要时从外部引进有实力的科技创新人才，给企业带来新的创新活力，加强企业原有科技人员的竞争意识，激励其积极创新，进而提升企业技术开发、吸收、消化和转化的能力。
第三，建立互惠互利的动态合作机制。产学研合作视角下的企业技术创新效率的提升不仅归于企业自身，还涉及政府、高校、科研机构、中介服务和金融机构等主体，因而容易出现投入要素重复、协调难度大、管理混乱、产权归属等问题。这就要求各省市应根据其合作现状，及时制定公平的对各方均有利的政策，来引导各主体进行合作创新，建立合作创新制度，确定各方的权力与义务。要明确企业在产学研合作中的中心地位。让企业以市场为导向，把握市场需求和研究方向，进而向其他主体传达创新资源的需求状况，使高校和科研机构的研究与产业相对接，使政府和金融机构明确企业的资金需求量，使中介服务机构有目的地调动创新资源。企业在此基础上整合和优化创新资源，从而加快创新能力的提升，最终使区域合作创新形成循环有序的运作体系。
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工业企业效益范文6
关键词：建筑施工企业；经营风险；防范措施
中图分类号：F270 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2014）13-0017-02
当前，建筑业市场不断扩大，国家也增加了很多基础项目的建设，这就给广大的中小建筑施工企业带来了很好的发展空间。建筑企业在给自身创造了良好的经济效益的同时，也为国民经济发展做出了非常重要的贡献。随着中国建筑企业市场化进程的逐步深入和行业的不断发展壮大，中小建筑施工企业也正在面临着日益增大的经营风险。而中小型的建筑企业由于根基小，消化和吸收风险所带给企业损失的能力有限。如本人曾经工作过的一个小型的建筑公司，由于规模较小，面临了融资难、承揽工程项目的中标率差的风险，造成了才能过低无法维持正常的生产经营，导致了最终被兼并的结局。因此，中小型的建筑施工企业想要立足于市场，更应该了解在经营中可能遇到的风险问题，可以提前根据预测到的风险建立预警机制，采取积极的应对措施，以减少风险的发生。本文对中小建筑施工企业面临的主要经营风险做一下浅析。
一、中小建筑施工企业面临经营风险的主要表现
（一）招揽工程项目的风险
中小型建筑施工企业要生存发展，首先要能够承揽到工程项目，没有较大的工程项目作为支撑的企业，无法长期立足于建筑市场。预测承揽工程项目风险又主要分为下面两种：
1.合同风险。大多数的中小建筑施工企业的经营者和项目施工管理者的风险意识不强，对合同中给企业带来的潜在风险评估不足。中小建筑企业跻身于激烈的、不规范的建筑业市场的竞争中，为了企业的生存急于招揽工程，在与业主签订合同时，没有及时发现合同中可能存在的不利自己的条款所造成的风险；或者有些中小建筑企业为了拿下工程，对合同中存在显失公平的条款却不及时予以回避，而造成合同可能无法完全履行的风险。
2.投标风险。投标是中小建筑施工企业承揽工程的主要手段，企业在投标过程中需要在价格、技术、质量和工期等方面对业主做出承诺，存在不中标风险和中标风险。如果不中标，施工企业将损失为了投标而购买标书等发生的一系列费用；而中标则要准备承担整个施工过程中可能发生的一切风险。
（二）资源管理风险
1.人力资源管理风险。中小型建筑施工企业由于管理上不是很规范，存在着人员配置不合理、人员层次低、施工队伍不稳定等的因素，在进行施工时，因为施工环境恶劣，所雇佣的施工队的人员里会出现不稳定和人员离失的现象，造成工程项目的管理者“头痛医头，脚痛医脚”，一边组织施工，一边还要招揽施工人员，给施工进度带来了很大的风险。
2.财力资源管理风险。中小建筑企业的财力资源风险，主要以资金管理风险为核心。施工企业由于资金紧缺，在激烈的市场竞争中制约着建筑施工企业的生存和发展。在资金管理风险中主要有垫资风险和注入履约保证金过大的风险。在近年来，施工垫资和注入履约保证金被作为一种普遍手段，成为签订工程承包合同和考查施工队伍实力的重要条件。施工企业为了在建筑市场占领一席之地，往往会到处拆借资金，从而增加了资金管理的风险。
3.物力资源管理风险。由于有的工程项目资金存在不到位的情形，或者还有恶意拖欠工程款的，这就使有的中小建筑施工企业无法按着自己预订的计划，在建材市场价格波动前做好所需材料购进合同的签订完成，由此可能造成了材料成本加大和不能及时采购材料影响工期的风险。
（三）施工安全管理风险
目前，大多中小建筑企业在安全方面盲目投入和资源浪费现象普遍存在，但对施工现场行之有效的实施监管力度并不是很大，由此引发了安全事故频频发生，增加了建筑企业的安全风险。
二、中小建筑施工企业防范和控制风险的措施
（一）注重投标环节的风险防范措施
建筑施工企业在投标决策过程中，管理层应该提前做好预测工作，一是安排专业技术人员去施工地了解当地的施工环境，做好事前的风险预测工作，以便管理层预先制定相应的风险防范措施，做好投标前的准备工作；二是对招标文件、设计图纸、工程质量、合同订立条款以及工程量清单所潜藏的经营风险，都要做认真、仔细的分析，研究出详尽的招标策略，以减少合同签订后的风险；三是及时掌握市场上的要素价格变动，能够在招标报价时准确合理，减少风险的潜在因素；四是建筑施工企业要与业主搞好紧密合作的关系，提前了解业主的资信情况，业主风险往往是施工企业经营生产中的一个重要风险，一定要在投标前期承接施工项目以前进行认真细致的考察和调研，使企业能够对以此带来的风险得到有效控制。
（二）加强对资源管理风险的具体手段
1.强化劳务施工队的计划管理，降低劳务风险。中小建筑施工企业的发展，必须要以专业施工队为主，有计划的对施工队人员的配置是否稳定，人员技术是否多元化，能否应对所要施工的工程项目的需要做认真细致的了解，没有好的施工队合作，对工程的质量、工期进度都会造成很大影响。因此，选择有能力的专业劳动力分包企业，实现合理的风险转移，可以降低以此带来的风险。
2.加强资金监管，减少施工垫资的风险。随着市场经济的发展，业主即建设单位占据着市场主导地位，施工企业垫资的问题，一直得不到很好的解决。而施工企业为了生存急于承揽工程项目，通常会违心地进行垫资施工和提前交纳大量的履约保证金，再根据施工进度去索要工程款，又会引发工程款被业主或建设单位长期拖欠不付等因素，以致于不少施工企业最终被拖垮倒闭。中小建筑施工企业为了避免施工垫资风险所导致的拖欠款等恶性循环的隐患，企业对新上的工程项目，原则上不准垫资施工；对个别工程项目因维护企业信誉，并且建设单位有明确要求需要垫资施工的，必须要有具备担保资格的建设单位进行担保，以降低垫资带给企业的风险。而对于保证金这一块，企业要落实专人负责，根据招标文件或施工合同中规定的返还方式和时间加紧催收，明确责任人，确保款项按期收回，避免造成企业的资金损失。
3.对物力要素风险的规避措施。一是在投标或签订合同的时候，就应该把市场价格波动因素考虑进去，减少因建材市场价格不稳定带给企业的风险；二是施工企业对设备的购置、租赁等制定严格规范的制度，做好购置和租赁的支出计划、现场使用和维护责任到人的监管机制、工程完工后的保管和租赁期到了的及时归还制度，强化管理，避免造成浪费损失。
（三）加强安全在施工全过程的监管力度
