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企业效益的重要性范文1
关键词：绩效考核 经济效益 措施 企业管理
前言
企业的本质在于盈利，因此，其经营的目的是实现企业经济效益最大化，经济效益是企业持续化发展的生命线。但是，随着市场化改革地不断深入，企业面临的市场化竞争日益激烈，为此，企业必须加强内部控制，实施有效地绩效管理，建立和完善约束与激励机制，充分调动企业员工的工作认清，以此提升企业的市场竞争力。完善的绩效考核机制已成为企业经济效益提升的另一增长点。
一、企业管理中运用绩效考核的重要性
在过去企业管理方式下，企业员工是企业的成本，并不被视为一种特殊的资源。因此，企业根本不存在通过合理配置人力资源实现企业经济效益实现最大化。从本质上讲，绩效考核过程体现的是企业生产和经营过程，其考核结果可直接与企业的实际经济效益挂钩。因此，如果企业运行过程中，注重绩效考核的运用，即在生产和经济过程中提升每个员工的绩效，此时，企业的整体绩效顺其自然地上去了。员工绩效管理既包括激励制度，还包括员工业务培训。业务培训的最终目的也是为了提升企业经济效益，实现经济效益最大化。
因此，绩效考核是企业员工自我价值得以实现的重要途径。员工可以通过完善的绩效考核充分认识自身的业务水平，从而在实际工作中更好发挥自身优势，弥补劣势，做到对自身的客观认识。绩效考核的如此功能，使员工素质得到提升，并相应地可谓企业创造更多的经济效益。当今社会，企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，人才是企业核心竞争力的重要体现，也是企业经济效益目标最终实现的关键因素。
通过绩效考核，企业能更加充分和全面地了解员工的素质和能力，从而深刻认识员工之间的差异性。根据员工的素质和能力，安排其在适当的岗位上，既能够满足其个人的实际需求，还能更大的发挥员工的主观能动性，提高员工的工作激情，真正做到人尽其才，人尽其用。
二、运用绩效考核提高企业经济效益的措施
（一）提高对绩效考核的认识
绩效考核是企业实现有效管理的重要环节，其贯穿现代企业管理的全过程。绩效考核体系建立需重要把握薪酬和绩效的结合。对薪酬设定时，可将薪酬划分为固定工资和绩效工资，以此加入绩效因素。同时建立员工绩效考核，将实际绩效考核结果与薪酬挂钩，发挥薪酬绩效的积极作用。但是，整个绩效考核工作进行时，应注重建立的适当的奖罚机制，不同激励形式形成适度的梯度。
（二）建立完善企业绩效考核机制
建立完善的企业绩效考核机制，其制度建设必须能够达到实际情况的需求，使其能够深入了解员工真实的生活、工作。因此，在对绩效考核制度进行完善的过程中，应对下面三个问题有足够的重视：第一，树立合理的目标。企业每次开展绩效考核活动时，都应制定一个相应的考核目标，要想满足这个目标的要求，必须对考核的对象、考核工具、考察项目等进行合理的选择；第二，考核人员的确定。通常在明确、熟悉了考核人员后，评价才能真正与工作实绩挂勾。另外，还应对员工的自我评价内容引起足够的重视。第三，确定考核具体项目。要因人而异，对待不同的员工要应用不同的考核办法。
（三）出台操作性强的绩效考核标准
绩效考核的实施标准是提升其成效的重点，所以，应仔细的给每项内容提出较具体的档次，每个档次需与一个分数对应，每个档次均应配上相应的文字描述，从而达到标准的统一。笔者认为最好能够做好两个相互结合：第一，工作业绩与道德相互结合。在以往的绩效考核中，通常把德单独列为一个项目，使其无法与被考核人员的具体工作联系起来。在对绩效考核进行具体实施的过程中，应将这种状况进行彻底的改变，选择例如团队协作能力、责任心、组织纪律等与被考核人员工作有关联的评价标准。第二，定量与定性相互结合。比如，在对员工的指导能力进行考核的过程中，应该仔细考察其是否在平常的工作中经常指导新进员工与青年员工，给其解决工作中的难题，让其可以在工作中不断进步；使本班组的整体技术能力有所提升；考察其是否经常在培养、发掘有技术潜力的接班人。
（四）强化绩效考核中信息收集与反馈工作
人力资源部门作为企业的绩效考核的主要负责部门，必须定时到基层作深入的沟通与指导，同时对目标考核对象回报以相关的信息，以便及时将在考核中所碰到的问题进行有效的解决处理，这通常体现在定期统计考核情况，对偏差因素进行分析，实时进行通报，并对考核内容作相应的解释及修正优化相应的内容。例如，某家企业按照前几个年度的业务收入指标进行绩效考核时，仅仅是简单的对企业的主营业务收入进行考核，所得到的结果是：虽然完成了收入指标，但收入净额却较低同，而且占比较高的项目主要是佣金与折扣等，最终产生了应收帐款结存偏高的状况。对于这种情况，在接下来的年度考核过程中，应对考核的指标进行有效的改善，不但要对收入的净额进行考核，还要及时考核现金的欠费、收入、佣金占收比等相应指标，这样才会使绩效考核的指标更加合理化。
（五）尝试应用绩效考核过程中的技巧
首先，创建企业内部申诉体制，使员工在遇到不公平、不公正待遇时可以通过正确的途径进行申诉、解决，防止出现因管理者的因素使员工的权益受到损害的情况。其次，企业内部要明确各个部门或者各个岗位需实行的义务与权利，另外，还要运用自上而下的岗位描述方式，对岗位职责与考核标准更加完善、细化，不能让考核制度成为一项粗放的“审判”能力。
三、结束语
建立科学合理的绩效考核体系能够将企业员工的利益与企业整体的利益紧密联系，以此提升员工积极性，从而增加企业的经济效益。因此，企业在实际管理中要提高对绩效考核重要的认识，建立和完善考核体系，使企业的人力资源能够最大程度的发挥作用，实现企业经济效益的最大化。
参考文献：
企业效益的重要性范文2
2008年因美国次贷危机引起的全球经济危机给世界经济带来了深远的影响，对我国经济的打击和影响也是前所未有的，尤其是给中国的中小企业带来了前所未有的生存挑战，但是也使之遇到了前所未有的发展机遇。我国的中小医药企业要想在激烈的竞争环境中更有作为，就必须解决好融资问题。针对后金融危机时代下医药企业融资管理受到巨大冲击，本文从我国中小医药企业出发，以企业财务管理为依据，通过分析来寻找中小企业融资管理方面的弱点和问题，从而探讨适合在后危机时代下中小医药企业自身发展的融资管理方法，完善财务管理机制，以促进中小医药企业的持续健康发展。
1企业融资管理的概述
1．1企业融资管理的定义企业融资管理，是利用价值形式对企业的财务活动进行的管理，是企业组织财务活动，处理企业与各方面财务关系的一项综合性管理工作。其需要合理地处理和协调企业运行中的各种财务关系，所以企业融资管理是企业管理的重要组成部分。
1．2企业财务管理的目标企业财务管理的目标是指企业财务管理工作所要达到的根本目的，其目标取决于企业的总目标，即以实现股东财富的最大化或企业价值最大化为目标。它是企业财务管理工作的出发点和落脚点，是企业管理总目标的重要组成部分。
2目前我国中小医药企业的状态以及融资管理存在的问题
在我国，中小医药企业约占医药企业总数的69%，产值占行业生产总值的58%，出口创汇占48%，上缴税收占48%，可以说中小医药企业增加了国民经济的活力和源泉。但是有相当一部分中小医药企业单纯追求销量和市场份额，忽略了融资管理的重要地位，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，使之作用没有得到充分发挥。由于目前我国中小医药企业的融资管理中存在的问题是多种多样的，所以本文所提到的关于企业融资管理的问题，仅指中小医药企业普遍存在的问题。目前制约中小企业发展的最突出的问题仍然是融资难、担保难。其主要原因有:(1)直接融资方面:资本市场为中小医药企业提供的融资渠道有限，门槛过高。中小企业板、创业板固然为中小医药企业提供了一条通过资本市场进行融资的途径，但并不会成为上千万家中小企业最主要的融资渠道。至于发行债券，目前发行的重点建设债券和地方企业债券，利率固定，期限较长，主要用于进行资本密集型大规模项目的投资，带有政府主导垄断的推动型色彩，小型医药企业无法进入。(2)间接融资方面:商业银行为小企业融资支持力度有限，银行不愿对中小医药企业放贷。部分商业银行对中小企业信贷管理的要求高于国有大中型企业，特别是对中小医药企业的信贷管理的条件更高。(3)国家未曾专设中小企业管理扶持机构，国家的优惠政策未向中小医药企业倾斜，使之长期处于不利地位。
3完善中小医药企业财务管理的有效途径
为了更好地解决问题，在政府出台扶持政策、适应市场，优化价值链和供应链的基础上，中小融资企业自身应从以下几个方面入手。
3．1强化财务意识，增强财会知识没有客观的基础财会资料，谈不上进行融资管理。中小企业进行融资管理，首先要强化企业人员的财会意识，掌握财会知识是做好财务管理的前提。试想，一个中小医药企业的业主如果看不懂财务报表，如何进行融资管理。
3．2不断完善财务管理制度管理制度不完善，再完善的方案也只是一纸空文，无法执行。中小医药企业如何做到制度和人的完美结合，不同规模、不同发展阶段的中小企业如何选择适合自身的融资制度，应在管理制度中得到体现。
3．3投资、筹资应结合企业实际情况中小医药企业如何拓宽筹资渠道，如何把握投资机会，如何进行投资分析，这都是中小医药企业管理要注意的问题。
3．4不能放松日常生产经营中的决策决策的力量不容忽视，做好财务管理就是规范各层次的决策范围，防止“多头管理”或“无头管理”。
企业效益的重要性范文3
著名药品营销人士李武菁先生早在2002年就明确指出：“善待顾客”的深度等同于“产品生命”的长度，而“服务社会”的纯度等同于“企业寿命”的质量。
药品企业出现目前这种状况，当然有其外部的诸多因素，但我认为最大的因素在于药品保健品企业自身，已有越来越多的有识之士经过痛苦反思后认识到———企业自身营销行为不规范，平时不注意善待消费者，投机取巧，竭泽而渔，产生各种“诚信危机”，才会造成竞争劣势。从泛滥成灾（甚至高达90％以上）的医疗、保健品、药品虚假广告，到社区居民对“免费义诊人员”的横眉冷对，都是其典型表现。
对于一个中小型药品保健品企业来说，这一情况尤其严峻，问题更加突出。论资金、技术、实力，中小型企业与大型企业都无法相比，但它们同样要生存，要发展，要效益。脚下的路也许有千万条，但最根本的一条应该是：尽中小企业最大的能力“整合自身资源”，并根据增值、扩张后的资源，积极寻求企业发展的出路。酷乐团队认为整合直接营销是目前中小型医药保健品领域中比较好的一条出路。
整合直接营销的关键是企业资源与社会资源的有效结合与运用。企业资源是指企业的技术、资金、人才、产品、品牌营销、管理水平以及企业的核心竞争力等要素；社会资源是指市场环境、政策法规、消费者、经销商、广告、零售商、媒体、社会组织等。在众多资源中，企业要区别哪些是可用的、有用的、可以互相结合的，进而创造出一种特色的、特征的、标准的、双赢的营销行为规范。
企业资源是决定企业如何运行、发展的决定性因素。企业在发展过程中不可避免地要遇到政策、法规的约束，这时不应放弃其发展模式（企业基因），要在此基础上求得创新和突破——有效利用社会资源，规范自己的营销行为，取得政府职能部门的许可绿卡。这种基因变异，即企业资源与社会资源的有效结合利用，以外国直销公司在中国的发展，表现最为突出。
整合直接营销沟通点的关键是把重点消费人群利用简单的信息沟通从大众中挑出并集合起来。药品消费人群主要有两大类：一是治疗型消费，二是预防保护型消费。第一类是迫切性的消费心理，比较容易说服，沟通成本较低；第二类就相对冷静，一般在市场较成熟后才会产生较大销量。利润导向型的企业产品操作，在市场启动期内不宜大面积、连续性地操作媒体广告——因为居高不下的广告成本已成为药品经营的最大风险；但可以借助造势型、由头型、公益型媒体广告搜集顾客信息，在法律、法规允许的范围内，运用如“赠送、寻找、征询、免费”等有直接利益点刺激、有较强促销力的字眼，迅速搜集到顾客姓名、病情、联系方式等数据库营销的素材。将顾客信息采用计算机管理，形成一个互动、循环，可同步操作或专项操作的系统。随后，就可以集合消费者，与专家进行双向、深入、准确的“观念”层面的沟通———即时下流行的“服务营销、健康营销、会议营销、电话营销”或“一对一营销”。这样的资源整合营销，势必更有方向，更便于操控，也更容易赢得利润。
中小型药品营销企业要生存发展，除了有效整合资源之外，还要高屋建瓴、旗帜鲜明地“善待顾客、真诚服务社会”，并把这一理念融入企业文化，最终成为企业每个成员的自觉行动。企业营销如果纯粹是产品交易的沟通，其实是无价值的沟通，这是产品和企业的不幸，因为顾客不是无生命的木偶。企业经营者一定要从定价、广告诉求、服务等方面把善待顾客落到实处，服务应该是沟通的延续和消费价值的体现。南京“冠生园”因陈馅月饼一损俱损，而肯德基等面对“苏丹红”却风采依旧，这就是品牌的作用。而品牌是什么？其最典型的特征就是深入人心，也就是企业长期善待顾客，顾客忠诚信任企业的互为反哺。销量以及由销量产生的利润是企业存在的基础和追求的目标。但是，如果在销售活动中强迫销售，就容易造成顾客反感，长此下去，就对品牌造成损害。而企业营销人员过度关注强销抢销，势必忽视整个营销链条及顾客长期购买产品的其它重要因素（如发自内心的感激、认同感等），结果竹篮打水一场空。国际营销界的一种前沿理论认为，消费者关注具有以下四种特征的产品：1、能满足学习欲；2、有趣的；3、有归宿感；4、享受终极体验的。21世纪的全球营销大趋势是“服务营销”，服务做到位了，销售自然而然就完成了，既快捷又稳定。其核心就是善待顾客。试着把顾客当作亲人，去真诚关爱他们———这种付出一定会得到顾客和市场的丰厚回报，附加了服务和感情的产品，是独特、不易模仿和不可替代的，坚持下来，便发展为品牌。因此说，品牌是顾客对企业的期许和奖赏。
中国炒作型药品保健品的产品寿命一般不超过3年，企业寿命一般不超过8年，大多数企业昙花一现后身影全无。只有为数不多的企业跳过了这个生死线，如养生堂、红桃K、脑白金、太太口服液等。为什么会存在这种现象？关键是营销行为不规范，没有善待顾客造成的。医药保健品资深营销专家张国栋先生曾经一针见血地指出：这是“消费者对企业的惩罚，市场对企业的惩罚”，可谓大家之言。
时下，中国消费者日趋“理性”，已经不再盲目，对医药保健品的消费更有耐心——企业可以尽情打广告，工作人员尽情地说服，赠品可尽情地免费，他们就是无动于衷，没有人会一而再、再而三地上营销技巧的当，所以许多企业打几个月广告或操作一年半载后就不见了，无形中让产品和企业同归于尽了。
善待顾客就是主动延长产品寿命。决定药品保健品生命长短的因素主要有两个：一是产品本身质量（效果）过硬或科技含量高；二是企业说该说的，做该做的，说和做有理论依据或符合逻辑的，即有什么功效就宣传什么功效，切忌夸大宣传，误导消费，否则顾客就会远离你，破坏了整个市场的生态环境。目前中国药品保健品的寿命大多是人为因素造成。产品寿命就像人的寿命，保养得好就能长寿，甚至远远超过人们的预期。保养产品当然主要是企业经营者自身。否则政府救不了你、媒体救不了你（一些媒体自身可行度也在不断下降）。
企业效益的重要性范文4
工业企业的经济效益与企业会计的成本核算有着极其密切的关系，成本会计利用收集、整理的会计信息可以为企业的工业生产、生产经营提供可靠的决策信息。做好成本会计的核算是工业企业降低成本，提高产品质量，提升企业利润的重要途径之一。
关键词：
工业企业；成本会计；重要性；完善
工业企业要想在竞争激烈的市场上进一步提高自己所处地位和经济利益，就要在工业企业的成本核算上下功夫，因为成本会计核算是企业财务管理的重要环节，企业合理利用成本会计所提供的信息，可以采取有效的措施，改善企业的经营管理，但如今的工业企业还存在着一些成本会计核算工作问题。本文就从工业企业成本的重要性和现存问题的完善方法来阐述成本会计在工业的地位。
一、工业企业成本会计工作的重要性
当代经济的快速发展，企业之间的竞争是非常激烈的，企业要想在市场竞争中站稳脚跟，就要做好企业成本会计核算工作，而企业会计成本核算的服务对象不仅包括企业的生产部门，管理部门，行政部门还包括企业的在职人员及关于企业成本合算的其他业务。企业要想在竞争激烈的市场中获得更多的剩余价值，就要利用好企业成本会计核算带来的信息，积极编制相关条款制度减少成本的投入，提高产品的质量以此来实现企业的利润最大化，从而进一步促进工业企业的长期发展。
二、工业企业的重要性原则的应用
重要性原则要求企业在会计确认、计量过程中对交易或事项应当区别其重要程度，采用不同的核算方法。在核算成本的过程中就要根据构成成本价值的基础来采用不通的核算程序，例如对直接人工、直接材料、制造费用的核算中就要通过制造费用专用账户进行费用的分配再核算到相关到成本中。重要性原因影响成本的核算，从而影响企业资产、负债、损益，并进而影响财务报告使用者对相关业务的决策，所以必须按照规定的会计方法和程序处理会计业务，并在财务会计报表中予以重复、准确的披露。会计的重要性原则之所以很重要，是因为重要性原则在很大程度上考虑会计信息的使用效率与成本核算之间的比较。工业企业的经济业务比较复杂，要将所有的零散数据在期末编制会计报表是详细罗列出来，而重要性原则，则可以减少这些工作量，因为重要性原则能够分清主次，业务的重点，减少工作量。
三、工业企业所面临的成本会计问题
随着经济的高速发展，工业企业的成本会计的业务核算也会有相应的变化，而在实际的成本会计核算中发现，我国工业成本会计核算工作存在着以下几点不足。
（一）成本控制观念落后
由于我国的经济体制起步较晚，有些工业企业的领导对企业成本核算的重要性没有太过于重视，应用不适合现代市场经济的传统观念来过于强调原材料的节省和缩减相应成本上的开支，忽视成本效益。这种情况下虽然能够给企业带来经济效益，但这是在牺牲产品的质量带来的结果。现如今的市场经济，卖方市场逐渐转向买方市场了，买方对企业的商品的差异率逐渐重视。所以，如果企业还是重视追求狭义上的收益，忽视成本效益带来的产品差异率，就会在激烈的竞争市场上失去根基，失去竞争机会，这会对企业的长期发展造成了非常不利影响。
（二）成本会计核算范围较为狭窄
企业随着经济的发展，一般都会扩大其经营的业务范围,会计核算的范围也会随之扩大，但是在实例中可看到，工业企业的会计成本核算范围并没有扩大，这会导致在期末财务报表的成本效益出现差错，影响领导的决策。
（三）成本会计核算不规范
成本核算是成本会计重要的组成。因为规范的成本会计核算可以清晰明了的反应企业的资金运作情况，这可以使企业能够充分利用这些数据来创造更多的资产。然而，有些工业企业存在着会计核算不规范现象，主要体现在应摊费用和非摊费用处理不当，费用和生产成本核算不当，这会致使企业的成本效益降低。此外企业的成本会计核算和财务管理工作也有脱节现象，对资金的运转和资金投入效率在沟通与交流甚少，导致企业的无法进行准确的成本核算。
（四）成本会计核算方法落后
有些企业不能根据经济的发展和会计核算制度的改革来完善企业的会计成本核算。而以往的会计成本核算是不能适应当代会计核算标准的，这会导致企业在成本效益上落后，失去竞争优势。
（五）成本会计监督不到位
成本会计监督有效的落实，可以促进会计工作的质量水平。而有些企业并没健全的监督会计工作的体系，这会使成本会计监督无法详细，严格的监督会计工作的合法性，合理性，规范性。有些企业只重视短暂的利益，不重视会计工作的监督，而有些成本会计人员会利用自身工作的优势性谋取私利，致使成本会计信息不真实。由此可见，成本会计的监督非常的重要，若忽视它就很可能导致成本核算失真，进而不能够保证会计工作的规范性，合理性的有效进行。
四、针对成本会计工作出现问题的完善建议
工业企业要想在竞争激烈的市场上有一席之地，就必须从源头上抓起，即积极解决企业现存的成本会计工作出现的问题，完善成本核算工作，下文就根据工业企业成本会计工作存在的不足提出的建议。
（一）提高成本会计工作人员的工作水平和职业道德
成本会计的工作水平主要取决成本会计人员的业务水平。所以提高成本会计工作人员的业务水平是企业做好成本会计工作的重要环节，企业可以从成本会计工作人员的职业道德进行培训，让他们了解关于成本会计的法律法规，从而约束他们在工作中的规范。企业还可以从外界招聘优秀的成本会计人才，让他们给企业带来“新鲜空气”，提高企业成本会计工作水平。在此基础上企业应该制定一些相关激励政策，一次提高会计工作人员对工作的积极性。
（二）提高成本会计效益重要性的认识观念
在现代化的今天，工业企业想在社会中立足和发展，就需要提高企业的经济实力，完成企业的近期所定的目标和制定远期计划。那么企业就应该摒弃以前的成本会计核算观念，树立符合现代企业的成本会计工作观念。在全新的成本会计制度下可以提高成本效益，再根据成本效益进行合理的决策。
（三）扩大企业成本会计核算的工作范围
企业应根据企业新增的业务范围来调整相关成本会计核算范围，这样可以及时、全面、系统的反映企业的经济范畴，让企业股东全方位了解企业的经济业务和资金在成本的运转状况。
（四）规范企业成本会计核算工作
企业应根据国家最新出台的关于成本会计核算的法律法规来规范企业的成本会计核算。在成本会计科目上进行详细的划分，规范记账方法，这样有助于提高企业成本会计财务报告水平。企业在逐步加强规范成本会计工作的同时，逐步建立一个完整、高效、科学、合理的工业企业内部成本会计核算机制。进而加强了企业内部各部门之间沟通交流，从很大程度上保证了获取会计信息的真实性、可靠性与有效性。
（五）完善企业成本会计
工业企业也应该随着科技的进步改变传统的会计核算方法，利用现代会计软件系统来完善成本会计工作。这就需要企业建立专用的计算机会计信息核算系统，因为计算机会计核算软件的出现能够减少会计工作人员的工作量，还能够高效率、快捷的处理大量的会计信息，提高会计成本核算的工作效率，从而也可以为企业节省人力资源成本。
（六）建立健全的成本会计工作监督体系
对工业企业的成本会计核算监督主要是为了强化对工作流程的控制，包括成本会计核算人员的出勤率及工作效率。通过企业建立一个有效的核算机制能够不断强化工业企业成本会计核算工作的控制、监督。企业根据内部成本会计所出现的不足，应采取相应的调整措施来规范、监督企业成本会计工作。
五、结语
现代的工业企业的发展离不开成本会计核算工作。成本会计核算、管理工作的有效落实，可以有效地降低现代企业在生产过程中的生产成本，提高成本效益，加快企业资金运用和循环的效率，提高企业在事成综合竞争力。但事实上，我国的工业企业的成本会计核算工作所给企业带来的效益并不多，还存在着一些不足，本文就对成本会计工作的重要性和存在的问题进行探讨和提出相关完善的意见，希望能够对成本会计核算在出现的问题有所帮助。
作者：谭振华 单位：武汉文景钙业有限公司
参考文献：
企业效益的重要性范文5
一、工业企业成本会计的定义目标
1.成本会计定义。成本是生产一种产品或经营活动所需的全部费用,是商品经济的产物,是商品经济的范畴,它是价值的主要组成部分。成本的内容在经营活动中一般服从企业管理的需要。成本会计是企业财会人员协助管理计划及控制企业的经营,并根据企业实际情况制定长期性有效的经营决策,并在企业内部建立有力措施和手段控制成本的方法、有效降低企业能耗成本与改良产品品质。成本会计是为了求得产品的总成本和单位成本而核算全部生产费用的会计。成本会计是一个估算、跟踪以及控制产品和服务成本的活动过程,它是企业财务管理工作的一个重要环节。成本会计核算可以为企业的工业生产、运营管理提供科学的决策信息。企业的成本核算工作是工业企业降低成本、改进产品品质、提高经济效益和社会效益、推动工业企业不断发展壮大的重要途径和有效手段。
2.成本会计目标。成本会计的目标是指在工业企业成本核算工作中应达到的目的和要求。成本会计的基本目标是指企业经营活动中的成本核算,并且将目标重点指向基本原理,其最终落脚点是经济效益。成本会计的目标是一定的社会经济和社会环境的产物, 在特定环境下,集中反映企业实际情况为成本核算的具体要求。成本会计的基本目标是要制定适应企业实际经营状况,科学可行的、先进的目标,目标的实施过程中实现其最佳功能。企业的成本核算是成本计量、计算、监督等方面的过程,是以提高经济效益和社会效益的全面服务,并以实现经济效益和社会效益为最高目标。
二、工业企业成本会计的基本原则
1.在辅助生产费用分配中的重要性原则 。重要性原则是工业企业成本会计要遵循的主要原则之一,它体现在成本会计的各个具体工作细节和企业生产经营活动中。
①直接分配。直接分配主要是指各个辅助生产部门支出和使用的生产经费,其中包括辅助部门给其他工作单位的费用,以及辅助生产部门内部的生产经费,其中重要的一项就是工作人员的薪金。直接分配的计算方法简单方便, 把繁琐的生产费用分配工作简单化,是重要性原则的主要体现。
②计划成本分配。计划成本分配法就是以辅助生产部门提供的产品、劳务数量及其计划单位成本为主要根据,来计算各种生产费用的分配方法。在企业经营活动中,产品投入生产之前成本会计会对生产成本做全面系统的统计和预测,提供可靠的依据。
③顺序分配。按照顺序分配法就是按照一定的顺序来进行合理的分配,也就是是按照受益的多少,先将受益少的费用支配出去,以此类推,最后分配出去的费用一定是受益最大的。这种顺序分配法就体现了重要性原则,其实质就是按照辅助生产内部相互提品或劳务影响大小来计算,受益小对成本来说相对的影响就要小,而受益大,对生产成本的影响就会稍大,只计算对其影响大的,忽略对其影响小的。这种顺序分配方法简化了成本会计计算生产成本的程序,许多影响对于生产成本来说可以忽略不计。在实际工作中由于各个企业之间的实际情况不同, 企业应该有所选择的使用。
2.在账户设置中的重要性原则 。在工业企业的生产活动中,成本中每一笔的经费支出和使用成本会计都必须做明确的实事求是的记录。企业产品的制造加工费用同样如此,它主要是在基层工作部门支出,但是在实际支出使用之前必须经过一套完整严格的程序,如是基本生产部门,则首先必须通过专门的账户对费用进行细致精确的成本核算之后,按照企业成本会计制定的分配标准将经营活动中产生的费用打入到“生产成本”账户。而如果是辅助生产部门的一些活动, 可以直接进入到工业企业生产成本账户中。
三、工业企业成本会计存在的问题及对策建议
企业效益的重要性范文6
关键词：企业发展；会计审计；经济效益
1引言
企业是社会经济发展的重要基础，企业的经济发展影响着国家的市场竞争能力，所以促进企业经济效益的提高，也能够推动我国社会的发展进步。所以企业单位中的审计工作以及工作质量，已经成为发展中的重中之重，虽然部分企业认识到了审计工作的重要性，但是开展审计工作仍然面临着众多困难。本文简要分析了如何优化会计审计工作，发挥审计工作的工作价值。
2会计审计对企业经济发展的重要影响
2.1会计审计的特点及作用
企业通过会计审计，能够对企业的经济交易行为进行综合性系统性的监督与核算，形成具体的数据信息，以便于企业进行预测管理。现阶段企业会计核算中的重要任务，就是采用会计手段，进一步掌握企业的发展数据，保证企业实现经济效益最大化，确保核算数据的真实与合法。随着我国市场竞争发展的日渐激烈，企业也面临着更多的问题，要想在激烈的市场竞争中处于主导地位，必须正确认识会计审计工作的重要性，利用会计审计工作来提高自身的经济效益，通过提供真实准确的数据信息来加强企业自身的经济管理以及运行，扩大企业的经济效益。
2.2企业经济效益的重要性
企业的经济效益是企业发展中的核心，关乎着企业的未来发展水平，也是国家的经济发展动力。提高企业的经济效益，能够有效地带动社会经济的整体发展水平，增加就业以及产品更新，能够满足人们多样化的产品及物质需求，大大地提高劳动力水平，促进社会主义市场经济的稳步发展，有助于社会的不断进步。
3会计审计对于企业经济效益产生的影响
3.1增强企业的经济发展实力
企业通过增强会计审计工作，能够追求经济效益最大化，为企业创造更多的利润。通过科学的审计工作，能够准确地掌控企业的产品生产以及市场运营和销售等众多环节，对于企业的发展能够做出全面综合的评价，企业可以发挥决策机制。通过正确的部署，带动企业的发展与进步，有助于企业不断地增强自身经济发展实力。
3.2确保企业经济活动的顺利进行
进行会计审计，能够保障企业经济活动的顺利进行，由于企业产品的采购生产销售是企业发展中的重要环节，各步骤紧密相连。企业的发展与会计核算有着密切的关系，通过会计核算，保障企业各环节的信息能够最优化处理，减少企业的经济效益损失，最大程度上的保障企业的经济效益，可以增强企业各部门的监督与管理，使得各部门的信息都能够真实准确，使得企业的资产更加安全可靠。
3.3促进企业资金的合理利用
企业的经济效益是企业发展过程中的重要因素，所以企业应当加强重视会计审计工作，会计审计能够帮助企业合理利用有限资源，拓展企业的发展。会计审计工作中增强资金的监管与核算，既能够提高企业的资金使用效率，也能够为企业带来经济效益，促使企业整个市场能够稳步发展。
3.4弥补企业的发展不足之处
随着社会经济的逐步发展，企业的经济活动也日渐多样化发展，开展会计审计工作，有利于企业掌控具体的发展动态，对于发展环节中存在的优势及不足，可以及时地了解，并通过信息反馈进行决策监管，完善企业的发展机制，保障企业经济效益最大化，降低活动风险系数。
4会计审计对于企业经济效益影响的具体措施
4.1对会计审计进行宣传
通过宣传与培训，使员工能够增强对会计审计工作的认知程度，由于会计审计工作是企业发展中的极为重要的组成部分，企业内部必须通过会议或者是培训等方式，使员工都能够了解到会计审计工作的重要性。企业领导层能够以身作则，带头深入了解审计工作中的重点及本质，能够发挥领导作用。
4.2建立独立会计审计部门
为了增强企业会计审计的工作效率，企业应当分离出会计审计工作，增强会计审计部门的独立性，加强人力物力的投入，使得会计审计部门能够有专业的工作人员及工作设施，能够充分地发挥监管与核算的作用。会计审计部门与财务管理部门相分离，有利于发挥审计部门的监督与管理功能，能够实现管理职能最大化。
4.3对从业人员进行专业培训
企业间的竞争不仅是市场份额的竞争，也是人才的竞争，加强会计从业人员的专业培训，才能够保证会计审计工作的顺利开展。增强会计审计人员的专业服务水平，在选用人才时，必须选用工作能力较强，责任心较高的人才，具有较多的审计知识和经验。企业通过定期或者是不定期的形式，对从业人员进行知识培训，以改变企业落后的发展现象，顺应时代的发展潮流。切实保障从业人员的职业道德培养，以提高职业道德素养为培训标准，保证企业审计工作的顺利与安全。
5结语
综上所述，会计审计对企业的经济发展，有着难以替代的重要作用，会计审计既能够促进企业的经济发展，也能够进行自身的查漏补缺，有助于企业的不断完善。企业也应当加大对会计审计部门的重视，通过增加人力物力的投入，或者是开展从业人员教育培训，使他们掌握更多的会计审计技能以及服务水平，有利于企业的不断发展与进步。
参考文献
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