工程销售培训范例6篇

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工程销售培训

工程销售培训范文1

 

美国上市公司-----亿元级外企、IT培训领军企业

【北京免费咨询电话】:400-001-9911转分机28245

一、达内国际集团简介

达内国际集团是中国IT职业教育的品牌,是目前中国IT职业教育集团,2014年4月3日,达内国际集团成功在美国纳斯达克上市,是中国家在美国上市的IT职业教育集团,同时也是2014年赴美上市股。除中高端IT人才实训外,达内时代科技集团同样致力于IT 人才输送、教育平台建设、软件研发等综合服务。目前,已形成包括 人才实训中心、软件研发中心、软件人才中心、IT 教育中心四大人才服务模块达内国际集团逐渐形成以IT培训为主的多元化、综合性的职业教育及人才服务领导品牌。

达内国际集团有限公司的各个中心由软件专家负责运营,课程设计引进北美先进技术,贴近中国软件企业的实际需求,同时,聘请北美海外专家与来自IBM、华为、用友、亚信、东软等国内外名企的一线实战专家担任讲师,以确保高端培训效果。达内在课程设计与培训模式上不断创新,开创“零首付、低押金,就业后付款”的信贷就业模式先河,改革培训模式保持培训规模扩大的同时确保90%以上的就业率,同时高质量就业。

二、达内时代科技集团与高校和企业合作

从创建之初,达内国际集团就非常重视与高校进行学术交流、专业共建等方面的合作。经过13年辛勤的耕耘,达内国际集团在全国高校中建立了良好的口碑和美誉度, 达内先后与全国500多所大学的计算机或软件学院建立良好合作关系,其中20%以上为211重点大学,在100多所院校里建立了达内大学生实习实训基地,并与包括北大软件学院在内的7所院校建立软件工程研究生联合培养合作。近年来,达内加强了与院校开展深度合作的步伐,在人才培养模式、项目课程体系的整体构建、实训实习基地的建设、师资培养等方面全方位的高校开展合作,对高校的教学改革、优化高校课程体系,强化实训实习以及加强高校教师队伍实战型业务水平的提升都积极的推动作用。

达内发展离不开与企业的密切合作,达内在全国建立5大软件人才中心,300人才顾问每天不断与全国上万家企业保持联系和沟通。通过13年达内不断地探索与尝试,达内与国内外知名企业建立人才推荐,人才定制培养、人才租赁与外包、校园招聘、IT猎头、企业内训等多样化的合作方式和一站式的服务体系。截止到2014年5月底,达内与全国5万家知名企业建立合作关系,每个月在达内全国中心有近600场的企业双选会,达内还会定期做专场招聘会,正是与企业的紧密合作关系,达内学员保持行业的学员就业率,2014年实现了95%以上的就业率。

三、达内国际集团主要业绩:

达内国际集团作为中国高端IT培训的翘楚,从创业之初就倡导 “诚信、创新、开放、合作”的企业文化,同时经营战略一直都保持经营模式和产品保持行业的一步:率先在美国上市家IT职业教育机构;率先推出“先就业,后付款”IT信贷就业培训的IT职业教育;率先获得国际风险投资的IT职业教育机构;率先入选“德勤中国高科技高成长50强”的IT职业教育机构;率先由IT技术专家建立和运营的IT职业教育机构;率先全面开放课堂,随时真课试听的IT职业教育机构;率先与“211工程”大学联合培养软件工程硕士的IT职业教育机构;率先真实披露学员就业率、就业品质的IT职业教育机构;率先开辟高端课程,培养IT白领、金领的IT职业教育机构;率先完全真实公开师资背景的IT职业教育机构。

达内国际集团由于优秀的教学效果、行业的经营模式和倾力公益事业赢得了社会各界的广泛赞誉和好评,近年来达内荣获了各界机构的颁奖:达内是业界的一家2006、2007、2008、2009连续4年入选德勤评选的“中国高科技高成长50强公司”、“亚太地区高科技高成长500强公司”,中关村管理委员会指定的“软件人才培养示范基地”、北京市商务委、北京市教委联合评为“首批服务外包人才培训机构”,被《计算机世界》评选的“就业服务杰出贡献奖”、被《中国计算机报》评选的“影响力培训机构奖”、被搜狐评为“中国十大教育集团”、被腾讯评为“中国大学生心目中影响力的IT品牌”, 2010年更是和百度、搜狐、中兴电子等企业被欧美同学会评为中国海外归国人员创业“腾飞奖”中国50强优秀企业、2011年获得中央电视台评选的中国教育行业“领军企业”2012年9月获凤凰网、网易财经、影响力峰会组委会评选的“2012年度信赖企业”大奖、2012、2013年 荣获普华永道和高企协颁发“2011中关村高成长企业100”。2013年荣获智联招聘中国年度雇主“北京30强”企业等大奖。

四、达内国际集团IT培训课程:

1、java培训-----------java工程师;

2、UI培训-----------UI大咖设计师;

3、Android培训-----------安卓工程师;

4、IOS培训-----------IOS软件工程师;

5、Web培训-----------Web前端工程师;

6、HTML5培训-----------前端互联网工程师;

7、会计培训-----------主办会计师;

8、网络营销培训-----------网络营销经理师;

9、unity培训-----------Unity3D工程师;

10、大数据培训-----------大数据工程师;

11、PHP培训-----------PHP开发工程师;

12、嵌入式培训-----------嵌入式工程师;

13、软件测试培训-----------软件测试工程师;

14、C++培训-----------C++软件工程师

15、linux培训-----------linux运维工程师

16、Net培训-----------Net开发工程师

五、达内国际集团就业:

1、2016-02-17-------- 中南大学学生参加达内C++培训,成功转型9万年薪入职软通动力;

2、2016-02-16-------小学教师参加达内PHP培训,成功转型薪资翻3倍获10k高薪;

3、2016-01-16-------本科应届生参加达内java培训,成功入职外资软件企业;

4、2016-01-25-------电气工程师参加达内网络营销培训,成功转行获9k月薪入职搜房网;

5、2016-01-08--------公务员不干枯燥工作参加达内培训,转型网络营销师获15K高薪;

6、2016-01-07-------平面设计师遇瓶颈参加达内UI设计培训,薪资飙升2倍多获15k高薪;

7、2015-12-29------大四学员参加达内iOS培训,获10W年薪赢在职场起点;

8、2015-12-28-----中国计量大学大三学员参加达内UI设计培训,获月薪12K入职offer;

9、2015-12-18-----机械专业学员零基础参加达内PHP培训,获7K月薪成功转行;

10、2015-12-25------应届生参加达内java培训获7K月薪入职敦煌网;

 

六、达内国际集团各校区分布及具体地址:

   北京免费咨询电话:400-001-9911转分机28245

北京市(海淀区):

1、达内北京中关村中心JAVA:

---北京市海淀区北三环西路甲18号中鼎大厦B座7—8层;

2、达内北京大数据中心才高大数据:

---北京市海淀区北三环西路甲18号中鼎大厦B座7—8层

3、达内北京万寿路中心WEB前端:

---北京市海淀区万寿路文博大厦二层

4、达内北京清华园中心.NET/Unity3D:

---北京市海淀区花园路小关街120号万盛商务会馆A区三层

5、达内北京魏公村中心UID:

---北京市海淀区中关村南大街乙12号天作国际大厦三层

6、达内北京海淀园中心PHP:

---北京市海淀区万泉河路68号紫金大厦6层

7、达内北京网络营销中心网络营销:

---北京市海淀区万泉河路68号紫金大厦6层

北京市(朝阳区):

1、达内北京潘家园中心安卓/IOS:

---北京市朝阳区潘家园松榆北路7号院11号楼建业苑6层

2、达内北京亚运村中心软件测试:

---北京市朝阳区南沙滩66号院1号楼3层达内科技测试学院

3、达内北京会计中心会计:

---北京市朝阳区民族园路2号丰宝恒大厦二层

北京市(东城区):

1、达内北京南锣鼓巷校区UED:

---北京市东城区交道口南大街15号新华文化大厦3层

2、达内北京天坛中心Linux云计算、Pyhton、红帽认证:

---北京市东城区珠市口东大街6号珍贝大厦西侧三层

3、达内北京广渠门中心C++/嵌入式:

---北京市东城区广渠家园25号楼启达大厦1-2层

工程销售培训范文2

【免费咨询电话】400-001-9911转分机27483

【课程范围】Java、C++、C#/.Net、3G/Android、3G/IOS、 PHP、嵌入式、软件测试、UID、网络营销、网络工程、会计、UED、web、Unity3D、大数据等16大课程方向中高端软件人才。

【课程特点】达内科技资深讲师一线教学,根据学员需求安排授课,实训与理论结合,从入门到精通,结合实际项目让学员快速掌握所需技能,减少不必要的时间成本。

【免费咨询电话】400-001-9911转分机27483

【温馨提示】学员您好,达内科技是IT培训行业品牌!请先输入前10位总机号码,根据语音提示输入后5位分机号码,稍等片刻即可接通校方顾问老师。您可以把自己目前的技能水平跟老师做反馈,达内科技针对不同基础(包括零基础)的学员都开设有针对性的课程,包教包会,根据学员发展潜力推荐合理岗位就业,欢迎您的来电。

达内科技北京培训中心分布情况:

北京市朝阳区达内科技潘家园安卓/IOS课程中心

北京市朝阳区达内科技亚运村软件测试课程中心

北京市朝阳区达内科技会计中心

北京市东城区达内科技南锣鼓巷UED课程校区

北京市东城区达内科技天坛Linux云计算/Pyhton/红帽认证中心

北京市东城区达内科技广渠门C++/嵌入式课程中心

北京市海淀区达内科技中关村JAVA课程中心

北京市海淀区达内科技大数据中心

北京市海淀区达内科技万寿路WEB前端课程中心

北京市海淀区达内科技清华园.NET/Unity3D课程中心

北京市海淀区达内科技海淀园PHP课程中心

北京市海淀区达内科技魏公村UID课程中心

北京市海淀区达内科技网络营销中心

一、达内国际集团简介

达内国际集团是中国IT职业教育的品牌,是目前中国IT职业教育集团,2014年4月3日,达内国际集团成功在美国纳斯达克上市,是中国家在美国上市的IT职业教育集团,同时也是2014年赴美上市股。根据IDC的数据,达内国际集团是目前国内的IT职业教育机构,市场份额超过8.3%,排名行业。达内时代科技集团致力于培养面向电信和金融领域的Java、C++、C#/.Net、3G/Android、3G/IOS、 PHP、嵌入式、软件测试、UID、网络营销、网络工程、会计、UED、web、Unity3D、大数据等16大课程方向中高端软件人才,先后获得美国国际数据集团IDG、集富亚洲JAFCO ASIA、美国高盛银行的三轮投资,是国内首家获得国际风险投资的IT职业教育机构。达内国际集团经过13年运营,以中关村科技园区为依托,在中国软件业发达城市——北京、上海、广州、深圳、大连、南京、武汉、杭州、西安、苏州、成都、太原30多个大城市,建立100多个职业教育中心,年培训5万名软件人才。已累计为IBM、微软、摩托罗拉、华为、中软、用友、Yahoo、阿里巴巴、TOM、新浪、搜狐、百度、联想、神州数码、大唐电信、亚信等知名IT企业培养输送了20万名中高级软件人才,是中国目前的人才培养与输送的提供商。

除中高端IT人才实训外,达内时代科技集团同样致力于IT 人才输送、教育平台建设、软件研发等综合服务。目前,已形成包括 人才实训中心、软件研发中心、软件人才中心、IT 教育中心四大人才服务模块达内国际集团逐渐形成以IT培训为主的多元化、综合性的职业教育及人才服务领导品牌。

达内国际集团有限公司的各个中心由软件专家负责运营,课程设计引进北美先进技术,贴近中国软件企业的实际需求,同时,聘请北美海外专家与来自IBM、华为、用友、亚信、东软等国内外名企的一线实战专家担任讲师,以确保高端培训效果。达内在课程设计与培训模式上不断创新,开创“零首付、低押金,就业后付款”的信贷就业模式先河,改革培训模式保持培训规模扩大的同时确保90%以上的就业率,同时高质量就业。

二、达内时代科技集团与高校和企业合作

从创建之初,达内国际集团就非常重视与高校进行学术交流、专业共建等方面的合作。经过13年辛勤的耕耘,达内国际集团在全国高校中建立了良好的口碑和美誉度, 达内先后与全国500多所大学的计算机或软件学院建立良好合作关系,其中20%以上为211重点大学,在100多所院校里建立了达内大学生实习实训基地,并与包括北大软件学院在内的7所院校建立软件工程研究生联合培养合作。近年来,达内加强了与院校开展深度合作的步伐,在人才培养模式、项目课程体系的整体构建、实训实习基地的建设、师资培养等方面全方位的高校开展合作,对高校的教学改革、优化高校课程体系,强化实训实习以及加强高校教师队伍实战型业务水平的提升都积极的推动作用。

达内发展离不开与企业的密切合作,达内在全国建立5大软件人才中心,300人才顾问每天不断与全国上万家企业保持联系和沟通。通过13年达内不断地探索与尝试,达内与国内外知名企业建立人才推荐,人才定制培养、人才租赁与外包、校园招聘、IT猎头、企业内训等多样化的合作方式和一站式的服务体系。截止到2014年5月底,达内与全国5万家知名企业建立合作关系,每个月在达内全国中心有近600场的企业双选会,达内还会定期做专场招聘会,正是与企业的紧密合作关系,达内学员保持行业的学员就业率,2014年实现了95%以上的就业率。

三 、达内国际集团公益事业进行中

达内办学不忘承担社会责任,奉献爱心倾注公益事业,2008年四川汶川地震发生后,达内向灾区的学生发出援手,免费资助多名灾区学生参加高端IT培训,对于经济特别困难的学生达内还给发生活费;2011年11月14日达内与中国残疾人联合会携手启动期达内高端PHP软件工程师班,公益资助25名肢体残疾的学生学习达内高端PHP课程,学员毕业后基本就业, 其中视力有障碍的甄智博成功入职湖南大厦,获得3500元的月薪、双腿残疾的吴鑫4000入职中科创达;2012年5月10日达内再次携手中国残疾人联合会启动第二期达内高端测试班,公益资助30名学生;近些年,达内将公益事业融入到员工的文化,不断通过各种手段帮助家境贫寒的学生和农村学生; 2008年达内就曾经推出“暖冬工程”帮助近万名大学生实现理想就业,改变自己的命运,2011年达内获得高盛三轮融资后,达内又启动了“阳光计划”,希望帮助更多优秀的贫困学生接受高端IT教育;2012年,达内再次携手中国残疾人联合会启动第二期达内高端测试班,公益资助30名学生,帮助他们改变自己命运;2012年,达内得知佳木斯第十九中学老师张丽莉舍身救学生的事件后,向相关公益慈善为最美女教师组织捐款。达内自成立以来,达内累计捐款已经数千万,资助3万名多名贫寒学子接受高端IT培训,改变了他们的命运。

四、达内国际集团主要业绩:

达内国际集团作为中国高端IT培训的翘楚,从创业之初就倡导 “诚信、创新、开放、合作”的企业文化,同时经营战略一直都保持经营模式和产品保持行业的一步:

率先在美国上市家IT职业教育机构

率先推出“先就业,后付款”IT信贷就业培训的IT职业教育

率先获得国际风险投资的IT职业教育机构

率先入选“德勤中国高科技高成长50强”的IT职业教育机构

率先由IT技术专家建立和运营的IT职业教育机构

率先全面开放课堂,随时真课试听的IT职业教育机构

率先与“211工程”大学联合培养软件工程硕士的IT职业教育机构

率先真实披露学员就业率、就业品质的IT职业教育机构

率先开辟高端课程,培养IT白领、金领的IT职业教育机构

率先完全真实公开师资背景的IT职业教育机构

工程销售培训范文3

二、活动目的:随着罗江新校区的投入使用,四川警安职业学院汽车工程系将在立足校园,对外发展,鼓励当代大学生参加大型社会实践活动,提高大学生的实践能力和综合竞争力。弘扬汽车文化,普及汽车知识,展现青春风采的提倡下,努力提高大家的专业技能。在本学期,将在举行第五届校园艺术文化节的背景下,四川警安职业学院汽车工程系将举办首届汽车模拟展销大赛。

三、活动背景:随着世界范围内汽车工业的兴起与发展,我国的汽车市场也进入了新的局面,为了弘扬学院办学精神,增强学院影响力,自从我院XX年创办汽车工程系以来,为学院增添了新的血液,带来了新的活力。经过几年的发展,汽车工程系为社会输送了大批的人才,为进一步普及汽车知识,活跃同学的学习氛围主办的一次大型活动,让大家更能了解我们汽车系的风采和警安学子的风采。

四、活动时间:xx年4月20日

五、活动地点:学院运动场

六、主办单位:四川警安职业学院院团委、学生处

策划承办单位:四川警安职业学院汽车工程系系团总支、系学生会分会

赞助单位:、入党

七、活动阶段:活动共分为两个阶段

(一)、汽车模拟展览

(二)、汽车模拟销售

八、活动大致安排:

a、汽车模拟展览

选派特定模特加车辆进行实况展览

(1)

车辆来源:从院内领导及老师处借用。

(包括车主名、车辆牌子、型号、vin码等)

(2)

模特训练

(从全院内挑选模特进行训练,以达到选用的标准)

(3)、模特报名时间:3月21——25日

(4)、模特面试时间:3月28——30日

(5)、模特培训时间:4月6——19日

(6)、模特培训将以具体的方案为准

(7)、后台用语将以指导老师的指导台词为准

b、汽车模拟销售

模仿汽车4s店汽车销售全过程

(1)、汽车销售人员的选拔及培训

a、选拔对象:全院汽车系所用同学

b、销售模式:模仿丰田凯美瑞的销售模式

c、销售人员的培训(形象、礼仪、车辆基本知识),以指导老师专业指导为准

(2)、销售人员的报名时间、面试时间、培训时间和模特的一致

四川警安职业学院

工程销售培训范文4

[关键词]IBM GE销售培训 启示

随着现代社会的高速发展,人类社会已步入知识经济时代,人力资源成为最重要的资源之一,而员工培训是企业培育人才最根本的方法和途径。销售人才作为企业最重要的资源之一,被越来越多的企业所认识,因此,销售人员的培训成为企业在激烈的竞争较量中“适者生存”并长期持续发展的源动力之一。然而,在国内暗流涌动的培训大潮下,却存在培训目的不明确、缺乏针对性、培训管理混乱、培训不能和员工的职业生涯发展规划联系在一起等诸多弊端。因此,要建立先进的销售培训体系,就必须借鉴国际上最优秀的销售培训理论及管理经验,并以此为标杆,作为国内销售培训体系项目优化的思路及目标。

一、IBM销售培训体系

在IBM,销售人员要接受长达12个月的基础培训,以现场实习和课堂讲授为主。基础培训中,销售学员75%的时间在各地分公司中度过,25%的时间在公司的教育中心学习。IBM分公司负责培训工作的管理层人员将检查该学员的教学大纲,包括其价值取向、综合素养、信念原则以及所掌握的整个生产过程的基本知识等。此外,新学员经常会在各分公司的会议上进行演习,有时,这些身经百战的市场营销人员的批评十分尖锐,但新学员却因此增强了信心,并赢得同事们的认同。

作为国际知名的优秀企业,IBM绝对不会派任何不合格的销售人员约见用户,也不会允许任何不合格的新员工去接受培训,因为这不符合IBM的培训理念。IBM销售培训的组成部分之一是模拟销售角色,并始终强调保证演习或介绍的客观性。新学员要不断学习陈述及倾听的技巧,以及如何实现目标和寻求订货等。模拟销售角色的方法是,新学员在培训课堂上扮演销售人员,培训师扮演客户,以测试他们解决问题的能力。这种培训近乎于一种考试,可以对每个学员的优缺点进行评判。此外,在一些关键领域要针对学员进行考察,如沟通技巧,展示与演习技能,与客户的联络维系以及基础企业经营知识等。值得一提的是,IBM为销售培训所开发的具有代表性、最复杂的课程之一就是阿姆斯特朗案例练习。这种练习可以对工程师、销售人员、财务人员、执行官、经营管理人员等形象进行详尽的分析。通过该分析,使个人的特征、工作态度,甚至决策能力都清晰的展现。由培训师扮演阿姆斯特朗案例人员,从而创造出了一个非常逼真的环境。在这个团队中,新学员会接触几乎所有的人员,从前台接待到董事会成员。由于这种学习方法接近仿真,每个“演员”的表现都十分令人信服。因此,每一个参与者都能如公司所期望的那样认真地对待这次学习机会。

二、GE销售培训体系

首先,GE公司挑选销售人员的标准是洞察力敏锐且富有进取精神,以显示公司重视销售人员的整体素质及个性特征;

其次,GE注重通过培训使员工认同企业文化和价值观,让员工与公司融为一体,而不仅强调员工对知识、技能的接受,也就是说,GE推崇新员工全方位培养;

再次,GE建立了完整的绩效评估、奖惩、考核和升迁制度,使培训体系有着坚实的基础,而不与其他环节脱钩,在保证企业人才培养目标明确的同时,又体现了很高的效率;

最后,GE注重培训管理的优化,并建立健全人力资源管理配套措施及制度,以形成精准的培训体系。为了使培训内容与实际情况相符,GE在制定培训计划之前先进行培训需求分析,确定被培训人员需要何种培训,从而有目的地开展培训。为了保证培训效果,GE还使用360度信息反馈法,收集被培训人员在培训前、培训刚结束和培训6个月后各方面的变化,试图通过分析这些变化掌握培训的效果,并不断对培训内容进行完善。

三、启示

良好的氛围是前提。员工培训是一种长期性、持续性的系统工程,基于学习型组织的、良好的培训氛围是培训的先导。很多企业认为,员工培训只是为企业暂时的生产经营服务,而培训效果也不能在短期体现,不值得耗资改善培训环境。这本身就是对自己做大做强缺乏信心和决心的表现。高标准的体系设计是关键。培训体系的建设要坚持高标准、严要求,标准决定质量,有什么样的标准就有什么样的质量,高标准才有高质量。科学制定培训计划、合理配置培训课程。如果对于培训设计敷衍了事,只追求形式上的满足,就不会起到良好的培训效果。激励机制是重要手段。培训当然要靠主观能动性,“要我学”和“我要学”无疑是两种截然相反的效果。但光有自觉性远远不够,因此,要引入激励机制,通过合适的手段合理的方法激发员工,最大限度的开发自身潜能。充足的投入是提高销售培训效果的重要保证。企业对培训的高投入,在保证了高水平的培训,为本企业培养大量高素质人才的同时,也扩大了企业的知名度,对促进企业的整体发展起到了重要的保障作用。

四、总结

本文以GE及IBM的销售培训体系为研究对象,通过对二者的分析归纳梳理出欧美国家先进企业的培训体系设计理念,对国内销售培训现存弊端起到了一定指导作用。此外,要建立一流的培训体系,就必须借鉴国际上最优秀的培训理论及管理经验,与时俱进,不断优化员工培训体系改进项目的思路及目标。

参考文献:

[1]安华. 企业销售员培训为何没有效果[J].中国培训

[2]英:贝纳德.泰勒、美:戈登.利皮特 合编,陈今淼 译,《管理人员发展和培训手册》,清华大学出版社

作者简介:

工程销售培训范文5

值此岁末,现将市场部一年的销售培训工作总结如下:

对XX年年的销售培训工作,市场部实行多地点、多层次、封闭式的培训办法,始终把握"技术行销"的宗旨,采用集中脱产培训形式进行,并与销售实践相结合,力争每一名参训学员成为合格的专家型销售顾问。

一、销售培训工作内容

市场部全年根据地域,组织进行了9次销售培训,具体见下表:

序号 培训主题

培训时间

培训地点

人数

1

固定机内部培训

XX年.1.21—1.22

厦门

12

2

移动机内部培训

XX年.3.20—3.21

丽江

9

3

华南商销售培训

XX年.3.25—3.27

深圳

21

4

华中商销售培训

XX年.4.13—4.15

武汉

21

5

西南商销售培训

XX年.4.26—4.29

重庆

15

6

华北商销售培训

XX年.8.13—8.15

北京

21

7

东北商销售培训

XX年.9.07—9.09

沈阳

21

8

西北商销售培训

XX年.10.13—10.15

西安

21

9

华东商销售培训

XX年.11.1-11.3

无锡

31

表—1销售培训课程内容基本相同,具体见下表:序号

培训内容

讲师

1

utc,hs,寿力公司及其产品介绍介绍

市场部

2

空压机站房设计

市场部

3

24ktsullube介绍

tch

4

ssai产品电气及控制系统介绍

工程部

5

运行环境及常见故障分析

售后市场部

6

油分,空滤, 油滤等介绍

donaldson

7

后处理(过滤器冷干机)介绍和选型

parker

8

寿力产品特点及差异化行销

销售部

9

问题及答复

市场部

表—2

根据销售培训过程中的实际需求,市场部特拟定了开卷考试题,以巩固培训效果,具体见下表:

寿力固定式空压机系统销售培训考试题

1. 什么情况下使用冷冻式干燥机?什么情况下使用吸附式干燥机?

2. 请简述寿力“十年保固“的含义。

3. 请以图示形式给出空压机系统的典型配置,并简要说明使用场合。

4. 请简要说明24kt的产品特点及对客户的益处。

5. 哪些环境和使用因素会影响sullube的寿命及正常使用。

6. 空压机排气管和供气母管连接方式。

7. 进气量质量较差,会对空压机产生哪些影响?

8. 计算机之间互相通讯所必需具备的两个条件是什吗?

9. 用户要求供气管网最低供气压力为7bar,应该选用多大的空压机联网?

10.容灰量与使用寿命的计算。

11.过滤精度的表示方法。

12.简述寿力油气分离器的特点。

表—3

为不断提高商学员学习积极性,力争达到最佳培训效果,市场部千方百计为学员创造条件,并作出了有益的探索,我们做法是:一、大力营造浓厚的学习氛围 1、精心选择培训地点,避开城市的喧嚣和诱惑,进行封闭式培训。 2、开展"技术行销"宣讲,增强学员主动学习意识。 3、活跃课堂气氛,增加授课老师与学员的互动。 4、案例分析,增强授课的生动性和实践性。二、充分交流,取人之长,补己之短 1、借集中培训之机,由各商轮流上台介绍经验和教训。2、模拟实战场景。市场部模拟现场客户,提出各种刁钻问题,商根据培训内容,提出解决办法。三、加大培训内容,严格培训纪律。课程设置内容较多(每天6小时授课时间,1小时交流时间),时间紧凑(8:00am—6:00pm),学员没有精力也没有时间考虑其它。对迟到或其它原因缺席的商学员,市场部及时通报相应商。

二、销售培训工作管理

市场部承担了销售培训所有组织工作,包括培训通知的下发,学员的召集,培训地点的选择,课程的安排,人员的食宿,培训效果调查等,销售部对我们的工作给予了大力协助,在此表示感谢。在具体培训过程中,我们积极主动地与培训学员沟通,对商、商学员提出的合理要求及时满足,对培训过程中出现的问题及时协调解决。

销售培训管理工作有以下几方面需特别注意:

1、培训地点的选择:1)僻静的地方; 2)能刷银联卡结账。

2、宾馆预定:1)报名时需通知商价格;2)报名商人员为单,需包间。

3、培训收费:1)明确告知商销售培训为收费培训,预防各种古怪事情发生,同时引起商重视,保证培训效果;2)以先交费,后培训为主。

三、销售培训课程设计

今年以来,市场部先后完成了“24kt无油系统”、“螺杆空压机站房应用”,“差异化行销”等3个培训科目的开发与课程设计工作,尤其是“24kt无油系统”培训课程的设计以及实施,为该系统地推广奠定了良好的基础。

另外,市场部针对公司内部销售人员的两次培训精心设计了课程,与公司工程部、售后服务部、销售部共同制定了实施方案,培训效果良好。

四、销售培训工作成果

根据ace的评分标准,销售培训工作的反馈得分较高,具体见下表:

序号

培训主题

培训地点

培训得分

1

固定机内部培训

厦门

2

移动机内部培训

丽江

3

华南商销售培训

深圳

6.11

4

华中商销售培训

武汉

6.23

5

西南商销售培训

重庆

6.63

6

华北商销售培训

北京

6.69

7

东北商销售培训

沈阳

6.81

8

西北商销售培训

西安

6.37

9

华东商销售培训

无锡

5.72

表—4

由上表,我们看出,评分均在ace银牌要求范围内,华南地区和华东地区的销售培训得分比较低,造成评分低的原因是上述地区经济较发达,商素质较高,对培训的要求也较高。

四、销售培训工作展望

一年来的销售培训,市场部深深体会到仅靠市场部自己是难以做好销售培训工作的,市场部非常感谢公司其它部门和厂商以及商对销售培训的大力协助,我们相信良好的沟通,周密的计划,灵活的应变是我们作好销售培训工作的重要前提。

面对公司的殷殷期望和培训学员的真诚反馈,以及我们自己的深切体会,市场部在明年的销售培训工作中将重点面对下列问题,孜孜不倦,精益求精,以使销售培训工作更上一层楼:

1、培训计划:早计划,多沟通,及时协调,避免出现“撞车”现象。

2、培训内容:精心研究,以精彩案例为核心,开发生动活泼的培训课程;针对不同水平商,提供不同层次的销售培训。

工程销售培训范文6

河北上峰工程机械有限公司的前身是唐山上峰工程机械有限公司,成立于1998年,10多年来,余苗军董事长一直信奉“诚信+勤劳”为公司员工必须遵循的原则,在他与全体员工的共同努力和共同执行下,公司一直健康发展,从一家由夫妻二人组成的销售门市部,发展到目前拥有三家分公司、近600家连锁销售店、一个由20多辆大小车辆组成的配送车队和一个诚实热心的专业销售服务团队,完全能让客户买的放心,用的安心。公司年销售从百万元一跃做到2亿元的大型工程机械配件销售商,是目前国内机械配件销售行业的佼佼者。

公司非常注重品牌,无论是机械配件、齿轮组件还是油等,所有产品均选自国内大型企业生产的品牌产品,像北京统一、上海上柴、上海汇众、山东潍柴、上海年峰、杭州振兴、浙江杭军、浙江杭维、诸暨旭光、丹东五一八及福建工程机械联合体等品牌企业都是上峰公司的长久合作伙伴。

上峰公司在不断筛选合作公司和品牌的同时,自己也计划将全部经销转化为部分经销和部分贴牌生产,因此已经向国家商标局申请商标注册,目前通过国家商标局正式注册的已有5个,向国家知识产权局申报外观专利三个,逐步打响上峰公司自己的品牌,等条件成熟的时候,让公司走向集生产、销售、研发、服务于一体的大型集团型企业。

由于上峰公司在全国行业内的影响力与余苗军董事长在行业内的影响力所致,余苗军董事长担任了全国工程机械名优产品产销联合会常务副会长、全国内燃机配件工贸联合体理事会副主席、河北浙江省企业联合会监事会主席、河北省诸暨人联谊会会长、石家庄市工商联诸暨商会会长等职。

今年7月2日,第二期全国各省(市、区)浙江商会会长培训班在浙江省委党校开班。河北上峰工程机械有限公司董事长余苗军先生也参加了为期5天的培训学习。

本次培训班由浙江省委组织部、省政府经济交流合作办公室主办,省委党校承办。在为期5天的培训里,学校紧密围绕深入贯彻落实党的十和浙江省第十三次党代会精神,进一步提高省外商会骨干的知识理论素养,帮助商会骨干深入了解浙江经济社会发展的新战略、新目标,了解支持浙商创业创新的新思路、新举措,了解浙商回归发展的新领域、新机遇,推动浙商创业创新和回归发展,促进“省外浙江人经济”与浙江经济互动融合。来自全国各省(市、区)的72名浙江商会会长参加了本期培训班。

7月5日上午,为期5天的“第二期全国各省(市、区)浙江商会会长培训班”在浙江省委党校国际会议厅举行了结业仪式,学校领导向学员颁发结业证书,副省长熊建平作了重要讲话、省政府办公厅、省委组织部、省经合办、省党校负责人及新闻媒体约120人参加了结业仪式。

10月的西施故里诸暨市暨阳城,更是金桂飘香、客商云集。

10月23日上午,诸暨市体育馆内人头攒动、热闹非凡,第36届中国工程机械名优产品博览会隆重开幕。300多家参展企业把自家的“拳头产品”亮出来,吸引中外客商。前来采购的客商则看产品、观企业、交朋友,忙得不亦乐乎。

这次博览会共有展位445个,参展企业达到396家,整个展会面积8000多平方米,参展商人数达4200多人,参展企业和参展商遍及全国26个省,已远远超越上届在成都举办的博览会。

据粗略统计,短短三天,诸暨市参展的40多家企业签订内销协议500余份,协议金额3.5亿元人民币,业绩不凡。