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员工安全思想范文1
关键词：思想教育；以人为本
中图分类号：TD82 文献标识码：B文章编号：1009-9166（2011）002(C)-0200-01
一、以人为本抓安全，增强安全教育实效性，让每个员工明白，安全是最大的效益，员工是最宝贵的财富
在安全教育中，我们注重以人为本抓安全，突出人性化教育，教育员工关注安全，呵护生命，珍惜健康，生命至高无上。机器损坏可以重新修复再运转，厂房倒塌可以重新修建再利用，一次技改失败我们可以吸取教训重新再来取得第二次成功，产量、指标、成本当月完不成可在以后的时间进行弥补，但是失去了生命就失去了人的一切。人人懂得生命只有一次，一旦失去将不再拥有，生命比任何物质都重要，我们在各类职工活动中，“二五”活动、班前班后会，无论哪个车间、哪级领导都要把安全当作头等大事，放在第一位进行强调，使职工从思想上认识到了安全的重要，从而逐步形成了安全不是小事，安全工作无小事的观念，安全为天成为每一个员工的共识，职工人人把安全放在了最重要的位置。
二、公司领导参加车间班组安全活动，让员工知道党政领导把安全教育摆在了重要位置，让员工感到搞好安全是大事
针对公司生产时间较短，新设备多，工艺复杂，技术难度较大的实际，党政领导把安全教育摆在了重要议事日程，公司党政决定，每个领导必须负责分管职责工作内的安全工作，从投产开始，公司领导坚持分工到班组参加“二五”安全活动，党政主要领导轮流参加主要生产车间及辅助车间班组活动，生产副职主要参加生产车间的班组安全活动，机电副职参加电气、计控的班组安全活动，机关各部室负责人分工陪同分管领导参加车间、班组安全活动，安监处长、安全环保部负责督促检查分公司领导、部室负责人参加车间安全活动情况。分公司领导参加“二五”安全活动，必须做到一是帮助车间细化车间安全活动内容，二是规范车间“二五”安全活动召开的程序、方法，三是向车间传达分公司安全动态、形势、政策、会议精神及有关文件规定。
三、上岗必须穿戴齐全劳保用品，时刻规范安全操作行为，才能搞好安全防范，避免事故
氧化铝行业生产特点是高温、高压、强碱，高空作业多，单岗操作多，金属器械多，高压强电多，上岗作业一旦有不规范操作行为就会带来严重后果，比如：劳保眼镜没有佩戴好，在处理阀门时站立位置不对，如果料浆喷出就会烧伤眼睛或身体，登高作业，如果不系安全带，就有掉下摔伤的危险。从这些看似简单的实际出发，从车间领导到每个班组长，认真教育每个员工牢记氧化铝行业生产的这些特点，并严格按照要求规范上岗作业。分公司从保护员工的切身利益出发，从上海知名企业一民鞋业采购回了高质量的劳保鞋、防护眼镜、安全帽等，并以同行业未穿劳保鞋上岗被高处掉下的物品砸伤脚的事故案例教育员工，认识到不穿劳保鞋的危害性，要求全体员工，必须穿戴齐全劳保用品上岗。在上岗作业过程中，要求员工，认真落实岗位责任制，尤其是在停产机电设备检修停送电，处理事故，上岗取样，吊运矿石、装运成品等过程中坚持正规操作，严格按照要求规范操作行为，事故隐患存在的几率大幅减少。
四、扩大安全宣传教育覆盖面，大力营造安全宣传教育氛围，常念安全经，才能做到警钟长鸣
员工安全思想范文2
一、总体情况
各单位高度重视公司布置的各类安全生产专项活动，扎实开展各项安全生产专项活动，效果明显。各单位针对这次专项检查工作，按照公司专项检查要求，制定了部门的检查方案，下发通知，班组、部门先行开展自查、自纠，迎检资料准备完整。各单位对照锡供电生〔2009〕164号《关于进一步做好电网设备迎峰度夏准备工作的通知》的相关要求，对迎峰度夏准备进行工作回顾和总结。对迎峰度夏期间电网设备进行了加强维护。对开展各项工作、活动的资料都进行分门别类，有序归档，活动痕迹清晰，资料真实、内容详实。对发现的问题组织进行分析，分析问题发生的原因，认真制定了整改措施，并积极向相关职能部室反映情况，对存在的问题制定了整改期限、落实整改责任人，并闭环管理。根据公司09年安全生产实际情况，变电、配电、线路、华源、调度、物业、客服、农电通过自查、自验工作，十分重视发现的问题，积极组织力量，牢牢抓住整改工作不放松，对本部门及班组存在的问题均能认真整改，补齐相关资料，狠抓基础管理，及时纠正安全管理中的不足，进一步促进了本单位的安全管理。
二、具体工作落实情况
1、各级安全生产指示精神传达工作
进行传达了安全生产电视电话会议精神。深入贯彻落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，强化责任，狠抓落实，加强防范，坚决遏制重特大事故发生，扎实推进安全生产形势持续稳定好转。各级领导讲话深入人心，深刻领会讲话精神，全力做好本职工作。进行传达了年中工作会议精神，会议深入贯彻落实科学发展观，总结上半年工作，深入分析面临的形势，安排部署下半年工作，进一步动员系统干部员工科学谋划，明确任务，落实责任，全面打赢扭亏增盈攻坚战，确保完成全年各项目标任务。
2、各单位安全基础管理
重点对安全责任状签订、部门月度安全分析会、安全管理网络、班组安全活动、安全工器具管理、“二票三制”执行、部门安全督察进行了检查。
各单位均能制定部门的安全目标及措施，部门与班组、班组与班员均已签订了安全责任书，各单位安全第一责任人每月召集党、工一起召开部门安全生产分析会，并亲自主持会议，每年调整、完善部门安全管理网络，支持部门安全督察队开展安全督察工作，指导班组开展安全日活动。围绕公司月度危险点，每周开展危险点分析、制定预控措施，并组织实施。安全工器具、施工工器具和仪表仪器的检查、维护、保养工作。一些单位、班组安全活动按“四个一”（安全简报一周一学、事故案例一周一讲、安全规定一周一学、安全工作一周一评）的要求开展，内容、质量和效果有了明显提高。
3、“安全生产月”活动
各单位安全月活动的开展效果显著，开展了有特色的“零违章”活动，现场安措布置严格按照省公司《变电一、二次设备作业现场围栏和标示牌设置规范（试行）》要求执行，现场安措布置整洁美观，施工、运行区域隔离清晰，一周安全活动规定学习内容坚持由工区统一布置，班组补充。调度通信中心多次开展应急预案演练，以演练促提高；一周安全活动规定学习内容坚持由部门安全员统一布置，班组补充；活动强化了职工的自我防护意识，切实的把工作抓紧抓好。
4、电力设施保护宣传月”活动
开展了“百问百查百日赛”活动安排有序，将领导、专职结合事故案例讲安规学习情况记录在记录本上，在制定年度培训计划时注重穿插安全生产规章制度和安全知识的培训，安全管理进步较快。对强化职工的安全知识的宣传教育起到了一定的作用。
5、春检活动开展及隐患
为为强化安全生产管理，根据公司2009年安全生产工作意见，保证春检活动顺利开展，各单位加强安全隐患布置，真抓实干，为安全隐患、创造和谐供电、保平安开辟了新的局面。
6、安全生产规章制度专项督查开展情况
本次专项督查，重点监督规章制度的管理情况、规章制度的执行情况。一是梳理检查现有规章制度是否完善、有效，各项规章制度是否及时修订，生产现场与基层班组是否配备齐全；二是检查与安全生产责任制落实、作业现场安全管理及安全教育培训密切相关的《安全生产工作规定》、《电力安全工作规程》、《电力建设安全工作规程》、《安全风险分级控制管理规定》、《安全教育培训管理规定》等安全生产规章制度在基层一线的执行情况。
7、2009年二季度电网反事故措施
调度通信中心每周制订重大危险源，将电网特殊运行方式及时进行下达调度预警通知书告知各单位，明确应对措施和要求。变电、线路、配电工区加强对设备的运行管理，细化巡视和检查工作要求，落实反事故措施和要求。做好雷雨季节前的防雷检查工作，制订设备防雷害改造计划。线路工区开展了盐密度测试和增设布点工作、落实防鸟害以及防盗措施，联系地方公安部门和属地化管理单位，强化输电线路的联防工作。变电工区开展对百家变、王家变主变添加钝化剂的跟踪巡视检查、IOSK123电流互感器检查，制定落实变压器套管末屏接地改造计划、GW22-126隔离开关检修计划、无锡日新生产的电容器家族性缺陷整改计划。
8、新版生产管理（PMS）系统的培训、应用及管理
加强了PMS系统的培训，PMS建立的是一个以资产管理为核心，业务覆盖公司总部、网省公司、地市公司三个层面、贯穿电网输、变、配生产全过程的一体化生产管理信息平台，对实现电网生产集约化、精细化、标准化管理，提高公司资产管理水平具有十分重要的意义。PMS作为生产管理和一线班组的工作平台，通过标准规范、流程监控、安全监控等手段，最终实现对生产管理的风险预控与辅助决策。
9、2009年迎峰度夏准备工作
迎峰度夏的材料在上级的规定时间内按时完成，为有效确保居民的正常生活，落实抢修人员、设备、物资和备勤制度，建立快速反应机制，随时准备完成市、区抢修抢险任务。在加强紧急值班和抢修力量，一旦发生突发事件，立即启动相关应急预案上，效果显著。
10、重大保供电工作举措
各生产运行单位重视危险源分析，按调度的预警通知书要求落实预控措施，变电工区、线路工区对出现特殊运行方式下相关设备布置特巡工作，确保了设备安全运行，危险源得到有效控制。
三、存在问题
1、华源公司：
1）安全活动记录缺少安规知识学习
2）三挂钩次数不够；
3）班组工器具管理有待提高。
2、变电工区：
1）工作票没有按时完成检查；
2）安全风险预控卡没有根据实际工作任务针对性地进行打勾确认；
3、农电公司：
1）安全目标偏大
2）安全活动记录缺少安规知识学习
3）安全督察月度计划缺2次
4、调度通信中心：
1）通信班安全活动记录关于安规知识学习内容不具体；
5、配电工区：
1）带电作业班安全活动记录关于安规知识学习内容不具体；
2）工作票执行章的颜色不统一，应统一为兰色；
3）配电一班的安全工具记录中无安全带、验电笔和脚扣，工具室内也没有；
4）绝缘手套和绝缘靴上只贴一张合格证；
6、线路工区:
1）10KV验电笔的实际支数与记录中的支数不符；
7、客服中心:
1）安全活动记录缺少安规知识学习，缺少发言（扣2分）；
2）安全规程制度不齐全（扣2分）；
3）督察计划次数少于3次/周（扣2分）。
8、物业公司:
1）安全活动记录缺少安规知识学习，缺少发言（扣2分）；
2）安全规程制度不齐全（扣2分）；
员工安全思想范文3
随着经济全球化的发展，企业不断面临着新的挑战和问题，做好以人为本的思想政治工作能够为企业的发展提供动力。安全是企业发展过程中永恒的主题，要想做好安全管理工作，安全教育是核心，只有通过安全教育培训，才能够提升员工安全意识，培养员工安全素质，基于以上，本文简要研究了安全教育在企业思想政治工作中的重要性。
一、安全教育在企业思想政治工作中的重要性
企业思想政治工作中的安全教育指的是安全思想、安全知识以及安全技能的教育培训工作，其对减少安全事故的发生，保证员工的生命安全，促进企业的健康发展有着重要的作用。
（一）安全教育能够端正安全态度
安全态度指的是企业从业人员对于安全工作的认识，安全态度对于保证企业生产安全，保证员工安全行为等有着重要的意义。正确的安全态度指的是员工重视安全并能够通过安全生产行为保证安全，通过安全救助技能维护自己和他人安全，而要想员工端正安全态度，安全教育培训必不可少，通过安全教育培训工作，能够让员工从思想上端正对安全认识，从而自觉重视安全工作，自觉遵守安全准则，自觉维护自身和他人安全。
（二）安全教育能够形成安全风气
安全风气的形成对于保证企业生产安全有着重要的作用，安全风气指的是推广安全行为的一种无形的集体力量或环境氛围，其能够推动企业员工自觉遵守安全准则，并实现企业的安全生产。安全风气的形成能够提升安全准则及规章制度的执行力，能够形成一种无形的约束力来规范员工的行为，安全风气的形成与安全教育的开展是分不开的，只有坚持长期的安全教育活动，才能够不断提升每一个企业员工的安全思想和安全认识，才能够形成安全风气来约束企业员工自觉遵守安全准则。
二、加强企业思想政治工作中安全教育的对策
（一）安全教育的大众化和分众化
企业员工是思想政治工作中产生工作效果的关键，是安全教育实施和开展的核心，只有员工在安全教育中培养安全意识和安全素质，企业才能够安全健康的发展。而员工所处的文化背景以及社会环境是有差异的，其对安全教育可能有着不同的态度，因此应当坚持大众化与分众化相结合的安全教育方法。在具体的安全教育工作中，要根据员工不同的行为规律、愿望诉求对员工进行科学的层次划分，只有这样才能够针对性的提升每一个员工的安全素养和安全意识。
（二）思想政治工作与物质利益相结合
员工的安全意识和安全素质与其所从事的经济活动紧密联系，如果员工的安全意识和安全素质不达标，则会体现在经济活动中。安全教育与员工的物质利益有着统一的目标，只有搞好安全教育，才能够促进企业安全生产，保证员工自身安全，才能够保证员工的经济效益，在安全教育过程中应当将员工的安全思想观念与企业的经济管理互相联系，提升安全教育工作的灵活性。
（三）宏观与微观相结合
首先，企业应当积极借鉴其他单位安全教育工作的经验，对国内外安全教育形式有一个清晰的把握，通过对员工的安全教育培训来让员工认清安全教育的重要性，提升员工的凝聚力；同时，安全教育工作应当落实到日常的工作当中，营造一个健康、安全的工作环境和工作氛围，通过对安全教育工作的细化来提升安全教育的有效性。
（四）企业价值与个体价值相统一
首先，应当教育员工，只有保证安全的工作环境，保证生产工作的安全性，树立安全生产意识，才能够促进员工个人的发展，才能够保证员工的经济效益；其次，员工是企业的主人，应当积极树立员工的主人翁意识，企业的安全发展要靠员工的安全生产来实现，培养员工主动维护企业安全生产的意识和素质。
（五）晓之以情
安全生产教育是思想政治教育中的重要内容，是以德育为核心的一种提升员工安全意识与安全素质的系统性工作。以人为本的思想是进行安全教育的核心，员工是有感情的，只有做到以情感人才能够以理服人。感情对协调人际关系有着重要的作用，在安全教育工作中，企业应当以员工为本，以理解员工、尊重员工作为安全教育的基础性工作，通过情感来调节、感染员工的意识，培养其安全思想，同时，安全教育领导应当积极与员工谈心，了解员工的诉求和困难，做到真情关爱，缩短员工与企业之间的距离，这样才能够更好地进行安全教育工作。
（六）动之以理
理是安全教育工作中的红线，要想做好安全教育工作，就必须要和员工讲清大道理，员工只有明白了安全生产的重要性、忽视安全的危害等道理，才能够自觉地遵守安全规章制度，才能够发自内心的重视安全。在安全教育过程中，企业应当积极讲述一些有关安全的实实在在、深入浅出的道理，才能够使安全教育工作水到渠成，取得成效，才能够让员工对安全的概念深入内心。
（七）导之以行
行使安全教育工作中无声的号令，要求员工注意的安全事项、安全行为，安全教育工作者自己应当带头遵守，起到模范作用，要做到言行一致，只有这样才能够真正的让员工心悦诚服。通过具体的安全行为，能够时时刻刻的影响着员工的安全思想和意识，只有落实并践行安全教育工作，才能够了解员工基层的特点，做出针对性的安全教育决策。
三、结论
员工安全思想范文4
摘 要 在企业发展过程中，政工宣传工作向来都是关乎企业发展、改革和团结的重要环节。煤矿企业产业模式，需要顺应时展的潮流做出变革，首先要扭转过去的旧思想，完善和改进煤矿企业政工工作，完成思想上的转型。只有做好政工工作才能从思想上调动企业员工工作的积极性，激发他们的创造性，推进煤矿企业更好发展。本文从在煤矿企业中政工宣传工作的重要性和工作范畴出发，对新时期下煤矿企业政工宣传的工作重点进行了探讨。
关键词 煤矿企业 政工宣传 企业发展 工作重点
在企业的发展中，思想工作是十分重要的一个环节。而思想政治工作的本质就是思想政治工作者通过对实际工作情况的了解，以一种符合常态和员工愿意接受的方式对员工进行思想上的引导，以帮助员工树立正确的世界观和人生观。新时期下，煤矿资源的不断开采，导致了有限的煤矿资源逐渐地减少，煤矿企业需要考虑自身企业生产方式的变化，完成企业的转型。思想作为具体工作的指导性因素，因此，煤矿企业政工工作在煤矿企业产业转型中发挥着重要的作用。
一、新形势下煤矿企业政工宣传的重要性
煤矿企业需要顺应时代潮流完成产业转型，员工的积极性和创造力在其中必然会产生重要的作用，因而煤矿企业必须要加强政工宣传工作，不断提升员工的思想素质，激发员工的创造力，使得企业凝聚力和生产力加强，将企业的自主创新力量壮大，完成重要转型。
煤矿企业转型发展的最后目的是企业盈利创收，“企业在运营过程中，应将整体发展目标与阶段化、层级化目标向员工进行深刻传达并保障其实施，在集体努力的过程中完成经济效益的提升[1]。”应该将企业整体化发展目标逐级逐层向员工传达，企业的发展策略思想需要传达给员工，保障企业发展措施顺利实施。因此，政工宣传工作的作用在这时就显得十分的突出。面对员工文化程度以及技术水平参差不齐的煤矿企业，提高员工的整体素质，建立一个安全、高效、现代化的煤矿企业，这和思想政治宣传工作是密不可分的。“企业在运营过程中，应将整体发展目标与阶段化、层级化目标向员工进行深刻传达并保障其实施，在集体努力的过程中完成经济效益的提升[1]。”思想宣传工作的期待目标值应与煤矿企业保持一致，通过政工宣传工作，可以达到凝结企业员工的向心力的作用，让煤矿企业在新时期下仍然保持可持续发展的优势。
随着现代企业管理制度的日趋完善和成熟，企业文化也成为了企业之间进行竞争的重要条件之一，优秀的企业文化是建立在企业政治思想上面的，一个健康的企业文化氛围，是吸引高素质、高质量人才进入企业的重要保障。这部分高素质人才将先进思想带入企业中，可以对煤矿企业的员工进行社会先进思想的熏陶，可以在一定程度上对企业的不良作风进行改善，不断提高企业的思想文明建设。
二、煤矿企业政工宣传工作范畴
政工工作就是思想政治建设，作为企业集体管理工作的一部分，它的主要工作内容就是对处在企业下的员工进行思想和思维上的研究，最后达到使人更加全面的认识世界和更好地进行工作。
煤矿企业政工宣传工作的开展需要以煤矿企业的需求发展作为出发点和落脚点，在了解了企业员工思想特点后，通过组织一些宣传讲座或者集体活动的方式，来提升煤矿员工的政治思想水平。煤矿企业员工也可以通过政工宣传工作对国内外的行业形势进行一定的了解，让自己在了解企业现状的情况下不断升华自己的思想，为企业的发展转型提供最稳固的员工思想基础。随着时代的发展，煤矿企业迫切需要转型，需要跟上时代的步伐，在这样一个煤矿企业经营模式和产业模式进行转型的关键时期，企业政工就要在这样的的一个时期对于员工因转型而产生的思想矛盾进行缓和和消除。“企业要有专门的、高素质的思想政治工作宣传队伍，让员工全面的、有目的的对思想政治工作加以学习[2]。”新时期下，企业政工宣传工作人员要时刻跟进企业的发展趋势，在员工思想上时刻进行新思想新理论的摄入，从根本上切实提高员工的整体素质，推进企业安全稳定发展。
三、煤矿企业政工宣传工作重点
（一）认清企业目标，优化宣传途径
在新时期下，对于自身产业有着一定认识的企业都在进行深化改革，煤矿企业更是避免不了，煤矿企业需要从以第二产业为主向以第三产业为主进行逐步转型发展，以适应社会发展的需要。因此，煤矿企业的管理重点从对物体的管理逐渐转向对人的管理，所以为了保持煤矿企业的可持续发展，首先要对企业员工进行政治思想教育。根据社会和企业的真实目标需求，不断的发展和充实煤矿企业的思想政治内容，将员工的积极性充分调动起来，其主要目的还是让员工明确企业转型的最终目标，让员工的思想向企业发展的目标进行靠拢。因此，在明确了企业发展的目标后，政工宣传工作的目标就进行了改善，根据目标针对思想政治建设就会有更明确的宣传方法，明确目标，对症下药，让企业在发展的过程中形成优秀的企业文化和团队协作精神。
（二）注重人性化宣传
“煤矿企业文化建设的主体是人，它有赖于全体职工的共同愿望，通过企业价值来实现个人价值，也就是个人与团队之间的相互依托、不断实践、实现价值的过程[3]。”煤矿企业的思想政治宣传工作，针对的都是企业的员工，只有员工配合企业的政工宣传工作，才能达到思想政治宣传的效果。思想政治宣传的过程中，首要理念做到以人为本，将员工内心的思想进行重点倾听再进行因人而异的思想建设。
实际上很多企业的政工宣传是形同虚设的，在实际上并没有对企业员工进行深入的教育和思想宣传，他们进行宣传工作时，官方形式的色彩比较浓。上级下达的政治文件在向企业员工进行传达的过程中十分敷衍，思想政治建设进行方式简单空洞，以一周一次的开会形式进行工作总结，以一种上级对待下级的态度进行思想指导，没有和员工进行任何实质上的沟通，员工内心也得不到真正的理解和满足。因此，只有真正将政治宣传工作做到员工身边，贴近每一位员工的实际，和员工进行平等的交流和互动，才能不断改善思想政治工作，推进煤矿企业的和谐发展。
（三）树立企业文化，宣传思想政治工作
企业员工的个性化差异在任何企业中都是无法避免的，企业文化的树立，需要企业员工共同的努力。企业的员工存在着各式各样的差异，作为一个企业政工人员，要具有根据员工的个体差异来进行相应的思想政治建设的能力，政治宣传工作的进行需要考虑到员工的年龄和知识程度，让他们融入到煤矿企业的建设中去。而宣传工作的进行需要具有针对性和指导性，遇到实际问题解决问题，在整体上为企业的稳定性进行建设，形成良好的企业文化，以积极的企业文化来带动员工的整体思想建设。长此以往，企业的文化建设就呈现优质循环，以优秀的企业文化来帮助思想政治工作建设的开展，以确保员工思想的积极性和先进性。
（四）加强安全生产宣传力度
煤矿行业的安全生产，一直都是国家和的社会热点。事故的频发，不仅给国家带来巨大的财产损失，也给无数个家庭带来了灾难。笔者认为，事故发生的原因与企业管理者思想认识不足，安全意识淡薄有着极大的关系，而企业管理者对于生产安全的忽视，也会导致煤矿企业人心涣散。因此，煤矿企业首先重视企业的安全思想，政工工作要从抓职工的思想意识入手，通过各种形式在职工中牢固树立“安全第一”的实现，营造安全氛围，让职工在思想上变为“我要安全”、“我能安全”，有力促进煤矿区域生产安全。在员工进行工作和井下作业之前，可以通过电视、投影仪、电脑等多媒体现代化设备，以会议宣传讲解、班前会、周二、五例会、安全文化活动等多种方式对员工进行安全宣传教育，使员工牢固树立“安全生产、预防为主”的理念。企业要加大对安全生产的宣传力度，让安全理念入心、入脑，树立安全意识，规范安全行为。按照“一岗双责”的具体要求，将政治思想宣传工作和企业的安全生产工作紧密结合起来，做到目标层层分解，安全责任到人，使人人头上有目标，人人头上有担子，全面做好安全生产工作和思想政治宣传工作，促进企业和谐稳定发展。
（五）加强齐抓共识，把握宣传工作新动向
目前，由于煤矿企业长期处于没有进行生产转型的意识状态下，煤矿企业政工工作的工作创新能力是比较弱的。没有先进的科学技术手段导致把握企业员工思想变化信息的获知能力差，相应的政治思想宣传工作难以跟上员工思想变化的脚步。其次，煤矿企业管理者不重视煤矿企业政工工作导致了工作人员的工作积极性相对比较差，工作效率自然低下。
为了跟上时代的脚步，适应新时期的发展要求，企业应该加强对企业内部各部门工作的转变，将政工工作的方式进行改进。二者都应该具有为企业良性发展的共识，因此煤矿企业政工宣传工作应该与时俱进，将新时期下政工工作的特点进行研究，再结合煤矿企业发展的需要，主动创新工作方式，逐渐应用高科技的手段，建立企业员工信息反馈平台，将企业员工的思想动态进行及时把握，再进行及时反馈，促进政工宣传工作的顺利开展。
四、结语
随着我国煤矿资源的不断枯竭和煤炭行情的一路下滑，煤矿行业进行深化改革和转型迫在眉睫，适应当前经济发展新常态，是企业可持续发展的关键。现在企业的竞争是综合实力的竞争，煤矿企业想要提高企业的综合竞争力，首先就要在思想上进行转型，因此，需要加强煤矿企业政工宣传工作的建设，在根本上对员工的思想进行提升，为煤矿企业的转型发展提供坚实的动力源泉。
参考文献：
[1] 宋文娟.新形势背景下煤矿企业政工宣传工作重点解析[J].山西青年，2016.01.
员工安全思想范文5
关键词：精益思想；矿山企业；安全管理
中图分类号：TD79 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）009-00-01
一、精益思想的基本理论
精益思想的要义就是以最少的投入（包括最少的成本，人力，设备生产时间，生产场地）来实现最大的效益，尽可能的减少浪费，收获最大的价值。
二、精益思想在矿山安全管理中发挥的重要作用
资源是有限的，所以不可能无节制的进行开采利用，这也就要求我们的矿山企业改变粗放的管理模式，加快集约型管理的建设，结合精益思想对矿山的安全管理做出改善。这种思想的优越性自其诞生之日起就格外引人注目，丰田使用的精益生产方式就让美国汽车工业在市场竞争中惨遭失败。
1.精益思想能够保障矿山企业的安全生产
矿山企业应用精益思想来改变粗放的管理模式，能够实现企业的长远发展。在精益思想的指导下企业可以指定一个标准，使得每一位员工都能准确知道自己的位置以及自己所需要完成的任务，把握工作的细节，提高员工对工作的要求，使得每一个环节都能实现精细化，避免无所谓的浪费，实现工作的控制性。
2.精益思想能够完善矿山管理的细节
利用精细化的思想，使得工作的各个环节被分离开来，能够立体的感知每个环节出现的问题，也就提供了能够及时解决问题的可能。各个环节能够清晰地展现在眼前，就能够对各种细节进行把控，及时感知将要出现的问题，防微杜渐，防患于未然。
3.精益思想的应用能够保证企业的生产效率
将精益思想引用到矿山安全管理中，并且结合自身企业的具体情况制定出高效的生产方式，对矿山生产过程中的材料，环境和矿山员工进行精益控制，理顺各个环节间的关系，减少违章操作，，减少生产操作环节，达到生产要求，提高工程质量，达到安全质量的要求，以此实现矿山企业的安全和高效的生产，提高企业的效益。
三、将精益思想应用到矿山安全管理中的方法
1.制定科学有效的管理制度
每一个企业都应该有一个在生产经营过程中让全体员工遵守的共同的准则，这个准则是否切实可行，让全体员工能够信服，并且自觉遵守，是一个矿山企业正常运行的关键。而当前的矿山企业的精益管理方面还是缺乏完善的精益管理制度，并且制度也得不到真实执行。要建立一套科学有效的管理制度就要从矿山企业自身出发，具体分析原制度中存在问题，要加强的方面，细化规章制度和工作标准，指定的制度要能涵盖组织机构设置，岗位职责，职员分工和工作流程以及各种的操作俗迹让员工在工作过程中有章可循，要做到具体的事情有具体的人员在负责，有人员在监督，用安全的态度来规范安全行为，从而提高员工的积极性，加强对安全生产的责任意识，不敢怠慢工作。在实际运行的过程中，要及时调整和修正，保证流程的可操作性。设置安全生产管理机构，配置专职的安全管理人员，将企业的安全生产有全局的把控。要严格贯彻国家及各级政府的有关安全生产的方针，法律及政策规定。严格执行安全技术章程，对违章指挥，危险作业强行制止，发生事故及时上报，组织抢救，保护好现场。
2.实行精益管理，进行考核和动态考评，公平地进行奖惩
要有层面的对员工进行定期的考核，不管是管理人员还是普通的职工亦或是操作人员都要进行考核，严格遵守规章制度，保证公平公正，是每一个参与考核的人员都能信服。对考核的结果要有实质性的奖惩，对优秀的员工进行表彰，要有表扬和物质上的奖励；对工作上有所懈怠的员工，要有工作上的交流与沟通，找出问题所在，对不合格者给予批评惩罚。建立有效的管理体系，将员工个人的表现与其业绩相挂钩，鼓励全体员工积极参加企业的各项管理活动，将安全系统的绩效考评始终放在重要位置上，促使安全责任真正落实到每个环节，每个员工身上。与此同时，要保证安全生产有有实效的投入，不断改善员工的劳动条件，保证安全生产所需要的各种材料和仪器设备运行良好。安全岗位上的负责人，必须是经过专业的系统的培训并有相关的资格证的人员，方可任职，并且在之后，还要继续进行培训学习；特种作业人员必须按规定参加技术培训并有相应的操作资格，方可从事本岗位的工作，并且要及时参加之后的考核。
3.精益的管理要求对干部员工进行定期的培训提高
人是企业中最重要的元素，员工的素质水平对企业的发展起着至关重要的作用，员工综合素质的提高将会对企业的安全生产带来正向的帮助，矿山企业要做到以人为本，加强对企业员工的培训，使员工熟悉自己的业务范围，经常向员工普及安全生产知识。建立一条能够激励人才发展的绿色通道，将员工的职业规划与企业的经营发展结合起来，加深员工对精益管理的理念的理解，调动各人员对工作的积极性和主动性，最大限度的提高员工对安全生产的认识，提高专业安全技术水平，经常检查现场的安全状况，及时发现安全隐患和存在的问题，及时解决，组织分析伤亡事故原因，采取防范措施，从而提高生产过程中的安全性，加快企业的发展的脚步，提高经济效益。
4.明确分工
对于一个企业来说，保证整体的和谐对于运营来说非常有必要，同时更要注意各部分之间的合作与分工，分工明确将会使职责明确，每一部分明白各自的目标，职责，提高单个部门的工作效率，同时，企业整体效率也得到了提升。根据不断变化的业务要求，也要在系统各部门间及时调整小组人员，科学分配人员构成，明确职责分工。科学分解管理目标，签订好安全生产的保证书，时刻谨记安全责任和义务，环环相扣，无死角的管理安全问题。
四、结语
我国的矿山的资源在不断得到开发，同时矿山开采过程中的安全问题也层出不穷，将精益思想应用到矿山安全管理中，提高企业的安全管理精细化管理水平，促进安全生产。一定要谨记，安全生产责任制是矿山企业最核心的安全生产管理制度，将安全生产责任制落实到每一个人，共同做好安全生产工作。运用精益思想的基本理论，应用到矿山安全管理中，提高企业的效益。
参考文献：
[1]农高参.矿山安全管理中精益思想的应用分析[J].世界有色金属，2016（3）：59-60.
员工安全思想范文6
【关键词】百万吨死亡率； 安全“零”理念；安全管理 ；“三违”帮教
零，是自然数中的一个，在数学和科学中有多种用法。然而，在煤矿安全生产中，“零”和安全生产紧紧联系在一起，它却有着神圣而庄严的意义。笔者现就结合河南能源化工集团鹤煤三矿工作实际，谈一谈煤矿安全与“零”的粗浅认识。希望能对煤矿的安全管理和职工培训有一定的帮助。
煤矿安全生产与“零”息息相关，密不可分。煤炭行业不同与其它行业，矿工常年累月战斗在地层深处，经常与水、火、瓦斯等各种危险灾害做斗争，时时处处面临着各种事故隐患的威胁，稍有不慎，就有可能造成种种事故。在如此艰难困苦的条件下，实现百万吨死亡率为“零”确实不容易，虽然不易，但绝非难以实现。所有事故是都可以避免的，只要企业员工增强安全意识，提高操作技能，以安全“零”理念为指导，强化“底线思维”和“红线意识”，按照“抓系统、系统抓”的思路，充分发挥企业职工的权利和义务，严格按照规程措施去做，“零”的目标还是能够实现的。
一、安全“零”理念
河南能源化工集团倡导的是“从零开始、向零奋斗”的安全理念。“安全管理十个零”；安全工作零起点、责任落实零距离、系统运行零隐患、设备状态零缺陷、生产组织零违章、操作过程零失误、排查隐患零盲区、隐患治理零搁置、安全生产零事故、发生事故零效益【1】。
煤矿安全工作要时时紧绷“安全弦”，领导干部和员工都要有如履薄冰的危机感和居安思危的责任感。进入矿门就是本班安全“零”开始，要做到警钟长鸣，永不懈怠，将安全工作做到“零”起点。保障安全离不开安全管理制度，只有认真执行《安全生产责任制》《作业规程》《煤矿安全规程》《安全操作规程》等相关制度措施，并结合现场实际，制定切实可行的技术规程，所有员工都要不折不扣的去执行，实现每个站位、每个环节、每个流程都安全，形成闭环管理，制度无“漏洞”、环节对接无“缝隙”，现场管理无“盲区”，达到执行制度“零”距离。
每个矿工以及管理者都知道“安全一票否决”制。不管是管理层或是班组员工，都要摆正自己的角色和定位，不管其他方面的工作做得如何出色和优秀，安全工作出了事故，就会否定一切，取消了奖励、选不上先进、评不上模范、聘不上干部。不但给自己造成伤害和经济损失，还会给企业发展带来影响。这就是出了事故“零”效益。
在从事煤炭开采活动中，设备管理也是安全管理中不可或缺的重要环节。每一种设备都要保障检修时间和检修质量，切实保障安全运转无事故。特别是人员定位、瓦斯检测监控、瓦斯抽放、通信线路系统，每个员工都要珍惜、爱护设备，更要保障其运行的连续性，灵敏性、可靠性。机械设备100%达到的“零”缺陷。
工程质量精细化一直是煤矿工程质量工作的标准。工程质量具体到“点、线、面”每个细节之处，施工要动尺子，要拉线，要动手检验，要高标准，严要求，一丝不苟，精细到细微之处，达到处处优良，面面精品的质量“零”劣质。
安全管理中，人的不安全行为是导致事故发生的主要因素，也是个体受到伤害的直接因素，因此，每个员工都要控制住自己的习惯性违章、蛮干性违章、麻痹性违章。要做好“安全伙伴”，结好“安全对子”。互相监督，互相提醒。通过不断地业务学习教育培训，提高自身业务技能。按时参加班前会，认真听值班干部对当班工作中关建环节的讲解和安排。工作中不偷懒，不蛮干，认真操作，保障行为“零”违章。
二、安全“零”容忍
零容忍，顾名思义就是零度容忍，不能容忍。主要是对社会上的某个现象不能容忍，必须制止。社会上出现了很多有关于“零容忍”制度和规定。煤矿安全生产过程中，人们会根据经验和习惯，采取一部分违反规程的做法，虽说没有酿成大的事故，却埋下了不安全因素和隐患，只待事故条件成熟，就会不可避免的发生。因此，抓安全按生产，对于一些违章行为必须“零容忍”。
为加强管理，企业制定了八个“零容忍”和“十条红线”，并深入贯彻到干部员工心中，从现场瓦斯管理到回风巷断面，从管理干部到班组长和特种作业人员；从电气设备失爆现象到井口防灭火管理，进而强化了地测防治水、一通三防技术人员的业务素质、职业道德和干部作风的转变。通过这些制度的实施，有效地增强了领导干部、技术人员、班组员工的责任意识，克服了以往麻痹思想和松懈情绪，促使干部员工努力立足本岗，做好本员工作，为了促进企业的安全文化建设，发挥了安全文化对安全生产的促进作用。牢固树立安全“零”理念，不断打造本质安全岗，培育本质安全人，推动安全生产的持续稳定已成为安全工作的一种基础动力和本分。
三、思想“零”隐患
管理的最高境界是控制人的思想和行为。不否认的是煤矿安全管理首要抓的也应该是员工思想的“零”隐患。很多的事故案例表明，思想不集中、岗位“开小差”就会发生事故。所以，如何消除员工思想中的隐患，是每个管理层人员应该思考到的。如喝酒上岗、精神恍惚上岗、带着家庭矛盾思想包袱上岗、病态上岗等等，都是人思想上的不安全隐患。所以，不管是干部还是班组长，或是工友，都要做好员工的思想工作，通过划班组承包、“重点人”帮教、“特殊人”监控等多种形式，多采用班前谈话、班后聚餐等各种方式，对其谈心、家访，深入了解员工的疾苦和近期家庭变化，还要对“重点人”及时掌握其思想动态。对于班中发生的矛盾，尽量不激化，不点燃情绪的火苗，讲究说话艺术、管理艺术、批评艺术，进行人性化、亲情化管理。
通过多种形式的教育培训，提高员工思想认识，使“零”安全理念入目、入脑、入心，活学会用。可利用标语、宣传栏、橱窗、漫画、广播、班前班后会、每周两小时安全技术学习等形式对员工进行教育，还可以广泛组织开展写“安全零理念”心得体会、讨论活动，教育员工牢记“零理念”，树立“安全高于一切”的思想，上本质安全岗，做本质安全人，为安全生产做贡献。
充分发挥女员工的半边天作用，切实搞好安全协管工作，组织女工开展为一线员工拆洗，缝补、给矿工创造一个舒适的环境，还要开展多种形式的“三违”帮教活动，到宿舍、到家庭，化解思想矛盾、直至彻底转化。使每名员工都树立“要我安全”变“我要安全”的思想观念。让员工融入到实现安全生产的浓厚氛围中，为实现安全事故“零”目标筑牢安全生产的思想防线。
当“零”点的钟声响起，煤矿工人画上了一个圆满的句号，又开始了新的“零”征程。“零”象征平安，象征幸福，象征着希望，象征着生命 ……
