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企业节假日值班制度范文1
近期，各地时有发生各类建筑安全事故，又值中秋、国庆节日将至及党的“十”召开在即，当前建筑施工安全生产形势比较严峻。为进一步做好我区建筑施工安全生产工作，坚决杜绝各类建筑安全事故的发生，确保节假日及“十”期间有一个安全、稳定的社会环境，现就有关事项通知如下：
一、加强组织，切实落实安全生产责任
当前正值建筑施工的黄金季节，加上节假日期间人员流动大，施工人员家属探亲多，人心比较浮动，容易导致安全事故的发生。各在建项目要充分认识到节假日期间安全生产工作的艰巨性和重要性，高度重视国庆节前后的建筑施工安全生产工作，进一步加强组织领导，明确措施，狠抓落实，克服麻痹和侥幸心理。要切实落实企业负责人、项目经理、专职安全员及班组长各级安全生产责任，严格做好作业前安全培训和安全技术交底工作。要针对节假日安全生产工作特点，结合各自实际，认真查找存在的薄弱环节和各种漏洞，超前防范，及时解决好安全生产工作中存在的突出问题，从零抓起，常抓不懈，狠抓落实，切实把安全生产工作抓实抓好，确保全区建筑施工安全生产形势平稳向好。
二、突出重点，深入开展安全隐患排查
各企业、项目部、班组要认真开展节日期间的安全生产检查，尤其要加强节假日前及节假日结束恢复施工阶段的安全隐患排查，重点对基础开挖、土石方施工、大型机械设备、临时用电、脚手架、围挡墙、临建设施等部位和环节进行不间断的检查，各方主体的安全监管员要进行全过程的监控检查，及时发现隐患，排除隐患，对不能即刻解决的重大事故隐患要立即向有关部门、单位报告。对于节假日期间暂停施工的工地，节假日过后复工前必须进行全面安全检查，确保无隐患后方可复工。各项目应严格落实《市建设工程文明施工管理办法》中各项要求，全面加强施工现场文明施工管理，重点对施工现场围挡墙、周边五米范围内的卫生、临建设施、污染源、场容场貌等进行集中综合整治。
三、立即组织开展建筑起重机械专项治理
为吸取武汉“9.13”事故教训，自发文之日起，各在建项目要迅速行动，立即组织建设单位、施工单位、监理单位以及建筑起重设备租赁单位、安拆单位一起对正在使用的塔式起重机、施工升降机、物料提升机和高处作业吊篮等设备进行一次全面安全隐患排查，重点对设备运行状况、保险限位、电器元件、绳索、附着以及构配件等进行详细检查，要逐台检查，不得遗漏，并进行详细登记、严格分析，对存在重大安全隐患的必须立即停工并落实专人负责整改，整改合格后方可重新投入使用，不能有效整改的坚决予以拆除。严禁施工升降机超载（核载范围内一次载人最多不宜超过9人），杜绝特种作业人员无证上岗。各单位应在10月15日前将专项治理开展情况书面材料报区建管安监站。
四、加强节假日期间施工现场治安管理
国庆节期间，各施工、监理单位要切实加强施工现场治安的管理，成立治安管理小组，明确和细化各责任主体的目标和责任。要建立严格的门卫制度，加强出入工地登记手续管理，防止无关人员进入施工现场。对行为异常的人员要提高警惕，发现有挑衅滋事、强买强卖、偷盗抢劫等违法行为，要坚决予以制止，并及时向公安部门报警。要建立夜间值班和巡逻制度，定人、定期进行巡回检查，确保施工现场人员和设备、物资的安全。要利用多种形式，认真开展安全生产宣传培训教育工作，提高全体从业人员的安全生产意识和自觉性，做到“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”，宣传普及性的自防、自救及互救知识，提高各类人员的自防、自救和互救能力。
企业节假日值班制度范文2
关键词：办公室；值班工作；服务格局；工作方式
一、概述
作为一个正处于发展中的大型集团，其办公室对于公司内部各部门、各层级之间调和、协作发挥着极大的作用，而值班工作可以说是“办中之办”，也被称为“枢纽中的枢纽”，可见值班工作对于一个公司的重要程度。值班工作在上下左右沟通协调中起着重要作用，承担着联络、接待、会务服务、文电办理等项事务，其工作职能范围广、工作零而繁多而且其协调的任务一般很重要。
二、办公室值班工作的现状
1.本年上年办公室各项服务工作总结
首先，关于OA系统，从使用情况和功能需求来看，还需在几方面改进，特别是在会在“会议申请”这一模块上，就本年上半年统计而言，公司各部门共提交会议申请351次，会议室的使用达380余次，这在一方面充分体现公司上半年各个部门在管理经营决策上的慎重，而在另一方面也说明了公司应尽快实现全面智能化的信息管理系统以提高会议安排的工作效率，从而带动公司高效、顺利地做出各项决策。根据统计数据，公司目前向集团各部门发放了31张公交卡；在公车使用方面也按公司规定严格执行，本年上半年公司共派车1038次，其中长途用车205次，市内用车达833次。在公务用餐费用方面，公司本着勤俭节约的原则要求全部接待都在单位内部食堂安排，大大节约了公务用餐及员工用餐费用。同时，我们在促进员工工作的积极性、主动性上发挥了很好的作用，上半年共为员工办理了3份生育证和4份独生子女父母光荣证。另外，在处理文件、传真以及信函等工作上，上半年共登记制发了244份各部门文件；共接收1200余份、发送200余份各级单位的传真；收发260份各种信函、包裹等。在外来公务人员住宿安置上，通过租赁小区住房等方式为挂职干部解决住宿问题，节约开支近4万元。
2.办公室工作有待改进的地方
集团目前使用的OA系统在大部分功能上已满足目前各部门各项职能对内部信息管理系统职能的需求，但随着集团不断的发展，系统还需要进一步的完善，如在集团“会议申请”这一部分，其网上申请的流程还需综合集团内部以及各部门的实际情况加以完善，以符合集团的长远发展。如果进一步完善OA系统的这一功能模块，进一步完善OA系统“会议室申请流程”，设计出直接依据会议申请内容及其它相关信息，如：计划参会的人数、会议举行的时间、会议的优先级别等并可通过互动的形式快速安排出合适的会议地点，实现内部会议室的高效预定工作，推动集团各项决策部署的执行与落实；同时，也要保证系统能方便各内部工作人员对会议室占用情况的随时查询，通过网上申请会议室，进一步规范了集团会议的组织管理，提高会议效率和质量。
去年以来，办公室在严格执行集团本部公务车辆及驾驶员管理办法的同时，运用了用车单派遣制度对车辆安排加以进一步的规范管理，所有申请用车的人员均须在用车单上填写申请用车人的联系电话、出车时间、用车事由等，并要求将由部门领导签字核实才给予批准；同时，为了缓解用车紧张，限制了各部门用车量，原则上单个部门每天的用车量不得超过2次，如遇到有特殊情况或其它紧急事务需要增加用车量则需通过办公室领导核实、签字后方能派车，这在很大程度上为集团节约了交通费用；除特殊情况外，昆明市内用车由副处级及以上干部进行申请，其他工作人员实行公交刷卡制度，此举极大的缩减了公务用车费用的支出。但在服务完善与效率提高方面还可以通过OA系统对“公务用车管理”模块进行完善，可进一步进行合理的开发与应用，值班室可以通过网上流程对车辆申请进行批办，车队管理人员对车辆动向进行及时更新，一方面既可以方便领导掌握当天的用车情况，另一方面也方便办事人员及时了解驾驶员及车辆安排情况，遇到特殊情况可直接与驾驶员进行对接，切实提高工作效率。
三、创新值班的工作与服务格局
1.加强工作队伍的建设
工作队伍对于任何工作岗位的工作效率、成败都起着决定性的作用，因而必须做坚持以人为本，夯实办公室值班的工作基础。首先，要加强办公室工作人员对集团业务的知识培训与学习，以提高其综合素质和办事效率；其次，培养、加强值班人员的爱岗敬业和奉献精神，开展各项爱岗活动发扬出每位值班人员的吃苦奉献精神和工作主观能动性，在办公室内部形成一个良好的合作干事的氛围；储备好办公室优秀人才，加强干部队伍结构的合理性、流动性，在保证干部队伍结构层次明显、合理的同时，也要保证值班工作的连续性。
2.完善值班工作机制
在办公室工作中牢固树立“值班工作无小事”的意识，建立健全值班工作机制体系，规定各岗位的工作职责、明确分工工作内容。
合理分配工作任务，建立分工负责制，做到从岗位到人员的各司其职、各负其责，但也要求做到在各项重点或特殊工作上的协作以保证集团各业务的高效运转；实行首办责任制，值班人员接到领导工作指令或接报紧急突发事件后即担当了第一责任人，承担此后行事不当的后果，但在责任追究方面，则应对某一工作环节出错的人员，按规定加以惩处。
3.规范节假日值班工作
节假日值班工作具有一定的特殊性，要保证节假日值班工作的正常运转就必须加以规范。在节假日实行领导带班制，集团领导坚持轮流值班以指导当天的值班工作，防止无法应对突发紧急事件的情况发生；应利用在集团内部各项会议或工作报告中的发言，向各部门强调值班纪律的重要性及工作要求，进一步明确值班工作职责。节假日值班要求在固定的值班地点进行，不得随意进行呼叫转移、遥控指挥等偷懒行为，节假日值班应做好交接工作，做好值班记录以供检查。
另外，值班人员应按各类事务的轻重缓急按实际情况进行处理，除特殊情况外应尽量完成自己在值班期间接到的所有事项，未处理完毕的事项须与下一班接班人员交待清楚；并且要构建集团内部值班网络，以确保整体的规范运转，注重集团内部各层级的上下联动，以确保决策、指令的畅通；加强值班工作的监督、检查、考核工作，可实行不定期的抽查、电话访查等方式，加强节假日值班工作的规范性。
4.创新工作方式
创新值班工作的工作方式，将值班服务的质量提高到一个新的层次推动集团各项工作的开展。所谓的创新，首先应提高值班工作的主动性，实现在服务上由被动到主动的转变，加强对各项工作的预见性，实现主动、超前的工作与服务；如：提前请示领导安排好领导日程等；将普通层次的服务转变为精品的服务，从细节出发，在认真做好各项日常工作的同时还要在此基础上做得更加出色、迅速；另外，还应加深目前工作与服务的层次，不能再局限于完成任务的份上，还要从站在更高处看待问题，放宽自己的眼界，抛开自身的工作、认识的局限性来完成值班工作的任务，在日常值班上不应将自己当成“传声筒”，而应充分理解上情、下情，在各层级信息传达时发挥出作为类似如同“翻译”、“秘书”的媒介，传达有价值、重要的信息以提供有效的决策依据。
要切实根据需要灵活开办各类会务活动，在会务服务方面，不但不能出现任何失误，还要提高会议的效能，实行节约原则，降低会议的次数与规模，尽量压缩每场会务的平均费用。
5.加大值班人员的培训力度
应通过培训提高值班人员掌握新技术的能力和素质，如在相关上级部门组织的党政公文培训及各项办公室业务学习中，应即时对其进行相关的学习培训工作。另外，还应多组织值班室工作人员到上级单位或其他企业进行参观学习，进一步借鉴其他单位先进的办公室管理经验和值班工作流程。
四、总结
本文针对本公司的实际情况对公办室值班工作进行了探究，并详细地汇报了集团上半年办公室值班工作的情况，然后根据这些情况加以具体分析，分别在OA系统完善、公车管理与调试等方面提出了自己的建议，然后对于如何创新值班的服务格局进行阐述，分别是在人员、队伍建设、工作机制完善、工作方式的规范与创新方面等方面提出了建议。希望公司的值班工作能从现在开始做起，争取在下半年的工作中看到成效。
参考文献：
企业节假日值班制度范文3
要为广大市民提供更多更好的“旅游年货”，营造节日气氛，不断丰富群众假日生活。要充分挖掘旅游消费潜力，调动资源保障市场供给，确保节日市场平稳运行。要针对冬季旅游特点，积极组织推出文化内涵丰富、群众参与性强的旅游活动，大力宣传推介都市旅游、乡村旅游、温泉旅游、邮轮旅游、文化旅游、民俗旅游、冰雪旅游等休闲、度假型产品及线路。要引导和鼓励旅游企业推出新产品，继续开展惠民服务，鼓励跨区协作，增加旅游便利性，满足广大群众多样化的出游需求。
二、强化旅游公共服务
要建立健全假日旅游信息服务平台，综合运用互联网、广播、电视、报纸等各种方式，交通、住宿、游览、气象、卫生、价格等信息，引导游客理性出行。要切实做好节日期间值班工作，落实领导干部24小时带班制，提前公布节日旅游投诉电话，保证信息沟通联络畅通。要严格执行事故报告制度，对涉旅突发事件和重要情况及时报告市旅游局。
三、加强旅游市场监管
各区县要继续严格贯彻落实《旅游法》，加强旅游市场监管力度，坚决打击非法经营旅游业务、强迫消费、不合理低价、虚假广告、导游司机不诚信经营服务等。要进一步规范旅游纪念品市场，推行旅游合同，维护游客合理权益。要畅通游客投诉渠道，完善投诉受理处置机制，妥善处理节日期间旅游纠纷。要加强部门间的协作联动，发挥旅游市场联合执法的作用，共同维护旅游市场秩序。
四、切实抓好旅游安全工作
元旦、春节是群众集中出游时期，安全压力大。要将旅游安全工作摆在首位，认清假日旅游安全面临的严峻形势，深化红线意识和底线思维，切实落实安全责任。要加大旅游安全管理和监督检查力度，组织开展假日旅游安全检查，重点做好对交通枢纽、游客集散地、旅游住宿设施、娱乐设施、旅游餐饮场所、旅游景区及大型游乐设施和节日人流集中场所的检查督查，消除各类隐患和不安全因素。要联合有关部门强化旅游交通的动态监管和检查力度，加强对旅游车船经营企业和工作人员的安全教育，坚决查处非法运营和超时超载运营等行为。旅游景区点和旅游活动举办地要科学测算游客最大承载量，针对可能出现的游客高峰，制定完善安全应急预案，做好分流限流准备，严防游客集聚场所出现拥挤踩踏事故。要健全自然灾害预警机制，关注雨雪雾霾、冰冻寒潮等恶劣天气对旅游活动的影响，加强监测预报，做好疏导工作。要关注海外安全形势对旅游活动的影响，做好信息，与有关部门和旅游企业建立协调联动机制。
五、认真做好假日旅游统计工作
各区县要认真开展元旦、春节假日旅游统计工作，按规定上报旅游接待统计数据和信息。节假日期间，每天向市旅游局上报节假日当天旅游统计信息资料，上报节假日期间的汇总统计信息资料，并确保节假日旅游统计信息的完整性、准确性和时效性。
企业节假日值班制度范文4
一、2020年安全生产工作开展情况
2020年，公司认真贯彻落实上级政府一系列方针政策和决策部署，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，深入开展“安全生产年”活动，切实抓好隐患排查治理，强化安全生产基层基础建设，全力构建安全生产长效机制，努力减少一般事故，坚决遏制较大以上事故。全年发生各类安全生产事故0起，同比下降0%；死亡0人，同比上升0%；直接经济损失0万元，同比上升0%。重点开展了以下几方面工作：
（一）进一步加强领导，落实工作责任。
公司把安全生产纳入打造“平安广通”、构建和谐社会工作内容。每季度召开安全生产例会，分析问题、部署各阶段重点工作。认真贯彻落实上级文件精神，制定出台《进一步加强安全生产工作意见》，全面形成“领导带班、专人负责”的工作机制。推进《责任手册》工作、“一岗双责”制度纳入考核范围。实行安全生产考核实行过程和结果双重考核。
（二）进一步夯实基础，推进“安全生产年”工作。
一是推进安全标准化建设。重点推进企业安全标准化建设，进一步扩大安全标准化实施覆盖面。
三是不断完善安全制度。扎实推行安全保障金制度，实施风险抵押金制度；严格落实安全费用提取制度，按标准由专户储存、专款用于企业安全投入。
四是加强应急救援管理。完善安全生产应急预案，成立综合应急救援大队，开展道路运输事故应急救援演练、消防应急救援实战演练，不断提高突发事件的应急救援处置能力。
五是扎实开展宣传培训工作。组织 “安全生产月”活动，发放各类宣传资料3000多份，悬挂标语5条，安全文艺宣传10场。同时，大力开展安全生产培训工作，全年共培训人员30人次。
（三）进一步加强隐患排查治理，抓好整治工作。
一是大力开展安全隐患排查治理。牢固树立“隐患即事故”理念，建立健全事故隐患排查治理制度，积极组织开展多部门联合检查，抓好重点节假日安全大检查，切实做好隐患登记备案和跟踪检查。
二是切实抓好挂牌安全隐患治理。对督办安全隐患，逐个研究，提出解决方案，限期整改到位。
二、安全生产工作落实情况
近段时间以来，重点开展了以下几方面工作：
（一）加强领导，落实安全生产责任。及时贯彻落实上级精神，坚持早部署、早动员，召开公司安全生产工作例会，重点部署安全生产工作任务，强调要重点抓好交通安全、消防安全、烟花爆竹安全等内容；及时切实做好2020年节假日期间安全生产工作，进一步加强领导，明确工作责任，以更大的决心，更实的措施，确保各项安全生产措施落实到位。
（二）精心组织，扎实开展安全生产大检查。牢固树立“不检查是失职，整改不到位是犯罪”的理念，下发了开展2020年安全生产大检查活动的通知，要求各部门对安全检查必须做到组织到位、责任到位、排查到位和整改到位。
企业节假日值班制度范文5
改变周间销售，首先要改变惯性的促销行为，重新引导顾客消费习惯。由于节假日购物人群更多，购物环境并不特别好。而且家电卖场越来越接近社区，周间时卖场购物人流相对周末、节假日少，但并不稀少。我们需要做以下动作，改变促销惯性。
1)周间投放报广，拉大促销周期。
将目前周末报广宣传促销改为以“周”为单位进行促销，人为的拉大促销周期，以引导顾客消费习惯。让消费者重新认识，促销活动不仅限于周末或者节假日。
2）报广突出周间优惠，促进顾客周间进店。
报广上避免大块的图形占据面积，改为重点突出周间来五星购买电器的优势、优惠，改变“优惠=周末”常态，引导顾客周间进店。
3）周间特价商品与服务专供，促进销售。
周间购物的优势，如购物环境、购物氛围等是所有零售业的共性。要吸引顾客来门店，还必须有差异化的优惠。可设置以下差异化优惠内容：
第一，业务授权，开放周间点位，周间商品可享受周末同等价格，双倍补差。消除消费者等待周末心理，吸引周间进店；二来，也避免周间到店的顾客因价格问题流失。
第二，周间每日几款特价商品，价格优于周末。为了避免毛利的流失，可针对主推、高毛利商品、包销定制机型，周间给予特价优惠。
第三，周间专享服务，特色赠品，吸引顾客。可推出周间购家电送手机贴膜、免费家电维修、保养服务，吸引顾客进店。采购多样化的赠品，周间购物可供顾客灵活调换和选择；在夏季，周间购物任意金额可获赠保湿喷雾或驱蚊水，促进销售。
其次，强化导购周间成交意识，规范销售行为，提高销售技能。周间销售很难，这都成了导购员的惯常认知，平日付出十分的努力换不来节点一分销量，导致导购员忽视周间销售。因此要改变周间销售，还要改变导购的意识和行为。
1）意识改变，关注每一个顾客，把握每一笔成交。
市场在变，倘若来客数少不能改变，我们要做的是抓住每一笔销售。店长、商管要转化全体员工的观念，要在现场关注门店动态。
2)行为改变，落实各项制度，服务顾客。
例如，五星电器总部下发了多项标准操作规程制度和服务要求，例如《开、闭店流程》、《值班经理制度》、《顾客区域服务接待制度》等，而OA办公系统上的视频也对员工的销售行为做出了生动形象的诠释。如果能够将卖场营业前准备工作执行到位，在区域接待好每一个顾客，相信就把握了销售的主动性。
3）持续组织培训，提升员工技能。
新品的推出、技术参数的更新，员工需要不断学习、调整语言；新店的开业、新员工的入职，需要加强员工的培训。家电顾问对于快速成交和家装建议的培训亦需要加强。
4)落实品类资源、重视主推，提升销售。
零售企业的总部要保证货源、资源的有效落实，提高具有竞争性的商品；分部和门店要重视品类节、重视总部主推商品，制定推进计划，及时开展培训、及时反馈问题；同时，总部对于分部和门店反馈的问题和需求，要及时协调解决；在来年的活动组织中更好地制定策略服务门店。
最后，优化顾客档案，增加顾客忠诚度。俗话说，抓住新客户不如开发好老客户。卖场多年来积累的顾客档案数据，我们从中挖掘依然能找到新的消费点。
企业节假日值班制度范文6
1、设计并制作了2019秋季招生简章及电子招生简章。
2、邀请我区1500多初中学生参加技能周展示活动和深度专业体验活动；深入各初中学校参加初三学年和初四毕业班家长会和班主任会，让更多家长和班主任了解我校的发展优势和现状，扩大宣传，增强他们对职业教育的了解。
3、设计并制作学生技能大赛获奖喜报，并送到获选手毕业的各初中学校；制作奖牌和奖励证书，颁发给大力支持我校招生工作的各所初中学校，及有突出贡献的初中班主任。
4、安排好招生教师周六周日及节假日期间值班工作，做好家长接待咨询工作；中考期间在本区和外区、县进行宣传；采取学生“带”学生的方式进行招生宣传。请班主任做动员，请学生利用节假日和假期进行招生宣传，目前反馈效果很好；组织教师进行电话宣传。
5、按时完成市、区教育局要求的各类材料。
6、完成数控、烹饪专业下企业实习、实训工作。
7、在于校长的带领下，林丽主任和王玉珏老师具体负责，从烹饪和旅游专业挑选五名学生参加了省中职学生创业大赛。在全省一百多家中职学校中通过海选，经过奋战取得了全省前十名的好成绩。
二、工会工作
1、加强师德师风建设，在校微信公众号对涌现出的“四有”好老师进行榜样宣传，提升教师的学识能力，发挥典型示范引领作用；按照我区2019年师德师风质量年工作实施方案要求，评选出6位市级、8位区级、13位校级“四有”好老师先进典型。
2、传达市局关于“四零承诺、教育“微腐败”的文件精神，制定学校的“微腐败”专项整治实施方案，列出师德问题责任清单，细化排查整治措施，明确并落实工作责任。
3、以家长大会、教师大会、问卷调查、个别约谈、公布受理举报邮箱、电话等形式，广泛开展摸排核查工作。
4、传达各级部门关于预防中小学（幼儿园）教师收受红包等问题十项举措的精神，帮助教师提高认识，心生敬畏，使教师真正对相关要求入心入脑。
5、努力为老师们谋福利，如联合122中学工会为女教工举办《找到最美的自己》职业形象课程、联合政教处组织全校师生开展“走进自然”研学旅行活动、教职工健康体检、举办和兴校区1-6月份教工生日会活动等。
6、开展各种活动，丰富教职工的业余生活，本学期在体育组的协助下，成功组织了教工羽毛球比赛，还建立单身职工信息库、组织劳模教师体检、建立困难职工信息库、探望病患、慰问丧事、庆贺婚嫁、关心离退休教师工作等。
三、办公室后勤工作
（一）办公室工作
1、完成各种信息、文件、计划、总结、典型材料、报告、媒体稿件等文字撰写工作；
2、完善学校微信公众号建设，加强学校重要活动信息的撰写和，提高信息质量和时效，确保宣传渠道畅通；
3、及时起草和学校各类通知，做好学校信息的上传下达工作,保证第一时间传达到位，并负责督促各口优质高效完成上级任务及上交相关材料；
4、加强劳动纪律，完善学校的考勤、请假制度，每周不定时查岗，督促全校教师严格遵守考勤制度，有病事假和公出及时填写相应请假单，每月详细统计考勤情况，整理归档，作为考勤的重要依据。
5、协助财务人员规范公务出行报销制度，认真审核和报送每月各部门老师递交的公务出行报销单；
6、做好各校区的常规值周、节假日的领导带班教师值班安排工作；做好各种会议、活动的筹备和各种人员接待、来访和外联工作；做好校务会议、行政会议、工作会议等会议记录工作；做好各校区、各部门之间的协调沟通工作；做好大型活动统一用车的申报、沟通、安排工作。
（二）后勤、安全工作
1、做好校舍清理的后续工作
2、完成固定资产清查工作
3、完成校舍的日常维修工作
4、做好学校办公备品的发放统计工作，做好学校内控管理
5、每月进行一次安全排查，完善学校安全工作各项规章制度和安全应急预案，同时将安全工作各项规章制度落到实处
6、假期对部分教室及学生寝室进行了粉刷，更换蓝领教学楼的供暖设备回水管道、烹饪、计算机实训室维修等工作，保证为新学期开学营造一个良好的环境。
六、职教社工作
1、开展职业教育活动周，宣传我区职业教育取得的成绩。
