前言:中文期刊网精心挑选了运营情况汇报范文供你参考和学习,希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感,欢迎阅读。
运营情况汇报范文1
十三五期间,我局始终践行“绿水青山就是金山银山”的生态理念,把环境保护放在首要位置,努力加大环保投入,从201X年开始启动乡镇污水处理设施建设,现已实现建制乡镇污水处理设施建设全覆盖并稳定运行。截止目前,城市污水处理收集率、处理率均达到97%;场镇污水处理收集率、处理率均达到85%;25个居民聚居点污水处理站正在加快建设,**区面源污染得到有效治理,为发展**绿色经济提供可持续支撑;现将乡镇污水处理设施建设运行管理情况汇报如下。
一、污水处理设施建设情况
我区现有乡镇生活污水处理厂*座,总投资*万元,设计处理能力*吨/日,排放标准为一级A标;城市污水处理厂*座,日处理*方/日,排放标准为一级A标;居民聚居点污水处理站*个(在建),总投资*万元,设计处理能力*吨/日,排放标准为一级B标。
(一)乡镇污水处理厂提标扩容改造情况 2013年至2017年全区(不含城区-**镇)陆续启动了乡镇污水处理厂建设。因前期中、省、市对重点流域没有强制要求排放标准,2017年9月接到市环境局要求敏感区域必须执行一级A标排放标准,2019年5月我区将乡镇(**、**除外)提标改造纳入**市城镇污水处理设施全市统一打包建设运营PPP项目统一实施。2020年3月18日,PPP项目公司**川能水务,以项目超概算为由,将**镇、**镇、**镇、**镇等4个镇从PPP项目包中剔除,不再实施。2020年5月20日,PPP项目公司**川能水务,再次以项目超概算为由,将**镇、**镇、**镇等3个镇从PPP项目包中剔除,不再实施。我区自接到PPP项目公司不再实施以上项目后,决定由我区自行推动实施。截止目前,全区20个乡镇污水处理厂全部建设完成并投入运营,场镇污水处理率达到85%以上。
(二) 居民聚集点污水处理厂建设情况2018年12月我区陆续启动25个居民聚居点污水处理站建设项目,该建设项目包含**、**、**等*个乡镇共计*个村民集居点的污水处理设施建设,项目共计*个施工标段,污水设计处理工艺设施采用A2O+MBR工艺,总设计污水处理规模约2624m3/天,污水处理设计排放标准一级B标,施工合同总造价约5000万元。
由于项目前期工作耗时较长,导致贷款项目资金被农发行收回,工程推进缓慢。目前仅有**、**、**、**全部完工并通过竣工验收,正在进行污水处理调试,其余站点因未按时拨付工程进度款,**镇、**镇、**镇、**乡、**镇、**镇、**镇、**镇、**镇、**乡集体停工,目前正在积极筹措资金,确保项目正常推进。
(三)污水管网建设情况 为提升乡镇污水处理厂收集效能,2017年由区国资企业柔刚公司启动**20个乡镇场镇污水管网建设项目,并于2017年12月至2018年7月分三个阶段8个标段对施工和监理进行了招标。2018年3月开工建设,2019年7月20个乡镇污水管网建设项目全面完工并投入使用,完成管网建设约*公里,完成投资约*万元。目前乡镇场镇污水收集率基本在85%以上。
二、污水处理管理情况
(一)人员保障 为确保乡镇污水处理厂正常运转,我局督促各镇政府高度重视污水处理运行工作,落实镇分管领导为第一责任人,要求指派专人负责污水处理厂运维工作,避免污水处理厂停运,造成污水外溢污染河道.
(二)技术保障 为确保污水处理厂规范达标运行,根据我区实际情况,我局聘请第三方技术人员对各镇污水处理厂管理制度、工艺调整、运行台帐、危废处置等进行技术指导,同时我局不定期对出水情况进行监督性监测,对不达标的乡镇进行约谈并将线索直接移交至区检察院。
(三)资金保障 由于乡镇污水处理厂征收标准低(居民用水污水处理费为0.4元/吨,非居民用水污水处理费为0.6元/吨,特种行业用水污水处理费为1元/吨),远远达不到污水处理成本,不足部分我局申请由区财政安排污水处理专项经费用于运营保障,确保污水处理厂正常运转。
(四)逗硬奖惩 为着力提升乡镇污水处理效能,加强污水处理设施运营监管,确保污水处理厂全面运行达标,我局严格考核,对污水处理厂运行管理纳入污水处理运行经费拨付考核管理,逗硬奖惩。
三、存在问题
(一)污水管网覆盖不够 乡镇场镇污水收集率基本在85%以上,但因地形、高程等客观原因,部分区域无法或需投入较大的工程措施才能接入管网,并未做到乡镇污水全收集、全覆盖。
(二)污水处理厂运营经费不足全区共计20座乡镇污水处理厂,日共处理污水*立方米,按照运维单价*元/立方米结算成本,目前还存在*万元左右缺口,区县财政运行成本高,资金压力大。
(三)污水管理人员技术落后由于乡镇地区一般招聘村社人员,其学历较低且无从事污水处理相关行业知识,导致污水处理厂出水效果不好。
四、下步打算
运营情况汇报范文2
情况汇报
今年,我省被确定为文化体制改革综合试验区,文化体制改革将在我县全面启动。为了进一步推进我县文化体制改革,促进文化产业发展,前阶段我局专门到各下属单位进行了调查摸底,并初步形成了文化体制改革意见。现将有关情况汇报如下:一、基本情况
XX县文化局是县人民政府主管全县文化艺术、图书发行借阅、文物、影剧、电影、文化市场管理、新闻出版及印刷的职能部门。县文化局下辖文化馆、文物馆、图书馆等7个企事业单位。县文化馆、县文物馆、县图书馆是全额拨款单位,现在干部职工29名,担负着全县的文化艺术、图书发行借阅、文物等工作,是公益性的文化事业单位。
县电影公司是我局所属的自收自支事业单位,担负着全县以电影为主要形式的宣传教育、以及对全县电影发行放映业务的指导和管理工作。公司下属有XX电影院、XX电影院、XX电影院,其中XX电影院、XX电影院、XX电影院目前停止放映。县电影公司现在职工46人,其中退休14人,停薪留职在家12人,公司在岗5人,县城电影院在岗13人,征减下放2人。
县影剧院是差额拨款事业单位,现在编人员4人,现有职工4名,由于房屋陈旧破烂,在20xx年起停止经营。
二、存在的主要问题与困难。
一是对县文化馆、图书馆、文物馆等公益性文化事业单位,投入的资金不够,文化公益性的基础设施远远达不到省定的基本目标,使我县的文化事业发展严重滞后于社会经济的发展,不能满足人民群众日益增长的文化需要。
二是经营性的单位底子薄、基础差,难以经受市场的冲击。如县电影公司地处我县黄金地段,占地面积3000多平方米,由于设备陈旧及有线电视普及、VCD等的冲击致使观众急速下降,年收入只有10万元左右。县影剧院目前也由于房屋设备陈旧,停止经营。
三、今后文化体制改革初步意见。
1、按照“精简、统一、效能”原则,进一步改革和调整文化行政管理体制,有效地实现政府对文化发展的宏观调控和依法监管。
2、进一步推进文化行政部门的职能转变,改革行政审批制度,减少审批项目,简化审批程序,加强宏观调控和依法管理。同时加强对行业组织的指导,充分发挥各行业协会的作用,制定行业规范,实行行业自律,依法保护从业人员权益,逐步形成和完善文化艺术行业管理体系。
3、建立优质、高效的文化产品生产和服务体系,进一步满足人民群众多层次、多方面的文化需求。加大对文化公益事业支持和保障力度,通过抓好县文化中心的建设工程,通过走产业兴文化之路,开展“以文养文”、“以文补文”、“多业助文”,盘活文化资产,建设成标志性的文化设施,借机促进我县“二馆一室”的建设达标。
运营情况汇报范文3
10月22日至25日,团省委书记唐源到扶贫联系点昌宁县大田坝镇开展“转走访”活动,与干部群众座谈交流,到帮扶贫困户家中走访,并调研保山共青团工作。
22日至23日,团省委在昌宁县大田坝镇召开座谈会,与县、镇、村干部代表以及团省委驻村扶贫工作队员座谈,深入了解全县、全镇经济社会发展状况以及脱贫攻坚工作情况,听取了团省委驻村扶贫工作队工作情况汇报。调研灾后重建的文沧希望小学,了解校舍建设情况和少先队工作情况。一行人先后到文沧村团省委挂钩联系的建档立卡贫困户家中走访,仔细询问他们的生产生活情况,详细了解他们的烤烟种植、畜牧养殖、粮食耕种、经济林收入、老人赡养和子女就业就学等问题,共同探讨脱贫的有效措施和办法,并对脱贫攻坚工作中的困难和问题进行收集,为下一步查缺补漏、增添措施、补充短板,推动如期完成脱贫目标任务打好基础。
在走访座谈中,唐源指出,共青团是党的助手和后备军,青年是参与社会建设发展的有生力量,共青团组织要把工作与党政中心工作结合起来,要与当前的脱贫攻坚工作结合起来,广泛开展农村剩余劳动力技能培训,有效组织青年外出务工,积极培养一批农村青年致富带头人,团结带领广大青年投身到脱贫攻坚工作中来。
唐源要求,团省委扶贫工作队队员一是要树立良好形象,在工作、生活和守纪律上体现优良作风;二是要提升帮扶效果,持之以恒的执行脱贫政策和落实帮扶措施;三是要加强学习交流,对照脱贫攻坚的工作要求,查缺补漏,提升能力水平;四是要加强汇报沟通,积极主动向当地党委政府汇报工作情况,争取支持帮助。
23日至25日,唐源一行到保山市隆阳区、昌宁县调研共青团工作。先后到昌宁县田园镇龙泉社^青年之家、昌宁县青年电商实训基地与基层团干部和创业青年进行面对面交流;到德馨易地扶贫搬迁安置点、右甸河核心段综合治理项目、城市综合展馆参观调研;到保山市青少年宫调研了解运营情况;到保山市四叶草青年社会事务服务中心调研交流社工组织承接政府购买服务职能情况;在滇西电子商务产业园调研了青年创业就业见习基地暨保山市创客团委,并与保山市、县两级团委主要负责人、创业青年代表和团干部代表进行座谈,详细了解青年创业就业工作开展情况,认真听取基层团组织在开展工作中存在的困难和问题,最后,对做好共青团工作提出了明确指示和要求。
运营情况汇报范文4
近来年,在市委、市政府的正确领导下,市工商局大力推进政务新媒体建设。现将有关情况汇报如下:
我局现有@河源市工商局腾讯微博账号1个,共有粉丝4.5万人;“河源工商”微信公众号1个,有2000多网友关注。微博和微信公众号账号均委托第三方公司运维管理,主要是发挥微信公众平台方便快捷的优势,提升工商部门对外宣传影响力,为公众提供便捷的办事渠道,工商政策资讯,提供利企便民、消费维权服务,并将通过开展丰富多彩的活动,加强互动交流。
我局在政务新媒体运营过程中,注重把握时代动态,为广大社会公众推送市场主体年报、工商登记、消费者权益保护等市场监管政策和动态。2018年上半年在@河源市工商局上微博29余条,在河源工商微信公众号上各类信息75条,阅读量超过五千余次。
当前,虽然我局取得一定成绩,但是在运营中发现一些问题,需要在下一步工作中加强。一是编辑制作内容严谨、较为专业的文章能力稍显不足。二是信息基础薄弱。对外信息的数量及质量,受市局内网信息报送影响较大。三是对外影响力还应加强,各类平台粉丝的质量、数量都还有很大的提升潜力。下一步,我局将继续深挖素材来源,争取制作更多内容严谨,语言活泼的信息,进一步扩大影响力,更好的为工商工作服务。
建议:能否将各部门的微博和微信公众号统一集约化在“河源”官方微博和微信公众号里面,给各部门开一个子链接,由各部门负责各自消息内容。
运营情况汇报范文5
xx乡组建新经济组织工作在上级部门、单位的大力支持下,精心组织部署,成立了领导小组,抽调精干力量从事此项工作。今年,我乡共申办了4家农民专业合作社,超额完成县里的指导任务数,其中生猪养殖专业合作社1家,油茶合作社x家,带动农户100余户,有效地推动了农业产业化建设和农村经济发展。现将工作开展情况汇报如下:
一是因地制宜,根据产业发展组建新经济组织。我乡紧紧围绕农业主导产业和特色产业,有力推进新经济组织建设。油茶产业是我乡传统优势产业,生猪养殖产业蓬勃发展。我乡充分认识到把单家独户生产的农民组织起来,整体进入市场,能够提升农业竞争力和抗风险能力,于是我乡积极培育和支持油茶和生猪养殖等产业合作社建设。
二是典型示范,技术支持。今年创办的合作社,法定代表人都是产业发展大户,在群众中有较高威信,能够带动群众发家致富。在技术支持方面,我乡积极组织农村合作经济组织知识、油茶种植、生猪养殖等技术培训,大力组建农村技术服务队,发放相关技术资料1000余份,为新经济组织组建、运营提供了强有力的技术支持。
三是强化服务。从农民专业合作社组建的材料准备、申办到运营、发展等环节,我乡工作人员都能亲自把关,认真搞好服务。在资金扶持方面,积极筹措资金扶持农民专业合作社建设,并积极提高相关致富信息,如我乡积极探索,引导油茶产业合作社通过油茶低改、油茶基地开发来发展壮大。
运营情况汇报范文6
2021年4月12日,黔南州卫生健康局抽调人员组成调研工作小组,对我院开展了“经济管理年”活动专项调研工作,调研组采取听取汇报、查阅资料档案、现场查看等方式,对照“经济管理年”活动自评表内容进行了调研,指出我院“经济管理人才建设重视程度不高。”,我院高度重视,立即组织召开党委会议,组织落实整改,具体汇报如下:
一、重“引人”,提高医院的社会效益、加强医院文化建设、多层次激励吸引人才。
一是加强医院发展,提高社会效益。医院的发展是吸引人才的根本措施,只有社会效益提高了,医院的口碑好了,我们才能从根本上“引进我们需要的”,“留住我们优秀的”。二是加强医院文化建设,营造好的文化氛围。好的医院文化和文化氛围,在一定程度上体现了医院的影响力和凝聚力,具有凝聚力的团队才能吸引到更多的优秀人才。三是多层次激励人才,提供具有竞争力的薪酬水平。不断强化待遇引人、事业引人和感情引人,为各类人才的创新创业和发挥才能创造更加优越的环境。四是为员工创建广阔的发展空间和提升的平台。营造公正、公平、公开,尽职、尽责、尽才的氛围,坚持选人用人的正确导向,使得想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位。
二、重“育人”,提高经济管理人才队伍建设的前瞻性,创新人才培养方式。
一是要加强医院经济管理教育培训的宣传力度,进一步提高全员的培训意识,提高全员对经济管理教育培训的重视程度。二是提高育人的“高度”,经济管理人才培养要贴合医院整体规划,形成合力,从医院的整体战略出发。三是适当增加经济管理方面培训机会,做到施教与需求相结合。每一项经济管理培训按需施教,科学设置培训项目,不断完善课程设置和培训内容,实现供求一致。四是针对单位“受训”时间紧等特点创新人才培养方式。大力推广网络培训、远程教育,发挥好网络课程在培训中的作用,为医院的运营与发展提供经济管理人才保障和人才储备。五是加强专业化人才培养力度。必须培养一批专业经济管理“带头人”。因此,要鼓励和引导那些在关键岗位由丰富工作经验的经济管理人员,承担起经济管理带头人重担,言传身教,培养新人,并激励他们在所从事的专业领域内进行深入研究创造,不断积累经验,提高专业知识水平,大胆进行技术革新和技术创造,以降低运营成本,提高运营效率,实现医院经济效益和社会效益的双丰收。