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新媒体运营情况汇报范文1
根据《XX县“扫黄打非”领导小组办公室关于印发〈2020年XX县“扫黄打非”工作考核办法〉的通知》要求，我局按照考核表，认真开展自检自查，现将情况汇报如下。
一、首要任务（1分，自评得分：1分）
制定完成了《XX县交通运输局2020年“扫黄打非”工作计划》，分别制定了**2020、**2020、**2020、**2020、**2020专项行动方案。（1分，自评得分：1分）
二、市场面貌（5分，自评得分：5分）
积极开展交通运输市场“扫黄打非”检查10次，暂未发现交通运输从业人员参与涉黄、非法出版物运输行为。（5分，自评得分：5分）
三、案件查办（6分，自评得分：6分）
经梳理，2020年度，我局无举报线索核查，不涉及挂牌督办案件。（6分，自评得分：6分）
四、进基层（10分，自评得分：6分）
（1）工作推进。我局将“扫黄打非”工作纳入基层综治工作和网格化服务管理、精神文明创建；成立了XX县交通运输局“扫黄打非”工作站；驻村工作队通过培训宣传，将“扫黄打非”进基层工作向农村基层薄弱地区有效推进。（6分，自评得分：6分）
（2）覆盖面及示范点建设。我局未入选2020年全国、全省、全州“扫黄打非”进基层示范点。（4分，自评得分：0分）
五、信息宣传（8分，自评得分：7分）
（1）信息采用。我局相关简报未被全国、省、州“扫黄打非”简报、快报采用。（1分，自评得分：0分）
（2）宣传工作。①围绕重点工作、重点行动、重点案件等，主动多次开展宣传；②创新宣传方式手段，有效运营局抖音媒体平台，扩大“扫黄打非”工作宣传面；③积极配合全国、省、州、县“扫黄打非”办公室宣传报道。（5分，自评得分：5分）
（3）绿书签行动。在宣传活动中，积极组织开展绿书签行动宣传。（2分，自评得分：2分）
六、基础工作（67分，自评得分：67分）
（1）领导重视。XX县交通运输局党组主要领导高度重视“扫黄打非”工作，专门召开会议研究安排部署“扫黄打非”工作，并成立工作领导小组。（2分，自评得分：2分）
（2）经费保障。我局专门安排“扫黄打非”业务经费3-5万元。制定出台了“扫黄打非”专项经费管理办法。（1分，自评得分：1分）
（3）按时上报各种材料。我局积极报送工作成果月报、季报、简报信息及各类材料。（60分，自评得分：60分）
（4）开展业务培训。我局年内分别在局机关、挂钩村、水路运输领域、道路运输领域组织开展“扫黄打非”业务培训4次。（4分，自评得分：4分）
七、工作创新（3分，自评得分：0分）
新媒体运营情况汇报范文2
一、抓住机遇，学习考察，主动对接
按照哈尔滨市关于建立深哈合作机制的工作要求，2017年4月15日至18日，我校党委书记、校长长汤广江，党政办主任付丽随同哈尔滨市教育局以局党委书记、局长王长文为团长的考察团赴深圳市学习考察，开展对接活动。
我校合作对接的学校是深圳信息职业技术学院。该校是深圳市人民政府举办的公办全日制高等院校，国家示范（骨干）高职院校、国家示范性软件职业技术学院、教育部“中德职教汽车机电合作项目”试点院校，是深圳市职业院校综合排名第二位的高职院校。
在深圳市政府有关部门安排下，考察团到深信院学习考察，并洽谈对接。在对接会上，我校党委书记、校长汤广江与该校校长孙湧分别介绍了双方学校发展的基本情况，并就校企融合、集团化办学、教学机制、师资建设、社会服务等方面进行了深入交流，双方表示，将积极开展交流合作，认真贯彻落实国务院深哈合作工作精神，为推动深哈两市的战略合作作出积极贡献。
二、组织领导，建立机制，签署协议
学校党委高度重视与深圳信息职业技术学院对口合作工作，召开党委会专题研究如何落实与深圳信息职业技术学院对口合作工作，并达成共识。
一是成立领导小组。成立由党委书记、校长汤广江为组长，党委成员为副组长，相关部门为成员单位的领导小组，加强同对口合作单位的交流、对接。
二是建立工作机制。配备工作机构和力量，围绕对口合作的内容，我校和深信职院都安排了专门机构和人员专项负责。建立了联络员通讯员制度，建立起对口合作联络群，及时沟通汇报对口合作相关事件、项目和活动等情况，形成工作合力。
三是专题研究对口项目。2017年10月，学校党委会专题会议听取了负责部门关于对口合作工作沟通情况的汇报，研究部署了选派干部到深信职院挂职锻炼、邀请深信职院领导专家到学校进行专题讲座等相关工作及落实措施。
三是签订对口合作协议。根据哈尔滨市政府与深圳市市政府签署的合作框架协议，我校与深信职院就促进《行动计划》落实工作达成了意向性共识。2018年3月，深信职院校长孙湧带领校内专家一行到我校开展相关对接合作工作的交流活动。3月29日上午，我校与深信职院结在我校国际交流中心举行了对口合作签约仪式，我校党委书记、院长汤广江与深信职院校长孙湧签署了《深圳信息职业技术学院、哈尔滨科学技术职业学院南北协作行动计划落实协议书》，双方表示今后将在高水平职业院校、专业、课程、实习实训、双师型教师队伍、信息化建设等方面开展深度合作。建立全面的协作伙伴关系，推动双方院校结对合作与帮扶。
三、交流培训，挂职锻炼，提升管理水平
一是互访交流，并肩前行。自结对以来，我校党委书记、校长汤广江；副校长朱景虎分别在2018年带领有关人员先后3次赴深信职院考察学习、参加该校组织的专业建设研讨会，并就专业建设、干部培训锻炼、人才工作、校企合作用工等开展对流活动。深信职院孙湧校长在2018年带领专业团队到我校进行交流考察。2019年两校在高水平建设上，经常互通有无，特别是汤广江书记和孙湧校长，每年的全国高职院校校长会议期间，都要就双方合作事项及相关工作进行单独的沟通、交流，为两校友好合作，并肩前行奠定了坚实的基础。2019年两校都成功成为本省的“高水平”高职院校建设单位。
二是选派干部挂职学习，提升干部素质。为提高我校的干部水平，我校与深信职院专门建立了“干部”、“专任教师”挂职锻炼、培训学习的框架协议，首先约定我校在2018-2019年期间安排4批、每批2人的中层干部到深信职院进行为期2周的挂职锻炼。为确保挂职干部取得实质性成效，启程前，汤广江书记召开了专题会议，认真听取了每名派出干部的准备情况汇报，并就他们确定的调研内容和对接学习的相关事宜提出了明确要求。
2018年5月25日，首批2名正处级挂职干部正式到职。首批挂职锻炼的干部是教务处长和科研处长，主要学习国家骨干校的先进管理理念、管理机制和管理方法，特别是高水平项目建设的经验和做法，以更好的完成本校的高水平项目建设任务。随后选派的三批都是二级学院的院长，目的就是加强二级学院的建设，提升二级学院的内涵建设。
三是邀请深信职院专家到我校进行专题讲座。3月29日上午，深信职院校长孙湧教授应邀在我校国际交流中心二楼会议厅为我校全体教职工做题为《职业院校产教融合的若干思考与实践》的专题讲座。孙校长从“遵循思政工作规律，主动建立大思政体系;调整优化专业结构，创建高水平专业群;完善教师激励机制，打造一流教师队伍;实施创新驱动战略，深化产教融合机制;构建双创教育体系，推动双创人才培养;创新质量监控体系，凝练深信评价标准”六个方面告诉我们怎样破解教育供给侧的难题，从宏观上阐述了如何发展产教融合，积极构建新型现代职业教育模式.
我校还邀请了深信职院的博士、高级工程师、计算机学院院长张宗平博士到学校进行专业建设的指导。张博士结合他主持的国家骨干专业“计算机网络技术专业”的项目建设工作，从构建专业课程体系、建设实践教学平台、同步搭建科研环境，包括课程资源、实训平台以及师资团队在内的校内资源共建共享等方面进行了具体的指导。
四是召开挂职干部汇报会，分享经验体会。为使挂职干部将学到的东西尽快应用到实际工作中，2018年8月31日下午，学校在主教学楼多功能厅召开赴深圳信息职业技术学院挂职干部（第一批和第二批）学习成果报告会。会上，学校教务处处长宋毅、科研督导处处长赵凤英、工程技术学院院长石云峰、信息中心主任赵喜明分别就本次各自为期15天在相关部门挂职学习到的相关成果进行逐一汇报。4位同志围绕本部门主要负责范围，分别从教学、科研、授课、信息技术4个大方面进行了经验借鉴。在成果汇报中，我们不仅看到了与优秀职业院校之间的差距，同时也看到了我校在进一步发展中的自信。
四、重点帮扶，深度对接，推进专业建设
结合两校的具体情况，2019年两校达成了以专业建设、师资培养和信息化建设为着力点的帮扶意向，重点在轨道交通运营管理、新能源汽车技术、金融管理、计算机网络、软件技术、数字媒体艺术设计、环境艺术设计7个专业进行重点帮扶，进行深度对接，使对口合作工作真正落到实处，达到预期目标。双方希望借此次7个专业的精准对接，进一步加强交流，推进专业建设全面提升。本次专业深度对接是深信职院选派7个专业的专家或骨干教师，预计到校进行为期1个月的挂职指导。计划2020年4月份实施，因受疫情影响，工作推迟，待开学后实施。附《哈科职院与深信职院交流专业一览表》。
五、积极宣传，营造氛围，扎实开展工作
新媒体运营情况汇报范文3
歌华有线高清交互数字电视推广，使用户享受到了“从标清到高清、从看电视到用电视”的新体验，实现了从被动看电视向主动用电视的转变。歌华有线高清交互数字电视平台已形成集政府信息、文化教育资源共享、便民服务、用户娱乐于一体，全面满足党政机关政务需求、行业应用展示需求和用户精神文化及信息生活需求的高清交互数字电视新媒体旗舰。
歌华有线在面向电视机终端提供电视节目和信息内容传输服务的同时，根据笔记本电脑、平板电脑、智能手机等智能移动终端迅猛发展带来信息应用的新需求、新变化，把握国际上网络技术的发展趋势，发挥有线电视网络大带宽、高品质的传输优势，自主创新实现了有线电视广播网络与WiFi无线覆盖技术相融合，面向智能移动终端的信息传播服务新模式-“歌华飞视”。
歌华有线电视网络以其通达北京千家万户的接入资源优势和面向电视机、笔记本电脑、平板电脑、智能手机等多种终端提供信息内容服务的传输技术优势，成为北京市教委推进义务教育均衡发展，转变基础教育供给方式，丰富基础教育供给内容，开展北京数字学校应用服务的重要载体。基于歌华有线高清交互数字电视平台和歌华飞视平台，120多万中小学生家庭，根据学习需求，可通过电视机、笔记本电脑、平板电脑等多种终端，自主选择1-9年级21个学科、9500节数字化名师授课课程，进行学习，实现了将“名师请到家中”。
在家中，通过歌华有线高清交互电视首页面中“公共教育”的“北京数字学校”栏目进入“课堂点播”，就可根据学习需要，随时选择小学一年级到初中三年级，1-9年级的名师同步课程进行学习。
同时，通过歌华飞视平台，使用笔记本电脑、平板电脑，可按“北京数字学校”同步课程表，观看同步课程的直播，也可自主点播学习同步课程。
新媒体运营情况汇报范文4
一、赤峰得天独厚的旅游业资源现状
“日出红山后，龙腾潢水源。” ①赤峰，就是红山的意思，因城区东北隅一座赭红色山峰而得名。总面积9万平方公里，市辖3区7旗2县，与韩国国土面积相近。赤峰位于东南部，蒙冀辽三省区接壤处，距北京、沈阳等中心城市400公里左右，距锦州、秦皇岛等港口不足300公里，是内蒙古距出海口岸最近的地区。
赤峰已经成为旅游投资的热点地区，旅游资源种类齐全，草原、山峰、森林、沙漠、湖泊、河流、石林、冰臼等一应俱全。全市有国家级自然保护区8个，面积10048万亩；自治区级自然保护区9个，面积395万亩；森林公园14个，面积3515万亩；其中国家级6个，面积2689万亩；自治区级7个，面积745万亩；市级1个、面积81亩。
中国优秀旅游城市赤峰，作为草原上的一颗明珠，天然草原面积8700万亩，主要分布在北部的阿鲁科尔沁旗、巴林右旗、克什克腾旗和翁牛特旗境内。著名的草原有乌兰布统草原、贡格尔草原、巴林草原等，其中克什克?v旗境内的乌兰布统草原是距北京最近最美的草原。
2017年，赤峰市预计全年接待游客1600万人次，旅游收入245亿元，同比增长率分别为143%和114%。
二、韩国本土旅游资源
韩国位于朝鲜半岛南半部，国土面积为99720平方公里，人口约为5171万。韩国地形约80%为山地，很少能看见一望无际的草原和平原。韩国仅江原道的大关岭三养牧场中有草原资源，原有的留休地开发的草地约为1980平方公里。
韩国草原旅游资源匮乏，国内景点本国人已司空见惯，更多人喜爱到国外去旅游。而中韩两国空间距离较近，旅游费用也较低，交通便捷，这是韩国游客会选择来中国旅游理由之一。
三、韩国游客赤峰草原旅游前景
开发赤峰市的草原资源，开拓韩国客源市场，如何吸引韩国游客要做到三点：知赤峰，来赤峰，玩赤峰。
1.知赤峰
2017年赤峰提出 “全家去赤峰，愉快又轻松”旅游推介语，打造赤峰独有品牌，让游客一提到草原就想起赤峰，以吸引世界各地的游客来赤峰。目前赤峰开发了草原空中那达慕、全球摄影大典、草原文化商品汇、冬季旅游节等主题活动，国内首部大型自然生态纪录片《美丽克什克腾》也在央视播出。目前，赤峰2017-2018年市政府主导投入100亿元，通过社会资本参与两年旅游业总投资将达500亿元。
2014年4月赤峰曾在韩国办过专场推介会，进行有针对性的产品线路宣传等以提升赤峰旅游知名度。如今互联网高速发展，网络信息传播非常迅捷。但在韩国人常用的NAVER网站上搜索赤峰旅游后出现的相关旅游宣传资料并不是很多，只有一些韩国游客博客的简单介绍或者游记。所以除了传统的推介和宣传方式，充分利用电视台、广播、报纸、杂志、短信、多媒体等传统渠道和互联网、微博、微信公众号等新媒体相互融合的全方位信息传播机制，形成政府宣传、媒体宣传、中介宣传、民众宣传等互相结合的宣传方式，同时民航、铁路、交通等部门要积极支持并利用各种形式开展旅游宣传。
2.来赤峰
据统计，2016年区外游客在的平均停留天数为333天，人均日花费88833元，停留时间不算短，人均花费也不低，但大量的时间和花费都用在了交通上。④韩国游客一般采取乘坐飞机抵达北京、沈阳、大连、长春等地后乘坐铁路交通或公路交通的方式。现从仁川直飞北京、沈阳或者长春仅需1个小时到15个小时左右，转乘铁路交通抵达赤峰需9个小时左右；转乘公路交通抵达赤峰需5-8个小时左右。
（1）航空方面已开通9条航线，北京、沈阳、大连等12个通航城市，经棚、乌兰布统、阿斯哈图通用机场正在选址。
（2）铁路方面现有运营铁路4条以及预计2019年年底建成的赤峰至京沈高铁喀左站铁路，在赤峰境内设赤峰、平庄、天义3个站，赤峰至北京、沈阳3个小时内即可到达。
（3）公路方面2011-2014年投资232亿元建设旅游公路，建成旅游公路19条，总长769公里。⑤
建议促进机场、车站，至景区的旅游巴士公交化，实现机场-车站-景区公路交通的无缝对接，为旅客节约在路上的时间，便捷出行。提前进行高铁开通后沿线景区的提升和改造等配套服务设施的规划建设。
3.玩赤峰
（1）言。旅游中必不可少的是导游与游客的交流，语言相通才能交流。截至2016年5月赤峰市有旅行社74家，导游资格人员952名，目前涉外导游严重不足，制约了赤峰向韩国市场的拓展。
因此建议应依托高校资源，开展校企合作、教学实习一体化方式，培养结构合理、素质较高的韩语导游人员充实到旅游接待工作之中。随着国际旅客的逐渐增加，景区有英文的指引标志牌或者导游图，但对韩国的旅客来说，建议主要的景区标志、导游图、相关介绍等提供韩语版本，为韩国游客提供更方便的旅游环境。
（2）住。截止到2016年5月赤峰市已有旅游星级宾馆34家，其中四星6家，三星11家，客房3325间，床位6000张。
（3）厕。在2016年建成厕所1147座。赤峰市的旅游厕所在建筑外观上保持着与蒙古民族文化的统一性，坐落在草原核心区的旅游厕所采用蒙古包式圆形穹顶和具有民族特色装饰的设计。
（4）游。草原旅游绝大多数集中在6-9月份进行，游客约占全年旅游者总数的90%以上，旅游淡旺季差异显著。应活跃冬季旅游市场，展现草原四季风采，让韩国游客不仅在夏季欣赏草原风光，冬季也可以在赤峰感受草原的美景，转变草原只有夏季旅游的习惯。
传统的单纯的旅游方式将逐渐失去吸引力，将历史和民族类文化特点与自然风光结合起来。韩国游客在这里可以深入了解历史、文化、民俗内涵等，进行一次文化旅游的体验，这对游客将具有独特的吸引力。
（5）购。旅游产品是一个地区的旅游与文化符号的代表，是构成旅游消费的重要内容。韩国游客需要乘坐飞机、高铁等各种交通方式，根据韩国海关规定，禁止携带动物（包括肉、皮、毛），畜产品；刀剑（包括仿真品）等进入韩国境内⑥，这样一来牛羊肉制品、羊绒制品、蒙古刀等旅游纪念品并不适合游客带回韩国。
鼓励利用赤峰市民族文化和非物质文化遗产资源，开发易于携带和储存的文化旅游创意产品和纪念品，如?魍趁褡宸?饰、蒙古玩偶、吉祥物、标志物（红山玉龙）、玉石（巴林石）等等。并在景区设置专门销售区，区分可以携带过境或者可以携带乘坐高铁的旅游纪念品，提示旅客注意事项，满足不同游客的消费需求，丰富游客的购物体验，增加旅游消费收入。
（6）娱。草原上独特的娱乐项目是韩国游客在韩国国内感受和参与不到的，比如射箭、骑马，欣赏民族风情类歌舞表演，夜晚在草原举行篝火晚会，参与体验蒙古族传统婚礼，乘坐勒勒车游览草原风光等，这些都可以吸引游客前来。
注释：
①已故史学界泰斗苏秉琦先生所说。
②赤峰旅游客源市场现状分析。
③旅游统计2014年度调查分析报告。
④李纪恒在旅游发展大会上的讲话，2017-02-09。
新媒体运营情况汇报范文5
一、2020年度工作情况
（一）承担上级考核目标完成情况
因受疫情影响，游客人数和过夜人数较往年有所下降。
（二）承担主要指标完成情况
上级指标26%，因疫情总人次-0.6745，旅游收入-0.6536。
（三）市委、市政府确定的重点工作完成情况
1.全域旅游成效显著。聘请专家团队高标准编制了《市全域旅游发展总体规划》，制定出台了一系列支持全域旅游发展的政策性文件，全市全域旅游发展环境不断改善，旅游公共服务全面加强，旅游道路景观质量得到大幅度提升。今年8月份，我市在顺利通过省级全域旅游示范区的验收后，立即启动了国家级全域旅游示范区的创建,11月18日，我市作为第二批国家级全域旅游示范区进行公示。
2.重点景区上档升级。今年以来，以培育我市龙头景区为目标，指导东太行景区全方位提升硬件设施、服务质量，9月份，东太行景区顺利晋升为国家4A级旅游景区。同时，京娘湖、七步沟、古武当山、田鑫小镇等重点景区不断开辟新景点、引进新项目，在改善景区及周边环境氛围的基础上，推出了晨曦酒店水幕电影、七步沟奇幻夜漂流、田鑫小镇极光之夜、京娘湖美食节等夜游项目，打造了“高品质”“多样化”的旅游业态，也助推了我市旅游夜经济的快速发展。截至10月底，我市共接待游客775.85万人次，其中过夜游客人数409.57万人次，实现旅游综合收入94.24亿元。
3.旅发项目创新运营。为进一步挖掘旅发项目的市场价值，我们坚持市场思维，盘活旅游资源，起到较好效果。对伯延古镇制定了“价值评估、公开招商、市场化运营”的工作思路，近期计划启动招商程序；白王庄颐养小镇成立了专门的康养旅游开发公司，对白王庄村做整体规划、整体运营；楼上戏曲小镇与文化馆、平调落子剧团积极合作、不断创新，举办了首届戏曲文化艺术节等活动，旅游热度不断增加，带动当地居民精神物质生活双提升。
4.业务水平不断提升。今年以来，先后到山西、河南、浙江、安徽等地学习旅游工作先进经验，结合实际不断完善旅游产业规划；邀请魏小安、张晓军等著名旅游专家到我市传经送宝，为我市旅游产业规划出谋划策，成功举办了“首届太行民宿产业发展（）会议”和“当前旅游形势变化与文旅融合发展专题讲座”，为旅游产业发展注入了新思想和新动能。
5.宣传营销持续升级。按照我市旅游产业“大宣传、大发展”工作思路，我们创新宣传方式，丰富营销内容，多次与中央、省市级媒体及学习强国、今日头条等平台合作，取得较好效果，其中端午节期间，我市东太行景区一天四次登上央视新闻。另外，我局与市融媒体中心联合推出《醉美》专题节目，持续推介我市秀美山水和旖旎风光；9月份，邀请了数十位抖音达人来采风，利用网络媒体推介山水资源，网友好评不断。
6.旅游热点层出不穷。今年4月份，我们组织全市景区开展了“人免费游家乡”活动，以免除门票、升级服务、增强旅游体验的方式回馈市民，展现了旅游行业的良好形象。在各节假日期间，我市景区组织开展了丰富多彩的旅游节庆活动，受到广大游客热捧，也为我市旅游增加了新的亮点。
7.文化服务创新体验。2020年初，我市被评为省级公共文化服务示范区。为了巩固和扩大公共文化服务示范区的创建成果，我们组织文艺工作者在疫情期间持续开展了《“同舟共济·抗击疫情”主题文艺作品网络展》等线上活动，推出了网上赏文艺、网上观展览、网上听慕课、网上逛场馆等多个线上服务品牌，以文化的力量广泛开展疫情防控宣传，进一步丰富群众“宅家”期间精神文化生活，真正实现了“闭馆不闭网，服务不打烊”。
8.疫情防控工作情况。文旅行业大多属于人员聚集性场所，疫情防控任务重、压力大。为实现疫情防控和产业发展两手抓、两手硬，我们严密把控防疫重点、适时转移工作重心，确保疫情防控工作零失误、零事故。前半年，针对疫情防控，我们牢固树立“宁可十防九空，不可失防万一”的理念，突出“六个狠抓”、落实“六个严防”，深入推进全市文化旅游行业疫情防控工作扎实有序开展；后半年，结合疫情防控常态化要求，严格做好复业审核、有序开放、预约旅游等工作。节假日期间，我们坚持“防疫为先、防火为要、安全为重、保畅为基”工作总基调，创立了假日旅游“两防两保”工作机制，在全市层面组建了假日旅游保障工作队伍，常态化开展假日旅游“两防两保”工作，实现了“安全、平稳、有序”的工作目标。
（四）承担民生实事完成情况
一是公共服务产品供给有了新进展。在全市A级景区开辟文化空间，免费配发图书、书架和阅览桌椅等设施；在楼上等村级综合文化中心增加旅游宣传和游客服务等功能，楼上村综合性文化服务中心荣获文化和旅游公共服务机构功能融合国家级试点机构称号。二是村级文化中心功能更加完善。为50个村配发了音箱、图书等文化器材；为18个村文化广场配发了健身路径。三是数字化服务再出新成果。图书馆利用“今日图书”管理系统和互联网技术完成分馆图书自动编目、手机管理和大数据智能分析，实现“一部手机”统借统还。四是“七进”演出超额完成市考核任务。组织文化馆、剧团积极开展丰富多彩的文艺演出，截至目前，共举办各类文艺演出达248场，超额完成市及我市年初制定的全年考核任务。
（五）分管、分包的重点工作、重点项目、重大工程完成情况
无
（六）亮点工作、典型措施、经验做法和省级以上荣誉
1.旅游道路环境整治工作。从6月份开始，启动了旅游道路环境和景区环境氛围整治提升工作，我市5条旅游大道、沿线48个村庄和13个景区的整体环境得到了全面提高，也大大提升了游客对旅游环境的满意度和美誉度。
2.东太行康养旅游度假区创建工作。为了推进西部旅游资源整合，建立“大景区”发展模式，按照市主要领导意见，我们提出了创建东太行康养度假区的工作思路，目前，规划设计单位已经进行了实地勘察，正在酝酿度假区规划编制思路。
3.文旅小镇项目建设。文旅小镇项目是钢铁企业退城转型的示范项目，10月18日，该项目举行了签约仪式，我局作为该项目专班的成员单位之一，持续推进项目建设，目前正在进行项目征地和规划设计。
4.旅游宣传口号征集。7月份我们启动了旅游口号征集活动，共收集到全域旅游、六大文化、景区景点、旅游大道、乡村旅游、康养度假六大类口号近2000条。近期我局联合神钲书院对征集到的宣传口号进行了筛选，准备进行公布。
5.文艺精品创作。今年组织文艺工作者创作编排了抗疫、扶贫、庆祝建党等各类题材文艺作品400多件，近百件作品被省、市媒体转载，多件作品登上“学习强国”。
6.文化遗产保护。文物方面，城隍庙周边环境治理工程正在有序进行，目前一期工程已基本完成；禅果寺遗址、法华洞遗址的安防工程已竣工验收；安子岭菩萨庙、耿飙故居抢修工程已完成；“长城文化公园”项目涉及的长城段位实现了有保护范围、有保护标志、有记录档案和有保管机构的“四有”目标。文物勘探完成了锦湖花园、友泰加油站、供电公司输变电工程等5个项目的文物调查勘探，勘探面积3.3万平方米。非遗方面，完成了30项非遗项目的资料整理，准备近期进行公布。11月上旬，傩戏被邀请参加戏曲百戏昆山盛典，取得圆满成功。
2020年2月份被省文化和旅游厅授予“省公共文化服务示范区”；2020年7月被省文化和旅游厅评为“省级全域旅游示范区。
二、2021年工作谋划
（一）本单位工作思路、方向和目的
以“一年突破、三年倍增、五年飞跃”的总体思路为引领，坚持目标导向，围绕推进文旅产业高质量发展和承办第六届省旅发大会，推进全市旅游业快速发展。
（二）谋划实施的重点项目、重大工程
1.全力抓好省旅发大会项目建设。围绕山地运动公园、东太行山水康养旅游区、北洺河谷旅游经济走廊、文旅小镇等旅发观摩项目，高标准规划，精细化实施，全面展现旅游产业高质量发展的新成果、新业态、新面貌。
2.启动“大景区”整合。研究符合我市实际情况的旅游资源整合模式，谋划“大景区”运营方案，采取“国企控股，民企联营”的模式，组建多种经济成分并存的统筹管理机构。通过资产控股、整体营销、一体化管理等方式，不断健全管理机制，持续优化经营模式，加快完善服务功能，逐步实现西部景区资源整合、统一管理,为打造国家级康养度假区打下坚实基础。
3.持续抓好旅游景区上档升级。实施“递升、精品、倍增”工程，建立健全我市旅游业服务规范、管理、培训机制，加快推进景区智慧化建设，尽早启动东太行二期工程建设，谋划开展东太行、七步沟景区5A级景区创建，确保将古武当山景区创建成为国家4A级景区，着力打造东太行旅游区品牌景区集群。
4.持续抓好旅游产品多样化发展。进一步丰富“旅游+”发展模式，重点围绕旅游+康养、旅游+工业、旅游+研学、旅游+文体等方面，培育新型旅游消费热点。
5.持续抓好乡村民宿发展。举办第二届太行民宿产业发展大会，以市场为导向，大力发展满足高、中、低不同消费阶层消费需求的精品民宿群。
6.启动沙洺旅游服务综合体建设。加快推进沙洺大型旅游服务综合体建设，实行统一受理票务服务、咨询服务、换乘服务、导游服务等，逐步实现市域西部东太行大旅游区封闭式管理。
7.谋划举办“世界商帮大会”。依托“以县立帮”的全国唯一性，谋划举办“世界商帮大会”，以商帮文化抓品牌，重塑文旅产业形象。
新媒体运营情况汇报范文6
中国基金业曾经有过一段受诟病的历史，对倒、倒仓等市场操纵行为一度让基金的诚信形象跌入谷底。经过10年摸索和发展，中国资本市场已经发生了巨大的变化，基金公司的规模和实力也今非昔比。但是，基金业深层次的矛盾依然悬而未决，其内部治理和外部治理的改革任重道远。
10年保姆式的精心哺育，让中国基金业日益壮大。然而。这个“年轻人”看似强壮的“体格”背后，隐藏着重大的“性格缺陷”：叛逆、冲动、缺乏诚信，表现为绩效大幅波动以及各种更为隐蔽的违规行为。
2009年8月的一天，上海徐家汇中心绿地的一家咖啡馆。一位资深基金高管与笔者促膝长谈。袒露其在基金公司从业过程中的点滴亲历。这个坐拥超额利润的行业到底还潜伏着怎样的问题和危机?这位浸基金业多年的资深“内部人”谈及那些貌似合理的灰色地带时，仍不免长吁短叹。
内部操作规范
一家基金公司通过不同产品累计募集的数百亿甚至逾千亿资金究竟怎样运作?
简单地说，基金公司都设有“投资决策委员会”的机构。在基金实际运营中拥有最高权力。它通常由投资总监、甚至分管投资的基金公司副总领衔，负责基金运作时整体投资战略的制定。对以总经理为首的基金公司管理层负责，管理层对董事会负责。
投资决策委员会之下会设置“研究部”或名称类似的部门。这个部门根据外界(券商等卖方机构)或是自身的研究成果，构建股票、债券备选库，对拟投资对象进行持续跟踪调研。并向基金经理提供股票、债券投资决策支持。股票库需要分级设立。有的中型基金公司研究部会根据基金契约和相关指引，确定500多只股票构成一级股票库，在此基础上根据股票风险收益特征，进一步构建包含约200只品种在内的二级股票库。对准备投资的个股。还须进一步安排投研人员走访上市公司。反复调研。
而基金经理则根据投资决策委员会制定的投资战略，在研究部门的智力支持下，选股择时拟订所管理基金的具体投资计划，包括资产配置、行业配置、重仓个股债券等投资组合明细，这一步完成后，将向中央交易室交易员下达交易指令，最终完成操作。
基金经理的运作空间有多大呢?作为具体管理者，基金经理对基金投资行为负直接责任，其权利大小直接关系到基金的风险和收益状况。除了一般流程外，在有利于风险管控和组合优化的前提下，基金经理可依据自身判断，随时向研究部提出定向研究需求。并在部门负责人和投资决策委员会批准后，下达交易指令。
新基金一般有3个月的建仓期，建仓完毕标志着一定时间内资产配置的相对稳定，其后可按规定灵活调整，并通过季报和半年报年报窗口，定期对外披露部分投资信息。
基金公司还需要通过一整套风险管理系统识别、防范、控制各个运作环节的风险。
基金公司董事会一般会专门设立风险控制委员会，负责对基金投资运作的风险进行测量和监控。该委员会之下，基金公司须按证监会规定设立相对独立的督察长一职，领导监察稽核部、法律合规部等独立行使督察权利，重点关注基金销售、基金投资、基金及公司的信息披露、基金运营。公司资产等方面问题。
内部风险测试、绩效考核需每日、每周定期定量评估，这项工作由合规部门牵头协调实施，涉及基金运营、投资、财务、研究等多个部门。重点控制基金投资组合的市场风险和流动性风险，并每周向投资决策委员会、投资部负责人提交综合评估意见和改进方案；中央交易室会将有关信息反馈给基金经理。
这是内部公开的操作规范。然而，“目前很少被全程执行，烦琐刻板的过程会被很多‘经验丰富’的运营者视为累赘，所以实践中产生了各种异化的版本”。资深“内部人”随即和笔者聊起三个小故事。
基金净值：集体讨论的成果?
不论采用什么操纵招数，基金的绩效最终反映在净值的变化上。可能很多人做梦也难猜到，定期公布于众的所谓净值很长一段时间内并非基于客观计量，而是基金公司集体讨论后决定的。
基金资产净值是指在某一基金估值时点上。按照公允价格计算的基金资产的总市值扣除负债后的余额，该余额是基金单位持有人的权益。根据相关规定对基金金融资产和基金金融负债按公允价格计进行评估与计算，进而确定基金资产净值与基金份额净值的过程，就是基金的估值。基金估值是计算净值的关键，而奥妙就在这个“公允价格”上。“我们在每月月底公布净值的前3天，会集体讨论这个‘公允价格’，因为其他的参数是刚性的。”佐证是，某些关键时点部分基金净值披露离奇拖延，但表面上会解释为等待托管银行数据等理由。
公允价格直接关系到基金公司的利润，而变动幅度取决于基金管理层的需要。如果某天股市出现大涨，当天的赎回压力会增加，因此有，必要把利润封存一部分。基民真正赎回时，实际损失了部分被封存的利润。同样的道理，如果聪明的基民感觉某天是抄底申购良机，基金又会突然抬高净值，以封堵套利空间。
基金在每个交易日经常会有大笔买进卖出重仓股的情形，有时明明发现即时走势图上会出现巨幅蹦跌形态，这表明基金持股数量可能出现异动。但是，基金高位大量兑现获利的情况，在第二天公布的净值中却无从印证。
凭借净值操纵，某家规模近700亿的基金公司在2008年三季度就寻机隐藏了千万元利润。而投资者还在忧心其旗下基金尚未解套。“圈内很清楚，很长时间以来。华夏、上投做净值比较规范，而像银华、长信、海富通某些时段会有一些高难度的动作。”“内部人”透露。
这实际上形成了基金和外界的严重不对等博弈，并最终引发政策强力干预。2008年9月，证监会《关于进一步规范证券投资基金估值业务的指导意见》，矛头直指基金重仓股票停复牌期间的估值。证券业协会为此还了《关于停牌股票估值的参考方法》，推介指数收益法、可比公司法、市场价格模型法、估值模型法四种停牌股票估值的常用方法。2009年6月12日，证券业协会又了“中证协(SAC)基金行业股票估值指数”，建议若选用指数收益法估值，可参考应用该指数。
监管铁拳让此前猖獗的净值操纵顿现原形。2008年9月16日净值重估后，东吴双动力、华商领先企业日净值下挫12％以上，可想而知原先净值扭曲之严重。尽管腾挪空间大幅压缩，基金净值操纵行为仍未杜绝，而是以更隐蔽的形式存在。
除了估值模型法不具操作性外，监管部门推介的其余三个被动法估值，都是用市场收益率来代替个股收益，无法体现停牌股票的特殊性。重仓股复牌时，净值仍有一次性上下调整的可能。例如。采用市价模型法时，首先需要根据历史数据计算股价与某个市场指数或行业指数的相关性指标(如BETA值)，而BETA值的大小与时间段的选取密切相关，主观性强。而且，监管部门并未统一规定估值标准，对估值方法
的转换也没有明确要求，这些都留下了操控后门。
目前，根据净值对基金仓位进行监测的机构有不少家。但彼此间的结论常常分歧相当大。有券商就反映，自己的计算方法并没有问题，可能是基金净值本身出了偏差。
营销费用：粮草未动扣率先得
一个基金产品在最终设立前，需要经过产品模型设计、申报审批、营销等主要环节。每发行一个基金，就会产生相应的营销公关费用。这是块唐僧肉，而产品经理(基金管理人)有权决定整个过程的费用分配。
首先，基金经理需要对年度欲发行的基金进行产品模型设计及相关销售目标计划制定，以便提交监管部门审核。有些基金公司会选择将产品设计外包给海外知名基金策划公司，但何谓“知名”标准不详。例如，在高层授意下，2007年某基金公司一产品经理就将QDII基金的设计开发交给注册在英属维京群岛的一家美国公司(在全美前1000家相关知名公司中查询不到名字)，整个案子花费费用120万美元。而在上报相关部门审核时，却标明是“双方共同开发完成”。当年年底，单位领导给其项目开发奖金5万美元。
接下来是赴相关部门申请基金发行以获得审核。这是关键的一步。除了上报证监部门外，到了北京要对相关部委进行公关，以缩短放行的时间。有些基金公司这一块的公关预算达数百万元。
最头痛的是基金营销环节，因为一旦基金获准发行。就必须和银行、券商联系。由于网点的垄断性，相关人员的打点不可或缺。特别是在熊市，除了公开的2％折扣。还需另外准备3％给负责基金上柜的银行高层。2008年。股市空前低迷导致销售任务无法完成，在当年国庆节前夕，某基金公司被迫展开对熟识券商的公关，以至于有媒体报道称“天津虽然只有一张申购单，金额却高达一亿元”。大幅超额完成任务之余。该基金公司放血100万元。
除了销售渠道，发行时还需要投放正常的广告宣传，费用一般按照预计发行量的2％计提，再按20％的扣率返还。例如某公司发行一款100亿规模的基金产品，宣传费用就需要两亿(包括电视、平面纸媒、户外广告及软文的投放，各地区线下活动的开展，多场公关活动的举办)。除去基金高层打招呼要照顾的广告公关公司外，产品经理手中还掌握相当额度，这时候问题就出现了。等到新基金发行申购结束，包括产品经理在内，有的基金公司分管副总、市场部门经理、基金经理助理及其他相关人员会各获得一笔不菲的好处费。
一份对华夏、博时、嘉实、南方、易方达、广发和大成7家基金公司的内部统计显示，华夏和易方达的广告、公关费用大致保持在30％以上的年增长率，其余各家也基本保持约10％的增速。令人乍舌的是，某基金公司的年宣传公关费用竟高达6个亿，占其总资产净值约9％。
公司调研：公关共谋的合理外衣
无论是价值投资还是趋势投资，上市公司的真实状况是需要基金定量把握的。尤其是保障基金获得高利润和投资安全边际的风格类重仓品种。但这种把握的过程，除了正常的投研挖掘外。相当程度上需要借助公关验证甚至合谋。其间往往基金公司本身的地域属性、行业人脉和上层影响力发挥着重要作用。
以地域属性为例。上海本地的华安、华宝、国泰、上投等基金公司往往会将上海国资重组概念股充分配置，一炒一个准，特别是华安这样的本地国有基金。2009年7月初，上海建工因实施重大资产重组连续停牌，然而早在6月28日。就有上海本地基金拿到了上海建工大股东向当地国资委上报的《关于上海建工(集团)总公司拟将核心业务注入上市公司的情况汇报》，公司股价提前异动。
在基金公司的股东来源中，上市公司是一个重要的群体。无需赘述，上市公司每年增长多少。分红送股方案怎样，有哪些新故事、新题材需要消化，相关基金会间接充分利用。必要的时候，基金甚至会成为上市公司最大的客户，直接决定公司利润。
某家基金公司，以操作消费类小盘股闻名，往往能在几年时间里将小公司打造成行业龙头。知情者透露，该基金采用的主要手法是大量买入公司产品。“假使一家小公司，原来每年只能卖五千万元产品，基金很可能再买五千万元，这样每股收益将会成倍增长，公司成为罕见的高成长小盘股。二级市场开始追捧。五千万元撬动的市值高达数亿”。据了解，这些公司的业绩披露和分配方案，管理层都会事先征求基金意见，基金点头了，才敢正式。双方联手合作数年。公司市值高速增长。还能获得多次再融资机会，而基金公司，更是踩准节拍。赚得盆盈钵满。业内笑称，不少基金的对外礼品、员工福利都是重仓公司的产品，有的基金实在送不出去，甚至专门租个仓库来放这些东西。
除了与上市公司做到“相濡以沫”外，机构之间也需要同心同德，不论是公募还是私募。对于市场屡屡推崇的某最牛基金经理，上海一阳光私募董事坦言，双方曾约定必要时将共同出资百亿扶持下辖基金，一旦亏损对方暗中给予补偿。那只基金确实业绩出众，以至与同一公司其他基金净值表现相比落差过大。
基金治理迷途
近年来发生了多起基金风波，其中一家叫浦银安盛的小基金公司。因其旗下基金一直亏损累累，引起了投资者的关注。浦银安盛的投研团队约由16人组成。研究力量并不薄弱，那为什么表现差?基金业绩好坏，一看有没有好的领军人物，二看投研团队水平和整合程度如何。“整个公司没有建立有效的投研机制，基金经理没有有效吸收研究团队的研究成果，导致投资过程随意性大。你可能注意到，这个基金公司的投资团队中，投资总监连一个完整的牛熊周期都没有历炼过。首席投资官经历虽然炫目。但全部集中在海外的债券市场。换句话说，个别投资总监和经理的刚愎自用可能导致了投资失败。”资深“内部人”如是说。
