前言：中文期刊网精心挑选了财务共享现实意义范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
财务共享现实意义范文1
Abstract： Based on the examples of improved mobile platform construction of the simply-supported box girder in the Jinghe line stretcher of Wuhan Metro Line 1， this paper introduces the features， structure and construction technology of the improved mobile platform to provide certain reference value for the future similar construction.
关键词：地铁；箱梁；移动平台；施工；技术
Key words： metro；box girder；mobile platform；construction；technology
中图分类号：U445.463 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2016）35-0157-04
0 引言
对于连续多跨的城市轨道高架简支箱梁施工，一般采用满堂支架法、鹰架法、移动模架法三种施工方法，但前两种方法施工效率低，后一种方法施工初期投入大，随着施工技术的发展，出现了移动平台法施工简支箱梁的技术，此方法比前两种效率高比后一种方法成本低，具有较好的发展趋势。经实践经验总结，发现可以对移动平台法进行模板与平台固定、增加平台横移功能等改进，通过改进能极大提高施工效率，本文以武汉地铁径河延伸线工程为例展示改进型移动平台施工技术。
1 工程概况
武汉市轨道交通1号线径河延伸线工程位于武汉市东西湖区，线路全长约4km，设站3座，全线均为高架桥梁。轨道梁均为现浇结构，共有简支梁94跨，连续梁7联22跨。桥墩高度在8m～17m之间，本工程25m、30m长度简支梁梁高1.8m、梁宽9.3m，箱梁自重分别为279吨、335吨。图1为简支箱梁跨中断面。
武汉市属亚热带大陆性季风气候，多年平均降雨量1204.5mm，降雨一般集中在6～8月。工程所在地貌属岗边湖积平原。地表水系十分发育，塘、沟星罗棋布水量不大。地层依次为：杂填土、淤泥、粘土、粘土夹碎石、红粘土、次生红粘土、残积土、中强风化泥岩、白云岩等。
2 改进型移动平台特点
改进型移动平台体系是在移动平台的基本结构上改造而成。移动平台仅具有纵移过孔的能力，而无横向移动的能力，适应墩柱直径小于1.5m，跨度小于40m的桥梁，且箱梁模板与移动平台分离，移动平台纵移到位后才逐块安装箱梁模板。改进型移动平台不仅具有纵移过孔的功能，还有横移、液压落架的功能，且移动平台与箱梁模板形成一体同步移动，对桥梁墩柱的大小无限制。
改进型移动平台体系简单，且支撑系统与桥墩连接安全可靠，一体化的桁梁与模板设计及液压落架功能使其施工高效，平台的横移功能增强了桥梁施工的适应性。首孔箱梁施工需要25天，后续每孔箱梁施工需要15天。对连续多跨简支梁而言施工成本低。
3 改进型移动平台体系的构造
3.1 改进型移动平台体系结构
改进型移动平台体系主要由支撑系统、落架纵横移系统、桁梁系统、模板系统构成。支撑系统主要由：钢管柱、抱箍、横梁、斜撑、支撑架构成；落架、纵、横移系统主要由座梁、滑板系统、液压油顶、转动支座、滚动支座、牵引系统构成；桁梁系统由前导梁、后导梁、主桁梁（含有特殊贝类梁片）、斜拉杆、竖杆、横向支撑架、水平支撑架等构成；模板系统由底模、侧模体系、搭接模板等构成。改进型移动平台立面、平面、断面结构图分别见图2、图3、图4。
3.2 箱梁模板体系
箱梁模板采用钢模板。底模的横梁通过“U”型卡与移动平台桁架连接。箱梁底部的搭接模板为矩形木模板，在箱梁侧模安装完成后再安装。侧模底端与底模相连，侧模桁架支撑在底模的外伸横梁上，底模横梁固定在桁梁上。内模采用钢模，并用斜支撑和拉条加固，内模顶部采用型钢作为压杠，压杠两端使用紧线器与底板工钢连接形成整体，防止内模上浮。箱梁模板拼装断面见图5。
3.3 改进型移动平台的牵引系统
牵引系统主要由：牵引滑车、钢丝绳、导向滑车、卷扬机组成，其中一套牵引包含一个动滑车、一个定滑车。
本工程采用前墩定中墩下拉式（见图6）布设牵引装置，卷扬机布置在地面上，定滑车挂在下一跨桥的前墩顶，动滑车挂在桁梁后半部，牵引绳从定滑车出来，通过中墩顶部和底部的导向滑车进入卷扬机，向下拉动钢丝绳，牵引桁梁向前行走。
4 改进型移动平台法施工现浇箱梁工艺
4.1 总工艺流程
施工准备改进型移动平台首次安装改进型移动平台预压箱梁底、侧模安装首孔箱梁施工改进型移动平台落架改进型移动平台纵移过孔改进型移动平台复装现浇箱梁施工改进型移动平台拆除。
4.2 分项工艺流程及重要施工操作要点
4.2.1 改进型移动平台首次安装
4.2.1.1 工艺流程
抱箍安装钢管柱安装横梁及座梁安装滑板、液压油顶、转动支座安装贝雷梁安装承重杆系安装
财务共享现实意义范文2
关键词：中石化；企业；财务共享服务模式；必要性；措施建议
随着经济全球化的不断发展，企业逐渐向国际化、多元化以及信息化的方向发展，使企业面临着更加严峻的发展形势，市场竞争日益激烈，在这种情况下，各个企业都在寻求高效的管理模式，财务共享服务模式受到众多企业的亲睐，特别受到集团化企业的欢迎。中石化属于一个大型国际化、集团化企业，实施财务共享服务模式有利于提高管理的效率和质量，降低管理的成本，实现企业经济效益最大化，使企业在激烈的市场竞争中利于不败之地。在这种情况下，财务共享服务模式成为一个重要的研究课题。鉴于此，本文对这一课题的研究具有十分重要的现实意义。
一、财务共享服务的内涵以及中石化实施财务共享服务模式的必要性分析
（一）财务共享服务的内涵
所谓的财务共享服务模式就是指一种适合用于大型跨国集团的全新的管理模式，它主要的目的就是通过优化企业的管理工作来提高企业生产经营的效率，从而提高企业的经济效益，使企业经营范围和业务规模都上升到一个更高的层次上，促进企业更快更好的发展[1]。
（二）中石化实施财务共享服务模式的必要性分析
中石化企业实施财务共享服务模式具有其必要性，可以发挥重要的现实意义，主要体现在以下几个方面：1.实施财务共享服务模式有利于大幅度提高企业财务管理的水平，降低管理成本和财务风险，提高企业的经济效益，促进企业快速发展。2.财务共享服务模式是中石化获得持续发展的必然选择，推动了企业财务管理模式的创新和改革，促进财务管理职能的转型，提高企业的竞争力和市场价值[2]。
二、中石化实施财务共享服务模式的可行性分析
财务共享服务的管理理念是外国提出的，如果要使用在我国的企业当中，则需要对实施财务共享服务模式的可行性进行分析。中石化企业实施财务共享服务模式是可行的，可以发挥一定的积极作用，这主要得益于两个方面的因素：一是ERP系统的逐渐得到推广和应用，为实施财务共享服务模式提供了重要的系统支持。二是会计集中核算系统得到实施，为中石化实施财务共享服务模式提供了重要支撑[3]。
三、中石化实施财务共享服务模式的措施建议
（一）加强对财务共享服务模式的学习，提高对财务共享服务模式的认识
要想更好的利用财务共享服务模式加强对企业的管理，受到更好的管理效果，首选就需要企业认真对财务共享服务模式进行认真的学习，全面了解财务共享服务模式的内涵，提高对财务共享服务模式的认知程度，从而将其更好的应用到实际的管理工作中来，并充分发挥其积极作用。另外，在对财务共享服务模式进行全面了解的基础上，还需要结合自己企业经营管理的实际情况进行有机的整合，提高财务共享服务模式的针对性，从而提高企业管理的效率和质量，获得更大的收益。
（二）提高企业员工的综合素质，为实施财务共享服务模式提供重要的人才支持
财务管理在企业管理当中占据着非常重要的地位，涉及到多种风险管理、资产管理、预算管理等多种核心工作，其工作质量直接影响到企业的发展状况，并且财务管理工作属于一项非常复杂的系统工作，专业性非常强，想用的对工作人员就提出了更高的要求。因此，企业应该注意提高工作人员的素质，为更好的实施财务共享服务模式提供重要的人才支持。首先，企业要加强岗位管理。根据岗位的要求将选择合适的员工，主要方式包括选聘、竞聘、人员划转以及大学生补充等，组建一支高素质的财务管理队伍，提高财务管理工作的效率和质量。其次，企业要重视对财务管理人员的继续教育，定期组织员工学习专业的财务管理知识，提高管理的技能，保证财务共享服务模式顺利实施，实现企业经营和发展的目的[4]。
（三）加强对企业工作流程的管理
财务共享服务模式并不是简单地对企业的资源进行集中的管理，而是先对容易集中的资源进行整合，然后再对原有的管理流程进行再造，从而实现标准化的管理，以达到降低管理成本，提高经济效益的目的。由此可以看出，加强对工作流程的管理具有重要意义。首先，中石化企业应该提高流程管理的意识，树立全面流程管理的观念，认识到加强流程管理对实施财务共享服务模式、提高管理质量的重要意义，从而提高对流程管理的重视程度。其次，提高对流程管理制度的执行力度，保证流程管理工作落到实处。同时，还需要建设一支高素质的流程管理团队，提高流程管理的质量。最后，由于流程管理并不是某一个部门就可以完成的工作，需要多个部门的配合，因此，石化企业应该加强对全部员工的文化教育，使全体员工都可以树立起流程管理的意识，从而在企业内部形成一种良好的文化氛围，保证流程管理工作顺利进行。
（四）建立科学有效的绩效考核指标体系
建立科学有效的绩效考核指标具有重要的作用，可以客观真实的对企业的绩效进行管理，实现财务共享服务模式和绩效管理的有机结合，实现企业经营效益最大化。因此，中石化企业应该建立有效的绩效考核指标体系，在这个体系当中主要包括两个方面的指标，即财务指标和非财务指标。首先，中石化企业应该根据企业绩效考核的情况来制定有效的绩效考核指标，引入平衡计分卡这一绩效管理工具，平衡企业各方面的发展，提高企业发展的质量。其次，制定财务共享服务模式下的平衡积分卡以及战略图，保障每一个工作环节都可以环环相扣、层层递进，最终达到企业总体绩效和员工个人绩效相衔接的目的，保证每一位工作人员都为实现企业发展的战略目标服务，发挥每一位员工的潜力，为企业的发展做出自己的贡献[5]。
（五）建设财务共享服务信息化平台，并进行不断地优化
财务管理信息化平台是实施财务共享服务模式的重要前提和基础，因此，中石化企业要建立一个完善的信息化平台，并不断进行优化，以实现对多种财务管理工作进行有效整合的目的，提高信息整合的水平。首先，企业需要对原有信息平台进行进一步的优化，构建以ERP为基础的财务共享服务信息化平台。其次，加强对各种信息技术的整合，提高信息传递的效率和质量，并可以使企业的员工通过这一平台进行信息交流，提高资源共享的程度，为实施财务管理提供方便。
结语：
总而言之，在新的历史发展时期，中石化企业实施财务共享服务模式顺应了时展的潮流和趋势，可以有效的解决传统管理模式存在的问题，提高企业的经济效益，是企业获得更快更好的发展。因此，我国的企业应该积极学习和借鉴先进的财务共享服务模式的思想和理念，积极采取有效的措施促进财务共享服务模式顺利实施，只有这样才能使企业提高国际竞争力，促进企业长期、稳定、持续发展。
参考文献
[1]修涛.财务共享服务模式下总会计师职能转变的思考[J].经济视野，2014，（7）：247-248.
[2]张瑞君，陈虎，张永冀等.企业集团财务共享服务的流程再造关键因素研究――基于中兴通讯集团管理实践[J].会计研究，2010，（7）：57-64.
[3]黄庆华，杜舟，段万春等.财务共享服务中心模式探究[J].经济问题，2014，（7）：108-112.
财务共享现实意义范文3
【关键词】企业财务管理；经济效益；影响；具体措施
近几十年来，随着我国改革开放进程的不断深化以及市场经济体制的不断完善，我国各个行业都得到了充分地成才与发展，现今，世界经济的一体化使得国内外同行业之间的竞争不断加剧。而企业要想在这愈发激烈的市场竞争中稳固发展与壮大，必须要加强自身的管理以提高企业的市场竞争力。
同时，企业财务管理作为企业管理工作的核心，其对于企业经济效益的提升以及自身市场竞争力的加强都有着重要的现实意义。并且，随着我国经济的不断发展，我国企业财务管理方面也逐渐显现出许多问题，其对于企业的经济效益有着严重的制约作用。如果企业不能及时发现并解决这些问题，在当前愈发激烈的市场竞争中，企业的发展甚至是生存都会面临着严峻的挑战。因此，现代企业要针对自身当前的财务管理状况，了解企业财务管理对自身经济效益的影响，并寻找自身企业财务管理中存在的问题，探求加强财务管理，提升经济效益的具体措施。
一、现代企业财务管理状况
在现代企业的发展与成长中，企业自身的财务管理有着十分重要的意义，其不仅能指出企业发展中所表现出的问题与不足，其还能对企业的发展提出各种的有利意见，以便企业能够得到更为良好的发展与成长。但是，现今我国的企业管理中，仍然缺乏明确的财务管理意识，即企业管理者对于企业财务管理的认识还只停留在资金管理方面，并没有真正地纳入到企业的日常管理中。另一方面，现代企业的财务管理仍然停留在传统的书面记账上，其没有将现代企业财务管理与当前的信息化管理手段结合起来，从而在一定程度上限制了企业的发展与经济效益的提高。
二、企业财务管理对企业经济效益的影响
企业财务管理是现代企业管理的重要内容，其对于企业经济效益的提升有着不可或缺的重要意义。但是，当前我国的许多企业并没有真正认识到企业财务管理的价值体现，而仅仅是将其作为企业资金管理的记账手段。因此，了解财务管理对企业经济效益的影响是现代企业发展自身财务管理问题以及制定相关解决措施的首要步骤。
1.企业财务管理是企业管理工作的核心
企业生产经营的最终目的就是盈利，所以，企业良好的财务基础是其实现最终目的的前提条件。而企业财务管理能够将企业生产经营中资金的流动情况、资本的盈利状况等信息以最直观的形式展现在企业的管理者面前，以保证企业良好的生产经营状况的维持与稳定。因此，企业财务管理在企业的日常管理中具有独特的领导性。
另一方面，企业在日常的生产经营中，其生产原料的供给、设备的管理以及产品的需求都具有特定的财务意义，其都是以财务目的来开展自身的工作的，所以，企业财务管理是现代企业管理工作的关键与核心。
2.企业财务管理是企业适应现代市场经济的必需
随着近几十年来不断深化的改革开放进程与不断完善的市场经济体制，市场环境在逐渐地变化着，同时现今的世界经济一体化，对于我国的市场经济也带来了一定的挑战。市场竞争的不断加剧，使得企业在自身的生产经营中所面临的风险也越来越大，而企业财务管理中的财务风险管理对于企业当前面临的经营风险有着明确的控制作用。所以，有效的财务管理是现代企业适应新形势下市场经济的必需。
三、现代企业财务管理方面所存在的问题
1.企业内部会计信息失真
企业内部的会计信息是企业内部财务状况的概括、分析与评估，其对于企业各个决策的制定与实施有着重要的现实意义。但是，由于现代企业管理者对于企业财务管理意识的缺乏，使得企业内部的各种财务管理的相关规定都尚未健全，其不仅使得企业财务管理具有一定的滞后性，其还在一定程度上削弱了企业会计人员的会计信息的管理意识，从而使得企业内部容易出现会计信息失真的现象。
不正确的会计信息就无法真实地体现出企业内部的财务状况，并使得企业内部的某些决策的制定缺乏一定的意义，从而进一步制约企业经济效益的提高与自身规模的扩大。
2.会计人员的专业素质较低
现代企业随着时代改革与发展的同时，会计的记录与核算等也在朝着精细化、信息化的方向发展着。像是，现今的会计人员对于会计电算化的实施，是传统书面记账方式的发展与优化。但是，在我国的部分企业中，其财务管理方面的会计人员仍采用着较为传统的会计记账方式，其不仅使得会计人员的工作效率得不到提高，其对于企业会计信息的保持、传递与共享等也有着一定的制约。
3.资金管理存在漏洞
在现代企业的生产经营中，最重要的是资金的流动性、灵活性，而在实际的生产经营中，许多企业都在面临着资金短缺的问题。但是，这些企业中所存在的资金短缺的问题，其产生的原因并不是企业的经营不善，而是企业的管理不善。这些企业大都缺乏财务管理意识，对于自身的经营状况与资金周转没有明确的了解，其过于注重产品的销售，却忽略了企业使用资金的回收，从而使得自身运营资金循环不良，并进一步造成了资金短缺的问题。
四、加强企业财务管理提升经济效益的具体措施
1.建立健全的财务管理制度，改进管理方式
企业财务管理是现代企业管理工作的核心与关键，因此，企业要加强自身对于财务管理的重视，并将企业财务管理提到企业管理工作的核心地位。同时，企业还要建立完善的财务管理相关的规章制度，以确保企业对自身财务风险的预防与控制，并使得企业内部会计信息的真实性有所保障，从而提高企业内部决策的实施有效性，并进一步提高企业的经济效益与市场竞争力。
另一方面，企业管理者还要针对自身企业的运营特点，对财务管理的方式进行科学、合理的细化与改进，使其能够充分适应本企业的生产运营的实际情况，从而提高企业的管理水平。
2.加强企业内部资金的管理
企业财务管理中的资金管理是企业正常生产经营的关键，有效的财务管理能够从风险与收益两个方面来对企业的资金使用进行科学的分析与评估，从而提高企业资金使用的高效性。企业内部资金的有效财务管理手段大体可以分为三个方面，即资金的合理配置，资金的加速周转与各项资产的有效管理。
企业财务管理中资金的合理配置对于企业生产经营活动的有效开展有着重要的现实意义，并且其不仅能够防止资金配置不合理所产生的资金浪费问题，其还能对企业在自身技术开发、市场扩展等方面使用资金进行合理的配置，从而使得企业的经济效益向着最大化的最终目标前进。资金的加速周转能够有效提高企业资金的使用效率，从降低企业生产成本的方面来增加企业的生产盈利；而企业各项资产的有效管理对于企业更多价值的创造也有着一定的积极意义。
五、总结
现今，我国市场环境的逐渐变化与我国企业规模的不断扩大，使得企业自身的生产经营活动越来越复杂。同时，激烈的市场竞争，使得现代企业在日常生产经营中也面临着越来越大的经营风险。企业财务管理对于现代企业的经营风险有着一定的预防和控制作用，其作为现代企业管理工作的关键，在企业的管理与生产经营方面都有着积极的促进作用。因此，现代企业要重视自身企业的财务管理工作，了解财务管理对于经济效益的影响，从而有针对性的发现自身企业财务的管理缺陷，并进一步制定加强财务管理的具体措施，从而提高企业自身的市场竞争力与经济效益。
参考文献：
[1]刘伯全.浅谈企业财务管理中存在问题及对策[J].时代金融，2013（33）.
[2]赵雪辉.浅谈加强企业财务管理提升经济效益的措施[J].城市建设理论研究，2013（28）.
[3]杨红菊.加强财务管理，提升企业效益[J].现代经济信息，2013（17）.
[4]陈奇.加强企业财务管理 实现企业效益最大化[J].城市建设理论研究，2012（13）.
[5]谢文强.如何提高企业财务管理中的经济效益[J].城市建设理论研究，2012（11）.
[6]宋亚兵.抓紧企业财务管理，稳步提升经济效益[J].城市建设理论研究，2011（19）.
[7]倪淑波.论企业财务管理与经济效益[J].现代经济信息，2011（24）.
财务共享现实意义范文4
关键词：大型建筑企业；集团；资金管理
一、引言
现代企业管理的核心是财务管理，而财务管理的核心是资金管理，企业集团作为特殊的市场主体与会计主体，实现资金的集中管理具有特别重要的意义，其重要意义就在于可以使集团的资金资源围绕企业集团整体发展战略，最大限度发挥企业各成员组织资源共享与协同效应，实现企业整体价值最大化与利益平衡。施工企业一般采用“集团公司-子（分）公司-项目部”三级管理模式，并实行项目经理部承包制。这种体制安排，客观上造成施工企业资金分散、结算成本高、整体资金效率低下和风险预警滞后等财务管理问题。因此，大型建筑企业集团构建合适的资金管理模式、对于企业治理机制的完善，促进企业本身乃至国民经济的健康发展等有其现实意义。
二、当前大型建筑施工企业资金管理的现状
1.企业管理层对于资金管理模式没有高度重视
对于大型建筑企业集团来说，由于历史原因或者业务原因，设立企业集团管理模式有其现实性，也有其必要性。对于历史原因形成的企业集团，往往仅仅是由于资产纽带或者业务承接需要建立起来的松散结构，这样在资金关系与人事关系方面比较复杂，不利于资金的集中管理。对于业务原因形成的实质存在的企业集团，由于项目部或分支机构实质上承担业务工作，集团层面（总公司、总部）往往只是进行业务管理、业务指导及人员配置，以收取管理费为主，从而导致分支机构对于资金的集中管理存在一定程度的抵触情绪，表现在不积极配合资金的集中调度与管理，以各种理由阻拦调配本单位资金，造成局部资金在成员企业的大量沉淀与闲置，形成资金体外循环，最终造成资金集中管理效果大打折扣。更为严重的是，企业各个层面都在截留信息，甚至提供虚假信息，使得汇总起来的信息普遍失真，以至会计核算不准，报表不真实，合并的会计报表掩盖了下属子公司的实际经营状况。信息失真不但直接影响到企业的科学决策，也损害了企业出资人的权益。
2.资金集中管理工作没有深入进行
首先，整个资金管理的基础工作没有得到很好的执行。建筑施工企业往往是施工企业的总部，也就是集团公司层面，一般是招投标的中包方或者合同的签订方，总部一般将工程主体交予自己下属的项目部进行施工，并通过分包等形式对各项专业工程进行分解。从这个角度上而言，总部层面对于工程项目的资金管理缺乏严谨的系统分析，对于控制、考核也相对乏力，造成资金流向与控制脱节，监督与监控走过场，未完全做到“专款专用”等，一定程度上增加了资金风险。其次，由于没有完善的资金管理基础工作，或者制定了相关制度但未得到完善的执行，集团总部在资金管理的职能上主要作用表现在为二级单位的资金筹集提供担保，集团财务资源呈现出一种自上而下的单向流动，增加了集团总部的财务风险。再次，财务人员与项目管理的手段制约了资金管理的运行。对于较多项目部而言，往往只是由总部安排专门的财务人员进行所有的财务管理，而对于资金管理仅仅是其中一个方面，由于项目的分散性，在一定程度上，及时的检查与信息反馈、信息系统的实施也存在难度，这样在事实上形成了集团公司间资金管理分散，内部资金盈缺失衡无法互补，内部异地资金结算的效率低成本高、资金在途时间长；资金利用率低等现象。
3.缺乏科学合理的技术手段来推进资金集中管理
由于建筑施工企业业务的特殊性、地域分布的分散性、组织结构和产权结构的复杂性，使得资金的流动变得更加难以准确预测和控制。脱离信息技术支持，在手工环境下是难以实现资金集中管理的。在项目前期，或者是分散性的项目，资金集中管理实践中，由于缺乏有效的软硬件设施，缺乏现代的信息技术系统，资金流转效率与信息传递速度都很不理想，具体来说：对于资金的调拨与支付审批，主要运用手工的方式进行对内对外的资金收付和转账处理，填制大量业务单据，工作量大，操作程序复杂，如，某些资金收付都必须安排专人专车去银行办理，导致人工处理的业务环节多，资金信息缺乏可靠性和及时性；对于以手工为主的项目，银行系统与企业系统不能做到很好的结合，导致资金到账的及时性差，存在滞留资金。此外，由于一些施工企业管理水平都不够高，信息化建设更多地停留在OA流程、会计电算化方面，对于资金管理集中化等也没有采用专门的系统进行管理，在信息流转方面存在着缺陷。
三、大型建筑施工企业资金集中管理的实现途径
1.企业各级管理者要高度重视资金集中管理
企业管理的核心在于财务管理，财务管理的核心在于资金管理。资金的集中管理是企业集团内部资本市场有效性的体现。21世纪初叶的金融危机导致大量企业破产，其根本原因仍然在于这些企业缺乏优质的现金流。企业集团根据自身条件和外部环境选择适合的资金管理模式，建立、完善资金管理体系，是全球化竞争时代的必然要求。大型建筑施工企业必须摒弃传统的管理思路，重在资源整合、提高效率上下功夫。而资金是企业最重要的资源，因此，建筑企业的各级管理者应转变观念，高度重视此项工作，对企业现金的流入、流出、存量进行统筹划算，从整个集团的流动性入手，合理配置资金，提高资金使用效率，降低财务风险。
2.深入开展资金集中管理工作
一是立足于集团统一的收支结算平台，统筹调度资金，建立集团统一的投融资体系。建立统一的集团资金内部控制制度，保障资金使用的安全性与合规性，降低资金安全风险。二是综合掌握企业资金资源，强化资本经营效果，调剂资金余缺，提高资金使用效率，尽量克服“存贷双高”的不正常现象，节约资金机会成本与融资成本。三是控制各个环节的现金流量情况，结合目标成本管理与核算，分析与考核目标成本的完成情况，通过科学有效的绩效考评系统，结合统一的内部控制体系与风险预警体系，促使企业节约成本，降低消耗。通过资金结算、会计核算、内部控制三位一体的强化资金集中行为，全面提升财务管理水平，实现企业资本、资金高效运作。四是要加强对成员企业各种往来账款的管理。重点做好集团内外两个方面往来账项的管理工作。
3.提高集团资金集中管理的技术水平
企业管理以财务管理为核心，财务管理以资金集中管理为中心。互联网络的普及和通信技术的发展，使得集团主体公司的管理人员能够通过网络及时了解子公司的财务状况，对子公司的控制能力才能够得到一定程度的提高。国外大型跨国企业集团的资金管理大部份都是高度集中的。借助现代信息技术手段，集团公司可以随时掌握、监控遍布全球的子公司的财务状况和现金流动。当前，应广泛借助于计算机技术与信息技术，从深度与广度两个方面对现金集中管理进行强化。如通过计算机程序将规章制度固化，或者引用资源流程重组（ERP）手段，对于整个企业集团的业务流程进行重组，其中包括现金集中管理的相关流程与手续。在具体实施模式上，可考虑资金集合模式、财务公司模式、资金池模式、结算中心模式等。笔者认为，这些模式各有优劣，我国现阶段，采用财务公司模式与资金池模式较好。中铁十二局集团公司2009年以前主要是采取这种集中管理模式，集团公司每年整体节约财务费用1亿元左右。2009年后集团公司统一开通网银，使财务公司模式得到了更好的应用，使资金集中管理水平上到了更高的一个水平。
四、结论
造成施工企业资金管理中存在上述问题的原因有多方面，除了目前建筑市场运作不规范、国家宏观调控政策影响之外，施工企业内部制度约束缺乏、经营理念落后、内部管理失控等也是重要原因。因此，如何加强资金管理，管好用活资金是每个施工企业所面临的重要课题，只有抓住资金管理这个中心纽带，在管理机制上、经营理念上、内部监督上采取行之有效的管理和控制措施，才能提高企业经济效益。同时，施工企业运用信息技术、银企一体化和网银等现代结算技术，引入并开发应用资金管理系统，实行资金集中和集权管理，具有现实意义。
参考文献：
[1]智 宏：浅析企业集团资金的集中管理[J]，经济师，2010（7）.
财务共享现实意义范文5
关键词：电子商务 财务管理 信息化
财务管理信息化是以现代信息技术为手段，以业务流程重组为基础，适应企业电子商务运作模式，实现业务与财务协同、并发控制的管理信息系统。它将以网络为代表的信息技术与先进的财务管理思想和管理方法有机融合，集会计核算制度、财务会计报告制度和财务管理制度于一体，实现物流、资金流、信息流和业务流的“四流合一”，从而达到以核心企业为轴心的资源共享、信息共享目标。近年来中国网络基础设施日益完善，互联网普及率不断提高，截至2010年6月，中国网民规模达到4.4亿，互联网普及率攀升到33%。中国的电子商务不断向传统产业渗透，融合，带动了相关产业的快速发展。目前，财务管理信息化在我国已经成为继资金集中管理、全面预算管理、财务总监委派制、强化内部审计制度之后的一种全新的财务管理模式。
在电子商务环境下企业财务管理活动与业务活动可以协同处理，财务管理方式能够消除财务与业务活动运作上的时间差，从根本上改变财务与业务互不对称的滞后现状，使企业的财务资源配置和业务运作协调同步，从而实现资源配置的最优化。
本文主要分析了电子商务条件下财务管理特征，传统财务管理的主要缺陷，提出了如何构建基于电子商务的财务管理信息化体系。
一、电子商务条件下财务管理特征
电子商务条件下的财务管理是在互联网环境下实施财务核算、分析、控制、决策和监督等的现代财务管理新模式，是以网络技术为基础帮助企业实现财务与业务协同远程报表、远程报账、远程查账以及远程审计等远程处理。它支持电子单据与电子货币，改变了财务资料信息的获取和利用方式，财务资料也将从传统的纸质页面资料、磁盘资料发展到网页数据。作为网络技术与财务管理方法结合起来的一种新的财务管理模式，是财务会计的未来。电子商务条件下财务管理的特点如下：
（一）网络计算
互联网的核心动力是网络计算，即从PC时代的桌面计算走向网络时代的网络计算。这一核心动力的发展推动了财务管理从桌面走向网络，即从桌面财务走向网络财务。从桌面财务到网络财务主要体现在财务管理空间、时间和效率三个方面的改变。空间上使得财务管理更加从企业总部走向企业全部，从企业内部走向企业外部。时间上使得会计核算从事后达到实时，财务管理从静态走向动态。财务管理时空的改变也带来财会工作介质和工作方式的改变。无论是空间还是时间上的改变，本质上都极大地延展了财务管理的能力和质量，使财务管理达到原来不可企及的水平。
（二）协同业务
财务与业务的协同一直是企业管理工作中的一个重要命题。在互联网之前的财务管理系统存在诸多困难。网络财务作为企业电子商务的重要组成，从根本上促进了财务与业务的协同，包括与企业内部部门的协同、与供应链的协同和与社会部门的协同。内部协同业务包括对企业全程业务的协同，从网上采购、到网上销售、网上服务、网上考勤等。财务部门的预算控制、资金准备、网上支付、网上结算等工作与业务部门的工作协同进行。与供应链的协同如网上询价、网上催帐等。与社会部门的协同如网上银行、网上保险、网上报税、网上报关等。
（三）远程处理
在互联网之前对异地机构的财务管理由于受传统方式的空间局限，其技术难度或管理成本都是高昂的。基于互联网的财务管理系统突破了这一空间局限，使物理距离变成鼠标距离，使管理能力能够延伸到全球任何一个结点。众多的远程处理功能得以轻易实现，特别对于集团型等多分支机构的企事业单位具有重要的现实意义。
（四）动态核算
如果说PC时代的财务系统主要解决了工作量的问题，那么网络财务将在此基础上显著突破速度的问题。网络财务下的会计核算将从事后的静态核算达到事中的动态核算。极大地丰富会计信息内容并提高会计信息的价值。网络财务系统将能够便捷地产生各种反映企业经营和资金状况的动态财务报表、财务报告。年报、季报、月报和日报可以即时生成。
财务共享现实意义范文6
[关键词]社会保险基金 会计管理 思考
一. 前言
伴随着产业结构的调整、国有企业改革的深化、政府机构改革的实施,企业职工基本养老保险、新型农村养老保险、城镇职工基本医疗保险、城镇居民基本医疗保险、新型农村合作医疗、失业保险、工伤保险以及国有企业下岗职工基本生活保障和再就业制度、城镇居民最低生活保障制度, 已经构成现实条件下具有中国特色的社会保障制度体系的重要内容。尤其是社会保险基金,近年来随着社会保险制度改革逐渐向纵深发展和制度不断趋于完善,规模不断扩大,在建立和实施社会保险体系过程中,已起着越来越重要的作用,加强社会保险基金的会计管理与核算已成为当务之急,是进一步完善社会保险制度的核心内容。本文对此问题将进行一些初步探讨。
二.当前社会保险基金收支管理方面存在的会计问题
目前在建立社会保险基金过程中,由于管理体制不顺,各方面的认识不够统一,以及有关政策法规还不够健全等原因,社会保险基金被挪用、挤占等违纪行为时有发生,对社会保险基金的安全与完整带来了一定的影响,因此我们要充分认识加强社会保险基金收支会计管理的必要性和紧迫性。目前存在的主要问题有:
(1)社会保险基金会计缴费流程不够合理,不利于提高会计工作效率,也不利于提高资金的使用效益。
首先是缴费环节多,资金流转慢,会造成流转环节滞留大量资金的现象。以笔者所在的云南省楚雄市为例,社会保险基金收入征缴时,同一笔收入要经过四个环节,即市地税局征收户(开设于楚雄市信用社)、进入市级财政专户(开设于工商银行)、然后再汇集到州级财政专户、再划入各级经办机构的支出户。一笔收入从进入县市地税局征收户开始,要反复进出经办机构的支出户及财政专户,最终到达州级财政专户,正常情况下需要一周多的时间,致使参保单位每月20日以后上缴的基金不能及时反映在本月收入中,只能在下月收入中反映,使基金当月出现收不抵支的局面,同时也不能保证城镇职工基本医疗保险个人账户的及时划拨。因而简化基金上缴流程,增加基金收入是十分重要的。其次,不利于加强社会保险基金会计工作。由于环节多,加大了会计人员的工作量,使他们疲于核算资金,而疏于加强管理与监督。
(2)社会保险基金会计信息功能未得到充分发挥。
会计的重要职责之一是如实向有关方面提供准确、可靠的信息,为制定政策服务。目前,各级经办机构将更多的精力放在应付日常的缴费事务上,缺乏足够的时间和精力对收支情况进行审核、分析以及预测,开展一些前瞻性研究,因而难以提供有效、有价值的会计信息,使整个会计工作比较被动。
(3)社会保险基金会计监督职能尚未到位。
目前,社会保险基金会计主要局限于基金的收支核算,未能充分发挥《会计法》所赋予的监督职能。突出表现在,收入环节由于监督职能不到位,致使一些用人单位隐瞒工资,少报、虚报,缴费基数水分很大;支出环节,由于审核不严或会计监督职责不到位,出现死人冒领养老金、部分医疗机构虚造病历骗取医保基金以及挪用基金等现象。
(4)社会保险基金会计保值、增值职能尚未充分发挥。目前,社会保险基金会计主要局限于资金的收付管理,对于基金的保值、增值要求未予以足够的重视,没有充分发挥会计的职能作用,使得社会保险基金沉淀资金投资回报率不高。
上述问题的存在,从总体上影响了会计职能的发挥,不利于加强基金管理和保值增值,实际上损害了广大参保人的利益,辜负了老百姓的信任,因而应当尽快解决和改正。
三.当前加强社会保险基金会计管理研究的现实意义
社会保险基金会计在社会保险基金的征缴、支付、运营过程中起着重要的作用,因此当前加强社会保险基金会计管理研究的现实意义主要体现在以下几方面:
第一,能够如实反映基金收缴、支付的会计信息,对我们分析基金的收支运行情况,提高基金使用效益,预测基金收支的发展规模奠定了基础。
第二,有利于加强社会保险基金征缴,进一步健全社会保障体系。通过加强会计核算和监督,可以扩大社会保险覆盖范围,消除一些用人单位瞒报、漏报缴费基数、甚至长期拖欠社会保险费的现象,切实维护经济秩序和社会稳定的需要。
第三,有利于充分发挥社会保险基金会计对基金的监督职能,杜绝贪污挪用和浪费。
第四,有利于提高基金投资效益,切实做到基金保值、增值。
因此,当前开展社会保险基金会计管理研究非常必要,非常有现实意义。必须从社会主义市场经济的实际情况出发,根据《会计法》和《社会保险基金会计制度》,完善社会保险基金会计管理体系,充分发挥会计的职能作用,为广大参保人服务。
四.进一步完善社会保险基金会计管理体系的建议
(1)深化社会保险制度改革,完善基金缴费程序。
健全的会计体系必须以健全的社会保险制度为前提。为此要配合社会保险金社会化发放和国库集中支付的改革,进一步简化基金缴费程序,加强社会保险基金会计管理体系,具体而言,要对社会保险基金的缴费流程进行改革,简化手续、减少中间环节,将有助于进一步提高资金使用效率,强化对社会保险基金的监控管理。一方面要加强责任制的完善和落实,另一方面要加强基金运行的监控设施建设,通过与经办机构广域网的联接等,对基金运行的全过程进行监督、管理、分析。
(2)建立会计人员激励机制,促进会计管理效率的提高。
社会保险基金会计各项职能的发挥,诸如管理信息职能、监督职能、保值增值,没有一支过硬的队伍,没有一种科学的激励机制,是很难到位的。为此,首先要根据《会计法》和《社会保险基金会计制度》,对社会保险基金会计人员的岗位进行分解,明确职责。其次,要建立目标考核责任制,实施奖惩。对于会计人员中能够依法办事、如实反映基金收支情况,促进基金征缴管理的,要给予奖励。
(3)加强《会计法》执法检查,强化会计监督职能。
《会计法》执法检查要形成一种制度,经常性地开展。要结合基金征缴目标责任制,加大社会保险基金会计参与征缴力度,促进基金征缴工作的开展。要从制度上堵塞漏洞,把社保经办机构会计人员的积极性进一步调动起来,共同努力,确保社会保险费收入应收尽收,加强会计对基金支出的监控,要利用现有计算机信息系统进行审核,杜绝不合理的支出。对于经办机构负责人或上级领导挪用基金的行为,会计人员有权给予抵制,政府要予以支持、表彰和奖励。
(4)建立社会保险基金会计信息网络系统。
这是加强社会保险基金会计管理、强化会计监督、提高信息质量和确保基金保值增值的重要前提。要通过社会保险基金会计信息系统的建设和使用,使信息和数据的共享变成现实,通过对系统的监控就可完成社会保险基金会计的各项职责,使基金管理的透明度更高,效率更高。各级社保经办机构可以把精力放在统计、分析、预测上,切实做到基金运行的安全、有序,向社会各方面提供更有价值的信息,为制定政策和领导决策提供更可靠、更有力的依据。
参考文献:
[1]徐灿.社会保险基金会计制度.亟待完善的几个问题.财务与会计,2002; 8 [2]徐灿.社会保险基金会计制度亟待完善的几个问题.企业经济,2002;5
[3]财政部关于印发.社会保险基金会计核算若干问题补充规定.财务与会计, 2003;9
[4]财政部关于印发.社会保险基金会计核算若干问题补充规定.中国财经审计法规公报,2003;17
