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固定资产投资工作情况汇报范文1
一、对接帮扶机电科技有限公司
（一）、走访情况。
8月3日至7日，审计局主要领导带队到联系机电科技有限公司董事长，就引进项目相关事宜进行洽谈，督促尽快做好开工准备工作。
（二）、解决的问题。
在走访中了解到项目尚未开工主要原因是建设用地没有解决落实后，工作队积极主动地与工业园和沙洲坝镇协调征地、土地平整等问题，目前已经向政府报告，相关部门表示会把此项工作当成主要任务，将尽快推进项目开工落户。
二、对接帮扶化工机械有限公司。
（一）、走访情况。
8月9日上午，由挂点服务负责人李素梅副局长带领两名挂点服务工作队员到化工机械公司进行走访，发放了工作队员服务联系卡。公司董事长和邹总经理给我们详细地介绍了该企业生产、销售、人员情况：化工机械有限公司是在2002年由国有企业改制而成立的一家民营企业，地处镇岗，公司现有员工80人，企业注册资金605万元，总资产3000万元，现有土地面积20689平方米，建筑面积5225平方米，现有一条年产600吨铜瓦生产线，和200吨水冷电缆（2009年成功研发）生产能力。2011年实现销售收入3600万元，上缴税收60多万元，企业取得了良好的社会效益和经济效益。
（二）、亟待解决的问题。
固定资产投资工作情况汇报范文2
区环保问题整改工作情况汇报
4月中旬以来，我县认真落实中办、国办环保联合督查组及省、市环保部门对产业区环保问题整改要求，切实加强领导，明确职责，落实措施，强势推进，产业区环保问题整改工作取得了明显成效，现将整改工作情况汇报如下：
一、高度重视，切实加强领导
针对中办、国办环保联合检查及省、市环保督查中发现的问题，县委县政府高度重视，从加强组织领导入手，进一步明确责任，狠抓落实。县政府成立了以县长为组长，分管环保和分管工业县长为副组长、政府办、环保、发改委、安监、经贸、监察等部门主要负责人为成员的环境违法行为整改工作领导小组。县委常委会于6月2日专题召开环保会办会，对产业区环保整治工作作了专题讨论和部署安排。市委常委县委书记、县长分别对产业区环保问题整改提出了具体要求，并明确指示各级环保部门牢固树立保护环境就是发展生产力的理念，把保护环境作为加快发展的生命线和高压线，摆上更加突出的位置，正确处理好当前发展与长远发展的关系、发展经济与保护环境的关系、局部利益与整体利益的关系，始终贯彻环保优先的方针，整改工作要真心改、彻底改，要痛下决心，落实到位，整改到位，努力建设生态园区，实现科学发展、和谐发展、跨越发展。县长于6月3日专题召开县长办公会，进一步落实县委环保专题会议精神，明确责任和要求，有效推动产业区环保问题的整改进度。
二、强化监管，确保整改到位
针对产业区存在的问题，我县用最坚决的态度、最严厉的措施，突出重点，落实责任，强势推进整改工作有序进行。对已进区的所有企业进行全面排查，认真梳理，分类整改。
1、分类规范整治到位
对入园项目全面清理整顿，做到“四个一批”，即：“清理一批”，对不符合产业政策和园区规划、投资规模较小，环评不过关的项目，坚决清理出园。目前，已清理出园项目10个；“完善一批”，对项目投资规模大、符合国家产业政策、污染经治理可达标排放的项目，抓紧完善相关手续；“提高一批”，对符合产业政策、通过环保审批的项目，加强指导，督促其投资规模、投资强度尽快到位，严格执行环保“三同时”制度，确保尽快达到环保要求并申请试生产；“运行一批”，污水处理厂已经获准运行，在集中供热管网覆盖范围内且环保措施已经落实到位的项目，向原环评审批部门申请试生产。
2、完善基础设施到位
目前，污水处理厂已进入试运行阶段，污水处理厂尾水改道工程正在紧张施工中，预计一个月内可投入使用；清下水管网、集中供热管网已铺设至竣工待产企业。对集中供热管网覆盖范围内自建燃煤锅炉的，已责令其限期拆除，凡逾期未自行拆除的，由管委会强制拆除。园区绿化防护隔离带正在加快建设。
3、突出重点整改到位
重点加强未经环保部门核准擅自投入试生产项目的环境整改，所有竣工试生产企业一律停产整治。特别是污染防治设施不够完善的项目，加大污染防治设施投入，确保“三同时”措施落实到位。对进区项目进行全面排查，凡不符合产业定位和园区规划的项目一律进行清理或调整，对平面布局不合理的企业，责令企业立即调整其平面布局，并责令产业区管委会从总体布局上进行适当调整，防范环境风险，对未取得环保批准手续擅自开工的项目依法责令停建。
4、推进计划搬迁到位
目前，用于安置搬迁居民的海滨新区工程正在加快实施，计划建筑面积40万平方米，一期10万平方米安置房工程年底前竣工，产业区卫生防护距离内的居民将搬迁安置到位。在安置小区建成前，位置比较敏感的燕尾港镇中心小学已整建制搬迁至灌西盐场。
5、严格执法监管到位
县环保局和管委会密切配合，严肃查处环境违法行为。今年以来，对进入产业区未经环保审批擅自开工建设的21个项目依法予以“责令停止建设并处罚款”的行政处罚，对未经环保部门核准擅自试生产的12个项目依法处以“责令停止生产并处罚款”的行政处罚，有效地打击了园区环境违法行为。目前，未取得环保批准手续的项目均已停止建设，未经环保部门核准擅自投入试生产的项目均已停产整治。县环保局、产业区环保分局不断加强对园区已批在建项目的现场监督检查，严格按照环评批复要求，督促在建项目必须落实污染防治及风险防范措施，确保环保“三同时”措施落实到位。
三、长效管理，促进科学发展
通过这次督查，暴露出我们在环保工作中还存在认识不够、监管不严、投入不足等问题。针对这些问题,我县将吸取教训，进一步树立和落实科学发展观和环保优先方针，建立健全环保监管机制，规范园区管理，采取强有力的措施，努力将产业区建成环保基础设施完善、产业布局合理、经济效益与环境效益相得益彰的生态型工业园区。
1、思想认识再深化
把保护环境作为全县的头等大事来抓，坚定不移地坚持环保优先方针，坚持科学的发展观和政绩观，努力做到认识上有高度，工作上有力度。牢固确立“以 环境促发展”的理念，紧紧围绕经济持续增长、排污持续下降、生态持续改善的目标，坚持合理开发与保护环境并重，形成有利于科学开发、资源节约、污染减少、环境良好的长效发展机制。
2、关口控制再严格
抬高环境准入门槛，坚持走低污染、少排放、可循环的发展道路，严把项目入口关，推动招商引资向招商选资转变，对不符合国家产业政策及园区规划的项目、污染严重且无法治理的项目、固定资产投资低于5000万元的化工项目一律禁止入园。严把项目建设关，对环境影响评价文件未通过环保部门审批的项目，一律不得开工建设。严把生产关，对污染防治及风险防范措施未落实到位的项目一律不准试生产。大力推行清洁生产，发展效益型工业，加强对现有污染源监管，确保工业企业污染物全面达标排放。
3、环境监管再加强
建立健全环境执法监管体系，加强工业园区环保机构建设，开展经常性的监督管理。凡未经批准擅自开工或未经环保验收（核准）擅自投入试生产的企业，一经发现，立即责令停产停建，并处以重罚。加强对入区项目的环境监管，对已处罚的环境违法项目加强监控，确保不出现反弹。继续进行深入排查整改，对污染防治措施未落实到位擅自生产、擅自停运环保设施超标排污等违法行为，一经发现，立即责令停产整顿，并处重罚。
4、基础设施再完善
加大资金投入，完善配套环保基础设施。加强产业区污水处理厂管理，确保污水处理厂正常运行，清下水管网与污水管网一同列入新建道路施工计划，与区域开发、道路施工同步进行。加快生物质热电项目建设，尽快替代临时供热中心，新上项目一律不得自建燃煤锅炉，凡供热管网覆盖范围内已有的燃煤锅炉必须拆除；认真做好园区周围敏感目标搬迁工作，加快安置小区建设,确保年底前入园企业卫生防护距离内的居民必须拆迁安置到位。
固定资产投资工作情况汇报范文3
一、基本情况
调查认为，港经济开发区认真贯彻落实市委关于加快发展的一系列决策部署，抢抓机遇，创新实干，强力突破，港口建设、园区配套、项目引进等各项工作加快推进，一批大项目相继开工建设、投产运营，发展势头强劲，面貌发生了很大变化，大开发大发展的框架已经拉开。1-9月份，全区实现固定资产投资25.4亿元，同比增长42%；实现规模以上工业总产值44.7亿元，同比增长140%；地方财政收入实现1.34亿元，突破亿元大关，同比增长190%，综合经济实力明显增强。
（一）多措并举，港口码头建设推进较快。积极引导支持中海油、万通、宝港国际等企业参与港口建设，业主码头建设进展顺利。中海油2个5万吨级原油、燃料油码头和2个5千吨级成品油码头已完成桩基打设，公共管廊正在加快建设；万通2个2万吨级燃料油码头正在进行桩基施工。下气力对内港池进行综合整治，内港池的商港功能得到恢复和发挥。积极引进万通集团投资17亿元启动了南港池开发，至旅顺航线即将通航。截止目前，港已累计接卸货船440多艘，吞吐货物260多万吨，2个5万吨级油品过驳锚地获得运营资质，接卸大吨位油船的能力已经具备。
（二）突出重点，项目建设引进成效显著。坚持建设、招商齐头并进。集中实施了春、夏两次重大项目开工行动，15个项目计划总投资434亿元。海科、华泰、万达、神驰、大明“五大生态工业园”和万通海欣、中海油、宝港国际“三大物流园”建设加快推进。其中，海科赫邦已完成投资2.5亿元，万通海欣20个3万立方罐体已经安装完成，华懋新材料一期年内即可投产。努力克服港口辐射能力弱、经济形势复杂多变等不利影响，紧紧围绕化工、能源、物流等主导产业，加大专业、产业招商力度，大项目引进有了新的进展。石大科技、诺尔化工、东辰丁基橡胶、万福达化工等经济效益好、带动能力强的项目纷纷落户。据调查，全区投产项目已达20个，总投资33.4亿元；在建和续建项目34个，计划总投资达587亿元。
（三）加大投入，基础设施配套逐步完善。高起点实施了规划编制，水电路讯及消防、燃气、管廊等专项规划已完成，为今后建设提供了科学指导。借助内力外力加快基础设施配套建设,今年已完成基础设施投资3.3亿元,其中,争取政府债券、市财政调度款等资金1.9亿元用于基础设施建设。土地平整、道路修建、供电供水、消防燃气等基础设施项目得以加快实施,投资近亿元的污水处理厂即将投入使用,消防特勤站正在加快建设，总投资9.93亿元的7公里防潮堤建设正式启动，将于2013年建成投用，园区的项目承载能力进一步提升。
（四）强化服务，加快发展的环境不断优化。港开发区管委会领导班子认真落实市委、市政府决策部署，抢抓黄蓝经济区建设和城一体发展两大机遇，以强烈的事业心和责任感扎根，开拓创新，勇于奉献，干部队伍干事创业的能力有了新的提高，各项工作实现了超常规推进。以创建“平安”、“文明”、“和谐”为总抓手，深入开展专项集中整治、和谐文明共建活动，区容区貌有了较大改观，社会事业加快发展，发展环境逐步优化。
二、存在的困难和问题
通过调查，当前制约影响建设发展的困难和问题主要是：一是受国家宏观调控影响，部分企业资金短缺的矛盾加剧，融资难的问题突出，影响了在建项目的进度。中海油、大唐发电等项目，受国家调控布局影响，不断遇到新情况、新问题，推进难度较大。二是投入水平与大规模开发建设的资金需求仍有很大差距，基础设施配套资金缺口仍然较大，多元化融资渠道还不够顺畅，致使有的基础设施项目无法开工，有的进度缓慢，客观上影响了招商引资和项目推进。三是由于地理原因，土地资源开发利用难度大，建设项目用地，需要大量挖土填土，工作量大，成本高，有些企业存在不规范取土用土现象。同时，受国家土地调控政策的影响，土地审批难度加大，制约了土地资源优势的发挥。
三、几点建议
一是坚持高效生态定位，推进健康快速发展。要抢抓黄蓝经济区建设和城一体发展两大机遇，在工作指导和项目引进等方面坚持高效生态定位，抬高项目入区门槛，对进区项目进行严格筛选、审查，坚决杜绝高耗能、高污染项目进区；要高度重视土地资源的高效利用，实行统一土地政策，严格执行土地投资强度标准，既要给企业发展留足空间，又要防止圈而不建，占而不用问题的发生，增强发展的可持续性。要学习借鉴上海金山石化等先进管理模式，发展生态化工，推行清洁生产，加大排污、治污力度，扩大区内绿化面积，严格落实节能减排责任制，抓好执法监管，永葆碧水蓝天。
二是提升规划标准，科学布局港口码头建设。港口码头建设要坚持高点定位，统筹规划、科学布局。要增强前瞻性，按照建设亿吨深水大港的要求，在利用引桥资源上，充分考虑未来发展空间；要突出科学性，按照运行能力和安全技术要求合理布局泊位，做到统筹兼顾，互为补充，互为配套，发挥港口码头最大效益；要提升完善港口总体规划，加强与先进港口的对接，着力引进大企业集团参与港口建设管理，提升管理水平，建设国际物流大港。
固定资产投资工作情况汇报范文4
关键词：物资计划 工作流程 考核评价
引 言
在国家电网公司建设“一强三优”现代公司，推行“三集五大”管理工作体制下，物资，作为企业的三大核心资源之一，在当前智能化电网建设过程中越来越凸显其科学管理的重要性。物资需求计划管理是物资管理的核心与源头，如何提升基层供电公司物资计划管理水平、提升物资集约化管理工作效能是当前物资管理重点工作之一。
一、传统物资计划管理工作中存在的问题
（一）计划管理工作缺乏前瞻性
通常一个项目的物资需求计划是在实施阶段和预算执行阶段才开始编报，计划工作缺乏前瞻性，而且计划提报时间节点没有限制，导致工作随意性大。
（二）计划管理工作规范性差
传统的物资需求计划因其没有统一的管理标准，加之管控与考核机制不健全，导致计划规范性差。
（三）计划管理工作缺少信息化系统支撑
传统的物资计划通过电子邮件和纸质材料进行申报，传送时间周期长，管控漏洞多，导致工作效能不高。
（四）物资计划执行严肃性差
物资需求部门在编制需求计划时因随意性大、规范性差等原因，导致计划执行的严肃性得不到保障。
二、物资集约化管理体制下计划工作的特点
（一）强化了计划工作的引领作用
物资集约化管理体制下，以年度固定资产投资计划、综合计划、财务预算为基础，同步编制年度物资需求计划，充分发挥计划的龙头与引领作用。
（二）强化了计划工作的全面管控
建立了全面覆盖、全程管控的物资管理运行机制，在计划管理环节将所有项目建设所需物资、应急储备和固定资产零购等物资，全面纳入年度物资需求计划中，全面涵盖各项目部门贯穿全年的物资需求内容。
（三）强化了计划编制的规范性
国家电网公司推行统一的物资采购标准，引入ERP信息系统管控平台，在计划编制工作中物料编码的选取、交货期与预估价格的填报、技术规范书的编制等内容统一纳入规范化管理，并辅以严格的考核机制，为集中规模采购提供依据，进一步促进了规模采购工作效能的提升。
（四）强化了计划执行的严肃性
在计划申报环节，建立了五级审核审批机制，从基层供电公司的项目部门、物资部门到网省供电公司的项目主管部门、物资部门层层把关，计划一旦列入规模采购，强调必须执行，并从计划执行准确率、合同签订完成率、物资到货完成率指标进行考核评价，确保了计划执行的严肃性。
三、如何加强物资集约化管理体制下的计划管理工作
（一）建立全面需求计划管理机制
全面物资计划管理改变了过去从项目实施阶段和预算执行阶段开始编报物资需求计划的方式，转变为以年度投资计划和年度财务预算编制为起点，同步编制物资需求计划。以国家电网公司集中招标采购批次计划时间安排为导向，充分考虑工程进度、物资采购规模、采购方式、需求种类、供货周期、原材料价格等因素，准确把握工程建设里程碑计划和重要紧急项目实施进度，强调计划编制的及时性、准确性，强化计划执行的严肃性，强化物资需求计划和项目实施计划的对接，充分发挥计划管理的引领作用，实现综合投资计划与物资计划之间的协同。
（二）规范物资计划管理工作流程
以地市供电公司为例物资计划编报工作流程如下：
1.依据上级单位（省电力公司）年度批次计划安排，市供电公司物流服务分中心物资计划专责按照时间节点向各项目部门发送批次计划上报通知。
2.项目专责接到批次计划上报通知后，根据年度综合计划、里程碑计划、可研批复、初设（预）评审情况及工程需要，通知设计人员按照最新的物料编码及技术规范书编制符合物资采购标准的采购清册和技术规范书。
3.设计人员根据项目部门要求编制采购清册，在电子商务平台中编写技术规范书并提交项目专责审核。
4.项目专责对采购清册和技术规范书进行初步审查，审核内容包括物料编码、需求数量、单位、估算价格和技术规范书等，如有错误，应立即通知设计人员进行修改。
5.项目专责将审查通过的采购清册及技术规范书ID等信息导入ERP系统，在ERP系统内创建采购申请并提交物流服务分中心进行审核。
6.物资计划专责在ERP系统中按项目部门分别导出需求计划清单并下载技术规范书。
7.物资计划专责对需求计划清单及技术规范书进行初审，重点审核是否选用标准物料编码，估算价格是否合理，交货期是否考虑采购周期及设备合理生产周期，技术规范书中物料描述及需求数量是否与计划清单中采购申请一致等重点事项。
8.物流服务分中心组织召开内部审查会，内部审查会必须有项目部门主管、项目专责、设计部门等人员参加。
9.物资计划专责负责在内部计划审查会上通报计划初审情况，并将需修改内容反馈给项目专责。
10.对于选取国网公司非标准物料编码的采购申请，项目专责同意更换为标准物料的，需重新选取物料编码并创建新的采购申请，同时在《需求计划变更单》上签字确认；项目专责不同意更换为标准物料的，需提交《非标准物料申请单》，并经项目主管领导签字及省公司项目主管部门批复同意。
对于技术规范书中需修改内容由项目专责通知设计人员按照标注问题进行修改：（1）项目专责ERP清单修改完毕后，物资计划专责按照国网采购目录在ERP系统中进行招标批次的预设；（2）项目专责将修改完毕后的技术规范书重新上传至ERP系统，核对无误后填写《重新上传技术规范书确认函》并签字确认；（3）在物流服务分中心计划截止日期后、内部审查会结束前上报的采购申请，项目专责需填报《超期计划申请单》并签字确认；（4）物资计划专责从ERP中导出修改后的需求计划清单及技术规范书进行复审，并将复审中查出的问题及修改要求及时反馈给项目专责并抄送至项目部门主管领导；（5）项目专责对复审中出现的问题在规定时间内修改完毕并重新上传ERP后及时反馈物资计划专责；（6）物资计划专责对复审修改情况再次验证无误后，在ERP上完成招标批次的预设，并通知项目部门开始在ERP上进行一级审批；（7）项目部门主管在ERP上完成一级审批，并通知物流服务分中心进行二级审批；（8）物流服务分中心主管在ERP上完成二级审批，通知项目部门申请省公司项目主管部门进行三级审批；（9）在三级审批过程中，任何一级审批时发现问题需要修改时，由审批人在ERP上退回，项目专责进行修改后恢复审批；（10）物资计划专责从ERP上导出批次计划上报总清单，并按照省公司统一要求进行分类汇总、统计，最终形成《地市供电公司物资需求计划审核单》与《物资需求计划上报工作情况汇报》,经项目部门主管、物流服务分中心主管以及项目主管领导和物资主管领导签字后加盖公章，上报至上级单位（省公司）物流服务中心。
（三）建立科学的奖惩考核评价体系
加强全面物资计划管理，必须建立科学的奖惩考核评价体系，重点考核计划申报的及时性和准确性。考核指标如下：
批次计划合格率=计划及时率×0.5+计划准确率×0.5。
计划及时率=（1-批次计划申报截止时间后补报条目数/批次计划上报总条目数）×100%。
计划准确率＝（1-（招标文件审查会前变更条目数/批次计划上报总条目数×0.2+招标文件审查会时变更条目数/批次计划上报总条目数×0.3+招标文件审查会后变更条目数/批次计划上报总条目数×0.5））×100%。
在每批次计划通过上级单位审核后，对不合格的计划条目进行汇总统计分析，形成“一次一审查、一次一分析、一次一通报、一次一考核”的评价体系，评价结果纳入企业绩效考核体系中。对于完成工作指标较好的项目部门进行奖励，对于完成指标较差的项目部门进行通报并扣除相关绩效奖。
四、结束语
物资部门应定期对进展顺利、管控较好的工作指标总结经验、保持优势，对管控力度不足的工作指标转变思路、寻求最佳提升方法，通过科学分析、持续改进，努力提升基层供电公司物资计划管理工作整体水平。
参考文献：
固定资产投资工作情况汇报范文5
一、上半年主要工作完成情况
上半年，全镇农村经济总收入实现8100万元，占年计划2亿元的40.5%；全社会固定资产投资完成2360万元，占年计划4500万元的52.4%；财政总收入完成323万元，占年初计划600万元的53.83%，其中国税77万元，地税246万元，比同期270万元超收53万元，增长19.63%；一般预算收入完成176万元，占年计划280万元的62.86%；工企业总产值完成2890万元，占年计划5500万元的52.5%；工业总产值完成2671万元，占年计划3500万元的76%；规模企业总产值完成965万元，占年计划2000万元的48%；企业上交税金112万元，占年计划200万元的56%。
（一）特色农业稳步推进。全镇稳定发展高山蔬菜面积3万亩，其中安全菜园达到8000亩。紫台村蔬菜生产专业合作社生产的辣椒产品被上海世博会列为专品，全年可向世博会提供安全辣椒产品达6000吨以上，仅此一项菜农可在往年的基础上增加收入240万元。茶叶产业进一步巩固和提高，渔泉溪村新建的1500亩新茶园长势喜人。去冬今春，全镇改造茶园3000亩，建设精品茶园已达1000亩以上。青岗坪村、中岭村两个魔芋专业村建设进一步加快，全镇魔芋产业已达到近5000亩。木本油料产业快速发展，今年计划新建紫台、中岭两个核桃专业村，现已落实到户面积近3000亩，剩余面积正在规划落实之中。堡镇村千家坪烟叶专业合作社正式成立，今年种植烟叶示范基地300亩，通过示范将逐步推动全镇烟叶生产取得新的发展。
（二）项目建设取得重大突破。沪蓉物流餐饮公司总投资1200万元，今年2月已成功建成并投入运行，现已初步形成接待能力，当年可实现产值800万元以上，利税达80万元。中石化分公司投资500万元的三友坪加油站主体工程全部建成，5月份已开始投入试营运。长阳林森矿业有限公司投资2000万元的矿业开发项目前期建设进展顺利，矿区公路、矿石粗加工等各项筹备工作已经完成，预计7月份可进入采矿生产。项目全部达产后，可实现年采矿石10万吨，集并周边地区矿石10万吨，总生产规模可形成20万吨的生产能力，年实现产值在4000万元以上，实现税收350万元以上，安置农村劳动力就业300余人。今年上半年引进的福州商会天润生态农业开发项目已成功签约，项目总投资1.2亿元，实现蔬菜加工产值1.33亿元以上，实现利税达3000万以上。该项目科技含量高、辐射带动能力强，经济效益显著，项目建成后，将推动全镇及周边地区经济快速发展，目前该项目规划设计、征地等相关前期工作正在加紧进行，力争早日组织实施。
（三）基础设施建设进一步改善。总投资820万的集镇供水工程第一期老屋蓄水塘坝正式开工建设，总库容为9万立方米，日供水量2000立方米。目前，土石方开挖、坝基础浇筑已全面完成，现已进入石重力坝浆砌阶段，预计八月份可完成交付使用。项目建成后，可从根本上解决集镇饮水安全和物流园区项目开发用水难的问题。农村9个安全饮水项目规划设计已初步完成，部分项目建设已开始启动。项目全部完成后，可解决七个村6019人的饮水安全问题。通村水泥路项目进一步推进，全年计划实施22公里。从5月份开始，紫台、堡镇、中岭、白沙驿四个村的通村水泥路已全部开工建设，到目前为止已完成11公里筑路任务。318国道贺家坪段改造工程全面展开，争取追加投资100万元实施的集镇道路刷黑工程进展十分顺利，可在七月份全部完成。贺家坪村、渔泉溪村小农水项目建设全面完成并通过验收。
（四）社会事业、民生改善得到加强。坚持把教育放在优先发展的战略地位，全面推进素质教育，加大力度实施“校舍安全工程”，投资500万元的贺家坪中心学校综合教学楼前期准备工作全面完成，即将进入主体工程施工阶段。卫生工作取得新的成效，妇幼保健、疾病控制、传染病预防、新型农村合作医疗、农村卫生网络建设等都得到进一步加强。计划生育工作全面落实，目标责任制进一步细化，计划生育综合指标均在可控范围内，6月底，在上级组织的计划生育工作检查中，得到了省、市、县领导的好评。民政工作全面加强，农村低保、城市低保复核扩面工作全面完成，全镇共有1514户2645人纳入农村低保范围，农村低保人数已占农村总人数的10%左右。党在农村的惠农政策全面落实，粮食直补、农机购置补贴、农资综合补贴、牲猪贷款贴息、家电、汽车、摩托车下乡等各项补贴全部直达农民帐户，为农民增加政策性收入达300余万元。扶贫工作进一步推进，青岗坪村扶贫开发、整村推进工作全面启动，扶贫搬迁、扶贫到户等扶贫开发工作都得到加强。
（五）重点工程服务、综治维稳取得新的成效。加强国家重点工程协调服务力度，宜万铁路配套工程220KV变电站、35KV牵引变电所、220KV输变电线路、三友坪火车站、宜万铁路通讯房等工程全面开工建设，确保了国家重点工程顺利推进。沪蓉高速、川气东送工程遗留问题以及三一八国道改造等各类矛盾均得到有效化解。社会治安综合治理全面加强，广泛开展“平安乡镇”创建，坚持严打整治活动。半年来，全镇发生刑事案件5起，破获5起，查处治安案件47起。排查各类矛盾纠纷171起，调解162起，调解成功143起，调解成功率达88%。安全生产、地质灾害防止、防汛抗旱等各项工作进一步加强。
（六）队伍建设不断加强。机关作风进一步改善，便民服务制度进一步完善，镇、村规范化建设有序推进。全面落实了党风廉政建设和反腐败工作责任制，创造性地开展了全镇廉政风险防控体系建设，成立了领导小组，建立了实施方案，确定了防控主要对象，开展了廉政风险排查等工作，并聘请县纪委、县检察院领导为全镇党员干部上《廉政从政若干准则》和《预防职务犯罪》法制教育辅导讲课，进一步增强了党员干部廉洁从政和反腐倡廉的自觉性。
二、存在的主要问题
（一）经济发展不平衡。经济基础薄弱，产业结构仍不合理，特别是第二产业规模小、效益差，且以资源型、初加工型为主，缺乏市场竞争力，一部分村没有支撑经济发展的产业和企业。
（二）财政收入增长缓慢。随着国家三大重点工程相继完工，税源将出现新一轮萎缩，经税务部门测算，全镇税收收入将减少270余万元，从今年开始将逐步显现。镇域项目建设刚刚起步，新增税源还需要2-3年才能真正受益，财政支出将逐年增多，财政收支平衡的压力进一步加大，必将影响镇、村两级机构运转和社会事业全面发展。
（三）集镇新区建设管理问题。随着物流园区的开发和建设，集镇新区三友坪是目前开发建设的热土，众多客商和有经济实力的农户不断向这块热土聚集，但违规建设、违法占地以及公路占道屡禁不止，而且愈演愈烈，势必影响物流园区长远开发和高起点建设。
三、下半年主要工作重点和工作措施
（一）加快特色农业新兴产业项目开发。继续巩固龙王冲核桃专业村，新发展紫台、中岭两个核桃专业村，确保核桃、油茶、漆树木本油料种植任务完成。继续巩固紫台高效安全辣椒示范基地建设，坚持高标准、高质量，确保为上海世博会提供安全辣椒产品6000吨以上，提高我镇高山蔬菜的知名度和影响力，为全镇高山蔬菜走向国际国内大市场奠定良好的基础。
（二）加大项目建设力度，培育壮大财源支柱。林森矿业有限公司力争在七月份建成投产，实行“以矿养矿，滚动发展”，力争在1-2年内将该企业建成年采矿、加工20万吨的矿业骨干企业，实现年产值4000万元以上，使之成为年税收达400万元的财源支柱项目。继续做好福州商会天润生态农业项目开发工作，抓紧做好征地、农户拆迁以及水、电、路等基础设施建设，协助客商做好项目论证、规划设计和项目报批等相关前期工作，推进福州商会投资亿元的天润生态农业项目快速落户物流产业园区，为全镇经济社会发展注入新的活力。
（三）稳步推进五件实事工作进程。在镇八届人大四次会议上，镇人民政府确定了集镇供水工程、集镇道路刷黑、通村水泥路建设、福利院改扩建、中心学校校舍安全工程五件实事。下半年，要加大工作力度，实行一件实事一个领导一个专班的工作责任和周通报、旬督办、月检查的推进机制，确保五件实事如期完成。
固定资产投资工作情况汇报范文6
一、工作开展情况
（一）抓干部管理在促进干部作风大转变上求实效。按照“作风大转变，经济大发展”工作要求，不断加强制度的规范化建设，有效促进了干部作风的转变。
一是建立健全机关内务管理制度。进一步完善干部学习培训、车辆管理、物品采购、来客接待以及财务审批、议事决策、上班签到、下乡签名、挂牌上岗、限时办结等机关内务管理制度，力求用制度来管人、管事、管钱、管物，确保了有人干事、有章理事、有钱办事。
二是建立健全干部联系群众制度。今年，乡党委、政府把干部职工下乡走访群众作为政府的一项重要工作来抓，把它列入干部职工年终考核的重要内容，实行周调度、月考核，工作完成情况与干部职工绩效工资挂钩。深入实施“1121”工程，即干部职工每月下乡不少于10天，每次下乡走访农户不得少于10户；每位干部职工所联系的农户每月走访不得少于2次，每户农户的家庭主要成员每月走访不得少于1次。到目前为止，共收集意见建议70余条，筹集帮扶资金15万元，帮扶群众13人，为民办实事11件，解决问题21个。
三是建立健全干部服务群众制度。在严格执行“三项制度”的同时，继续在全乡开展乡村干部“大下访”，党政干部、党代表、人大代表、政协委员下乡服务群众和“一杯热茶、一张笑脸、一声问候、一句承诺”“四个一”活动。不断加大督查考核力度，把督查考核作为推动工作落实、确保工作实效的重要环节来抓，通过抓住不落实的事，处理不落实的人来增强干部的服务意识和宗旨观念。
（二）抓产业结构调整在发挥产业优势上鼓实劲。
一是抓农业产业提升。立足特有的气候和产业优势，乡党委、政府按区域化布局、标准化生产、规模化经营的理念，着力培育柑桔特色产业。一方面，以品种改良为契机，引导和鼓励桔农因地制宜地发展四季小水果、油茶和楠竹，努力提高四季小水果的比重，逐步形成树种、品种合理搭配，上市时间又相互交错的农业产业格局。另一方面，以提升柑桔品质为重点，以推广和运用新品种新技术为重要手段，不断加大科技推广力度，提升科技含量，使病虫害统防统治、测土配方施肥、黄板粘杀、地膜保水反光和节水灌溉等实用技术在全乡得到普及。今年来，聘请大专院校的专家教授、市驻乡科技特派员、本土专家举办柑桔栽培新技术免费培训班1期，培训人次达800人；新建精品柑桔园基地500亩；完成柑桔品种改良150余亩；发放柑桔大小实蝇防治补贴资金9万余元；新发展小水果600余亩；完成枫联、焦坪、山口等村油茶低改1220亩；完成大垅、玭珠等村楠竹新造及低改440亩。
二是抓休闲旅游业提质。以东江湖创国家5A级景区为依托，充分发挥我乡水陆两便、青山秀水、花果飘香、空气清新、环境优美的区位优势、产业优势和生态优势，以休闲旅游大提质为抓手，不断丰富旅游内涵，着力打造特色乡村旅游区。一是做特“吃”的文章，就是要增强饮食的诱惑力。在整合本土特色菜肴的同时，还要针对游客的饮食习惯，挖掘不同地方的饮食文化，形成不同菜系的菜谱，以满足游客多样化的饮食需求。使游客在不仅能够吃尽本土的美味佳肴，还能享受到浓浓的家乡风味。二是做活“水”的文章，就是要走好水路。发挥东江湖无与伦比的水资源优势，借鉴桂林、千岛湖等旅游胜地的成功做法，积极引导农家游业主，大力开发安全性能较高的水上娱乐项目，配套完善水上摩托、湖中垂钓、游湖观景等设施设备，让游客在留得住、玩得开心。三是要做精“山”的文章，就是要唱好山歌。一方面要不断放大产业优势，大力发展集采摘、品果、观园、漫步于一体的农家休闲游。把农业产业化建设与发展农家休闲游有机的结合起来，使两项产业相互促进、相得益彰；另一方面积极引导农家游业主转变经营理念，开阔经营视野，大力开发开心农场，努力把网络游戏变成现实，让游客在休闲的同时得到体验，在体验中多一份牵挂，多一份惦记，老百姓就多一份收入。四是做靓“住”的文章。一是结合城乡环境同治工作，大力实施美化、绿化、净化、亮化，努力实现环境卫生全面提质；二是加强从业人员的培训，大力改善服务态度，提升服务质量，让游客在体味乡土气息的同时，也感受到星级宾馆无微不至的热情与服务；三是对所有农家游进行全面的提质改造，我们将会同旅游行政和业务主管部门制定统一的行业标准，对全乡的农家游进行重新的认定，不断提高农家游的准入门槛，对达标的农家游进行备案登记，在政策和资金上予以适当支持，提高农家游的整体水平。
（三）抓城乡环境同治在建设幸福上谋实事。突出村镇绿化，继续深入推进城乡环境同治工作，积极开展文明卫生村创建活动，努力建设美丽幸福，着力提升群众幸福指数。
一是强化宣传促共识。为把全乡人民的思想行动统一到城乡环境同治工作上来，乡党委政府充分利用会议、标语、座谈会、专题讲座等形式，在机关、学校、村组、农户深入开展大讨论、大教化、大规劝活动，全乡上下形成了城乡环境同治的共识，促进了广大群众文明卫生习惯的逐步养成。目前，全乡开展城乡环境同治大宣讲、大讨论160余次，发放“门前三包”温馨提示、文明卫生公约等各类宣传资料4200余份，书写张贴各种横幅标语180多条，乡、村两级组织干部群众和在校学生开展规劝和清扫行动20余次，纠正不文明行为300多人次。
二是完善机制筑成果。通过去年全乡上下的共同努力，乡城乡环境同治工作取得了骄人的成绩，曾连续两个季度考核名列全市前三名，乡村面貌着实改善，群众甚为赞许。要巩固这来之不易的成果，需要进一步建立和完善城乡环境同治工作机制。一是完善领导机制。为加强对城乡同治工作的领导，乡里成立了以党委书记任组长，其他党政领导任副组长，乡直机关单位负责人为成员的城乡环境同治工作领导小组，明确了各村党支部书记为第一责任人，村委主任为直接责任人。实行“乡领导包片、驻村干部包村、各部门联村、村干部包组、组长党员包户”的包干负责制。乡与村与部门、村与组、组与户层层签订了责任状，各村、各部门分别成立了组织机构，制订详细工作方案，形成了全乡上下齐抓共管的工作格局。二是完善投入机制。按照“政府引导、市场运作、村民主体”的原则，采取以奖的方式，大力支持村级环境整治。乡本级财政今年预算安排60万元的专项资金用于城乡环境同治工作；要求各村每年投入城乡环境同治资金不得少于2万元，形成市奖励、乡配套、村组自筹相结合的多元化投入机制。三是完善考核评比机制。继续实行月安排，季考核、季通报、季奖惩兑现制度。将城乡环境同治工作列入年度综合绩效评估的重要内容，与乡村两级干部职工、各村职业化干部的绩效工资和年度评先评优挂钩，将季度考核结果与市、乡两级奖扶资金挂钩，做到奖优罚劣。考核范围向纵向延伸，由过去的乡考核村向村考核组、组考核户延伸，考核结果层层上报，层层公示，级级兑现。同时，乡党委、政府将村镇绿化作为今年城乡环境同治工作的重点，实行专项考核，制定了专项考核奖惩办法。
三是以乡带村促统筹。乡党委政府以集镇整治成果为基础，积极开展羊场植绿活动，强力推进城乡环境同治工作。一是注重领导。为切实巩固集镇整治工作成果，乡里成立了由党委书记任顾问，乡长任组长的集镇整治领导小组，具体负责集镇环境整治的组织实施，着力打造靓丽羊场，并安排了2万元的专项资金用于目标管理考核。二是保障投入。为实现集镇区的洁、净、美，以植绿羊场为重点，积极开展“植绿羊场、点亮羊场、洁净羊场、文明羊场”四大工程。目前，乡财政已投资15万余元用于羊场街道的绿化、亮化、净化工作，在集镇区街道两旁和单位院落种植桂花树、樟树、卷叶白兰、木芙蓉等500余株，新增公共绿化地2500余平方米；购置大小生活垃圾桶、果皮箱200余个；集镇区主街道、背街小巷安装路灯30余盏。为确保集镇整治工作长效性和常态化，乡党委、政府建立健全了集镇区卫生管理责任制，积极推行门前五包责任制、卫生日保洁制、文明卫生户评比制。目前，集镇区垃圾乱倒、果皮乱扔、商品乱摆、杂物乱堆、车辆乱停现象大为改观，面貌焕然一新，干口称赞，成为城乡环境同治的样榜点。通过植绿羊场行动的开展，全乡迅速掀起了村镇绿化。目前，全乡完成通道绿化50.6公里，完成绿地面积2500平方米，完成荒山及迹地更新造林830亩，共种植枇杷、柑橘、木芙蓉、桂花树等绿化苗木1万余株。
(四)抓统筹协调在促进社会事业全面发展上出实招。
一是坚持计生工作不松动。以开展春季计生集中服务月活动为契机，进一步加强对人口与计划生育工作的组织领导，加大对人口与计划生育工作的政策宣传，将人口计生工作纳入乡干部职工、职业化村干部考核内容，考核结果直接与绩效工资和年度评先评优挂钩，使乡村两级干部抓计生工作成为一种常态，当成自己的责任。突出计生工作重点，进一步加大社会抚养费征收、“三查四术”落实、流动人口管理工作力度，2013年春季计生服务月开展以来，全乡共落实“四大”手术17例，其中落实上环7例、结扎9例、流引产1例；完成社会抚养费征收18万元，为任务数的45%。
二是坚持安全生产工作不松懈。严格落实“一岗双责”等安全责任，强化企业的主体责任；积极开展了安全隐患排查和整改工作，做到防患于未然。认真抓好森林防火宣传，严格控制野外用火，火险期实行野外用火报告批准制，有效杜绝了森林火灾的发生。完善各项防灾减灾工作预案，重点抓好非煤矿山、水上、陆上交通、烟花爆竹等重点行业的专项整治和隐患排查工作，今年来大小安全事故为零。
三是坚持综治工作不松手。狠抓综治基础工作，进一步强化了矛盾纠纷排查调处机制，坚持超前化解，从源头上预防和减少矛盾纠纷的发生。建立和完善群众接待制度，实行党政领导干部定期接待群众来信来访，畅通群众利益诉求渠道，做到有诉必答、有求必应，有效化解了积案，理顺了群众情绪，维护了社会的安定，全乡事件与去年同期相比下降50%。坚持“打防结合、预防为主”的方针，加强了治安巡逻和社会治安防控体系建设，加强了重点区域、重点地段的巡查、监管、整治，确保了社会大局稳定，人民安居乐业。
四是坚持项目建设不松劲。今年，乡党委、政府以项目建设为抓手，继续推行乡领导班子成员联系重点工程项目责任制，建立项目建设联动机制和项目推进协调机制，全力推进项目建设。目前，政府老办公楼改造工程、卫生院扩改工程项目、黄桥株树垅大桥绕道工程、东清公路通道绿化工程等已全面完工；水果批发市场二期工程、乡集中供水工程、矿山废渣治理工程、清长公路硬化工程、玭珠引水工程等已正在加紧施工；清西汉冲头码头工程、枫联下坑码头工程、大垅新、老上组道路改造工程、加田耕地整理项目、代头村石漠化治理项目等工程即将启动实施。
二、存在的主要问题
一是乡村两级财政脆弱，财政收支矛盾较为突出。
二是农业产业化提质增效前景不容乐观。一方面，柑桔虽有规模、有品质、有名气，但没有过硬的品牌，实现品牌化经营任重而道远。另一方面，销售始终是柑桔产业化建设的一条短脚。虽组建了柑桔专业合作社，但难以规范运作，发挥其应有作用。
三是全乡缺乏处理垃圾的填埋场或中转站，垃圾处理成为一大难题。
四是休闲旅游大提质缺乏政策上的倾斜和资金上的支持。
三、下段工作打算
一是进一步创新举措，强力推进城乡环境同治工作。
二是进一步加大科技培训力度，强力推进“一户一产业”、“一户一产业工人”工程，努力实现农业转型、农民转身、农村转变。
三是进一步抓实项目建设和争资立项工作。
四是进一步关注和改善民生，切实抓好民生100工程。
