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安全生产会议发言材料范文1
尊敬的各位领导、同事们：
大家上午好！
按照会议安排，我代表生产技术部表态发言，2020年，生产技术部认真贯彻生命至上安全发展理念，深入开展技术攻关、科技创新和指标提升工作，创新管理思路，全面完成了公司下达的各项任务。2020年公司首次被省电力技术中心评为火电技术监督管理先进单位，两个专业首次荣获优胜专业称号，成绩的取得得益于公司班子的正确领导和同事们共同努力，借此机会向关心、支持生产系统工作的各位领导、同仁表达衷心的感谢。
2021年是公司挖潜增效、强基固本的关键年，生产技术部一定深入贯彻落实工作会议精神，做好任务分解落实，科学谋划2021年生产工作，为此，我代表生产技术部表态，坚决做到以下六个方面：
一是强化全员安全环保意识，认真落实岗位责任。以安全生产专项整治三年行动为主线，全面开展隐患排查和治理，提升设备和系统本质安全，为机组安全稳定运行保驾护航。加强环保设施运维管理，细化环保应急预案，确保机组清洁生产。
二是开展精细化检修和指标分析，提升重要经济性指标。依托岗位技能培训和对标管理，提升生产人员技能水平，定规范，提标准，组织生产检修工作，提升设备可靠性和稳定性。开展生产指标竞赛，加大奖惩力度，实现降低能耗和安全环保两保障。
三是精心策划重点项目，确保年度重点任务按期完成。深入开展设备诊断分析，计划性检修中根本治理存在的顽疾，以设备提质增效为目标，开展三号炉降低排烟温度研究，提升机组效率。深入开展四管综合治理研究，多措并举有效防止四管泄漏事故发生。
四是加强费用管控，努力降低生产成本支出。完善生产费用管理办法，生产费用分专业包干，利用奖惩机制激励专业人员控制生产费用，激发主动作为。加强修旧利废和进口设备国产替代改进工作，努力降低材料费用支出。加强备件质量验收管理，根除以次充好，杜绝重复检修。
五是坚持科技引领促进企业高质量发展，重点开展烟煤适应性改造安全经济性分析，提升企业核心竞争力。深入开展科技攻关活动，解决制约安全经济性难题，努力降低度电成本。
六是创新基层党风廉政建设和反腐败工作，为生产系统正常运作提供保障。坚持基层党建同生产经营工作相融合，带头开展学习教育活动，增强人员政治素养，提升人员拒腐倡廉意识。深入开展监督检查，防范腐败事件发生。
安全生产会议发言材料范文2
一是组织开展安全生产月宣教活动。紧紧围绕"安全责任、重在落实"的主题，抓住提高全民安全防范意识这一中心，认真抓好安全生产月宣传教育活动：一是县委宣传部、安监局等部门联合制订并下发"安全生产宣传月"实施方案（寿安监〔2011〕19号），指导部署安排全县安全生产月宣传工作；二是会同县教育局、质监局、交警大队、供电公司等部门6月16号在县城紫来桥头组织开展宣传咨询日活动，共发放宣传材料6000多份，接受群众咨询300多人次，展览图片60多幅；三是强化标语、信息、网络宣传。在县城和各乡镇主要街道、建筑工地、厂矿企业、车站等人流密集场所，悬挂"安全生产月"等内容的横幅，张贴标语和主题宣传画，设置公共宣传栏；安全生产月期间，安监局联合移动、联通、电信等部门，开展安全公益短信信息宣传，覆盖全县所有手机用户；在县有线电视台每晚黄金时间插播安全宣传标语；寿宁县安监局网站于今年5月份正式设立，网站里开辟了安全动态、公文公告、宣教培训、非煤矿山、危险化学品等板块，及时安全生产形势和安全工作动态，成为了安全生产对外宣传的重要平台。通过多渠道多形式的宣传，营造了浓厚的安全文化氛围，使安全理念深入千家万户；四是组织召开二级路沿线重点乡镇企业业主座谈会，探讨安全生产有关工作。武曲镇6月15日召开企业负责人座谈会，辖区内金汇、星耀、汇通、兴达、大裕、松燕电器、一格铸造、春伦茶厂等规模以上企业负责人30多人参加了会议。会议就如何落实安全生产责任制和企业主体责任，强化安全生产宣教培训工作做了强调，企业代表们踊跃发言，介绍了企业生产过程中可能存在安全隐患和预防措施，并表示要落实企业安全生产主体责任，加大安全生产投入，加强安全生产教育培训，努力做好企业安全生产工作，会议取得了预期效果。五是配合县总工会开展"安康杯"竞赛和创建"青年安全生产示范岗"活动。积极配合县总工会在全县60多家企业中开展的以"抓班组、提高管理水平，重教育、推进安全文化"为主题的"安康杯"知识竞赛活动和"青年安全生产示范岗"活动，进一步提高了企业从业人员的安全生产意识和基本安全操作技能，有效强化了企业安全基础工作。
二是举办特种作业培训班。县安监局于3月下旬组织举办了3期电工特种作业复审培训班，培训（复审）电工423人，特种作业培训工作取得了良好效果；
三是加强安监人员业务和理论培训。5人参加省局举办的安全监管监察执法取证和行政执法培训班，5人取得安全监管执法证，4人同时取得**省行政执法资格证，业务水平得到提高；1人参加县委党校科级干部培训班培训。
安全生产会议发言材料范文3
会议报道其实既难写又最好写。好写是指容易应付，把时间、地点、参加会议的领导以及会上提供的材料抄一些便可交差。如果是重要的会议，篇幅还可像拉拉面一样抻得很长。说它难写，一方面是指会议报道似乎已形成了一种公文化的格式，很难突破，难以写活、写透、写好；另一方面，是指会议报道不易出好稿，难为读者称好。
会议报道如何出新出彩？这就要求我们跳出会议写新闻，可以弥补一般会议报道格式化、枯燥乏味的不足。
用新闻价值的大小决定报道的规格。在公文化的格式中，某某会议召开，某某领导强调、要求、指出充斥着整篇文章，占据着版面，把一些没有领导参加的真正的新闻消息挤到了角落里。但是，对会议和领导同志活动的新闻报道也不能一律打杀，而应该站在全局的高度，精确地判定这类会议的分量，以新闻价值的大小决定报道的规格。在新闻传播中，受众头疼的其实是枯燥的程式化的会议动态，而不是鲜活的有价值的会议新闻。会议报道要出新出彩，首先就是要减少程式化报道，增加会议新闻的“含金量”，变“会议动态”为“会议新闻”，使其成为真正的新闻。对那些例行公事、例行检查的条线会议和部门会议、领导检查，应该坚决地缩小篇幅，惜字如金。对于具有新闻价值的会议，比如社会保障、招商引资、农机补贴等的会议，就要提前介入，做足文章。值得注意的是，领导同志赴基层调研之类的活动，都透露出了市委、市政府的新举措、新动向，这类新闻正是广大读者所关注的，就应该重报。
从读者关注的角度在会议中挖掘新闻。会议是各种信息交流之地，蕴藏着丰富的新闻题材和线索，每一个会议都有一个主题。参加会议的人员都会围绕着与此相关的主题，传递、交流和接收各种信息。而每一条信息，只要我们稍加留意，或许就可以成为一条与会议直接或间接相关的新闻。其实读者关注的，不是哪个领导开了什么会，提了什么要求，而是与他们切身利益密切相关的东西。例如一个安全生产工作会议，如果单就这一主题来写，肯定又摆脱不了程式化的味，读者也不会买你的“账”。但如果稍一细心，就会发现，这个会议中蕴涵的信息还是相当多的：安全生产工作的新动向、存在的突出问题、采取的措施、当地百姓的安全意识……这些还只是顺着常规的思路就可以发现的线索，如果来个逆向思维，根据会议材料、发言、讨论，肯定可以获得更多的新闻线索，给读者提供更多新鲜有价值的新闻，这样的新闻读者肯定满意。因此，记者要善于从读者角度看问题，放下“架子”，更好地贴近实际、贴近生活、贴近群众，真正把党的意志和人民的心声统一起来。
报道形式要不拘一格，不断创新。作为一个记者，应该敏于观察、勤于思考、敢于创新，灵活地驾驭各种新闻文体，让会议和领导同志活动报道也有个新颖的包装。在标题的制作上，主标题上最好不出现或少出现“会议”、“召开”、“举行”等字眼，要把最重要的新闻点放在主标题上，力求在标题上提起读者的兴趣。 导语的成功与否，甚至直接关系到整篇报道的成败。会议新闻的导语要用最简洁的文字，传递消息中最重要、最生动、最有吸引力的内容，单刀直入，开篇落笔，牢牢抓住读者的眼球。导语的写作方式多种多样，叙述式、描写式、评论式、引语式、提问式等都可用于会议新闻导语的写作。 新闻主体的行文要尽量凸显新闻，将导语传达的重要信息进一步阐释、延展，尽量淡化领导的痕迹。
安全生产会议发言材料范文4
根据会议安排，下面我就全市住房和城乡建设行业安全生产工作进行汇报发言：
一、主要工作情况
全市住房和城乡建设系统认真贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以深入开展“安全生产年”活动为主线，扎实开展建筑安全生产领域各项专项整治和集中打击行动，进一步落实责任，强化监管，全面抓好安全生产工作，取得新成绩。
（一）加强领导，落实责任。市县（区）住房和城乡建设系统成立主要领导负总责的安全生产领导小组，充实安全生产监管人员，加强安全生产的组织领导，做到安全生产工作早部署、早行动、早落实。建立、健全各项监管制度，落实安全生产责任制。将安全生产责任层层分解，落实到各县（区）住建局、各施工企业、各施工现场、各个工作岗位。进一步明确和强化安全生产责任。
（二）健全制度，加强监管。一是严格执行建筑施工企业安全生产许可制度；二是坚持工程项目安全报监备案制度；三是贯彻落实住房和城乡建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》；四是建立危险性较大分部分项工程专项方案编制和专家组审查制度；五是针对建筑施工安全生产工作的各个层面、各个环节，健全完善相应的责任制度、管理制度、监管制度、考核制度、台账制度、意外伤害保险制度、救援制度等，为安全生产工作提供制度保障。
（三）广泛宣传，强化培训。采取专题会议和集中培训等方式，及时组织宣传贯彻建筑安全生产方面的相关文件、标准规范和法律法规，以“安全生产月”为契机印发宣传材料、制作布标条幅，张贴安全警示标语等方式，广泛开展安全生产宣传活动，切实增强建筑行业从业人员的安全生产意识和自我保护意识，提高建筑企业安全生产管理水平。
（四）全面检查，严肃查处。按照辖区管理和分级管理原则，市、县（区）住建局分别对辖区内施工现场和城市液化气站分别进行了6次大的安全生产执法检查，全年共查处未办理施工许可证和安全报监备案擅自施工事件12起，查处拒不整改安全隐患企业8家，检查施工现场216个(次)，液化气站点56个（次），提出安全隐患整改意见1280多条，发出限期整改通知书216份，停工整改通知书32份，行政处罚通知书32分，取缔无建筑企业资质承揽工程劳务企业1个。通过安全生产专项整治和执法检查工作，及时排除了安全生产隐患，确保了全市建筑行业无重特大安全生产责任事故发生。
去年，我市建设领域安全工作虽然有成绩，但建筑安全生产形势仍很严峻，还存在着许多困难和问题：一是安全生产监管力量仍然薄弱；二是部分企业安全生产意识淡薄，安全生产主体责任不落实；三是部分监理公司对施工现场安全监理不到位，监管措施不力。
二、2011年工作安排
2011年，是“十二五”的开局之年，也是我市住房和城乡建设工作任务更重、压力更大的一年。我们将紧紧围绕我市全面实施新家园行动计划、城乡居民收入倍增计划和“三个一百”目标任务，全力抓好建设领域安全生产工作，确保全年住房和城乡建设部门各项目标任务的全面完成。
（一）强化领导责任，全面落实目标任务。认真贯彻落实《国务院进一步加强企业安全生产工作文件的通知》，严格落实领导干部安全生产“一岗双责”，建立健全领导班子全员安全生产责任制，主要负责人负总责，其他副职领导既要履行分管业务工作职责，又要履行安全生产工作职责，按照“谁主管，谁负责”、“谁审批、谁负责”的原则，严格安全生产责任制考核、严格安全准入、严格安全监管、严厉责任追究、加强应急管理，坚决遏制重特大事故的发生，做好主管范围内的安全生产工作，形成逐级负责、层层落实、齐抓共管的目标责任体系。
（二）强化教育培训，推进安全文化建设。继续开展形式多样、主题鲜明的安全生产宣传教育，使所有从业人员树立安全发展理念、知晓安全法律法规、掌握安全防范技术知识。要以安全生产月活动为契机，大力弘扬安全文化，宣传安全生产法律法规。继续抓好住建行政主管部门安全监管人员、工程监理企业监理人员、建筑施工企业法人代表、项目经理、安全管理人员的再教育培训，强化安全生产责任意识。
（三）强化责任主体，打牢安全生产基础。认真贯彻落实《国务院进一步加强企业安全生产工作文件的通知》和《云南省落实生产经营单位安全生产主体责任规定》，落实企业主体责任，突出抓好“四个提高”：一是企业安全生产主体责任意识的提高；二是企业安全生产标准化水平的提高；三是企业安全生产技术保障能力的提高；四是企业安全生产全员素质的提高。切实打牢企业安全生产主体责任，促进企业安全管理规范化、安全行为标准化，有效防范各类事故。
（四）强化专项整治，切实消除安全隐患。按照“排查要认真，整治要坚决，成果要巩固，杜绝新隐患”的要求，扎扎实实做好专项整治、隐患治理工作。一是落实建筑企业安全生产主体责任、监理企业安全监理主体责任、住建行政主管部门安全监管责任。二是控制和预防建筑施工中的各类高处坠落、坍塌和触电事故。预防高处坠落事故的重点是：临边、洞口坠落；施工吊篮、升降机坠落等；预防坍塌事故的重点是：基坑、边坡上方坍塌，脚手架、高大模板、垂直运输机械、桩工机械坍塌等；预防触电事故的重点是：违反施工现场临时用电安全技术规范导致的事故隐患。
（五）强化行政执法，全力预防安全事故。认真贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和《云南省落实各级人民政府及其有关部门安全生产监督管理责任规定》，依法履行监管职责，严格安全生产执法。一是要加大对市、县（区）住房和城乡建设部门安监人员的教育培训力度，着力提高安全监管能力、行政执法能力和事故调查处理能力。二是要突出抓好事前预防、过程监督、应急救援、“四不放过”等各个环节的工作。三是创新安全监管的手段和形式，力求查有实效、查有促进、查有推动。四是严格执行安全生产技术政策，对目前逐步增加的塔吊等大型设备，要严加监管；对已明令淘汰危及安全生产的落后技术、工艺和装备，要坚决淘汰。
安全生产会议发言材料范文5
为推进我区创建“平安畅通县区”活动的深入开展，总结经验，推广典型，部署下一步工作措施，自治区人民政府初步拟定6月20日左右在北流市召开全区创建“平安畅通县区”工作现场会，并指定自治区公安厅、交通厅、农机化管理中心领导在会上发言。为全面、系统、真实地反映我区农机部门开展创建“平安畅通县区”活动以来的工作情况，请各市农机安委会按如下要求认真做好开展创建工作小结报自治区农机安委办。
一、汇报内容
（一）开展创建“平安畅通县区”活动的措施和效果
1、市、县（区）农机部门是否分别被当地道路交通联席会议纳入成员单位，如何配合联席会议开展工作；农机部门是否制定有创建“平安畅通县区”活动实施方案。
2、按照自治区人民政府办公厅桂政办发〔20**〕4号文件要求，建立和完善相应的农机安全工作制度情况。
3、如何按照桂政办发〔20**〕4号文件的要求，以推行道路交通安全社会化管理为切入点，以创建平安畅通县（区）为载体，结合农机安全生产实际，全面落实预防道路交通事故“五整顿”、“三加强”工作措施：
（1）加强农机安全宣传教育工作情况。如开展拖拉机驾驶人集中教育整顿活动工作情况；充分发挥“农机安全村”的农机安全基层管理网络作用，通过持续开展农机安全宣传教育进农村、进学校、进家庭活动，扎实推进“保护生命，平安出行”农机安产教育工程等情况。
（2）加强拖拉机驾驶培训单位的管理，督促培训单位抓好培训管理，提高教学质量工作情况。
（3）从严把好拖拉机及其驾驶人检审验、考试、发牌发证关情况。
（4）对发生重特大道路交通（农机）事故的拖拉机按规定倒查其在注册登记和驾驶员培训、考试、发证中是否有弄虚作假、买卖驾驶证的行为，是否存在不履行职责或不正确履行职责现象的情况。
（5）开展拖拉机专项整治工作。如：开展整治拖拉机违法搭人和“两无”（即无牌无证）活动，各级农机部门在重点时期重点路段如何进行防控，特别是在传统节日、圩日，对易发群死群伤性重特大农机事故的重点区域、危险路段开展检查、监控、整治，查处拖拉机违法搭人和“两无”等违法行为情况；结合开展拖拉机年检和换发新牌证工作，清理报废拖拉机、超标拖拉机特别是多功能拖拉机的工作情况。
（6）整顿区内农机生产企业。会同工商、质量技术监督等部门对当地农机生产企业进行监督和管理，查处违法行为情况。
（7）整顿拖拉机改装点。对违法改装拖拉机的改装点，依法查处情况。
（8）其他措施。
（二）存在的主要问题
（三）下一步工作计划
二、材料的报送时间和方式
请各市农机安委会于6月15日前将汇报材料传真或电子邮件报自治区农机安委办。
安全生产会议发言材料范文6
关键词：工程项目现场管理质量进度安全分包
中图分类号： TU71 文献标识码： A 文章编号：
一、现场例会和人员管理
1、会议时间和参加人员：现场例会一般安排每周五下午三点进行；参加人员有发包方相关人员、承包公司相关人员、总监理工程师、各专业监理工程师、施工单位项目经理、质检员、安全员、各专业工长等。
2、会议主持和纪律：综合检查会由施工单位项目经理主持，项目管理例会由承包公司项目经理主持，监理例会由总监理工程师主持，发包方协调会由发包方有关领导主持。为提高会议质量，解决实际问题，保证会议取得实效，到会人员不得无辜缺席、迟到早退，会议期间不得交头接耳开小会；会议主持要言简意赅，目的交待明确，维持会场秩序。发言人发言要简明扼要，不得跑题和冗长乏味。承包公司项目经理或总工程师必须参加发包方、监理主持的工程例会，除获得发包方、监理批准外，无故缺席将承担处罚责任。
3、项目现场管理人员必须坚守岗位，敬业爱岗，明确个人职责。按时出勤，不得无辜不请假离开工地，实行工地管理人员全员考勤，员工的工作业绩由现场项目经理和副经理负责考核记录。
二、工地大宗和关键物资购置管理
1、提出材料计划：材料需求计划由施工单位根据图纸要求和工程需求提出计划，计划单上必须有提出人、项目经理签字以备存查。
2、材料计划审核、考察：
1）材料计划由承包公司项目经理根据工程实际审核签字；
2）承包公司项目经理将施工单位提出的材料计划报送总工程师再度审核签字；
3）物资部从总工程师处领取材料计划后组织材料考察；
4）材料考察一般由物资部独立进行，但涉及技术和产品型号等专业问题，可报请总经理指派工程部和施工单位人员协助考察；
5）考察时要填制材料考察单，参与考察人员要在考察单上签字阐明个人意见。
3、材料购置：材料购置由物资部根据工程进度和施工需求合理确定购置数量和送达工地时间。
4、合同签订：购置合同由物资部负责起草、初步审核，再经项目经理审核签订。
5、材料购置的几项纪律：
1）无材料相关责任人员签字，大宗和关键物资不得购置；
2）由于材料计划单上出现的问题而导致材料购置有误或造成数量多余，将多余材料折价后在材料提出人所在施工单位的工程款中扣除；
3）由于承包公司项目经理、总工程师等责任人把关不严导致材料购置有误或造成数量多余等造成经济损失，根据情节扣发承包公司的工程款；
4）物资部成员在材料购置中若出现不廉洁等违法行为将根据情节严重程度予以严惩。
三、质量和进度管理
1、按照既定质量和工期目标要求、制订相应的措施。施工现场管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本和市场,从而形成单纯的生产观和进度观，按施工组织计划要求，在降低成本的同时要时时处处精打细算，，力争少投入多产出，坚决杜绝浪费和不合理开支。
2、施工现场的各项工作按照科学化管理方式，有效利用现场资源，制定切实可行的质量管理体系和质量控制措施，报相关部门确认后执行。
3、质检员要认真做好质量检查验收工作，做好分部分项工程的质量评定工作，真正做到现场实测实量，避免因自检不合格就报验收的现象。
4、任何分项工程施工前，对作业人员作书面的技术及质量标准的交底并备案。上道工序未经监理验收签字认可，不得进行下道工序施工。
5、施工单位应制定工期总计划、月计划、周计划。施工单位严格按照计划组织施工，工程部对施工单位的进度计划按月定期进行检查并考核。
6、施工单位必须严格控制施工过程质量，不得隐瞒施工质量问题，出现的质量问题必须及时向监理单位、工程部报告，不得私自进行处理。对施工过程中出现的质量问题，监理单位和工程部提出后，施工单位应立即组织整改或回复，严重的质量问题，由工程部通知设计单位出具设计方案后施工单位再进行整改。
7、施工单位必须做好进场材料、设备的质量验收工作，对于不合格的材料严禁用于施工。
四、安全管理
1、施工单位按照安全责任目标的要求建立安全保证体系，建立安全生产责任制。安全生产落实到人，配备专职安全员，及时消除事故隐患，确保现场安全无事故。
2、广泛开展安全生产教育，建立安全培训制度，把安全知识、安全技能、设备性能、操作规程、安全法规等作为安全教育的主要内容，牢固树立安全第一的思想。
3、施工单位应实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员。特种作业人员须持证上岗。如电工、起重工、机械司机、机动车辆司机等，未经安全培训合格的人员不得上岗操作。
4、施工单位应建立安全生产检查制度，定期不定期的组织日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查等，并做好安全检查记录，对发现的危险因素有计划地采取措施，确保安全生产。
五、设计变更管理
1、施工过程中，设计变更是无法避免的实际问题，根据领导意图或工程需要承包公司应书面提出设计变更意向。
2、总工程师牵头联系设计单位进行设计变更，变更费用由承包公司负责跟设计单位交涉商定。
3、承包公司总工程师负责审看图纸，并对施工单位进行技术交底，承包公司负责将变更的图纸分门别类分发给施工单位，并监督落实施工。
六、分包管理
1、为防止分包商的工程质量不佳，材料以次充好，施工质量不符合技术规范等，需要在分包合同中详细指明材料品质、品牌、性能参数等，现场严把材料关。
2、在分包合同询价阶段注意考察分包商施工技术能力及管理人员素质；施工前，采用样板工程的办法实际考察，防止低劣素质队伍进入，督促分包商采取措施增加培训投入，必要时直接介入专项管理。
3、在分包合同中要求分包商承担协调配合义务，现场管理采用奖罚等激励措施，强化分包商主动配合总包管理的行为，教育分包商建立利益共同体、树立项目整体的系统观念。
4、加强现场工程进度的检查监控，制定激励奖罚措施，与有关各方及时沟通，防止分包商拖延工期。
5、要求分包商要进行施工成本预测（估算）、编制施工成本计划、施工成本控制及施工成本核算。
七、合同及资料管理
1、设置专职资料管理人员，按照建设工程文件归档整理要求，对项目工程资料（包括商务资料、技术资料、报验资料、安全资料等）进行收集、归档、编目、整理。
2、所有工程合同及资料必须做到与施工同步进行，做到及时、真实、准确。
3、所有人员对经手的合同、资料及档案应做好保密工作。
八、工程进度款给付管理
1、施工单位根据合同约定和进度横道图填制进度确认单，提出进度款给付申请；
2、监理公司会同项目经理（或预算员）对进度确认单进行审核；
3、施工单位根据审核结果填制工程款给付会签单，监理公司、发包方、承包方现场相关人员签字后报发包方公司财务付款。
九、项目经理考核管理
1、项目经理每月末书面汇报工程进度分析报告，每月初书面汇报工程费用支出和下月需求分析报告。
2、现场管理由项目经理负责，现场管理出现问题公司总经理根据情节对项目经理、副经理予以处罚。
参考文献
1. 宋淑启 杨奎清 现代项目管理理论与方法。北京 水利水电出版社2007
