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安全隐患描述及整改措施范文1
【关键词】安全；隐患；闭环；管理
一、管理目标描述
1.管理理念或策略
濮阳公司在对每一处安全隐患按照“一患、一档、一照片”的管理基础上，完善补充了“隐患督办卡”、“隐患整改卡”、“隐患整改照片取证”和“隐患验收表”，确保安全隐患闭环治理。
2.管理范围和目标
2.1管理范围是各专业职能部室和班组。
2.2管理目标是建立健全符合濮阳公司实际的隐患排查工作机制，有效发现和及时消除电网、设备和人员行为中的安全隐患。
3.管理指标体系及目标值
3.1管理指标体系：按照局隐患管理制度和上级隐患治理工作要求，建全隐患排查治理常态工作机制和流程管理，及时整治电网、设备和人员行为中存在的安全隐患。
3.2管理指标目标值
序号 指 标 名 称 指标目标值
1 输电事故率 ≤0.2次/百千米·年
2 变电事故率 ≤0.01次/台·年
3 配电事故率 ≤0.5次/百千米·年
4 隐患上报率 100%
5 重大隐患消除率 100%
6 一般隐患消除率 ≥90%
二、管理的主要做法
濮阳公司按照不同季节及上级要求，开展各种安全隐患专项检查，从任务安排上明确责任和分工，制定《濮阳供电公司安全生产事故隐患排查治理管理办法》，督促各部门，各班组按照方案要求，如实上报隐患，及时整改隐患，做到每一处安全隐患“早发现、早消除”，确保隐患治理形成闭环管理，把安全隐患排查治理作为有效防范安全生产事故的一项重要基础性工作，积极结合隐患排查发现问题的整改，总结经验教训、强化措施落实，确保电网设备安全、健康、可靠运行。
1.管理工作流程图
2.主要流程说明
濮阳供电公司隐患排查治理按照“排查-建档-督办-整改-验收-销号-归档”的闭环管理工作流程实施。
2.1制定管理制度。为发动全体员工开展隐患排查，鼓励基层和一线人员“多发现、多整改”安全隐患，从而使隐患排查不留疏漏和工作死角，濮阳公司下发了《濮阳供电公司安全生产事故隐患排查治理管理办法》，该办法对隐患排查的日常巡视、隐患治理、隐患归档等作了详细规定，对隐患排查治理工作突出的单位和个人实施有效激励，对因工作不力延误消除隐患的单位和个人进行惩处。
2.2通过各种方式排查隐患。以日常巡视、月度排查、检修预试为主，各类专项隐患排查、春秋季安全检查为突破点，及两者相结合的方式广泛开展隐患排查，及时发现隐患并上报，建立健全隐患排查治理长效机制，从而使隐患排查实现周期化和动态化相结合。安质部对隐患上报次数、排查次数的数据上报准确性进行考核。
2.3各责任单位上报隐患。隐患所在单位发现事故隐患后，按照电话、电子邮件等形式报告安质部，汇报隐患名称、隐患地点、发现隐患时间、发现隐患人员及隐患照片取证。隐患所在单位对隐患进行预评估，确定等级。
2.4安质部现场核实、建立档案。安质部接到隐患报告后，对隐患具体情况进行现场核实，按照隐患等级进行复评，按归口专业及发现顺序编号对隐患进行归档编号，建立隐患档案。隐患档案包括：“隐患档案（含隐患取证照片）”“隐患整改督办卡”、“隐患整改卡（含整改结束后照片取证）”、“隐患验收表”。
2.5对责任单位下发“隐患督办卡”。安质部根据《濮阳供电公司安全生产隐患排查治理管理办法》中隐患整改期限规定，对责任单位下发隐患整改卡，要求隐患责任单位出具隐患整改治理方案，并经生技部审核通过。事故隐患整改治理方案包括：事故隐患的现状、事故隐患的危害程度、治理的目标和任务、采取的方法和措施、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求，重大隐患还应做出防止隐患进一步发展的安全措施和应急预案。
2.6主管局长审核隐患整改措施。安质部将隐患责任单位回复的“隐患整改督办卡”交由主管局长审核，主管局长对隐患整改措施、整改期限、及所需资金投入进行审核，审核通过后隐患责任单位按照“隐患整改督办卡”各项要求进行隐患整改，审批不通过的，返回责任单位重新制定事故隐患整改治理方案。对于隐患专项排查及各类安全大检查所排查隐患较多、隐患类型集中的安全隐患，集合相关部室、班组召开隐患排查协调会，制定整改计划、措施及方案。
2.7隐患督办。安质部将通过领导审核的“隐患整改督办卡”整理汇总，下发至隐患整改责任单位，由隐患整改责任单位严格按照批准的隐患整改措施方案及期限进行整改。责任单位隐患排查治理情况纳入本单位绩效考核范围。
2.8督导落实整改。安质部牵头，结合生技部及相关部室，成立隐患督导小组，指定专人督导，严格执行督办机制，深入隐患整改单位，落实隐患排查治理开展情况、隐患方案实施情况，及时掌握隐患整改信息，安质部每周对各级各类事故隐患进行梳理，核查事故隐患等级有无遗漏，核定每个事故隐患定级是否准确，梳理统计新增事故隐患和已有事故隐患整改完成情况，掌握未完成事故隐患现状，使事故隐患的管理做得全面、准确、有效。确保隐患按期整改。
2.9责任单位回复“隐患整改卡”。隐患整改后，责任单位向安质部回复“隐患整改卡”，对具体整改措施的实施、整改后设备（线路）状况等进行详细描述，要求责任单位对隐患整改情况照片取证，保证取证照片的清晰完整及真实性，确认隐患整改到位。
未能按期治理消除的事故隐患，重新进行评估，评估后仍为事故隐患的需重新填写“重大（一般）事故隐患排查治理档案表”，重新编号，原有编号销除。
2.10隐患整改验收。隐患整改治理完成后，整改单位向安质部报告隐患整改情况并提出验收申请。隐患治理结果验收在提出申请后三日内由安质部、生技部及相关部门组织对隐患整改情况进行验收，验收单位填写验收意见，做出验收结论，验收部门确认隐患整改合格，安质部整理归档。
如未能通过验收，则根据是否超过治理周期，确定其继续治理完善或进行隐患再评估，确保隐患得到有效治理。
2.11整理归档。安质部设安全生产事故隐患排查治理专（兼）责，负责事故隐患的汇总、统计、分析、数据录入、信息报送等工作，对已消除的事故隐患销号，整理相关资料，妥善存档。按月度将安全隐患治理情况进行汇总、统计至“隐患排查治理一览表”，协调解决整改单位在工作执行过程中遇到的各种问题，对隐患开展情况分析，在月度、季度安委会会议上通报。
2.12制定改进措施。安质部每月将安全隐患形成原因进行分析，根据分析结果制定相应防范措施。针对共性、苗头性、倾向性事故隐患，适时组织开展专项排查治理活动。针对于现场作业对人身安全影响较大的隐患，开展专项行动，进行排查治理。每年综合评价隐患情况，总结梳理工作典型，引导促进各单位进一步深化推进隐患排查治理工作。
3.确保流程正常运行的人力资源保证
3.1领导职责：局长对局隐患排查治理工作全面负责，分管副局长对分管范围内隐患排查治理工作具体负责。
3.2部门职责：人资、安质、运维、发策、调度、基建、营销等专业职能部门作为保证体系，是本部门隐患的归口管理部门，组织、协调专业范围内隐患排查治理工作，承担闭环管理责任。安质部是隐患排查治理的监督部门，主要开展督办、检查隐患排查治理工作，归口负责相关数据的汇总、统计、分析。
3.3班组职责：负责隐患的排查和上报，开展隐患控制，确保工作现场安全。
4.保证流程正常运行的绩效考核与控制手段
4.1隐患排查治理工作绩效考核由安全监察部牵头，各职能部门参与，对考核期内隐患排查治理工作进行评价。
4.2事故隐患排查治理工作纳入专业职能部室安全风险抵押金考核范围。
4.3在年度内，对重大事故隐患治理工作成绩突出的单位，经核实后给予表扬奖励。
4.4制定下发《濮阳供电公司安全生产隐患排查治理管理办法》，对发现重大设备缺陷和隐患，避免人身伤亡，重大电网、设备事故发生者给予奖励。发现相应避免重大及以上事故，奖励10000元，并增加荣誉系数0.5执行12个月；发现相应避免较大事故，奖励6000元，并增加荣誉系数0.5执行6个月；发现相应避免一般事故，奖励2000元，并增加荣誉系数0.2执行6个月；发现相应缺陷避免一类障碍者，奖励500元。
对瞒报事故隐患，或因工作不力未发现或延误消除事故隐患并导致安全事故的，对责任人按管理办法从严处罚。对事故责任者所在班组成员和相关专责扣发2个月综合奖。
4.5公司安质部负责全局安全生产工作奖惩的考核和奖惩工作，发策部、人资部、财务部负责综合奖的核算、扣缴和发放工作；行政惩处按照干部管理权限办理。
三、评估与改进
1.管理评估方法。安质部在月度安全生产例会上通报各单位隐患排查治理工作情况，年终统一考评。
2.存在的问题
1）电力设施保护宣传不到位，线路及设备遭受外力破坏现象仍有发生；2）基层工作人员专业知识缺乏，大多人员学历较低，知识掌握不够，导致个别隐患不能及时发现上报处理。
安全隐患描述及整改措施范文2
关键词：网络安全 检测 监控
中图分类号：TP393.08 文献标识码：A 文章编号：1007-9416（2016）05-0000-00
伴随着计算机网络的快速发展，计算机在广播电台中有了十分广泛的普及应用，与此同时相关的网络安全问题也愈发严重，因此就相关的网络安全检测与监控技术，展开相关的分析与探讨，其意义十分重大，为确保电台中的网络安全，据此下文之中将主要就结合目前网络安全的实际情况，设计出了相应的网络安全检测与监控技术的结构模型，同时针对其中的核心技术予以了设计探讨，并对于其中所存在的问题缺陷，进一步阐明了确保电台网络安全具体的改进、完善构想。
1 网络安全检测技术
在网络安全检测技术之中重点包含了实时安全监控与安全扫描技术。实时性的安全监控技术主要是借助于硬件或者是软件系统，对于网络的数据流采取及时的检查，同时还需要将数据流和数据库当中的存储数据采取对比分析，对于出现的各类病毒攻击行为，要能够及时的依据用户所设定的指令予以及时的应对处理。相关的指令内容通常可设置为切断网络连接、亦或是告知防火墙系统对于访问程序予以相应的调整，从而使入侵的数据内容能够被及时的过滤除去。安全扫描技术能够对于局域网络、操作系统、Web站点以及防火墙系统之中的缺陷隐患采取扫描处理，从而及时的将问题漏洞上报给主机系统予以修复处理，最大程度的降低系统所承受的安全风险性。
网络安全检测技术正是基于自适应的安全管理模式。在这一管理模式当中每一项接入的网络的部分，都无法完全避免安全隐患的存在。并且自适应性的安全管理模式通常具备有两项特点，第一个特点为：动态性与自适应性，此两方面的内容能够借助于对网络安全扫描软件的升级处理，以及病毒数据库的及时更新来实现；第二个特点为：更为广泛的应用层次，能够普遍的应用在网络层、应用层以及主机操作系统之中，从而促使每一个层次的网络安全隐患，都能够得到更加及时的检测。
网络安全检测系统的目的及时发现系统当中所存在的隐患漏洞，因此目前重点是采用在安全限定范围内的供给方式，来对网络系统采取模拟性供给，从而寻找出系统所存在的隐患问题与漏洞，以及相关的缺陷不足。整体网络安全检测系统的结构图形如下图1所示。
2 安全扫描系统
2.1 系统配置模块
这一模块是整体系统的主要操控者，可采用GUI亦或是HTML文档结合浏览器两类方式，来对于整体系统架构采取相应的管理措施。配置模块部分重点是针对系统当中不同模块的运行标准予以安排。
首先明确信息获取的具体范围。即获取某一子网掩码的信息或者是某一台具体主机的信息，如果需获取某一子网信息，则应当对这一子网掩码的具体IP地址予以明确的位置标注，如：202.117.176.1――202.117.176.253，从而便能够针对子网的202.117.176.0采取安全检测，将所获取到的各项信息内容予以详细的记录；如若所获取某一台特定主机的信息内容，便能够设置出相应主机的IP地基，例如202.117.176.154。其次要明确漏洞检查模块的目标对象，即确切掌握网络系统的服务漏洞或是操作系统漏洞。在应对网络服务漏洞之时，可以明确针对Telnet的服务漏洞予以检测，以及相关的Http、FTP等相关漏洞；在应对操作系统的漏洞之时，可针对文件的权限设置明确检查相应的漏洞问题，以及系统设置与口令设置等相关操作系统的漏洞。最终，要能够依据各类所配置的信息要素，产生出具体的系统配置文件，确保所有模块内容的初始化设置和后期运行，均要依据此文件予以配置。
2.2 信息收集模块
（1）构建目标网络的拓扑结构图。拓扑结构图能够直观的体现出目标网络之中，各个网络元素间的相关性。如：路由器、子网与网关三者之间的相关性，以及各个不同的路由器之间的相关性，乃至于子网内部同主机之间的相关性，只有明确的掌握了各个不同网络设备间的相关性，才能够使得相关的管理人员了解到各个设备间的连接状况。对于差异性较大的网络拓扑结构而言，每一个网络拓扑结构便存在有其自身的缺点与不足，即为网络的拓扑结构决定了网络结构的安全性，因此对于各类不同的网络拓扑结构便应当采取与之相适应的保护方法。（2）明确目标主机和操作系统的类型与版本。在网络环境当中，通常会同时存在有各种型号差异明显的计算机设备，类型不同的计算机其自身所搭载的操作系统往往也不尽相同，加之操作系统的版本多样性，各种类型的计算机操作系统所存在的安全隐患也是各式各样的。诸如：UNIX与WINDOWS NT操作系统，目前已经公开的系统漏洞多达上千个之多，因此在应对这些种类繁多的操作系统及其漏洞时，难免会存在疏漏情况，因此明确计算机的操作系统类型与版本是十分必要的。（3）确定目标主机开启的网络服务。在网络环境中每一个计算机主机系统均能够给予用户，提供以各类远程网络服务，诸如FTP、Http等相关服务内容。然而每一项服务内容均存在有安全隐患的可能，因此为了加强安全系数相关的网络管理人员，必须要能够明确主机所开启的服务内容。在此过程当中应当针对目标主机的特定端口采取扫描措施，重点是采用和目标主机各端口构建起TCP协议，来检测相应的端口是否存在有服务开通。进而针对所开通的服务程序予以安全检测。
2.3 扫描调度模块
这一模块内容可依据上一模块当中所获取到的信息，以及相关的系统配置模块所产生出的配置文件，采用模拟攻击方式，针对网络环境亦或是主机系统予以扫描，而后将扫描所得到的结果内容反馈至下一系统之中。
（1）网络扫描是指针对网络服务及传输过程当中，所存在的各类隐患问题及时的排查出来。并依据相应的漏洞特征状况，创设出各类检测工具与数据包，例如可采用ActiveX破坏控件，来针对HTTPD当中的隐患问题予以检测；创设出虚构的IP地址数据包来针对IP SPOOFING隐患问题予以检测等。（2）防火墙扫描，目前的防火墙配置较为复杂，在扫描检测的过程中首先需注意对防火墙配置规则的检测，其次要针对防火墙在应对各类网络攻击之时的防范能力予以检测。（3）操作系统扫描，此部分的扫描内容可分为本地与分布式两类，即为本地操作系统与远程主机系统的漏洞扫描，具体的检测目标应当为口令文件的权限设置、根目录的权限设置；以及系统攻击者是否在系统中设置以Sniffer程序，亦或是其他的木马脚本等程序。
3 安全分析系统
3.1 安全分析模块
最初的安全扫描程序仅是单一的将扫描测试结果逐一列举出来，简要、直观的提供给测试人员而针对具体的信息内容并未做出任何的处理措施，因此在对于网络状况的整体性评估方面缺乏全面性的评价。因此为了更加有效的辅助相关的网络管理人员，对于相关的网络安全问题予以明确的评估，安全分析模块至关重要。安全分析模块能够通过对扫描调度模块，所收集到的初始信息予以加工处理，重点是针对检测过程当中所检查出的隐患问题予以分类统计，即某一类漏洞问题是从属于操作系统、网络服务程序或者是网络传输等相关方面的漏洞，在处理完成之后将所得到的记过内容进一步发送至数据库控制与报警系统中。
3.2 数据库控制模块
这一模块的主要目标是为了实现漏洞信息库和报警系统的信息交互。即：将扫描得到的漏洞信息汇总至报警系统当中；亦或是将新型的漏洞问题进行记录处理，并及时的上报至数据库当中。
3.3 漏洞信息数据库
漏洞信息数据库主要是存储漏洞扫描、危害状况以及相关的补救内容等信息。
3.4 报警系统
报警系统重点是依据数据库的检索模块，以及相关的安全隐患问题分析，来形成具体的安全评估报告，报告的形式可选用直方图、饼状图以及HTML三种。
（1）直方图：可主要用于对安全漏洞的直观展示。（2）饼状图：可主要用于对不同程度漏洞的百分比展示。（3）HTML文件：可主要用于给予远端用户报告漏洞信息，以及操作系统的安全程度，同时提出相应的改进措施。
4 安全监控系统
4.1 监测网络的流量
首先，为了满足于对全网络流量的监控要求，则必然要将监控系统安排于网络系统的各个交换节点之上。这主要是由于所有出入网络系统的数据内容，均需经过此交换结点。另外，还要使交换结点之上的设备网卡格式，设置于混音格式，以促使进出于网络当中的数据包均能够被交换节点的设备获取。其次，要做到对网络的实时性流量监测，就必须要掌握不同网络访问的流量改变规律，同时采用特征性文件的方式将其保存于系统之中。
4.2 监控网络的连接情况
因为在TCP/IP端的协议涉及，最初未能够考虑较多的安全因素，这也便是造成当前大量恶意网络攻击是由TCP/IP端的薄弱环节采取攻击行为。要加强在这一方面的防范工作，通常较为实用的方法便是采用防火墙充当，具体的防范原理如图2所示。实际的连接情况为防火墙在接收到了SYN的命令请求之后，便会向客户机发送SYN/ACK数据，并在回馈接收到了客户机方面的ACK之后，才能够向服务器发送建立连接的请求。此种方式能够确保内部服务器免受外界网络攻击。
5 结语
综上所述，本文在电台工作中首先正对计算机网络的安全状况，以及相关的网络安全技术予以了详细的阐述，重点分析了网络安全技术当中的检测技术内容。并在对于这一技术的细致分析基础上，结合以相关扫描、分析与监控技术，设计出了一个整体性的网络安全检测以及监控系统结构模型，同时针对这当中的核心技术予以了系统化的构建。最终希望借助于本文的分析研究，能够促使相关的网络安全检测，以及相关监控系统的功能性能够更加的趋向于完善性，确保电台网络安全。
参考文献
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安全隐患描述及整改措施范文3
关键词：安全隐患；类推排查；挂牌督办
中图分类号：F426.61 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2012）35-0086-03
“隐患险于明火、防范胜于救灾”。安全生产事故隐患排查治理是企业安全生产工作的重要内容。福建省电力公司南平电业局一直以来高度重视隐患排查治理工作，自2010年开始，针对隐患排查整改重复低效的问题，总结摸索，开创性的建立了“挂牌督办、类推排查”这一安全隐患管理新机制，取得了良好的成效。
1 “挂牌督办、类推排查”隐患管理机制的创建
很多供电企业组织的隐患排查、安全检查工作中，均存在着一个普遍而又似乎无法解决的通病，就是相类似安全问题重复的被指出。经常参加安全检查的人员常有同感：为什么同样的问题甲单位都通报过了，乙单位一样还会存在？这说明我们的安全隐患排查整治，尚未真正做到举一反三。大量的安全检查、督查处于重复低效状态。安监人员不可能对所有的单位都检查到位，很多共性的问题是大量共存的，没有一种强有力的机制，这样的重复将会不断上演。
2007年12月，国内某单位110 kV变电站发生一起人身触电事件。当事人不熟悉开关柜内部结构，当打开35 kVⅠ段母线PT开关柜（KYN61-40.5型）后柜门、接近与35 kV母线直接连接且带电的母线避雷器时，发生高压触电。此柜与多数同型开关柜不同之处在于母线避雷器是直接与母线连接，既使是前柜门的PT小车拉出柜外，后柜门内的设备仍然带电，容易对工作人员产生误导。
无独有偶，2008年10月国内另一单位在110 kV变电站10kV I段母线PT、BL小修、预试及带电显示器安装工作中发生电弧灼伤事件（kYN28-12型开关柜），原因是当事人同样不了解开关柜内母线避雷器的上引铝排是直接与母线相连。
南平电业局安监人员在2010年5月份对建瓯供电公司110 kV北门变的例行安全督查中，发现该站KYN28型手车式10 kVⅡ段母线PT及避雷器柜的柜型较为特殊，中柜为PT手车、下柜为避雷器手车。母线从后柜下引铝排至避雷器手车室，从后柜观察窗可见带电母线铝排，打开后柜门前必须先将母线转为检修状态。当PT及避雷器转检修时，柜后铝排由于是引自于母线，仍然带电（见图1）。此柜型与上述2008年10月灼伤事件所在PT柜完全相同。而检查当时，该站尚未辨识出此柜存在重大安全风险。随即现场采取了相应的整治、防范措施。
由此联想到，在系统内，同类问题导致同类事故时有发生。根源是在事后剖析更深层次原因时做得不够，缺少举一反三、同类隐患同步整改的管理思想与措施。
2010年8月，国内又一单位在更换变电站10 kV I段母线PT过程中，工作班成员触碰到开关柜内带电的避雷器上部接线桩头，造成人身触电事件（见图2）。事件PT柜柜型与前述两起事件所在变电站及建瓯北门变电站的PT柜如出一辙，发生原因就是工作票许可双方当事人不清楚后柜有从母线直接下引至避雷器的铝排。
像这样PT手车柜后的母线避雷器直接连接在母线上的特殊柜内结构，系统内数量并不多，但由于被忽视而容易导致安全事故的发生。若能系统内挂牌预警，及时组织大范围排查整改，予以重点防范，同类事故的重复发生应该是可以避免的。
又如在日本丰田汽车的生产线上，工作人员只要发现生产线上存在导致质量事故的重大问题，即可报告有关管理人员，由其确认后拉动生产线上的系有铃铛的安东绳索。听到安东铃声后，生产线立即会停顿下来，相关人员集中研究并整改。解决后，将此问题及消除方法反映至总部，由总部立即通知全球相同生产线进行同步整改。
“一个人不能被同一块石头绊倒两次”，我们也可以学习借鉴丰田公司的管理思想，推行我们电力安全生产的“安东机制”——即“挂牌督办、类推排查”隐患管理机制，其核心思想是“以点带面、举一反三，挂牌督办、限期整改”。其中“以点带面、举一反三”是方法，“挂牌督办、限期整改”是保障。对待安全生产上存在的重大问题，要树立“发现一个问题即消灭一类问题”、“发现即消灭”的思想理念，把上级督查与基层自查相结合，从而使基层单位的隐患排查工作变被动为主动。
2 “挂牌督办、类推排查”隐患管理机制的阐述
2.1 应用范围
只要可能发生人身伤亡、可能出现各种安全事故的单位、工作场所、管理措施、人员行为，都应纳入事故隐患管理机制作用的范围。
2.2 管理目标
通过“以点带面、举一反三，挂牌督办、限期整改”创新实施安全隐患管理机制，实现“发现一个问题即消灭一类问题”、“发现即消灭”的工作目标。通过对检查中已暴露出的重大安全隐患，要求管辖范围内同步类推，排查整治，以务实、高效为原则，及时、全面的彻底消除了一些严重威胁人身与电网安全且具有重复性、相似性的安全隐患，确保不再重复发生同类安全隐患所造成的事故。
2.3 管理创新点
①真正做到“举一反三”。在当前实际安全管理工作中，要求基层单位针对其他单位暴露出的问题，完成“举一反三”，难以实现。原因就是目前“举一反三”还只是停留在一般的工作要求上，真正做到往往需要人强烈的责任意识、安全意识，并自觉去主动完成。而采取“挂牌督办、类推排查”安全隐患管理机制，可以从管理制度上，将“举一反三”的工作从自觉行动变成强制要求，真正使一起事故所暴露出的重大隐患，在管理机制覆盖的地域范围、统一限期内全部得以消灭。将“举一反三、以点带面”用制度予以固化，变成一种常态的工作，从而百倍提高安全隐患排查治理的效率。
②强化“类推排查”安全责任。“挂牌督办、类推排查”隐患管理机制已不再是一般意义上对单一某个隐患点的挂牌督办，而是要对“以点带面”进行挂牌督办。即在这个面上，要求不能再出现有同类的问题。从制度上，要求单位负责人必须对所负责的区域隐患排查到位、确保已无同类隐患或所有同类隐患均已全部排查出来进行承诺。从而明确并强化这个单位各级管理人员的安全责任，促使必须尽快督促落实隐患类推排查治理工作。
2.4 主要做法
2.4.1 确保流程正常运行的组织保障和制度支持
任何一项新制度的成功实施需要坚强的组织保障、公正客观的评价、严格的监督考核与持续的改进修正。我局制订了安全隐患“挂牌督办、类推排查”管理制度，从隐患的发现收集、评估分析、挂牌行文、责任划分、组织排查、督促整改、复查验收、考核奖惩、隐患销号等各环节予以明确具体规定，把事故隐患类推排查整治工作作为企业经营活动一个重要的组成部分，成为一项常态化工作。
2.4.2 “发现收集、评估分析”阶段
列入“挂牌督办、类推排查”管理机制的事故隐患，主要来源于以下几种途径：
①事故、不安全事件通报。通过对事故通报的深入挖掘与剖析，除已列暴露问题外，还可通过多角度的设想分析，结合本单位实际，进一步找出本单位可能存在的同类问题。别人生病我预防，通过剖析分析事故根源，将事故中暴露出的隐患，迅速列入类推排查整改机制，真正做到引以为鉴。
②职工报告的重大安全隐患。企业职工在日常工作中，凡自认为发现了危及人身、电网的重大隐患，均可随时向安监部门反映。安监部门在接到报告后认真研究、核实，若经确认，一是向企业安全生产考核委员会推荐予以重奖；二是若认为具有普遍存在的可能性，就列入类推排查机制，进行挂牌督办。这样可激励职工参与隐患排查治理工作的积极性、主动性与成就感，充分发挥职工在隐患排查治理中的主体作用。
③安全督查活动中发现的隐患。在上级或本企业组织的各类安全督查活动中，会发现大量的安全问题。由安监部门直接从中筛选、挖掘出严重威胁人身与电网的重大、共性的隐患。经核实后，列入类推排查机制，进行挂牌督办。
④基层单位自查中发现的隐患。基层部门、班组在日常开展隐患排查、安全自查中发现了危及人身、电网的重大隐患，可以由部门安全员、基层单位安监部门通过自查总结材料、专项报告等向局安监部汇报。安监部门在认真核实、筛选后，符合条件的同样列入类推排查机制，进行挂牌督办。
2.4.3 “类推排查、限期整改”阶段
①安监部门根据已筛选出并经核实确认的，严重威胁人身与电网安全的重大、共患，列入挂牌督办隐患库。给每条隐患进行编号、同时附上隐患名称、隐患说明、整改要求、整改期限。“隐患编号”使每条隐患有了唯一编号，方便于检索查询；“隐患名称”是用精简的语言概述给隐患命名，便于记忆。“隐患说明”是为了对隐患进行详细的描述，指出存在的具体风险，帮助基层人员更好的理解领会；“整改要求”是把能够真正彻底控制或消除安全隐患的措施，予以详细指出，避免基层单位在落实整改措施上五花八门、没有针对性与有效性、消而未除、整而未改；而“整改期限”是从考虑隐患整改所需要花费的时间及隐患危急程度，定出合理的最后整改期限。
②安监部门分批次下达列入“挂牌督办、类推排查”管理机制的隐患督办通知文件。根据“整改要求”严格落实整改措施，确保整改期限后，本单位同类隐患已全部辨识出来，风险得以消除、隐患有效控制。已全面完成排查整改的单位（若有部分暂无法整改的，要求列出具体情况、原因及防范措施），由单位相关负责人签发后以正式便函形式报局安监部门。
③安监部门将已下达的挂牌隐患，长期挂在安监信息网专栏上，让全体员工随时可以看到这些已是明令消灭、期限过后不能再继续存在的隐患。无形中给员工增加了消除这些重大安全隐患的紧迫感，也教育职工平时要注意类似的隐患，提高安全防范意识。
④基层单位根据下达的挂牌督办、类推排查要求，将每条挂牌隐患下达到所有相关部门、班组，要求必须在整改期限内排查到位，并按整改要求采取有效控制或消除措施。基层单位的安监、生技部门再组织复查，确保不留死角。排查结束，班组向部门承诺、部门向单位领导承诺，强化责任，落实到人。最后单位负责人签发向局安监部门提交的承诺函，以确认排查到位，并均已整改或采取控制措施，再无同类问题存在。
2.4.4 “办结归档、验收销号”阶段
①由安监部门对各单位上报的隐患排查结果进行汇总、审核。评估排查成果，是否达到预期目标。
②排查整改汇总情况。
③组织复查或抽查，了解基层单位落实、执行情况。
④整改期限过后，根据排查、整改完成情况考虑对隐患挂牌督办流程进行办结，对排查整治的结果进行归档、备查。销除隐患编号，排查结果导入安监管理信息网长期保存。
2.4.5 绩效考核与控制
在制度中明确整改期限过后，若安全复查中再发现有未排查到位或整改不到位的单位，将予以通报或安全约谈；对相关责任单位、责任人予以考核。若因同类问题导致不安全事件，将从重追究相关人员的安全责任。
3 评估与改进
3.1 机制实施以来取得的成果
2010年5月份南平电业局挂牌督办排查整治“第一批重大安全隐患（第201001号、第201002号）”的通知发出后，短短两周时间内，全区共发现了37条同类重大问题，大大出乎事前预料；此后根据现场发现的重大共性问题，多批次下达挂牌督办隐患排查整改通知，均取得良好的整改成效。反思，如果没有采取这种形式，这些安全隐患分布在下属多个单位，数量众多、地理分散的变（配）电站，由安监人员或基层管理人员全部走到位并将同类重大隐患全部排查出来，是无法想象的。
在已实施挂牌督办的重大安全隐患中，如“PT柜后有T接于母线的铝排”，“与停电PT同构架或安全距离不足的带电设备”等，都是非常危急、严重威胁到检修人员生命安全的重大隐患。由于实施了“挂牌督办、类推排查”隐患管理机制，这些严重的事故隐患、安全风险能够很快的被辨识出来，举一反三、快速的全面同步整治，确保不留死角，可显著降低企业潜在的安全风险，提高现场风险管控水平与员工安全意识。前述2010年8月事件中所暴露出的隐患，在南平电业局安排的第一批隐患排查整改时，已提前得到统一的根本消除，验证了“挂牌督办、类推排查”隐患管理机制的有效性与先进性。
3.2 今后的改进方向和对策
①加强提高员工安全风险辨识能力的培训工作。虽然在隐患说明中已对隐患进行详细的阐述，指出存在的具体风险，但仍然需要基层一线人员在充分理解后，将本单位存在的同类问题全部辨识出来。这就要求基层人员具备对同类风险举一反三辨识能力。在基层班组辨识能力不足的情况下，管理人员需要更多的深入现场开展排查工作，防止死角产生。
②加强绩效考核、加强闭环管理。如果没有强有力的闭环管理，仅靠基层单位的自觉性，是肯定无法达到“发现一个、消灭一类”的目标。这就需要，对在发现整改期限后仍然存在未排查到位或整改不到位的单位与个人，进行严肃考核，以保证挂牌督办制度得到严格的执行与落实。
4 结 语
“挂牌督办、类推排查”机制的创新之处就在于“类推”，要求把同类的问题举一反三全部排查出来，再通过督办制度来强制开展“举一反三”。以点带面，对于一些重大、典型的事故隐患整治工作，其工作效率可以呈几何级数倍增，是一种省力高效的有效管理模式，在各行业隐患排查工作中具有一定的推广价值。这种管理理念还可以应用在技术监督、经营管理方面，实现企业各项工作的优化高效。
安全隐患描述及整改措施范文4
关键字：监理；核电；施工随意性；管理
中图分类号：C93文献标识码： A
1、概述
建筑、安装等工程实施过程中有一定的规范、标准要求，但施工承包商在施工过程中往往忽视了部分要求，加之施工人员知识、技能水平存在差异，造成施工过程中存在随意操作的现象，某些随意性施工活动会造成施工成果不符合标准、规范要求，而某些随意性施工造成了质量、安全事故，甚至人身伤亡。而设置监理管理的项目，监理单位为了规范此类施工操作，杜绝施工随意性的产生，也做了很多方面的管理工作。
以下就以国内某核电项目（施工总承包，设有监理单位，监督、控制施工质量及安全）的安装工程为例，分析、阐述监理单位对施工随意性的管理。
2、现状调查与分析
通过对某核电项目安装工程的现场控制管理工作，该项目的监理单位按照安装专业划分，通过长期跟踪，统计了一系列施工随意性问题，详细描述如下：
2.1 通风及机械设备
该专业物项较为庞大，且主要涉及单体物项，其施工过程中的随意性主要表现在：
* 运输过程中绑扎固定不牢靠
* 随意搬运、卸放
* 就位前不进行基础及地脚螺栓孔清理
* 安装调整工器具使用不正确
* 工器具随意乱丢
* 吊索具选用不规范
* 设备保护措施不正确或随意选用保护措施
* 设备试运转随意测量运转参数
2.2 电气仪表专业
该专业技术要求高，施工精度高，涉及区域广，其施工随意性主要有：
* 放电缆时施工随意，电缆未得到有效保护而损伤
* 托盘及支架随意选材、安装
* 火线、零线、底线端接错误
* 随意保护造成盘柜及小三箱进水、杂物
* 仪表参数整定值错误
* 调试及功能试验参数随意选取
2.3 给排水、管道专业
该专业同时伴随焊接施工，且施工工程量大，人员、材料投入多，时间长，其施工随意性有：
* 随意吊运管道、阀门、管件
* 混放混用，乱堆乱丢
* 支、吊架随意选用
* 阻尼器安装方向、参数设置随意
* 随意选用焊材、耗材
* 焊接施工环境、技术条件不规范
* 焊接及检定设备随意选用
* 忽视不锈钢管材、管件保护
* 随意调整焊机电流
3、示例描述
监理通过现场检查发现，施工随意性问题比比皆是，其影响涵盖如下几个方面：
物项损坏或不能使用
不达标、不规范
造成质量缺陷，需重新制定标准使用
需返工后方可接受
产生质量事故
造成安全隐患
以下是某核电项目安装施工随意性的两个典型示例：
示例1：
某安装单位在进行PTR系统储罐现场预制过程中，下封头4块中幅板下料尺寸错误，比实际尺寸短30mm左右。在发生此问题后，施工班组没有及时将问题 焊缝磨平处理。后来，在监理人员现场巡检过程中发现该补焊焊缝，同时发现，该补焊的焊缝平行方向30mm外边缘为正式焊缝，两焊缝间距远远小于标准要求的70mm以上，且补焊该焊缝同时造成每一块中幅板纵向两边缘多增加2条“T”形焊缝，不符合企标规范相关要求。监理人员当即要求安装单位停止该部位施工操作，组织召开了3次会议分析原因，同时制定措施对随意补焊的4块中幅板进行了重新更换。
通过该问题，安装单位按照规范及程序要求重新采购、验收、现场更换、重新施工等，历时45天才达到了最终验收标准要求。该示例说明，施工随意性会造成质量问题，从而导致施工成果不满足标准和使用要求。同时，返工处理又增加了材料、人工投入，影响了施工工期进度，企业信誉也有所降低。
示例2：
某安装单位在对凝汽器进行内部清洁施工中，施工班组忽视内部管理，在临近下班时，负责清理的1位组长和2名员工为了工作方便，将清理时临时使用的1把螺丝刀和2块棉布放在了凝汽器管束中间部位，准备第二天继续进行清理工作时使用。但由于第二天有其他工作安排，临时调换了清理人员，3名员工与新安排的清理人员交接工作时未交待内部存放螺丝刀和棉布的情况，也没有亲自去取出螺丝刀和棉布。新安排的清理人员由于未通过施工交底，进入凝汽器后简单的清理了底部的垃圾和油污，未对整个设备内部进行系统检查就通知技术人员清理工作已完成，开始报监理验收。且新安排的清理人员进入凝汽器内时未通知安全人员携带测氧仪到现场监护，也未采取通风措施。
待监理人员会同安装单位质检进行清洁度检查验收时，监理人员携带测氧仪进入凝汽器中才发现内部仍存在螺丝刀和棉布等未清除。
该示例暴露了3项施工随意性问题：首先，清理工作未结束清理人员将螺丝刀和棉布随意放置在设备内，未妥善管理又没有对下一班组交待清除，险些造成质量问题，属于质量隐患；其次，新安排的清理人员忽视工作交底，在未明确施工要求的前提下开展施工作业活动，虽未产生质量问题但并未从根本上完成既定工作，是问题的间接原因；再次，未明确施工安全风险，在无专人监控、未采取通风措施和未携带测氧仪的情况下进入密闭空间施工，险些造成安全事故，属于安全隐患。
4、管理措施
通过现状分析及实际示例表明，该核电工程项目安装中存在不少施工随意性问题，施工随意性的频繁出现直接或间接影响了施工的质量、工期和安全。监理单位的首要工作就是加强对施工随意性的管理，有效遏制其扩大，将其影响削减到最低限度。
根据《建设工程监理规范》GB/T50319、各专业特点及现场实际情况，监理单位制定了针对性的管理措施，详细的措施描述见下页表格：
专业划分 施工随意性问题 易造成的影响 针对性管理措施
通
风
及
机
械
设
备 运输过程中绑扎固定不牢靠 设备掉落，设备损坏 强化施工交底，加强巡视检查
随意搬运、卸放 影响其他施工，增加协调工作 督促整改
就位前不进行基础及地脚螺栓孔清理 设备就位后清理困难，增加重复工作 强化施工交底
安装调整工器具使用不正确 不规范，结果不合格 加强巡视检查
工器具随意乱丢 影响下一工序，存在质量隐患 督促整改
吊索具选用不规范 安全风险，质量风险 及时制止并督促整改
设备保护措施不正确或随意选用保护措施 设备污染或受损 程序化，督促整改
设备试运转随意测量运转参数 不规范，结果不合格 督促整改
电
气
仪
表
专
业 放电缆时施工随意，电缆未得到有效保护而损伤 电缆受损，不可用 强化施工交底，督促整改
托盘及支架随意选材、安装 不规范，结果不合格 程序化，督促整改
火线、零线、底线端接错误 质量、安全风险，结果不合格 强化施工交底
随意保护造成盘柜及小三箱进水、杂物 污染，物项不可用 程序化，督促整改
仪表参数整定值错误 物项不可用或不达标 强化施工交底
调试及功能试验参数随意选取 无法满足使用功能 强化施工交底
给
排
水
、
管
道
专
业 随意吊运管道、阀门、管件 质量、安全风险 强化施工交底，加强巡视检查
混放混用，乱堆乱丢 污染，增加管理投入 督促整改
支、吊架随意选用 不规范，结果不合格 强化施工交底
阻尼器安装方向、参数设置随意 物项不可用或不达标 强化施工交底
随意选用焊材、耗材 不规范，结果不合格 强化施工交底
焊接施工环境、技术条件不规范 返工增加 巡视检查，督促整改
焊接及检定设备随意选用 检定结果不达标 强化施工交底
忽视不锈钢管材、管件保护 增加处理工作 程序化，督促整改
随意调整焊机电流 不规范，结果不合格 强化施工交底，加强巡视检查，督促整改
不难看出，监理单位对施工随意性制定的管理措施可归纳为强化施工交底、加强巡视检查、督促整改、程序化等等。
所谓“强化施工交底”，就是监理参与监督施工活动前的交底工作，检查交底内容规范性、合理性，检查参与交底人员对技术内容及施工要求的掌握情况，及时督促施工人员纠正错误施工操作，杜绝违规、随意施工现象。
“加强巡视检查”则是从现场巡视入手，带着问题去巡检，发现问题当即督促整改并验证。另外，加强巡视检查是监理单位规范施工随意性的最有效的措施。一方面可以在发现施工随意性的当时即督促整改；另一方面，通过现场对某一施工随意性的问题进行针对性管理，效果显著。
“督促整改”较为宽泛，不论巡视、旁站还是平行检验过程中，发现施工随意性问题并可能造成不利影响时，均可以采用发监理通知单、约谈责任人、召开质量专题会等形式。而“督促”的内容则围绕施工随意性的原因分析、责任划分、整改要求、整改时间及验证标准等展开，规模不限，目的则是针对一类问题或影响较严重的问题整改。
“标准化”则相对深入，从上游标准、程序入手，规范依据性文件，督促施工承包商制定有效的工作程序并督促实施，定期或不定期实际验证，达到规避施工随意性的目的。
5、管理效果验证
通过一系列实施活动，对于施工随意性的管理措施在该核电工程安装期内得到了有效的验证。以下是实施前后的对比效果图：
从以上管理效果图中不难看出，由于采取了针对性的管理措施，2014年第二季度施工随意性数量较第一季度下降了64.4%，而由于施工随意性造成的质量问题下降幅度为81.4%，随着施工随意性的有效控制使得质量问题得到大幅度减少，进而有效的保障了安装施工质量。
6、结论及提高空间
以上所描述的安装施工随意性管理的相关内容，是从某核电现场监理角度入手进行的阐述。当然，各建设工程施工现场的情况不尽相同，应采取针对性的方式方法对施工随意性进行管理，因地制宜第开展项目管理工作，这样才能得到良好的效果，对工程建设的质量、进度、安全达到良好的保障。
参考文献
[1]《建设工程监理规范》GB/T50319-2013
安全隐患描述及整改措施范文5
所以说要想做好安全生产工作，对于没有任何权利的监理单位的安全管理人员来讲难度是相当大的。
其具体表现是：
1、让其申报安全资料困难，你不去索要施工单位是不会给你的，就是索要了施工单位也不一定给你。
2、施工单位的安全管理普遍都不到位，大部分安全管理都是在做应付甲方，应付监理甚至应付上级的工作，基本上找不到真正为安全生产安全做真正工作、真正投入，真负责的。
3、现在是农民工参与国家建设，当前对农民工的管理就更是难上加难，任何单位面对对农民工的安全管理都是头痛的问题，这也跟国家建筑市场的大的趋势有关，通过上半年的安全生产管理上看，我深深地知道搞好安全管理有多么的费劲费力。
4、在6月24日晚上8:00—10：00点，参加了一次施工单位组织的安全生产知识竞赛，从整个过程看农民工所掌握的安全知识太少，安全意识太差，干脆就不懂安全知识。
5、施工单位现在大部分都是书记来做安全生产工作的牵头人，这实际上就是施工单位对安全上产工作的不负责。不是说书记的安全管理意识不到位，而是书记基本上就不懂安全生产技术，不懂安全管理，从而造成被管理人员不服气、不配合。由于安全管理机构内部人员的相互叫劲，造成很多安全生产隐患问题不能得到及时的解决和处理。
根据上述情况，那么自己又是怎么来做这项工作的？下面从以下几个方面向公司做一简要的总结：
一、采用协商与沟通机制
二、学习、宣贯上级有关安全生产政策、法律、法规、规章制度，提高自身及所有安全管理人员的安全管理意识
三、制定不同施工阶段的安全管理重点
四、参与与配合施工单位搞好安全生产工作
五、坚持现场巡视及时发现隐患及时下达监理指令
六、督促施工单位及时对医患进行整改
七、做好监理单位的安全生产管理资料工作
一、安全生产工作需要更好的协商与沟通机制
1、在施工现场的安全管理过程中，要想搞好安全生产工作就必须要上级安全管理部门，建设单位、施工单位搞好沟通与协调工作，并且要搞好监理单位的内部沟通，每个问题在经过三次的协调、沟通后不能得到及时的解决处理的，必须将问题的严重程度及时的向上级领导进行反馈，包括资料管理和现场管理，让各单位的上级领导知道现场存在的较大安全生产隐患和危险程度。
2、安全生产工作中存在的问题及隐患，能协商沟通解决的最好在会下协商解决，会下解决不了的要在安全专题例会上解决，安全专题例会解决不了的，要在监理例会上解决，最终解决不了的要拨打12315电话向上级主管部门进行投诉。
3、做好自己的安全管理资料，施工现场一旦出现事故的情况下做到有据可查，尤其是监理日志、安全工作联系单和安全监理通知等，记录一定要齐全。
二、学习、宣贯上级有关安全生产政策、法律、法规、规章制度，提高自身及所有安全管理人员的安全管理意识
1、必须认真的学习国家的有关安全生产文件，法律、法规和标准，用国家规定的有关内容来审核施工单位报过来的方案、措施等，做到一步到位不做重复的工作。真正的做到以事实为依据以法律为准绳，使施工单位的安全管理人员心服口服。
2、利用自己掌握的安全知识，教育和影响从事现场安全生产工作的所有安全管理人员增强安全生产的管理意识，也便于有效的开展安全生产管理工作。
3、要记住安全生产工作做的好与坏，不是只靠一个人的努力就能达到要求的，安全生产工作要由从事现场安全管理工作的全体人员共同努力才能完成的。
三、制定不同施工阶段的安全管理重点
1、做好安全生产工作首先要抓住安全管理的重点，要根据施工现场的进度而制定，安全生产工作不是说只抓重点就不管其它，其重点工作是在做好正常的安全管理的同时而制定出来的，这一点必须要分清。
2、制定安全生产工作的重点时必须要掌握施工动态过程中和关键施工部位存在的重大安全生产隐患，特别的要求施工单位有针对性的写出具体的安全方案、预案和措施来保证其关键部位的安全生产和施工。
3、做安全管理工作不能管进度，就管安全生产。无论施工进度要求的有多紧张，但是必须要在保证安全生产的情况下才能进行。
四、参与并配合施工单位搞好安全生产工作
1、监理在施工现场安全生产的管理过程中，必须要与建设单位、施工单位以及上级安全管理部门保持好沟通与配合，及时的了解上级的有关安全生产政策，建设单位对施工现场的管理意识及重视程度，了解施工单位所有管理人员的管理思想和管理方法，以及对安全生产工作的尽职尽责情况，做到知己知彼方能百战百胜。
2、现场存在的不易解决的问题，要与经常来现场检查巡视的上级安全管理人员沟通，使其能理解我们工作的难度，并及时的反应现场安全生产中存在的问题，借助政府部门的管理人员的力度来处理现场存在的且施工单位又不重视的安全生产问题。
3、与建设单位配合做好施工现场的安全检查工作，检查过程中必须有监理、建设、施工、分包等单位的安全管理人员参加，并且要分组进行，防止施工单位在巡视过程中发现问题不反馈，造成检查过程中的漏洞。
五、坚持现场巡视及时发现隐患及时下达监理指令
1、为了搞好施工现场的安全管理工作，所有的监理人员都要抓安全、管安全！因为每位监理工程师都负有安全生产管理的责任，每位监理工程师都要对现场的施工安全进行有效的管理，发现隐患及时告知安全监理人员或总监代表和总监理工程师，安全监理人员，总监代表，总监理工程师视隐患的严重程度，采取相应的措施，（如：下发工作联系单、监理通知、隐患报告书、停工令等）来控制隐患及事态的发展。
2、提前预知下一步工序施工过程中将要出现的隐患，提前告知施工单位及时做好施工过程中的安全管理工作，提前要求施工单位做出防止事故发生的措施和管理办法，保证施工安全。
六、督促施工单位及时对医患进行整改
1、按照上级要求监理单位每个月都要对施工现场进行两次安全检查工作，这两次的安全检查对监理公司的安全管理工作来讲非常重要，所以每位监理工程师都要认真对待并积极参加，并且要在专题例会上对发现问题的部位及严重程度要进行有效的描述，记录人要将所描述的内容记录到监理的安全会议专题纪要中，一旦发生事故监理的安全专题会议纪要也能为监理提供管理依据，仅次于监理通知的有效性。
2、对检查出来的问题，要制定整改日期，督促施工单位对危险部位及隐患部位进行监督整改，对危险及隐患严重的部位要有整改前与整改后的照片，这也是做到有据可查，为上级安全生产管理部门对我们监理单位的检查提供有效证据。
七、做好监理单位的安全生产管理资料工作
1、安全管理工作过程中产生的资料，对事故发生后的事故调查有很重要的价值，我们平时所收集的安全生产方面的资料都是为事故调查而准备的，一旦事故出现，调查组首先就要对安全资料进行封存，如果平时资料管理不到位，那么再想补充是不可能的。
2、非常重要的资料有，基坑支护，塔吊、电动吊篮、施工电梯，方案审核，高大脚手架搭设以及比较重要的、危险程度较大部位的安全生产技术措施等。
八、结束语
总之，安全生产工作无论是现场管理还是资料管理，都是一项非常重要的工作，为了协助公司搞好安全生产工作，自己每天都非常关注施工现场的施工进度和安全生产形势，时时的密切关注施工单位的安全管理工作是否到位，为了做好安全生产工作，自己在每个月都对施工现场的安全生产工作进行一次总结(详细内容见每月的安全工作总结)，从中查找安全生产工作中存在的问题和问题存在的原因，并对现场安全生产中存在的问题原因进行分析，查找纰漏处，制定相应的管理对策，以便于更好的做好下一步的安全生产工作。
自己在努力做好安全工作的同时，还要做好电气专业的质量检查和质量控制工作，利用闲暇的时间对施工图纸进行熟悉，掌握和理解设计意图，为了便于自己的工作，将整个电气工程的系统、平面都进行了表格式的标注和系统性的管理，并且深受建设、设计、施工单位的认可，虽然兼职安全生产工作，但是投入到安全生产工作的精力已经达到了整个工作的80%，一旦施工单位对电气专业的施工重视不够，将会产生预留预埋不到位，造成质量上的问题，所以说自己觉得的工作压力太大，虽然工作压力很大，但是自己还是要尽100%的努力来完成自己的工作，自己认为既然在Xx研究院工作一天就要为公司负责一天。
安全隐患描述及整改措施范文6
关键词：计算机安全漏洞；网络硬件；计算机软件；防范措施
中图分类号：TP333.35 文献标识码：A 文章编号：1674-7712 （2013） 08-0000-01
在计算机信息化网络发展时代的今天，计算机中网络数据的安全性越来越受到人们的重视，防护计算机面临的安全漏洞成为人们研究的主要话题。在现在社会中，因为计算机网络出现的安全漏洞导致一些重要的信息流失，对我国社会以及个人的利益产生了负面的影响，这样现象已经较为普遍。所以说，在现代社会中，对计算机面临的安全漏洞进行综合分析，将各个漏洞的类别加以区别，这样才能积极的加强防范措施。
一、安全漏洞的分类
最近几年，计算机网络发展的较为迅速，但是系统存在的安全隐患并没有得到人们的高度重视，以至于现在出现的用户欺骗、假冒问题以及缓冲问题等一些漏洞。计算机安全漏洞的出现是在协议、软件、硬件以及系统上存在的安全隐患，一些黑客攻击者就通过未经授权的链接访问进行破坏。对安全漏洞攻击的原理以及存在的位置和产生的原因进行分类，大致情况可分为以下几方面：信息化时代的发展形成了一个自由开放的网络平台；病毒的侵犯以及黑客的攻击使本来简单的网络环境趋于复杂化，人类自身的信息资源受到以侵害，出现了未经确认被擅自篡改的形式，造成网络的混乱性，严重时还可能出现整个计算机网络系统崩溃，这对国家和个人来说，危害较大。
（一）计算机软件存在的安全漏洞
计算机软件是整个计算机网络系统的主导部分，要想网络系统顺利的运行就应当下载合适的计算机软件，但是往往在下载的途中难以将其安全性得以保证，如果有病毒在下载计算机软件时“趁虚而入”，那最终下载的计算机软件也会在后期的使用中给整个网络环境带来安全隐患。
（二）计算机网络硬件存在的安全漏洞
计算机网络系统的正常运行离不开网络硬件设施，一般来说，电子辐射泄露是在计算机硬件设施中存在的最为严重的漏洞。其主要包含的就是计算机网络系统中出现的电磁信息泄露，如果出现电磁信息泄露，就会给一些黑客留下攻击的缝隙，最后造成机密信息的泄露。
（三）操作系统中存在的安全漏洞
在计算机网络环境中，操作系统是整个网络运行的平台，为支持计算机网络系统中各项应用的正常运行，就应当适当的增加一些新的网络技术功能，由于操作系统本身并不完善仍存在许多缺陷，这就更加容易造成安全漏洞的产生。
（四）数据库中存在的安全漏洞
在数据库应用中，对各项用户输入进行盲目的信任，这会对整个数据库的安全带来威胁。一般情况下用户输入最主要是通过超文本标记语言将其参数进行提交，在提交过程中如果没有合理的验证方法将其参数的合法性得以控制，那么由于人为的输入失误导致病毒的入侵对整个数据库的安全带来隐患，甚至一些未经授权的操作者通过非法的手短进入数据库，对整个服务器的安全也会带来重大隐患。
二、计算机网络安全防范措施
（一）对系统进行维护
计算机系统的维护不够合理也是造成网络系统出现安全漏洞的重要因素，技术人员在使用计算机时应不断的对计算机系统进行维护，这样才能将安全漏洞的出现降至最低。一般情况下，技术操作者在使用计算机时会有大量的垃圾文件出现，如果垃圾文件存储过多，会对计算机网络系统的系统运行带来影响，并存在安全隐患，所以要求使用者应定时的对系统进行文件清理，避免计算机出现安全漏洞。
（二）防火墙的安装
在计算机网络系统中包含了大量的信息库以及数据包，这就需要技术人员对计算机网络系统安装合适的防火墙，对病毒数据库进行完善，在验证安全漏洞的整体特征时应将其准确性提高，这样才能保证计算机网络的安全。但是计算机存在的安全漏洞种类较多，且各不相同，所以在提取安全漏洞代码的准确性显得格外重要，安装防火墙，也是对安全漏洞的分析以及获取信息的关键步骤。
（三）漏洞的扫描过程
对计算机网络系统中的安全漏洞进行扫描技术分析，其最根本的就是注入一个错误的网络环境对其进行综合分析，利用探测模拟系统将一些不合法的信息以及安全漏洞得以扫描出来。所以说技术人员可以通过模拟攻击或者获取信息的途径对安全漏洞进行综合分析，这样才能将最终的入侵攻击源真正检测出来。合理的利用漏洞扫描器能将计算机内包含的或者远程的安全漏洞自动检测出来，并且将网络系统中出现的错误配置以及安全漏洞及时的进行修补、更正，这样才能保证计算机网络系统的正常运行。
（四）病毒预防
计算机网络系统中的安全隐患之一就是病毒的入侵，所以说将防护病毒工作做好，也是维护系统正常运行的关键步骤。随着现代社会计算机网络技术的不断发展，计算机病毒入侵的途径也在不断上升，所以只有从根源做起（即病毒预防），才能真正的防止病毒的入侵。其中，技术人员应当定期的对计算机进行检测维护，这样才能做到发现问题及时解决，其次就是应当对计算机安装系统的杀毒软件，并且保证杀毒软件的级别都维持在一个最新的范围内，这样才能更好的避免病毒入侵对计算机网络系统造成的负面影响。
综上所述，虽说计算机的发展为社会人民的生活带来了便利，但是其中存在的安全漏洞也会对社会或者个人造成不同程度的影响，所以，我们应当对计算机面临的安全漏洞进行综合全面的分析，找到根源，并设置一些预防措施，将安全漏洞带来的危害降至最低。
参考文献：
[1]冯秋霜，孙雨兰.浅析计算机网络安全与防范技术[J].黑龙江冶金，2009，1.
[2]吴际忠.网络漏洞与网络维护的研究[J].电脑知识与技术，2008，15.
