前言：中文期刊网精心挑选了农村商业银行性质范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
农村商业银行性质范文1
农村商业银行是由农村信用合作社或农村合作银行改制而来。农村信用合作社支持农业生产和农村综合发展，限制和打击高利贷，是改善农村经济环境，解决“三农问题”的重要金融机构。多种因素促使传统的农村信用合作社转型为农村商业银行，相比其他金融机构，例如中国农业银行，农村商业银行依托其服务网点多，分布范围广、深入农村基层的特点，能够为农户提供及时方便快捷的金融业务，因此改制后的农村商业银行依然是支农惠农的主力军，农村商业银行仍以服务“三农”作为根本目标并不断根据国家政策、地方经济发展情况推出金融产品，以其信贷门槛低，低息的优势深得农户青睐，在支农惠农中发挥着举足轻重的作用。
2商业银行支农实践中的成效分析
21点面结合，实地调查
农村商业银行在支农过程中通过点面结合，实地调查的方法更好地进行支农贷款发放。农商行针对各乡镇、行政村的实际农业情况做细致调查，调查采取点与面相结合的原则，针对县域经济状况、作物分布状况进行资金需求量调查。将调查结果汇总以调查报告的形式进行上报，方便农商行掌握各类资金缺口及资金需求量，并合理调配资金。
22优便结合，提高质量
农村商业银行在服务上，突出优质服务。为保障和提高支农服务质量，因此在涉农资金期，例如春耕期间，依托其网点的优越性在各基层营业网点设专用涉农贷款办理窗口，集中办理涉农资金业务。惠农上，突出方便服务。积极落实普惠金融政策，在原有农村信用社的网点基础上，根据行政区内地域范围，不断优化网点布局，有效扩大业务覆盖范围，方便广大农户，使得农户在短时间短距离内获得金融服务，在助农上实行对接式服务。
23快简结合，省时高效
农村商业银行为保障助农信贷业务快捷方便，对涉农贷款按照随来随办、优先受理、优先审批原则，保证农户信贷资金及时到位，使广大农户及时得到贷款。对于一些信用等级较高的农户、商户在贷款利率和贷款额度上给予适当的政策倾斜，有效发挥金融服务作用，进一步推动农业增效、农民增收。
3农村商业银行支农过程中存在的问题及原因
31对于支农服务的风险监管和金融知识宣传不到位
涉农贷款的不良贷款率较高。从农村商业银行办理涉农贷款服务角度分析，主要是由于在支农服务中的金融风险监管和金融知识的宣传不到位。农村商业银行相比其他商?I银行，在办理涉农贷款业务时门槛低，尤其是对小额信用贷款用户实行无抵押、无担保，增加了信贷风险。同时农村商业银行对农户的金融知识的宣传不到位，造成农民缺乏金融知识和信用意识。农商行在风险管理建设存在滞后性，认识和理念滞后，缺乏风险管理科技平台。
32支农与服务的创新产品单一
农村商业银行的支农金融产品多数体现在涉农贷款上，主要是推出信贷产品，其他形式上的惠农支农服务开展较少。推出的金融产品具有同一性，缺乏因地制宜和因时制宜的特色，并且农村商业银行理财业务滞后，中间业务更是匮乏，中间业务主要放在和结算上。
33人力资源创新能力薄弱
具备专业知识和创新能力的金融人才直接影响到农商行的金融产品创新情况和服务质量。需要人才不断地进行“三农问题”新的探索研究、融资服务的创新、抵押产品的设计。在实地的调研中发现农村商业银行的人才构成上存在问题，制约了支农产品的创新，虽然农村商业银行不断扩充高素质人才队伍，但就目前农村商业银行现状来说，还是存在极度缺乏高素质人才、人力资源创新能力薄弱等问题。同时缺乏能够扎根基层，既具备专业的银行知识，又具有耐心为广大农户办理涉农贷款，针对农户实际情况进行风险评估的专业人才。特别是基层商业银行从业人员业务能力、素质及服务质量有待提高。
34社会信用环境差制约农业贷款投放和收回
农村地区社会信用环境并不理想，制约了每年农业贷款的投放和收回，造成较高的涉农不良贷款率。社会信用环境差主要体现在信用体系不发达。逃避债务现象严重，由于部分农民金融知识匮乏，信用观念差，法制观念差，贷而不还。对于延期还款和违约的后果认识不足，部分农户更是认为农业贷款是农业救济，故意逃避债务。
4农村商业银行支农问题的解决措施
41实行支农与服务创新多元化
农村商业银行在支农助农过程中不应只注重贷款产品创新，应该从贷款产品、支农载体、服务工具多方面进行创新。在贷款产品方面农村经济的多元化要求贷款品种服务多样化，在支农载体方面，农村商业银行应当明确自身角色，农村商业银行在支农过程中不应当扮演“债权人”的角色，仅仅依靠发放农业贷款服务“三农”。农村商业银行应当选定当地的农业产业龙头企业、大型农户、农村致富能手为帮扶对象，进行重点援助，并以先进带后进，以富带贫，实现农业产业化经营。在服务工具方面可以增设农村社区银行，ATM等自助终端进驻农村，方便农民办理金融业务。可以对农户的信用、资产状况有详细的了解，最终逐步实现在区域内乃至全国性的信息共享。
42加强农村信用体系建设，降低涉农信贷风险
农村金融机构的信用风险是最主要的风险，因此需要建立适应“三农”的信贷授权管理制度，实行稳健规范的资产分类制度，坚持发放小额信贷业务，落实“贷款三查”制度，降低信用风险。不应只注重农业贷款发放速度而降低农业贷款审核标准。以行政村为单位，借鉴美国社区银行发展模式，银行职员负责统计借贷农户的资产、信用信息并记录在案，了解农户的收入能力及偿债能力。在农户借款时进行评估，根据还贷能力、资信信息确定贷款发放数额，从而降低风险。
43加强金融知识宣传
由于部分农户对于农村商业银行支农贷款认识不够，金融知识匮乏，法制意识薄弱，经常出现延期还款和债务违约的情况。农户并不知道这类行为会影响个人信用，从而影响到再次借款。因此农村商业银行在发放农业贷款时应当加强对于农户的金融知识宣传教育，提高农户还款意识，从而降低不良贷款率。
农村商业银行性质范文2
关键词：农村商业银行 成本核算
在金融机构不断发展壮大的新时代背景下，各大商业银行逐步形成了以经营管理水平为核心的竞争，商业银行的财务管理目标是利润最大化，因此，根据其目标使得成本核算成为经营管理的核心。当今时代，农村商业银行的主要目标是尽最大力度降低成本，提高经营利润，增强在银行之间的竞争力。所以，加强农村商业银行成本的核算，达到控制成本和提高利润的目标，是促进农村商业银行不断发展前进的有效途径。
一、成本核算概述
（一）成本核算管理的目的
在生产经营的过程中，真实反映并且控制各种耗费、及时反馈成本信息是农村商业银行成本核算的主要目的。对于成本控制、成本计划实施及实现盈利目标来说，成本核算在农村商业银行的发展中拥有极其重要的地位和作用。
（二）成本核算的要求
成本核算有三方面的内容：能够全面完整地对经营过程中所发生的费用进行核算与归集，能够准确计算出在本期成本中应计入的费用，能够科学性地选择与确定成本核算方法。成本核算是农村商业银行经营管理的重要组成部分。因此，为了充分发挥成本核算的作用，在成本核算工作中，应严格执行以下几项要求：算管结合，算为管用；做好各项基础工作；按照生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法。
（三）成本核算的重要性
一方面，农村商业银行成本核算的正确与否关系到银行的经营决策是否正确，关系到能否顺利开展基本控制工作。农村商业银行成本核算对于控制银行的成本水平、实现银行的目标成本和实施银行成本计划来说，它有着无可取代的地位和作用。另一方面，可以通过成本核算对银行成本计划和成本考核预算的执行情况进行有效的监督。农村商业银行成本核算还可以检查银行成本控制绩效，有效地评价银行成本的管理体系。
二、农村商业银行的成本核算存在的问题
在各个环节中为客户提供服务、满足客户需求所消耗资源的货币表现及其对象化称之为农村商业银行成本。在满足客户服务的同时商业银行成本管理就是对银行的消耗进行合理的分析，尽力以最小消耗获取最大的效益。农村商业银行随着中国金融机构队伍的日益壮大而不断发展，农村商业银行的成本核算与其他大型先进的商业银行比较，有较大的差距，农村商业银行成本核算理念和控制方式仍有其不足之处，这些不足的方面阻碍着农村商业银行的发展，制约着农村商业银行能否获得最大限度的利润。这些不足的方面主要表现为：
（一）成本核算观念陈旧
农村商业银行在社会变革中由原来传统的农村信用社改制成现在的农村商业银行，这种提高和飞跃同时也要求银行本身的成本管理的提高。然而就目前农村商业银行发展情况来看，农村商业银行落后的管理理念阻碍着成本管理的控制手段。一般来说，并不是所有的银行员工都精通企业的财务核算，银行的成本核算都交给财务人员全权负责。“成本核算是财务的事，跟别的部门没关系。”农村商业银行大部分员工及管理层都普遍存在这种错误的成本核算的思想。员工及管理层的成本责任意识薄弱，且未形成完整的人人是成本核算主人翁的意识，仅仅只有财务部门人员拥有成本核算职责的思维观念。农村商业银行由于所处的地理环境与人文环境等因素，财务会计人员素质参差不齐，即使具备一定的会计专业技能和知识储备，仍然有不足的方面：没能够及时有效地更新成本核算方法、缺乏积极主动学习更新会计知识和提高创新能力的精神和动力。关于加强银行成本核算及健康发展，鲜有财务会计人员主动提出合理有效的对策。
（二）成本管理核算方式落后
农村商业银行成本核算能否给银行带有效益，核算方式是关键。核算方式即核算工具或核算方法。目前，农村商业银行的成本管理核算方式主要采用“成本费用项目预算定额管理制”、“成本费用比率管理制”、“成本费用报账制等管理制度”。农村商业银行目前采用的成本管理核算方式大多挂钩于行政管理，没法最大限度发挥最佳作用，主要通过银行上级层层下达指标到下级，忽略了考核和监督，事后再重视，缺乏现代先进的管理分析方法，致使员工在额定范围内用尽费用，不考虑收益率，从而导致农村商业银行发展遇到瓶颈。
（三）成本核算监督体系不健全
农村商业银行成本核算存在的主要问题如成本管理制度执行力度不足、有令不行、有章不循等。成本管理体系不完善阻碍了成本核算的顺利开展，目前成本控制和激励考核机制不健全严重地存在于农村商业银行，部门、员工的考核并没与成本高低挂钩，员工竞争意识不明显，明显存在着吃“大锅饭”的情况。这对银行的成本控制，获利能力来说显得十分困难。农村商业银行缺乏一个统一的标准去衡量成本，成本核算监督体系不健全。
三、全面加强农村商业银行成本核算的对策
银行经营的最大目标是获利，而成本的竞争成为银行间获利能力的核心竞争。因此，根据以上农村商业银行普遍存在的主要问题，提出加强农村商业银行成本核算的若干措施和建议，以提高农村商业银行在金融机构应对竞争的能力，进一步提升银行自身的成本管理能力，建立高效益、低成本的经营模式，为农村商业银行获得最大利益。全面加强农村商业银行成本核算的对策如下：
（一）强化成本核算意识
行动靠思想，在农村商业银行加强成本核算的过程中，银行应重视员工在经营活动过程中所起的决定性作用，这对提高银行的经济效益和成本的下降、完善成本核算的实践工作具有积极的意义。树立全员统一的成本管理核算理念使员工意识到成本核算不单是财务部门、财务人员的工作，也是与每个员工利益相关的事。通过成本责任体制的落实，确保每个员工对自己花钱负责，形成全行核算总账、部门和网点核算分细账、职工核算小账的机制。下达指标到每位员工手上，保证下达的指标落实到位。结合“请进来”和“走出来”的方式，展开业务培训指导、专家讲坛、学术交流会、出外学习进修、吸收高层次人才等策略。建造一支“精业务、懂经营、善管理”的精英队伍，设置成本核算与个人及部门利益相挂钩的激励奖惩机制，奖惩分明，激励员工强化成本核算意识。
（二）设置投入产出制度，增强成本核算管理
建立全面成本管理核算方式，实施农村商业银行成本管理由传统静态控制模式向动态控制模式转变，把成本管理从事后核算提前到事前规划和事中控制。农村商业银行设置成本投入产出分析制度，实现科学化投入、最大化产出，即以最少的资金达到事情的目标。成本投入产出分析制度具体做法是，一方面首要考虑成本控制环节，另一方面重视产出最大化。该制度的设立可以指导银行内部成本开支决策。
（三）健全成本核算监督体系
建立和完善责任成本体制是预防成本核算混乱现象最有效的方法。首先，农村商业银行应该遵循银行相关的会计制度与准则的要求，认真完成好成本核算工作。责任成本制度作为银行内部经营过程中的内部经济责任制度，其目标是在各组织和各部门中准确落实经济责任。具体要求农村商业银行从职能部门的角度出发，建立各级责任中心，通过责任中心将全部成本逐级分配到各个部门及每一个员工手上，有利于农村商业银行更有效地监督各个环节的成本管理控制。严格执行责任成本制度，落实好事前分解指标、事中控制和事后考核，从而健全和完善农村商业银行成本核算监督体系，促进农村商业银行的发展前进步伐迈大。
四、结论
我国农村经济和农村金融机构的快速发展，各金融机构在市场竞争中激烈争夺一席之地，农村商业银行要生存，就必须重视成本核算的加强，总体来说，加强成本核算对于农村商业银行具有极其重要的意义。成本核算系统性很强，要求各部门应齐心协力、互助配合、团结合作，才能确保银行成本核算发挥最佳作用。农村商业银行管理层必须要掌握关于成本核算的新方法、新途径，不断追求创新与突破，以让农村商业银行的成本核算更好地适应市场经济发展的要求。
参考文献：
[1]樊宏社，王馨.我国商业银行全面成本管理中存在的问题及其对策探讨[J].价值工程，2011，（1）：82-86.
[2]孔丽，李鑫，赵进.我国商业银行分行层面实行全面成本管理的应用性研究[J].企业研究，2010，（7）：33-36.
[3]杨树平.TZ农村商业银行成本管理研究[D].南京理工大学，2012.
农村商业银行性质范文3
一、以思想认识转型为引领，努力拓展信贷投放新空间
随着我国经济步入新常态，宏观经济增速放缓、产业结构调整加快、企业经营压力加大、违约风险不断攀升，农村商业银行存量信贷风险面临着较大的压力。同时，随着国有和股份制银行服务下沉，互联网金融蓬勃发展，市场竞争十分激烈，新增信贷投放难的问题也日益突出。在存量贷款风险凸显、新增贷款营销难的大背景下，如把握发展趋势，实现信贷又好又快投放成为亟待解决的难题。把着眼点放在科创企业，支持科创企业发展，是农村商业银行优化信贷结构，促进转型发展的重要方面。一方面，国家大力推动“大众创业、万众创新”，创业创新成为未来经济增长的新动能；另一方面，地方政府重视区域性科创中心发展的战略定位，必将加快新兴产业创新，催生和汇聚一大批科创企业。对此，农村商业银行应推动观念转型，树立“早调整、早受益”的理念，将信贷资源更多地向科技型、新兴产业企业倾斜，逐步优化农村商业银行的信贷结构，并助力区域科创中心建设。
二、以服务“新三板”企业为突破，快速切入科创企业金融服务市场
科创企业具有轻资产、高成长、抵押物少、风险判断难等特点。经市场调研发现，“新三板”市场往往集聚大量的科创企业。这些企业是公众公司，具有信息透明、财务规范等特点，更为重要的是其拥有一定市场价值和流动性的公司股权。该股权作为质押物，能较好地缓释风险。这是农商行抢占科创企业市场的主要突破口，为此，农商行应主动出击，抢占市场。一是精准走访，主动对接当地“新三板”企业挂牌发展促进会。组织召开见面会，深入调研企业需求，研究“新三板”企业融资特点，掌握“新三板”挂牌企业名单，为实施精准营销奠定基础。二是精准发力，创新推出“新三板”信贷业务管理办法。强化分层分类思想，根据企业的销售规模、盈利状况、企业所处的发展阶段及企业在“新三板”的分层情况，设计挂牌信用、股权质押、PE机构保购、IPO增信等多种融资模式，覆盖企业从拟上市到转板不同阶段的融资需求。三是深度营销，牵头组建 “新三板”创新联盟。为迅速扩大影响力，农商行可以联合当地知名媒体、“新三板”企业挂牌发展促进会等举办有关论坛，并探索发起成立“新三板”创新联盟，为“新三板”企业打造交流平台，成功塑造农商行“新三板”科创企业主办行的崭新形象。
三、以构建长效机制为重点，树立服务科创企业的品牌形象
为进一步提高服务科创企业的专业化、综合化水平，农商行要不断创新组织架构、管理方式和金融产品，集聚科技资源和金融资源，建立金融服务长效机制，努力打造服务科创企业的特色品牌。一是推出一揽子服务方案。针对科创企业特点，强化联动服务，联合券商等机构为客户量身订制金融服务。农商行可研究制定《科创企业综合金融服务方案》，为科创企业提供信息平台、财务顾问、品牌推广、账户分级管理等一系列增值服务，特别是为有上市意愿企业提供业务咨询、上市辅导、市场推介、融资理财等一揽子投贷联动服务。二是构建服务科创企业绿色通道。对科创企业单独配置信贷资源，在符合条件的前提下优先满足其融资需求；对科创企业实行审批优先，建立绿色通道审批模式。三是积极打造多方参与、互利共赢的科技金融生态圈。农商行应积极借助政府出台支持科创企业优惠政策的契机，加强与担保公司、保险公司等机构合作，与政府、第三方机构实现风险分担，有效降低信贷风险。积极牵头搭建科技金融服务平台，吸引多方机构参与，形成科技金融生态圈，为科创企业快速成长提供全方位支持。
四、加强管理和业务创新，打造支持科创企业发展的体制机制
农村商业银行性质范文4
一、农村信用社改革现状及存在问题
（一）三种改革形式并存。关于农村信用社改革，理论上有三种典型观点：一是坚持合作制；二是实行股份制改造；三是办成股份合作制农村金融企业。21世纪初，按上述观点分别进行了试点改革，取得了阶段性成果。国家初步决定，在城乡一体化程度较高的沿海经济发达地区和省会等大城市郊区组建农村商业银行，在经济发展一般的中西部地区实行股份合作制，对于经济欠发达的广大西部传统农业地区，继续保留合作金融组织形式。
农村信用社系统内部三种经营方式并存产生了诸多弊端：首先，三种经营方式建立于不同的经营机制之上，国家和地方政府对之采取不同的扶持政策，不利于社会公平，容易滋生寻租行为；其次，各种形式的农村信用社盈利水平和业务品种差异较大，不利于联社之间业务往来；第三，西部地区的农村信用社需承担部分的政策性支农任务，农村商业银行则更注重盈利水平的提高，各种形式的农村信用社经营目标各异，不利于建立统一的规章制度，不利于监督管理。
（二）业务品种单一，中间业务盈利水平低。农村信用社金融业务主要是小额存贷款业务。其中，比较重视开展抵押贷款业务，中间业务发展滞后，盈利水平较差。目前，大部分农村信用社的中间业务收入还达不到营业收入的1%，与发达国家商业银行中间业务收入占营业收入50%以上的水平相差很远。就是在我国，商业银行中间业务收入占营业收入的比例也仅在8%以上。（表1）
（三）规模不经济，大型电子信息系统尚未建立。金融业是典型的规模经济行业，只有大规模的资金融通和业务往来方可有效降低成本。目前，农村信用社基本上是县或市联社，经营规模小，各联社之间业务往来不多。特别是农村信用社间尚未建立全国联网的大型网络系统，无法进行通汇通存和支付清算等业务。
（四）行业风险大，保险机制不健全。农村信用社的服务对象主要是农业和农村，农业属弱质产业，风险大，投资回报率低，农业贷款的风险要远高于其他贷款。目前，我国农村信用社的高额不良贷款大部分来自于20世纪九十年代的农村和农业贷款。相对于农村信用社的高风险运行，我国农业贷款的保险机制几乎是缺失的，这更不利于农村金融的长远发展。
二、政策建议
（一）统一经营方式，建立股份制银行。如果将目前农村信用社现存的三种经营方式进行整合统一，不但有利于统一管理，减少寻租现象，也有利于维护市场经济公平竞争原则，增强企业竞争力。传统合作制存在效率低下、所有者缺失等弊端，已为市场经济所抛弃。农村信用社采用此种方式经营，政府必将成为最后贷款者，为农村信用社的不良贷款买单。股份合作制试图在股份制与合作制之间寻求一种折中方案，即既要保证政策性支农方针又要以利润最大化为目标，结果是“两难选择”，效果不佳。股份制是一种相对成熟的适合市场经济的企业经营方式。农村信用社作为金融企业，面临的首要问题是生存，并以追求利润最大化为目标，从而实现发展。实施股份制改造，应该是当前我国农村信用社的最优选择。江苏是农村信用社改组为农村商业银行的第一个试点省，从2000年改革至今，已建立了较为完善的农村商业银行体系，其盈利水平大幅增长。（表2）
（二）拓展业务品种，提高员工业务水平。农村信用社应紧跟市场需求形势，大力进行业务创新。针对不同的贷款客户目标，采取不同的贷款方式，改进服务方式，提高服务质量。大力发展汇兑结算、投资、理财、技术咨询、金融委托等中间业务，适当拓展农村的住房贷款、生活消费品贷款、教育消费贷款等信贷业务，提供“一家一户”式的个性化金融服务。有条件的、力量较强的，可根据业务发展需要扩大融资区域，加大对农业产业化乃至大中型企业的支持。农村信用社的发展离不开人才的培养和使用，必须走“以人为本，人才兴社”的战略路线。具体办法是既要从外引智，又要对内挖潜。通过加大对外优秀人才的引进，加强对内员工的培训教育，为农村信用社的改革与发展提供智力支持。
（三）构建全国联社，提高信息化水平。建立县、省、全国三级合作联社体系，自下而上层层入股，自上而下服务。三级联社不存在行政隶属关系，全国联社对地方联社没有行业管理职能，但有金融服务功能，主要是资金调剂融通服务，联社系统内资金支付结算服务，开发提供各类银行产品及提供保险、国际业务等金融服务。现代银行体系是建立在大型信息系统之上的，许多金融服务项目也是以电子信息系统的存在为基础的，如网上银行，汇算清缴等。农信社要创新金融服务项目，首先应建立现代的电子信息系统。
（四）控制金融风险，建立农村金融保险机制。首先，农村信用社应响应银监会的号召，将贷款风险四级分类改为五级分类，强化贷款风险控制，降低不良资产。其次，建立客户信息库，降低信息不对称的风险。最后，要建立农业存、贷款担保制度。农业保险收费低、风险大、难测定、难管理，特别是受自然灾害影响大，赔付率高。因此，应把农业保险从商业保险业务中分离出来，成立专门的政策性农业保险公司，并每年由财政对农业保险的亏损进行适当补偿。
农村商业银行性质范文5
国有银行支持农村经济发展有许多优势，这主要体现在，经过多年的改革和发展，管理水平普遍提高；员工素质整体较高，集中了银行业务的各方面人才；抗风险能力较强，相比农村信用社，国有银行整体的资本充足率较高、不良率较低；拥有覆盖全国的营业网络和支付结算系统，其中，中国银行还拥有全球网络，有利于为农民和农村企业“走出去”提供高效及时的金融服务；资金实力较强，有利于支持农村产业化经营和大型基础设施建设。
国有银行支持新农村建设，要坚持商业化经营原则，在有效控制风险的前提下，通过发挥资金、技术、人才、管理和网络等方面优势，积极拓展支农业务。
一、开拓农村信贷市场，支持农业和农村经济的发展
农业和农村经济的发展需要大量的资金支持，除了财政资金外，银行信贷资金仍是一个重要来源。国有银行要加强对农村市场的调研，积极拓宽信贷领域，积极营销支农信贷。一是要大力支持农村城镇化中的基础设施建设，增加对农村公路、电网、通讯、水利、小城镇、生态环境、旧村改造等有还贷能力、有担保的基础设施项目的信贷投入；二是支持农业产业化经营，促进农业产业升级，重点扶持一批以农业和林业产品精加工为主、资信好、能发挥产业优势、带动能力强、具有一定规模和发展潜力的龙头企业，促进传统农业向集约化、规模化农业转变；三是支持优势农产品基地建设，发展壮大优势农业产业和主导产业，促进农业产品向优势产区集中，推进农业经济的区域化、专业化；四是支持城镇农副产品集散地的市场建设，重点支持区位优势好、辐射范围大、管理规范的各类专业市场，促进农村现代流通体系建设。
二、加大对县域经济的信贷支持，鼓励中小企业科技创新
中小企业是农村劳动力就业和农民收入来源的主要渠道，也是县域经济发展的重要力量。国有银行要支持当地分支机构积极介入县域经济的发展，关注中小企业的成长，帮助中小企业创业，增加对县域经济中资信好、有市场、有效益企业的信贷投入。要结合各地经济的特色和县域中小企业状况，进一步完善中小企业客户评价、信贷流程、授权管理和风险定价等方面的政策，积极探索有利于县级营业机构开拓中小企业优质客户的信贷新模式，同时也要鼓励县域中小企业依靠技术进步提高生产率，增强市场竞争力，做大做强企业。
三、发展中间业务，支持外向型农业发展
国有银行要积极拓展中间业务服务领域，支持农业产业化，支持外向型农业发展。要积极为农村进出口企业提供信用证、汇款、托收等国际结算服务；要针对企业还款资金来源不同，引导农村客户办理出口商业发票贴现、押汇、保理等业务，降低融资成本；要针对外向型企业日益增长的外汇保值避险等需求，积极推介远期结售汇、套期保值等金融衍生产品。同时，国有银行还要继续加强与农村信用社在类中间业务领域的合作，在资金业务、银团贷款、个人金融业务、国际结算以及人员交流和培训等各方面加强合作交流。
四、拓展农村消费信贷业务和理财业务
国有银行要关注农村尤其是一些发达地区农村个人金融业务的新需求。要利用农村社会保障体系的完善，开拓农村个人金融业务市场，尤其是东南沿海发达地区农村的消费信贷市场，加大购建房贷款等信贷支持力度，促进农村消费结构升级。要积极运用助学贷款产品解决农村困难家庭学生就学问题，并积极拓展农村居民（个体工商户）投资经营贷款领域。要及时地、有针对性地分析富裕农民的理财需求，适时适地推出开放式基金、债券、保险等理财产品，在侨乡等有条件的地区积极推介外汇实盘买卖、结构性存款、黄金宝等创新产品，积极为农民提供多样化的理财服务。
五、改善农村本外币支付结算条件
农村经济的发展和农村剩余劳动力的加速转移使得农户之间的资金往来和货币收付日趋频繁。国有银行要积极协助推进农村结算网络的建设，加大票据、银行卡等非现金支付结算工具在农村的推广力度。通过提供健全的支付结算工具，简捷的结算渠道和优质高效的服务，培养农民形成新的支付习惯，改善农村本外币支付结算条件，逐步推进农村金融结算服务现代化，切实解决农村资金汇划、汇兑难的问题。
农村商业银行性质范文6
关键词：农村;商业银行;企业文化建设
随着金融体制改革的不断深入，农村股份制商业银行的商业化进程不断加快。为了适应这样的变化，在市场经济条件下获得一席之地，获得可持续发展，农村股份制商业银行就要转变价值观念和经营理念，结合实际建设先进、具有特色的企业文化，以对农村商业银行的改革和发展起到良好的推动作用。那么，在新形势下，农村股份制商业银行应当如何加强企业文化建设呢？下面结合实际对农村股份制商业银行在企业建设中存在的问题加以分析，并提出一些加强企业文化建设的策略。
一、农村股份制商业银行在企业文化建设中存在的问题
（一）精炼出的核心企业文化价值观与农村股份制商业银
行的发展战略、经营宗旨等不相一致。不少农村股份制商业银行往往只是为了企业文化建设而进行企业文化建设，往往只是照搬照抄，尚不能够结合银行实际情况，不能够在考虑银行发展战略、经营宗旨的基础上对核心企业文化价值观加以提炼和挖掘，且往往忽视对农村股份制商业银行日常经营管理活动中隐藏的优良传统的挖掘，忽视发扬员工身上所具有的优良品质。在这样情况下精炼出的企业核心文化价值观将无法发挥其应用的作用，也很难被银行员工所接受，不利于企业文化建设。
（二）企业文化推广传播力度不足。随着农村股份制商业银行管理水平的不断提高，经营业绩的不断提升，为了提高银行的核心竞争力，不少管理者都给予企业文化建设高度的重视，集思广益，采取多项措施完善企业文化建设，提炼出了农村股份制商业银行核心价值理念，但是所提到的“企业文化建设”往往只停留在口头上、书面上，真正落实到实处的却极为少见，银行员工对企业文化的内容也知之甚少，即使了解，也都对企业文化的真实含义缺乏认识，更谈不上对企业文化的认同和接受了。
（三）员工参与企业文化建设的积极性有待提高。不少员工对“企业文化建设”既熟悉又陌生，熟悉是因为他们总是可以从管理者讲话中听到“加强企业文化建设，树立服务品牌……”，陌生是因为他们并不知道企业文化建设和他们平时工作有多大关系，也缺乏对企业文化建设重要性的正确认识。正因如此，使得他们不能够意识到自己也需要在企业文化建设中出一份力，导致他们参与企业文化建设的积极性不高，这样势必对企业文化建设造成一定的阻碍作用。
二、加强企业文化建设，促进农村股份制商业银行的发展
（一）结合实际，精炼出系统的、被员工认同的价值观，以促进企业文化建设。要想精炼出系统的、被员工认同的价值观，促进企业文化建设，就要考虑商业银行的共性，也要考虑自身的个性，要对自身发展历程、经营思想、企业文化建设现状加以充分的了解。
（二）完善银行规章制度，为企业文化建设提供可靠保证。要加强企业文化建设，就要在抓住企业文化精髓的基础上，建立必要的规章制度，并加以完善和创新，如管理办法、道德行为准则、礼仪标准等，这样可以为员工提供价值观导向，对员工的行为加以有效的规范，促使员工在制度的制约和引领下，为客户提供独具特色的标准化服务，在日常行为准则中体现出企业核心价值理念，营造良好的企业文化氛围，为企业文化建设提供可靠保证。
（三）加大企业文化传播和落实的力度，增加员工对企业文化建设重要性的认识，调动其参与企业文化建设的积极性。通过采取各种手段，如板报、宣传栏、各种会议等向员工灌输企业理念，增加员工对农村股份制商业银行企业文化的认识，同时注重树立典型，利用榜样的力量让员工更加深刻地了解到农村股份制商业银行所倡导、推崇和追求的价值观，促使人人都可以将企业文化核心价值观扎根于自己心中，并转化为具体的行为。此外，为了强化员工对核心价值理念的认识，规范员工的行为，还需要通过制定服务制度、奖惩制度来考察员工是否将掌握的价值理念落实到具体工作当中，如可以通过上述这些制度考察员工是否将“一切为了客户，为了客户的一切”的服务理念落实到平时的工作当中。
为了调动员工共同参与企业文化建设的积极性，还需要坚持“以人为本”的原则，给予员工更多的重视、关心和理解，注重为员工提供培训、进修的机会，对激励机制加以优化，合理分配福利待遇，以达到“用事业和感情留人”的效果，将员工的积极性和创造性大幅度提高起来。此外，鼓励员工间相互合作、良性竞争，形成合作共事的人际关系，以增强员工的团队合作意识，增强企业凝聚力，这样有助于企业文化的建设。
总之，企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。面对体制改革带来的机遇和挑战，农村股份制商业银行要给予企业文化建设更多的重视，形成独具特色的企业核心价值理念，以促进农村股份制商业银行的发展。
参考文献：
