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安全生产的发言材料范文1
尊敬的各位领导、同事们：
大家上午好！
按照会议安排，我代表生产技术部表态发言，2020年，生产技术部认真贯彻生命至上安全发展理念，深入开展技术攻关、科技创新和指标提升工作，创新管理思路，全面完成了公司下达的各项任务。2020年公司首次被省电力技术中心评为火电技术监督管理先进单位，两个专业首次荣获优胜专业称号，成绩的取得得益于公司班子的正确领导和同事们共同努力，借此机会向关心、支持生产系统工作的各位领导、同仁表达衷心的感谢。
2021年是公司挖潜增效、强基固本的关键年，生产技术部一定深入贯彻落实工作会议精神，做好任务分解落实，科学谋划2021年生产工作，为此，我代表生产技术部表态，坚决做到以下六个方面：
一是强化全员安全环保意识，认真落实岗位责任。以安全生产专项整治三年行动为主线，全面开展隐患排查和治理，提升设备和系统本质安全，为机组安全稳定运行保驾护航。加强环保设施运维管理，细化环保应急预案，确保机组清洁生产。
二是开展精细化检修和指标分析，提升重要经济性指标。依托岗位技能培训和对标管理，提升生产人员技能水平，定规范，提标准，组织生产检修工作，提升设备可靠性和稳定性。开展生产指标竞赛，加大奖惩力度，实现降低能耗和安全环保两保障。
三是精心策划重点项目，确保年度重点任务按期完成。深入开展设备诊断分析，计划性检修中根本治理存在的顽疾，以设备提质增效为目标，开展三号炉降低排烟温度研究，提升机组效率。深入开展四管综合治理研究，多措并举有效防止四管泄漏事故发生。
四是加强费用管控，努力降低生产成本支出。完善生产费用管理办法，生产费用分专业包干，利用奖惩机制激励专业人员控制生产费用，激发主动作为。加强修旧利废和进口设备国产替代改进工作，努力降低材料费用支出。加强备件质量验收管理，根除以次充好，杜绝重复检修。
五是坚持科技引领促进企业高质量发展，重点开展烟煤适应性改造安全经济性分析，提升企业核心竞争力。深入开展科技攻关活动，解决制约安全经济性难题，努力降低度电成本。
六是创新基层党风廉政建设和反腐败工作，为生产系统正常运作提供保障。坚持基层党建同生产经营工作相融合，带头开展学习教育活动，增强人员政治素养，提升人员拒腐倡廉意识。深入开展监督检查，防范腐败事件发生。
安全生产的发言材料范文2
在安全方面我决心做到以下几点：
1、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策以及各项规章制度，对本车间的安全生产工作负全面责任。
2、统筹安排车间日常工作，保证按质按量完成任务，抓好车间各项安全工作。
3、负责材料计划编制，做到不误生产，严格控制好成本。
4、开展经常性安全检查，控制关键要害部位，及时落实安全措施，整改隐患，防止事故发生。
5、严格执行各项规章制度和技术操作规程，保证安全生产无事故。
6、负责车间的生产工作总结，随时检查各种各项成本和节支增效管理。
7、负责对外关系，严把安全质量关，扩大经营组织，解决技术关键和材料验收供应。
在生产方面我要做到以下几点
一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
二、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，作好与其它车间的衔接工作。掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。
三、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按工艺规程、操作法认真操作。
四、 根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。
五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工模具和工位器具，做到文明生产。
六、 认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。
七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工素质。
八、 支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。
安全生产的发言材料范文3
一、以人为本，强化班组安全思想教育
电力生产长期积累的经验教训证明，大多数事故都是由于人员思想造成的，在实现安全生产的各因素中，人的因素尤为重要，而人的安全行为既取决人的能力高低，也取决于自身安全意识和工作责任心。因此，我们把开展安全思想教育与推动班组各项管理有机结合起来，努力把“安全第一”的思想贯穿于班组每个成员工作的始终。一是扎扎实实地开展好每周一安全活动。通过活动，组织全体职工认真学习上级有关安全生产的指示精神和安全生产规章制度，开展“我为公司发展献一计，我为公司安全敬一言”的专题讨论，发动员工为搞好安全施工献计献策。二是抓住典型事例，适时开展典型教育。3年来，我们一直坚持认真组织员工学习各类事故通报，用铁的事实教育员工。在学习中，要求班组成员，能紧密结合自己身边发生的事例展开讨论，有针对性地举一反三，吸取教训，制定预防措施，按照“四不放过”的原则，认真组织分析，使员工在想问题、查漏洞，挖根源的过程中受到深刻的自我安全教育。三是充分调动一切积极因素，坚持开展教育。员工工作期间的情绪、心态，对安全生产有着重要影响，而这些情绪、心态受到多方面因素的影响，其中家庭因素的影响不容忽视，尤其在我们公司，由于员工大多数是市郊农村的，他们家中上有老、下有小，还有耕地，每逢春耕秋收的农忙时节，由于员工要准时上下班，农务活根本来不及照顾，此时，成员间很容易产生不理解，触发矛盾，引发不安全情绪。因此，我们适时组织人员开展家访座谈活动，并在每年的安全活动月都适时召开员工家属代表座谈会，创造机会，提供平台。由公司领导介绍公司安全生产形势，员工的工作状况，向员工家属宣传安全生产的重要性，征求她们的理解和支持，同时请家属代表发言，介绍如何支持家人工作的经验，帮助班组共同做好员工思想工作，理顺情绪，使他们集中精力做好本职工作。总之，我们在做好员工的思想教育方面，一贯坚持“重在疏导”的原则，把握“乘虚而入”的时机，运用“细雨润物”的方法。多在情上交融，善在理上沟通，用诚心、热心、耐心、恒心、爱心来感染、鼓舞、教育、帮助、关心员工。
二、狠抓班组业务技能培训
俗话说：“没有金刚钻，不揽瓷器活”。没有过硬的业务技能，安全生产也无以保障，因此，我们始终把班组技术培训作为一项重要工作抓紧抓实，一是把培训工作作为一项长期战略。公司针对员工文化素质普遍不高、业务技术底子相对较弱的特点，制定了班组员工中、长期培训计划，确定了阶段性培训目标和培训措施，并根据计划购买技术书籍、行业标准、规程规范等；针对员工长期在野外施工的特点，公司还为每位员工备了一个“学习袋”，学习袋轻便小巧、容易携带，每个学习袋中装满了各种与工作息息相关的《安规》书籍和各类技术手册，员工到哪里施工都可以随身携带，随时都可以为自己充电，打破了常见的“填鸭式”学习方法。通过学习使员工的安全意识得到提高，安全观念得到转变，从“要我安全”转变为“我要安全、我能安全”。
针对绝大部分员工没有出过远门参观过同行企业的特点，公司每年都会在忙里抽闲中挤出时间带领骨干人员外出进行同行比较，通过听、看别人的先进做法来寻找差距弥补不足。力求通过较系统的培训、灵活的学习、同行的比较来使员工的业务技能、操作水平、眼界视野得到普遍提升。二是坚持每月两次的安规考试。安规的内容都是前人用生命和鲜血换来的真理，公司为了提高员工自觉遵守安规的意识和能力，从一组建开始至今，始终坚持对员工进行每月两次安规考试，每次考试的试卷和成绩均记入员工档案，通过频繁的安规考试来使员工真正做到平常自觉学“安规”，计划工作想“安规”，施工过程用“安规”，考核验收讲“安规”，确保安全落到实处。三是坚持开好“两会”（开工会、收工会）。为了开好“两会”，我们在各施工班组和生产技术部门都配了一个写字板挂在墙上，每次施工的前一天，由工作负责人根据设计方案、现场交底及前期准备情况将施工现场的电气主接线图、工作地段、工作杆号、工作环境、危险点、应采取的安全防护措施等在写字板上给以绘图和标注，并召集工作班所有成员集中开会，进行具体分工、明确施工程序及危险点如何控制等，让与会人员未干之前就对第二天的工作有一个总体认识和如临其境的感受，最终做到每次安排生产周密，任务区分合理，工作责任明确，力求使员工个个有事做，件件能完成。当天工作任务完成不管是早还是晚，都要认真开好收工会，在收工会上做到：小结认真，问题找准，表扬及时，批评严肃，概括全面。使员工人人明白自己做了什么，个个清楚自己干得怎么样，此举受到市公司主要领导的高度赞扬，在去年的安全月活动期间，市公司安全监察部还在公司召开了“两会”现场会，此做法也在系统内的各生产单位得到了推广。
三、从严要求抓管理，落实各项规章制度不折不扣
管理出效益，安全保效益，以为人所共识。作为企业最基层的生产单位，就像大海汇集众河之水，把各级的指令、计划、任务，一条一条保质保量的按期完成，一项一项不折不扣的彻底落实。因此，要充分认识安全生产的重要性和坚持安规从严管理的必要性，不可存有“安全生产只要不出问题就是好单位”的思想而只求过得去，不求过得硬；不能因为怕得罪人就疏于管理，姑息迁就，而是要依据制度、规定、规范、标准、狠抓管理，从严考核，不折不扣。具体讲要坚持“三抓”即抓班长、抓现场、抓奖赏。
一抓班长。班长是企业的兵头将尾，是班组工作的第一责任人。班长的素质、直接关系着班组管理工作的水平，因此，提高班长素质至关重要。在提高班长素质方面，我们一是抓好“入口”关，用人问题上，坚持做到能者上、平者让、庸者下，不拘一格选拔人才，将那些作风正派、办事公道、素质优良、技术过硬、有一定组织管理能力、能以身作则、团结同志的人安排到班长岗位。二是对班长职位实行岗位竞争。2003年初，我们对班长实行竞争上岗，公司的每一位员工都可以参加竞争，通过采用笔试、演讲、测评、员工选举等多种方式，最终由公司员工选出自己心目中信得过的班长，班长到位后，对班组成员的组成，我们让班长来挑选，形成双向选择。在公司的管理中实现了民主与公正。同时要求新当选的班长要善于通盘考虑，善于统筹兼顾，善于计划安排。力争做到：准备工作面面俱到，组织工作井井有条，安措技措切实可行，峻工验收认真仔细。通过工作上的善抓“头头”，使班组成员之间的工作配合显得更加默契，班组的工作效率有了很大的提高，为每年公司安全生产目标的实现奠定了坚实的基础。
二抓现场。在班组安全活动中，我们曾对公司组建以来发生的每起异常、未遂、隐患等事故进行了统计，认为产生不安全的直接原因有90%以上是由于工作人员在施工现场责任心不强，不执行规章制度造成的，基于这样的认识，工作中我们始终坚持用一丝不苟的态度，严谨细致的作风和铁面如山的手段，狠抓施工现场安全措施的落实，杜绝习惯性违章。不把他人的事故当作故事来听，而是要求班组员工能从他人的事故中，吸取教训，时刻警示着我们搞安全生产容不得半点侥幸心理，更不能凭经验行事，而应踏踏实实地按“规矩”办事，只有这样，才能真正防患于未然，对此公司领导还要求全体员工进行“作业行为回头看”，定期对施工中存在违章情况进行自查，针对各位员工、各个班组自查出的问题，公司领导及时制定整改计划，落实整改责任人和限期整改时间，单独找问题严重的员工谈话，使员工的安全意识得到了极大提高，用每人、每天、每月的零违章来保公司全年的零事故。
三抓奖赏。在公司已有的《工程施工质量考核办法》、《工程施工安全考核办法》两个考核制度的执行上，我们采取定期与不定期自查与抽查相结合的办法，从细、从实、从严检查考核。做到从每项工程查起，从每件工作做起，从每次违规看起，从兑现结果抓起来，营造人人关心安全的氛围，真正实现三不伤害，确保安全工作落到实处。2003年初，为建立健全公司内部管理激励和约束机制，充分调动公司员工的积极性、主动性和创造性，我们又用了两个月的时间，编制了适合公司实际的《绩效考核制度》，在员工中实行“多劳多得、按绩取酬”，充分奖励那些为公司做事多，贡献大的员工。公司自从制度执行以来，考核非常严厉，不分职位高低、等级区分和性质限制，大家一视同仁，公平公正，所有员工、所有收入均实行绩效考核后再进行二次分配。一年多来公司实行绩效考核奖励员工金额合计32100余元。
安全生产的发言材料范文4
县交通运输局
今年以来，我局在县委、县政府的正确领导下，在县安委会的精心指导下，严格执行国务院、省、市有关安全生产的方针政策和电视电话会议精神,强化安全监管，持续开展“打非治违”专项行动，在道路客运及危化品运输企业中率先启动安全生产标准化创建活动，开展道路运输消防应急演练和消防安全知识培训，在交通建设工程中开展了打击非法生产销售使用起重机械专项行动，坚决取缔“三无”起重机械，继续巩固渡口渡船专项整治成果，加快农村老旧客渡船更新改造，严格落实水上交通安全监管“四级责任制”，坚持旁站式监管，实现了水上安全零事故。行业安全监管能力进一步增强，全县交通运输安全形势持续稳定。
下一步，我们将重点做好以下几个方面工作：
一、 突出重点，提高安全监管水平
一是充分履行“三关一监督”职责，严格落实客运站“三不进站，六不出站”制度；持续开展货运源头治超；加强客运站等公共人员密集场所消防管理，确保道路运输领域安全稳定。
二是加强农村公路安全巡查，加大重要公路设施的监控力度。强化农村公路日常养护管理，及时消除影响通行的安全隐患，确保公路通行安全。
三是严格执行安全施工各项规章制度、操作规程和防护措施，加强大别山旅游快速通道、S318线改建、黑石渡大桥、危桥改造、村村通延伸工程以及重点工程的施工现场安全管理，加大“防坍塌、防坠落、反三违”排查力度，确保建设工地施工安全。
四是继续巩固渡口渡船专项整治成果，严格落实水上交通安全监管责任制。积极开展“挂桨机客渡船更新改造”专项行动，对我县部分老旧、船况较差的13艘挂桨机客渡船进行更新改造，消除安全隐患。
二、 加强督查，提升安全治理成效
一是全面开展为期5年的“平安公路”、“平安车船”、“平安车站”、“平安渡口”、“平安工地”等“平安交通”创建活动，提高安全生产水平。
二是持续开展“打非治违”专项行动，治理纠正非法违法、违规违章行为。
三是按照省交通运输厅的统一要求， 我局已启动客运企业和危险品运输企业达标考评工作。要求县汽车运输公司按照规范开展标准化建设工作，力争年底通过达标考评。
四是认真贯彻落实霍安〔2013〕23号文件精神，继续深入开展当前安全生产大检查大排查大整治工作，明确工作责任，狠抓工作落实，确保取得实效。
三、落实责任，切实加强隐患整改。
进一步加强安全隐患排查整改力度，建立健全隐患排查责任长效管理，严防事故发生；对自查存在的安全隐患，特别是省市政府安全督查通报的安全隐患，要责成相关单位落实整改责任，采取切实可行的措施，立即整改，消除安全隐患。
四、未雨绸缪，布置春运安全工作
为确保春运期间公路、水路运输安全、优质、有序，一是要加强对春运工作的领导，强化责任意识，主要领导亲自抓；二是要紧密结合部门工作实际情况，提前做好春运客流调查预测，抓紧做好对投入春运的车、船及有关设备、设施的调度，备足应急运力；三是要加强从业人员、营运车船、客运站点、重点渡口、县乡公路、通航水域的安全管理；四是要准备好除雪机具和防滑材料，完善公路、水路运输应急预案，积极应对可能出现的恶劣天气。
安全生产的发言材料范文5
一、组织安全生产暨群防群治月开幕活动，做好社区工会工作计划。6月7日，在公司工会的组织和协调下，公司于机施分公司停车场前，举行了2005年度安全生产月暨群防群治月活动开幕仪式，公司领导缪显杰、骆家骢、张耀庆、张洪禄、何兆坤等同机施分公司、工程机械厂、吴泾项目、专业工地和职能部室的200余名职工参加了活动，公司经理骆家聪作了动员讲话，与会人员一起在安全横幅上进行集体签名，形成了声势广泛，职工参与的热烈场面。
为全面抓好今年安全生产月和工会“群防群治月”活动， 5月下旬，公司工会在做好面上防暑降温检查工作后，即布置、落实年度安全生产月暨群防群治月活动专项事宜，发挥各级工会组织优势，通过安全学习、简报信息、班组园地、录像播放等形式搞活内容，并以吴泾地区为重点，掀起活动。
安全生产月暨群防群治月活动开幕仪式之前，公司领导分别到机施分公司操作班、工程机械厂制作班、吴泾项目办公室、机施分公司驾驶班及公司焊接培训班等班组，同职工们一起认真学习了上海电建印发的《员工安全施工手册》，着重领会了上海电建党委书记、董事长、总经理施申新同志为该手册撰写的序言，进一步加深了对“安全是人类最重要和最基本的需要”的认识，更好地明确了做实安全工作的重要性。一些班组同志结合工作实际，谈了对安全工作的体会，并向参加学习讨论的公司领导反映尚存在的安全隐患和“刺点”。缪书记、 骆经理等向班组员工们强调了安全活动的重要意义，同时要求对外包队伍必须严格管理，并多加关心，把外包队伍作为本企业的职工来对待。
公司经理骆家聪在开幕仪式上着重指出：班组是企业安全生产的第一道防线，我们要以班组为单位，进一步加大对安全“通病”和习惯性违章的治理力度，确保施工现场的安全文明。为此，要以今年公司“安全挑刺”活动为基础，进一步学习安全生产的法律、法规和规章制度，通过开展“党员身边无事故”、“劳动保护示范岗”、“我为安全献一策”等一系列具体活动，大力营造企业“遵章守法，关爱生命”的氛围，提高全体施工人员的安全和自我保护防范能力，努力做到“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”。
最后，公司领导和职工们一起在安全生产暨群防群治月的主题宣传横幅上，纷纷庄严地签下了自己的名字，充分表达了从我做起，做好安全工作的责任性和自觉性的承诺。
二、组织召开立功竞赛人才建设推进交流大会。6月17日下午，公司工会组织召开2005年度公司人才建设推进暨立功竞赛动员会，上海电建工会副主席李士根等领导应邀出席，公司党政领导、职能部门及基层代表70余人参加了会议。会上，宣读了公司关于授于施勇、孙赵富、孙鸿玉、胡金月、孔银强等五人为公司首席技师，汪亮、吴卫忠、施国胜、顾自强、王勇、瞿建荣、徐晓平、黄烟桥、缪安文、向平等十人为公司技能状元称号的决定。在大会交流中，漕泾项目副经理张昶、闸电项目副经理兼书记王建勇、汽机专业工地本体班长、2001——2003年度上海市劳模孙鸿玉等三位同志，结合项目工程管理、青年知识分子成长和班组技术工人成才的经历过程，分别作了“在项目管理中加大青年知识分子的培养使用”、“在工程中不断学习、锻炼和提高自己”、“知识改变命运，岗位成就事业”的专题发言，体现了公司在人才建设工作推进上所进行的积极而又有成效的探索实践。
会上，公司副经理兼总工张耀庆、工会副主席龚洁庆、团委书记蒋旻还先后就今后几年公司人才发展总体思路、05年度“电建精英杯”立功竞赛实施意见及青年职业生涯导航活动实施方案，向与会同志进行了在通报和部署。大会还安排了常州一期#2机组与丰城二期#5机组同类型机组对口竞赛签约，副经理兼总工张耀庆、工会副主席龚洁庆分别代表公司行政和工会组织，同两个参赛项目的行政与工委负责人当场进行了签名，并互换了文本。
大会最后进行了领导讲话。公司党委书记缪显杰强调：今天的会议开得很成功，相信必将在今后一段时间里，进一步推动企业的改革和发展。缪书记要求一是以人才建设深化发展，大力营造人才辈出的良好环境，坚持构筑人才高地；深入开展项目管理的人才培养，造就一批青年精英；坚持培养生产一线的带头骨干，提升队伍整体能力。二是以竞赛合力推进实效，继续加大对竞赛活动的领导，在深入提高上做好工作；认真开展两个对口竞赛活动，在推进实效上狠下功夫；注重竞赛活动整体合力作用，在综合提高上更进一步。李士根副主席对大会给予了高度的评价，是贯彻上海电建“发展、安全、人才”的方针，围绕企业实际，积极创造地开展工作的一种生动体现。他强调有三个感触：一是内容丰富多彩，有命名、交流、部署和签约等等，实效性极强；二是紧扣竞赛主题，通过营造尊重人才、尊重劳动、尊重知识和尊重创造，起到了示范效应，展示了立功竞赛“见人见物见精神”的作用；三是发言材料很好，特色鲜明，从不同侧面反映了人才成长经历，也体现了各级党政组织的关心和培育，给予大家启发很深。李士根副主席最后提了两点希望:一是通过发挥立功竞赛活动的优势，使人才建设更具优势，更加扎实；二是在更高起点上开展立功竞赛，要加大向外开拓，学习天津火电的经验，文明施工，规范施工，并进一步通过竞赛活动，严格管理，提高整体素质，再创新的辉煌。
三、参与公司05安全生产月活动检查评比。6月下旬，公司工会和安保部开展了2005年安全生产月活动的检查评比，公司领导张耀庆、张洪禄全程参加了活动，检查组足迹走遍了公司所有的在建工程项目。这次“安全生产月”活动的检查评比，目的旨在进一步落实各级负责人的安全生产责任制，强化广大施工人员的安全意识，提高自我保护的能力，遏制事故的发生，以安全生产活动月为契机，以月促年，努力实现公司安全事故“零”目标。
公司党政对此次检查极为重视，成立了以骆家聪、缪显杰等主要领导为正副组长的公司安全生产月检查小组，并从做实、做细入手，开展以查思想、查管理、查隐患、查整改的四查活动，具体检查安全管理、安全生产月活动情况、起重机械管理、防暑降温、防台防汛、现场安全文明施工、治安消防及外包管理等八个方面的落实情况。
为求检查实效，严防走过场，公司到项目检查不作具体日程规定，由检查组随机进行飞行检查，以检验评判出施工现场在安全生产工作中的真正实绩。从这次面上检查考核的总体情况看，应该说是相对不错的。检查组的同志深入施工第一线，到安全管理的难点、重头区，到与职工群众利益相关的生活后勤部位，努力做到多看实际， 不听汇报；多加服务，不唱空调；多听群众意见，不作主观推断。检查组一行对照考核细则，对检查评比的结果，实施了“公开、公平、公正”的当场打分，综合最后情况看，结果还是比较良好，充分证明今年的安全生产月活动基本取得了预期的效果，并涌现了不少亮点。
亮点之一，对外包队伍的安全管理日渐规范和严格。检查组同志每到一个施工点，总对现场两位外包队伍职工进行随机抽样，问上姓名及安规教育和考试情况，尔后再到项目安保部门调阅存档材料，查是否相符正确，结果情况非常良好。
亮点之二，对职工群众的安全宣教呈现活泼和多样。检查组同志在公司沙州项目看到，项目行政和工委注重形式，组织了安全生产月专题演讲比赛及知识竞赛，自身职工和外包队伍员工踊跃参加，气氛尤为热烈，安全文化素质得到提高。
亮点之三，让以人为本的安全理念深入到具体实际。检查组同志很关心各项目对上月公司防暑降温检查时提出的整改落实，这一次下来再回头检查，感觉封闭良好。另外，闸电项目还开展“外来建设者最佳员工”的评比，这体现了关怀。
检查人员对暴露出的一些薄弱安全“通病”，如现场用电、脚手搭设及文明施工等问题，本着同事故斗争的原则，当即开具了整改通知单，要求限期完成封闭。公司副经理兼总工程师张耀庆最后强调，本次检查评分，仅作为安全生产月活动评比和项目考核的依据，最终结果要到活动月整个结束，
四、配合上级工会进行防暑降温检查活动。本月上中旬，公司工会有关同志参加了由上海电建工会组织的05年度系统基层组织防暑降温检查活动，先后对二公司漕泾项目、工程机械厂及兄弟企业等近十家单位进行了现场检查。
五、公司民主管理工作小组专题活动。月内，公司工会组织职代会专门小组，根据《上海市职工（代表）大会工作规范》和公司《全心全意依靠职工群众搞好企业的实施意见》的文件精神，结合企业实际，推出了“关于组织职代会提案征集与处理的若干意见”，将组织职工代表在职代会会前和会中开展提案征集活动，以此进一步提高企业民主管理的实效性，调动职工代表参政议政的意识和能力。同时，集中广大职工代表对企业发展的合理化建议和聪明才智，增强企业的核心竞争力和凝聚力。职代会提案主要是指职工对企业生产、安全工作、经营管理、职工福利、劳动保护等方面，提请职代会或联席会议讨论的重大问题或要立案处理的议案。
六、两级职代会民主恳谈会收集职工意见。按照公司工会要求，月内，多经工会及锅炉工地工会，已先后组织召开了两级职代会民主恳谈会，并将有关意见整理上报公司工会；其它基层工会也将于近期组织会议。
七、“安全挑刺”主题活动进入实施阶段。各基层工会结合安全和产月和群防群治月活动，按照公司《关于开展“安全挑刺”主题活动的实施意见》的工作布置，组织 “安全挑刺”主题活动的实施，并积极发动到工会小组落实。工程机械厂先后将公司下发的“高空作业”，“消防”，“触电”三个应急预案录像片摆放在食堂内让职工们在中午时进行观看，以加深和提高广大职工的安全防范、安全保护意识。5月下旬又召开动员会议进行布置。6月上旬，对内部收到的10 条“安全挑刺”的内容进行评审，会上评出5条能切合厂部安全管理实际情况的有的“刺点”向公司反馈。外高桥脱硫项目结合“安全挑刺”活动，针对现场文明施工薄弱环节下了 “猛药”。第一、把文明施工做得好坏同外包队伍承包资质挂钩。对整改不力的外包队伍将由原来的“考核扣分”上升到“罚款和队伍更换”。第二，根据目前施工的新特点，6月下旬项目召开了“文明施工现场会”对施工区域重新进行了划分、落实了责任人，并限3天完成清理或整改工作。项目还及时组织管理人员和各施工队负责人认真学习《上海电建安全生产文件规定宣贯培训会议资料》等文件，提高安全意识和文明施工重要性的认识。
八、督促漕泾项目做好对口竞赛第二阶段检查准备。6月16日0点08分，漕泾热电联供#1燃机单循环并网发电成功，为“6.28”的燃机联合循环机组并网发电奠定了坚实的基础，也使对口竞赛第二阶段进入了良好状态。单循环并网发电的成功，凝聚了漕泾项目广大干部职工发扬敢打硬仗，善打硬仗，勇于进取的结果，更显示了立功竞赛活动的推动作用。同时，漕泾项目还积极承办了上海电建 “双百”竞赛主题活动会务，为上海今年迎峰度夏、打响上海电建在化工区的品牌，作出应有的贡献。另外，项目还在完善竞赛网页上下了功夫，目前已基本成形。再有，漕泾项目将在文明工地创建上继续努力，以更好的现场环境来迎接市、局各级领导和专家的检查。
九、开展防暑降温慰问及其有关物品采购。月内，公司工会情系职工，积极做好今年防暑降温工作，经过精心准备和采购，第一批慰问职工的有关物品已全面下发，共计发生费用五万余元。另外，为方便江西、广东施工点上的职工，不发实物，改由职工自行购置，工会给予一定的报销。
十、华东工委摄影书法展览作品征集准备。根据上级工会的要求，公司工会积极做好华东工委摄影书法展览作品征集，月内，已落实了书法、绘画、摄影等数项作品，并准备组织专项活动，争取有更多作品涌现。
十一、做好09年下半年工作计划，争取将工作各项工作开展得更好。
安全生产的发言材料范文6
为推动我市酒类产业科学发展、安全发展，充分发挥其在我市工业强市战略中的重要引擎作用。市政府决定召开这次全市酒类生产企业安全监管座谈会。今天上午，大家参加了酒类企业安全生产培训，现场参观了国台酒业公司安全生产管理情况，学习了他们的做法和经验。今天下午，大家集中学习了国发〔2011〕40号文件，部分企业代表作了交流发言，并对安全生产标准化试点酒类达标企业进行了授牌，刚才，李勰同志对我市酒类生产企业安全生产工作进行了具体安排部署，我完全赞同，请大家认真抓好落实。下面，我再讲三点意见：
一、正确认识我市酒类企业发展新形势，增强推动酒类企业科学发展安全发展意识
从白酒产业发展形势看，“十一五”期间，我市白酒产业不断发展壮大，全市白酒总产量达到14.6万千升，实现产值194.6亿元，年均增长30.5%，实现增加值139.96亿元，年均增长32.1%，占规模工业增加值的比重由29.6%提升到46.77%，已成为我市的第一支柱产业，为全市经济社会发展作出重要贡献。但是，我市白酒产业仍然存在企业规模小、发展速度慢、生产力布局分散等问题，与白酒在全国的美誉度和知名度不相称，与推动经济社会又好又快、更好更快发展的要求不相适应。近年来，省委、省政府高度重视白酒产业发展，多次专题研究、精心谋划，特别是书记、赵克志省长提出了“把茅台酒打造成世界蒸馏酒第一品牌”、“把茅台镇打造成为中国国酒之心”、“把仁怀市打造成为中国酒文化之都”的新要求，并在全省白酒产业发展大会上提出了“未来十年中国白酒看”的宏伟目标。按照省委、省政府对白酒产业发展的新要求，未来五年，我市将以做大白酒总量和做响品牌为主线，坚持“酱香、浓香及其他香型并举，高、中、低档产品共同发展”的原则，调整优化产业布局，依靠科技进步，强化质量管理，壮大产业总量，提升产业规模，力争到2015年，全市白酒产量确保实现60万千升，产值1000亿元以上，税收200亿元，新增就业4万人，在全国市场占比10%以上。为扶持壮大一批名优白酒企业，加快推进名酒基地建设，市委、市政府近年来出台了《关于重点扶持一批名优白酒企业发展的意见》和《关于大力促进白酒产业更好更快发展的实施意见》，全力推进我市酒类产业健康发展。因此，我们务必要紧紧抓住当前我市经济社会发展的重要战略机遇期，紧紧抓住白酒产业大发展的良好机遇，着力做大做强做优酒类产业，充分发挥其在我市实施“三大战略”、建设“三宜城市”中的支柱产业作用。
从白酒企业安全生产形势看，酒类企业由于原料、产品特点，历来都是生产安全事故的易发、高发领域，县酒厂发生火灾，一把火烧垮一个厂；县酒厂发生火灾，造成死1人，伤20人，直接经济损失175万元；董酒厂酒库存酒的酒窖发生火灾，烧掉240吨白酒，当地600多警民历时5小时才将大火扑灭；县窖酒酒业公司成粬车间在加工粬粉时发生粉尘爆炸事故，造成死1人，伤9人，直接经济损失100万元。这些事故的发生，给人民群众的生产财产安全带来严重损失，严重阻碍了企业的有序发展。当前，我市酒类产业特别是白酒产业安全形势十分严峻，不容乐观。一是企业多。全市白酒生产企业整体上呈现出散、小、乱的特点，全市420多家白酒生产企业中，有生产许可证的仅为172家，小企业、小作坊且无生产许可证或证照不全的多达250余家，规模以上企业只有48家。二是隐患大。大部分企业内部管理混乱，安全投入少，安全管理机构不健全，规章制度不落实，安全生产管理人员配备不足，安全教育培训走过场，安全防护设施欠缺，安全检查不到位，员工生产安全意识淡薄，“三违”现象时有发生，企业主体责任不落实。三是监管弱。安全生产监管责任有待进一步落实，个别地方政府重经济发展、轻安全生产，对企业安全检查少，企业隐患整改落实较差，存在较大的安全生产漏洞。
抓好白酒产业安全生产，事关企业长久发展，事关我市支柱产业的地位和形象。各级各部门特别是酒类生产企业务必要清醒认识经济发展与安全生产密不可分的关系，真正在酒类企业中树立安全生产的理念和责任意识，切实把白酒产业安全生产摆在更加突出、更加重要的位置抓紧抓好。
二、全面开展酒类企业隐患清剿行动，为酒类企业科学发展安全发展提供保障
第一，狠抓宣传培训，着力解决思想认识不到位的问题。一是各级各部门要认真学习、深刻领会国务院《关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》和国务院《关于进一步促进经济社会又好又快发展的若干意见》等文件精神，充分认识酒类企业在加快我市经济社会发展中的重要地位，全面加强我市酒类企业安全监管工作，及时消除安全隐患，促使酒类企业安全发展、科学发展。二是认真开展安全文化“五进”活动，扎实开展“安全第一主题活动周”活动，广泛宣传安全知识和安全理念，曝光安全生产非法违法行为，提高各级各部门各企业的安全生产责任意识。三是加强对酒类企业负责人（法人代表、出资人、实际控制人）、管理人员、特种作业人员以及班组长教育培训，严格考核，持证上岗，提高企业安全生产管理能力。同时，全面加强企业安全文化建设，通过设置安全生产标语、设立安全文化廊、建立安全警示室、开展安全生产活动、组织应急救援演练等方式，充分利用文字、影像等方式，强化员工的安全意识，在企业领导、管理人员和一线员工中形成共同信守安全生产的基本准则、信念和标准，在酒类企业营造“关注安全、关爱生命”的良好氛围。四是认真开展酒类企业安全生产标准化建设，根据国家要求，2013年前规模以上企业必须完成达标工作，2015年前所有企业必须完成达标工作，各级各部门和各企业要严格按照《白酒生产企业安全生产标准化评定标准》和《国家安全监管总局关于印发全国冶金等工贸企业安全生产标准化考评办法的通知》的相关要求，认真开展酒类企业安全生产标准化的创建及达标工作，全面提升我市酒类企业的本质安全水平。同时，认真开展安全生产示范工程建设，各地要选择1-2家企业进行安全诚信企业、安全生产示范企业建设活动，发挥安全生产的典型示范带动作用，努力在酒类企业中形成安全生产“比、学、赶、超”的良好态势，增强企业的安全生产能力和市场竞争力。
第二，狠抓专项整治，着力解决安全生产隐患严重的问题。一是各企业要严格按照百日安全生产清剿隐患专项行动工作的总体要求，建立完善安全生产隐患排查治理制度和安全生产隐患排查治理台账，认真落实班组、管理人员、企业负责人的隐患排查治理责任，对安全生产投入、安全生产管理机构、各级安全生产责任制、安全生产操作规程、安全生产教育培训、职业健康管理等认真进行自查自纠，并对排查出的安全生产隐患切实做到措施、时限、责任、资金、预案“五落实”，实现安全隐患排查工作经常化、制度化、规范化，真正做到“不安全不生产、要生产先安全”。二是各行业主管部门要认真分析本地酒类企业的具体情况，结合实际认真抓好企业安全隐患清剿工作，坚决落实“四个一律”工作措施，对酒类企业生产、储存过程中的操作规定，特别是清窖、倒酒、醒酒、加浆等安全操作规定及高温停产规定的落实情况，储存仓库、储酒罐之间的安全间距，防火分区及防火堤的设置情况，防雷、防静电接地及用电设施情况以消防通道、喷淋装置等重点部位和关键环节进行全覆盖的检查，对发现的安全隐患必须明确专人进行跟踪整改落实，对存在的重大隐患必须挂牌督办，限期整改消除；凡是存在非法违法违规行为以及安全隐患整治不到位的，该停产整顿的坚决停产整顿，该取缔关闭的一律取缔关闭，对触犯法律的有关人员，依法移交司法机关处理，坚决防止生产安全事故的发生。
第三，明确监管责任，着力解决安全生产管理实效不高的问题。一是各县、区（市）要加强对酒类行业安全生产工作的领导，组织、督促、支持各有关部门、单位依法履行安全生产监督管理职责，及时协调解决酒类行业安全生产工作中的重大问题，特别是整改储酒库内部罐间及与周边建筑安全间距不足所涉及的征地问题，保证安全生产监督管理工作的有效实施。二是各地各部门要健全和完善联合执法机制，按照“谁主管，谁负责”，“谁审批，谁负责”、“谁检查，谁负责”和“属地管理原则”，齐抓共管，提高执法效率，搞好日常执法、重点执法和跟踪执法，及时清剿事故隐患，确保生产安全。三是安监部门要切实履行酒类行业安全生产的综合监督管理和指导协调工作，加大查处不具备安全生产条件的违规生产经营行为力度，严格生产经营单位“三同时”要求，强化酒类行业安全生产准入门槛，对没有按规定完成安全设施“三同时”的企业，坚决严肃查处，从源头防止安全隐患的产生。四是公安消防部门要加大对酒类企业消防安全生产情况的监督检查，对涉及酒类企业安全的建筑工程要严格审核消防设计，严格按照国家工程建筑消防技术标准进行消防设计的建筑工程竣工消防验收，对不符合消防安全规定的企业，要督促其立即采取措施，及时加以解决。五是其它有关部门要在各自的职责范围内，贯彻落实国家相关安全生产法律法规、方针政策、规范标准，督促、指导酒类生产经营单位建立健全和落实安全生产责任制，全面提高我市酒业行业的安全生产水平。
第四，严肃责任追究，解决安全生产管理不到位的问题。对在安全生产工作中走过场、搞形式，导致安全生产形势严峻发生的，将严格按照《市安全生产警示约谈制度》的规定，对当地政府、行业管理部门以及企业主要负责人进行安全生产警示约谈，严肃问责。对发生生产安全事故的，要按照《生产安全事故报告和调查处理条例》和《市生产安全事故查处挂牌督办办法》等规定，严格按照“四不放过”的原则，严查事故背后的权钱交易、失职渎职等违法违纪行为，对责任单位和责任人员一律从重从快处理，对酒类企业一律实施高限处罚，并将产安全事故相关的查处情况向社会公布，接受人民群众监督，发挥其警示教育作用。
三、重心下移，强化服务，苦练内功，为酒类企业科学发展安全发展夯实基础
第一，强化基层基础工作，加强安全生产过程管控。一是各级各部门要坚持关口前移、重心下移，把安全生产工作的着力点放在基层一线、企业一线，贴近企业员工，做到安全生产工作在一线展开、情况在一线掌握、问题在一线解决，切实强化酒类企业的源头管理和过程管控，确保企业安全生产。二是要充分利用法律、行政、经济等手段，督促指导酒类企业建立健全各项安全生产规章制度和安全操作规程，配置安全生产管理机构，配齐安全管理人员，健全隐患治理长效机制，用制度规范行为、用标准考核行为结果、用结果评价安全绩效，全面提高企业的安全生产管理能力。三是要督促酒类企业抓好班组建设，促使一线从业人员认真学习领会并遵守安全规章制度，树立“我要安全”思想意识，从源头防止生产安全事故的发生，实现安全生产工作由“事故处理型”向“事前预防型”转变。
第二，强化企业安全生产基础管理，提高安全事故防控能力。严格执行安全生产风险金制度、建设项目安全设施“三同时”制度等规定，加大对酒类企业的监督检查力度，尤其是要督促企业严格按照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》的规定，足额提取安全生产经费、存储风险抵押金、参加安全生产责任保险，确保企业重大危险源检测评估、安全生产教育培训、安全隐患排查治理等工作的有效推进。要按照“科技兴安”的要求，将安全生产监督检查与推进企业标准化建设紧密结合起来，督促酒类企业积极应用安全性能可靠、先进适用的新技术、新工艺、新设备和新材料，在企业开展岗位达标、专业达标和企业达标建设，促使企业由被动接受监管向主动开展安全管理转变，从根本上提高企业的安全生产保障能力。
