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餐饮数据报告范文1
国内移动互联网进入了一个高速发展期，围绕移动互联网的创业也风起云涌。O2O(从线上到线下)的商业模式渗透到每一个领域。从出行、医疗、教育、餐饮、购物这些传统行业，再到会议、美发、美甲、外卖、租车，几乎每一个细分领域，新的移动应用层出不穷。如今，在互联网创业圈里混，似乎不弄出个APP，都不好意思和别人打招呼。
移动互联网时代的创业者与之前的创业者有着本质的不同。在PC时代，创业公司首先要解决的是PC端的程序开发，如果有“余粮”才做个APP作为辅助。其商业思路是将消费者从线下引导到线上；而在移动互联网时代，情况恰好相反。创业公司首先得开发个APP，再考虑PC版。其商业思路是将消费者从线上引导到线下，或者是线上线下相结合。
不久前，小米董事长雷军建议，年轻人创业找两个方向：一是移动互联网，二是智能家居。事实上，不论是虚拟产品还是实体制造业，移动互联网降低了创业门槛，使得创业机会急剧增多。在PC端，商家关心的是用户是谁，喜欢什么，做了什么操作；在移动端，商家“更懂你”，除了上述信息外，又多了两个维度——地点和时间。即使是面对同一件事，用户所处的时间和场景不同，选择和反馈自然也会不同。
但处在移动互联网时代，光靠一款APP已经不能包打天下。甚至有业内人士预言，APP将死。据《2014移动互联网数据报告》统计，除去系统自带的应用，平均每台设备会有34款应用。但事实上，大多数人每天会使用的应用就那么几款，很多应用的打开率非常低。要想在种类繁多功能相似的竞争者中脱颖而出，保证装机率和使用率，开发者确实需要动些脑筋。此外，例如HTML 5这类轻应用的出现，使得用户不必另外安装应用程序，也能获得很好的体验效果。
更残酷的一点是，移动互联网经过几年的发展，几乎所有的使用场景都被开发殆尽。用户产生了一种条件反射，甚至在大脑皮层里留下了深刻的场景记忆。比如，想要购物时会想到天猫和京东，需要地图时会想到百度和高德，找餐厅时会想到大众点评和美团，打车时会想到滴滴和快的。一般来说，在每个垂直领域只有排在前一二名的应用能最后存活下来，其他的应用只是“陪太子读书”而已。
餐饮数据报告范文2
2014年，全国财政评审工作取得新的成效，评审资金总额达46969亿元，比2013年增长31%。2014年全国各级财政评审机构预算（含概算）评审资金总计24388亿元，比2013年增长5.52%，审减不合理资金3134亿元，审减率达12.85%，预算评审业务占总业务比重为52%。其中：省级财政评审机构预算评审业务量比上一年增长15%，平均审减率达13.53%;市、县两级财政评审机构预算评审业务量比上一年增长4%，预算评审业务占同级总业务比重达到75%，平均审减率达12.74%。
全国会计师事务所8295家
中国注册会计师行业管理信息系统显示，截至2014年12月31日，全国共有会计师事务所8295家，其中，具有证券期货业务资格事务所40家，获准从事H股企业审计业务的内地大型会计师事务所11家。个人会员超过20万人，其中，注册会计师99045人，非执业会员103566人。
根据中注协2014年度的事务所综合评价全国前百家信息，前百家事务所中，业务收入超过1亿元的有46家，其中，超过5亿元的有15家，超过10亿元的有11家，超过20亿元的有6家。
我国银行业总资产172.3万亿
根据银监会2月上旬的2014年度监管统计数据，2014年12月末，我国银行业金融机构境内外本外币资产总额为172.3万亿元，同比增长13.87%。商业银行不良贷款余额8426亿元，不良贷款率1.25%，信用风险继续上升，信贷资产质量总体可控。
2014年中国出境旅游人次超1亿
中国已成为世界第二大旅游输出国。2014年中国内地出境旅游人次超过1亿，海外交易总额达1648亿美元。世界旅游城市联合会的《中国公民出境（城市）旅游消费市场调查报告》显示，35岁以下的内地旅客已经成为主要的中国出境游人群，去年超过67.5%的中国内地旅客为“80后”。
2014年我国劳动生产率提高7%
国家统计局2月26日的《2014年国民经济和社会发展统计公报》显示，去年我国劳动生产率稳步提高，全年国家全员劳动生产率为72313元/人，比上年提高7%。公报显示，2014年国内全部工业增加值227991亿元，比上年增长7%，规模以上工业增加值增长8.3%。当年高技术制造业增加值比上年增长12.3%，占规模以上工业增加值的比重为10.6%;装备制造业增加值增长10.5%，占规模以上工业增加值的比重为30.4%。
中国信息经济比重达23.7%
根据2月中国信息化百人会的2014年中国信息经济发展报告，2013年中国信息经济达到了2.18万亿美元，仅次于美国。中国的信息经济占GDP比重为23.7%，正在以远高于GDP（地区生产总值）的速度快速提升。
1月社会融资规模增2.05万亿
2月13日，央行2015年1月金融统计数据报告显示，2015年1月份社会融资规模增量为2.05万亿元，比去年同期少5394亿元。
其中，当月对实体经济发放的人民币贷款增加1.47万亿元，同比多增1531亿元;对实体经济发放的外币贷款折合人民币增加212亿元，同比少增1288亿元;委托贷款增加804亿元，同比少增3167亿元。
数据速览
1.1月份CPI同比上涨0.8%，环比涨0.3%;PPI同比下降4.3%，环比降1.1%。（来源：国家统计局）
餐饮数据报告范文3
李化东表示，百度早已经是一个大数据公司，主要体现在两个方面。首先对于C端消费者，每天都在使用百度搜索，运行机制就是检索海量的互联网网页以及把网页内容与搜索引擎海量数据进行匹配分析以及应用；对B端广告主来说，百度做了很多营销举措，把广告主的物料、创意信息与消费者的需求进行精准匹配，这两方面都是典型的大数据应用表现。
百度大数据优势所在
随着行业发展和市场成熟，大数据从概念进入落地阶段。不仅是线上大数据，许多线下大数据也愈发成熟。探索大数据与传统产业协同发展的新业态、新模式，促进传统产业转型升级和新兴产业发展作为百度大数据积极的着力点，在不断进行中。
着眼数据方面，百度拥有比之前更全面、更立体丰富的数据体系。目前百度已经覆盖了很多PC客户端，逐渐呈现了向APP客户端进军的发展趋势，不断有很多新数据在应用。除了搜索请求之外，每天还会响应150亿次的定位请求，这个数据来源能够更好地应用在传统行业中。除此之外百度大数据还应用了非线性数据，其中包括O2O数据、信息社区数据以及智能硬件数据等。
“从技术层面上，百度更是有很多彰显优势的点。首先在跨屏多端用户识别方面，在手机、APP以及iPad等多种客户端中，百度有能力识别为同一个人。多维深度刻画方面，对人的刻画有几十个维度，并以百以千来计算。EB级数据分析以及千亿维特征，汇集了人们方方面面各种信息。”李化东说。
总结看来，百度大数据已经可以作为一种商业新能源，储量大、技术强、价值高。从能源角度列举形象生动的例子说明，数据资产作为能源能够补给应用行业：首先百度矿藏有很多相关数据信息，其次百度大数据冶炼工厂，通过实时处理技术能力对这些地底下打出来的原油进行清洗提炼；最后把原油提炼好后，百度还有新能源数据库，应用于用户特征各个方面的资产、能力。
面对各行各业开放大数据的平台，百度把这些资源和能力汇总到产品并且能够面向很多行业开放，不再只是线下谈合作。
“百度大数据+”与房地产“合适化”
如果单单从底层数据融合的立场出发，百度大数据希望可以和很多行业的数据沟通交流，几方面利用数据做很多用户洞察方面的工作，包括立体画像描绘、线上线下行为分析等；更进一步，百度推出了智能模型包括决策模型、推荐模型以及预测模型等，都是行业应用中最常见的模块类型；从应用角度或从显而易见的产品展现维度分类，则包括行业洞察、营销决策、客群分析、店铺分析、舆情监控、推荐引擎，数据加油站等。
“百度大数据+”对房地产行业有几个立足点，即“选合适的地，建合适的楼，卖合适的人”。房地产的厂商对此需求也特别强烈，因为在房地产营销过程中很多无效的电话也会骚扰到客户，这对知名的房地产厂商是个不小的影响因素，会对其品牌带来一定伤害。百度同时希望解决这些问题，做到科学选地、降低运营成本、辅助优化决策等各方面。
针对房地产的“合适化”，李化东认为：“首先，我们需要找到买房子的需求客户群，如果只局限于网络搜索的角度，得到的数据并不一定精准可靠，我们还希望做到更精准有效。同房地产厂商合作，例如在线下售楼处或样板房采集客户信息特征，我们把线下行为跟线上行为打通，之后和线上信息匹配，让用户画像很丰满地表达出来，同时把这个泛化到互联网网民中间进行精准投放，这就是‘百度大数据+’在房地产行业营销方面的典型应用。我们希望这套模式可以推广泛化开来，让不该接到电话的人不要接到房地产推销的电话，需要的人知道房子究竟怎样。”
其次，选地决策、投资决策。选地都是动辄上亿的资金，传统模式下采用静态数据，百度认为如此的方式来做这么大量级的投资决策，本身就不科学。立足这样的痛点，“百度大数据+”帮助房地产厂商进行科学选地的决策，通过常住人口分析、住宅区、休闲区位置分布、移动轨迹判断以及移动距离目的地、工作日、周末情况等研究，通过产生数据报告的形式进行充分验证，这样的沟通会非常有效。
“百度大数据+”
助力商家精细化运营
一直以来，百度希望开放O2O的能力助力商家精细化运营，提升销量。之前宣布的O2O战略，作为大数据方向，相信对单一公司的发展还是整个行业的进步都作用非凡。
谈及“百度大数据+”对大数据店铺的贡献，李化东强调：“现在我们大概已经有几个方向正在逐步完善，其中包括店铺客流分析，顾客分析、舆情口碑分析等，这些数据可以帮助商家提升店铺竞争力。例如，实时客流统计、回头客分析等。我们经过前期调研包括跟客户沟通探讨达成的店铺分析模式，即统计线下客流和线上数据打通，洞察到店客户群，帮助门店优化运营策略。另外，客流趋势分析，即按小时颗粒度客流统计，从指标指数，到店量到店率等多维度统计分析都很成功。”
对于餐饮店铺间的合作沟通，如果整个O2O的业态通过数据联合在一起，并把B端运营的效率提升，同时也能给C端更好的体验，这种沟通的简化并不是没有可能性。大数据资源能力以及很多应用场景在O2O、餐饮以及房地产行业均已取得很多典型案例，相信会在不断的完善优化以及规模化经济过程中做得更好。
探索大数据与传统产业协同发展的新业态与新模式，是百度大数据的积极着力点。
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餐饮数据报告范文4
购物中心要开展优质的商业服务，协调企业各职能部门间关系，对经营信息实现全方位的动态管理，达到科学化、准确化、标准化、敏捷化和智能化，必须借助现代计算机通信网络技术和先进的商业经营管理信息系统。本文以某大型购物中心计算机管理信息系统为例，阐明了信息资源网络的应用及网络管理方法，实现企业办公自动化、数据文件共享及全方位的商业经营动态管理。
一.信息网设计方案
1．综合布线系统
该购物中心的组织结构为：总经办、行政部、开发部、采购部、财务部、电脑部、商场营运部、餐饮娱乐营运部。其中商场营运部、餐饮娱乐营运部分布在购物中心(以下简称乙楼，总经营面积约为2万平方米)；其他部门分布在甲楼，甲楼与乙楼相邻。
甲楼和乙楼装配的计算机网络系统要求稳定、高速、大容量传输数据。采用结构化综合布线技术，布线系统连接甲乙楼及一些分散工作站点，共设200个数据信息站点(各站点采用预留信息插座的连结方式)，支持 10MBps以上传输速率，各分散工作站点距离主机房不超过150 米，使用超五类双绞线作为网络传输介质。网络拓扑结构采用星型结构，支持多种网络协议。
2．网络结构、硬件及系统平台
(1)网络结构。甲楼网络中心节点选用Visage24T智能交换机(配光纤收发器)和四台3COM 的3C16406集线器作为交换机的二级设备，乙楼亦选用Vis— age24T智能交换机(配光纤收发器)和十台3COM的3C16406集线器。网卡选用3COM的10／ 100MBPs自适应网卡。楼内连接介质采用超五类双绞线，两楼间通过光缆跨线连接，网络系统通过光缆与外部广域网相连。
(2)NT服务器与工作站。选用两台服务器， 甲楼一台 HPLH3／400服务器，配置双 CPU，担负系统的电子邮件服务、Web服务、数据库服务、域名服务；乙楼一台HP LH3／ 400服务器，配置双CPU，担负 乙楼的数据服务；工作站选用 P3／450微机，PoS机选用第三代收款机和普通PC机。
(3)UPS电源。选用二台 APC的2KVA、l小时延时 UP5，分别给甲楼服务器、乙楼 服务器和网络设备集中供电。
(4)远程通信设备。通过在甲楼服务器端接一台CISCO 2511小型路由器和多台GVC调制解调器，实现购物中心总部与各远程节点的拨号连接。
(5)系统平台。NT服务器采用操作系统Windows NT pack 4 中文版，在数据库系统方面使用 Sybasell、SQL SERVER 7．0大型数据库，FoxPro和Access数据库并存，办公自动化系统使用 LotusNotes.
(6)网络病毒防范。服务器上选用VRV套装杀毒软件，工作站上选用“瑞星”和KV300＋杀毒软件。
二.计算机网络及商业经营管理信息系统应用
该企业计算机网络应用主要包括内部电子邮件Notes管理、网络信息资源共享、信息查询系统、文件管理及“协力商霸”、
“天才商龙”、 “用友财务”等专项软件的应用。
1．Notes邮件服务
通过内部电子邮件系统实现企业各职能部门间信息的高速传递，并利用Notes系统功能完成对文件、资料的查询操作等处理。
2．信息共享管理
计算机网络系统实现文件资料、信息的共享，具体方法如下：
(1)资源共享。部门信息存放在各自特定的DATA目录中，其他用户在具备了相应权限后可进行查询或修改其共享信息。
(2)历史信息。在服务器上 建立历史信息库，按企业规定对历史信息进行整理归档。
(3)归档处理。建立“归档信息”目录，随时由各部门用户根据文件结构进行建立目录和更新数据等操作。
(4)邮件管理。利用Notes 电子邮件功能进行信息的相互传递，实现信息的浏览查询。
(5)远程通信。利用因特网与外部进行信息传递，实现文件收发的自动化。
3．企业信息查询系统
该系统主要用于对外宣传企业形象，介绍企业招商及商品销售和餐饮娱乐服务等动态信息，方便内部管理人员查询企业管理文件、商务信息和方便外部人员查询企业商务广告及网上订购。 其主要查询内容如下：
(1)企业简介。主要用于对外展示企业形象。
(2)商务信息。主要对外介绍招商、商品销售和餐饮娱乐服务等动态信息。
(3)文件管理。对内提供企业文件管理的有关信息。
(4)图片信息。存贮和查询企业有关的商品及服务图片信息等。
4．商业经营管理信息系统
商业经营管理信息系统作为企业日常经营管理工作的基本手段，其作用在于利用计算机数据存储技术，集中存储管理与商品经营有关的信息，并动态地进行查询和更新；难确、及时地完成商品经营所需信息的处理；按决策需要，方便、快捷地生成大量的管理报表，提供高质量的决策信息支持。
商业经营管理信息系统主要采用国内比较成熟的商品化软件，如“协力商霸”商业管理软件、 “天才商龙” 餐饮娱乐管理软件、 “用友”财务管理软件等，并根据实际情况进行了软件配套和二次开发。
在应用本系统时，对商品编码体系进行了严格、细致的规定，并制作了一套典型的编码库，从而保障了企业各部门有效利用该系统对商品进行经营管理。
该系统主要由商场经营管理、餐饮娱乐经营管理和企业财务管理三大子系统组成；这三大子系统可独立运行，但相关数据能够实现共享。
(1)商场经营管理子系统。
其主要功能为商场销售(批发)管理、进货管理、库存管理、基础信息管理、经营分析和系统工具、零售管理等功能模块。
销售(进货)管理由开票、结算、退货、预收、预付等模块组成，允许价格和金额的互动输入，并可实现按金额进行结算，结算时可冲减预收／付款，进销直接操纵库存，自动生成库存进销存帐，毛利计算清晰准确。
零售管理包括前台PoS收银、零售开票、零售汇总日结、零售单查询、零售单清理，满足日常繁重的零售管理工作。
多货位的库存管理，为企业提供库存出入库、库存调拨、库存盘点、库存商品高低限额报警、商品报损情况，赠送、领用、借入、借出等非经营性商品出入库单据处理；还提供商品零件表管理，通过商品零件表进行商品的组装、拆装管理。
基础信息模块管理商品价格档案、客商档案及生意往来信用档案，为企业提供了可靠的办公行政管理。
业务流程查询操作简单，每一次业务处理的信息均可方便查询，大量业务处理均可进行红字反冲。万能查询功能帮助管理人员查询、统计出各种业务数据报表。
系统的各种分析报表为企业提供了高层次的经营业务分析结果，辅助管理人员的经营决策。
(2)餐饮娱乐经营管理子系统。
其主要功能为前台服务、结算查询和后台的每日管理、管理设定、统计分析、库存管理、会员管理、数据管理、档案管理、系统维护等于模块。
该子系统实现了前台开单、点菜、传莱、结帐一气呵成；顾客可以任意选择现金、支票、信用卡、会员卡等结算方式；可按类别或比例打折、签单和预结，并准确无误地记录经常光临的客人信息；支持餐厅外卖业务，实现高效的宴会预订。统计分析功能可以即时查询每天每一时间段的菜品、客座、客流、销售、服务员等多种动态信息，生成每日营业报表，迅速统计出各个部门的当日或本周的营业额，以及成本、赢利等信息。库存明细可以按供货商、部门消耗等多种方式进行查询：物料反核算功能可准确统计出物料利用率，方便了管理人员决策。通过电脑确证的会员卡可以在购物中心的多个部门之间通用结款，极大地方便了顾客。
(3)企业财务管理子系统。
该子系统在全面的会计核算基础上，增强了对财务数据的综合分析利用，为财务管理人员提供了极有价值的各种财务信息和分析报告，为企业从记帐、算帐向用帐进行管理与决策提供了方便的工具。该子系统除了提供财务指标分析、费用分析、现金流量分析、计划分析控制、报表分析、领导查询等功能外，同时提供了资产构成分析、资产增减变动分析、工资增长分析、部门工资构成分析、员工收入分析、帐龄分析、资金占用形态分析、利润分析、项目分析等管理功能；同时还提供了多媒体语音报数、语音报错功能。该子系统按业务单据 ——凭证——帐——表——分析的手工业务流程进行，各功能模块既能独立使用，又能有机地融为一体，共享信息，实现无缝连接，做到“帐务报表一体化，帐务业务一体化”。
餐饮数据报告范文5
午后的时光安静惬意，伴随着悠扬悦耳的音乐，我们特意挑了咖啡厅的一个靠窗位置坐下，记者采访了Vpon威朋运营副总经理赵品权先生（以下称Darren），这位帅气俊朗又睿智的精英男士让人眼前一亮，怪不得被外界称为“营销界的‘高富帅’”，通过与Darren三个多小时的面谈，对移动互联的现状以及上海有的放矢广告有限公司有了更加深入的了解，Vpon威朋的飞速发展，可谓是在移动互联广告领域杀出的一匹“黑马”。
广告形式的一场革命 移动网络互动广告新世界
移动互联网的到来，给我们开启了激情神奇的新世界之门，我们在这里见到了更具革命性的广告形式，原来广告可以为我们的生活带来这样的便利，让我们更加享受移动生活的多彩。移动广告对用户的精准定位，透过各种传感器，位置定位，推送等功能，给用户提供更加适合自己的广告服务；同时，广告的展现形式也已不再像传统互联网广告那样生硬，移动网络广告从硬件环境的提升，以及软件及网络环境的变化，成为了更加富有创意性与交互性的新广告媒介，使用户在得到有用信息的同时，更可以感受到移动网络互动广告所带来的乐趣。相对于其他广告形式，移动网络广告，借助于移动终端所特有的硬件或传感器特性，可以具有更强的达到率、互动性、定位能力、传播性、交易能力广告特点，如AR、二维码、蓝牙广告、LBS基于位置的营销活动互动、与其他媒体的网络互动广告。
据相关数据表明，美国移动广告市场规模预计2015年将达到50.4亿美元；在中国，预计到2015年该数据将达到13.9亿美元。移动广告市场将是一块新兴的互联网产业。可以说移动网络互动广告给我们现有的广告模式，带来一场革命！
Vpon威朋，中国第一家LBS移动广告平台
在移动的世界里，通过整合手中的数据变成有力的信息来源，得知用户处于什么样的“情景”之下，会更利于广告主进行“有的放矢”的广告投放。
Vpon威朋（上海有的放矢广告有限公司）成立于2008年，专注于智能手机的移动广告领域，凭借强大的研发技术，海量数据处理分析，以及对品牌广告主的商务拓展能力，「Vpon威朋已服务超过500家知名品牌，包括麦当劳、可口可乐、美国运通、花旗银行等。独立受众超过1.3亿，广告业务覆盖北京、上海、广州、香港、台北等750多个城市，并获得近千万美金风险投资。目前Vpon于上海、北京、台北、香港设有分支机构，是亚洲地区成长最迅猛的移动广告平台，获选2012年福布斯（Forbes）中国移动互联网30强殊荣。
Vpon移动广告（上海有的放矢广告有限公司）在年初了国内首个LBS广告行业数据报告，从这份报告中看出这家公司在短期内从移动互联领域中奔腾而出的一匹“黑马”，主要在于可以提供基于地理位置LBS（Location-basedservices）的移动广告服务。Vpon与其他公司的不同点在于他更加强调基于地理位置广告服务（LBS）。通过LBS技术，他们可以找到距离其广告主最近的用户。位置只是Vpon的战略之一，猜测用户想要什么是另一个关键。
赵品权提到这点有些兴奋：“我们可以通过用户开启App的时间，地点以及App的属性去判断用户可能处于一个什么样的情景之下，分析判断其具体需求是什么，再投放适合的广告给他。”目前，Vpon已与超过30，000个应用程序合作，即截止到目前为止，其独立用户数已经突破1.3亿。和用户数量一样重要的还有广告主，花旗银行，星巴克，麦当劳以及奥迪等知名品牌目前都是他们的客户。
在艾瑞的《2012年中国移动应用广告平台研究报告》中也指出，Vpon威朋的品牌广告主数量占据国内广告平台第一的位置。
拳头产品3S系统，打造以数据为驱动的移动情景广告第一平台
移动营销的差异化价值在于，威朋利用海量数据库构建情境，实现移动广告投放效益最大化，将对的广告投给对的人。举个例子，如果用户现在在使用GPS，在各大商场附近，使用一些APP，比如美食类的，购物类的APP，系统就可以分析出来该用户很可能在等人，而这个时候如果距离他100米处有个餐饮店，将打折广告推送给他，他就非常可能会改变消费决策去这个餐饮店。可见，这样的数据对于移动广告投放和优化有着至关重要的影响，即在数据支持下帮助广告主分析在哪一个情景下哪一种用户转化率会更高，帮助广告主优化广告投放预算。
相比传统互联网，移动互联网最大的不同在于“移动”本身，用户会随着他所处的位置的不同而发生各种改变。目前，Vpon通过与移动开发商合作，拥有基于海量数据的3S系统（Sales Supporting System），3S系统有以下三大功能：一、运用大数据技术（BigData），记录并储存所有曾经通过Vpon广告平台展示或点击广告的所有行为，包含手机IMEI/UDID，地理位置（Location），时间（Time），App种类以及网络环境等。二、通过功能一所累积的数据，运用大数据技术及资料勘探（Datamining），从数据库中分析找出各种类型的人群（ex：商务人士，高端白领，开车族等）以及相对应的情境，可供未来广告投放进行定向；三、通过功能一所累积的数据，通过后台实时报表以及AdHoc捞取，能够在广告执行期间针对效益较好的情境（ex：地区，App类别，环境，网络）进行重点投放，以优化整体效益。
蜕变：移动广告行业成长必经之路
据了解，相较于互联网广告，移动广告的精准投放显然更有迹可循。新媒体发展需要时间，很多品牌对移动广告有兴趣，但是由于最佳商业模式还未建立，因此很多品牌现在只是有兴趣先试试水，看哪种媒体投放收效更好。对大多数品牌广告而言，移动互联网广告的预算占比非常小，移动互联网面对的是一些更零碎的时间，而传统互联网的使用时间是比较有持续性的，所以他们营销的效果完全不一样。但是由于移动互联网整个市场发展处于初级阶段，因此没有过多的成本去投入广告监测和广告效果量化的标准上面。很明显，Vpon这样的移动广告平台提供的服务越精准，维护和研发的成本就越高。以Vpon为例，现在公司大部分成本都花在了数据处理和维护上，还要将一半以上的毛利分成给开发者。广告客户能否意识到移动广告附加服务的优势，并为之支付更多的费用呢？我们也期待早日找出量化移动广告服务价值的方法。
在移动互联时机发展尚未成熟时，威朋就在潜心研发技术的同时，做了很多教育市场的准备工作，为移动互联时代真正到来做了充足的准备。同时，在数据存储及技术支撑方面，威朋也做好了深谋远虑的打算，花大力气去研发和构建“云数据”的存储设备，为今后的发展奠定良好的技术和数据的基础，更好地服务于广告主，助力品牌发展。
【记者后记】
尽管京城的一抹微凉袭来，但在阳光的照射下显得格外温暖，采访Darren有些与众不同的地方，并不是就事论事，不局限于采访公司的事情，而是在很轻松很惬意的氛围下，像与朋友聊天一样谈起很多关于旅游、生活等方面的事情。在Darren看来，即使工作再忙，旅行是必不可少的，刚刚结束了丝绸之路的自助旅行，Darren也兴致勃勃的和记者分享丝路旅途中的感受和收获，他认为旅行可以让人开阔眼界，有益身心健康。
在国外的工作背景也使他在商务拓展方面游刃有余，在Darren率领下，Vpon与国内外知名APP开发商进行深度战略合作，比如《第一财经》、《环球时报》等大型合作伙伴，并通过其专业的服务态度，杰出的管理才能和商务拓展规划能力，赢得行业内一片赞誉。他认为作为公司管理者，要懂得适当“放下”，给员工相对自由的空间，这才是比较人性化的公司。
像威朋这样年轻、有活力的移动互联广告公司，我们有理由看好其未来的发展空间和潜力，我们也对威朋未来的发展充满信心，希望在移动广告领域有新的营销奇迹出现！
有代表性的案例：
Mazda6最近在线上的广告-马自达6一部到位
投放族群：商务人士，有车族群，都会白领
投放情境： 白天一、二线城市都会区，开车途中（停等红绿灯时），商场；晚间住宅区，商场；机场
亮 点： 活动结合HTML5互动式赏车，大众点评周遭优惠及虚拟签到活动。
A.通过HTML5互动技术让用户观赏创意动画，并可用手指滑动汽车来观赏汽车各部分特色；
B.用户完成收集6个汽车特色，可获得大众点评提供的6则周遭优惠信息?；
C.用户填写姓名及电话后，可通过短信获得大众点评优惠券；
D.用户可将此活动转发微博，成功后更可得到大众点评提供的团购卷；
餐饮数据报告范文6
人口红利衰退
中国互联网的发展，在很大程度上靠的是人口红利，不管是早期PC网民的迅速增加，还是过去几年移动互联网用户的激增，企业发展的方式哪怕粗糙一点、成本高一点都不要紧，因为用户在快速增长，每年卖几亿部智能手机，大家的业务跟着水涨船高。
但是现在，这个时代已经过去了，智能手机的年销量已经不再增长，网民总体数量的增长也大幅趋缓。这个时候两条路：要么开拓海外市场，但是国际化是非常不容易的事情；要么你就得精耕细作，把原有的用户服务得更好，通过每个用户创造更多的价值。
对于整个中国互联网的发展而言，需要增长模式的转变，之前企业粗放一些，跟着网民数量的增长水涨船高，现在这个红利已经基本结束了，接下来考验的是企业的真功夫，这么多人你能不能更好地服务他们，创造更多价值？可能需要不一样的增长模式，需要不一样的组织能力，在很多方面也需要不一样的商业模式。
现在都说“互联网+”，而早期互联网是不做“+”的事情，做的都是纯线上，创业者慢慢发现，光做线上的事情不行了，就开始往线下走。我们做了O2O，但从开始到现在，我们也只做了很薄的一层，主要还是线上引流，也就是帮助商户做营销，做整个产业链最后的那一小段。
发掘行业新能力
往后看，“互联网+”要做的是各个行业从上游到下游的产业互联网化，不是仅仅停留在最末端做营销、做交易那一小段，而是真正能够用互联网、用IT全面提升整个行业的效率。
少谈一些颠覆，多谈一些创新，我认为整天讲“颠覆”是没有意义的，“互联网+”根本上还是要靠创新服务于各行各业，靠互联网、靠IT技术为各行各业的各个环节提升体验、提高效率、降低成本。
如果以此为目标，那“互联网+”需要的能力和之前就不太一样了，对我们而言，这既是挑战，也是机遇。回顾之前我们的发展，基本还是“上半场模式”，就是猛抓用户、猛接商户，然后做“营销交易”这比较薄的一层。现在进入“下半场”的时候，就需要新的能力，之前我们并没有太多的积累，只能说有一些探索，比如电影的选座，酒店从团购模式到预订模式，餐饮在配送上也有一定尝试。
但总体看，这种积累是有限的，目前我们还没有很完整地深入行业的能力。当然这对我们是巨大的挑战，与此同时，这也是机遇。因为绝大部分互联网公司目前也没有这个能力，尤其是一些互联网巨头，它们也没有这方面的能力，甚至某些巨头由于历史原因，更难具备这样的能力。这对我们而言是个好事情。
如果发展所需要的能力别人有，你没有，你就处于天然不利的状况；如果这个能力，同行对手都没有，那倒不用太担心，可以通过团队的学习热情、学习能力，以及在服务业的各个细分行业积累来获得。如果彼此借鉴，综合起来一起推进，我们是有机会比较快速地具备这种能力的，或者说比别人更早、更好地获得这种能力。这就是一个很好的出发点，是我们随着中国互联网进入“下半场”的出发点。
“互联网+”就是下半场
自从总理提出“互联网+”的概念，互联网的下半场就已经开始了。
CNNIC的数据报告显示，中国网民人数已经接近7亿，中国人口是13.6亿，当网民数到一半的时候，这个市场光靠广度和用户数已经不能实现再翻番了。这并不代表没有增长的空间，而是说接下来互联网的增长，要从广度、从纯粹用户量的增长，转变为从深度、为单个用户提供更全面更深入服务的增长。
过去几年有用户的红利，2007年iPhone诞生，2009年安卓系统，后面几年智能手机快速普及，当用户的增长红利过去之后，我们一方面要继续让另一半人口能逐渐用上智能手机，成为互联网用户；另一方面，需要深入结合各行各业，把“互联网+”落实到实处。
前面的20年，尤其最近的4年时间，我们可以认为是互联网上半场。以用户红利为代表，以用户规模快速增长为代表，以广度为代表。现在我们处在很关键的拐点时期，接下来的下半场，很重要一点是不光依靠用户的广度扩张、数量增加，还要加大服务深度。
具体到新美大做的事情就是“互联网+吃喝玩贰保把公司做成中国最大吃喝玩乐的平台，其中吃是我们最重要的需求。
但新美大不光做吃，玩乐方面我们也做了很多事情。比如电影，猫眼电影是全国最大的互联网售票平台，全国平均每三张电影票中就有一张就是猫眼电影卖出的。另外酒店预订、机票、火车票预订在整个用户平台上发展得也非常好。围绕最广泛的吃喝玩乐的需求，现在每年全国有2.2亿人在新美大平台上消费，是仅次于淘宝的最大电商平台。
