销售数据报告范例6篇

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销售数据报告

销售数据报告范文1

一、简述本年度的主要工作

(一)董事会工作良性运转

公司治理是企业决策正确、科学的保障。一是探索公司治理机制,制定了《合同授权管理办法》;二是协调股东、董事会、监事会、经理层关系,使之履职尽责、有效制衡、协调运转;三是组织召开了四届一次董事会和xx年度股东会,通过了《总经理工作报告》、《xx年财务决算和xx年财务预算的议案》、《董事会工作报告》、《监事会工作报告》。

(二)行政管理,履行助手职能在董事长、总经理的指导下,完成了向陈xx省长、蒙启良和王江平副省长的汇报材料;编写了“百千万工程”汇报材料,并发送给发改委、经信委、省内多家媒体;组织编写了半年工作总结及向集团职能部门调研需要的各项汇报材料。

2、严格公司各类发文管理,按时审阅每期《安全生产调度会纪要》。

3、严格按照公司规定管理公司印章,有效控制印章使用风险。

4、营业执照、组织机构代码证的管理和使用由专人负责,做到了用途不清、权责不明不出门的管理。

5、收取上级部门各项公文,及时传达到相关单位,跟踪执行情况,有效发挥了公司内外的桥梁纽带作用。

6、合理有效地安排会议室,做好会前准备及会后总结,使各项会议能够有序、高效召开。

(三)基础管理,助推有序经营加强内部控制。从制度上进一步规范经营活动、投资活动、筹资活动,组织制订了《外协单位管理办法》、《零星工程管理办法》、《发票管理办法》等制度,《销售管理制度》在完善中。

2、加强基础管理考核。促进经营绩效提升。升级完善了《基础管理考评实施细则》,组织宣贯外协单位学习。每月召开一次基础管理考评会,并通报。

3、持续推进“6s管理”。规范了来宾停车位和车辆定置管理,及时查处通报违规停放,车辆停放更加有序。

(四)量化考核,强化结果导向

今年采取“3+x”的指标模式,将产量、消耗、利润指标与部门关键职责和年度主要工作相结合,与各二级单位签定目标任务分解责任书,每月召开一次目标量化考核会议,形成目标量化考核专题请示,并以此作为薪酬发放的依据。将“员工正能量”凝聚到公司目标上来,使员工与公司发展息息相关,促使企业与员工形成利益共同体,为完成xx年生产经营任务作出了积极地贡献。

(五)数据管理,服务领导决策

企业管理是数据管理。我们运用“大数据”理念,把企业运营的海量数据通过高速的采集、整理、分析、挖掘,从大容量的多样数据中经济地提取价值。建立了数据报表体系,每月向市统计局、工信局、集团企划部报送各类统计报表,并为各项汇报材料提供数据、图表及分析,用数据体现公司最真实的现状。

2、每日跟踪《物料投入产出对比表》,形成“到岗就算算”的工作模式。每周一将上周投入产出表发送给公司领导;每月更新《可控费用发生情况表》,帮助领导及时把握生产经营状态。

3、升级产量、供应、销售、物流等内部报表,设计企业运营数据报告、财务管理、销售统计分析、汇票管理工具,提升数据整理、分析、挖掘能力。

4、数据质量是企业实现卓越经营的一个重要保障。组织建立数据报告体系的培训,为形成真实、准确、完整的数据报告服务。

(六)信息管理,护航生产运营erp运行管理纳入基础管理考核,各模块运行良好;oa协同故障坚持24小时解决问题。(补充信息化内容)

2、视频监控系统是企业管理提升安全技防能力的内在需要,更是企业实现信息化和工业化战略共生耦合的载体。将视频设备完好率列入量化考核,并作为部门效能监察项目。视频维保费用比xx年下降了xxxxx元;视频设备维护分abc等级管理;视频完好率从85%升至98.04%,预计11月底视频完好率100%。成功实现了pc终端授权监控,也实现了从“看不见”到“看得见”的转变,从“看得见”到“看得清”的升华。

(七)法律事务,规避潜在风险严格履行合同评审职责,将风险消弭于萌芽状态。

2、跟踪并反馈合同执行情况,为合同的续签及改签等提供建议,提前规避可能出现的法律风险。

3、负责牵头瓮马高速施工高度危险作业至高压线路断电导致的侵权纠纷起诉及起诉前调解工作,合理维护公司的最大利益。

4、为推进合同管理的科学化、制度化、规范化建设,传递先进的合同管理理念,组织召开了两次合同管理例会,邀请外聘法律顾问对合同履行中存在的情况进行点评交流和案例分析,将“合同风险”列入“风控体系”重要内容。

(八)后勤保障,措施得力

后勤工作树立“保障有力、服务到位”的后勤工作理念,强化保障和服务两项任务,牢记安全和卫生两个重点。加强员工食堂管控

(1)每季度做一次食堂问卷调查,收集汇总员工意见,协调食堂不断改进膳食结构、变换花样、丰富菜品,满足员工不同层次的就餐需求。

(2)强化食堂主要食材质量控制,公司主导采购大米、油品,切实解决最关心最直接最现实的热点、焦点问题。

(3)充份发挥摄像头的作用,食堂操作间视频监控后厨卫生,取食物处视频推进光盘行动。

(4)改善食堂卫生环境,清洗抽油烟机、粉刷食堂内墙、清洗窗帘等。

2、员工住宿

办公室统筹管理水、电费收缴,租赁合同签订和租赁费收缴,房产维护等日常工作,为广大员工提供了一个相对稳定的生活环境。员工公寓已安排入住员工266人,租赁给盈德公司20间;阳光花园11套,22#楼7套公房租赁给内部员工。

二、存在问题  亟待提升

(一)团队缺少“一专多能”的复合型人才,需推进导师制,加强人才培养。

(二) 员工“吃住行”三件事亟待加强,如员工食堂菜品质量、员工宿舍配套设施质量、交通车和公务车卫生等。

(三)数据分析、数据挖掘不够。应将企业运营(产供销、人财物等模块)的大量数据,适时采集、分析、挖掘、提取价值,最终形成真实、准确、完整的数据报告,洞见数据背后的商业价值,从而提升企业管理水平。

三、下一步工作打算

(一)企业管理方面。一是加强公司治理和内部控制,完善规章制度,强化合规管理、风险管理、流程管理、缺陷管理等;二是提升精益生产、设备管理、财务管理、人力资源管理、团队建设等领域的管理水平;三是组织升级完善操作手册、检修规程;四是用好基础管理考核工具,促进企业形成良好的精神风貌,提升企业凝聚力;五是进一步加强目标量化分解考核,依据“集团考核指标”相应调整“公司共性考核指标”;六为发挥销售人员潜能,将市场开发部打造为公司的“创利中心”,需重新设计、签订考核责任书;七是助推公司加强数据收集、数据分析、数据挖掘、数据变现、数据报告管理工作,推进数据报告体系建设;八是协同完成十年顶层设计的煤化工发展规划;九是筹划引进战略投资,积极推进“混改”工作。

(二)法律事务方面。一是加强合同履约管理,建立大宗原料、备品备件供应商淘汰管理机制;二是认真贯彻《企业信息公示暂行条例》,用好企业信用信息公示系统,定期报送年度报告并公示;三是规范和加强网络舆情管理,为营造健康发展环境,维护企业形象,教育引导员工不得在网络媒体企业营销以外的商业信息。

(三)信息化管理方面。一是加速推进公司信息化建设,进一步深挖dcs、ems、erp等系统功能,助推两化融合;二是申报两化融合试点示范项目,争取政府资金支持;三是加快视频监控系统的第二期整合,提升安防、技防水平。

销售数据报告范文2

关键词:试验数据分析 SPC 设计

中图分类号:TP274.2 文献标识码:A 文章编号:1007-9416(2016)11-0142-01

南京中车浦镇海泰制动设备有限公司是主要从事铁路客车、动车组、城市轨道交通设备制动系统及其零部件和试验装置的研发、设计、制造、销售、修理、租赁及技术咨询、试验检测和技术服务的高新技术公司。公司现有数十台各类非标设备用于产品的出厂试验,每台设备的试验类型、试验参数规格以及试验报告都不相同。

试验数据分析系统的目的就是需要将这些非标设备的试验数据进行集中统一上传存储,并提供统一的查询以及分析,使管理者或相关人员能迅速知晓产品性能参数,通过对试验数据的分析,了解产品的生产过程的结果,实时监控产品试验过程,对阶段性产品试验数据进行SPC分析。科学的区分出生产过程中产品质量的随机波动与异常波动,从而对生产过程的异常趋势提出预警,以便生产管理人员及时采取措施,消除异常,恢复过程的稳定,从而达到提高和控制质量的目的。

1 系统整体设计

系统整体框架结构包括三个部分:基于C/S的试验台应用配置系统 + 数据上传适配器中间件 + 基于B/S的试验台数据分析系统,如图1所示。

C/S的应用配置系统完成对不同类型试验台的应用配置,配置内容包括试验台的试验子项内容定义;试验子项的存储结构定义;试验子项的数据字典定义;试验子项的规格值定义;试验台试验报告单的报表格式及数据源定义。

数据上传适配器接口基于配置数据库中的配置实现将不同类型的试验台试验数据进行上传并存储。

B/S试验台数据分析系统基于配置数据库的配置,实现对不同类型的试验台试验数据进行显示以及分析。

2 数据上传接口设计

在试验过程中,每完成一个试验项目,则将当前试验项目的试验结果信息和参数信息通过调用Web Service接口上传并转储至服务器中的数据库中(如果遇到服务器故障的情况下数据本地保存)。

本地试验数据上传采用windows消息队列方式。原理如图2所示。

3 试验数据报表显示设计

由于试验数据分析系统需要显示不同试验平台下的试验数据报表。在设计中需要根据不同类型的试验台定义报表显示模版,定义模版中的数据源,最后将模版和数据源进行绑定并进行显示。设计结构如图3所示。

基于XML定义报表模版对应的数据源。XML文档格式设计如下:

4 结语

本文提出了多样性试验平台数据上传、集中存储、分析以及报表显示的设计解决方案,并对整体系统的构架做了详细的设计及实现,现系统正在稳定运行中。系统运行SPC分析图如图4所示。

销售数据报告范文3

基于该预测,报告给出了“红人比电影明星更值钱”的断言。不过,与自媒体红人的广告盈利相比,目前红人产业中最主要的商业方式依然是电子商务。

《报告》显示,目前23岁到28岁的“职场新人类”是网红店铺最主要的消费人群,占到消费总人数的49%,此外95后、00后约占消费群总人数的17%。

同时,女性在网红店铺消费者群体中占到九成,这与网红店铺目前大多集中在服装、美妆等行业有关。而伴随着网红店铺向食品、运动户外、电脑外设等行业的扩张,未来男性消费市场也大有可为。

虽然获得了井喷式发展,但报告认为电商网红的发展远没有到成熟期,如品牌形象依赖红人个人形象、红人可复制性强、供应链管理弱、流量成本越来越高这样的问题,已经渐渐开始影响整个行业的发展。

销售数据报告范文4

■ 本年度报告及各区域市场报告只限定家用空调器产品;

■ 本年度报告所指的2006年度为2005年9月—2005年8月,部分品牌的销售统计与本报告划定的年度有不同,因而可能导致部分品牌的统计数据与本报告统计数据不同;

■ 在本年度报告中,我们根据厂商反馈意见,对前几年年度报告中由于统计方面的原因引起的误差进行了调整,因此极个别图表并不能直接和前几年进行对比;

■ 本报告外销市场的部分数据参照引用了海关及各方数据;

■ 本报告统计数据是在工厂分公司、工厂各地办事处、商、直营商、全国各区域市场经销商等多方数据分析后得出的,因而会因库存等因素导致部分品牌在部分区域的销售额出现10%左右的系统误差;

■ 本报告在关于商业库存的统计中,会由于厂商隐瞒部分库存而导致统计结果偏小。尽管本报告已作了适当的调整,但仍然可能会出现最终实际内销量略小于本报告统计结果;

■ 本报告仅为一家之言,在部分区域以及对部分厂商的销售结果的统计可能出现较大偏差,欢迎业内批评指正;

■ 本报告为编者对全国市场的独立调研结果,整个调研过程未得到任何企业和个人的费用赞助;

■ 本报告仅作为空调行业内部参考资料,不用于任何商业用途,因此任何企业及个人利用本年度报告及相关区域市场报告的市场宣传行为,以及由此出现任何形式的纠纷与编者无关。

■ 本报告作为行业内部交流资料免费对业内开放,免费赠阅广大读者,欢迎来电来函索取。

【前  言】

2006冷冻年度终于在复杂的市场环境下谢幕了,空调行业总是习惯于在每年的金秋收获时节来进行总结,在《空调销售》杂志所走过的四个春秋中,每年的这个时候总是我们最为忙碌的时刻。过去的一年,在部分主要原材料大幅涨价、房地产宏观政策调控等诸多不利的因素影响下,中国空调行业的确面临着前所未有的巨大压力,在2004冷冻年度的高速增长之后,2005、2006冷冻年的中国空调市场似乎陷入了发展的瓶颈,两年来其市场总额一直徘徊在2004年度的水平线上,这从一个侧面印证着中国空调产业正在经历着平台期。而对于2006年度国内空调市场的整体表现,“灾年”、“真正的冷冻年度”、“跌入冰河期”等字眼充斥着国内各大媒体,国内相关市场调研机构和相关空调商务网站将本年度的中国空调市场定义“首次负增长年度”,从8月中旬开始,包括部分国字号在内的各空调研究机构便前赴后继、争先恐后地对外公布“白皮书”,对2006年度的中国空调市场进行点评。作为专业服务于中国空调产业的媒体,对于上述各家公布的数据我们部分持不同意见,对于许多机构对于本年度中国空调市场的整体定义我们更是不敢苟同。

期间,国内部分空调企业也在极力主张我们提前公布本年数据报告,我们知道这是业内对我们的期待,正是这份期待让我们备感压力,更加觉得应该努力挖掘市场本质,还原真正的空调市场。从8月1日开始,《空调销售》杂志围绕2006冷冻年度全国各主要区域空调市场的调研全面启动,在近两个月的时间内,杂志分布在全国七大区域的调研人员付出了巨大的努力,他们深入到地级市场一级,与几乎国内所有品牌的分公司、办事处负责人进行了深入而广泛的交流,同时全程走访或电话回访了国内各大品牌的商、直营商, 认真听取了各大品牌的和直营渠道对于该品牌销售及当地整体市场的表现的意见,仔细核实、权衡各方数据后,对各品牌在全国各主要区域市场的销售给予了相对客观的数据定位。同时《空调销售》杂志也利用多年来形成的良好合作关系,取得了上游主要压缩机企业的大力支持,取得了本年度压缩机市场的总体市场资料。在上述基础上,对2006年度中国空调市场有了更为理性的认识。

需要特别说明的是,本年鉴中所列出的统计数据是在工厂分公司、工厂各地办事处、工厂竞争对手、商、直营商、其它区域市场大户等多方数据分析后得出的,因而会导致部分品牌在部分区域的销售额出现一定的系统误差,敬请谅解。

销售数据报告范文5

如何想到这个生意?

高森明晨的前身是一家咨询公司,2001年,为了服务公司客户,它们推出一款信息化管理工具,可以帮助企业收集零售人员的工作数据,从而形成分析报告,供企业制定科学化营销决策,但是这套系统当时并不直接卖给客户,而是高森明晨的员工来进行系统操作。2008年,电信行业重组,高森明晨CEO张鑫和CTO金晨一起去拜访电信集团的一位高层,并偶然推荐了这套系统。“对方建议我们和电信合作,把这套系统做成一个行业应用推向市场,这对我们双方是一件互利的事。”张鑫说。

当时这套系统咨询项目每年只有几个客户,用户总人数不超过五万,市场比较狭窄。而电信通过固话宽带、呼叫中心等信息化业务积累了大量的企业用户关系,正在努力扩展移动领域业务,很多企业找到运营商,希望通过捆绑手机资费来为员工统一配备手机终端,行业应用正是一个很好的切入点,于是双方一拍即合,也就是在当年,高森明晨开始了产品向行业级应用方向的研发。

与同类公司的差异性在哪里?

目前,国内移动互联网的行业应用领域还处于起步阶段,专门为企业解决销售人员管理的大约有三家,“那三家也只是在产品的某些方面和我们形成竞争。”张鑫说。举个例子,三家中有一家是上海的技术公司,通过为中小销售企业开发定制化的管理系统来盈利,“说白了它是卖一次性技术的公司,我们做的则是一个技术平台,不需要二次开发。”张鑫说。

创新点在哪里?

2001年的时候,高森明晨开发了这套系统。由于受信号和终端的限制,高森明晨以建立基站的方法来进行人员定位,但是误差很大,只有通过一些人为的方法来弥补,如流程控制等。到了3G阶段之后,高森明晨通过和电信的合作,解决了之前的困境,这款产品也由企业流程再造系统开始向移动互联网行业应用转变,迎来了更大的市场空间。

销售管家在所有的功能手机都可以运行,只要是3G手机就可以,“我们正在推进云计算的深度应用,做轻客户端,来减轻手机的压力,争取适配更低端的手机。”张鑫说。

他认为,作为行业应用,必须把握企业或者行业的刚性需求,这是和个人应用最本质的区别,也就是说必须可以解决实际问题。“零售终端、员工、数据这三个维度正是企业刚性需求的来源,覆盖了企业的痛点。”

销售管家是中国电信“商务领航”旗下行业应用服务的标志性产品之一,企业通过和电信签订资费合同,为员工统一配置手机,使用销售管家这款应用,月功能费是每人每月最低10元,高森明晨再和电信以7:3的比例分成功能费。目前,销售管家的合同用户已经超过20万人次。

核心竞争力门槛在何处?

销售数据报告范文6

一、全人征信业务服务公众和社会功能明显增强

(一)个人信用报告本人查询量显著上升,关注自己信用情况的人逐渐增多

个人征信系统是我国信用体系的基础设施,随着国家个人征信系统建设力度加大,以及我们对征信知识的大力宣传,使社会信用环境逐渐改善,公民的信用意识、维权意识不断增强,因此个人信用信息的查询需求逐年增加,主动查询个人信用报告的人增多,越来越多的公民开始关注自己的个人信用情况,尤其是公务员、在校大学生表现更为突出,调查显示,2009年查询数量125人,2010年查询256人,2011年查询304人,2012年查询431人,2013年9月末查询493人,从统计数据明显看出,个人信用信息本人查询量大幅度增长。

(二)信用报告本人查询原因呈多样化

个人征信业务开展虽然时间较短,但已应用到多个领域,通过了解查询人和对查询申请表进行抽样调查,主要有以下几种查询情况:一是申请商品房贷款;二是了解本人信用记录;三是申请信用卡被拒;四是申请异议处理;五是为他人担保被拒。此外还有求职应聘、出国留学申请等需要查询的。从中我们发现申请商品房贷款需要查询的比例较大,这与当地的经济发展情况存在一定的关联,某方面反映了国家对房产政策的调整,在一定程度上也反映了楼市情况。近几年,我县商品房销售呈大量增长趋势,相应个人信用报告本人查询量也随着增加,其变动趋势与商品房销售变动趋势基本一致,商品房销售量大,前来查询个人信用信息的人就多,否则相反,因此表明商品房销售对个人征信本人查询量有显著性影响,个人信用报告本人查询量随着本县商品房销售量的变动而变动,反映出楼市波动成为影响个人征信本人查询量变化的一个重要因素。同时从另一个角度来看,随着人们在办理信贷业务前了解自己的信用记录意识的加强,主动查询量的不断增多,个人信用报告本人查询量在一定程度上也能反映楼市的变化情况;其次是“了解本人信用记录”也占了较大的比例,说明公民的信用意识在不断增强。由此看出个人信用报告本人查询业务的开展较好地发挥了信用信息服务社会的职能。

(三)个人信用报告本人查询外来人口占比较大,多为房贷需要

由于本县口岸县城,资源富集,气候适宜,环境幽雅,因此吸引了很多外地从业人士和农民工来本市发展,调查显示,他们中有很多人在本地没有住房,且具有很强的购买力。房产局数据显示,购买商品群体中,外地人口购买占20%,本地居民购买占20%,本地居民商品房动迁安置占20%,可见外地人是商品房购买的主力军,由于购买商品房大部分都需要贷款,而贷款的前提是要提供人民银行出具的个人信用报告,所以前来人民银行查询个人信用报告的外来人口较多,从而增加了个人信用报告本人查询数量,加重了基层人民银行征信部门查询任务,基层人民银行为此付出了大量的人力物力。

二、个人不良信用记录成因

(一)个人信用意识不强千万的不良信用记录

一是部分持卡人对信用卡的使用比较随意,信用卡透支后,未按照与发卡行约定期限按时不还款,导致出现个人不良信用记录。二是对个人身份证等身份信息保护意识不强,将身份证等有效证件随意借予他人使用或由于保护不慎被盗,并与银行发生信贷关系,从而导致出现不良信用记录。三是客户在银行办理业务时,对相关合同条款理解不到位,甚至只是模糊的知晓自己的还款付息义务,这种现象导致客户在实际中不能完全正确的发行自己的相关义务,进而出现不良记录。

(二)银行方面的原因造成的不良信用记录

一是由于利率调整,银行与客户之间信息沟通不畅导致的不良信用记录。二是由于商业银行信息上报质量不高而导致的不良信用记录。三是部分商业银行业务人员主观动机存在瑕疵,基于业绩追求,存在有意或无意忽略其对客户应尽的告知义务,拖延客户的透支金额和透支时间等,导致客户被动违约出现不良信用记录。

(三)未激活信用卡年费形成的不良信用记录

我们发现信用卡方面的异议,大都是由于年费产生的,通过了解查询人,通常是商业银行业务人员对群众性客户进行营销时会出现对某一群体客户进行批量办卡的情况,但很多客户实际上并没有信用卡的业务需要,同时也没有用卡的习惯,由此产生了大量的未激活信用卡,而且办卡不知道未激活信用卡会产生年费,所欠年费被报人民银行个人征信系统就产生了连续多期的逾期记录。

(四)系统数据更新不及时产生的不良信用记录

个人征信系统中数据一般是按月进行数据更新的,但也有借款人已经还了所欠银行贷款或已经解除了担保合同几个月或几年之后,发现在作用报告上仍显示借款余额或担保信息,此类现象的原因,一是贷款结清数据没有通过校验程序,而返回的错误信息商业银行未及时更正并重新上报,导致客户的贷款一直显示未结清。二是个别商业银行数据接口程序存在问题,商业银行在进行接口程序开发过程中,由于没有考虑到结清数据问题,导致最后一笔结清数据无法提取上报,使客户贷款一直停滞在未结清状态或担保额度与余额都为零但信息仍存在,严重影响了客户真实的信用情况。

(五)新增收费项目扣款产生的不良信用记录

商业银行目前开发出很多增值业务,典型的如短信提示业务,在客户与银行信用关系后,对在客户约定还款日前发短信提醒客户,开始时短信一般时免费的,但后期可能会改为收费,费用由还款账户扣除,改为收费时如果客户并不清楚,或没有得到及时的通知,就会增加客户的还款金额,如果客户还按原来的还款金额还款,账户中还款金额就会不足,千万客户连续多期违约。

三、对策建议

第一,切实加强征信体制建设,提高个人征信系统的影响力。通过广播、电视、报纸等多种载体,加强征信知识宣传,获救其审慎与银行发生信贷关系,注重对细节的把握,明晰自己的权利和义务,提高其对身份信息保护的警觉,从而提升个人信用保护意识,营造良好的诚信氛围。

第二,高度重视,提高征信数据报送质量,各商业银行作为征信系统的原始数据端,应按时保质保量的报送相关数据,人民银行征信监管部门应定期开展征信检查,强化征信业务开展过程中的制度性要求,用制度规范业务行为、保障报务质量。