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网络计划的缺点范文1
有线电视的线路会分散出大量的分支，因此，要做好分配器的防雨工作。我们可以使用塑料防雨盒、镀锌板防雨盒和缠绕胶带的方法防雨。这三种防雨方法均有一定的利弊，使用塑料防雨盒的优点就是它的价格便宜、使用方便，并且不会出现锈蚀现象；使用镀锌板防雨盒的优点在于它的强度大、使用寿命长；使用胶带缠绕的优点在于它的防水性能好、价格低廉、操作简便。塑料防雨盒的缺点在于它易老化；镀锌板防雨盒的缺点就是价格相对较高，且易生锈，锈蚀严重时会使其不容易打开；缠绕胶带的缺点是在二次更换时不易清理。根据以上的分析、比较，我们可以看出，采用缠绕胶带的防雨方法比较好，而且比较实惠，如果在线路外面再使用镀锌板进行防雨，那么效果就会更好。
2维修管理
2.1宏观维修控制
2.1.1运行状态的控制
影响网络运行状态的因素有很多，其中，影响最大的就是当地环境、气候变化和人为因素这三种。因此，在排除网络故障后，要对其运行状态进行宏观上的控制，例如网络系统的输入（出）电平的控制、防水等级的控制、接地标准的控制等。
2.1.2维修作业的控制
有线电视网络维修工作十分危险，因此，要制订一份严格的操作规范，例如高空作业时的维修方案及其安全措施、作业时的注意事项、部分危险工具的使用原则等。
2.1.3费用的控制
有线电视网络线路的维修会产生一些费用，因此，要通过控制材料价格来控制维修费用。我们在采购材料时应遵循“物美价廉”和“节约”的原则。
2.2信息管理
这里所说的“信息管理”，就是对有线电视网络维修过程中所收集的一些相关信息进行收集、整理、分析。通过信息管理，发现维修中的不足，以便对其进行改进，最终制订出合理、有效的维修方案，进而完善整个工程。我们收集的信息主要来源于用户，目前我们还设立了用户报修电话，该电话会24h为各个用户服务，及时解决用户的问题。技术部门的主要任务是对收集的数据信息进行分析、整理，并制订出完善的维修计划，最终将报告结果上交给经理办公室。
2.3计划管理
有线电视的维修应该是有计划、有准备的，因此，要对各个器件的使用寿命进行准确的评估，规定维修时限，定期对线路进行维修和维护，减少线路故障的发生，避免不必要的损失。
2.4质量管理
质量管理是管理中最重要的部分，即对维修后的线路进行质量验收管理。成立验收小组，验收小组的任务就是对用户的报修结果抽样调查，并对维修的用户进行确认，保证维修的效果，并确定维修结果是否符合工程规定的质量标准。验收小组人员只有认真对待质量问题，才能从整体上提高有线电视网络的性能。
3结束语
网络计划的缺点范文2
1.1减少在变压器台上安装器件变压器连接着大量的用电线路，且线路十分复杂。如果将有线电视的器件安装在变压器台上，那么一旦有器件损坏，在变压台上进行维修就会十分困难。如果将变压器的电流断开，不但会影响居民的正常生活，而且变压器本身还会带有电流，同样会威胁到人们的生命安全，所以在建设线路时，一定要减少在变压器上安装器件。
1.2做好防雷工作在农村的网络建设中，一定要做好防雷工作。在部分农村，大部分的用户比较分散，而且距离比较远、不集中，因此，防雷工作刻不容缓。安装避雷针是防雷工作中最常用的方法，在电源的引入线上安装避雷装置，同轴电缆上使屏蔽线接地。为减少分散供电，可采用放大器集中供电的方法。同时，对电缆部分也需要做好防雷工作，电缆在工作时，如果遇到雷击，就会产生巨大的电压，并向另一端放出电量，严重时会导致光纤断裂，所以，在光缆接续盒操作时，应该使钢丝和挂光缆的钢绞线连通。
1.3做好防雨工作有线电视的线路会分散出大量的分支，因此，要做好分配器的防雨工作。我们可以使用塑料防雨盒、镀锌板防雨盒和缠绕胶带的方法防雨。这三种防雨方法均有一定的利弊，使用塑料防雨盒的优点就是它的价格便宜、使用方便，并且不会出现锈蚀现象；使用镀锌板防雨盒的优点在于它的强度大、使用寿命长；使用胶带缠绕的优点在于它的防水性能好、价格低廉、操作简便。塑料防雨盒的缺点在于它易老化；镀锌板防雨盒的缺点就是价格相对较高，且易生锈，锈蚀严重时会使其不容易打开；缠绕胶带的缺点是在二次更换时不易清理。根据以上的分析、比较，我们可以看出，采用缠绕胶带的防雨方法比较好，而且比较实惠，如果在线路外面再使用镀锌板进行防雨，那么效果就会更好。
2维修管理
2.1宏观维修控制
2.1.1运行状态的控制影响网络运行状态的因素有很多，其中，影响最大的就是当地环境、气候变化和人为因素这三种。因此，在排除网络故障后，要对其运行状态进行宏观上的控制，例如网络系统的输入（出）电平的控制、防水等级的控制、接地标准的控制等。
2.1.2维修作业的控制有线电视网络维修工作十分危险，因此，要制订一份严格的操作规范，例如高空作业时的维修方案及其安全措施、作业时的注意事项、部分危险工具的使用原则等。
2.1.3费用的控制有线电视网络线路的维修会产生一些费用，因此，要通过控制材料价格来控制维修费用。我们在采购材料时应遵循“物美价廉”和“节约”的原则。
2.2信息管理
这里所说的“信息管理”，就是对有线电视网络维修过程中所收集的一些相关信息进行收集、整理、分析。通过信息管理，发现维修中的不足，以便对其进行改进，最终制订出合理、有效的维修方案，进而完善整个工程。我们收集的信息主要来源于用户，目前我们还设立了用户报修电话，该电话会24h为各个用户服务，及时解决用户的问题。技术部门的主要任务是对收集的数据信息进行分析、整理，并制订出完善的维修计划，最终将报告结果上交给经理办公室。
2.3计划管理
有线电视的维修应该是有计划、有准备的，因此，要对各个器件的使用寿命进行准确的评估，规定维修时限，定期对线路进行维修和维护，减少线路故障的发生，避免不必要的损失。
2.4质量管理
质量管理是管理中最重要的部分，即对维修后的线路进行质量验收管理。成立验收小组，验收小组的任务就是对用户的报修结果抽样调查，并对维修的用户进行确认，保证维修的效果，并确定维修结果是否符合工程规定的质量标准。验收小组人员只有认真对待质量问题，才能从整体上提高有线电视网络的性能。
3结束语
网络计划的缺点范文3
关键词：水利措施重要地位施工难度
中图分类号：TV文献标识码： A
由于我国地势结构比较复杂，地质灾害比较严重，降水季节性明显，给我国水利设施的建设带来了很大的困难。
1我国水利施工的特点
水利施工与我们常见的民房等建筑的施工有很多相似之处，但是由于我国地势的特点以至于我国的水利施工的条件较为复杂，而且工程规模庞大，涉及到的学科多，牵涉范围广。而这也就是水利施工的难处所在。总的来说我国的水利施工有极强的实践性，复杂性，多样性以及不确定性等特点，这些特点主要表现在以下几个方面：
（1）水利工程受到水文的季节性变化,气象，地势，地质等诸多因素的影响。
（2）水利工程的工程量一般都比较庞大，耗时时间长，所需劳动力多，而且要用到一些配套的大型.大容量的设备，有时还需要一些高科技技术。因此，水利工程要花费大量的资金.材料.劳动力等资源。
（3）我国的水利工程设施一般都位于深山峡谷中，交通不便，施工场地狭窄拥挤，这些都给水利工程的施工带来了比较大的负面影响。
（4）我国的水利施工有明显的季节性，一般都要在水季来临之前完工，这就要求要有很高的施工强度，正因如此，水利工程的施工设计就显得尤为重要。
2水利施工的工期控制和管理
水利工程施工的进度和工期的控制方法有很多种，一般都要根据水利工程的自身情况来选择合适的控制方法。一般有：横道图法，网络图法，前锋线法和列表法等，每种方法都有自己的优点和缺点，要根据具体情况而言。
（1）横道图法
横道图法是一种最普遍也是最传统的一种方法，我国古代修建水利工程设施的时候都是用这种方法，现在尽管在这种方法里加入了很多的新的计划技术，横道图的应用在很多建设领域中的应用还是很广泛的。横道图的表头包括工作极其简要说明，而在时间表上表示的是项目的进展程度，按照上面所描述的详细程度，时间的单位一般可分为年.月.周.日等。
横道图有很多的方便之处，它可以进行施工进度的比较分析，而且简明易懂。这种方法在古今中外人们在施工项目进度控制中最常用的也是最熟悉的一种方法。横道图法在不同的施工情况下有着不同的表示方法，但其比较分析的方法和步骤都大体相同，基本上没有太大的差别。
（2）网络图法
人类在进入工业革命以后尤其是20世纪50年代以后 ，随着科学技术的不断进步，水利工程的规模也在不断地庞大起来。为适应飞速发展的科学技术，人们在水利工程的施工进度管理方法中也加入了一种新的高科技手段：网络图法。
网络图法——又称网络计划技术，因其工具是箭条图，故又称矢线法。是利用统筹法 通过网络图的形式 反应和表达计划的安排 据以选择最优方案 组织协调 和控制生产的进度和费用 使其达到预定目标的一种科学管理方法 不仅质量而且时间也是不可缺少的重要内容。当然每种方法都有自己的优缺点，网络图法也不例外。网络图法可以实现高效的工作效率，方便科学管理，但是网络图法在绘制过程中很复杂，要求绘制者要精通计算机的各种软件制图；而且整个绘制过程耗时很多.易出错，所以一般工程量不大的工程都不选择这种方法。在使用网络图法进行水利工程的施工进度管理时，要特别注意以下几点：
（1）在节点间不能出现循环；
（2）箭头只能从节点引出；
（3）图中的编号不能有重复。
（3）前锋线法
前锋线法在很多情况下又叫前锋线比较法，它是通过绘制某检查时刻工程项目实际进度前锋线，进行工程实际进度与计划进度比较的方法，它主要适用于时标网络计划。前锋线法在应用过程中主要是通过实际进度前锋线与原进度计划中各工作箭线交点的位置来判断工作实际进度与计划进度之间的偏差，并用这个偏差来判定对以后工作的总的进度的影响以及应该对以后的工作做出怎样的调整。前锋线法既适用于工作实际进度与计划进度之间的局部比较，又可用来分析和预测工程项目整体进度状况。前锋线法的使用步骤一般认为都是有三步：
1）绘制时标网络计划图；
2）绘制实际进度前锋线；
3）计划进度与实际进度的比较，对于一项确定的水利工程来说，其实际进度与计划进度之间的关系可能存在以下三种情况：1.工作的实际进展位置点在检查日期的左侧，这种情况表明该工作实际进度比计划进度落后，落后的时间为二者之差；2.工作的实际进展位置点与检查日期正好重合，这种情况表明该工作实际进度与计划进度一致；3.工作的实际进展位置点落在检查日期的右侧，这种情况表明该工作实际进度比计划进度超前，超前的时间也为二者之差。
（4）列表法
在水利施工过程中列表法又被称为列表比较法，它是通过记录检查工程已经进行的时间，然后列表计算有关参数，根据原有总时差和尚有总时差判断实际进度与计划进度的比较方法。列表法的工作步骤：
1）记录检查工程已经进行的天数及其他参数；
2）表计算有关参数，比如说工程最晚完成的时间等；
3）计算工程工作的时差；
4）列表计算实际进度与计划进度之间的偏差。在计算偏差的时候可能会出现以下几种情况：1.若工作尚有总时间与原有总时间相等，则说明该工作的实际进度与计划进度保持一致；2.若工作尚有总时差小于原有总时差，但仍为正值，则说明该工作的实际进度比计划进度有些落后，产生偏差值为二者之差，但不影响总工期； 3.若尚有总时差为负值，此时对总工期就会有影响，应当适当的进行调整。
3 结语
一般情况下，水利水电工程都是涉及国家和人们切身利益的大工程，这些工程有的动辄就需要上百亿的资金.上万的劳动力。所以有效地进行工期控制可以为国家和人民省去大笔的和劳动力，本文对水利工程的工期控制做了系统研究，也取得了一定的成就。当然由于笔者水平有限，文中不免有少许的瑕疵之处，但这个也是无可避免的。
参考文献：
网络计划的缺点范文4
1.1在建筑施工企业中构建信息网络系统
建筑施工有流动性强、劳动密集和分布广等特点。传统的信息传递不能让企业各类信息得到及时交流，也没有把企业的纵向和横向信息很好地串联起来，使得企业的发展十分缓慢。随着新技术的应用与不断更新，计算机网络信息技术在建筑施工管理上不断得到推广应用，打破了地域、空间和时间的限制，让管理人员能够及时掌握外部和内部信息，使传统上的信息传递缺点得到解决，便于企业的管理。
1.2改造传统施工技术和方式
随着科学技术的发展，人们对施工技术有着越来越高的要求，传统人工作业已经不能满足目前生产技术的需求，施工企业在施工生产中需要运用信息技术来确保工程质量，解决人工安全性和准确度不高、进度慢的缺点，在降低成本的同时，提高工作效率，让施工技术登上新台阶。
1.3使信息管理者进行公平决策
在日益激烈的社会竞争中，部分建筑企业为了发展和生存，往往借助其他企业来壮大自己。由于行政管理部门缺少科学、有效的信息技术管理手段，致使建筑市场存在不良竞争。所以，必须实行信息化管理，以便监控好建筑市场，铲除不良竞争，创造公平竞争的发展环境，促进我国建筑行业的稳定、健康发展。
2信息技术在建筑施工管理中的问题
2.1局限性
从信息技术在我国建筑施工管理中的应用现状来看，发现其应用情况不太乐观，存在一定程度的局限性。大多建筑施工单位仅仅在日常工作中采用计算机信息技术，而且这些单位也只是在文件打印编辑、信息查询、存取电子档案等工作中运用信息技术，并没有运用信息技术的分析和数据整合功能，所以，信息化管理应用于建筑施工管理更是无从谈起。因此，思想较为僵化的建筑施工管理者还不能熟练应用信息技术，不能灵活地把信息技术融入到建筑施工管理中，局限性特别明显。
2.2孤立性
虽然部分建筑施工单位通过信息技术的应用建立了内部局域网，实现了项目数据与信息的内部交流，但这实现不了对外交流和互动。这种孤立性不利于信息技术在建筑施工管理中的长远发展。
2.3应用范围相对较窄
现在，信息技术在我国建筑施工管理中的应用范围不广，很多建筑施工单位比较重视信息技术在工程造价设计、工程预算及招投标等前期工作中的应用，经验也相对较多。但是在成本控制、工程进度控制及工程质量控制等施工过程中的应用还不太合理。这就体现不出信息技术带来的便利，致使建筑施工管理单位也不太重视，也就实现不了信息技术的智能化和现代化管理，形成恶性循环。
3信息技术的实际应用研究
在建筑施工的管理过程中，信息技术主要应用在哪些方面呢？笔者从以下几个方面进行了探究论述。
3.1在建筑施工进度管理中的应用
首先编制工程进度总体规划，做成网络计划，项目工程分解结构和子网络的网络工作方式都由总网络给予支持，任务里程进行阶段性设立。把资源分配在项目工程分解结构的各个节点上，并自觉进入总网络。然后项目工程分解结构把总网络分配的任务进行分解，并接收承包单位完成任务情况的信息，再反馈给总网络。总网络再计算和分析任务进度，比较计划进度和实际完成任务。最后其他信息模块与进度管理模块可以互相结合，把合同管理模块、计划调整模块、采购模块和预算申请模块等相互结合起来构成一个庞大的管理网络，完成建筑施工动态管理。
3.2在建筑设备和工程材料中的应用
信息技术在建筑施工管理中对工程材料的管理应用是编制网络计划图，根据工程材料网络计划图完成采购计划、控制资金使用以及管理材料商资料等内容。通过网络监控资源消耗及工程进度等环节存储信息，以便会计审核和查看。还能根据实际情况进行阶段性设置，形成智能化和自动化的工程材料管理。信息技术管理中的机械设备管理包括租赁计划形成、设备采购、资源消耗配比、设备出入记录以及定期维护计划等内容。
3.3在建筑安全管理和工程质量中的应用
建筑工程在其施工管理中，根据质量标准和施工规范实行信息化管理，有效控制每一个施工环节，例如质量缺陷管理、工程项目划分等内容，都能运用信息技术进行有效的网络化控制。根据工程质量标准实行管理模块化，既能做到条理分明，也能分析和统计质量结果，严格把关工程质量。当然，还能通过系统在施工过程中实行奖惩制度，防止工程质量安全隐患。不过，要想把信息化管理应用于建筑施工安全管理中，就需要收集安全信息，科学、合理地掌控和规划安全检查、安全方案和安全培训内容，最大限度地降低安全事故发生的概率。
3.4在档案资料管理中的应用
在建筑施工过程中，档案资料管理也就是对施工资料和施工合同的管理。实现信息化管理建筑施工工程档案，不仅能方便存取档案、追踪和监控工程执行进度和合同、比较分析完成任务情况以及存档管理日常信息，还能筛选和搜索相关资料，防止管理工作出现交叉，利于现代化管理档案资料。此外，档案资料管理运用信息技术还能实现傻瓜模式信息输出和存取，使得会操作计算机的任何人都能进行这一操作。
4结束语
网络计划的缺点范文5
网络计划方法不仅仅是一种编制计划的方法，而且是一种科学的施工管理方法，但在我国施工管理中还存在很多问题，主要表现在：
1、应用管理水平低。绝大部分施工企业网络计划技术的应用只停留在编制计划上，对计划执行中的监督与控制及计划调整缺少有效的管理方法。
2、应用普及率不高。我国现有施工企业，企业素质差别较大，企业发展也很不平衡。据统计，中央直属和省级施工企业，管理水平较高，每年应用网络计划组织施工面达40%左右；地市级施工企业，每年应用网络计划组织施工面在15%左右；而县级及其以下施工企业，技术管理水平较差，每年应用网络计划组织施工面仅为 5%左右。
3、应用深度不够。施工网络计划的编制往往只停留在确定施工顺序及工序穿插，编制深度不够，更谈不上网络计划的优化。
造成网络计划技术在我国施工管理中应用不理想的原因是多方面的，既有外部环境的影响，也有施工企业自身素质不高的制约，是多种因素综合作用的结果。
首先，外部环境的影响。外部环境的影响包括工程设计变更、工期的确定受社会干扰多、工程款拨付进度没有与网络计划紧密联系、工程款拖欠等。工程设计变更给网络计划的制定和调整带来了很大的困难，使施工企业应接不暇，无法使用网络计划实行施工管理；有些工程工期的确定违反科学规律，工程竣工日期一再提前也使企业无法按网络计划去组织管理；工程款拨付不及时，也从客观上减弱了企业应用网络计划的责任感。另外，目前市场上网络计划的编制软件很多，但适用于进度控制的软件却很少，而且通用性比较差，从客观上阻碍了施工企业应用网络计划实施项目进度控制。
其次企业自身素质的制约
1、传统工作方式的阻碍。传统施工管理采用手工管理且很多工作都是靠经验来完成的，企业对实施网络计划管理的必要性认识不足。很多施工人员拒绝网络计划是因为他们觉得它会限制他们的行动自由，没有传统管理方式那样得心应手
2、高素质管理人员缺乏。目前大部分施工企业的管理人员同时又是工程技术人员，他们往往只注重施工技术的研究，进度的管理依赖于传统经验，对网络计划技术知识不足。
3、施工管理粗放。施工管理中现场跟踪检查没有形成制度，随意性比较大，进度数据收集不全面、不完整，进度数据的整理、统计、加工、分析能力差，无专人负责等。
根据上述分析，施工企业提高网络计划技术的应用水平，除了从源头抓起，尽快规范建筑管理体制，并制定有效的措施提高企业应用网络计划技术的积极性之外，更重要的是企业自身要从提高市场竞争力的高度，全面实施网络计划，促进企业管理上质量、上水平。 这就要求施工企业提高认识，注重实效，扎扎实实提高企业管理水平，具体做法为：
1、采用易于控制形式。横道图是工程技术人员最熟悉的控制形式，具有直观、易懂、绘制简便、所需时间少、费用低的特点，但其缺点是不能反映各项工作之间的相互依赖、相互制约的关系，对大中型工程的进度控制困难。可在网络计划技术编制和调整进度计划后，转换成采用横道图与网络图结合实施，这种做法既有网络一样的严密性，又兼有横道图简单易懂的优点，减少网络计划实施中的阻力。
2、转变观念，充分认识应用网络计划技术的重要性。网络计划方法的最大特点是它能够提供施工管理所需的多种信息，有助于管理人员合理地组织生产。施工管理中推广应用网络计划方法必将取得好快省的网络计划技术在施工项目管理中的问题。
全面效果，进一步提高施工管理水平。对于这个问题，企业的领导应该有充分的认识，把应用网络计划技术放在关系到企业生死存亡的高度去重视，逐步抛弃传统的凭直觉管理的方式，克服困难，投入一定的人力与资金，推动网络计划的应用。
网络计划的缺点范文6
关键词：网络计划技术，暖通空调， 工程管理
Abstract: this paper focuses on how to better network planning technique of the application in hvac project management, and how to network optimization problems. Do network planning technique in hvac engineering management application, you can better guarantee the hvac engineering career can better development.
Keywords: network planning technique, hvac, project management
中图分类号： TU96+2 文献标识码：A文章编号：
一直以来，在计划和管理工程项目时，通常沿用的计划方法是“横道图”方法，这种方法的好处就在于它既简单直观又易于编制，但它也有它的缺点，就是无法反映出个工作间具体的逻辑关系，不能反映出工程的全貌，更不能将工程的关键所在重点突出，也因此带来了合理组织安排生产方面的不便，虽然网络图有着较为复杂的编制过程，但能很好的反映出各工序之间具体的逻辑关系，将关键线路突出，显示出各工序之间的机动时间，方便计划制定阶段的优化，根据实际情况在实施的阶段，加以控制和调整。所以，通过网络计划技术既可以提高生产力、保证或缩短工期、还能够降低消耗目标等积极作用。
一、关于网络计划技术的含义及内容分析
所谓网络计划技术，是指主要用于工程项目的控制与计划的管理技术。它是从五十年代开始发展起来，它的起源主要有计划评审法和关键路径法之分。在上世纪五十年代，制定研制有关北极星的导弹计划时，也应用了网络计划和网络分析方法，不过它注重于评价和审查各项工作的安排，此计划就成为计划评审法。通过分析以上两种方法的差别，两种方法主要应用于不同的工程和开发项目。网络计划技术主要包括网络图、时间参数、关键线路和网络优化等内容。
关于网络图，主要是指关于网络计划技术图解模型，反映出整个工程任务合成和分解。合成和分解是解决各项工作间，按照逻辑关系的一个有机组成。网络图的绘制在网络计划技术中，是最基础的工作；关于时间参数，是指在实现各项工程任务中，包含了事、物和人运动的状态。这种状态的反映是通过转化为一定的时间函数。事、物和人运动状态的时间参数主要包括：开工和完工的时间、工作间衔接时间、各工作作业时间、任务完成的机动时间、工程的范围以及总工期等；关于关键线路，主要是指通过对网络图中时间参数的计算，计算出工程工期，并找出关键的路径。关键路线上的一些作业被称作关键作业，而整个计划工期也都会受完成这些作业快慢的影响。
二、绘制工程的网络图、并找出关键线路
首先，根据工程暖通空调的安装工程作业流程和整个工程量，绘制出相关的网络图，通常情况下，都会根据整栋建筑整体的施工进度情况为要求，再按照地上和地下两个部分，制定出相应的工程进度计划。图中要表示出工程的代号、工程的工作内容和工程前后承接关系等。然后根据已绘制出来的网络图，确定关键线路，关键线路在网络图中，是由一系列的分项工程所构成的工期最长线路，此线路的工作是关键工作。通过利用关键线路，还能够估算出整个工程项目的总工期。
其次，通过网络图，根据最长线路法，来确定关键线路，再确定出工程总长度，就能够知道工程的总工期。还可以根据其它较长线路的总长度，来确定次关键路线。如果不能按时完成其中任何一项关键的工作活动，所有在它之后的工作活动，都要被往后拖延，从而影响到总工期。
三、关于如何做好网络计划的优化，使之更好地应用到工程中
所谓优化，就是根据工地现场的不断的变化情况，按照工程总进度的目标，分析和调整最初制定的有关网络计划，并尽量在保证工期的情况下，合理组织安排相关的人力、物力和财力等。要通过时间优化，来寻求工程的最短完工期。
首先，对于关键的分项工程压缩，可以显著地将工期缩短。例如：地下设备需要45d的招标采购时间，如果采取简化招标程序或是选择产品现货等相关措施，将地下设备需要的采购时间相应的缩短到32d，那么，此条线路就会缩短到210d，那么相关的次关键线路，就会理所当然的成为了关键线路，关于总工期也会随之缩短到220d。
其次，通过向非关键的分项工程去要资源，也可以从一定程度上缩短工期。通过利用时差将非关键的分项工程所有资源潜力挖掘出来，并用于支援关键的分项工程中，从而使整个网络系统的设备和劳动力等资源，都得到整体的平衡。在实际工程中，将各项工程进行交叉作业，并合理分配资源等，能比计划工期要提前完成。
需要重点指出的是，有关的网络计划图在编制时，都是在物力、财力、人力以及时间等资源都相对确定的情形下完成的。在实际的施工过程中，因为施工现场，有较多的变化因素，土建、电气、暖通等各项专业工程之间相互影响比较大，例如：土建专业是否能够在规定的时间内提供设备基础，在设备到场以后，现场吊装条件和机房是否分割等诸类因素，将制约着设备工程的安装。要根据现场的实际情况进行及时调整，并对网络图进行优化，将各方面资源有利的调动起来，主要为保证关键线路能够按时顺利完成，从而能够确保整个工程按时竣工。
结语：
关于将网络计划运用在工程项目中的问题，首先应该掌握并能及时控制关键的线路中各分项工程的进展情况，在工程进行的整个过程中，不断的优化，最终才能降低成本和确保工期，并能合理利用资源，将暖通空调工程管理的水平不断地提高。本文通过根据具体工程，分析网络计划技术如何更好的应用在暖通空调工程管理中，并且怎样完成网络优化的问题。网络计划技术在暖通空调工程管理中能够更好地被应用，从而为我国暖通空调工程事业，做出了突出的贡献，也预示着我们国家暖通空调事业将走向一个新的路程。
参考文献：
[1]许春兰，战泰文.网络计划技术在暖通空调工程管理中的应用[J] .暖通空调，2011(01)
[2]许春兰，战泰文.网络计划技术在安装工程中的应用[J] .安装，2011(09)
