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财务共享高阶方案范文1
【关键词】大数据 高校 信息化建设
一、大数据时代对高校信息化的冲击
随着“大数据时代”的到来，大量新设备、新技术、新应用产生海量数据。原有的校园信息化系统在新的技术浪潮中逐渐显得力不从心。高校如何整合资源，从容应对“数据风暴”的来袭将成为将成为信息化建设的重中之重。
二、当前高校信息化建设过程中存在的问题
1、学校部门间数据通信不畅形成“信息孤岛”。部门在进行本单位信息化建设时，均是立足于解决本部门工作的需要，各个系统都是于不同的时间，采取不同的标准和数据库，系统间彼此独立，各自为政，从而形成了校园网上一个个“信息孤岛”。
2、积累数据质量差难以挖掘分析。对同一个数据，由于重复录入、录入时的差错和统计标准不统一，由不同的系统提供就可能产生不同的结果，各个系统提供的统计数据不完全一致，数据质量低下，使得学校无法通过现有的系统获取学校真实的全局统计数据，例如学生生源情况、学费缴纳情况、全校教职工比例情况、各部门科研经费情况等。
3、多重身份多重登陆界面。现有的校园网上面向全校师生访问的系统，各自维护和管理自己的用户信息，用户在访问不同的系统时，不仅需要输入不同的访问网址，而且还需要记忆不同的用户名/密码。同时，多个系统存在多套访问页面，且界面风格各异，用户无法通过终端界面统一获取已有的各类信息及服务，当各类应用新增和更新时也无法获知，这些现状给用户的使用带来了极大的不便。
4、各部门的信息化建设发展不均衡。学校各个单元信息化的意识有别，部分管理人员信息管理意识淡薄，不懂得或不愿意利用现代信息技术来提高工作效率，导致了围绕各个部门的信息化水平不一，发展相互脱节甚至相互制约，导致信息化成本与收益极不对称。
5、业务系统架构不同维护困难。系统的开发平台、数据库和运行环境千差万别，没有明确的技术规范和要求。随着校园网上应用和资源越来越多，应用缺乏有效的组织和管理，技术升级存在风险，从而也带来业务系统维护成本不断增加的问题。
三、大数据时代下信息化建设阶段划分
1、第一阶段：应用系统建设阶段。立意于解决学校业务部门（教务部门、财务部门）繁琐、重复、效率低下的手工作业模式，通过信息化系统的使用，把规范的业务流程、管理方案固化到软件系统上，通过高效的信息化系统代替人工作业（如：教务管理系统化的排课），解放教师繁琐、重复的工作，提高管理规范性。
2、第二阶段：数据集成阶段。第二阶段的产生，立意解决第一阶段产生的“信息孤岛”问题。数据集成阶段主要任务是，建立一个数据共享中心，利用大数据存储技术，汇集学校各种类型的数据，在数据共享中心与各部门的应用系统之间，构建数据通信通道，实现数据的实时通信，最终达到资源共享的目的。
3、第三阶段：数据治理阶段。由于第二阶段产生的数据质量问题，高校信息化建设过程中，以问题为导向，应运而生了数据治理阶段。数据治理立意于对数据来源、处理和使用进行集中和规范的管理，形成可重复利用的高质量的有效数据。例如对于一些传感器或者录入不当导致的异常数据进行有效的识别区分，经历数据治理后将不可识别数据剔除或者有效纠错。
4、第四阶段：数据分析挖掘阶段。高校信息化建设的数据挖掘阶段，立意于提高数据的使用价值，进行更深层次的挖掘，从海量数据中揭示出隐含的、先前未知的并有潜在价值信息，知识发现时识别出存在于数据中有效的、新颖的、具有潜在价值的乃至最终可以理解的模式，为管理层决策提供支持。
5、第五阶段：智能化应用服务阶段。大量高阶应用系统的出现，才意味着真正踏入了智慧校园的时代。高值数据层是实现高阶应用系统的一个必要条件。通过前期挖掘到的数据资源，对于学生行为、教师业绩、设备使用等提出个性化建议。例如学生掌上平台，及时提醒学生出勤预警，挂科预警等。
四、大数据时代下信息化建设思路
1、建成聚合管理、教学、生活一站式服务的综合服务平台
整合已有资源，实现管理、教学、办公生活一站式服务的。把学校现有的业务系统应用，集成到平台上统一分配权限，平台作为一个集成应用的桌面式入口，领导、教师、学生用户通过平台可以实现日常的业务办理。
2、建成一套规范管理用户与安全认证机制
实现全校信息化系统的用户统一管理、统一授权、统一认证，采用规范的用户管理机制，使信息化系统高效、长久的运作。增强安全认证机制，制定预案应对来自内外网的安全威胁。
3、构建异构数据畅通通信的资源共享体系
疏通数据通道，建立数据中心，规范信息标准，把各个部门产生的异构信息统一管理。通过数据治理，将数据整理成为统一标准，提供统一的查询入口，进行构建异构数据通信、达到资源共享。
4、建成约束全校数据规范的信息标准体系
信息标准的建设为全校范围内为数据库设计提供类似数据字典的作用，为信息交换、资源共享提供了基础性条件。信息标准确保信息在采集、处理、交换、传输的过程中有统一、科学、规范的分类和描述，能够使信息更加有序流通、最大限度地实现信息资源共享,使学校信息系统得到协同发展，发挥信息资源的综合效益。
5、建成大数据挖掘分析与挖掘平台为领导决策提供支持
综合学校的各种总数据类型，如学生基本信息、消费信息、图书借阅信息、教师科研信息、考勤信息等，从海量数据中揭示出隐含的、先前未知的并有潜在价值信息，发现时识别出存在于数据中有效的、新颖的、具有潜在价值。
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【关键词】特许公认会计师教学 问题
解决方案
【中图分类号】G【文献标识码】A
【文章编号】0450-9889（2013）10C-
0061-03
一、特许公认会计师及相关教学在我国的发展
特许公认会计师公会（The Association of Chartered Certified Accountants，简称ACCA）是当今国际上最知名的会计师组织之一。学员通过ACCA14门课程的考试可成为ACCA会员，即特许公认会计师。据统计报告分析，特许公认会计师全球人数达到10万左右，大部分在世界500强公司、国际四大会计师事务所或者国家金融机构从事高级财务工作。
（一）特许公认会计师在我国的发展现状和前景
特许公认会计师考试于1990年进入中国，目前在全国拥有2.2万名会员、4.1万名学员，在主要城市设有30多个考点、近30个认可培训中心，60余所高校以各种形式与ACCA开展合作办学。
随着经济全球化进程的推进，特许公认会计师在中国的发展前景是巨大的。这是因为国际财务报告准则得到了越来越多的国家和国际组织的认可。一方面，欧盟要求上市公司按国际会计准则编制财务报告，另一方面，外商在中国的投资企业和一些本土的国际化企业也需要按国外的标准编制多份财务报告。因此，谙熟国际会计准则、熟练运用外语的特许公认会计师将成为帮助外商企业在中国投资的桥梁，同时在我国企业内部也发挥着重要作用。
（二）国内高校特许公认会计师相关教学概况
随着特许公认会计师国际认可度的提高，中央财经大学、西安交通大学、广西财经学院等财会类高校和综合类院校开设了特许公认会计师方向班。方向班将本科教学计划中与ACCA课程大纲中内容相对应的科目以ACCA课程代替，即学生在完成本科教育规定课程的同时，也完成了ACCA大纲要求的课程。
本科生学习ACCA课程，是高校国际化人才培养的一项重大创举，其意义主要体现在三个方面：一是直接面向社会、面向国际培养高层次专业人才，促进教学和科研；二是教材、教学模式和考试形式完全与国际接轨，提高学生综合能力和竞争力；三是节省时间，大学期间完成ACCA各门课程，可以轻松就业、大展宏图。
二、高校特许公认会计师教学中存在的问题
（一）课程设置的问题
高校开设特许公认会计师方向班的理念是在本科4年时间内，将ACCA14门课程嵌入教学计划，鼓励学生在校期间完成所有科目考试，为其就业增添一块强有力的砝码。但是ACCA14门课程的考试内容宽泛且难度较深，尤其是高阶段P level的课程，不仅考查会计知识技能，还涉及管理学、法学、投资金融学等学科的知识。在高水平、高难度、高标准的考试压力下，本科生专业知识底子薄、外语能力欠缺、自学能力薄弱等诸多问题相继暴露，严重地挫败了学生学习及报考特许公认会计师的信心和毅力。据笔者统计，广西财经学院2010级特许公认会计师方向班共110人，通过大一、大二两年的学习，目前坚持报考的学生人数仅占5%。大部分的学生难以适应双语教学和全英文考试，将放弃ACCA课程的学习，转入普通会计专业。可见，过高的培养目标难以达到预期的效果。
（二）双语教学的问题
所谓双语教学，即用英语进行部分或全部学科的教学工作。一般说来，双语教学过程可以分解为三个子过程，即施教过程、培养过程和学习过程。下面就从施教、培养、学习三个角度来分析ACCA课程双语教学中存在的问题：
1.施教过程中的师资问题。特许公认会计师教学对教师的会计专业知识和英语表达能力都有很高的要求。然而，除外籍教师和个别有留学背景的教师外，国内大部分会计专业教师缺乏双语教学的经验。如何将外籍教师与国内教师有机地资源整合、互相取长补短，成为了师资队伍建设过程中亟须解决的问题。
2.培养过程中“教与学”的问题。培养过程强调教师与学生的关系。特许公认会计师教育的应试性很强，要求学生在短短数月之内完成两至三门课程的学习考试，教师在授课过程中往往“教大于学”，成为整个教学过程的主宰，学生则处于被动接受教师灌输知识的位置。久而久之，学生的自主学习能力、创新能力、实践能力都会受到压抑。这与高校的应用型会计人才培养目标是大相径庭的。
3.学习过程中的教材问题。学生知识的来源主要是教材。多数高校和培训机构采用的是最为权威的BPP或者Kaplan出版的教材和习题册。这些英文原版教材虽然内容丰富，但是教材内容主要针对特许公认会计师考试大纲的应试教育，与国内高校本科生教育体系还存在许多差异。另外，较高的价格和单一的教材也难以满足学生自学和备考的需求。
（三）学生心理健康的问题
ACCA课程时间跨度长，学习费用高、难度深。若学生未能在规定的学期通过全球考试，将打乱学生下一阶段的学习计划和考试进度。很多学生在选择专业之前没有充分的心理准备和战胜困难的勇气与毅力，在学习的道路上产生厌学情绪、自卑心理，甚至半途而废放弃学习。严重的心理负担直接影响了学生专业知识的积累和就业能力的培养。
（四）学生就业的问题
ACCA课程的学费昂贵，学生之所以愿意投入大量精力和财力，其原因就是期望毕业之后能凭借特许公认会计师资格这把金钥匙打开理想职业的大门。但是，特许公认会计师这个舶来品在国内二线城市的认可和普及程度还有待进一步提高。很多用人单位在招聘时看中的是国内的注册会计师证书CPA，这必将给中小城市高校的ACCA学员带来一定的就业压力。
三、问题的解决方案
（一）明确培养目标，优化课程设置
1.课程目标设定为ACCA课程F1～F9等9门课。学生每学期进行2个科目的学习和全球统考。大三通过9门课考试的学生可在大四选修P level的高级课程（见表1）。而未能全部通过的学生可以利用大四1年的时间补考不及格科目。这样的课程设置与学生的理解和接受能力相符。同时，灵活的选修课方案可以让学生依据自己的实力科学地安排考试进度。总之，学生利用本科4年的学习，可通过F1～F9考试，并完成“基础职业道德模块测评”，最终可申请ACCA的“高级会计与商业文凭”。
2.对会计类专业课程开设相应的中文辅助课程。为打牢学生的专业基础，提高理解能力和接受能力，专业必修课除ACCA9门课外，按照F1至F9～9门课程的相关内容和难易程度，开设会计英语、会计学原理、会计英语及其会计理论、中级财务会计、成本会计、管理会计、高级财务会计、管理学、统计学等一系列选用中文教材的会计学专业课程（见表2）。这不仅有助于学生用中文理解和消化英文专业知识，更能够拓宽学生的知识面，使其深入了解国内会计准则。
3.强化实践课程。实践课程包括课程实践和集中性实践两大模块。高校的会计专业应当以培养应用型会计人才为培养目标，通过会计原理课程实验、中级财务会计课程实验、财务管理课程实验、会计信息系统课程实验和综合模拟实习，培养学生利用会计理论指导会计实践的能力，以及以会计核算为主，兼及财务分析和财务管理的能力。此外，还可以建立实验室，提供模拟国外公司业务、银行业务等情景的平台，以案例分析的方式提高学生对课程内容的理解。
（二）加强师资建设，提高双语教学质量
1.优化师资结构。首先，在校内从多方面加强教师的培养力度。积极开展双语教研室活动，促进教师之间交流教学经验和课程信息；鼓励中青年教师参加特许公认会计师培训，并通过考试；加强校际合作，为本校教师与外校优秀教师提供相互学习和交流的平台；积极开展特许公认会计师理论科研工作，以科研促教学，把本校教师培养成教学的主力军。其次，引进留学归国人才。海归教师兼具良好的知识基础和英语表达能力，有利于加快双语师资培养的步伐。最后，聘请一定比例的外籍特许公认会计师讲师。外聘讲师是最高效直接的教学资源。通过组织本校教师观摩外教上课，可以促进中外教师相互取长补短，提高整体教学水平。
2.以学生为中心，实施互动式教学。教师应成为课堂教学的组织者、指导者。以学生为中心，以需求为动因，丰富教学手段，扩充教学内容，启发学生自主学习。例如，在课堂上可采用案例讨论、角色扮演、课堂报告、小组讨论、演讲等各种灵活多样的方式展开教学。开放式的讨论并没有绝对的标准答案，其目的是使学生变被动为主动，激发学习兴趣，提高发现问题和解决问题的能力。
3.加强教材建设，推动信息化教育。第一，丰富教材资源。除英文原版教材外，任课教师应根据各门课的内容特点，归纳出学习重点、历年考题、解题技巧等，并形成教案和课件。此外，还可以向学生提供相关参考书籍，拓宽学生的知识面，提高自学能力。第二，健全网络课程建设。高校可以将ACCA课程的视频录像、课件、课程介绍等资料共享至校园网络平台上，学生登陆即可在线学习。这种先进便捷的教学方法，可以激发学生自主学习的兴趣，提高学习效率。
（三）改善学生管理
1.健全日常管理制度。建立和健全适用于特许公认会计师教学的管理模式，委派专人帮助学生解决注册和报考过程中遇到的各种问题，使学生充分了解报考的流程，及时通报有关特许公认会计师考试的相关新闻和信息，帮助学生简化报考的程序并且减轻考试的负担。
2.改善考试制度。为调动学生学习的积极性，学校可以公平计量成绩为原则，出台相关考试制度。第一，特许公认会计师考试成绩与相应的校内考试成绩挂钩，按照一定比例进行换算；第二，根据考试成绩给予相应的经济奖励。该考试制度的制定，能够促进学校国际会计职业资格培训的快速发展，有利于学校选拔和培养出更好更多的专业人才。
3.营造学习文化。积极开展特许公认会计师主题文化月、新老学员学习经验交流会等活动，营造健康向上的学习氛围，倡导积极乐观的学习态度，激发学生的学习热情。
4.加强就业指导。高校可采取一系列行之有效的措施为学生搭建更广阔的就业平台。首先，高校应做好就业辅导工作，使学生有一个明确的职业目标，能在毕业时尽快地融入社会，学以致用。其次，可与当地企业合作建立实习基地，让ACCA学员通过专业实习，提高自身的工作技能和就业意识。再次，鼓励学生参加ACCA每年组织的大学生就业力大比拼活动，通过更广阔的平台与国内优秀企业建立更直接的联系。
【参考文献】
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[4]马海英，廉丽娜.对我国高校会计专业英语ACCA发展趋势的思考[J].中
国电力教育，2010（10）
财务共享高阶方案范文3
数字化医院是伴随着医院信息化建设的发展而提出的，是医院信息化发展的更高阶段[2]。当前，军队中小医院推进数字化医院建设，应重点在拓展信息系统应用，精细化管理，网络基础改造，投入力度等方面来把握，按照总部"十二五"数字化医院建设实施方案的要求，紧贴医院发展需求，坚持管用结合、注重实效的原则，超前谋划，主动作为，强力推进医院数字化建设阶段性目标的实现。
1以新版电子病历为核心，拓展信息系统应用
1.1新版电子病历的应用 电子病历系统是医院信息系统的核心，是数字化医院建设的基础。近2年在全军推广应用的新版电子病历系统，具有结构化存储、一体化展现、智能化交互等特点。它体现了以患者为中心的医院服务模式，是拓展信息系统应用与集成共享的核心。
我院于2012年在广总版电子病历的基础上升级运行了新版电子病历系统。该系统不仅保留了广总版电子病历的全部内容，并将医生所关注的诊疗信息集中展现在一个界面上，可查询同一患者历次就诊信息，界面显示直观科学，病情变化一目了然。同时该系统还为实现与检验、影像、感控、重症监护、合理用药、临床路径、远程医疗等多个临床信息系统的有效融合搭建了平台。目前大部分医院通过医护一体化工作站和门诊一卡通系统等临床医疗信息系统的应用，实现了病历书写质控、医嘱摆药、电子处方和检查检验报告的无纸化实时发送等基本功能。但是，电子病历目前尚处在临床必须的基本功能的应用阶段，而基于新版电子病历系统的医学影像、合理用药、临床路径、院感提示及危急值通知等关键临件处理和临床数据统计分析功能还远未实现。造成医院信息系统应用覆盖面小，数据集成共享度低。迫切需要拓展信息系统的应用范围，有效推进医院服务质量和业务水平的提升。
1.2信息系统的拓展应用 目前我院虽然在新版电子病历的基础上，引进应用了检验信息系统（LIS），实现了检验标本条码化，检验报告电子化，避免了交叉感染。上线运行了总部配发的感染实时监控系统，在感染发生早期就能全过程进行监控，使专职人员有大量时间进行干预，并与临床医生共同参与感染诊断与防控，实现了感染实时监测、智能化识别与预警等功能。为了提高门诊信息化水平，引进应用了健康体检系统、门诊输液系统、患者自助查询系统。实现了体检报告标准化、门诊输液安全快捷和方便患者自助查询等功能。
但是，医院的信息化建设要全面覆盖医院的医疗工作还有较长的路要走。如我院开展的医学影像检查，包括CT、MRI、DR等影像图像还未实现计算机存储与传输及集成共享。因此，医院在2020年前，采取稳步推进、量力而行、分期实施的原则，逐步引进应用以下系统：①医学影像存储与传输系统（PACS），实现医学影像与电子病历的无缝链接，使医生能够第一时间获得影像报告，以缩短患者得到及时治疗或手术的时间，最大程度减轻患者的痛苦；②合理用药系统（PASS），实现药品基本信息自动提示、临床用药的分级管理、用药医嘱自动判断，不合理原因提示等功能；③加快护理文书的电子化，真正做到医护工作站的电子一体化应用；④无线移动医护系统，实现医护人员现场查询患者信息、调阅患者病历、调整诊疗方案，方便护士随时对患者进行体征录入、入院评估、护理记录等功能；⑤进一步加强对影像资料、超声图像浏览速度及可浏览既往住院影像图片、手术麻醉、重症监护、输血管理、临床路径、医护患呼叫信息等方面的集成及研发。使医护质量管理、合理诊疗、病历监控、大处方及大额病历管理等在新版电子病历中实现信息化监管，并能够提供高级医疗决策支持，成为医疗质控管理的主要手段[3]。
2强力推行全成本核算，构建精细化管理平台
医院数字化的一个基本特征是信息提取的及时性、准确性和全面性。而军队中小医院的全成本核算还处在推进阶段，大部分医院还处于从HIS调用部分数据，而对大量成本的核算工作还依靠每月职能部门的手工统计，使信息反馈不够及时、信息来源缺乏准确性和全面性。
构建院科两级全成本核算系统，实现"军卫一号"工程与"军队财经管理系统"和"军队医院会计核算系统"的互联互通，是实现医院精细化管理的有效手段。我院于2013年3月成立了医院全成本核算管理办公室，组织对医院设备、物资、耗材、固定资产等的清查核对，安装运行了总部配发的"物资管理系统"和"固定资产管理系统"。在物资管理系统中设立了办公用品库、医用表格库、网络耗材库、被服管理库、军需物资库、营房材料库，对清查盘库物资逐个库室入库核对，逐步并网运行，实现了全院所有物资的信息化管理。安装运行了"医信通"系统，把"军卫一号"和"军队会计核算系统"及资产物资管理等系统中相关经济、财务、收费、物资和固定资产等信息集中整合到统一的经济信息平台上，实现系统间互联互通、数据互用，保证系统运行安全可靠，做到数据一致[4]。
目前，大部分中小医院还未能很好的应用这一信息平台。各医院应强力推行全成本核算，按照"四一五全"的核算管理模式，达到"系统一连就通、数据一抓就准、报表一点就成"的要求，实现自动提取数据、自动生成报表、自动统计分析等功能，以规范军队中小医院的成本核算和收益分配工作。
3改造网络基础架构，确保信息系统高速、安全、稳定运行
3.1网络基础架构的不足 由于医院业务不断发展，各种新的业务需求及业务系统对网络基础架构提出了越来越高的要求。而军队中小医院的网路基础设施还普遍处于"军卫一号"工程建设之初的水平。主干网带宽仅支持百兆，各终端十兆到桌面，网络带宽较窄，网络传输速度较慢，操作人员意见很大，影响了医院信息化的发展。
3.2网络基础架构的升级改造 目前，我院的网络改造项目已经完成，实现了网络带宽主干网达千兆以上，各终端百兆到桌面，为HIS、CIS、LIS、PACS、OA等信息系统的顺利运行，提供安全、可靠、高速的平台。实现了远程管理和网络监控功能，减少了网络故障的发生，缩短了故障处理时间。具体功能如下：①全网所有交换机之间实现真正的光纤互联，保障业务系统的高速访问，稳定运行；②所有网络设备实现远程管理，且层次架构清晰，便于快速定位网络故障；③所有用户可按业务需求进行子网分配，不受地理位置的限制；④通过网闸、防火墙等对核心业务系统进行保护，保障内外网络数据安全；⑤核心设备的冗余设计保证在任何一个结点或链路异常时，数据可迂回到另外一条链路或结点，保障业务工作不中断，高效可用；⑥为后期扩容其它业务系统及实现移动医疗奠定了基础；
3.3无线局域网应用分析 无线局域网络的主要特征是免去了大量的网络布线，施工简单、接入灵活、易于扩展维护等。近几年来，医院对无线网络的应用需求快速增长。如无线医护患呼叫系统的应用，可以将传统的床头呼叫只能到护士站的方式，改变为护士站和护士随身携带的无线IP电话同时振铃，护士可以看到呼叫者的病床号，并能接听处理；尤其是无线移动医护工作站的应用，使医护人员在患者床头能够查看患者信息、调阅患者病历、调整诊疗方案，在手术过程中能随时查看患者影像资料和检验结果。目前，由于无线网络在医院是新生事物，还存在信号覆盖与传输的稳定性、网络信息数据的安全性、无线设备干扰与辐射、无线设备价格高等问题[5]。所以，我院在此次升级改造项目中，对无线网络仅做为将来业务扩展的一部分来规划。
4加大资金投入力度，是推进医院数字化建设的保障
军队中小医院大都地驻边远艰苦地区，医院规模较小，当地经济比较落后，医院整体发展所需资金缺口较大，可用于数字化医院建设的资金非常有限。而推进数字化医院建设，对资金的需求会越来越大，软件引进、升级维护和网络改造都需要大量资金来保障，资金不足的问题将是困扰中小医院数字化建设发展的主要原因。
因此，医院管理者要充分认识到数字化医院建设水平已经成为衡量医院现代化水平和综合实力的重要标志，应采取多种方式加大资金投入力度，加快数字化医院建设步伐，对加强医院管理、提高临床诊断治疗水平和医疗服务质量都非常重要。医院信息主管部门必须坚持从实际需要出发，把握重点，在科学设计、充分论证的基础上制定医院数字化建设规划。在改造升级旧系统、筹划新项目立项时，应引入第三方咨询机构（上级信息技术支持部门）的论证意见或征求总医院信息技术专家的意见，全面了解信息技术的发展动态，及时掌握电子设备更新快、降价快的规律，坚持设备选型满足需要、适当超前的原则，避免购买不需要的"先进功能"而造成闲置浪费。要克服盲目攀比、过度超前、贪大求全的错误思想，紧贴医院整体建设发展需要，使有限的资金发挥最大的作用，稳步推进数字化医院建设。
参考文献：
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财务共享高阶方案范文4
关键词：国有企业；財务会计；管理会计；融合策略
随着经济的快速发展，国有企业的财务管理也提出了新的要求，为了促进企业的稳定发展，需要重视财务管理，提升企业的竞争力。在企业经营过程中，会计职能逐渐产生了变化，其中财务会计与管理会计作为主要的内容，对企业的发展有着较大的影响。要想进一步发挥出会计的作用，提升财务管理水平，应改变传统财务会计的观念，加强企业财务会计与管理会计的融合，为国有企业的高效发展提供会计保障。
一、财务会计与管理会计概述
财务会计是以货币计量为基础，采用专门的会计方法对已经发生的经济事项进行确认、计算后，得到会计报告的一种会计分支。财务会计应定期向信息的使用者及其他相关者提供财务信息。管理会计也被称作分析报告会计，属于会计学中的一项内容，当前与财务会计都属于会计分支。管理会计工作开展的过程中，需要以财务会计核算为基础，根据企业的需求来选择不同的分析方法。通过对原始数据进行处理，获得分析报告，为管理人员提供相应的决策依据，使企业的经营管理能够顺利进行，同时能够提升企业的整体实力。财务会计与管理会计在服务的对象、分析标准、信息内容以及工作流程、计算方式等方面都有着差异。其中，财务会计更加倾向于对已经发生的经济业务以及会计资料进行核算，而管理会计倾向于结合过去的会计资料对未来的经济业务进行分析预测，这两种职能存在着一定的联系，对企业的发展有着重要的意义。
二、管理会计在国有企业中的重要性
国有企业的经营发展过程中，其经济情况以及经营的策略都是重要的因素，通过对管理会计与财务会计的分析来看，管理会计对国有企业发展的规划制定以及经营管理等都起到了重要的作用。在管理会计体系中，通过整合与分析所获得的数据信息，采用正确的处理方式，可获得有效信息，为管理者的决策提供依据，以及为企业风险防控提供信息等，从而使企业的管理水平得到提升。同时，通过管理会计的实施，能够加强国有企业各个部门之间的配合程度，为企业的经营管理带来了良好的条件，使企业在竞争中获得优势，进而促进企业的全面发展。
三、管理会计与财务会计之间的具体差异
1.工作内容侧重点不同
在企业财务管理中，管理会计与财务会计之间的工作内容重点不同，其中财务会计主要是根据企业的会计规定标准为参考，结合企业的发展情况对企业相关的信息进行计量、核算、总结，给企业提供内容详细的财务报告。在开展财务会计工作的过程中，需要对企业已经发生的活动进行相应的记录，对数据进行总结，能够得到精确的财务报告。在当前的社会背景下，由于市场环境产生了变化，这使企业的会计目标也发生了变化，财务会计仅仅对企业已经产生的经济活动的情况进行记录和总结，对与当前的情况不能全面了解，存在着一定的局限性。管理会计主要是结合财务会计提交的财务报表来进行处理，给企业的决策管理提供相应的参考依据，这表明了管理会计与财务会计之间的工作重点不同。在管理会计工作开展过程中，应在财务会计提供的报表以及相应的数据中提取出有参考意义的数据信息，之后采用精炼的语言构成文章，之后在其中加入数据信息，确保内容的真实性和准确性，使文章的质量能够达到要求，结合其中的内容可给管理者提供相应的信息，为企业的管理带来有效的帮助。因此，管理会计在专业要求上相对比较高。
2.对于从业者的具体要求不同
结合财务会计及管理会计的比较分析，财务会计从业者一般只需要掌握会计工作常规技能即可，在开展工作的过程中，根据企业的会计制度以及准则可进行操作管理。其中财务会计人员的工作态度受到了较大的重视，只需要确保数据的准确性即可达到要求。因此对财务会计专业人员来说技能要求水平不高。而管理会计相比财务会计对人员的专业知识及综合素质水平要求较高，其中涉及到了大量对企业的未来发展以及财务会计相关的工作处理内容，对于管理会计从业人员来说，需要掌握更多的财务专业知识以及拓展的知识，涉及到了多种学科，例如统计学、法律以及高阶数学等。在新的形势下，对管理会计提出了更多的要求，同时，需要人员掌握计算机信息技术相关技能，以使管理会计的工作效率提升。
四、财务会计与管理会计融合的必然性
企业会计内涵在当前发生了变化，不再具有单一的特点，伴随企业财务管理水平的提升，会计的内涵更加丰富，这使会计工作也产生了较大的变化。会计从对外的单一模式转向了内外双重管理模式，使财务会计与管理会计有效地结合了起来。同时，事后管理以及事后核算也变为了全过程管理，涉及到各个阶段，管理的范围有所扩大，这使两者进一步融合。会计工作中的内容也产生了变化，这使会计工作的职权扩大，会计不仅仅是单纯向企业反映情况，而是融入到了企业的管理中。从两者的融合特点进行分析，其必然性主要体现在以下几方面内容中。
1.促进企业经济增长
随着经济的高效发展，我国国有企业的财务会计与管理会计的融合可使企业的财务管理水平得到提升，实现企业的经济发展目标。通过将这两者进行有效结合可使企业的管理者在经营中对企业的经济情况进行全面了解。在财务会计与管理会计的融合的条件下，两者之间可实现优势互补，使企业的财务情况更加清晰的呈现出来，为企业管理带来帮助。通过对两者的融合，可使企业财务会计详细掌握财务情况，从信息中提取重要内容，使企业的经营管理获得更加有意义的参考信息。通过对研究数据进行分析，企业会计信息在企业经营发展中有着重要的意义，在当前的互联网大数据环境下，掌握会计信息能够提升工作的效率，还能够避免会计人员在工作中产生重复工作的情况，减少了工作的成本。借助科学全面的财务信息能够使企业将财务信息及企业管理之间结合起来，为企业的发展带来有利的条件，同时能够满足企业的经济增长需求，使企业在经营过程中获得更多优势。
2.提高企业的管理水平
通过推进企业财务会计与管理会计的融合，可使企业的管理结构得到优化，还可使企业经营水平提升。在企业管理中人员数量较多，这使管理产生了一定的问题。由于企业的财务会计以及管理会计之间的工作范围及对象存在一些差异，同时又有着较多交叉内容。财务会计与管理会计工作之间有着密切联系，同时相互影响，能够为企业的发展带来相应的支持，对企业的经济发展有着重要的意义。因此，通过将企业财务会计与管理会计进行融合，使企业员工情况得到精简，改善企业管理结构，提升管理的水平，并且在两者融合的情况下使工作内容得到整合，将工作内容以及工作性质进行删减，可使财务工作的效率提升，实现资源的科学配置。经过对财务会计与管理会计的联系进行融合，可使企业的组织结构得到有效的优化，还可使信息收集的效率提升。
五、国有企业财务会计与管理会计融合中存在的问题
在当前的社会主义市场经济发展下，我国的国有企业改制中存在着较多问题，这使企业的经营发展受到了影响。在财务会计与管理会计融合过程中，由于一些问题影响了实施的效果，主要包括以下几方面内容。
1.企业财务会计与管理会计融合方式比较单一
在市场竞争激烈的环境下，国有企业会计行业改革中有着不完善的问题，企业大部分偏向于财务会计而忽视了管理会计的重要性，各个部门之间的联系不够紧密，这使财务会计与管理会计融合出现了偏差，管理会计在发展中处于初期阶段，有待改善，而财务会计工作中也存在着一些不足。同时，在国有企业的财务会计与管理会计的融合方式比较单一，缺少创新性，难以发挥出财务会计与管理会计融合的作用。
2.企业缺少完整的管理会计制度和体系
我国管理会计的制度不够完善，有着较多的缺陷，管理会计没有实现完整化及规范化，在两者之间缺少灵活性，这使财务会计与管理会计的融合不能顺利进行，需要建立相应的制度体系。而在当前的市场环境下，企业由财务会计向着管理会计方向发展，由于缺乏完善科学的管理体制，这使财务会计与管理会计的融合过渡方式存在着一定的问题，无法保证融合的有效性。
3.人才资源稀缺难以满足管理会计转型升级的需求
在知识经济发展要求提升的趋势下，会计行业中大部分为基层会计人员，这使会计从业人员的素质水平得不到提升，对财务会计工作的开展产生了影响。由于缺乏会计人才资源，国有企业的财务管理效果不理想，在这样的情况下，人员短缺导致企业的转型升级难以顺利进行。同时，市场中的人才资源分配存在不公平的现象，企业要想实现转型以及财务会计与管理会计的融合，需要经历较长的时间。
4.在会计行业转型升级中缺少信息化技术的应用
在技术的快速发展下，网络信息技术的应用范围逐渐扩大，这为企业的经营带来了良好的技术条件。但是在当前的环境下，企业财会管理部门还没有对计算机技术深入应用进行普及，会计人员的工作效率较低，容易出现错误，这使企业的资源浪费问题变得更加显著，也难以有效实现财务会计与管理会计的融合。当工作中存在大量复杂数据时，在缺少专业技术支持的情况下，会计工作的开展效果受到了影响。
六、国有企业财务会计与管理会计融合的策略
1.建立完善的会计融合体系
财务会计与管理会计的融合过程中，可使会计基础工作得到改善，保证各项工作的顺利开展，通过建立完善的体系可使管理会计与财务会计共同发挥有效作用，为企业的经营管理带来帮助。在企业的经营中，通过财务会计与管理会计的融合，可使企业财会工作效率全面提升，使企业的决策管理更加有效，提升了企业的整体经营水平，为企业的经济发展提供了更多动力。建立财务会计与管理会计融合体系，可将企业管理会计内部决策工作的合理性加强。在建立财务会计与管理会计融合体系的时候，应将各项工作进行细化，明确工作的模式，还应完善职责内容，按照相关的要求推进财务会计与管理会计的融合，使财务会计与管理会计工作在实施过程中更加规范有效。
2.创新财务思维管理模式
我国的经济发展进入了中高速阶段，粗放式经济增长模式逐渐被淘汰，为了满足新时代的发展需求，国有企业应进行全面改革，提升自身的竞争力，还应制定高效率的集约型人才管理策略，使企业的经营管理水平提升。在推进财务会计与管理会计的融合的过程中，应改变传统的观念，对管理进行规范，使企业的服务效果加强。财务会计与管理会计之间存在着交叉的部分，但是在实际的工作中差异较多，管理人员需要根据财务会计与管理会计的特点进行深入分析，使两者能够顺利融合。在财务会计与管理会计的融合过程中，需要利用创新思维，使传统的财务会计向管理会计方向发展，而管理会计应向财务会计方向转化，将财务会计与管理会计的目标进行统一，使企业的管理得到改善，进而促进企业的快速发展。
3.完善企業会计制度与体系
企业应结合经济发展现状以及自身的情况，制定符合企业发展需求的会计体系方案，保证方案的可行性及完善性。首先，应将企业的内部会计制度完善，根据法律规定以及会计准则来制定相应的制度，使财务会计与管理会计制度保持完整性，促进两者的融合。其次，应设置标准化的企业会计计量方式，使财务会计与管理快捷的融合框架得到有效的完善。最后，应对财务会计与管理会计的差异进行分析，结合企业的经营业务以及发展情况，建立与企业发展情况相符的财会管理部门，使财务与管理会计能够有效融合，为企业的发展建立良好的基础，提升了企业的财会管理水平。
在现代会计理论体系中，由于各个部门之间的信息交流互动频率不断增多，所以企业已经逐渐形成一个紧密的整体，只有加强企业会计规范体系的构建，才能够保证国有企业的整体性与协调性全面提高，这也给国有企业的财务管理工作带来全新的思路，在新时期，财务会计与管理会计融合时，必须要建立完善的融合途径，只有正确认识会计工作的形式与内容，才能够提高企业会计的整体水平。归根结底还是要保证会计制度体系的建设，也是财务会计和管理会计融合的关键所在，企业只有正确地处理会计环境以及社会经济环境，根据企业自身发展的要求制定完善的配套体系，才能提高会计管理和财务管理的融合效果。
4.深入开展会计相关理论研究工作
当前在管理会计研究中，大部分内容是参考西方国家的管理理念，例如作业管理方法等。随着经济的发展，已经进入到了关键的阶段，国内与国外的经济发展形势之间存在着较大的差异，因此企业应结合实际的情况以及经营环境加强对管理会计的研究。企业应通过提升自身经济实力来实现快速发展，对管理会计有全面的了解，能够有效开展管理会计相关工作，使企业的发展水平得到提升。作为国民经济发展的重要能源资源，也是国民经济增长的重要构成，随着我国企业改革水平不断深入，公司的管理会计模式存在的许多问题逐渐爆发，严重影响了业务的快速发展，为此积极考虑管理会计在企业中的重要作用。企业必须保持持续性检查，有效纠正和持续改进的企业转型，才符合动态管理会计的发展要求。
5.提升企业会计人员素质能力
首先，應重视加强工作人员的观念，使其能够在实际工作中具有正确的理念，为财务会计与管理会计的融合提供有利的条件。企业应倡导人员建立科学的会计工作理念，使财务会计与管理会计的融合能够顺利实现。通过加强人员的工作积极性来提升工作的效率，使其能够具有更加良好的工作能力。其次，企业还需要加强对人员的培训，使会计人员的素质水平提高，应结合自身的发展需求及实际情况制定培训规划，并且对会计人员结构进行调整，通过对会计工作人员的培训，为企业的财务会计与管理会计的融合带来人员保障，使财会管理的水平全面提高，实现财务转型目标。第三提高会计人员的准入门槛，通过考试、竞聘、条件筛选等方式，选择最佳工作人员，并注意对会计工作人员的能力，行为和常识进行检查和培训。二是建立对会计人员的激励约束机制。约束是要加强监督，激励措施不能放任自流。为了确保管理会计师能够独立，客观，高效，高质量地完成本职工作，应通过约束与激励相结合的机制来建立对会计人员的高度责任感。约束与激励机制之间的平衡是，在建立全面有效的约束机制的条件下，应定期对会计人员的业务绩效进行评估，为奖惩、任命、培训等提供依据。激发工作热情。三是通过各种形式的培训进一步提高会计人员的政治和业务技能，促进会计人员专业水平、风险管理能力、协调能力等综合素质的全面提高。
6.加大信息化建设力度
在当前的市场经济体制下，企业信息数量大幅度增加，随着企业商业模式与业务模式的创新，应对企业的信息管理进行改善。企业财务会计工作中，财务信息数据是其中的核心，借助信息系统以及人工智能技术等，可使企业的信息处理效率提升，实现信息共享，结合数据对企业的业务情况进行分析，使管理会计工作的开展有完善的信息依据，为管理会计做出管理决策提供了有效的帮助。此外，借助先进的技术，可对外部情况进行全面了解，还可对竞争对手的情况进行分析，了解其他企业的产品优势以及成本等相关信息，为企业的经营提供更加详细的参考依据，通过对外部信息的全面分析，使管理会计工作的开展获取到更好的条件，加强了管理的效果，进而提升企业的整体竞争力。
在管理过程中，借助管理会计应用软件对流程进行优化，使企业的信息软件平台得到整合，加强各个部门之间的联系。建立统一的信息平台，减少信息资源的闲置，将财务与业务进一步融合，提升管理的效率。以财务业务一体化为基础，管理会计部门需要对业务进行深入了解，收集业务的信息，结合企业的情况设置各种报表，同时建立内部管理报表体系。将大数据技术等应用在工作中，对内部的信息共享中心数据进行深度加工，使结果分析向着过程分析转变，使业务决策获得详细的依据，使企业的管理与决策需求得到满足，还应将公司决策层管理会计观念改变，使管理会计能够在企业管理中发挥出良好的作用。
七、结语
国有企业的财务会计及管理会计融合是当前企业发展的必然趋势，为了实现两者的有效融合，应对财务会计及管理会计的内容进行分析，结合企业的情况来促进两者的融合。应建立完善的会计融合体系，创新财务思维管理模式，完善企业会计制度与体系，还应提升会计人员的专业水平及综合素质，为企业的建设及发展创造良好的条件。
参考文献：
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[4]刘洋.管理会计在国有企业发展中的影响及重要意义探析[J].财经界（学术版），2019（17）.
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关键词：信息集成信息管理策略企业信息
一、企业信息管理的发展
企业是社会生产力发展到一定阶段的产物，以系统的观点来看，它是由若干要素按照一定联系结合所构成的开放性的转换系统，其构成要素包括人、财、物和信息。企业的日常运作及发展，必须以获取所必需的信息为前提，而对信息的有效管理及充分开发利用，会提高企业自身的竞争力，进而提高生产效益。
企业中的信息管理应该包括信息收集、加工整理、分析研究、利用等，其目的是保证企业所需信息的可用性。
1.传统手工阶段
在传统的手工方式中，信息管理的方式就是使用纸、笔来存储，以人员接触和交谈来传递，用语言、文字来输入和输出信息；管理工具无非就是文件夹、资料袋、以及各种标签、摘要卡片等。此时的企业管理主要面向物流与商流，信息因依附在其中而没有单独被企业加以管理，信息管理还没作为企业管理重要组成部分。
2.业务管理信息系统阶段
随着社会化大生产和科学技术特别是信息技术的发展，信息在企业运营中的作用越来越明显。企业开始不断地应用信息技术，深入开发和利用信息资源，从最初的财务电算化到办公自动化，再到管理信息系统以至较复杂的客户关系管理系统和供应链管理等，此时信息管理已经成为企业管理的重要组成部分。这个阶段也是企业逐步信息化的过程，企业使用信息技术、网络技术、自动化技术、通信技术及相应设备，对企业进行多角度的改造，以实现通过信息流来控制物流和能源流，进而通过信息资源开发，如利用OA、CAD、CAM、MIS、MRP、(II)、ES等来提高企业的经营管理水平。
3.信息集成阶段
由于在各种信息管理系统开发过程中，并无统一规划和标准，再加上系统开发对技术的依赖以及其它经济和人为因素，以至即使在一个企业内部，采用的信息管理系统也大不相同，比如系统所采用的数据库从简单的文件数据库到复杂的数据库都有，它们共同构成了企业的异构信息源。尽管这些信息管理系统能够分别支持企业的各个业务系统，但企业高层在多数情况下，为完成一项工作，可能需要访问分布在不同信息管理系统中的信息。而这些信息管理系统很明显难以满足这种需求。而在现代商业活动中，企业兼并、并购非常普遍的。在这种情况下，两个企业的信息系统能否实现交互，如何实现也就成了企业信息管理面临的问题。同时，在现代全球化竞争环境下，无论商务信息如何变化，企业管理层都要能迅速获取关于商务的任何一方面、任何一层次、任何一个角度的信息。而要解决上述问题，必须在基于企业业务集成的基础上，通过信息集成实现企业整体各部的信息共享，在这个阶段人们开始从企业的整体商务环境出发来整合业务及相关信息系统，如，BPR、ERP、CIMS等。
二、信息集成的技术实现及所面临的问题
信息集成并非是利用各种信息技术实现各部门之间的信息共享，而是要从企业系统出发，保证系统中每个部分、在运行的每个阶段，都能将正确的信息在正确的时间、正确的地点，以正确的方式传送给需要该信息的人。
1.信息集成的技术实现
信息集成在技术上要实现企业系统各部分：（1）互联性（interconnectivity）就是通过接口技术使各部分单独的设备、各种单元技术连接起来；（2）互操作性（interoperability）是通过ETL或元数据等技术使企业系统中各有关应用软件或技术功能，彼此理解对方的操作指令并识出相应功能，能够实现相互操作，从而实现修改或共享数据库；（3）语义一致性（SemanticConsistency）指通过SBV(sharedbusinessvocabulary)和格式的标准化，提供给用户一个企业数据一致和正确的视图；（4）会聚集成（ConvergentIntegration）这是信息集成的最高阶段和最复杂形式，它包含了将技术与流程、知识以及人工效能之间的集成。会聚集成将使组织具有对市场机遇快速应变的能力和对本身重新配置的能力。
信息集成将涉及到很多技术问题，只有将这些技术通过系统设计和分析并加以规范化实施，才能形成一个敏捷型企业的信息系统。具体的技术有：数据库技术、数据仓库技术、Internet技术、电子邮件技术、目录服务技术、多媒体技术、图形图像技术、接口技术以及MDM(masterdatamanagement)、BPM(businessmanagement)、EAI(enterpriseappli-cationintegration)、ESB(enterpriseservicebus)、ETL(extract,transformationandloading)、EII(enterpriseinformationintegration)、ECM(enterprisecontentman-agement)等。
2.信息集成所面临的问题
企业信息集成面临的问题是一个非技术问题，它实质上是管理，“putenterpriseintoenterprisesystem”,即将企业定位到企业系统中。所以仅从技术角度出发，企业在实际开发或应用信息系统时并不会实现所期望的作用。Foxmeyer的系统开发使其破产；MobilEurope在信息系统上投资数亿美元，最后也不得不放弃;Dell为自己投资的系统居然不能满足其新的分布式的管理模式;当AppliedMaterisls发现与新系统相伴随的还有大的组织结构调整时，不得不放弃了系统。一系列的案例使人们开始怀疑在这方面的投资，有的人也把这种失败归咎于技术问题。但Davenport认为，失败的主要原因是业务问题。企业在进行信息集成时，往往会把自己对此的理解强加在企业原有的策略、组织结构和文化上，为实现全面集成不惜剥离自己的一些强势业务部门或将原有的定制式的处理过程转向一般性的处理，而失去自己的竞争优势。这表明企业进行信息集成时不仅仅是一个技术问题，而是一个系统性、全局性的管理水平问题。
三、面向信息集成的信息管理策略
企业信息集成是分层次的，如参考文献中将其分为用户界面、人员、业务过程、应用、数据和元数据五个层次。但对于企业决策层来说，首先要明确的是如何理解信息集成。如今企业的成功主要取决与它的信息意识和对企业内外快速变化的适应能力，也就是说通过企业信息集成，企业要成为敏捷性企业，保证企业信息系统的透明性（visibility）和灵活性（flex-ibility）。信息集成的理论基础是工程思想和系统思想的结合，它不仅是用技术建立一个信息系统，更重要的是它是一种新的管理理念和模式，所以要进行企业信息集成时不仅利用集成技术开发、整合信息系统，企业的组织结构，人力资源机构也要做相应调整。
1.企业决策层
企业决策层首先要将信息集成作为一项事关全局的项目来对待，因为它不仅关系到企业的每一个人,甚至会涉及权利和责任的再分配，影响部分人的利益。建立以企业决策层主要领导为组长的工作小组，着手制定企业信息化战略规划，规范相关信息标准并对企业员工进行培训，从组织上和措施两方面大力度保证信息集成的顺利进行。然后还要认识到集成所需要的时间一般会很长，短期内不能有所收益。要保证资金、人力的持续投入。2.企业组织机构
企业信息集成时，也要针对企业的业务流程重组企业各部门，进一步提升企业信息部门的地位，应在决策层设立专门办公室或工作小组来统筹企业信息集成及集成后的系统日常运作，比如建立直接由企业CIO领导下的信息部，部门主任或称经理负责整个企业的信息集成后日常运行所需的人、财、物管理，管理内容包括：专业信息管理部门与兼职信息部门的分工合作，不同部门信息基础设施的维护与更新责任，兼职信息管理人员的报酬分配以及全企业信息管理工作的工作制度（如全企业人员利用信息后的效果报告制度、获取信息后的上报制度、专业或兼职信息管理人员的工作制度、岗位责任制度、考核制度和奖惩制度）等等。此外，进行部门重组时，要注意保留企业的优势部门，要针对企业的具体业务流程来进行重组，建立起构架明晰、无生产冗余部分、权责明确的科学的企业系统，只有这样重组后的企业才能具有适应现代企业要求的扁平化组织结构。
3.企业人力资源配置及管理
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在当前社会经济不断进步、大数据不断发展的时代背景下，许多过去难以表达的信息都可以运用数据的形式来表现和存储下来。在大数据时代进入到一个数据处理和快速发展的阶段之后，我们更是能够运用计算机信息技术来预测事物的发展，在这种环境下，人们的知识层次、价值体系和平时日常的行为方式便会受到了很大的影响。在当前，一些还没有被发掘的数据，其潜力价值能否被发现和使用，深化改革大环境下的经济、交通、环保等领域的改革是否可以顺利实现，都是由能不能认识到大数据及其潜在功能和价值所决定的。
2大数据
2.1大数据的定义及其主要特征
在业内，大数据和其他新兴学科一样还没有一个统一的定义和界定标准。一般情况下认为：大数据是由一些异构数据所组成的集合，能够运用较为方便合理的算法及工具从中找出有价值的信息，并为人类带来社会和经济效益。它又被称为海量数据、大资料，这指的是其波及的数据量范围广大，以至于在合理时间内根本就没有办法通过人工获取、管理等方式整合成为人类所能明晰、解读的信息。这些数据来源广泛，比如监控视频、网上交易记录等。尽管还没有一个统一规范的定义，但大量的这些数据都被称为大数据。大数据具有如下四个特性：①数据发展速度和处理速度要求快；②大数据的多样性，其数据来源丰富，格式又包括有多种不同的表现形式，如声音、视频、图片等；③数据的存储和计算量比较大；④大数据的信息巨大导致其价值密度相对较低，因此要想真正的找到有价值的数据难度较大。
2.2大数据时代下的思维变革
①在利用大数据去解决一些特殊的问题时，能够处理更多的信息而不再依赖简单的随机采样。②为了分析处理更多的问题，需要对数据泛化，因为在大数据的简单算法之下有可能比先前复杂的算法更加方便有效。③大数据的背景下，人们更加聚焦于事物之间的相关关系而不是其因果关系。
2.3MapReduce框架
MapReduce是谷歌推出的一种计算编程模型，其主要目的是对庞大的数据进行并行处理。因此，MapReduce就把数据并行处理的任务分解成MAP和REDUCE这两个核心操作，这种设计理念在一定程度上受到一些编程语言如高阶函数的影响。
3大数据处理的关键技术
3.1数据备份技术
大数据时代背景下，数据的安全备份工作非常重要。安全备份是数据容灾的基础和前提，是为了预防偶然情况而采取的一种安全保护手段，备份的核心工作是恢复数据，根本目的是数据的再利用。它具体指的是如果出现一些突况从而致使存储在系统中的数据、文件等丢失或者说损坏的时候，系统能够准确而迅速的将数据进行恢复。
3.2云计算技术
假如把形式多样的大数据比作在高速公路上运行的各种汽车，那么这条高速公路就是云计算，云计算是大数据技术的核心内容。正是基于云计算在海量信息储存、分析以及应用管理等方面的支持，大数据才能够在社会中广泛应用。谷歌的各种大数据信息技术和应用平台就是在云计算的基础上建立起来的，而其中最为典型的就是以MapReduce（批处理技术）、UFS（UIT云存储系统）、BigTable（分布式数据库）为代表的大数据以及在此基础上建立的数据处理平台。
3.3Hadoop
在大数据时代背景下，人们对数据的分析、应用和管理都提出了更高的要求，传统的数据处理技术与关系型数据库已经不能满足时代的发展要求。为了能够给大数据的分析处理提供一个更高、更好、更可靠的平台，Apache基金会研发了一个开源平台Hadoop，这个平台用Java语言编写，已经发展成为一个包括HBase（分布式数据库）和HDFS（分布式文件系统）等功能在内的完整系统，成为当下相对主流的大数据应用平台。
4大数据技术应用所带来的信息系统的安全隐患以及应对策略
大数据之下，海量的信息数据一般都存储在一些分布式的网络节点当中，管理相对混乱和分散，而且系统也没有办法独立掌控用户交易数据的场所，因此很难分辨用户是否具有合法的身份标识，这就非常容易致使一些不法客户肆意窃取、篡改他人信息；另外，大数据存储系统中含有大量的个人隐私信息及各种数据记录，在大数据信息的挖掘利用中，怎样能够确定一个信息的开放和保护尺度，是当前大数据发展过程中面临的又一难题。为了充分合理的利用大数据并对一些风险进行预防，在此，我们特提出以下四点建议：①建立健全相关政策，国家需要加强顶层设计，有力的确保数据储存安全；②积极探索相关技术，加强对个人安全隐私信息的保护力度；③增强计算机防火墙的安全防护能力，有效抵御网络黑客，确保网络环境安全；④深化云计算安全领域改革，充分适应信息化的发展要求，确保云端数据安全。
5案例分析-对A公司大数据及其信息管理系统的研究
A公司实施信息化已有多年，每年在信息化方面，都会投入了大量的人力和物力，并已搭建了公司的局域网和广域网。不过，由于在初期的信息化建设中，公司是以服务支持软件应用为主，还没有站在一个更高的角度来开展信息化工作，因此也就没有真正实现大数据的应用，更没有制定较为系统的信息化规划，各信息及系统没有集成，信息孤岛现象严重，具体表现为系统中的业务流程尤其是在工程、营销、生产和财务等环节存在严重的断层现象。此外，由于标准不一，系统没有整合、较为分散，这就给系统的集成带来了很大的困难，信息不能共享；数据也缺乏标准化，无论是自行开发，还是从国外市场上买来的即时软件，一般都不注意数据的标准化，或数据标准自成一体，应用项目上得越多，数据的不一致性就越严重；系统开发没有标准化，A公司在建设信息系统的过程中没有使用相对一致的开发、应用平台及工具，不利于降低系统维护成本、技术人员培训成本等。为了克服这种现象，A公司认识到，要解决这些问题必须对系统进行集成，并建立健全信息化建设的统一标准。为此，A从公司的战略入手，结合公司的业务发展状况，深入分析了企业发展对大数据信息化建设的需求。而要配合好这些行动，首先要做的就是建立客户关系管理系统，记录客户信息，使公司拥有一个全面的客户信息资源库，包括客户的基本信息、交易记录等。其次，通过分析，A公司对所要应用的每一套信息数据系统都提出了详细的业务需求，通过对比国内外相关的信息系统，在综合考虑需求满足程度及成本等因素下，该公司选择了一套国外的成熟软件产品进行分步实施。再次，A公司通过对业务流程的分析，从业务的角度提出了企业的信息流程，明确了系统间所需要的的集成关系。为了较好的整合现有及未来的系统，实现信息的集成、共享与流转，减少手工的干预，A公司提出了信息技术架构及其整合方案，包括应用系统的组成与结构、信息模型、信息和数据在应用系统之间的分布与流向、信息技术标准和规范等。同时，该公司还分析了目前在市场上较为主流的系统集成的技术和产品，在尽量确保现有投资，同时又兼顾未来系统方便集成的原则指导下，该公司选择了最合适的产品和技术对现有的系统进行分步整合。最后，A公司认为，对信息化的规划建设来说还有一个十分重要的问题，即大数据在信息系统中的实施及资源配置计划。只有明确了信息系统建设的时间表和优先顺序，才能更好地指导信息系统的实施。因此，A公司在综合分析了公司的未来战略、发展方向、业务及系统现状后，提出了大数据信息系统实施计划。在该实施计划中，不仅安排了实施的时间表，还给出了系统实施的大概预算及主要的产品供应商，同时提出系统实施需要注意的主要问题等，为以后几年的信息数据化网络建设提供了一个很好的依据和参考。
6结束语
