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林业企业论文范文1
生态文化是人们根据对生态关系的需要,最优化的解决人与自然的关系等问题所反映出的思想、观念、意识的总和,是一种新型的现代管理理论。企业生态文化,就是企业将生态理念融入企业文化,使之成为自己经营的指导思想,贯穿到企业经营的各个方面,其目的是实现人、企业、生态、社会的可持续发展,包括生态意识、价值观、行为规范、道德风尚、规章制度、精神面貌等,其中处于核心地位的是生态价值观。它是一种新型的企业文化,是现代管理思想的发展和创新,是企业生态价值观、企业战略、企业目标、经营哲学、精神追求、道德准则以及行为规范等内容的综合体,是对企业文化的时代补充,也是企业文化对生态文化的积极回应。
企业生态文化首先要求企业树立企业效益、社会效益和生态效益相互协调的价值观,清醒地认识到自身与环境之间的相互关系,认识到自己在环境问题上应负的社会责任。要求企业以科学发展观为指导,在精神层次上,要使环境伦理、生态意识成为企业精神的重要方面,引导企业生产经营的价值导向,其实质,就是要为企业营造出浓郁的生态氛围,使生态理念以潜移默化的形式作用于企业员工的心灵,转化为员工的自觉行动,树立良好的社会形象;在经济效益方面,既要考虑经济增长的内在成本和近期利益,也要考虑经济增长的外在成本和长期利益;在生态环境方面,要彻底改变发展经济与保护环境相对立的错误观点,牢固树立企业、社会和生态环境协调发展的观念,自觉设立自身的生态环境政策和目标,及时公开环境信息,关注社会生态效益,积极支持社会环保活动;在资源开发和利用上,既要重视当代人的利益,也要兼顾后代人的幸福,通过开发新技术和新资源,实现资源利用率的不断提高和稀缺资源的替代补充,同时限制不可再生资源的消耗,将可再生资源的消耗数量维持在其循环再生速度之内,并对可再生资源进行培育和保护,确保资源再生的可持续性和社会经济的可持续发展。其次要求企业向生态企业发展。生态企业是超越经济利益的具有生命特性的组织,像一个生物有机体,不断地与生态环境发生着能量、信息和物质交换,并且始终参与生态系统的自然循环,与自然界、人类社会有着高度的相容性。它在组织内涵、目标体系、成长战略等方面与经济型企业大相径庭,始终追求企业成长、生态环境和人类社会的协调统一,既考虑自身的持续成长,又重视生态环境和人类社会的可持续发展。所以,生态企业不仅具有生存发展的基础,而且具有强大的生命力。它不但拥有了企业的今天,而且还抓住了企业的明天,与整个生态系统融为一体,形成了良性的生态循环。
随着我国环境问题的日益严峻以及林木可采资源的减少,林业企业加强生态文化建设变得越来越迫切。以可持续发展作为指导思想的企业生态文化整合了传统企业文化的优点和长处,并在此基础上融入了生态系统的新思想,代表和体现了善待自然、保持人和自然之间的生态平衡的新的思想和文化,是一种符合社会发展趋势的的企业文化,具有强大的功能和价值。加强林业企业生态文化建设,对林业企业树立良好的环保形象,提高企业的核心竞争力和生命力,实现林业企业可持续发展具有特别重大的意义。
2.1有利于提高林业企业的经济效益
优秀的企业文化作为企业的精神财富,具有一种特殊的力量,能够发挥重要的经济作用,对企业物质财富的增长起着极大的促进作用。企业生态文化主要是通过以下几个方面来提高林业企业的经济效益:①能够引导林业企业顺应时代要求,尊重市场经济规律和生态规律,避免受到经济规律和生态要求的惩罚;②在生态文化指导下,林业企业生产出的生态产品拥有更高的质量,能更好地满足顾客的需求,更能吸引顾客,而且拥有强烈环保意识的消费者愿意为绿色产品付出更高的成本;③可使林业企业获得政府和各种社会组织的支持,得到各种有形或无形的优惠政策,从而使企业获益;④有助于林业企业树立良好的社会形象,长期得到消费者和社会各界的信赖和支持,从而提高企业的增值力,创造高于一般水平的经济利润;⑤能激发员工的积极性和主动性,使他们的聪明才智得到最大限度的发挥,提高劳动效率,最终给林业企业带来较高的经济效益;⑥能够促使林业企业采用新的生产经营方式和科学管理方法,为林业企业提高经济效益创造良好条件。
2.2有利于林业企业创建企业品牌,树立良好的企业形象
随着全社会对环境问题的日益关注,人们越来越注重企业的生产和经营行为,关注企业是在破坏环境还是在为环境保护作贡献。如果林业企业能够将保护生态环境作为自己的文化理念,长期、持续地在生产经营过程的各个方面注重保护生态环境,实施ISO14000标准并通过认证,就能满足消费者和全体社会公众的这种需求,从而使企业受到消费者和公众的尊重、信任与支持,使自己的产品和服务很快被消费者接受,而且还可以使企业树立对环境负责的良好形象,促进其与消费者、政府和社会其他各方面的良好关系,提高企业知名度,实现企业更大更长远的利益。
2.3有利于增强林业企业的国际竞争力
当前,许多国家,特别是西方国家正纷纷采用更加隐蔽的环境管制措施,设置种种绿色贸易壁垒来抵制外国商品的进口,这无形中给中国林业企业带来了更多的困难。这是因为,相对来说,西方国家的环境保护意识较强,各种环境标准的制订和实施比较完善。而我国由于长期以来忽视生态产业的发展,盲目开发出口产品,放松对产品生态标准的监督检查工作,因而没有形成绿色管理体系,致使许多产品不符合国际生态标准。企业生态文化则要求林业企业采用生态化生产方式,生产符合国际生态标准的产品,从而有利于林业企业产品顺利进入国际市场,并具有较强的国际竞争力。
2.4有利于促进生态效益的实现
生态效益是企业组织为兼顾生态及环境的保护,通过与环境相关的管理创新而获得的提高经营绩效和竞争优势的效益。生态文化建设要求林业企业改善生产工艺,转变经营模式,尽力减少资源消耗和废物排放,提高产品的附加价值,使林木资源的价值都得到充分体现和利用。这样不但能够减少企业的运营成本,使消费者得到更为实惠和优质的服务,而且有助于最大限度地降低林业企业行为对生态环境的不良影响,改善社会公众的生活环境。
3林业企业生态文化建设的策略
林业企业生态文化的建设目标是让企业全体员工能够把节约资源、保护环境的生态意识贯穿于企业生产经营活动的全过程,做到在提高经济效益中保护生态环境,努力实现经济效益、社会效益和生态效益的协调统一,坚定不移地走可持续发展道路。建设林业企业生态文化,是一项创造性管理活动,林业企业可从以下几个方面着手进行:
3.1提升林业企业管理者的生态文化素养
企业生态文化作为一种现代组织文化,在其形成与发展过程中,管理者生态文化素质的高低决定他们在经济发展和社会生活中对待生态环境的态度。因此,企业生态文化建设是否能够获得成功,关键取决于企业管理者对企业生态文化是否能够积极倡导、着力培育和身体力行。所以,林业企业生态文化建设,企业管理层必须树立生态价值观,加强生态哲学学习,掌握生态学方法论,将生态意识和生态价值观贯彻到企业的生产经营活动过程中,并以可持续发展理论为指导,认清企业发展与社会发展相互依存的关系,摒弃长期以来的粗放式经营模式,提高科技含量,减少资源损耗,自觉地将节约资源和保护环境的意识与思想反映在各项决策之中,努力实现经济增长、资源开发、环境保护的协调发展。3.2营造良好的企业生态文化氛围
为了营造企业生态文化氛围,林业企业应注意厂区周围及内部环境的绿化,并按照生态文化的要求设计厂区内部空间布局;应充分而有效地管理和运用企业文化网络的积极作用;要结合林业企业的实际情况开展一系列丰富多彩和形式多样的有意义活动,如“生态在我心”演讲比赛、“我为环保献一计”征文活动、生态技能大比拼以及以生态文化为主题的报告会、读书会、经验交流会、知识竞赛等一系列活动,营造一种浓郁的企业生态文化氛围,使得企业广大员工对建设企业生态文化有一种认同感和使命感,能时时考虑环保,事事想着生态。
3.3加强生态宣传与员工的生态教育
林业企业建设生态文化,必须重视保护生态环境的宣传活动,通过各种新闻媒体和有影响的公关活动,将企业在保护生态环境方面的行动方案和已经取得的环保业绩公布于众,向社会企业的生态化思想、生态化生产方式和产品以及保护生态环境的公益广告,使社会公众更多更好地了解企业以及企业倡导的生态文化,从而提高企业的知名度,扩大企业及其所倡导的生态文化的社会影响力,树立良好的、新的生态企业的社会形象。同时,还要加强对广大员工进行ISO14000系列标准和指标体系、环保知识产业政策、环保法规和科学发展观等方面的培训与教育,采取物质激励、目标激励、反馈激励、强化激励、成就激励等激励方式,着力强化管理人员、技术人员和普通员工的生态观念和环保意识、彻底转变过去那种先污染后治理的陈旧观念,牢固树立“环保、生态、效益”和可持续发展的价值观念,促使广大员工朝着企业生态文化要求的方向发展。
3.4强化林业企业的生态管理制度
企业的生态管理制度是企业生态文化建设的有力支持,是企业实施生态管理的保证,也是调节企业内部人际关系的基本准则。同时,也是规范企业行为、保证生态企业之间契约条款得以履行的基本制度。生态管理制度的制定与落实过程,也是企业生态文化形成的过程。因此,林业企业必须高度重视生态管理制度的建立与完善,并以此激励广大员工和各级管理者为保护生态环境,实现企业效益、生态效益和社会效益的协调统一作出较大贡献。为此,首先应设置生态职位,如在企业最高管理层即董事会中设置专职生态董事负责处理生态事务,按照国际标准化组织ISO14001标准的要求设立环境管理者代表;其次应积极加入ISO14001环境管理体系,并取得认证。这样林业企业就可树立良好的企业形象,得到社会认可,增强企业竞争力。
3.5公布林业企业的环保信息
环保信息公开化是林业企业重视生态环境保护的诚信表现,既有利于企业树立良好的环保形象,也有利于企业加快生态文化建设的进程。林业企业定期向社会公布环保信息,不仅便于社会公众的监督与批评,也会极大地鼓舞企业广大员工建设生态文化的士气。而且,社会各界反馈回来的意见和建议等信息,又是加快企业生态文化建设的重要依据。环保信息公开化的一种重要形式是定期编制与发表企业的环境报告书。这样既有助于增强企业员工的生态意识和社会责任感,也有助于证明企业与自然、社会的相容性,同时也鞭策企业管理者高度重视企业生态文化建设,以求得与生态环境、人类社会的和持续发展。
3.6发表生态宣言
生态宣言是林业企业向全世界发出的对社会、环境承担环保责任和义务的声明,是建设企业生态文化的冲锋号,是实现企业、社会、环境协调发展的倡议书,是向社会各界进一步承诺实施可持续发展战略。林业企业若主动地将企业生态文化建设方案公布于众,发表生态宣言,自觉接受社会各界的监督,必将增强企业全体员工的自豪感和主人翁精神,激励他们为建设企业生态文化努力工作。
参考文献
[1]张保伟,吴怀林.关于企业建设生态文化的思考[J].理论界,2006,(1):162-163.
[2]龚胜刚,孙智君.企业生态效益及其实现机制探讨[J].经济管理,2007,(20):4-7.
[3]章鹏.提升企业经营者的生态文化素养[J].农场经济管理,2008,(4):66-67.
[4]李长松,刘经纬.浅论中国林业企业文化建设[J].中国林业企业,2005,(2):27-29.
林业企业论文范文2
一、当前企业市场营销中存在的问题
第一，企业的营销观念没有转变。在计划经济根深蒂固的当今时代，一些国有企业对买方市场仍然奉行传统的生产观念、产品观念和推销观念，但在目前的市场经济时期，由于商品供过于求，买方市场出现了“生意难做”的问题；还有一些企业对买方市场措手无策，随大流盲目地推销产品，其结果是要么是产品库存大量积压，要么是应收帐款急剧增加，资金周转出现困难，从而使大多数企业陷入停产或半停产的状态。
第二，高层营销管理缺位，导致营销部门以外的其它部门不能充分发挥营销职能。目前，绝大多数企业的高层管理人员都比较重视营销工作，但是，这种“重视”具有明显的局部性、不确定性和非过程性，不系统、不全面、不到位，从而造成高层管理缺位。高层管理缺位带来了许多危害。首先，其他部门的营销优势得不到全面利用。企业的每个部门、每个个体都具有自己的营销职能，但在高层管理缺位时，则只有营销部门发挥作用。在这种情况下，其整体营销职能会大打折扣。其次，决策缓慢，影响销售工作高效进行的许多问题不能得到及时、有效的解决，这样一来，该决策的问题不能及时决策，对企业的营销业绩造成负面影响，甚至，会重挫业务人员的工作积极性。最后，营销工作缺乏方向。高层管理决定企业的营销方向，当它缺位时，必然导致营销部门的盲目指挥。
第三，许多企业没有营销战略。没有战略的企业，就象在险恶的气候中飞行的飞机，始终在气流中颠簸，在暴风雨中穿行，最后，很可能迷失方向，即使飞机不坠毁，也不无耗尽燃料之虞。现在，中国的计多企业正如这架飞机，太需要战略了。得战略者得天下，真诚的“海尔”、永固的“长城”、绚丽的“长虹”、高飞的“小天鹅”，毫不屈服的“乐凯”与毫情万丈的“用友”，都为其它中国企业树立了榜样。而当前多数的中国企业只是计划当期，得过且过，初创时就不曾设想过将来，造成企业盲目运行。
第四，开发新市场的能力欠佳。比如就中国农村市场的开发来说，企业是主角，其市场行为完全受市场机制的调节和指导，多数企业仅仅盯着农村消费需求，而忽视了对农村投资需求的开发，企业不仅要考虑去赚农民的钱，而且要考虑怎样带动农民致富，使农民在认识到工业化好处的同时，也开发和培育出自己的市场，获取自己的投资回报。市场开发是企业自下而上发展的重要环节，而许多企业正是因为处于这样或那样的误区而不能做到合理地开发、启动自己可得的新市场。
第五，忽视了营销网络的功能。一位营销专家曾经说过，“市场，说到底就是‘网络+品牌’——销售网络加上品牌的影响力。”网络如同人体的血管，靠有力的销售完成资金的循环，滋着着企业的成长，其中任何部分的病变，都可能损伤企业的肌体，乃至企业的生命。在当今激烈的市场竞争中，我国的多数企业并没有在市场网络上下过功夫，它们只注重产品生产，无计划、无目标地销售产品，这样，不仅浪费营销资源，而且无法取得好的营销业绩。另外，当前企业的市场定位、促销方式等方面也存在诸多问题。
二、解决问题的对策
第一，建立科学、实战的营销组织框架，确立企业整体营销观念，使企业所有部门和员工紧密地协作，共同实现理想的经营业绩。现代营销强调的整体攻防能力，当前许多企业的业务人员没有真正地组织起来，从而难以有效地进行市场开发和管理。这就象两军对垒抢占地盘一产，其中一方军队管理不善，组织不起来，没有像样的攻势或者抢到了地盘却没有能力固守，这样的军队必输无疑。可见，高层的营销管理在市场营销中起到至关重要的作用。因此，企业应当根据市场开发需要，建立销售组织体系、市场信息管理体系、目标和计划管理体系，通过完善的销售管理体系明确销售管理层次及其职责、工作标准和工作流程，将目标市场和市场目标、销售管理人员和业务员、经销商、市场信息以最佳方式组织起来，充分发挥企业的整体攻防能力，最大限度地占领市场，实现最佳的营销目标。
第二，树立辩证的买方市场观。买方市场在给企业带来巨大的压力，产生激烈的市场竞争的同时，也给企业生产经营带来了良好的机遇。在生产资料和生产要素的购进方面，买方市场的压力只是施加给商品的卖方，而生产企业作为买方不仅没有压力，反而是大好的机遇，因为买方市场的压力，主要来自产品销售企业在采购时，处于买方的地位，可以充分享受买方市场的偏爱和优惠。在机电设备和原材料的采购上，企业可以充分“货比三家”地进行挑选，不仅可以讲质量，而且可以压价格。再者，买方市场带来的市场空隙，给企业提供了破土而出的希望，利用优质低廉的材料、机器设备生产高品质的产品，逐渐地适应买方市场，才能抓住买卖方市场带来的机遇，在市场竞争中求生存、求发展。
第三，确立名牌战略。当今的世界已进入品牌竞争的时代。它已成为企业进入市场的“敲门砖”，这是由于消费者对新产品的认识逐步加深，对选择产品的条件更为苛刻，这样就加剧了企业之间的市场竞争，因而企业必须在提高产品质量上下功夫、更好地满足消费者的需求。只有大家认可的名牌产品才可以成功。在我国，如彩电行业有“长虹”、“康佳”、“TCL”、“创维”，VCD行业有“爱多”、“先科”、“金正”、“新科”。经济专家们断言，从本世纪末起，我国商品市场的竞争将主要表现为名牌之间的竞争。然而，当前有的企业尚未意识到品牌战略的重要性，只要看到别人生产什么，自己就生产什么，没有自己的特色，更没有自己的品牌，企业怎样创立自己的品牌呢？针对这个问题，笔者提出如下建议。一方面，要制定名牌战略；企业根据自己的具体情况，确立不同阶段的目标规划、可行性的实施步骤。另一方面把质量创新作为名牌产品的根基和企业的生命。企业创名牌应当在质量管理上下功夫，不能一味追求“上档次”、“高售价”。世界名牌商标就象征着高质量，如日本的“本田”，美国的“可口可乐”、“麦当劳”。再者，当今市场竞争的一个主要内容是科技竞争。在这方面，企业要通过技术创新，广泛采用新技术、新工艺、新材料，不断改进产品设计，开发新产品，加快技术改造的步伐，吸收先进技术，并予以创新。这样，企业的产品才可以走在市场前列，名扬中外的熊猫电子集团正是坚持科技开路而占领了巨大的市场份额。
林业企业论文范文3
【关键词】企业；政治思想工作；问题；策略
一、企业政治思想工作对企业的重要意义
（一）为企业发展提供方向导向，促进企业的全面发展
政治思想工作的开展能够为企业的发展提供正确的政治方向，是企业在生产管理活动中必不可少的生产要素。能够使企业跟上时代的脚步，符合时代的要求，满足国家对企业的要求。企业政治思想工作的开展，不仅能对领导者提供较好的指引，也能够为企业员工提供方向导航。开展整治思想工作，从整体上来看，能够促进企业的全面发展。
（二）能够改善领导员工关系
我国倡导建立社会主义和谐社会，包括人与人之间的和谐，开展政治思想工作，领导一方面会放下架子，亲近员工，加强自身学习，提高自身能力，走进员工，树立平等和谐的相处方式，更能理解和体谅员工，能够避免隔阂，使企业更加团结。另一方面能够使员工明白领导的安排，积极参加政治思想学习，有利于维护企业利益，有利于社会安定。当企业领导和员工的关系得到改善，和谐统一，能为企业发展生产带来无形动力，提高企业生产力和效率，带来经济利益。
（三）有利于企业的长远发展
只有政治思想方针确立正确，符合党和国际的要求，才能实现企业自身的可持续发展。符合国家政策鼓励和号召的发展才能得到国家政策的照顾，才能享受到过家的补助和补贴，有悖于国家政策号召的发展，只能是搬起石头砸自己的脚，得不偿失，更不用谈长远的发展下去。企业要想做大做强，必须树立长远目标，以正确的指导方针引导企业，树立长远发展的目标，从而实现长远利益，为社会创造价值，为国家做出贡献。
二、企业政治思想工作面临的问题
（一）企业不够重视，领导层敷衍了事
目前，大多数企业的效益评估都是硬性的，都认为只有是创造了经济效益的成果才是好的。面对企业的政治思想工作无客观的现实衡量标准，也和领导层的收入并无直接关系，所以不能够引起领导层的足够重视。面对党和政府的要求，会传达党和政府的精神，但都是敷衍了事，并不难摆正态度，不能够领会政治思想工作的推展对于企业的长远利益。由于自己认识不够，所以在进行企业管理和激励员工方面做的也不够，进而引起对企业政治思想工作都不是很重视。
（二）激励不够，企业员工对于政治思想工作热情不高
由于目前的企业政治思想工作的推展，并没有和员工的绩效和收入挂钩，员工在上班较累的情况下，很少有人会积极主动的花费时间去参加企业政治思想工作教育，他们认为企业政治思想工作和自己并无关系。认识的不足导致了参与性不高，积极性不够。目前，大多数企业的政治思想工作和员工的工资并没有直接挂钩，而且，员工的奖金奖励也是和自己的业绩挂钩，和政治思想工作并无关系。
（三）企业政治思想工作的开展范围比较小，并且形式单一
大多数企业应党和国家的要求，开展政治思想工作，但是大多数都是采用领导在上面讲，员工在下面讲的局面，要不就是领导在上面讲，员工在下面昏昏欲睡。众所周知，政治思想工作条框比较明显，文字比较多，比较枯燥，如果不找比较有趣的形式，就很难引起大家的兴趣。目前，有些企业的政治思想工作受众面只是几个领导进行，并不难面向整个企业员工，这样企业员工的政治思想工作就相当于没有开展，影响整个企业的政治思想工作开展的水平，进而影响整个企业的整体利益。
三、企业政治思想工作的优化策略
（一）扩大宣传，提高领导重视度
从企业领导层真正关注的问题入手，让企业领导层真正的关注企业政治思想工作开展的重要性。首先直接加强企业领导层的政治思想教育，加大企业领导层对于政治思想工作的关注度，加大其在政治思想工作方面的投入，让其意识到政治思想工作对于企业的重要意义。最好的局面就是领导层通过政治思想的宣传和教育，自我意识到企业政治思想工作的重要性，在企业范围内，全面的开展政治思想工作，让自己的行为影响自己员工，起好带头和榜样作用。领导对员工的榜样和示范作用是不能小觑的，是潜移默化的，员工在与领导的接触中，会无形中模仿领导，提高了领导的重视度也相应的提高了员工的重视。
（二）完善员工激励机制，提高员工对于企业政治思想工作的热情
企业可以同时实施物质激励和精神激励，从根本上解决员工热情不高的问题。物质是基础，精神的建立是在物质的基础进行的，在相对做的比较好的员工，可以增加每个月的绩效考核，也可以通过奖金的形式进行激励，为员工提供更有保障的生活，解决员工的后顾之忧，这样能从根本上提高员工的积极性。另一方面，除了从物质方面外，还可以从精神方面进行激励，比如说给某员工一些称号，头衔，鼓励其参与到企业的政治思想工作。
（三）丰富企业政治思想工作的形式，扩大参与度
改变企业政治思想工作只有领导进行的局面，全面扩大其参与度，丰富政治思想工作开展的形式，在企业政治思想工作有趣性上下功夫，形式多样，避免单一，也有利于企业员工的积极参加。另一方面，丰富的企业政治思想工作开展形式，也有利于提高企业政治思想工作开展的效果，使人更加印象深刻，可以以室外活动的形式开展，也可以以有奖竞答的形式等。在企业开展政治思想工作的时候可以扩大宣传度，让员工有途径了解到企业安排和进步，并能保证完成工作的同时参与到企业的政治思想中。
四、小结
企业政治思想工作对于一个企业来讲是至关重要的，企业政治思想活动开展的好有利于实现长远发展，有利于企业紧跟时代节奏，发展并创新，实现自我超越。企业政治思想工作对企业员工的人生职业生涯也是必不可的，员工只有不断的加强自身的学习，了解国家和企业的政治思想导向，不断的加强自我学习，才能适应企业的需要，社会的需要和国家的需要，才能为自己创造更多的收入，为企业创造更多利润，为国家创造更多的价值。
参考文献
[1]李永莲.《集团经济研究》2012年08月
[2]周海鸥.《浅谈当前企业思想政治工作面临的问题及对策》2009年12月
林业企业论文范文4
论文关键词：千户出口企业经营现状及面临的挑战
2008年金融危机爆发以后，世界经济的下滑对我国出口企业带来了巨大影响。今年以来，世界经济走势又出现了一些新的变化：一些主要经济体增速下滑，一些国家主权债务问题突出，国际金融市场动荡不已，新兴市场国家通胀压力加大，各种形式的保护主义明显增多，世界经济复苏的不稳定性不确定性上升。
在这样的背景下，为了解我国出口企业的经营现状以及面临的主要挑战，国务院发展研究中心人力资源研究培训中心所属中国企业家调查系统于2011年8月～10月组织实施了“2011?中国企业经营者问卷跟踪调查”。截至10月15日，全国共有1,742家出口企业参与了调查。这些企业中，国有企业和非国有企业分别占4.6%和95.4%；大、中、小型企业分别占8.2%、41.8%和50%。职务系企业董事长或总经理、厂长、党委书记的占94.9%。为使调查分析更为全面和深入，本报告还采用了中国企业家调查系统以往的调查结果*（调查样本基本情况见附录1）。
需要特别说明的是，由于调查是8月至10月进行的，因此调查数据反映的是今年前三季度出口企业的相关情况。此外，由于中国出口主要集中在机电、纺织、服装行业中，因此本报告对这些有代表性的行业进行了分组分析。同时，本报告还对中国主要的出口地区“长三角”、“珠三角”、“京津冀”三大经济区域进行了分组分析。
本报告的主要结论：
调查发现，今年以来我国企业的外贸出口需求不足，出口企业的生产经营状况比2010年明显回落，其中“珠三角”地区出口企业、小型出口企业和纺织行业出口企业的困难相对较大；与2010年相比，目前出口企业的产品出口数量和生产量增幅放缓，订货减少，设备利用率有所下降，库存略有增加；受到成本上升、税费负担较重和融资难的影响，出口企业的盈利空间缩小、资金紧张状况更加严重。
值得注意的是，虽然今年以来出口企业的生产经营状况基本回落到2009年的水平，不过与当时不同的是，2009年调查反映出来的出口企业经营状况不佳，主要是由于金融危机的冲击导致外需市场明显下滑，造成出口企业的订货减少；而目前出口企业生产经营状况的下滑，主要是由于货币政策偏紧、企业融资难度较大，导致企业资金紧张更加严重，从而影响了企业的生产经营，这也可以从目前出口企业订货情况好于2009年，而资金要比2009年更加紧张这一数据中得到印证。
调查还发现，随着当前全球经济不稳定和不确定性不断增加，出口企业对未来国际经济形势较为担忧，对企业经营状况的预期也比前几年更为谨慎。与此同时，面对企业发展中的困难与挑战，加快创新和转型已经成为出口企业经营者的共识，但当前的国际国内环境加大了出口企业转型升级的难度，特别是偏紧的资金环境对企业增加创新投入尤其是长期投入形成了一定的制约。因此企业家希望政府进一步深化经济体制改革，不断完善市场体系，继续保持外贸政策的稳定性和连续性，切实减轻出口企业尤其是中小出口企业的税费负担，营造有利于促进出口企业转型升级和创新发展的外部环境。
一、出口企业2011年总体经营状况
1、外贸出口需求不足，出口企业经营状况明显回落
今年以来我国企业的外贸出口需求比2010年有所下滑。调查结果显示，认为目前外贸出口需求“不足”或“严重不足”的企业经营者占58%，比2010年多了6.7个百分点；认为“合适”的占26.3%，认为“很旺”或“较旺”的占15.7%，均低于2010年（见表1）。
表1 2007～2011年企业外贸出口需求情况（%）
很旺
较旺
合适
不足
严重不足
总体
2011年
0.8
14.9
26.3
50.2
7.8
2010年
2.0
18.6
28.1
45.9
5.4
2009年
0.7
2.4
5.5
59.7
31.7
2008年
1.8
14.8
21.8
53.0
8.6
2007年
12.7
48.3
20.9
16.7
1.4
“长三角”地区企业
1.1
15.2
29.2
48.5
6.0
“珠三角”地区企业
1.5
11.3
21.2
56.1
9.9
“京津冀”地区企业
0.6
14.3
24.8
46.6
13.7
大型企业
2.2
16.1
22.6
51.8
7.3
中型企业
1.2
13.6
27.6
49.5
8.1
小型企业
0.4
15.8
26.1
50.0
7.7
纺织业
0.9
10.3
21.6
48.2
19.0
纺织服装、鞋、帽制造业
0.9
11.1
26.5
49.5
12.0
机电行业
0.6
15.5
27.9
林业企业论文范文5
在我国证券市场中企业债券是一个重要组成部分，但是我国发行企业债券的规模却很小，推动企业债券的发展可以使直接融资渠道进一步拓宽，金融投资工具得到丰富，进而为我国经济建设起到推波助澜的作用。本文通过分析大力发展企业债券的重要意义，针对企业债券在我国证券市场发展中面临的问题，提出了在我国证券市场中推动企业债券发展需采取的应对策略。
【关键词】
企业债券；证券市场；重要意义
企业债券融资拥有多方面的优势，例如融资规模大、成本较低、时间较长、促进企业的诚信意识提高、有助于企业对股权的控制及企业强化长期融资的能力等。但相对于股票和国债来说，我国企业债券的发展还远落后于它们。所以我们需要大力推动企业债券的发展，对我国企业的融资方式与融资结构进行调整，这样可以让我国实现资本市场结构的进一步完善。除此之外，因我国不规范的股票市场，银行不良贷款比例较高，贷款的质量较差，这就造就了企业债券拥有较大的发展空间，并且也具有其现实意义。
1 大力发展企业债券的重要意义
近些年国家在召开金融工作会议中明确提出发展债券市场，推进企业债券逐步扩大发行规模，实现债券管理体制的进一步完善。目前大力发展企业债券的重要意义：
1.1有助于推动金融结构的完善，规避金融风险、协调资本市场
虽然我国在近些年资本市场得到长足发展，但是资本市场结构仍然存在着不平衡的突出矛盾，这就包括间接融资与直接融资之间的不平衡、企业债权与政府债权之间的不平衡、债权融资与股权融资之间的不平衡。当前银行贷款依然是我国企业进行融资的重要渠道，银行贷款在企业的融资中占有绝对的份额，长期以来银行载负着数量庞大的债务风险，并且银行存在日益突出的短存长贷现象，资产负责存在严重的错配期限问题，这严重影响到我国整个金融体系的安全性。企业债券的发展有助于推动金融结构的完善，规避金融风险、协调资本市场。
1.2有助于企业融资进一步拓宽渠道，金融资源优化配置
当前除了大型国企能够通过企业债券的发行来满足融资需求，以及一小部分企业通过短期融资券的发行及股权融资来满足资金的需求外，银行贷款资金仍然是绝大部分企业实现发展的主要资金来源。大力推动企业债券的发展，对企业融资进一步拓展渠道，尤其是对中小企业实现融资渠道的多元化意义重大。并且企业债券的核心是发行债券主体的信用偿债机制，拥有价值发行功能，对企业信用定价有助于进一步完善，将潜力优质的企业价值充分挖掘，进而实现金融资源优化配置。
1.3有助于丰富投资工具，让各种投资者满足投资需求
当前在资本市场上具有固定收益的投资工具，不管是在品种类别还是是存量规模上都无法满足日益增长的投资者的需求。机构投资者正在不断发展壮大自身的资产规模，大力推动企业债券的发展，不断增加发行企业债券的期限品种和规模，不断增加固定收益的投资工具，有助于投资者满足各种风险偏好的投资需求，并且可以满足机构投资者建立稳定投资组合、进行流动性管理和资产管理的需求，进而有助于推动资本市场的稳定健康发展。
2 企业债券在我国证券市场发展中面临的问题
在成熟的国际证券市场上，企业进行融资的一个重要渠道就是发行债券，企业的债券融资规模通常是股票融资规模的数倍。然而长期以来与股票融资相比，我国企业债券融资规模显得微乎其微，企业债与股票在市场上的占有率严重失调，这是我国证券市场在发展中的一个畸形。所以大力推动发展企业债券，是目前我国证券市场需要解决的一项紧迫任务。但我国企业债券在发展中仍然存在着各种问题，重要体现在以下方面：
2.1企业债券的市场占有率偏低，发行的整体规模不大
虽然我国在近些年企业债券的发展取得了一定成就，但与发达国家相比发行的企业债券总量在整个GDP中占比仍然偏少。我国企业债券与成熟的国外资本市场的企业债券相比，不管是其发育程度，还是债券市场的规模、债券品种都显得十分落后。在成熟的国外资本市场环境中，企业为了提高经营管理决策与筹资效率的科学合理性、降低筹资成本，在其融资总额中债券融资的比例越来越大。我国不成熟的企业债券集中体现在单一的债券品种、与政策性金融债和国债在债券市场中所占的总量相比规模不大，并且在流动性方面企业债券相对偏差，市场的整个体系不够健全，缺乏完善的发行定价制度等，总而言之，我国企业债券尚处于快速发展的初步阶段。
2.2企业债券品种单一、缺乏创新
自上世纪末以来我国发行的企业债券绝大部分集中在电力、电信、煤炭、制造及交通运输业等基础性行业，与国际上通行的市政债券、政府机构债券相似，占整个债券市场的六成左右，这些债券的发行主要集中在重点基础设施建设和大型建设项目、行业中的龙头企业级政府部门，所募集的资金一般都是有政府提供担保，用在固定资产投资上。企业债券品种单一，发行的债券主要是普通债券，多为固定利率提供担保类的，这一类债券在整个企业债券规模中占了九成以上，那些浮动利率、无担保、可转换类债券发展相对较晚，发行总量也相对较少，尚未出现在国外成熟债券市场上盛行的资产抵押债券、信用债券。品种单一的企业债券导致了企业债券难以有效吸引供需双方。
2.3我国企业债券对债权人权利的保护缺乏有效性
投资债券的收益就是可能形成的资本利得与票面规定的利率的利息收入，相对确定的、有限的债券投资收益来说，它的损失是无限的，但股东的损失与收益都是无限的。所以相对于股票的发行，发行企业债券需要具备更高的法律环境。只有真正的保护并明确规定债权人的权利，企业债券才能被投资者接受。要想发展企业债券法律环境的完善是至关重要的。从法律环境的角度看，我国保护债权投资者的力度还不够，这使得我国发展企业债券受到极大限制。当前我国对企业债券进行监管的法律，主要来自于上世纪九十年代颁发的《企业债券管理条例》，此条例具有强烈的国有经济与计划经济的特征。发行债券的主体具有很大的局限性，只能是股份有限公司、国有独资公司、两个以上国企或国有投资主体共同投资的有限公司等，对非公经济主体非常不公平。此外，税法上也规定对金融债与国债免征利息收入的所得税，企业债券则要被征收20%的个人所得税，这使得企业债券被进一步减少税后收益。
3 在我国证券市场上推动企业债券发展的应对策略
3.1对企业产权制度加快改革，强化发展企业债券的重要性认识
对企业产权制度加快改革，强化发展企业债券的重要性认识就需要做到：一是对发展企业债券的重要性需要提高认识。二是对企业债券重新塑造形象，树立投资者对投资企业债券的信心。这就要求我们对企业债券建立起稳健的市场机制，按照市场供需关系逐渐推动企业债券发展规模。要将发展企业债券的主体真正的转变为企业，以便接受投资者与市场的有效监督和约束，在正常的市场回报于风险中运作。三是对发行企业债券建立必要的市场准入机制。这种措施就能将一大批不具资格的企业排除在债券市场之外，这对规范企业举债的行为与重塑投资者信心将起到重要作用。
3.2大力推动企业债券品种创新
要想对我国企业债券完善品种结构，就必须加快创新发行的主体资格、票面利率、债券期限、债券衍生及支付方式等方面。我国企业债券品种一直以来都是集中在可转换债券、普通企业债券上。设计者两个品种都比较单调，一般期限都在三到五年，并且固定的票面利率，一次性还本付息，单一的支付方式，很少有债券衍生品，这根本无法满足投资者的差异化需求。我国要想发展企业债券就必须借鉴国际先进经验，依据自身实际情况与发展历程，需要尽快对企业债券调整与完善品种结构。因此，我国企业债券需分为两种，一是企业债券，严格依据公司法的相关规定，以规范发行企业债券的主体资格，可以是证券公司、上市公司等。二是与国际上盛行的市政债券相似，主要由重点基础设施建设和大型建设项目的法人来发行，筹集的资金主要投资固定资产。从创新债券品种的角度看，应大力推进交易所开发债券衍生品的准备工作。如可以考虑发行的企业债券实行浮动利率，也可以发行中长期的企业债券，以及设计存在差异的支付方式，把债券和期权进行合理的组合产生衍生品等，为投资者选择投资品种提供更多的机会和创造合理的规避风险的机制。
3.3加强建设企业债券的偿债保障机制
通过科学合理的设计事前、事中与事后这几个环节，加强对融资企业进行强制性约束，对投资者权利的有利保护，进而形成偿债的有效保障机制，这是发展企业债券的关键和基础。事前保障环节是通过债权人审慎、自动履约债务、信用配给、限制债务资金用途与债务期限、债务抵质押担保等机制，以防范发行企业债券的主体发生违约风险。事中保障环节是构建信息披露的完善制度，建立畅通的信息交流渠道，要求发行企业债券的主体及时对债券可能产生影响的重大事件和定期报告。企业对信息进行及时披露，能将市场的透明度逐渐提高，以便对市场风险进行控制。事后保障环节是当偿债危机在企业出现后，采取有效措施保护债权人权益。
4 结论
综上所述，虽然当前我国企业债券发展相对缓慢，但这种现状已经引起了我国政府及实际工作部门的重视，并逐渐对其发展进行规范。伴随企业债券的逐渐规范，我国企业债券将成为企业广为接受的融资工具。我国推动企业债券的健康稳定发展，将逐渐缩小与西方发达国家的差距空间。这就需要我们对企业产权制度加快改革，强化发展企业债券的重要性认识、大力推动企业债券品种创新、加强建设企业债券的偿债保障机制，相信我国的企业债券在未来将会给金融机构、企业、甚至资本市场带来一片繁荣。
【参考文献】
[1]费兰克.J.法博齐.《债券市场：分析与策略》[M].中国人民大学出版社 2011（01）.
林业企业论文范文6
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