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考勤制度的重要性范文1
关键词：考勤；考勤制度；国企考勤
一、考勤概念及考勤重要性、现状
什么是考勤？考勤，顾名思义，就是考查出勤，是通过某种方式来获得员工或者某些团体、个人在某个特定场所及特定时间段内的出勤情况，包括上下班、迟到、早退、病假、婚丧假、加班、换休、工伤、公休等。通过对以前阶段，本阶段内出勤情况的研究，进行以后阶段的统筹、安排等。
为什么要考勤？人力资源是企业最重要的资源，没有人就没有企业。1、保证企业正常运转，保证各项生产、任务、目标及时顺利完成；2、对员工的一种约束，使员工自觉遵守工作时间和劳动纪律，按时保质保量完成本职工作，维护企业正常工作秩序；3、出勤率反映企业及员工的精神面貌，同时折射出企业文化的蕴含；4、现代企业管理中，考勤和绩效、薪酬、福利、晋升、调动紧密联系不可缺少，激发员工活力。5、考核个人对工作的态度，提高员工素质，促使企业加强内部管理。6、便宜管理。没有规矩不成方圆。在整个考勤管理过程中，要进行有效沟通和协调，解决实际问题。化解和减少矛盾，促进团结。
不考勤行不行？答案是肯定的，不行。为什么？首先我们员工素质，人的本性--人性的弱点--人的惰性。人天生就有的弱点，不可取代。如果不考勤，不管理，就会出现劳动纪律松散，生产缓慢，办事效率低，得过且过，无政府状态。其次，企业管理水平。目前我们的企业还达不到那种无为管理的境界，企业在管理上总是存在这样或那样的问题，企业需要加强内外部管理。还有，环境问题。包括国际国内、行业产业政策，经济政治法律环境等。企业和员工处于不断变化的环境之中，面临的生存压力很大。尤其是国企，转型升级，煤炭行业国企效益整体下滑。
考勤管理，是企业劳动纪律管理的基本工作，是企业管理的基本内容。通过约束手段，端正工作态度、规范工作行为、提升工作业绩，从而提高效益。大多数员工严格遵守考勤制度，不迟到、早退、旷工，出勤良好。但个别员工不遵守考勤制度，对考勤管理敷衍了事，工资照拿。打击员工积极性，损害员工利益，不公平。为提高员工工作的自觉性，创造更加有前景的员工发展空间，使员工能够在公正、公平的环境中工作。在以人为本人性化管理的现代，硬性命令式管理方式已不适合当前形式发展需要，不是主流。管理是手段，罚扣款不是目的，激励才是目的，实现企业的发展战略目标是根本。
二、存在问题及对策
国企考勤难。众所周知，国有企业人际关系错宗复杂，大锅饭思想根深蒂固，人员老化，管理跟不上，命令式硬性管理......主要存在问题：1、拉关系、送人情，甚至不理解，乱指责。2、员工素质不高。3、长期执行与短期，无变化；4、换休、加班与生产脱节，个体与集体，增加了管理难度和成本；5、管理方式机械、呆板；6、把考勤与企业一些活动没有配合好；7、没有激发员工活力；8、量大，繁琐；9、把考勤作为一项大事长期抓，本末倒置，资源浪费……衡量和评估员工从勤、德、能、绩四个方面考核。德是底限，能是基础，绩是目标，勤是表象。考勤制度执行效果往往不好。考勤难，须找出背后的问题，对症下药。现代员工关系管理是企业管理的一项重要内容，合同制这种硬性管理已不能完全适应发展需要，员工与企业关系的最高境界是契约式管理，即定义清晰的企业愿景和未来发展方向，为实现之紧密联系团结奋斗形成共同心理契约。
国企如何做好考勤管理工作？
1、定员定编。定员定编是企业用人的数量与质量的界限，是企业做好考勤管理的基础。企业应因事设岗，进行科学合理的定员定编，提高效率。从根本上杜绝因人设岗，一岗多人等造成的人浮于事，松散，懈怠，资源浪费等现象。
2、建立公平公开公正积极上进的企业文化，加强企业核心文化建设。营造和谐共进的文化氛围和良好工作环境，以文化治人，培养尽职、忠诚、优秀的员工队伍和团队。企业文化是企业灵魂，是企业无形资产，是企业精神力量，以它凝聚人心和力量，使员工共同学习共同发展共同创造，互相依赖互相促进，增强员工团队精神理念。通过凝聚士气实现“上下同欲”，降低企业科学管理制度内化的阻力，提高企业管理的效率。
3、提高员工素质，加强企业管理。
通过教育和学习，培训，轮岗等提高员工素质和技能，通过激励等必要手段，激发员工活力，充分挖掘其潜力，克服人性弱点，包括人自身的惰性。思想上有充分认识，意识到自己是企业的一员，和企业息息相关，和企业是利益事业共同体。行动上不断努力，提高自身素质，塑造良好的职业道德修养，自觉遵守企业的各项管理制度，顺利完成各项工作。
4、建立和完善考勤管理制度并严格执行。分两个方面：一是制度的制订二是制度的执行，即执行力问题。一、制订。考勤制度，制度是保证。考勤制度制订科学合理合法实用，与生产、目标、计划相结合（可行性，目的性，针对性，明确性），由行政或人事部门制定、完善；二、考勤制度实施，在实际管理中要贯彻执行，奖罚分明。高层、中层、基层，层层严格执行，特别是中高层。各部门领导以身作则，部门主管严格贯彻执行，对本部门出勤状况实事求是、不姑息、不隐瞒，违者将罚款通报批评，对好的则表扬奖励。
考勤管理制度的内容：（1）考勤范围。即对哪些人考勤。（2）工作细化，根据工作内容和工作性质按实际情况进行人员分类，有所轻重。如对销售和成套业务员以考核业绩为主，对内勤员要按作息时间严格考核；研发人员，以完成任务为主，其工作时间相对灵活自由些；公司高层领导不参与考勤；对作息时间考勤者严格考勤。（3）请假制度。对不能正常签到（公出或请假）的人员，必须提前填写《员工请假单》，由部门主管签字同意后交人事部备案，中层管理人员由分管的公司经理签字。对事前无法办理请假手续者要补办；（4）设立全勤奖。对于月、年全勤的员工，表扬并发全勤奖；起激励作用。（5）出勤与部门，员工考核、员工工资、奖金、福利、晋升和调动挂钩。（6）把考勤与企业内部管理相结合，与生产、计划相结合，有效合理利用人力资源，提高劳动生产率，如加班与换休，年休假……（7）严格执行，奖罚分明。制度就是制度，制定了就要执行。要看它的执行力度、执行效力。加强企业考勤制度执行力就要上下一条心，要治本。这里不是自由市场，想来就来，想走就走，也不是做买卖，讨价还价。（8）、考勤方法灵活多样，包括签到、打卡、抽查、查岗、通报......领导以身作则，甚至管员工早餐，站门口迎接员工上班......（9）考勤结果收集、整理、汇总，设意见箱，改善不合理；对反馈结果进行处理，修正、完善管理制度。形成制定、执行、反馈、修正、执行、反馈……良性循环。
5、考勤大多是由人力资源部门管的。但各直线部门领导是部门考勤管理的主要负责人。搞好考勤，单靠人力资源部门是远远不够的，它要靠各个部门、全体员工的共同执行，共同努力。管理就是管理，讲究方法，实际情况相结合。高度集权与分权管理相结合，根据人员类别和工作性质内容，实行不同的管理办法，达到事半功倍的效果。人力资源部在各部门自管的基础上，主要是监督、检查、辅助，配合基层工作。这种层层管理利于各部门加强内部管理，促进部门内部团结，促使部门之间加强沟通和协调。另外国企人多量大，可以减轻工作量，分散工作量。
考勤制度的重要性范文2
关键词：校园文化；95后大学生；学习状态；影响
一、 相关数据分析
从表中可以直观的看出，选择“一直保持良好学习习惯的”同学中有62.8%的同学对当前校园的设施持满意或相对满意的态度。而选择”无所谓只要不是太差就行”的同学中有超过70%的同学对当前学校校园设施持相对满意或一般的态度。而选择”对学习厌烦，提不起兴趣“的同学中，选择对校园设施不满意的占比最多，占到总体比例的14.6%。在对表中数据归纳分析后可以看出，随着学生对学校设施满意度比例的下降，学生的学习状态也呈下降趋势，也就是说学校基础设施的建设在一定程度上影响了学生的学习状态 ，限制了学生的学习。
从表中可以直观的看出，在对学校考勤制度持赞同和相对赞同的选项中，一直保持良好学习习惯的同学占比最多，占到45.8%，而对“学习提不起兴趣，厌学”的同学占比最少，仅有35.6%，且其学校考勤制度持反对和相对反对态度的占比最多，占到了总体的15.9%。而对考勤制度持无所谓即一般态度的同学，其当前的学习状态基本呈中等强度，即需要被促进或不关心的状态。在对表中数据综合整理分析后可以得出，在对学校考勤制度满意程度下降的过程中，学生的学习状态大致呈下降趋势，其中部分同学赞同学校的考勤制度，并促进了其当前的学习，而部分同学认为学校的考勤制度不合理，反而抑制了其学习动机，即校园制度文化的建设要合理，适合大部分学生。
从表中可以直观的看出，在选择“学校经常举办各种文体活动和各类学科竞赛”的同学中占比最多的为“一直保持良好学习习惯”的选项，占比为58.8%，其次为“想学好就是学不好”的选项，对“学习提不起兴趣，厌学选项”占比最少，为42.8%。而在选择“学校没有经常举办各种文体活动”中，占比最多的为“对学习提不起兴趣，厌学”的选项，其中选择“一直保持良好学习习惯”的同学占比最多。综合上述数据可以得出，学校举办的各种文体活动在一定程度上促进了学生的学习，但各种文体活动的开展要具有选择性和科学性，使学校的精神文化建设朝着积极，健康的方向发展且适应大部分学生成长规律及发展需要。
二、 归纳与建议
（一）以大学生群体为视角
1、树立正确的学习观念。在经历高考之后，有着相当一部分同学认为考上大学已经完成了学习的主要任务，过度的放松甚至放纵自己，思想松懈，扭曲了对大学学习生活理解，导致不能很好的适应大学的学习，从而荒废学业。而正确的学习观念要求学生认识到学习的重要性，能够积极主动地参与到学习活动中，拥有自主学习的意识及创新意识，因此树立正确的学习观念是改变当前大学生散漫学习状态的当务之急。
2、有明确的学习目标。没有目标就没有动力，没有动力就没有压力。当前大学生学习积极性不高的主要原因就是不知道自己将要做什么，能得到什么，现在需要什么，要学习什么，处于一种迷茫的阶段。而设置合理的目标则会激发学生的成就动机，使学生拥有朝着某一特定方向努力的学习兴趣与动力，对培养大学生良好的意志品质以及良好的学习态度有着积极的促进作用。
3、大学生自身加强自我管理能力。一名大学生，也是一名成年人，在生活上应当严格要求自己，增强自控能力和明辨是非的能力。在学习上要端正自己的学习目的和动机，积极进取，寻找适合自身的学习方法，注重能力的培养，坚决抵制外界的不良诱惑，克服自身的不良习惯，做到永远把学业放在第一位。
（二）以高校为视角
1、健全人才培养模式。学校应适应当前社会潮流及发展趋势，合理设置专业，并针对当代大学生的特点，重新制定合适的人才培养计划。使学校的教育适合大部分学生的发展。
2、加强校园物质文化建设。校园基础设施的建设是学生学习的基础，合理且完善的硬件设施不仅能够有效的提升教学效率，还能提高学生学习的积极性，使得教师和学生教有其所、学有其所，在求知、求美、求乐中受到潜移默化的启迪和教育。也有助于陶冶校园人的情操，塑造校园人的美好心灵，激发校园人的开拓进取精神，同时也能约束校园人的不良风气和行为，营造优良的学习风气。
3、优化校园精神文化建设。作为一种以隐形教育为主的校园文化，它是广大师生的精神生活方式，也是一种无形的精神力量。校园的精神文化建设包括图书馆、校史馆、各类具有教育意义的文体活动等外在的基础设施，同时也包括对广大师生思想上的教育以及熏陶。校园精神文化的建设不是一朝一夕就可以完成的，而是一种长期文化的积累与沉淀。校园精神文化建设一旦形成，就会建立起自身的行为准则和正确的价值取向，引导广大师生在潜移默化下不断升华自身的情感和人格的塑造，从而影响着整个校园形成开拓进取，积极向上的校园风气。
考勤制度的重要性范文3
同志们：
根据***的总体安排，为进一步提高乡镇基层干部“双语”水平，提高服务群众的能力，经研究，决定举办2012年乡镇基层干部“双语”培训班。今天我们在这里举行开班典礼。
出席开班典礼的领导有：
开班典礼主要有两项议程：一是***同志做重要讲话；二是***强调培训班纪律、宣布班委。
首先，请***同志做重要讲话，大家欢迎！
下面，请***同志强调培训纪律、宣布班委，大家欢迎。
考勤制度的重要性范文4
以下几种情况常常会在职业学校进行班级文化建设中出现：首先，在班级管理中教师全权介入，将所有的事情替学生策划安排好，而学生只需要以教师的指示为根据将各项工作完成，这样就使学生的自主性受到严重的抹杀，时间一长，就容易导致学生出现压抑反叛的心理；其次，在具体的班级管理中，一些教师完全放手，班级管理工作完全由学生自己进行，教师的组织引导作用严重缺失，这样就导致放任自流的状态在学生中普遍存在；最后，教育者自身的工作严重缺乏规划性以及计划性，在管理班级的时候没有以班级特色为根据，只是对上级布置下来的工作疲于应付，这样班级文化特色就很难形成。
二、职业学校机电专业班级文化建设的有效对策
1.建设良好的环境文化
班级环境在班级文化建设中具有十分重要的作用，它包括两个方面的内容，也就是物质环境文化以及精神环境文化。机电专业的班级物质环境文化主要包括师生的仪表、班训、教学设施、宿舍环境、实习课教室环境以及理论课教室环境等。物质环境文化不仅是其他文化的载体，同时还是班级文化的基础。机电专业在建设班级物质文化的过程中，要注意以下几个方面：首先，要将大家的积极性充分地调动起来，使学生的主体作用充分发挥出来，使所有学生都能在班级布置文化建设中参与进来；其次，机电专业在针对班级布置文化景区的时候，要在具体的环境布置以及设计中将机电专业的教育目标和教育意向体现出来；最后，要将机电专业的教育特色体现出来，在物质环境的布置中渗透着机电专业的职业道德以及专业技能知识等内容。机电专业的班级精神环境文化主要包括学生的团队精神集体主义观念、学习风气以及专业认知度等内容。机电专业在建设班级精神环境文化的过程中，必须要注意以下几个方面：首先，要将如何处理自由与纪律、民主与集中以及个人与集体之间关系的方式教给学生，这样才能使学生将个人主义克服掉，培养学生的集体主义精神；其次，学生的专业认知度在班级文化中具有十分重要的作用，只有学生真正地认识这个专业、了解这个专业、热爱这个专业，才能在学习的过程中求学奋进、积极向上。
2.建设良好的制度文化
作为班级文化建设中的机制建设，制度文化建设具有十分重要的作用，对正常的班级秩序起到有效的维护作用。机电专业在进行班级制度文化建设的时候，应当对企业机电文化中所倡导的职业纪律以及职业道德等进行有效的吸取，同时还要在具体行为中予以落实。机电班级文化建设中的制度文化应当融入企业机电管理以及生产的章程，尤其要对与机电企业员工相同的行为规范进行有效的培养。首先，要对企业管理进行模拟，在建设制度文化的过程中，机电专业要将班级看做是一个车间，以企业机电车间为根据设置班级的岗位，厂长就是班主任，车间主任就是班长，车间主任副助理就是副班长。同时要想使学生尽快适应企业的管理模式，机电班级应该采用责任层层分解、事务逐级上报、岗位工作范围职权确认以及干部竞聘上岗等班级制度，从而将良好班级制度文化建设起来。其次，积极借鉴企业奖惩制度，建设班级考核管理制度。在制定班规的过程中，机电专业班级应该以机电职业案例为根据，与学校的规章制度相结合，并且要借鉴机电行业和机电企业的管理经验以及规章制度，最终将机电专业班级的班规确定下来。与此同时，在制定班级考勤制度的时候，机电专业班级应该参照企业机电考勤考核办法，将与企业机电考勤管理相适应的班级考勤制度制定出来，这样能有效规范学生的日常行为。
3.建设良好的机电专业特色文化
考勤制度的重要性范文5
本文首先全面分析了人力资源和谐管理的体系构成要素，接着在此基础上提出了人力资源和谐管理体系的构建方法。本文的研究成果人力资源管理提供了一种新的思路与方法，对和谐企业、和谐社会的建设具考价值。
关键词:人力资源，和谐管理，企业文化，企业，体系
1.绪论
中国要保持国民经济持续快速发展，离不开企业的有力支持。但是，我国的企业在世界上的竞争力整体不强，面临人才短缺的现象，而人才的流失又很多。导致新的技术难以引进和使用，先进的管理理念不能应用，严重制约了民族产业的生存和发展。从我国企业今后的发展趋势来看，无论是深化管理体制改革，还是先进技术的引进，最需要的都是人才。因此，企业人力资源和谐管理非常重要。企业应该如何合理的利用人才，使得他们在各自的岗位上各显其能，最大限度的发挥自己的潜力;如何留住企业的关键人才，以免去其流失给企业带来的损失;如何合理的引进人才，使其得到长远的发展，为企业创造更多的价值;如何保持人力资源的价值不贬值，使企业的技术和管理一直处于较好的状态;如何克服企业员工的倦怠情况，提高工作效率，加强部门与部门之间的合作等等问题，都是企业要面对并且要克服的问题，也是现阶段我国企业发展的瓶颈。本文的研究思路是以人力资源管理理论为基础，通过分析人力资源和谐管理体系的构成要素，构建了人力资源和谐管理的体系，为企业人力资源管理的和谐发展提供新的研究视角。
2. 企业人力资源和谐管理的体系构成要素分析
2.1管理思想与企业文化
企业文化是企业在实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化包括经营哲学、价值观、企业精神、企业道德、企业形象、团体意识等内容。管理思想和企业文化都会在一定程度上影响企业人力资源的和谐管理。
(1)管理思想是人力资源管理和谐管理的重要构成要素之一。因此企业的管理人员应该具有敏锐的眼光，找出其根源问题，对于出现的问题，要防患于未然。企业对于管理人员的管理思想的培育要实现系统化，用多种方式提高员工的积极性和创造性。
(2)大部分企业存在基层员工流动率比较高的情况，这些都是因为管理层没有预见到激励措施和关怀的重要性，或者说激励措施做得不到位。企业要重视精神奖励的作用，对有突出贡献的予以重奖，建立健全绩效考核制度，考核尺度相宜、公平合理。
(3)管理人员要以发展的眼光看待人力资源管理。实现管理上的人性化，理解员工职业上的倦怠期。给予员工一定的时间和空间去发挥自己的工作热情，发挥自己的潜力，给员工创造条件使他们可能提高自己的业务水平和工作能力。
2.2管理机制
(l)用人机制
打破“官本位”思想，开通员工多渠道发展途径，帮助员工进行职业生涯规划，设定未来发展的目标，制定实施计划，将员工的个人进步融入企业的长远规划之中，让企业的发展为员工提供更大的空间和舞台，让员工的进步推动企业的更大发展。
(2)沟通机制
由于岗位的不同，使得不同部门的员工之间存在着隔膜，从而有了不和谐的情况的产生，这是企业的通病。只有加强交流，才能克服这一弊端。在企业内定期举办交流会、座谈会，网上论坛，设立意见箱的方式，可以让员工与管理人员全面，坦诚地进行双向沟通。
2.3企业管理制度
制度管理的功能主要是强制，通过规范性的措施达到通过强制来规范、纠正员工行为，使员工个体控制归并到企业环境的引导与规矩上来，从而形成规范、合理、有序的人际关系。人力资源制度体系要调整并达到人与人之间的和谐，创设的目的就是要通过规范与约束，创造合作，使合作者受益，不合作者付出成本。因此人力资源管理制度的制订是以和谐为出发点，又以和谐为结点，重点在于各个管理节点制度的和谐，不能以“以局部服从整体”为由牺牲局部利益，它追求的是全面的和谐。
3. 企业人力资源和谐管理的体系构建
3.1建设良好的制度体系
企业民主公开的制度体系主要包括以下几个方面的内容:
(l)薪酬制度
薪酬管理是人力资源管理的重要组成部分，也是企业激励机制的关键。好的薪酬制度不仅在于保障员工的合法权益，更在于结合独特的企业文化，对员工起到很好的激励作用，提升员工的信任感、忠诚度与奉献精神。
(2)考勤制度
考勤是企业管理的基础性工作，是计发工资奖金、劳保福利等待遇的重要依据。考勤最核心的内容即是工时制度，而工作时间在《劳动法》、《劳动合同法》以及相关规章、规范性文件，都有相关的国家法定标准。因此，在建立考勤制度时，应全面考虑相关法律强制性规定。另外，为避免争议的发生，考勤制度须公开，还要制作不同形式的报表、加班申请表、请假中等书面表格，以便定期统计与证据保存。
(3)聘用制度
强化合同管理，规范聘用制度是全面推进聘用制度的关键一步，是采取灵活多样的用人制度，实现合同管理，平等协商，有进有出。企业结合国家出台的新合同法，对企业内部相关的合同管理、员工管理办法等规章制度作出相应的修改，以实现人员聘用工作的科学化、制度化、规范化。
(4)分配制度
企业员工之间的收入和利益的和谐分配是人力资源和谐管理的保障。但是，我们讲的和谐是相对的，不同员工之间收入可以有差距，但是前提是这些差距是合理的。企业要完善科技成果奖励制度、科研成果交易提成制度、知识产权保护制度、重奖有突出贡献人才制度等，通过政策引份，形成适合人力资源开发的激励体系。要建立科学的、公平合理的收入分配政策。
(5)绩效考核制度
企业根据绩效考核对员工进行业绩、岗位职责评估时，需要制定尽可能细致、明确、规范的考核标准以及完整的考核程序。在进行绩效考核时也需要在与员工充分沟通的基础上，基于不同员工能力的差异性做出合理判断。
3.2合理配置企业的人力资源
企业人力资源的优化配置是一个企业组织系统内部对人力资源的科学合理配置。人力资源的优化配置包括许多内容，诸如组织的机构设置、管理层次、管理幅度、工作设计、运行机制、管理方式、人员素质要求等许多方面。因此，人力资源配置实际上就是合理用人的问题，发挥出组织内部人力资源的总能量，提高工作效率和组织效率。企业的人力资源的配置即企业中员工岗位的配置。职业，反映了人力资源的质的规定性。解决人力资源职业合理配置的根本所在，是科学的预测职业需求，从而合理安排教育规划，适时适量的培养出各类职业劳动力。人力资源配置，主要是通过对追加人力资源投入方面的控制和调整实现的。
员工与工作岗位的和谐配置简单的说是指让合适的人做适合的事。它包括的主要内容是研究工作岗位对人们的要求，如何辨别具备最适合从事他们所要做的工作的心理品质的人的必要性。寻求确定在怎样的心理环境下才能使每个人在工作中获得最满意的成就感。
人力资源的岗位配置以科学发展观为统领，以构建现代人力资源管理制度，加强人才队伍建设，提高企业水平为目标，以合理配置人才资源、优化人员结构、提高企业效益为核心。凡是员工与工作岗位性质和谐相处的人，往往都能够取得相对满意的工作成绩，也容易获得较高的成绩感和相对和谐的人际关系。相反若员工与工作岗位不和谐或和谐程度低的人，往往难以在工作中取得好的成绩，并因此而影响到这个人的人际关系。
考勤制度的重要性范文6
关键词：高效 人事 劳资管理 创新
自2006年国家人事部召开了相应的工作会议之后，全国已经掀起了一轮持续的事业单位收入分配制度改革热潮。如何让现行的人事劳资管理工作适应新的形势已经成为了备受关注的问题。劳资管理必须要适应新的国家和地方政策，能够满足当前工资的特点和需求。
一、人事劳资管理的相关理论
1.劳资关系管理的概念和范畴。首先，从的角度来看，劳资关系是雇佣关系的一种，并且具有阶级冲突的属性。其次，从管理学的角度来看，劳资关系是通过双方的协作，发现和应用科学的管理来实现利润的最大化，是一种以经济动机为基础的受多种因素影响的管理方式，在整个雇佣关系中存在着矛盾点，但整体上是和谐统一的，能够依靠适当的规则加以控制。最后，从经济学角度来看，马克思认为劳资关系是生产资料私有制的基础上劳资双方主体进行妥协和统一的过程。古典经济学中认为劳资关系是提高生产力促进劳资双方利益和谐的关系，现实市场上虽然存在缺陷和部分偏倚，但是受雇佣者可以通过联合协商来解决不合理的行为。
2.高校人事劳资的关系和特点。高校人事劳资管理在从运行特征和目标、劳资双方地位、劳动力市场的结构和特点等方面考虑，有如下一些特征：首先是高校劳资关系中存在不平等因素，由于劳动力市场整体供大于求的形势存在，高校在对员工进行选拔和录用的过程中表现出了更多的决定权，表面上双方为自愿组合，但实际上往往存在单方被迫的情况。其次是高校人员结构相对复杂，存在一些利益矛盾，随着现阶段人事制度改革的不断深化，用人制度也日渐灵活，高校的劳资关系在多元化利益调整的影响下也变得越来越复杂，部分高校编外人员成了弱势群体，社会保障和工资福利待遇往往不受重视。最后是共性突出，由于我国高校普遍实行的是全员聘用制度，高校劳资关系是劳资双方共同构成的，具有明显的市场化特点。
二、当前存在的问题分析
1.政策宣传力不够。高校职工的工资政策相对复杂，发放结构相对繁琐，加上每位职工的情况各不相同，给工资政策的适用提出了很多的问题。即便相关工作者可以清楚工资的原因，但其他人仍然无法了解，这样会造成很多不必要的误解和质疑，影响工作的积极性。
2.岗位设置管理滞后。高校岗位绩效工资改革进行的基础就是岗位的设置。科学的岗位设置和聘用条件是岗位工资实现的必要方法。目前的很多高校在进行岗位设置时没有与管理工作相融合，所设立的岗位工资制度也存在很多的漏洞，需要进一步改进和发展，让岗位管理的相关工作实现规范化。
3.考勤考核质量差。长期以来没有得到应有重视的考核考勤工作在岗位绩效工资制度中被重申，应当予以重视。以往的情况下，部分部门对这项共组的重视程度不够，单纯的依靠人事部门的考核考勤工作效果很不明显。这种工作的质量和结果影响了考核考勤工作的作用，也与新时期的劳资制度不相适应。
4.重要性认识不足。劳资管理中经常会出现数据复杂，情况多变等问题，实际工作中随着每个员工的不同情况的出现会带来很大的修改工作量，这样一来在操作过程中就容易出错。当前高校在劳资审核和计算方面的重视程度还有待提高。
三、劳资管理工作中的创新发展建议
1.建立网络劳资信息系统。对于劳资管理问题，为保证所有的人清晰明了，熟悉政策，应当最大程度地做好解释和宣传工作。在这一基础上应当合理设立网络劳资信息系统，积极响应新时期社会发展的必然趋势，定期向教职员工普及劳资制度，更好地推进劳资管理成效。
2.科学设岗，实行岗位责任制。高校在设立岗位时应当兼顾科学性和合理性。在聘用关系的基础上实行相应的岗位责任制度。通过明确职责和分工改善以往岗位模糊和职责不清的混乱状况，促进员工个人价值的实现和高校的顺利发展。
3.健全考勤考核制度。各高校要建立健全考核考勤制度，将其作为教职工发放工资的重要依据，采取定性和定量相结合的方法实现重点考核，有针对性地管理相应部门职能，必要时追求责任人的责任，确保考勤考核工作的作用得到有效发挥。
4.增强劳资管理意识。无论从领导层面还是员工层面，都要增强对劳资管理的认识，通过加强制度建设完善管理结构来进一步促进劳资管理制度发展。
总之，人事劳资管理关系到高效员工的积极性，更关系到高效的发展和稳定。作为业内的研究和应用者，今后仍需要进一步在这个方面进行深入研究，更好地解决存在的问题，实现人事劳资管理的更加优化。
参考文献
[1]李东明.试论新形势下的高校劳资管理[J].广东科技，2012（15）