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电力企业安全管理制度范文1
【关键词】概述;现状;重要性;存在问题;解决措施
1 对电力调度运行风险管理的总体概述
电力技术发展促进电力系统更新, 电力系统的优化适应了市场需求,但电力系统不稳定性会使企业运营产生风险,企业运营产生的安全问题越来越受到人们关注。我们要加强对电力调度运行的风险管理, 首先要全面认识在电力调度时出现的各种各样的风险。电力调度运行遇到的风险一方面来自市场变动造成的风险, 电力价格不统一或电力负荷的不稳定性会使电力调度运行出现很多问题。企业对风险认识不到位会导致合作交易过程更加复杂,严重的甚至中止交易。电力调度遇到的风险另一个方面是备用风险, 市场经济发展促使电力企业进入新的发展时期,人们生活质量提高使人们加大了对生活用电的需求量,传统电力设备不能有效保证电力调度正常运行,无法满足人们对电力资源大量的需求,所以老旧的电力设备应逐步淘汰,要引用新的能适应实际需要的电力设备。
2 我国新形势下的电力调度运行工作的现状
经济的发展和社会制度的完善大大提高人们生活水平,居民的家庭生活的各个方面都要用到电力资源, 电力资源已经成为群众家庭生活不可缺少的部分。现如今,电力企业多元化发展使企业在电力调度管理工作方面出现了很多的问题。只要完善电力调度机制才能跟上时展形势, 才能解决人们对电力的大量需求。运用法律和经济手段来促进电力行业发展符合市场经济发展的需要。我国地理环境的变化会促使我国社会政策改变, 新形势下电力行业面临的内部环境和外部环境都比较复杂, 也无疑加大了电力系统的电力调度难度和管理难度。
3 调度安全风险与运行机制对电力企业的重要性
电力企业的发展水平成为衡量国民经济发展水平的一个重要指标, 提高电力系统的运作效率能直接提升国民经济发展的质量。进行调度运行是复杂的电力系统运营中的一个关键的环节,调度运行得好,电网就能正常运行,人们就能使用到优质、稳固的电能资源,调度运行得不好,电网就无法正常运行,这不仅会给社会各行各业带来巨大的经济损失,还一定程度上影响了人们的正常生活, 因此调度人员必须要提高职业职能和责任意识,保证电网调度系统良好运行。
电网系统的完善,电网覆盖面积的扩大,以及电网操作系统的复杂使电网故障发生的概率增加,使电网故障产生的不利影响也扩大。用户对供电质量要求的提高促使调度人员掌握更加复杂的电网调度运行技术,电网调度运行技术的复杂化同样也会增加电网故障发生的概率。调度人员在调度过程中往往会出现失误,一旦出现失误就会出现停电等电网故障,严重的会给企业造成大量的经济损失,会损坏大型设备,会造成人员伤亡,所以调度人员要高度警惕,对调度工作认真负责。
我们投入人力物力财力对电网调度运行情况进行探讨的时候,电力系统往往显示出技术密集、生产密集的特点,运行人员只有具备专业技能,了解现场各种设备操作规范,及时发现电网运行中遇到的问题才能编写出科学的操作流程。如果在紧急情况下要求工作人员快速开出操作流程,工作人员再采用传统人工填票模式就大大了费力费时了,针对这个情况,我们要反复审核各个操作票的操作流程, 我们要积极开发新的自动生成操作系统,只有这样才能减轻调度人员工作负担,只有这样才能实现电网系统不同层次的有效管理, 才能避免因失误产生经济效益的损失。
4 电力企业调度管理运行面临的问题
4.1 电力调度人员的专业素养不高,技术水平差
电力调度人员只有提高专业素养,提高专业技术水平,才能把电力调度工作做好, 现在许多电力调度人员在工作中有很多不足的地方,比如没有强烈的责任心,没有对风险防范的安全意识,自身不按照工作流程工作,比如交接工作时对交代的任务模糊不清,不能按规范要求来核对现场,在拟写调度指令时不使用专业术语,只凭自己的主观臆断进行工程决策,这些都阻碍了电力调度的有效运行。另外, 工作许可没及时办理,汇报工作情况时没有获得调度许可就直接送电,这也会发生安全事故。调度员工作状态懒散,不能深入了解电力系统运营情况,给电力运营带来了巨大的阻碍。
4.2 电力设备运作效率差
未及时更新和养护电力设备导致设备超负荷运行是电力设备快速老化的重要原因, 电力设备老化降低了系统运行的安全性和稳定性,如果设备不及时更新,运行环境的变化会增加设备发生故障的机率。电子科技的发展促进了电网长足发展,促进了电网结构和规模不断扩大,质量不断提升,但我国电力方面调度软件不同意,不够成熟,不成熟的调度软件在工作时容易出现失误,电力调度指标的不确定、指标体系覆盖面不足等问题都需成熟的软件来解决。比如调度系统警告信息类型很多,无用的事故信号常在实际调度过程中被听到,它遮掩了真实的事故信号,加大了电力运营的安全隐患。
4.3 外部环境增加电力调度安全隐患
我国国土面积大,自然条件复杂,恶劣的外部环境会降低电网安全,增加电力调度难度。恶劣的自然现象比如地震、洪灾、泥石流、冰凌等都会给电力调度工作带来巨大阻力,严重的会使电力设备受到损坏。
5 电力调度运行问题的应对措施
5.1 提高电力调度员综合素质
增强电力调度员责任意识能提高电力调度的安全性,高度的责任心是一个工作人员无论在哪个行业都必须具备的工作态度, 电力调度员若不认真传达指令就容易产生延误送电情况。所以电力调度员工作要遵守规章制度,使用术语下达命令,电力调度用要做好交接班工作,明确交接任务,只有这样才能提高电力调度效率。
5.2 提高设备管理水平
规范规章制度能使电力调度过程更加严格和流程,避免出现漏洞,企业要安排人员加强对设备运行的监督,检修人员要加强对设备的检修和防护以保证设备正常运行,同时企业要及时更新设备,淘汰旧设备,避免电网因老化出现安全事故。
5.3 优化外部环境
电力调度需要好的外部环境, 好的外部环境能提高电力调度人员工作效率,企业要加强对员工关怀和激励,另外需要对电网定期检修, 调度人员能够设计合理的调度处理方案和问题应对方法能提高设备自动化运行质量。
6 结束语
电力企业是国民经济重要组成部分, 新形势下电力企业调度出现新的特点,加大对电力调度人员的培训,提高他们的业务水平能有效提高电力调度的安全性,减少安全事故发生,对设备及时检修和防护也可以提高电力调度的安全性。科技进步促进电网不断改革, 全面认识电力调度运行的风险,采取合理安全措施能提高电力调度运行的效率和质量,促进企业长远发展。
参考文献
电力企业安全管理制度范文2
【关键词】电力工程;建设;安全管理
前言
随着经济的快速发展和和谐社会的构建,社会各行业对电力资源的需求量越来越大,电力工程项目的数量也逐年增长,随着市场竞争压力的增大,有的电力企业在进行电力工程建设时,片面的追求施工进度,忽略了电力工程建设的安全管理,导致各种安全事故频繁发生,这不但对电力企业的发展造成很大的影响,同时也严重的限制了和谐社会的构建,因此,加强电力工程建设的安全管理有十分重要的意义。
1 电力工程建设安全管理的重要性
在进行电力工程建设时,由于施工工序复杂、施工环境恶劣、施工作业量大,导致电力工程施工过程中存在很多安全隐患,同时在施工过程中,存在很多不确定因素,使得施工的安全管理存在一定的问题,例如电力工程的施工管理人员对安全管理不太重视、安全管理制度不完善、安全管理责任没有落实、安全工具和设备存在一定的问题等。做好电力工程建设的安全管理工作有十分重要的意义,一方面,电力工程施工的安全管理能为施工人员的生命安全提供保障,减少安全事故的发生,降低企业在电力工程施工中的损失,从而为企业数量良好的对外形象,增加企业的市场竞争力;另一方面,做好施工安全管理工作,建立完善的安全管理制度,能帮助电力企业完善自身的规章制度,有利于电力企业整体管理水平的提高。电力工程建设的安全管理能改善电力企业的管理理念,完善电力企业的管理模式,对电力企业的快速发展有十分重要的作用。
2 电力工程建设中安全管理存在的问题
2.1 安全管理意识淡薄
目前,一些电力企业对电力工程施工的安全管理不太重视,对安全培训也不重视,电力企业错误的认为安全培训是在浪费时间,根本没有必要进行,由于安全管理意识淡薄,导致电力企业在进行电力工程建设时,很多施工人员的安全意识十分薄弱。有的电力企业虽然在施工前对施工人员进行了安全培训,但过于注重形式,并没有取得实际效果,导致施工人员并没有完全掌握相关安全知识。同时很多电力企业存在侥幸心理,认为不会发生安全事故,导致安全管理力度不强。
2.2 安全管理制度不完善
目前,很多企业在进行电力工程施工时,并没有建立完善的安全管理制度,对施工的各个环节并没有制定合理的制度进行约束,导致施工安全管理责任并没有真正的落实到实际工作中。电力企业没有建立专门的安全管理机构,在电力工程施工过程中,为了节省人力成本,没有配置专门的安全管理人员,导致电力工程在施工过程中,无法进行有效地安全管理,不能及时发现施工存在的安全问题。
2.3 施工人员的综合素质比较低
随着电力工程建设项目的不断增加,对施工人员的需求量逐渐增多,但由于专业技术人员的短缺,一些电力企业不得不降低对施工人员的要求,导致很多安全意识弱、安全技能差、专业能力差的施工人员参与到电力工程施工中。由于这些施工人员的综合素质比较低,在施工过程中,施工精度不高,很容易出现一些质量问题,从而引起安全事故。
3 提高电力工程建设安全管理水平的措施
3.1 提高安全意识
安全生产是电力工程建设的首要条件,而高度的安全意识是安全生产的基础,因此,在进行电力工程建设时,要正确的认识到安全管理的重要性,不断提高安全意识。工程项目负责人要坚持安全生产的观念,全方位提高施工各个环节的安全防范意识,确保电力工程施工的安全进行。电力企业要加强施工前的安全培训管理,只有这样才能全面提高施工人员的安全意识。在进行安全培训时,可以采用多种方式,如座谈会、安全事故案例讲解等,电力企业要保证没有经过安全培训的人员不得上岗,只有安全意识强、能自觉遵守安全管理制度的施工人员才可以参与到电力工程建设中。
3.2 建立完善的安全管理制度
只有建立完善的安全管理制度,才能保证各项工作安全、有序的进行,因此,电力工程施工企业要根据相关法律及施工的实际情况,制定合理、可行的安全管理制度,并将安全管理制度落实到实际工作中。管理人员要认真落实安全管理工作,明确每一项工作的负责人,严格的按照电力工程安全生产的标准进行管理。管理人员要经常对施工现场进行安全监督,加大对施工材料、施工设备等的检查力度,发现问题后,要及时上报给相关负责人,根据实际情况,制定合理的处理措施,努力做到早发现,早处理。管理人员要注重对施工人员行为的监督,发现施工人员有违规操作的现象,要及时纠正过来,对于情节严重的现象,要根据相关规定对相关人员进行严肃的处罚,只有规范施工人员的行为,才能为电力工程的施工安全提供保障。
3.3 提高施工人员的专业技能
施工人员的专业技能对施工安全有很大的影响,因此,在进行电力工程建设前,电力企业要根据施工人员的实际情况,制定合理的培训内容,对施工人员进行专业的技能培训,不断提高施工人员的技术水平和业务能力。电力企业要注重施工人员的安全技能培训,确保施工人员都能掌握必要的安全施工技术,从而提高施工人员对安全事故的应对能力,尽量减少安全事故的危害。
3.4 建立完善的安全预警机制
在进行电力工程施工时,电力企业要建立完善的安全预警机制。首先要成立专门的安全管理部门,并配置高素质的安全管理人员,从而对电力工程施工的各个环节进行有效地监督和管理。第二要建立科学的奖罚制度,对安全意识强、操作规范合理、工作效率高的施工人员进行奖励,处罚一些忽视安全生产的施工人员,从而有效地激发施工人员安全生产的积极性。第三要建立完善的安全预警机制,对电力工程施工过程中存在的安全隐患进行有效地预防,对于容易发生安全事故的施工环节,电力企业要加强防护力度,最大限度的降低安全事故的发生率;对于危害性强的安全事故,要提前制定相应的紧急救援措施,同时要进行事故应急演练,确保发生安全事故后,能快速、有效地进行救援,从而将损失降到最低。
4 总结
电力工程建设中的安全管理是一项十分重要的工作,对电力企业的经济效益和社会效益有直接的影响,因此,电力企业要加强电力工程施工的安全管理,加大安全监督力度,确保电力工程能高质量、安全、快速的完成施工任务,从而为电力企业的快速发展提供保障。
参考文献:
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电力企业安全管理制度范文3
关键词:电力安全;生产管理;新形势;安全培训
0引言
电力安全生产管理不仅关乎企业的经济收益,更是与企业员工的人身安全紧紧相连。我国经济发展速度越来越快,对电力资源需求量日益提升,进而显现出很多方面的安全生产管理问题。新形势下电力生产环节中科学、合理的管理制度是电力产业顺利进行的重要保障。电力生产安全管理工作主要在于发电、送电、配电、变电站四个方面[1]。有效的电力安全生产管理制度和措施,能保证电力各个生产环节的安全、高效运行,促进电力行业和其他相关领域的发展。
1电力安全生产管理的概念与意义
电力安全生产主要指在整个电力系统生产过程中职工人员没有伤亡情况发生,没有电网设备的损坏造成的任何事故,保证人员、电力系统和设备都能够正常、安全运行。电力生产系统涵盖内容较多,包含发电、配电、送电、用电等各个环节。而电力的安全生产管理就是科学有效地管理这些环节,保证每一个环节的正常运转和全体工作人员的安全。在日常的生产生活中,电力的安全生产发挥了重大作用,促进了国家经济持续健康稳定发展[2]。①电力企业的长期稳定运行可以保证电力的日常供应、社会的日常生产所需,实现电力企业的效益最大化。②电力的安全生产可以使电力所有环节的工作人员保证自身的生命财产安全,同时也减少电力设备的各种维修费用,推动企业发展处于安全可靠的环境中。③电力的安全生产直接关系到广大电力企业、社会用户以及其他行业的运行,比如国际边防、医院、通信以及交通等,有的行业离开电力供应会立马瘫痪,造成重大财产和生命安全损失。因此,无论电力企业本身还是社会各行各业,管理好电力的安全生产是十分重要的。
2电力安全生产管理存在的问题
2.1对违规作业危害性认识程度不高
目前,有些电力企业的高层以及操作人员并没有正视违规操作带来的危害,也没有及时解决安全生产管理中的安全漏洞,在各电力企业中经常会看到以下现象:企业在运行过程中存在无证操作情况,一些简单的电力机械工作或者检查维修工作,会招聘临时工完成工作,而临时工人普遍没有正规的工作证,甚至可能没有经过专业安全的上岗培训;在电力系统开始运转之前,管理者一般不会对其正常状态以及模拟故障状态进行全面实验和研究,导致很多突发状况的危害性无法显露出来。
2.2安全管理职责重视度不足
从当下电力发展趋势可以看出,人们对电力的依赖越来越强,表面上有越来越多的电力企业制定了各自适应的生产管理制度,生产责任也逐渐合理、明确。但从实际运营来看,很多企业依旧不重视安全生产管理,形式化严重,没有付出足够人力、精力、财力来执行安全生产管理制度。甚至,电力企业高层管理者并没有做到防患于未然,认为在当今智能电力系统下,电力潜在安全问题不会有大概率发生,没有进行全面深度的试验研究,对突发危险没有提前研究对应的解决方案和预防措施。在这种情况下,如果真的发生了电力系统意外事故,工作人员无法在短时间内检查出故障的原因。电力企业内部的安全生产管理需要有匹配的生产制度和管理制度,对安全生产的每个环节都严格按照规定执行。安全生产管理不会为电力企业直接创造价值,但又碍于社会对电力安全的关注,所以有些企业往往只要求了安全生产,没有制定完善的管理制度和操作规范,这样并没有达到安全生产管理的效果。没有强制性的政策监督,也没有专门的设备检测维修人员和风险预估人员,以至于电力设备的定期检修、电力系统运行中存在的危险因素分析等都没有达到国家要求。
2.3管理工作标准化和规范化程度不足
随着我国经济的快速发展和各行业的创新进展,人们对电力安全生产基础提出了更高的要求,部分企业根据新时代下电力生产要求,改革优化了部分管理制度,详细电力企业或者工程业主的安全生产工作流程,如图1所示。但从实际效果来看,管理制度的作用并没有得到很好的发挥,造成这种现象的主要原因在于管理工作没有达到理想的标准化和规范化,现实中的管理体系还需要与实际经验结合,只有进一步补充改善管理体系,规划出合理、高效的管理内容,各项制度的作用才能充分展示出来。从这里也可以看出,我国电力企业安全管理体系的制定依旧欠缺一些合理规划。
3新形势下电力安全生产管理发展路径
3.1规范安全管理制度
电力企业在不断的发展壮大过程中,应顺应时展潮流,及时优化电力安全生产制度,并利用实践之中员工反馈的建议来规范制度内容。整个企业自上而下需要严格遵守电力生产安全管理制度,相关高层管理人员要以身作则,重视制度的执行力,在企业内部设立专门的电力生产安全管理部门,将管理制度的规范执行任务主要归于该部门员工,落实到具体工作岗位上,以此来强化安全管理制度的实际成效[3]。电力企业各部门工作人员也要重视安全管理制度的作用,养成良好的安全、规范工作习惯。
3.2提升监督管理水平
安全是任何行业有效生产、创造价值的重要前提条件,每逢特殊时间段,社会民众对电力的需求会呈现出固定特点,为此,电力企业需要根据实际用电情况进行合理调整。例如在春节期间,居民用电需求大量上升,且处于关键时期,各大电力企业要加大监督力度,加派工作人员,定期检查电力系统生产设备和输送设备,一旦发现故障,应立即开展全面安全检修任务,保证设备正常运转,电力正常供应。现实电力生产过程中,监督部门也要提高电力生产监管水平,定期检查电力系统。在电力系统正常生产的前提条件下,实现安全管理与使用。
3.3加强人员的安全培训
在电力生产一线的工作人员必须时刻牢记自身的安全意识,在工作中保持精力集中,及时发现生产过程中的危险因素,并采取科学有效的措施排除安全隐患。企业要在工作中固定时间举办安全知识教育讲堂,开展电力安全保护竞赛,通过实践强化员工自身电力生产工作技能和安全防护能力。为员工分配合理的安全防护工具,确保人身安全。根据员工安全生产管理档案的记录,监督检查部门及时发现员工不当的操作和排查时的疏忽,对于员工在电力生产工作中遇到的安全防护问题或者生产知识技术问题,及时进行讲解与培训,确保工作人员自身过硬的安全技能。
3.4引进新的管理方法和设备
随着科技的不断创新,各个行业中技术水平均得以提升,促进了企业前进的脚步。电力安全生产领域,也有很多新的安全生产管理方法和电力设备应运而生。为了促进电力企业的长远发展,电力生产方面应结合当下时展趋势,引进创新技术,并根据电力企业实际生产情况对管理方法进行有效调整。例如在管理系统中引入“互联网+”技术,根据对设备的在线检测和远程监控协助管理电力生产的安全问题。如果电力生产期间发生了人员或设备安全事故,监督人员也能尽快检查出问题所在,避免造成安全事故,对电力企业经济效益产生巨大影响。新的管理方法和高科技设备的引进,为电力安全生产管理工作的执行提供了有利条件[4]。
4结语
各个电力企业要想做到理想的安全生产管理,首先要有与时俱进的生产管理体系与监督管理制度,企业高层管理者以及每位员工都要有强烈的安全生产意识,将安全管理规章制度有效落实下去,同时定期安排电力安全生产的培训工作,强化生产人员的安全管理意识和检修维护能力,确保人员安全的前提下为社会用电需求提供源源不断的电力来源。
参考文献:
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[2]刁洪虎.新形势下的电力安全生产管理思考[J].通信电源技术,2018,35(2):261-262.
[3]廖功勇.浅谈新形势下电力安全生产管理思考与探索[J].财讯,2019(2):188.
电力企业安全管理制度范文4
【关键词】电力系统;变电运行;安全管理;方法
随着科学技术的不断发展,智能化管理已经在电力行业中得到广泛应用,一些先进的监控技术保障了电力系统的正常运行,促进了电力行业的健康发展,电力系统中的变电运行是电力能源输送过程中常见的工作,由于变电运行受很多因素的影响,难免会存在一些安全隐患,严重限制变电运行工作的正常开展,因此研究变电运行的安全管理工作是电力企业需要考虑的重要问题。电力能源作为人们日常生活和工作中的重要组成部分,发挥着重要的作用,电力企业在面对电力用户量不断增加的情况时,要做好各项电力系统管理工作,合理分配电力能源,保证变电运行的安全实施,为电力企业自身的发展和用户的需求保驾护航。本次研究对目前电力系统变电运行的管理现状进行探讨分析,并提出有效的变电运行安全管理措施。
1当前电力企业变电运行安全管理的不足之处
1.1缺乏完善的变电运行安全管理制度
一个完善的变电运行安全管理制度对变电运行的安全展开有重要的作用,很多电力系统安全事故一般都是由于安全管理制度不完善造成的,员工在日常的工作中缺乏安全意识,没有严格按照操作流程进行变电运行工作,经常会存在冒险侥幸心理,忽视了工作中可能会遇到的危险,不能深入分析变电运行中的危险因素,不仅降低了工作效率,还会引发电力不安全事故。一些偏远地区小型的变电站缺少有效的安全管理制度,没有定期进行变电运行危险源辨识,人员专业素质不高,仅仅停留在变电运行的工作层面上,忽视了安全操作对变电运行的重要性,没有指定科学合理的变电操作流程。
1.2工作人员的安全意识和专业素养不高
虽然智能化监控设备已经在电力系统中得到了应用,但是大部分的操作还是要依靠工作人员来进行,员工的安全意识直接影响电力系统安全管理工作的开展,一些电力设备在运行过程中会出现损耗现象,某些部位的零件需要更换,否则可能会引发电力事故,然而由于员工安全意识不是很高,忽略了这方面的问题,没有认识到及时检修电力设备的重要性,对变电运行产生严重的威胁。现代化只能监控设备能有效提高电力系统运行效率,且具有较高的可靠性,一些新的技术需要员工不断地学习,才能正确操控监控设备,对电力系统进行实时监控,维护电力系统的正常运行。而在实际工作中,一些员工对监控设备的数据显示面板不是很了解,当监控设备出现不正常的闪灯时,往往会乱了阵脚,没有认真分析监控设备闪灯的原因,在日常检查中会将其忽略掉,而一些小的问题时间长了则会酿成大事故。
1.3有些电力设备比较陈旧
一些变电站电力设备需要定期进行维修和更换,而在实际工作中总会出现一些电力设备老化的情况,对电力系统安全运行产生严重影响,某些变电站没有专业的设备维护团队,日常工作中忽视了对电力设备的维护工作,没有按照生产厂家的要求定期查看电力设备的运行状态,当进行变电运行操作的时候,会出现一些由于设备缺陷而引起的电力事故。有些电力设备生产厂家没有严格按照行业标准进行设备生产,使得一些电力设备的使用时间与实际使用寿命不符,而工作人员在不知情的情况下,还是按照设备说明书进行设备维护,从而会漏掉一些安全隐患,比如没有及时更换零件,电力企业为了节省成本,很少会更换新的电力设备,是电力系统内部运行设备存在缺陷,即使变电运行操作和监控工作再完善,还是会存在一些潜在的危险性。
1.4电力企业内部没有形成良好的安全管理理念
事故的发生一般都是由人的不安全行为和物的不安全状态引起的,人的不安全行为产生是因为员工缺乏一定的安全操作意识,没有将安全操作意识深深地记在心中,不安全状态有很多因素引起,两者均是由电力企业没有良好的安全管理理念引起的,电力企业变电运行安全管理工作不到位,会使员工出现松懈现象,在工作中会忽视一些安全隐患,也会缺乏对电力设备的有效管理,从而会导致设备处于不安全的运行状态中,最终引发电力事故。
2电力系统变电运行安全管理有效方法
2.1提高工作人员的综合素质
随着新型变电站管理模式的不断深入发展,目前变电站内工作人员数量有一定的减少,2~3个人员管理一个变电站的情况很普遍,这就对工作人员自身的能力提出了很大的挑战,因此工作人员要提高自身的综合素质,提高自己处理电力故障的能力,才能更好地胜任电力系统变电运行工作。工作人员对变电设备的所有状态均要熟知,对仪表上的数据显示状态代表的意义有清楚的认识,能正确辨识传输数据并上传数据,目前变电站中工作人员能对一次设备的开关和闸刀进行监控,但是却不能监控一次设备之外的其他运行设备,工作人员要及时了解所有运行设备的运行状态,要确保监控室有值班人员在场,在面对突发设备故障时能及时处理设备故障。变电运行监控人员要在设备发生故障的时候及时上报给相关部门,且具有辅助处理运行故障的能力,监控人员要从大量的监控信息中找出引发设备故障的根本原因,在第一时间将故障类型、时间、地点等情况上报给上级部门,并严格执行上级给出的命令,这样可有效缩短故障处理的时间,在一定程度上降低了故障的危害和电力企业的损失。
2.2制定完善的变电运行安全管理制度
完善的变电运行安全管理制度能有效促进变电运行工作的顺利开展,电力企业要统筹进行人力资源和物力的分配,提高电力系统运行效率,电定期在企业内部进行安全操作宣传活动,营造良好的企业安全氛围,提高员工的安全意识;建立严格的奖惩机制,严格规范员工的日常工作行为,对违反操作制度的员工给予相应的惩罚措施,并用恰当的方式指出员工的错误,让其引以为戒,对表现好的员工给予一定的奖励,鼓励员工多注意工作中的安全隐患,并及时向上级部门汇报。电力企业可以将变电运行规章制度和操作流程制成小册子,发放到每个员工手中,组织员工进行学习,开考评员工对具体的变电运行操作的认知度和主要存在的危险点,让员工自主地对变电运行工作进行危险源辨识。
2.3定期对电力设备进行检查和维护
变电站电力设备的日常检查和维护工作对变电运行有重要的促进作用,每台电力设备均会出现磨损和老化,长时间不进行维修的话,电力设备会出现一些问题,影响电力系统的稳定运行,因此电力企业要定期对变电站内部的电力设备进行检查维护。变电站在购买电力设备的时候要确保设备的质量符合行业的要求,按照规定的流程进行设备安装,设备的接线方式和施工质量要进行严格的管理,减少设备本身的缺陷。在电力系统日常运行过程中,要做好巡视和设备维护工作。密切观察电力设备的指示灯、温度等情况,对电力设备的运行状态进行有效的评价,结合设备的运行情况制定有效的维修措施,保证电力设备在变电运行过程中正常运转。
2.4制定变电站应急救援预案
变电站容易受天气等外界因素的影响,会对电力输送产生一些影响,严重的情况会导致电力事故,因此变电站要建立切实可行的应急救援预案,能有效解决变电站出现的急性故障,维持电力系统的正常运转,成立事故排查小组,对电力设备进行有效的故障调查,找出引发电力故障的本质原因,采取有效解决对策,并记录在案,以便后期在进行设备维护时,能有重点地进行检查维修,提高电力设备的可靠性。
3结束语
电力能源在国民生活和工作中有重要的作用,变电站在提高电力输送效率的同时还要做好变电运行安全管理工作,结合变电站实际情况,采取有效的对策,提高员工的安全意识,建立完善的变电运行安全管理制度,维持电力设备的正常运转,降低电力故障的发生率。
参考文献
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电力企业安全管理制度范文5
1.1以本质安全型电力企业为目标
本质安全型企业是基于一切事故均可避免、一切风险皆可防范的安全理念,公司提出创建本质安全型电力企业,即是要达到“人员无伤害、设备无缺陷、系统无故障、管理无漏洞、人机环境的和谐统一”的本质安全目标。
1.2深入开展NOSA体系建设和安全生产标准化建设
公司在投资企业中推行NOSA体系,实施标准化、程序化管理,实现与国际安全管理水平的接轨,持续改进安全管理,提高电力安全生产风险管理和全员管理水平。公司还制订了安全生产标准化创建工作规划,指导投资企业开展安全生产标准化达标评级工作,促进企业形成标准、规范的安全管理。
1.3构筑应急管理、隐患排查和安全文化体系
加强应急管理体系建设。公司按照“统一领导,分级负责”的管理原则,建立了从上到下、完整统一的应急管理组织机构。强化应急预案编制,组织应急演练,检验应急预案的科学性、针对性和时效性。加强隐患排查治理体系建设。公司建立健全以公司隐患排查分级分类管理为基础,以完善隐患排查治理责任、监督机制和考核机制为抓手,以开展安全教育培训为保障的安全隐患排查治理工作体系。加强安全文化体系建设。每年精心开展安全生产月活动,组织安康杯知识竞赛、安全生产主题演讲等一系列活动,形成了浓厚的安全文化氛围。
1.4不断夯实安全生产管理基础工作
深化班组建设,夯实安全基础。公司推进安全和谐型班组创建工作,下发了《班组建设管理办法》等制度,规范各投资企业班组管理,推进了班组安全管理制度化、规范化、标准化。完善制度建设,规范安全管理。公司编制了21项安全生产管理制度,形成了较为完善的安全管理制度体系。通过与投资企业安全管理制度的有效衔接,促进投资企业走上规范化的管理道路。开展安全检查,排查事故隐患。公司每年根据各时段工作重点及电力行业特点,组织开展两会期间安全检查、春检、防洪度汛、防台防汛、迎峰度夏、秋检、年底安全生产大检查等活动,全年对投资企业检查率达到100%,取得了良好的效果。加强考核评价,形成激励机制。公司逐步建立了安全生产指标控制体系和考核体系,把安全生产纳入到投资企业主要负责人年度绩效考核中,形成约束激励机制。考核实行定性与定量相结合、履行职责与指标控制相结合的方式,并实行“一票否决”。
二以创新发展为助推,继续探索发电企业安全生产管理模式
2.1制定安全管理制度范本,提升投资企业管控水平
建立完善的安全生产管理制度是企业实现安全生产的重要保障和重要手段。下一步,要在各投资企业已有的安全生产管理制度基础上,建立统一的投资企业安全生产管理制度范本,涵盖电力生产和工程建设过程中的安全生产管理工作要求。
2.2构建安全管理“两个体系”,明晰安全管理职责
要进一步加强“两个体系”建设,一是明晰安全生产保证体系和安全生产监督体系职责,避免“两个体系”职责不清、职能混淆的情况。二是加强安全管理机构及人员配备,落实安全管理职能,使安全管理机构及人员满足日常安全监督工作需要。
2.3规范外包工程安全管理体系,消除安全生产薄弱环节
要研究、探索管理方式,形成符合实际要求、严格规范的外包工程安全管理体系。从源头抓起,全过程管控,完善外包队伍考核评价体系,将外包队伍真正纳入投资企业内部安全管理体系,定期对外包队伍进行严格考核,建立合格外包队伍名录。
2.4开展安全文化示范企业创建,推进安全生产基层基础工作
以安全文化示范企业为样板,创建企业安全文化,开展形式多样的安全文化活动,广泛进行安全文化宣传教育工作,把安全文化建设和班组建设有机结合,积极发动基层员工的创造性,全面推进全体员工安全思想理念转变,促使“我要安全”观念深入人心。
2.5实施反违章管理日常化,强化责任制和考核机制
电力企业安全管理制度范文6
关键词:电力企业;交通安全;管理措施
中图分类号: F406 文献标识码: A 文章编号:
1.当前电力企业交通安全管理的现状分析
1.1交通安全管理制度不健全
我国当前电力企业交通安全管理的现状并不乐观,存在着比较多的问题,其中交通安全管理制度的建立不是很健全,尽管电力产业作为电力企业的主营业务,在电力生产的过程中有很全面的规章制度以及技术标准等,但是,在交通安全管理的问题上仍然需要继续健全相关的法律法规。我国的交通安全管理都是依靠各个地方的交通安全管理部门,然而,电力企业在其对驾驶员的技术培训以及车辆的行驶安全等方面并没有太多明确的规定,因此,电力企业的交通安全管理制度还是存在着较严重的问题,亟待相关部门解决。
1.2缺少对驾驶员技术的培训
驾驶员属于高风险行业,目前电力企业的驾驶员绝大多数都是外聘(临聘)用制,大多数依靠关系或熟人介绍进来。文化素质、思想素养和受教育程度较低,观念与收入分配和正式员工存在差距。驾驶员的开车技术是决定交通安全的主要因素,因此对于驾驶员在开车技术等方面的培训是必不可少的,尤其是电力企业,要想提高交通的安全性,就不能够忽视对驾驶员技术的培训。一般情况下,最新的驾驶员需要在驾校培训三个月左右,再经过严格的考核才能上路,由于是新手,在实际的道路上没有较多的经验,对于一些突发状况不能够很好的应对,很容易造成一些交通事故,存在着较大的安全隐患。我国的一些电力企业为了节约成本或是节省时间就聘请一些兼职的驾驶人员,这对于交通安全是非常不利的。事实上,在电力企业的内部,对于驾驶员的专业培训还是比较少的,由于缺少一些专门的培训场所和培训经验,使得驾驶人员的技术水平没有较高的提升,不利于电力企业的交通安全建设。
1.3 交通安全管理的监督过程难度较大
由于电力企业没有办法派出专门的监督人员对驾驶员的行驶过程进行监管,所以在车辆行驶的过程中就存在着很多不安全、不确定的因素,实际上,交通安全与否在很大程度上取决于驾驶员的精神状态或者车辆的行驶状态等,还有驾驶员的行车技术、对突发状况的判断以及快速的反应能力等等。随着我国经济的快速发展,在道路上出现了越来越多的车辆,而且行车速度很快,难免会造成一些交通事故,电力企业应该采取有效的监督措施来尽可能的减少交通过程中的安全隐患。
1.4驾驶人员的安全意识淡薄,相应的保障措施单一
我国的一些电力企业并没有提高驾驶人员的危险意识,只看重经济利益的最大化,经常为了赶时间而加快行车的速度,有些驾驶人员还凭借着自己的驾驶技术好,而超速行驶或疲劳驾驶,这都给交通安全带来很大的隐患。另外,电力企业的交通安全管理职能部门大多数都设立在运输公司或者总经理的工作部,其只注重电力生产的安全,而忽视了交通运输的安全,这种管理制度的边缘化,使得电力企业不能够对交通安全管理采取有效的保障措施。
2.电力企业保证交通安全所采取的应对措施
2.1加强企业内部交通安全管理
要想起到良好的交通安全管理效果就应该从电力企业的内部入手,加强企业内部的交通安全管理办法。首先,要明确电力企业各部门的职责,根据不同企业的实际情况,对相应的主管部门和职能部门进行责任的明确划分,通过制定交通安全的目标来实现各级人员的明确分工,可以通过年度的安全业绩考核来督促驾驶员的安全驾驶,以这种奖金激励的办法可以起到很好的效果,也能更加全面的实现电力企业在交通安全管理方面的监管力度。另一方面就是对企业内部的相关制度进行完善,这包括对车辆管理人员和驾驶人员的管理,电力企业在建立健全交通安全管理措施的同时还要对驾驶人员的行车技术进行培训,通过对车辆以及安全制度的定期检查,来明确交通安全的管理制度,这有这样才能保障交通的安全。最后,就是要加强监督力度,避免因车辆行驶过快而造成危险,电力企业可以通过在运输车辆上安装行车记录仪或电子眼等设备来最大限度的减少车辆在行驶过程中可能发生的危险,最好在车上设置专业的安全监督管理人员,通过定期或不定期的抽查来加强驾驶人员的安全意识,通过明确的赏罚制度来鼓励驾驶员的安全驾驶,对违反交通规则或电力企业制定的相关规章制度的驾驶人员予以严厉的惩罚措施。
2.2提高驾驶人员的安全技能与安全意识
驾驶人员的安全意识与安全技能的强弱可谓是交通安全与否的决定因素,随着我国电力企业的发展壮大,其相应的运输车辆也在不断地增多,对于驾驶员各方面的要求也不断的提高。首先,要对刚入门的驾驶人员进行严格的审核,也就是说电力部门要选择有有效驾照,并且有丰富驾驶经验的人员,还要注意其是否有不良嗜好,对身体状况良好的驾驶人员应该优先选择,电力部门最好对驾驶人员进行相应的考核,再经过安全组委会的批准才可以使其加入电力企业的运输车队。接下来,对电力企业的驾驶人员进行相应的安全宣传活动教育,可以通过组织驾驶人员观看交通事故的录像,对于典型事故案例做出详细的分析,有条件的电力企业还可以聘请专业的交警对驾驶人员进行授课,让驾驶人员谈论自己对于交通安全的认识,通过营造这样一种安全的氛围来提高驾驶人员的安全意识,使他们自觉的遵守交通规则,更加的注重安全驾驶。与此同时,加强驾驶人员的职业技能培训,可以通过请教有专业开车技能的老师给电力企业的驾驶员们讲解不同情况下开车应该注意的问题,例如,雨天雪天或酷热严寒时候应该注意的问题,以及开车的技能方法,通过这样的授课或交流的方式,使得驾驶人员能够接受和掌握安全的驾驶技能,避免交通事故的发生。最后,就是电力企业的驾驶人员要在开车之前把自己的精神状态调整好,如果有特殊情况要及时的更换驾驶员,严防疲劳驾驶。
2.3 保证车辆的运行状况良好
为了更好的进行交通安全管理,除了驾驶员要做好相应的准备之外,还要保证车辆的运行状况良好,这也是确保行车安全的基础,电力企业必须加强运输车辆在安全方面的管理,定期的做好检修与维护,防止有问题的车辆行驶于道路。对于电力企业来说,其用于运输的车辆就像是生产的产品一样,首先要做好定期的检查工作,不仅要要求驾驶员在行车之前对车辆进行安全检查,还要保证对车辆部件的加固、轮胎的养护、转动轴的等,并且定期进行全面的抽查,确保车辆的安全。其次,实施车辆管理的责任制,也就是通过设立专门的车辆管理部门和车辆的管理人员,明确管理的职责,更好的对车辆加以保护。最后,就是建立车辆设备台账,换句话说,就是把车辆的基本资料、耗油费用的统计、行驶距离的统计以及车辆交换等的安全检查,确保实现一车一台帐,详细的记录车辆在行驶过程中的各项检查指标。
3.结语
综上所述,本文对电力企业在交通安管理方面存在的问题进行了分析,并
从企业内部的管理、驾驶人员以及车辆等方面提出了合理的建议,只有加强交通安全的管理,才能够有效的避免交通事故的发生,与此同时,也保证了电力企业的顺利生产,促进我国电力事业的安全健康可持续发展。
参考文献:
[1]刘可嘉,电力企业交通安全管理条例[J].城市建设导报.2008,(11)