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招商引资工作思路和措施范文1
一、指导思想
以区委“构建金三角，再造新*”的战略目标为指导，主动适应经济全球化和入世的新形势进一步解放思想，与时俱进。深入贯彻《*年招商引资工作方案》，在招商引资上项目上实现重大突破，是我区经济总量上规模、上水平的战略措施。坚持“引进来”与“走出去”相结合，强化招商引资第一要事，以“项目建设年”为契机，突出攻大项目、抓大投入，全面提升招商引资水平，确保全年招商引资任务的顺利的完成。
二、组织领导
为确保招商引资工作的顺利完成，特成立招商引资工作领导小组及办公室。（办公室设在区经贸局）
组长：
副组长：
成员：
领导小组的职责是：确定全区招商引资工作的总体部署、工作措施、推进措施，解决招商引资工作中的重点难点，定期听取各部、委、办、局招商引资进展情况的汇报。
办公室主任：
副主任：
成员：经贸局全体成员
办公室主要职责是：汇报全区招商引资进展情况，及时向区招商引资领导小组汇报；综合全区招商引资工作情况，及时向上级部门反映；协调招商引资工作中的有关问题。
三、工作目标
（一）招商引资金额：确保完成万元，力争完成万元。
（二）实施工程：
即：亿元以上的项目个；万元以上项目个；万元以上项目个；万元以上项目个。
四、任务分解
（一）招商引资目标任务按照全民招商的要求，具体分解到每个人，同时按照战线与部门双重管理要求，战线领导要对所管部门的招商引资工作负具体责任；部门领导要对本部门工作人员的招商引资工作负具体责任。
（二）*区招商引资任务分解表（略）
单位：万元
注：其他机关工作人员的招商引资任务为：副科级以上万元，科员万元。
（三）项目工程任务分解表（略）
（四）重点项目推进落实任务分解表（略）
五、推进措施
（一）辟建工业园区搭建发展平台，靠园区推进
为加快我区经济的大发展、快发展，借鉴各地区发展的成功经验，辟建占地面积万公顷的工业园，通过园区的功能、园区的环境、园区的政策、园区的效应大力开展招商引资工作。今年一是搞好园区的整体规划工作。二是做好三通一平的有关工作。三是力争—户企业入住园区。
（二）加强组织领导，目标任务到人，靠机制推进
按照市政府三年“项目建设年”的总体要求，在全市各部门开展全民大招商工作。为完成我区的招商引资工作目标，一是加强组织领导，成立招商引资领导小组。二是部门要用％的精力、人力抓招商引资工作。三是要明确目标任务，人人盯住项目、人人有责任、人人有目标的发展机制。四是要制定招商引资优惠政策，同时要制定内部考评办法，以政策、考评来推进招商引资工作。
（三）突出重点项目，明确落实责任，靠服务推进
突出重点、落实责任，对重点项目要加大推进工作力度，每个重点项目要指派一名领导主抓，一套班子推进、一条龙服务、一抓到底的工作机制，以确保重点项目如期建成，尽快达产达效。
（四）优化人文环境，转变工作思路，靠环境推进
要树立“投资环境就是生产力”，“你发财、我发展”的双赢观念，形成领导、部门、人人是招商主体的招商引资氛围。要从抢抓机遇入手，从主动服务入手，从广泛联系入手，从学习政策、提高素质入手，齐抓共管，创建优良的招商引资环境，达到人人是环境、处处时时是环境的新局面。
（五）亲商、安商、富商，靠以商招商推进
现有区属企业是我区经济发展的基础，在加大招商引资工作力度的同时，一是要加大对区属企业服务支持力度，真正做到亲商、安商、富商。二是要发挥现有企业的潜力，通过老板的各种社会关系，实现以商招商。
（六）拓宽信息渠道，加大广泛联系，靠信息推进
信息的来源、信息的收集、信息的畅通，是我区招商引资的一项重要基础工作。要通过多种渠道、多种方式、多种关系实现信息畅通，每个人都要建立联系卡、确立联系方式，要在全区开展引来一个客商，提供一条信息，提出一条意见的“三个一”活动。
招商引资工作思路和措施范文2
一、目标任务
1、实际利用外资100万美元；
2、实际利用外资4000万元人民币；
3、进一步优化镇内投资软硬环境，营造亲商、安商、富商的良好氛围。
二、工作思路
发挥资源、区位优势为依托，以外引内联的招商方式为主渠道，进一步加大招商引资力度，改善招商软硬环境，拓宽招商界面，突出对外招商重点项目，力求在工业和旅游业招商引资上求突破，使招商引资在项目质量上和重大项目数量上实现大幅攀升，以全面推动区域经济大发展。
三、主要措施
（一）解放思想，与时俱进，增强紧迫感。镇各级领导干部要深刻认识历史赋予的责任，抛开旧观念，吸收新思想，强化“投资者是上帝，引资者是功臣，干扰者是罪人”、“人人都是投资环境，事事关乎招商引资”的意识，切实做好开放型经济发展这篇大文章。全镇各级领导要率先垂范，摆动工作重心，科学分配时间、人员和财力，集中精力，发挥潜力，主攻招商难点和优化环境的重点。
（二）进一步加大招商引资、优化环境工作的领导力度。为加强对招商引资和优化投资环境工作的领导，镇成立了专门的领导小组，由镇长李和风同志任组长，邓林根、程峰同志任副组长，熊焕志、熊家萍、万怡敏、于香平、熊国文、袁飞龙为成员。同时设立镇招商引资办公室，由熊家萍同志兼任招商办主任。镇招商引资、优化投资环境领导小组全面负责招商引资、优化投资环境工作，协调解决引资开发中遇到的有关问题，招商办负责具体工作。
（三）明确落实招商引资、优化投资环境工作责任。全镇各级要把此项工作提到重要议事日程，并把它作为一项重要的工作来抓。在落实好目标任务的同时，进一步强化责任，为招商引资提供切实保障。镇主要领导为招商引资、优化投资环境工作第一责任人，其他党政领导为直接责任人，镇属有关单位主要负责人及各村书记、主任为责任人。责任人要各负其责，盯住招商项目，督促引资到位，并做好一切服务工作，为客商提供放心、安心服务。
（四）全面优化招商引资环境。优惠的投资政策、优良的服务态度、良好的投资环境、安定的社会秩序是招商引资工作中诚意和信用的集中体现，也是抓好招商引资工作的关键。优化投资环境具体抓好以下工作：一是全面推行招商优惠政策，放宽引资开发经营范围，用足用活招商政策。二是进一步加大投入，高标准搞好水、电、路、通讯等基础设施建设，重点依托“鹭鸟王国”、森林公园及乐饭公路，拓展招商新平台。三是推行招商服务承诺制，搞好招商前、招商中、招商后的一条龙服务，跟踪协调，责任到人。四是坚决执行镇党委、政府关于外商投资企业实行封闭式管理的决定，严禁有关单位对投资开发单位进行乱收费、乱罚款、乱摊派和乱拉赞助，切实维护好投资商的利益。五是镇执法部门要进一步整治好投资开发环境，坚决打击干预和阻挠招商引资，严重影响投资环境的地方恶势力和一切不法行为。
四、考核督查及奖罚
招商引资工作思路和措施范文3
（一）进一步加大招商力度。多渠道收集企业转移的相关信息，落实专人加大跟踪对接力度，力争玻璃家电产业园、薄膜太阳能电池、手袋加工、新型自行车生产等项目签约落户我县。强化“__”小分队招商，瞄准国内500强和龙头企业，充分借助省级重大招商活动平台，由县级领导带队开展“走出去”专题招商活动，积极对接目标企业，开展高层推动，确保全面完成市上下达的目标任务。
（二）进一步完善招商机制。建立健全台账管理机制，对全县重点投资信息、在谈项目、签约项目建立统一台账，加强动态管理，及时跟踪对接。建立招商统筹协调机制，全面落实各乡镇、各行业主管部门为招商引资的主体责任，每月定期向县投资促进局上报项目跟踪洽谈、签约、落地等情况，县投资促进局统筹协调招商引资工作，定期通报各责任单位招商引资工作情况。建立队伍培训机制，重点开展对招商干部的统计业务培训和电子商务培训，增强招商干部的业务工作能力。完善招商考核机制，要加大对各责任单位的考核力度，强化主体责任，充分发挥各责任单位招商引资工作的主动性和积极性。
（三）进一步促进项目建设。建立招商引资项目跟踪服务台账，及时、准确掌握项目进展情况，主动做好协调服务，研究解决项目推进中存在的问题，确保项目顺利开工建设。对内陆计算器、五金线路板、机械设备生产、折叠臂式起重机等已开工项目，抓好统筹调度，全力保障建设要素需求，确保按期完成建设任务。对签约后未开工的项目，积极与投资业主沟通联系，所需手续实行全程代办，涉及到的行政规费能减免的予以减免，不能减免的按政策规定底线收取，尽快达到可开工条件，确保履约项目尽快投产达效。
招商引资工作思路和措施范文4
做好三会服务工作。今年来，我们先后筹备召开了次人代会、次常委会会议和次主任会议，组织开展了次执法检查和次调查视察活动。工作中，我们明确思路，突出重点，强化措施，不断提高服务水平和办事效率。首先是理清工作思路。认真组织机关党员学习常委会工作要点，科学制定工作计划，有针对性开展工作。其次是善于抓住重点。我们本着“突出重点少而精”的原则，注重在各项工作中抓重点、抓核心。会务服务工作，抓住会前调查、会中审议、会后总结反馈审议意见三个环节，落实各个细节，确保各项工作有条不紊、按部就班地进行；调研信息工作，先后协助驻会主任开展了对招商引资、城市建设、农业综合开发等工作的调查，为领导决策提供了科学依据，一年来机关工作人员共发表各类调研信息多篇。第三是注重督查落实。进一步加大了抓落实的力度。无论是计
划确定的工作，还是领导临时安排的工作，都能够一抓到底，毫不松懈。特别表现在筹备会议和组织活动等时间性、程序性都比较强的工作中，我们从制定实施方案、通知有关人员、起草文字材料、组织安排会场、进行宣传报道等工作抓起，明确责任，搞好衔接，全方位、多层次地抓好措施落实，确保不出纰漏，让领导放心满意。
做好机关后勤保障工作。进一步加强机关内部管理，制订完善了车辆使用、财务管理、公务接待、卫生值班等机关管理制度，提高了机关管理效能。在公款接待上，能够按照公务接待管理的有关规定，从严控制公务接待费用开支，规范公款接待管理，杜绝公款大吃大喝，较好地完成了中华环保世纪行、省、市人大常委会视察调研等多次大型接待活动。在车辆安排使用上，针对人大领导多车少的实际情况，坚持“保证重点，统筹兼顾，机动灵活、厉行节约”的原则，做到既要严管，又要保证工作需要，大家比较满意。
招商引资工作思路和措施范文5
20__年以来，我县招商引资工作在县委、县政府的正确领导下，全县招商引资工作稳步推进，成效显著。现将我县上半年招商引资完成情况和下半年工作打算汇报如下：一、工作成效
今年以来，县委、县政府坚持把招商引资作为全县经济社会发展的突破口，采取有效措施，主动出击，广泛招商，招商引资工作取得了突出成效。截止目前，全县共签约引进项目118个，协议资金87110万元,履约项目118个，到位资金54634万元,占全年目标任务数10.5亿元的52。其中引进省外项目到位资金12874万元,占全年目标任务数44570亿元的28.9；引进工业生产性项目29个，到位资金11265万元，完成全年目标任务的26.8，占到位资金总额的10.7，其中投资500万元以上的工业企业10个，到位资金8900万元；新引进投资额1000万元以上的正式合同项目17个，到位资金34300万元。
二、存在的主要问题
一是部分乡镇和部门认识、行动不到位。他们一谈招商就说人手少、经费少，没办法出去招商，或者认为自己所处的区位优势不明显、资源少，难以吸引客商投资，存在“说起来重要、忙起来次要、其他工作来了就不要”的现象，表现在工作中不明确专门招商引资工作人员、不安排招商引资工作专门经费，招商方式单一，很少与外地客商沟通洽谈，没有很好的实现以友招商、以商招商，导致招商效果不明显。如在招商资料的报送上，很多单位都不能按时报送，有的单位将联系招商项目的人与报表的人分开，报表人员对招商项目引进情况不熟悉，导致错报、误报、漏报招商项目。另外，不少单位没有新项目可报.将去年的项目有的甚至将前年的项目改头换面后报送。
二是工业项目少。除华润蓝剑、顺成丝业等少数几个较大企业外，其他工业项目规模小，档次低，如沙石开采、加油站、预制厂等类项目对推动武胜工业发展的作用不明显。
三是行政审批程序效率还需进一步提高。县上虽然要求各部门对每个项目的审批时间都做了承诺，但仍然不能适应市场经济发展的要求，特别是有的部门所需资料繁多，原件、复印件一套又一套，一些无关紧要的申报材料差一项也不办理，影响了审批时效。
三、下半年工作思路
1、切实做好招商引资基础工作。一是在县政府的统一领导下，由县发展计划局和县招商局牵头，在做好招商资源排查基础上，集中全县相关单位的业务骨干，结合产业规划，有针对性地策划、论证、包装一批有吸引力的招商项目，做深做本文转载自本资料权属文秘站网，放上鼠标按照提示查看文秘站网更多资料实前期工作，不断充实、完善招商项目动态储备库。二是要充分做好招商项目的宣传、推介，特别要优先包装、推介一批市场前景好、发展潜力大的项目，大力吸引外来投资，迅速将我县资源优势转化为发展优势。
2、围绕市上组织的重大招商活动做好各项准备工作。做好准备参加“珠洽会”、深圳“高交会”、上海国际贸易会等招商活动的各项准备工作，争取引进对我县经济产业重大影响的企业来我县投资、兴业。
3、创新招商方法，大力引进资金和项目。通过外来投资企业、大型展会、互联网络、来访客商、科研院所等多种渠道收集招商信息，采取上门招商、以情招商、以园招商、以商招商、网络招商等多种方式，有针对性地进行招商，努力提高招商引资成功率。进一步制订完善招商引资奖励政策，兑现奖励承诺，大力实施社会中介招商。充分调动有招商渠道的社会相关人员的积极性，利用友情、亲情招商，提高全社会招商引资积极性。
4、充分发挥成、渝办事处的作用，加大对成渝两地的招商引资力度。转变驻蓉、驻渝办事处的职能，将工作职能转变为在成渝两地开展招商引资和项目争取工作，促进成渝两地企业到我县投资为主，使驻渝、驻蓉办事处成为我县对外招商引资的重要平台。
招商引资工作思路和措施范文6
20__年以来，我县把招商引资作为提升县域经济增量、促进县域经济快速发展的重要手段，通过采取召开动员表彰大会、落实责任、分解指标、出台优惠政策等有效措施，使全县各乡镇、各部门都快速行动起来，积极通过会议招商、扣门招商、亲情招商、友情招商、委托招商等形式，大力引进域外资金和项目，在全县范围内初步形成了人人想招商、人人研究招商、人人参与招商的浓厚氛围。到目前，全县共累计完成招商引资项目530个，引进域外资金301,708万元，其中：引进境外投资项目15个，引进资金4,886.1万元；引进域外投资项目269个，引进资金111,887.1万元；向上争取项目129个，引进资金46,744.1万元，连续二年位居通化市七个市县（区）前列。今年是“十一五”的开局之年，县委、县政府把今年作为招商引资和项目建设年，目的就是为了通过开展招商引资和项目建设，把我县建设成产业集聚、项目成群的特色工业强县。从年初到现在，全县共落实招商引资项目202个，项目总投资为102,336万元，到位资金72,075万元，到位资金占年计划的65.2，同比增长39.6，招商引资工作取得了显著成效，为县域经济的持续、快速、健康发展奠定了坚实的基础。一、20__年来的主要工作
（一）发挥职能作用，全力抓好招商引资的组织协调工作
1、制定政策，注重服务，营造外商投资的良好平台。一是县委、县政府制定出台了《通化县招商引资优惠政策》、《通化县现有企业发展优惠政策》等，凡是外地能够给予的优惠政策，我们要更优惠；二是完善服务，提高效率。20__年，我县组建了“通化县投资企业服务中心”，对投资者实行“一站式办结”服务，采取首问负责制、限时办结制、责任包干制等办法，在技术咨询、市场调查、专业评估、人才培训、办理进出口业务等方面为投资者提供全方位服务，不断强化工作人员的大局意识，形成全社会服务于招商引资工作的良好局面。
2、明确责任，夯实基础，强化招商引资工作。一是全面进行动员。每年年初都精心组织召开了全县招商引资总结表彰大会，对上年的工作进行总结表彰，对下一年的工作做了安排部署，落实了责任，在全县掀起了全民招商的热潮；二是明确责任。各责任单位按县委、县政府的要求，都把招商引资任务进行了细化和分解，层层落实了包保责任，做到人人有压力、人人有动力；三是加强管理。我们对全县各乡镇、各部门的招商引资工作实行月调度，季通报，年终总结表彰。同时，我们每年对现有的招商项目进行了梳理和包装，印制了重点招商项目简介等宣传资料，为招商引资工作提供了必备的基础资料；四是开展了外出驻点招商。我们对招聘的14名驻外招商人员进行了为期10天的专业培训后，与他们签订了聘用合同，分别派往长春、沈阳、大连等地开展招商引资工作，并研究制定了驻外招商人员管理办法，加强了对驻外招商人员的管理。
3、加大宣传，加强督导，推动全县招商引资工作。一是进一步扩大对外宣传，不断提高知名度。高质量编辑印制了《吉林咽喉·长白山门户》、《通化县投资指南》、《通化县招商指南》、《通化县名特新优产品目录》等宣传资料，较全面地反映了我县的地理位置、自然资源、产业特色、投资环境等方面的基本情况。二是加强了招商引资的宣传报道工作。创办了我县《招商引资暨项目建设年工作简报》；在县电视台开辟了招商专栏，对招商引资政策、招商引资项目等业务知识进行解答，对好的经验和作法进行跟踪报道；加大了网站建设的投入，拓展了容量和服务功能；三是对全县招商引资工作进行督导。两办督查室充分发挥职能作用，深入各部门、各乡镇对招商引资工作的进展情况进行了调度，下发了情况通报；四是参加国家、省、市组织的大型招商引资活动，在“东博会”、“珠三角”、“东西伯利亚”、“东北亚博览会”、“广交会”、“厦洽会”、“糖酒会”等国内外大型商务活动中，我们充分利用了这些重要的国内外会议，宣传通化县，推介通化县，树立通化县区域形象。
4、走出去，请进来，为招商引资工作奠定良好基础。几年来，我们始终坚持“走出去、请进来”的工作思路，紧紧依托资源优势、产业优势，积极开展有针对性的招商引资活动，特别是今年，我们先后组织参加了省委统战部在港澳举办的吉林省部分县（市、区）招商引资推介洽谈活动。达成了捐资建立一所海联小学、长白山野果系列饮品开发、国有林业企业改制及木材深加工三个投资意向；赴温州实施了裘皮和锻压方面的专项招商，与皮革协会、皮革专家协会等经济组织进行了对接；组织招商人员参加了国家商务部举办的“新形式下政府招商引资面临的问题与对策研修班”，并邀请了一名专家到我县讲课，增强了全县广大干部的招商意识，提高了招商引资的专业水平。
（二）、规范市场管理，营造了良好的市场经济秩序
1、在抓畜禽定点屠宰工作中，我们以县城快大茂镇肉品市场稽查为主，对牛、羊等大牲畜私屠滥宰行为进行稽查，并对违规屠宰的业户进行了警告处理，令其依法进行定点屠宰；对生猪市场价格低而不升、肉品市场价格高而不降的现象等及时向领导汇报；对乡镇定点厂进行严格管理，对大安镇下四平村等私屠业户进行了处理。根据有关规定，指令各业户到定点宰杀厂进行宰杀，保证了生猪肉来源的合法、安全，确保了消费者的权益。
2、在酒类流通管理工作中，我们根据商务部下发的《酒类流通管理办法》精神，组建了县酒类流通领导小组，并承担办公室的具体工作。领导小组成立以来，我们着重开展宣传工作，主要通过县电视台进行宣传，并针对《酒类流通管理 办法》印制了宣传单，派人到各个乡镇进行发放宣传。目前，该项工作正在进行之中。
（三）、克服重重困难，狠抓企业转制工作
企业转制工作任务艰巨、难度大，涉及广大职工的切身利益，不能有一点马虎。为了把这项工作做好，我们利用休息时间，搞摸底调查，反复核对每一名职工的情况，对涉及到养老金、失业金等存在问题的职工，我们针对每名职工的情况逐一与社会保险公司协调，有错误的予以更正。对转制中职工提出的合理要求，我们积极协调社会保险公司、劳动局等相关部门帮助每名职工解决他们提出的各项问题。
今年共对酿造厂、关东大厦、物资总会、燃料公司4户企业的转制进行了运作。酿造厂的转制工作已全部完成。关东大厦的转制工作已接近尾声。我们针对物资总会、燃料公司情况，多次召开了职工大会，广泛征求职工意见，并及时制定了企业转制方案。目前，这两户企业已拍卖，正在进行余下的相关事宜。
（四）、清理整顿，实现劳务输出市场规范化管理
1、依法监察我县各劳务中介组织的工作。为规范我县劳务中介组织的管理，根据国家商务部及吉林省商务厅的相关法规，我们下发了《关于规范、清理全县劳务中介组织的通知》，对在我县境内开展劳务输出的中介组织进行了清理，明确其业务范围，目前，我县共有4家劳务中介组织，通过检查有两家公司各项营业手续齐全，另外两家缺少培训制度，正在限期整改。
2、树立劳务基地品牌建设。我县20__年被省商务厅正式确立为对外劳务合作行业外派劳务基地。商务局指定有十几年管理经验的“通化县三合商务信息咨询有限公司”为试点，具体操作本县外派劳务业务。同时设立外派劳动力培训中心，培训中心有训练场地近2万平方米，一次可培训学员200人。职业技能培训以“订单式”定向培训为主。劳务品牌培训主要以安装、缝纫、电焊、电子等实用技术的培训为主。厨师、建筑、缝纫等劳务品牌已经成为通化县劳务形象的代表。
二、存在的不足
通过对前段工作的回顾和总结，我们感到前段工作虽然取得了一定成效，但还存在一些差距和不足。一是各乡镇、各部门推出的招商引资项目科技含量不高，特色不明显，操作性不强，缺乏可行性论证；二是各乡镇、各部门在招商引资的过程中思路不清、方式不活、办法不多，缺少一盘棋的思想，不能从全县乃至区域的角度研究项目、洽谈项目、引进项目；三是全县引进的项目中，域外投资的项目很少，特别是投资超千万的项目更少。
三、明年的工作打算
面对周边县、市、区咄咄逼人的发展态势，我县的招商引资工作面临着前所未有的压力和挑战。因此，我们要牢牢抓住国家振兴东北老工业基地的有利契机，紧紧依托我县得天独厚资源优势、特色鲜明的产业优势和日益突显的区位优势，想方设法进一步拓宽招商引资渠道，创新招商引资方式，努力开创我县招商引资工作新局面。
一是依托资源优势进行招商。我县地处长白山的西南麓，是吉林省长白山区中药现代化科技产业示范区、国家级无公害北细辛和平贝栽培示范基地，丰富的道地药材资源和长白山绿色食品资源有着广阔开发空间，存在着巨大的商机。我们将通过会议招商平台、网络招商平台、中介招商平台等有效媒介，进一步加大对外宣传和推介的力度，把资源优势快速转变成产业优势和经济优势。
二是依托产业优势进行招商。在县委、县政府多年的精心培育下，我县已形成了以医药为龙头，矿产、化工建材、食品为支撑的四大支柱产业格局。下一步，我们将继续紧紧围绕支柱产业的上下游产业链条，采取“走出去，请进来”的方式，大力开展专项招商引资活动，有计划、有目的的寻求国内外知名企业与我县现有企业进行战略合作，通过参股、控股或整体出售的方式，进一步盘活现有企业的资产存量，提高企业的运行质量和效率，要通过这种方式来快速扩充我县支柱产业的容量，进一步拉长产业链条。
三是依托区位优势进行招商。我县在地域上对通化市区形成了合抱之势，目前正在建设的通沈高速和即将建设的通丹高速、通丹铁路，为我县融入辽东经济圈架起了三条黄金通道。因此，我们将抓住通化市经济向外扩张的有利契机和日益突显的区位优势，凭借我们土地、税收、劳动力等廉价的投资成本，积极吸引域外投资者来我县投资创业。
