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招商引资商业计划范文1
县委、县政府召开这次全县工业经济暨招商引资工作会议，主要任务是，认真贯彻落实省市工业经济、招商引资工作会议精神，回顾总结近年来全县工业经济和招商引资工作，科学研判发展形势，深入分析存在问题，安排部署今后任务，动员全县上下进一步振奋精神，坚定信心，聚焦重点，实干攻坚，奋力推进全县工业经济和招商引资工作再上新台阶，为构建工业主导型经济格局奠定坚实基础。刚才，张部长对工业经济和招商引资工作做了安排，我完全同意。下面，我讲四个方面的意见：
近年来，面对国内经济增速放缓、下行压力加大的严峻形势，全县上下认真贯彻落实省、市决策部署，坚持以构建工业主导型经济格局为目标，以招商引资为抓手，以工业园区为平台，全力以赴抓项目、争资金，抓改革、激活力，抓作风、创环境，全县工业经济和招商引资工作呈现出总量扩大、效益凸显、整体提升的良好态势。主要体现在六个方面：
一是切实强化项目支撑，工业经济总量持续扩张。把项目建设作为拉动投资、加快发展的重要引擎，按照“立足农业办工业、招商引资兴工业、开发资源强工业”的思路，先后争取实施各类工业项目71项，完成投资89.16亿元，建成了1000万平方米陶瓷装饰砖、30万吨饲料、10万锭棉纱、红河油田百万吨产能基地等重点工业项:请记住我站域名目，为拉动投资增长和壮大县域经济注入了新的活力。围绕调结构转方式，切实加大企业技术改造，投入技改资金10.67亿元，研发新产品23项，初步形成了以农产品加工、轻纺化工、饲料加工、新型建材、能源开发为支撑的工业发展格局。至__年底，全县工业企业完成总产值23.7亿元，增加值6.28亿元；规模以上工业增加值3.1亿元，主要指标增速连续多年位居全市前列。
二是全力扩大招商引资，经济发展空间不断拓展。按照“建设一批，论证一批，储备一批”的思路，围绕农副产品加工、新型建材、轻纺、能源和新兴产业发展，论证储备了660万吨煤基新燃料、40亿立方米煤制天然气、果品气调保鲜库、苹果采后处理等一批技术含量高、市场前景广、经济效益好、带动作用强的重点项目。同时，积极参加“西洽会”、“兰洽会”、“文博会”、“厦洽会”等重要节会，依托我县产业、资源、区位优势，全方位组织宣传推介，多层次开展招商引资，招商引进了大运生态观光园、天池滑雪场、文旅综合体、商品交易和农产品批发市场、新能源光伏农业并网发电等一批重点项目，推动全县招商引资由传统工业向现代农业、文化旅游、商贸物流、新能源开发利用等多个领域延伸，为全县经济发展注入了新的动力。
三是大力改善基础设施，园区承载能力有效提升。把循环经济产业园建设作为构建工业主导型经济格局的基础性工程，按照副县级建制成立了园区管委会，核定了人员编制，充实了工作力量；着眼全县工业未来发展，委托高层次专业机构编制了循环经济产业园、陇东能源化工区和工业集中区建设规划，顺利通过省级评审；先后投资2.75亿元，多方改善园区基础设施条件，建成了4条主干道路和汭河风情线，架设供电线路19公里，完成排洪、排污和给水管网14.7公里，启动实施了城东片区110千伏变电站工程，园区综合承载能力明显提升，被列为全省第二批循环经济示范园区之一。
四是扎实开展协调服务，能源勘探开发稳步推进。依托资源优势，持续加大石油勘探开发，启动实施了红河油田百万吨产能建设大会战，建成了联合站、配液站、红河大桥等地面工程，完成了泾镇区块何家坪工区等10个乡镇三维地震物探和110KV变电站线网布设工作，累计布设各类油井425口，生产原油38万吨，铺设输油管线273公里，完成投资85亿元；加快推进煤炭资源勘探，布设探井154口，完成勘查434平方公里，其中__片区完成精查，初步探明煤炭储量29.5亿吨，为全县工业经济发展奠定了坚实基础。
五是多方加大扶持力度，非公经济发展活力彰显。把非公经济作为县域经济发展的主攻方向，制定出台了《关于推动非公有制经济跨越发展的意见》、《关于充分发挥工商职能作用促进全县非公产业发展意见》，进一步放宽工商登记、土地审批、消防许可等方面对非公企业的限制，成立县中小企业担保公司和中小企业贷款公司，帮助企业解决融资难题；大力实施名牌带动战略，民建机械入选国家农机具补贴项目，“丰农嘉苗”荣获甘肃省著名商标，“旭康食品”荣获甘肃省名牌产品，泾粮面粉公司等11户企业获得质量安全认证，推动非公有制经济发展在扩量提质上迈出了新步伐。__年，全县非公经济组织达到__05户，吸纳社会就业4.8万人，上缴税金5600万元，占到全县公共
财政预算收入的18%，非公经济已成为支撑全县经济发展的重要力量。六是着力改进政风行风，工业发展环境持续优化。把创设良好的投资环境作为提升发展软实力的重要抓手，结合政府机构改革和职能转变，进一步规范完善工商注册、税务登记、用地审批等事项办理程序，对项目签约、核准、备案、营运等各个环节，全面实行“零距离、一站式”服务；大力培育行业协会和中介组织，集中整顿市场经济秩序，严厉打击欺行霸市、制售假冒伪劣产品等违法活动，营造了公平合理、竞争有序的市场秩序，及时解决企业资金、人才、用水、供电、原料等困难和问题，为工业经济发展创设了优质高效、公平公正、安全稳定的社会环境。
在经济发展新常态下，__要在2020年实现与全国同步进入全面小康社会的目标，必须把工业经济发展和招商引资放在更加重要的位置，坚持构建工业主导型经济格局的战略思路不动摇，主动适应新常态，科学引领新发展，不断开创工业经济发展和招商引资工作新局面，奋力加快山川秀美富裕小康文明和谐新__建设进程。
第一，要客观审视全县工业经济发展存在的突出问题。近年来，尽管全县工业经济发展保持了逆势而上、平稳发展的良好势头，但与构建工业主导型经济格局的目标相比，仍然存在诸多差距和问题。突出表现在五个方面：一是思想重视不够。就领导层面而言，多数同志把工业发展仅仅当作个别部门的事，事不关己，不闻不问，缺乏科学的思路和有力的支持；就主管部门而言，对构建工业主导型经济格局的思路理解不深，把握不准，谋划工作没思路，推进落实没抓手，满足于一推一动、不推不动；就乡村两级而言，很多干部说起农村工作头头是道、有条不紊，一旦问起工业经济，很多人就摸不着头脑；就社会层面而言，各项服务不到位，发展环境不宽松，各方面对工业的支持力度不够，留不住人才、引不来资金、办不好企业的问题十分突出。二是发展基础薄弱。近年来，尽管我们招商建办了一些工业企业，但相当一部分重点企业，都是在原棉纺厂、酒精厂等老企业基础上发展起来的，而且大多尚处于项目建设、资本积累、市场拓展、效益提升的起步阶段，在培育壮大新业态、新产业方面发展不足，推动转型升级、支撑经济发展的作用不够明显。由于缺乏骨干企业支撑，工业基础依然比较薄弱，企业数量少、工业总量小、经济效益低、竞争能力弱，对县域经济的贡献十分有限。三是产业层次不高。现有工业企业主要以原料生产和初级加工为主，相当一部分企业“两头在外”，精深加工转化率不高，产业链条偏短，高端产品不多，营销渠道狭窄，产业之间缺乏深度融合，尚未形成完整的生产加工销售体系。特别是国家近年来重点扶持的新能源、新材料、电子商务、装备制造、生化制药等高科技、高附加值产业发展比较缓慢，没有取得大的突破。四是创新能力不强。大多数企业对自主创新重视不够，用于技术改造和科技创新的资金投入十分有限，新产品开发和创新能力不足，产品系列化和标准化不高，除几户规模以上企业之外，多数企业仍处于高能耗、高成本、高污染的低层次发展阶段，如果在推进创新、提升改造上再不下功夫，必将面临被淘汰的危险。五是发展环境不优。随着依法治国进程的不断加快，国家对各项政策的执行将越来越严，过去依靠土地优惠、税收返还等办法进行招商的路子已经越走越窄，这就要求我们必须把招商引资的着力点放在创优环境、提升服务上来。就硬环境而言，目前我们的工业园区基础设施还很不完善，交通、水电、资金、土地、人力等资源要素的配置还不能满足工业经济发展需求；就软环境来讲，行政审批改革不够到位，一些部门缺乏大局意识和“一盘棋”思想，在服务企业发展上各唱各的调、各说各的事，服务意识不强，办事效率不高，有的甚至曲解政策、故意设卡、吃拿卡要，对全县投资环境造成了严重影响。对于以上问题，全县上下务必高度重视，认真加以解决。
第二，要充分认识工业对全县经济发展的重大意义。工业是经济之本、财力之源。__作为西部欠发达县份，经济总量小、发展速度慢仍是最大的县情，要缩小同发达地区的差距，希望在工业，关键在工业，潜力也在工业。全县各级各部门一定要深刻认识加快工业经济和招商引资工作的重大意义，进一步解放思想，主动作为，切实强化工业在国民经济中的主导地位。首先，工业化是农业产业化的根本出路。在经济全球化、市场化的大背景下，工业与农业的联系更加密切，现代农业为工业化发展奠定了坚实基础，工业化发展必将带动农业产业化水平进一步提升。经过多年发展，目前我县果园面积已经达到50多万亩，畜牧、蔬菜产业规模也在逐年扩大，如何进一步延伸特色产业链条、促进农产品转化升值，是摆在全县各级面前的重大课题。我们只有以工业化思路谋划现代农业，通过大力发展地方工业，开发下游产品，占领终端市场，才能够有效解决农产品卖难问题，提高农业综合效益，实现农业大县向经济强县的转变。其次，工业化是新型城镇化的重要基础。纵观现代化城市形成的过程，每一个都与工业化密不可分。工业经济具有生产规模化、劳动密集化、服务一体化等特征，这些特征，必将促进产业、人口、消费、资金等生产要素在一定区域聚集，形成人流、物流、资金流，带动文化旅游、餐饮服务、商贸物流等第三产业发展，进而推进新型城镇化发展。从这个意义上说，没有工业化就没有城镇化，我们只有把工业化发展作为城镇化建设的孵化器和助推器，通过大力发展战略新兴产业，加快城市人口集聚，提升城市承载能力，才能形成城市带动效应，实现城乡发展良性互动。第三，工业化是地方财政收入的主要支撑。2006年，国家废止《农业税条例》、取消农业税征收之后，全国农业从此进入了无税时代。为了适应这一形势，近年来我们通过改造提升传统工业、招商建办新型产业，积极探索传统农业县发展地方工业的新路子，取得了一定成效。但按照构建工业主导型经济格局的目标来衡量，来自工业的税收仅占到全县财政收入的27.1%，“农业大县、工业小县、财政穷县”的帽子尚未彻底甩掉。我们只有多方挖掘资源潜力，大力发展工业经济，使之成为国民经济的主体和财政收入的主要来源，才能从根本上解决财政收入基数偏小、资金运筹困难等一系列问题。第四，工业化是扩大城乡就业的有效途径。在经济发展新常态下，产业转型升级加速推进，农业生产效率不断提高，经济下行压力加大，管理粗放型、劳动密集型产业面临调整，必然产生更多农村剩余劳动力，加之
大学生毕业人数增多，机关事业岗位饱和，社会就业压力不断增加，如果仅仅依靠“大学生村官”、“三支一扶”等途径安置就业，必然会难以为继，只有大力发展工业经济，才能进一步增加就业岗位，减少失业人口，促进经济社会可持续发展。第三，要准确把握当前工业经济发展面临的有利机遇。省市着眼新常态下的科学发展，作出了加快工业发展的一系列重大决策部署。全县上下一定要准确把握上级要求，紧密结合县情实际，积极抢抓发展机遇，为推进工业强县奠定基础。从国家政策看，在国家实施“一路一带”战略中，甘肃提出将自身打造为丝绸之路经济带的黄金段，走高质量、高效益的发展新路。__作为丝绸之路甘肃段的桥头堡和重要节点，随着“一带一路”建设和向西开放战略的深入实施，必将在承接中东部产业转移和加快开放开发等方面赢得千载难逢的重大机遇。随着全省工业经济“东翼”发展战略的全面实施和“3341”项目工程的深入推进，__在争取项目、扩大投资、夯实基础等方面将面临更多的政策“红利”。只要我们找准坐标、定准目标，用足用好用活政策，在目标上升格坐标、在发展上提速赶超，就一定能够加快工业经济扩量增效，拉动县域经济后发赶超。从市场环境看，经济发展新常态下，中央、省市更加注重将经济增长动力由投资拉动向投资、消费、出口“三驾马车”并进转移，各地普遍将扩大消费作为拉动发展的重要举措。__作为农产品产出大县和轻纺、建材等工业产品卖方市场，在扩大消费的利好形势下，工业经济发展必然拓展全新空间。同时，随着国家中东部产业梯次转移步伐的不断加快和全县招商引资内生动力的不断增强，必将为我们在承接产业转移、扩大招商引资、抢占市场先机上赢得更多机遇。从发展基础看，近年来，我们紧紧围绕构建工业主导型经济格局的目标，以招商引资承接产业转移，加快提升传统优势产业，切实加快能源勘探开发，积极培育战略新兴产业，初步形成了农产品加工、建材纺织、能源开发等地方工业体系，工业经济指标增势强劲，园区支撑能力不断彰显，为转变经济发展方式、促进经济社会长足发展奠定了坚实的基础。
在科学分析当前形势，紧密结合县情发展实际的基础上，我们确定当前和今后一个时期，全县工业经济和招商引资工作的总体要求是：坚持以党的十及十八届三中、四中全会精神为指导，认真贯彻落实中央、省市决策部署，以建立工业主导型经济格局为目标，按照“立足农业办工业、招商引资兴工业，开发资源强工业”的基本思路，持续加大招商引资力度，切实提升园区承载功能，精心实施重点工业项目，积极探索西部欠发达农业县份实现新型工业化的新路子。重点抓好五个方面工作：
（一）准确把握产业定位，全力推进转型升级。实施“工业强县”战略，必须以战略的眼光和思路，明确工业发展定位，找准着力点和支撑点，选准打造适合__发展的优势产业，形成具有__特色的工业主导型经济格局。一要把工业发展的突破口放在农业产业链条延伸上。坚持用工业化理念谋划农业、用产业化思维经营农业，充分依托果品、蔬菜、草畜等特色农产品资源优势，抓好资源与市场的对接，延长产业链条，增加增值环节，走产加销一条龙、贸加工一体化的路子，努力培育壮大果品加工仓储、蔬菜保鲜加工、肉食品加工等一批“农”字号企业集团。二要把工业发展的着力点放在现有企业做大做强上。分管领导要经常深入生产一线，及时掌握生产经营情况，主动帮助企业协调解决原料、资金、用工、销售等方面的实际困难；经济主管部门要因企施策、分类指导，切实加强对重点产业、行业和企业的预警监测，全力促进现有骨干企业多产快销、重点工业项目达产达标。要重视技术创新，积极支持鼓励企业实施品牌兴企战略，引进高层次、低耗能的先进技术和先进工艺，大力培育一批名牌产品，靠品牌打造知名企业。三要把工业发展的增长点放在石油煤炭资源转化上。全县各级必须站在战略和全局的高度，全力支持油田企业扩能上产，积极协调解决生产经营遇到的各类问题，主动承接东部地区和重点城市产业转移，着力培育采、炼、化一体发展的石油产业集群。要加快煤炭资源勘探开发，不断优化发展环境，积极搞好协调服务，全力推进煤炭资源普查精查工作。四要把工业发展的支撑点放在非公经济发展壮大上。在平凉七个县（区）中，__与陕西接壤，区位优势独特，信息传播畅通，商贸流通活跃，非公经济发展具有良好基础。全县上下必须依托这一优势，认真落实国家、省市关于促进非公经济发展的政策规定，大力培育新型经营主体，严格落实“非禁即入”政策，注重从投资核准、财税政策、土地使用等方面积极主动搞好协调服务，引导非公资本大力发展金融保险、现代物流、电子商务、仓储配送、社区服务等现代服务业。要积极解决非公企业融资难题，加强和金融部门合作，建立完善企业融资平台，帮助非公企业策划申报项目，争取国家和省市资金扶持，切实解决企业发展资金困难，推动非公企业发展再上新台阶。
（二）要做大做强工业园区，搭建集群发展平台。按照“产业聚集、企业集群、发展集约”的思路，采取“标准化建设、规范化管理、市场化运作、集群化发展”的方式，切实做大循环经济产业园区，为工业集群发展搭建有效平台。一要理顺园区管理体制。园区管委会要进一步创新管理体制和运行机制，建立健全项目准入、土地流转、人才引进、融资信贷等管理运行机制，逐步赋予园区更大的管理职能，最大限度减少办事环节，切实提高服务效能。从园区发展实际出发，合理设置机构，充实工作人员，继续实行班子成员及工作人员联系包抓企业制度，确保企业健康发展。二要健全园区规划体系。按照“规划一步到位、建设分步实施、项目滚动发展”的总体思路和“一区两园”的战略布局，科学确定园区定位，合理布设轻纺建材、食品加工、能源化工、商贸物流等功能分区，全力打造以煤炭石油化工、煤电联产为主的低碳、循环经济示范区。三要完善园区基础设施。进一步加大园区建设投入，突出抓好道路、供电、给排水以及商住、环保、金融等配套设施建设，探索建立技术研发中心、创业中心、信息中心等资源共享平台，努力建成产业规模化、功能秩序化、环境生态化、设施现代化的新型工业园区。要创新园区建设机制，引导鼓励入园企业按照园区统一规划和企业发展需要，参与园区基础设施建设，实现共建共享。四要提升园区服务能力。在园区服务上，大力推行封闭式运行、一站式服务，积极创设“零距离服务、无障碍发展”的服务环境。在融资体系上，要采取财政资金注入、盘活闲置国有资产、吸纳民间资本等多种方式，加快组建具有独立法人资格的投融资公司，为企业发展提供必要支持。在政策扶持上，要有针对性的解决好管理、技术、市场、销售等问题，帮助企业排忧解难；财政局要设立财政专项资金，建立淘汰落后产能的保障和补偿机制，推进企业节能减排和资源综合利用；人社局要加大劳动力职业技能培训，定期组织举办各类人才和用工招聘会，帮助企业和用人单位解决人才短缺的问题。
（三）要切实强化项目支撑，增强工业发展后劲。全县上下必须把争项目、引项目作为一项重要任务，将__的优势资源与国家产业政策、市场需求有机对接，从政策导向中去捕捉项目，从产业链的延伸中去开发项目，以项目带动工业经济发展。一要紧扣国家产业政
策，科学谋划论证项目。在项目谋划上，要结合“十三五”规划编制和国家生态文明示范工程试点县、全省循环经济示范县等项目实施，准确把握政策导向，科学论证储备一批产业关联大、拉动作用强、谋划层次高的大项目、好项目。在项目质量上，要建立动态管理、梯次推进的项目储备制度，对提出的每一个项目，要深入规划论证，至少达到项目建议书的程度，重大项目必须达到可研深度，坚决杜绝“一句话”、“一张纸”项目。在储备重点上，要按照“产业互促、组装配套”的原则、将一些零散的项目尽量整合成一个大项目，打捆包装，集中争取，确保有一批投资千万元以上、亿元以上的重点项目列入上级投资盘子。二要紧盯上级投资导向，积极衔接争取项目。当前，各地都在千方百计争项目、跑项目，就平凉七个县区而言，基础条件、资源优势等方面基本相同，所申报的项目也基本相同，哪个县区见事早、行动快、力度大，哪个县区就可能争取到更多的项目。面对激烈的竞争形势，各乡镇、各部门要瞄准国家产业政策、投资导向和扶持重点，切实加大衔接协调力度，年内争取项目资金9亿元以上。要充分利用开会培训、公务接待等一切机会，加强与省市部门衔接，真正把项目抓到手，把资金争回来。三要加大协调服务力度，加快进度实施项目。严格落实项目包抓责任制，对正在实施或即将实施的重点工业项目，紧盯征地拆迁、规划设计、资金筹措等重点环节，明确领导，确定目标，强化调度，限时问效。严格项目施工监管责任制，全面执行项目法人责任制、工程监理制、合同管理制和工程质量终身责任制，加大工程质量监管力度。发改部门要定期对项目计划执行情况进行检查，坚决防止随意改变建设规模和内容等现象；住建、工信等部门要严格审查设计、施工、监理等单位的资质及建材质量。（四）要多方扩大招商引资，持续扩张工业总量。各级各部门要牢固树立“大招商、招大商”的理念，真正把招商引资作为推动工业经济快速发展的有效举措，在思想上重视，在措施上靠实，真心实意搞服务，全力以赴抓落实，努力在招商引资工作上取得突破。一要坚持全员招商，切实靠实招商责任。全面落实一名县级领导牵头、组建一个班子推进、制定一个方案实施的“三个一”包抓责任制，对重点招商项目，分管领导要亲自上手、亲自洽谈，及时协调解决招商引资工作存在的问题；经济主管部门要紧盯项目签约率、资金到位率、投产开工率三大关键，从项目启动、项目谈判、项目报批、土地征用、手续办理等方面，全程跟踪服务，全面提速增效，确保招得来、留得住；相关部门要通过电视、网络、报刊等新闻媒体，大力宣传在招商引资中的新思路、新举措、新成效，动员全县广大干部群众积极参与招商，广泛捕捉招商信息，深入挖掘招商潜力，努力形成人人抓招商、促招商、服务招商的浓厚氛围。二要突出招大引强，多方拓展招商领域。积极组团参加各类节会，大力宣传__资源优势，不断拓展招商领域，突出油煤化工、食品加工、生物制药、装备制造、现代物流、农产品精深加工、文化旅游开发等产业龙头型、市场带动型、节约能源型项目，瞄准世界500强、国内500强、民营500强企业，全力招引产业带动能力强、开发创新能力强和资金技术实力强的企业来__投资兴业。三要注重内引外联，不断创新招商方式。立足__独特的区位优势、资源禀赋和发展基础，积极融入西兰银经济圈和关天经济区，坚持开放开发与挖掘潜力并重，用足用活__的区位优势、产业资源、服务环境和优惠政策，大力推进“走出去、引进来”发展战略，不断深化组团招商、小分队招商、网络招商、节会招商等方式，积极完善政府主导、企业主体、社会参与的招商机制，着力构建开门招商、上门招商、以情招商、以商招商的良好格局。四要多方加大扶持，鼓励支持自主创业。各乡镇、各部门要从机制、人才、土地、融资等方面入手，进一步放宽准入领域、经营范围、场所限制、登记条件，全力支持和鼓励全民创业。广大乡村干部既要主动创业，做给群众看，更要带领群众干，做全民创业的“领头雁”；鼓励专业技术人员以实用技能、专利技术等无形资产参股企业，支持高校毕业生、干部、城镇退役士兵以及在外创业成功人士通过建办园区、领办企业等方式，广泛开展自主创业；要从失业保险滚存结余基金中安排资金设立“__县创业专项扶持基金”，大力支持小微企业发展；要加强对大中专毕业生创业的指导服务，多方保障创业用地、融资担保、技术人才等各类需求，力争每年新增创业人员500人以上。
（五）要持续优化发展环境，努力提升服务水平。全县上下要牢固树立环境就是资源、就是竞争力、就是生产力的观念，按照环境最佳、服务最优、速度最快、效率最高以及低交易成本、低生产成本、低行政成本、低社会成本的要求，在全面优化硬环境的同时，不断提升软环境，使__真正成为汇聚外来资本的“洼地”和客商投资的“福地”。一要创设促进发展的政策环境。各级各部门要认真落实国家、省市关于加快工业经济发展的实施意见，在重点工业项目建设、重大项目招商等方面主动作为、持续用力。特别是对大型企业、知名企业和发展潜力大的工业项目，要围绕资金、技术、人才等资源配置，不断完善扶持政策，为企业发展创造更好的条件，开拓更大的空间。二要创设竞争有序的市场环境。按照“两个坚定不移”的方针，进一步加强社会信用体系建设，强化市场秩序整顿，严厉打击商业贿赂、欺行霸市、制假售假等违法行为，坚决查处封锁市场、抵制外来企业的行为，加快建立企业信用奖惩机制，奖励依法经营者，惩处失信者，努力营造公正、公平、公开的市场竞争环境。三要创设快捷高效的政务环境。持续推进政府职能转变，全面取消非行政许可审批事项，规范和改进行政审批行为，简化办事程序，提高办事效率，探索建立项目审批“绿色通道”，对企业规划审批、证照办理、环评安评等相关手续，实行全程代办服务。要切实规范行政管理和行政执法行为，严格控制各类检查评比活动，坚决杜绝乱收费、乱摊派、乱罚款，更不能在国家、省市规定之外，自设门槛，阻碍企业发展。要畅通投诉举报渠道，严肃查处阻碍、干扰工业项目建设的人和事。四要创设全民支持的社会环境。大力倡导尊商、亲商、重商的社会氛围，积极为在泾创业人员提供更多社会服务，确保扎根__、尽心创业。要持续加大企业周边环境整治力度，积极推行治安承诺制，严厉打击欺生排外、吃拿卡要、阻碍工程建设等行为。要全面兑现招商引资合同条款和承诺事项，加强对引进企业的后续跟踪服务，及时帮助解决企业运行过程中的各类困难和问题，以信用求信任，以诚信换人心。
面对繁重的工作任务，全县上下一定要站在战略和全局的高度，充分认识抓好工业经济和招商引资工作的极端重要性，切实转变工作作风，细化推进措施，靠实工作责任，以高度的政治责任感和使命感，
攻坚克难，真抓实干，全力推动工业经济和招商引资工作再上新台阶。一要强化组织领导，靠实工作责任。各级各单位都要切实增强抓好工业经济和招商引资工作的责任感和主动性，全力以赴抓好工作落实。县级分管领导要率先垂范，切实担负起牵头抓总作用，定期组织研究国家政策导向，分析发展形势，及时协调解决企业发展中遇到的困难和问题。经济主管部门要切实强化责任意识，深入研究我县区位优势和县情实际，准确把握国家政策机遇和市场导向，认真做好项目论证谋划、衔接争取工作，对已与省内外企业达成签约意向的项目，要紧盯不放，搞好衔接服务，确保项目尽早落地建设；对在建项目，要强化督查指导，加快建设进度，争取早日竣工投产。各乡镇、各相关部门要把推进工业经济和招商引资工作摆上重要议事日程，在精力上向工业集中，在措施上向工业倾斜，多方引进一批能够带动产业升级、促进农民增收、支撑财政增效的大项目、好项目。
二要强化协作配合，凝聚发展合力。各级各部门要牢固树立大局意识和发展意识，精诚团结，紧密配合，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，促进工业经济快速发展。县工信局要深入研究国家政策，紧盯省市战略部署，准确把握市场趋势变化，切实做好预测、预警、预报工作。县工业园区管理委员会要创新园区管理机制，完善政策措施，强化协调服务，切实提高园区服务质量和水平。发改、国土、住建、财政、规划、工商、环保、科技、金融、税务等部门要按照各自职能定位，加强协调配合，充分履行工作职责，持续加大重点项目、重大工程支持力度，努力为企业扩能上产、达产达标提供力所能及的帮助和支持，形成重视工业、支持工业的强大合力。
三要强化人才保障，积蓄发展后劲。要加强人才库建设，组织、人社部门要摸清人才底数，建立完善经济方面的人才库，修订完善全县人才发展规划，研究提出务实管用的措施和办法，切实增强人才工作的实效性。要完善人才激励机制，积极建立选拔使用、参与决策、工资报酬、奖励福利等配套激励政策，做到生活上有保障、工作上压担子、业绩上出成果。要努力营造良好环境，大力宣传人才工作方针政策，积极倡导尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围，及时解决各类人才的实际困难和后顾之忧，最大限度激发他们干事创业的热情。
招商引资商业计划范文2
外资成为产业升级的推动力
从1980年建立全省第一家中外合资企业开始，到目前全市已有外商投资企业661家，从制造业到服务业，从传统产业到高新技术产业，从“绿地投资”到并购投资，从直接引资到境外上市，我市利用外资规模逐年扩大，对外开放领域不断拓宽，利用外资成为产业升级、结构优化和技术进步的重要推动力。
“石家庄钢铁有限责任公司、河冶科技股份有限公司、益海粮油、明旺乳业、恩必普药业、奥星药业有限公司，吸引了外资的大额投入，使全市制造业利用外资支撑性项目的规模实现新的增长。”市商务局外资处有关负责人说。而石药集团、三鹿集团、冀凯集团等，也吸引了国内外著名企业投资合作，实现了“强强联合、战略重组”。
尽管近年来我市招商引资好戏连台，成绩喜人，但也有许多值得反思的地方。河北经贸大学教授张茹泽说：“与先进地区相比，石家庄的外资企业数量还较少，规模较小，有些项目档次较低，各县（市）区利用外资进展也不平衡，影响了经济外向度的提高。投资环境特别是软环境仍需进一步改善。”
招商引资需解放思想
“靓女先嫁”，这是很早就有的一个说法。但时至今日，仍有人不以为意。省会一位业内人士说：“过去，省会有一家企业还红红火火时，说什么也不愿合资。等到这家企业不行了，才想起要招商引资。结果可想而知。”
“当今招商引资竞争十分激烈。因此，首先应该破除招商引资怕困难、对外合作怕吃亏、落实政策怕减收的狭隘意识。”市商务局有关负责人表示，我市在今后应广泛开展开放型经济的专项宣传、学习和培训，在全社会进一步树立开放带动的观念、内外联动的观念，进一步解放思想，拓展思路，真抓实干，营造有利于扩大利用外资规模、提高利用外资水平的社会环境、人文环境。
据介绍，一些地方领导重视程度还不够，并没有把利用外资放到重要位置，招商投入不足，工作力度不够，招商人才、队伍较少。有的招商引资方法陈旧，流于形式，操作水平低下，也是造成招商任务艰难的原因。为此，解放思想、更新观念、更新知识，就成了下一步利用外资、促进产业升级的重要工作之一。
市商务局局长罗北中说：“按照党的十七大报告中对外开放经济发展提出的新目标新要求，以扩大领域、优化结构、提高质量、形成新的竞争优势为总体目标，继续积极、合理、有效地利用外资，推进产业升级和经济社会全面发展，是新时期我市对外开放的战略重点。”
工作机制障碍需破除
外向型经济不单是政策型经济，更是服务型经济、环境型经济。随着世界经济一体化进程的加快，以现代营销理念加强推进招商引资工作，应该引起人们重视。河北经贸大学一位老师就提出了“整合”的观念。
他认为，推进招商引资，本质上就是展开区域营销，必须以现代营销理念为指导，在充分了解客商投资动机和需求的基础上，综合运用各种可能的营销策略和手段，组合成一个系统化的整体战略，才能全面提升招商引资的效率和水平。还应当加强对我市企业、项目群进行高层次整合，推动和建立企业、项目之间的联系，才会带来招商引资机会。
此外，还需要加强招商引资一盘棋的思想。招商引资工作虽然各级政府和部门都极为重视，但从全市的角度看，招商引资不论是资源上、资金上、人才上都没有实现共享，各级政府和部门都存在着单打一的情况，资源、资金、人才不足和浪费同时存在。因此加强招商引资工作的统一领导、协调非常重要。
缺少顺畅的工作机制和激励机制，也是我市招商引资工作的一个障碍。“要实现高效能的招商引资，就需要破除工作机制上的一些障碍。”石家庄市副市长张殿奎说。我市应对现有行政资源进行整合，将政策和规划的制定、招商工作的谋划、促进活动的组织、技术和项目的审核、企业设立的审批、督导协调和服务等事项，以投资者作为需求方，政府部门作为供应方，借鉴企业运营、管理中“需求链与供应链”管理的方式，实行“一个机构、一个平台、一次性审批、全程式服务”。
招商方式需创新
以前，我市招商方式主要是“以会招商”、“请进来招商”、“走出去招商”、网上招商、委托招商等，这些传统的招商方式，在吸引外商来我市投资置业中，发挥了重要作用，但力量有些偏弱。
招商引资商业计划范文3
一、主要工作做法：
1、抓住融资主线，不断出击：业务开拓是重点，而融资业务是我工作的主线，通过不断出击，寻找业务突破点，在融资过程中结交企业界朋友。无论是担保公司工作，还是协会工作，还是创业投资管理，离不开融资这条主线。
2、不断创新，创新是生命。2010年是创新的一年，担保的创新，协会的创新，创业投资管理公司的创新，网站的创新，创新是2010年的主旋律。
3、广泛布点，形成业务网络：银行是融资业务的主战场，当前融资仍以银行融资为主；协会、典当行、担保公司是融资业务的重要来源；网络推广对树立品牌有很好作用。相当一部分业务来自于网络。
4、策划是关键，是制胜的法宝。始终坚持策划为先，抓战略策划、融资策划、营销策划、网络策划，为客户提供一流的策划。
5、抓项目不放松。深入企业内部，深入调查，与项目负责人搞好关系；选择优质项目，推进项目策划，全方位营销。
二、主要工作业绩：
1、担保公司：负责一家担保公司的组建及担保业务管理，制订担保公司的制度和业务流程，带领业务人员开拓担保市场，与多家银行进行合作，并与各行业协会、省企业家协会、省民营企业家协会等建立了协作关系，形成了广泛的业务网络，为担保公司的发展奠定了基础。创造性地开办赎楼和临时过桥贷款，为担保公司前期的收益做了贡献。
2、协会工作：培训工作人员，开通金融网站，千方百计开展业务，积极宣传协会，为会员提供投资咨询和融资顾问服务。全程主持“橄榄产业化经营”策划案，取得了较好的成绩。积极参与省金融博览会的会务组织。
3、创业投资管理公司：组建一家创业投资管理公司，并担任法人代表。在无资金、无品牌、市场低述的情况下，相继筹划省招商会展中心，开拓股权融资市场，开展土地转让交易中介业务，虽然尚没有显著业绩，但摸索出可贵的经验。
4、“融资宝”网站方案：探索融资网站新模式，筹划“融资宝”网站，网站模式和方案逐渐成形，为开拓融资工作闯出一条新路。以此为契机，推出系列行业或产品网络营销方案，为2010年的发展打下了坚实的基础。
三、明年的工作：
1、做好“融资宝”的开发和运营。争取“融资宝”成为主要业务收入来源；
2、开发网络营销软件，作为新的利润来源；
3、项目融资抓重点，提高成功率；
4、拓展政府招商引资业务，为政府各方位招商引资，特别是将担保公司、基金作为招商引资的突破口；
5、抓策划，以培训促策划。开办“商业计划书策划与融资实战培训班”。[1]
四、存在的问题：
1、经济效益不好。前期投入多，产出少。
2、做的事不少，但常吃力不讨好。
3、热点变换快，未形成现金流量。
4、抓项目，还是抓资金？光抓一头，容易失控。
2010年已悄然过去了。回首过去的一年，感慨万千。2010年对于中国人民来说是很不寻常、很不平凡的一年,对我而言同样如此。2010年，在胡主席科学发展观的指引下，本人应对国际金融危机等严峻挑战，坚持以诚信做人为本，坚持以业务创新为中心，坚持常抓网站工作不松懈，坚持广交金融界朋友的“四个坚持”原则，取得了不菲的成绩。
招商引资商业计划范文4
有一段时间，社会上流行研究“空手套白狼”，对一些初涉商场的朋友造成了很大的影响，一天到晚琢磨如何“空手套白狼”。后来互联网兴起，一些创业者腋下挟着个黑皮包，包里装着份商业计划书，商业计划书上写着个IDEA，每天在街上走来走去，有的人用这种办法也融到了资，套到了“狼”，就更加坚定了其他一些朋友“空手套白狼”的决心。现在，互联网泡沫早已破灭，风险投资商吓怕了，胆子小的都跑回了美国，胆子大的虽然留了下来，但吃一堑，长一智，也不是那么好套了，所以，有人就改而专门去套那些没有经验的“狼”。其中自以为是，一瓶子醋不响，半瓶子醋乱晃的朋友最容易上当。
曾经有一位读者向《科学投资》咨询，说他有一位朋友，正在进行一个项目。希望他能够参与投资。他拿不定主意，问我们怎么办。我们给这位朋友的建议是，首先，不要管项目本身的问题，先问问你的朋友为他的项目做了些什么，第一，项目目前处在什么状态?是不是已经启动，还是等着他的钱来启动?第二，他的朋友是否已经为项目做了一些前期投入?投入了多少?效果如何?第三，如果涉及到技术问题，技术是外购还是自己开发?如果是外购，钱是否已经付了?如果自己开发，目前开发到了什么程度?技术是否已经成形，还是正在开发之中?第四，如果涉及到产品生产，那么，外包厂家是否找好?如果自己生产，厂房是否已经盖好或者租赁了？设备买了多少？样品是否已经做出来了?样品是否已经经过市场测试？客户反应如何?如果这位朋友什么都没有做，就等着你拿出钱再来采取行动的话，那你就要小心了。现在社会上有一大批这样的人。嘴里说得天花乱坠。自己却一个子儿也不肯往外掏。就等着拿别人的钱去练手，成了固然好，项目失败。对他也完全没有损失。我们建议《科学投资》的读者在得到这些问题的肯定答案后，再去对项目进行进一步考察。
还有一种情况。记者有一位朋友，原来是苦出身，后来跑到上海滩打拼。上海机会多这位朋友人又聪明能吃苦，从做小生意起步一直做到包工头，几年间攒了五六百万元。他总觉得自己一个外地人在上海。心里老是踏实，老想着回家乡做一些投资，以防将来变故，在家乡也好有一个“退身”的地方。回到家乡考察。当时家乡正在大搞经济建设主要内容是希望发展旅游，因为家乡山青水秀，离省城只有几十公里距离，发展旅游非常有潜力。这位朋友也看好家乡发展旅游的潜力，但是他的资金实力不够，大的项目做不了。考察中，碰到县里8个乡中的其中一位乡领导，热情邀请他到本乡搞开发。他看中了一个漂流项目。那个地方离县城大约有60多公里，在山上有一条山溪，做漂流的条件很好。乡政府对他很支持，跟他签了合同，授予他开发权。然后他投资在当地疏浚河道，建漂流码头，购买设备；还修建了一座四层楼的宾馆，前后花了大概有200多万元。等一切完工以后，坐等游客上门，他才发现到这个地方的游客少之又少。原因是交通不便。从县城到他的漂流点，60多公里只有一条山间公路，崎岖狭窄，晴天播土扬尘，雨天泥水叮咚，附近又没有别的景点，为了漂流一趟吃这么大苦，人们都不愿意来。后来这位朋友找乡领导、县领导，希望帮忙解决交通问题，但是县里估算了一下，要将这样一条山区公路拓展，铺上沥青，到少需要1亿元投资。县里根本拿不出之笔钱，乡里更拿不出，心有余而力不足。如今这位朋友200多万元的投资依旧闲置在那里，每天都在贬值。每年还要拿出10多万元交给当地乡政府，作为资源占用费，现在是进退两难。像这样的项目就是属于基础不好的项目。在地方的招商引资中，项目基础应该是投资者考虑的一个重点因素。基础包括硬件基础和软件基础，这位朋友碰到的是硬件基础不好。硬件问题相对还比较好解决，如果是碰到软件基础不好，就是招商方在思想方法上有问题，在服务态度上有问题，麻烦可能会更大。我们经常听到投资者从某地大规模“出逃”的消息，主要问题都是出在软件基础上。一个地方要开发，恭恭敬敬将投资者请进来，好话说尽，一路绿灯，热情服务，当投资者项目进行到一定程度，欲罢不能的时候，却立即把脸一变，服务不再热情，费用不再优惠，各种名堂纷至沓来，弄得投资者痛苦不堪，这种情况太多了。
招商引资商业计划范文5
在云和电力的辖区内有：110KV变电所2座，35KV变电所5座，35KV线路5条，总长93.76公里；10KV线路37条，总长724.2公里，由于我县地处山区线路大多沿山架设。面对线路长、面广、客户分散、维护难的现实，我局克服了诸多困难，实行一人多岗、一岗多能的工作机制，团结协作，充分发挥职工的工作积极性、主动性，认真做好服务，努力规范电力市场。为企业招商引资牵线搭桥，为地方经济的发展保驾护航。
“奉献”二字挂在嘴边容易，可要真正做到对电力事业始终如一，无怨无悔，这无疑是一场人生的考验。电力队伍是一支能吃苦、讲奉献的队伍，这是我来电力后的最大感受。为了确保全县13万人口的安全可*的用电，为了促进云和经济的增长，为了云和电力的可持续发展，我们努力提高自身业务水平，牢固树立服务意识，在工作中真正做到想客户所想，急客户所急。去年以来，席卷全国的用电紧张形势考验着每一位电力人，同时也考验着我们这支队伍。为了保障供电可*性，有的同志辞别了病榻上的亲人坚持在工作岗位，有的同志推迟了婚期全身心的扑在工作上。尤其是我们局里调度室的女同志，为了尽量减少停电时间确保居民用电，常常工作到深夜。最终在全局职工的共同努力下确保了我县的居民生活用电及正常的办公生活次序。
谁不希望天伦之乐，可为了这份事业，我们抛家不顾却把牵挂留给了妻儿老小；谁不希望花前月下，可为了这份事业，我们无暇携手相拥却把思念留给了爱人；谁不希望自己的生活舒适安逸，可为了这份事业，我们劳碌奔波无怨无悔。曾经有人问我们你们每个月能拿多少工资，值得这样玩命的工作？面对这样的提问我们只是一笑而过，“金奖银奖不及百姓的夸奖、金杯银杯不及百姓的口碑”。在一次行风评议中，我们的成绩不够理想，作为电力人，我们的心情是十分复杂的。回顾走过的路，我们刚刚起步的事业还不尽如人意。今后要走的路还很长，碰到的困难还有许多，这次的挫折将成为我们宝贵的精神财富。反思自己，我们清醒的认识到过去的工作离群众对我们的期待还有很大的差距，只有看到差距，才能明确努力的方向；只有充满信心，才能产生前进的动力。电力事业是充满朝阳的事业，电力人是不畏艰苦、团结一心、无私奉献、敢于拼搏的团队。我们将牢记“人民电业为人民”的服务宗旨。我们将用青春和热血筑成一道保障人民群众利益和生命安全的钢铁长城，让我们在平凡的工作岗位中努力实践三个代表的重要思想，为振兴云和电力、开创云和电力的美好明天而努力奋斗因为在我们电力人的心中，这份事业是不能用金钱来衡量的。
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招商引资商业计划范文6
连锁经营，标准化烹饪技术和菜品，改变大家对小吃店脏乱差的印象。这是邓文忠近10年的心愿。
1998年，邓文忠夫妇在北京朝阳安外东街开了他们的第一家饭店：太白居川菜店。2007年，太白居升级为北京太自居餐饮有限公司，店面面积也扩充到700平方米。这个重庆开县商人为此付出了9年的时间。改造川味小吃，邓文忠不愿意再等了。
2003年，邓文忠有了团结大家创个品牌的想法，但是用什么办法团结，邓文忠没有主意。由于当时的餐饮竞争尚不激烈，邓文忠只觉得抱团经营是好事，能整合资源赚钱，但是办大企业的愿望并不迫切。
2007年7月，邓文忠找到同乡谢世洪成立了重庆商会开县分会，邓文忠联合12位在北京做成都小吃生意的重庆开县老乡，斥资300万注册了北京渝满天餐饮股份有限公司(下称渝满天)，自己出任法人代表，以股份制形式组建起一个餐饮企业，集体注册“渝满天”商标。先由渝满天股东发展直营店，之后推动其他小吃老板加盟。
邓文忠想用“借智借力”的办法――找专家“借智”，找政府“借力”。石景山招商局的招商引资会上，当时北京科技职业学院的朱陆泉老师做了一个企业管理演讲，邓文忠听了之后，便决定去找朱陆泉。
朱陆泉组队耗时3个月对小吃行业进行调查，调查的结果吓了朱陆泉一跳：北京仅成都小吃年营业额至少是10亿元，如果整合成功，绝对是一个上市公司的盘子。但他很快发现，自己要做的远不止是一个顾问。朱陆泉需要从最基础的阶段做起，做小吃集团，他也是第一次接触，能否做起来，朱陆泉心里也没底。
在朱陆泉的帮助下，邓文忠开始制定渝满天“统一形象、统一模板、统一标准、区域性的统一定价”的企业设计。朱陆泉利用自己手中的资源，积极与邓文忠合作，甚至连渝满天的LOGO和室内装修，都是与学生一起完成的。
朱陆泉商业计划的核心是整编加盟门店统一成为渝满天的资产，经营权归渝满天所有，渝满天垫款对门店进行统一装修，并作出承诺，当年收入超过整合前年收入时，公司收取超出部分的50％，其余部分归原店主所有，如少于整合之前的年收入，不足部分由公司支付给原店主；门店中所有店员经过公司统一培训，考核合格才能上岗；公司统一使用POS机收款，原店主则被聘请为门店会计，装修费用从此后的门店收入中扣除。
邓文忠的整合计划得到重庆开县政府的关注，县政府承诺在政策和资金上给予支持。2007年7月，渝满天餐饮股份有限公司挂牌成立。由于对加入的店面要求并不高，只要100平方米就足够，并且开县政府也出台政策支持，每开一家店，给予5000元至1万元的补助。加盟的计划进展顺利。2008年3月，渝满天提出了加盟500家、市场价值达到5亿元的宏大目标。
2008年4月，在朱陆泉和邓文忠的张罗下，渝满天分别与一家英国公司、一家美国公司签订合作框架协议，商定引入2000万美元风投资金进行扩张，且占股比例不会超过渝满天总股的25％。作为投资条件，邓文忠等人必须在北京建好20家直营店。渝满天这时得到北京奥组委的“青睐”，渝满天成为奥运餐饮供应商之一，每天订餐近2000份。
有了奥运餐饮的保障，渝满天信心满满。2008年5月中旬，渝满天位于东城区美术馆附近的样板店开张。按照标准设计，新店装修必须达到肯德基、麦当劳水准。渝满天的计划是，第一家样板店将试运营两个星期，然后测试市场反应，如果没有大的问题，则对10家直营店进行分批改造。
第一家渝满天样板运营稳定后，在邓文忠的张罗下，其他开县老板也振臂呼应。此后的几个月内，北京城内相继开了14家渝满天。这样，就达到了风投资金到位的条件了。可是从2008年8月8日到9月，邓文忠多次打电话催款，资金却迟迟不见到位。2008年9月中旬，他们与外方彻底失去联系。
风投资金不到位，直接影响渝满天的加盟计划。每改造一家渝满天，装修改造费用就需10万多元。如果在没有风投资金支持的情况下仍坚持扩张，渝满天根本无法支撑下去，
然而，祸不单行。已经开张的渝满天直营店此时也不断爆出问题。因为客源稀少，渝满天王府井店最终只能关门歇业。邓文忠手中的3家渝满天中，有一家关门，另外两家店月营业额平均下来每月最多20万元，与预期相差很大。
为何小吃业无法做大做强
目前北京至少有1700家成都小吃、2000家沙县小吃、1400家桂林米粉，每年总体销售收入至少25亿元。而这些小吃店之间并不存在加盟连锁的关系，只是在一块牌子底下进行个体经营。这些小吃店有着共同的特点，地域性强，店名统一，相似的装修，餐饮产品也趋于雷同，人均消费15元左右，是低端餐饮的代名词。市场上还存在同样大量的“福建美食”“成都风味”，以及价位装修相近的小型餐饮店，遍布北京的各个角落。此类小吃店多选择靠近学校或者密集型社区，很少会选择靠近商圈，经营者以散户和夫妻个体店为主，商铺面积不超过70平方米。
可以说，小吃是一个很有希望的项目。但邓文忠还是失败了。他始终没有弄明白：整合资源为什么没有达到“强强联合”的大船效应。对此，西贝莜面村创始人贾国龙认为，小吃店都是家族式管理，无序的竞争压低了价格，物价上涨之后利润就更加微薄，而且没有统一管理，店里卫生环境都达不到要求。简单地从形式上进行整合，根本没有实现核心竞争力。邓文忠的渝满天，其实只是一种松散的合作，并没有形成企业的软实力整合，最基本的核心竞争力没有凸现出来。
在北京和河北拥有7家餐馆的谢世洪，是渝满天股东中具有代表性的一个，在北京经营着多家小吃店，身家百万，但是事业的进一步发展却面临着困境，他表示，这类小店的经营“根本不是一份事业”，创业初期的时候，100平方米左右的店面，除去房租、水电、工人工资、粮油食材成本外，一个月盈利2万元左右，本小利薄，根本无法做大做强。
而要做大，必须加大投资，一个中心厨房建设成本动辄都要上百万的成本，以小店的经营规模，是根本无法想象的，这是很多小吃店老板无法扩大经营的首要原因。没有资金，没有管理，没有人才，更没有核心竞争力，小吃业要做大做强，难上加难。
小吃业的出路
“小吃中餐市场还是处于战国时代。”投资过唐宫海鲜坊及康师傅等多家快消品的兰馨亚洲投资总监李煌阐述了这样的观点。传统经营者以口味、分量来招揽顾客，这本身就是粗放式经营的一种模式，产品同质化，管理谈不上，资金规模小，各自为政，没有统一标准……这些都是小吃业无法做大做强的原因。目前，国内的小吃业还处于自我完善的过程中，呈现出混乱的一盘散沙的局面，仍然没有明朗的前景。
“小吃业为什么一盘散沙?因为几乎所有小吃店的经营模式都是低价形态。而大多数经营者的财力又决定了商店选址，选址又决定了消费者群体：学生或者误了吃饭的人。如果是正式场合的商业洽谈或者聚会，大部分人不会选择沙县小吃或者成都小吃，小吃行业利润根本无法支撑其商业模式升级，遑论做大做强了。”
“经营者的素质也是决定其无法做大做强的重要因素。现在这个行业最缺乏的就是有企业家精神的人，邓文中是个异类。但是，他也失败了。”西贝莜面村的创始人贾国龙直爽地总结。
2007年，潭鱼头投资组建成都小吃连锁，而到了2009年3月，有报道称谭鱼头集团成都小吃连锁公司裁员到只剩一名财务员。2011年7月，福建沙县小吃同业公会无锡联络处经过授权，将无锡的50家沙县小吃店投诉到了工商部门，称这些店未经授权擅自使用了集体商标“沙县小吃”。此事引起了媒体和业界的广泛关注。官方将收编全国沙县小吃的声音也此起彼伏。半年过去了，事情仍然没有任何进展。
说到机会，贾国龙认为，越是乱象横生的时候，机会越多，而目前正是小吃市场机会萌生的黄金时期。“我觉得小吃行业还是有机会做大。以前的麦当劳也不过是街上肉夹馍的水平。我们要打造的是一个品牌，而不是一个品类。”
