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社区招商引资工作思路范文1
一、招商引资工作
每年的招商引资工作都是各项经济指标中的重中之重，同时对招商项目的要求越来越高，受办事处辖区地理条件等各方面因素的限制，完成任务的难度也是一年比一年加大。今年，办事处的招商引资任务是1.265个亿，招商引资形成的固定资产投资任务是3个亿，和去年相比翻了一番还多。在党工委的领导下,我们科室全体同志把压力变为动力,积极协调相关部门，搜集有关信息，多次与招商单位的老板沟通、交流，创造了良好的招商引资环境。通过我们不懈地努力，今年共引进企业17家，其中1000万元以上的单位4个；实际完成招商引资19955万元，完成计划的157%；全部为外资项目。招商引资形成的固定资产投资3.464个亿，完成计划的116%。比较有代表性的项目有以下几个：*军区大区职经济适用房、*合美建材有限公司、*顺泰投资置业有限公司、*振大农林科技有限公司。同时，在办事处领导和科室全体同志们的共同努力下，今年限额以上批发零售业、出口创汇和实际利用外资的指标也已经圆满完成了全年任务。
在今年的招商引资工作中，我们总结了以下几点经验：
（一）街道党工委高度重视招商引资工作，根据辖区实际情况和区里下达的招商引资任务，集中力量，全面协调指挥，大力支持，确保了招商引资工作的顺利进行。
（二）广撒网，多捕鱼
在办事处主任的直接领导下，招商引资工作人员积极协调工商、税务等相关部门，搜集有关新注册公司、企业的信息，以获取第一手资料。同时，多次与已经引进公司、企业的老板沟通、交流，通过企业老板向他们的朋友介绍*办事处良好的招商引资环境。以期待更多的公司、企业落户*地区。
（三）深挖细掘，抓大不放小
在具体的招商引资工作中，工作人员始终贯彻“三勤一细”的原则，即：脑要勤、腿要勤、嘴要勤；心要细。具体来说，就是在招商引资工作中，勤动脑，广开思路；勤跑腿，积极收集辖区内的招商引资载体；勤沟通，及时了解、掌握有关的招商引资信息；在平时的工作中，始终都要细心挖掘与招商引资有关的信息。大规模的公司、企业坚决抓住，小规模的也不放弃。在与企业协调的过程中，不仅协助企业选择办公、经营地点，办理营业执照、税务登记证、文化经营许可证等相关证件和手续，还在力所能及的范围内帮助企业解决孩子入托、上学，等生活中的困难，创造了*辖区良好的招商引资环境。有部分公司的老板感受到了*辖区良好的投资环境，积极追加投资，形成了新的固定资产投资。现在，我们已经和企业的老板们成为了朋友，并定期联系、交流，了解、掌握企业的经营状况。为企业提供好的建议供企业参考。
二、出租房屋的管理工作
我们经济发展科的工作，除了完成各项经济指标之外，最重要的工作仍然是出租房屋的日常管理、修缮，保证房租、水电费的按时收缴，及时到帐。这项工作虽然与往年相比没有什么大的变化，但是由于英雄山路门头房面临拆迁等一系列因素的影响，房租和水电费的收缴难度相当大。因此，要想保证办事处的应收款项足额到帐，顺利解决这一系列问题，困难非常大。在这种情况下，科室全体同志相互信任、同舟共济，统一思想，集思广益，形成了推动工作的整体合力，运用了一系列的手段和方法来解决困难。同时，科室的两位老同志亲自出面，耐心细致地做租赁业户的思想工作。凭着多年积累的丰富的工作经验和恰当的处理问题的方式方法，问题得到了顺利解决。在科室两位老同志的带领下，我们对英雄山路租赁业户采取先口头通知，再书面通知，然后限定日期，最后拉闸断电等一系列的措施和方法，促使业户最终交齐房屋租金。在科室全体同志的共同努力下，所管辖房屋全年的房租、水电费已全部收缴到帐，部分业户*年度的房租也已经交到了办事处。鉴于当前房屋租赁市场价格的上浮，我们及时调整房租价格，凡是新租赁业户都在原来的房租价格上上涨20%以上，最高涨幅达到了50%。到目前为止，一年可为办事处增加收入1.8万元。对于个别租赁业户拖欠房租的情况，我们科室在办事处领导的统一安排下，在兄弟科室的协助下，及时采取措施，坚决予以清理整顿，保证了办事处的集体利益不受损失。
三、统计工作
随着*市“在地统计”改革的不断深入，办事处统计站的工作越来越繁重了。根据区统计局的要求，统计站除正常的报表外，还要对辖区内10家批发零售业单位进行销售额月报，对5家服务业单位进行财务情况季报，对9家法人单位进行劳动工资季报，而且按类别对51家单位进行了抽查。我们根据辖区内的实际情况，克服人少任务重的困难，对这些单位一一分析落实，并多次主动与他们联系，讲明统计工作的重要性和保密性，打消他们的顾虑，使他们放心地把所要填的报表如实填好，及时上报。
今年统计调查也比往年多。六月份，根据区发改委的要求对辖区进行了服务业的调查。通过一个星期加班加点的调查，共调查登记服务业单位260家。七月份根据税务局的要求，又对辖区内的业户进行了税源普查，共查出未缴税单位20家。八月份，*市统计局进行了*市城镇住户基本情况抽样调查，抽到了我办七东社区和郎南社区。这两个社区居委会各抽取40户进行了详细的调查。十一月份*省进行了1%的人口抽样调查。在这两次调查中，我们认真组织社区居委会的调查员按照要求进行了画图、调查、编码等工作，圆满了完成了这两次调查。十一月份对兴济河家委会辖区内的服务业进行了抽样调查，共调查单位8家。通过我们的努力，所有报表都按时上报到区统计局，确保了统计工作的正常进行，圆满完成了今年的各项调查工作，得到了上级业务主管部门的好评。
经济普查数据维护工作也是统计工作的一项重要内容。这项工作是对第一次经济普查数据的补充，主要是填报今年在辖区内新登记注册的公司。我们按照要求，跑遍了整个辖区，共登记公司32家，确保了经济普查数据库的完整。
四、安全生产工作
对于安全生产工作，各级领导都高度重视，办事处也相应地建立了安全监督组织，并根据上级的要求成立了*安全生产监察执法中队，加强安全生产工作力度。根据《*办事处安全生产工作制度》的要求，对重点企业检查安全生产落实情况，完善企业安全制度，管理台帐，与企业主签订《安全生产责任状》，明确责任，每月或不定时对责任状落实情况进行检查监控。一年来，共检点企业60多家，下达《检查通知书》300余份，填写《现场检查记录》80份，责令限期整改通知80余次，每到事故多发期之前，我们都对租赁业户下发安全通知，时刻提醒业户要绷紧安全弦。尤其对那些经营危险用品的企业单位或个人，通过严格细致地检查和严肃认真地整改工作，使辖区内企业和租赁业户的安全得到了保障。同时，召开了驻地单位安全会议，对重点企业安全负责人进行了安全生产培训，使他们持证上岗，提高了他们的安全意识。通过不断的要求、检查和督促，办事处全年没有发生任何安全生产事故。
在做好本职工作的同时，我们科室积极参加办事处组织的拆除违章房屋、盯防干部、人大换届选举、党员义工活动等各项集体活动，按时参加防汛值班、安全稳定值班等各种值班。服从大局，认真听从办事处的统一调遣和安排，保证了办事处各项工作的顺利开展。
五、存在的问题及明年工作计划
社区招商引资工作思路范文2
这次召开全街经济工作会议，主要是明晰2010年经济工作思路。要做好新一年的经济工作，就是要大兴“一心一意抓落实“之风，进一步开展创先争优活动，把这个思路不折不扣地转化为我们机关每个干部的实际行动，一个目标一个目标地实现。
全员动手，狠抓经济，最基本条件是具备驾驭经济工作的能力，这次会议的召开，要求大家在今后的工作中要有针对性地学习市场经济知识，科学技术知识、法律知识和世贸组织的有关知识，潜心思考，刻苦钻研熟悉经济工作，学习把握经济发展内在联系及其发展方向，更好地为经济服务。
过去的一年，我们取得了历史上最好的成绩，但决不能停留在这个基础上，更不能沾沾自喜，与先进地区和其它先进街道相比，我们的经济发展管理工作仍处在一个低水平状态，整体综合实力差距很大，这对我们来说，新的一年，有很多工作要做，有很多的问题要解决，有很多的困难要克服，有很多的知识要学习。形势逼人，时不我待。我们一定要抓紧时间，克服一切困难，满怀信心，拼博奋进，努力加快我街经济发展的步伐，加快新的经济增长点的培育。为进一步增强我街经济综合实力和整体竞争力，现结合实际就全街经济发展提出如下意见：
一、统一认识，牢固树立经济工作“一盘棋”思想
把经济发展、招商引资工作列入党工委，办事处的重要议事日程。同时建立重大项目领导负责制和经济工作的周碰头，月分折制度，对投资100万以上的项目，要有相关领导具体牵头，相关部门跟踪联系，经协科负责全程服务，共同协调解决各种实际问题。
二、创新理念，牢固树立把“街道经济的落脚点在于税收和就业”的观念
坚持“不求所有，但求所在，守土为责，借力发展”的工作理念。重点关注楼宇经济，特色商贸经济。重点掌握项目投资，开发动态。同时制定《一元街职能科室招商引资任务明细表》，将招商引资任务指标下达到各科室与年终考核挂勾，激发街、社干部更新观念，挖掘资源，积极利用各种关系和渠道来参与，支持和关心招商引资工作。
三、建立机构
xx年要建立建全一元街经济发展机构，进一步理清思路，结合目标，研究对策，明确责任，提高工作效率。经主任办公会研究决定，成立一元街经济发展领导小组。由我牵头，任领导小组组长，其他分管主任任副组长，办公室设在经协科，负责日常策划工作，其它科室负责人均为小组成员，要建立各科室招商引资责任制，要以真心实意，脚踏实地，真抓实干的作风彻底转变工作重心。
四、明确重点
首先，全力打造一元街经济特色，通过大力宣传和精心包装，增强一元街地区经济的知名度和影响力。要把经协科归纳的“一道两街、四条路、八幢楼”炒作出台，让奥门路的延伸地带，一元片的改造地带，武汉市外滩地带、特色商贸街地带以及外国人俱乐部规划项目，在新的一年中凸现出来，借以增强我街积聚效应，从而带动我街经济的快速发展。其次是整合资源拓展空间，对一元地区现在的闲置资产，按月进行调查统计，汇成资料册，为招商引资提供便利。建立完善动态管理体系，建立信息数据库和服务平台，争取工作主动，实行联合招商，通过整合资源，提高招商力度，引进总部经济，把一元街办成法人注册地。新晨
五集聚税源
税源建设是经济发展的实力所在、潜力所在，也是加快发展，保持稳定的重要基础，全街上下要按照“突出支柱税源，巩固现有税源，培育后续税源”的思路，多方位开辟各类税源，大力发展税源经济，围绕武铁中力集团等纳税大户做文章，抓服务、抓信息。机关各部门都要量身定制服务经济的工作任务和措施，全力支持辖区纳税骨干企业的发展，设法为辖区商家和入驻企业提供各种服务，现场解决实际围难和问题，增强街政府与业主及企业的沟通理解，事事做到提前介入，决不推诿，真正实现财税属地管理。
六、优化服务
社区招商引资工作思路范文3
全员动手，狠抓经济，最基本条件是具备驾驭经济工作的能力，这次会议的召开，要求大家在今后的工作中要有针对性地学习市场经济知识，科学技术知识、法律知识和世贸组织的有关知识，潜心思考，刻苦钻研熟悉经济工作，学习把握经济发展内在联系及其发展方向，更好地为经济服务。
过去的一年，我们取得了历史上最好的成绩，但决不能停留在这个基础上，更不能沾沾自喜，与先进地区和其它先进街道相比，我们的经济发展管理工作仍处在一个低水平状态，整体综合实力差距很大，这对我们来说，新的一年，有很多工作要做，有很多的问题要解决，有很多的困难要克服，有很多的知识要学习。形势逼人，时不我待。我们一定要抓紧时间，克服一切困难，满怀信心，拼博奋进，努力加快我街经济发展的步伐，加快新的经济增长点的培育。为进一步增强我街经济综合实力和整体竞争力，现结合实际就全街经济发展提出如下意见：
一、统一认识，牢固树立经济工作“一盘棋”思想，把经济发展、招商引资工作列入党工委，办事处的重要议事日程。同时建立重大项目领导负责制和经济工作的周碰头，月分折制度，对投资100万以上的项目，要有相关领导具体牵头，相关部门跟踪联系，经协科负责全程服务，共同协调解决各种实际问题。
二、创新理念，牢固树立把“街道经济的落脚点在于税收和就业”的观念。坚持“不求所有，但求所在，守土为责，借力发展”的工作理念。重点关注楼宇经济，特色商贸经济。重点掌握项目投资，开发动态。同时制定《一元街职能科室招商引资任务明细表》，将招商引资任务指标下达到各科室与年终考核挂勾，激发街、社干部更新观念，挖掘资源，积极利用各种关系和渠道来参与，支持和关心招商引资工作。
三、建立机构。年要建立建全一元街经济发展机构，进一步理清思路，结合目标，研究对策，明确责任，提高工作效率。经主任办公会研究决定，成立一元街经济发展领导小组。由我牵头，任领导小组组长，其他分管主任任副组长，办公室设在经协科，负责日常策划工作，其它科室负责人均为小组成员，要建立各科室招商引资责任制，要以真心实意，脚踏实地，真抓实干的作风彻底转变工作重心。
四、明确重点。首先，全力打造一元街经济特色，通过大力宣传和精心包装，增强一元街地区经济的知名度和影响力。要把经协科归纳的“一道两街、四条路、八幢楼”炒作出台，让奥门路的延伸地带，一元片的改造地带，武汉市外滩地带、特色商贸街地带以及外国人俱乐部规划项目，在新的一年中凸现出来，借以增强我街积聚效应，从而带动我街经济的快速发展。其次是整合资源拓展空间，对一元地区现在的闲置资产，按月进行调查统计，汇成资料册，为招商引资提供便利。建立完善动态管理体系，建立信息数据库和服务平台，争取工作主动，实行联合招商，通过整合资源，提高招商力度，引进总部经济，把一元街办成法人注册地。
五、集聚税源。税源建设是经济发展的实力所在、潜力所在，也是加快发展，保持稳定的重要基础，全街上下要按照“突出支柱税源，巩固现有税源，培育后续税源”的思路，多方位开辟各类税源，大力发展税源经济，围绕武铁中力集团等纳税大户做文章，抓服务、抓信息。机关各部门都要量身定制服务经济的工作任务和措施，全力支持辖区纳税骨干企业的发展，设法为辖区商家和入驻企业提供各种服务，现场解决实际围难和问题，增强街政府与业主及企业的沟通理解，事事做到提前介入，决不推诿，真正实现财税属地管理。
社区招商引资工作思路范文4
一、圆满完成年各项发展改革工作任务
1强化资金争取。
精心编制了县年向上争取资金的项目。根据各单位上报统计汇总，委在认真钻研国家产业政策、及时捕捉投资方向的基础上。截止12月20日，全县已争取项目269个，争取到位无偿资金3.25亿元，其中发改委口已争取项目29个，争取到位无偿资金4476.07万元。超额完成了全年“双争”工作任务。全县形成了双争”工作良好氛围。县领导亲自挂帅跑项目。县委、县政府主要领导多次带领有关部门负责人到国家部委和省厅跑项目、跑资金，对工业园区建设、乡村基础设施、灾后重建、生态环保、农业产业化等项目进行了重点跟踪。全县上下跑项目。县发改委、财政局积极捕捉国家、省、市的投资政策和项目信息，及时向县领导和部门、单位、乡镇通报，认真组织有关单位筛选和申报项目。县发改委主要领导多次赴北京和南昌争取县生态工业园、农电网改造、县生活污水管网和垃圾填埋场等重点项目。
2强化项目建设管理。
以县委常委扩大会议和全县重点工程建设“百日会战”活动为契机，依照“工作在一线推动、问题在一线解决、任务在一线完成”工作要求。建立了县级重大项目档案和日常调度制度，促进了县级42个重大项目建设快速推进。全年预计完成重点工程投资18.13亿元，占年度任务的100.22%超额完成年度投资计划。其中15个项目竣工。县发改委审批窗口共料理项目立项手续31次，涉及项目总投资达8945万美元和1.27亿元。加强扩大内需项目的监督管理。采取每月检查、不定期抽查等形式，对全县四个批次的48个扩内需项目开展了多次监督检查，提出整改意见，及时纠正了项目管理不严、项目资金使用不规范等问题。同时，配合国家检查组检查一次，配合省检查组检查五次，开展了二十次进展情况自查，保证了上级资金的使用效益和安全。
3强化顾问服务。
加强经济运行监测预测。年全县国民经济社会发展计划，顺利通过县人代会审议；先后五次进行经济形势分析专题汇报，及时为我县经济发展企稳回升、实现较快增长提出措施和建议。二是做好县国民经济和社会发展“十二五”规划编制工作。委通过深入基层、深入企业生产第一线调查研究，通过加强与县直有关部门的协调和沟通，详细了解掌握县域经济发展的状况，并结合国内经济发展的趋势，牵头认真地编制了县“十二五”国民经济和社会发展规划纲要》讨论稿）三是科学编制低碳经济试点县实施方案。邀请省科学院能源研究所专家进行低碳经济讲座，并聘请科学院省能源研究所为我县编制《县低碳经济试点县实施方案》目前各单位正在进行实施方案的修改。四是做好《县实现追赶跨越加快全面建设小康社会三年(2010-2012年)推进计划》委与政府办牵头负责三年推进计划编制。目前，经过反复调研、修改和完善，县三年推进计划已下发给各个单位，并提出了三年推进计划项目共计75个，投资38亿元。五是做好策应鄱阳湖生态经济区项目规划工作。围绕环境维护、生态林业、生态农业、资源综合利用、能源发展、物流基地、交通体系、生态旅游、新型城镇化等18个专项规划，委会同相关部门精心编制了23个项目对接鄱阳湖生态经济区发展规划，项目总投资34.6亿元。六是做好我县“十二五”污水垃圾项目规划。委编制了县“十二五”污水垃圾项目规划，上报项目6个，总投资4930万元，,一是认真做好国民经济和社会发展计划执行情况分析。拟争取资金1476万元，项目已上报国家发改委。七是根据市发改委的要求，委开展了江西省三江源水资源修复与治理”等相关情况的调查与研究，并编制了可研演讲上报市发改部门，项目17个，总投资21亿元。扎实做好重大问题的研究掌握，先后形成了关于我县“十二”期间产业结构调整与优化升级的思考》着力优势产业促进潜力转化》充分发挥金融“助推器”作用切实协助中小企业走出困境》再创花卉苗木产业发展新优势》等10余篇研究成果，有多篇先后在省、市、县有关刊物上发表。信息宣传工作进一步加强，两办采用信息继续位居县直部门前列，新闻媒体上刊发的稿件数量和质量都明显提升。上报省、市、县信息156篇，录用刊登119篇，政务公开信息刊登170条。
4强化项目贮藏开发。
采取聘请专家和分解项目开发任务的方式，委在认真钻研国家产业政策、及时捕捉投资意向的基础上。精心编制项目，为我县今年招商引资和向上争取更多项目资金指明了主攻方向和奋斗目标。研究宏观政策、行业动态、产业信息和市场走向的基础上，结合我县资源优势，围绕发展壮大工业产业集群、农业优势产业、基础设施建设，编制了一批影响大、带动力强的重点项目。政务网上及时公开招商项目，印发招商项目册2000余册。全县共开发招商项目26个，已完成16个，还有10个项目正在编制，总投资30.36亿元。投资额在5000万元－1亿元的项目7个，投资额1亿元以上项目的7个。涉及钨产业、新材料产业、新能源产业、旅游工业等五大支柱方面；已编制项目简介正在编制建议书的项目4个；正在编制项目建议书的项目8个。
5认真抓好招商引资工作。
对招商引资工作进行了周密安排。出台了委招商引资工作考核方案，一是及早安排。召开全委干部职工大会。将招商引资工作与干部职工考核奖惩挂钩；二是领导带头，大力招商。采取“走出去、请进来”方法，积极开展招商项目引资洽谈。年我委超额完成招商引资任务。现已完成签约和引进招商引资项目两个，即旭光（赣州）电子有限公司，项目已于年元月完成项目报批注册（注册275万美元）实现进资3000万元（含现汇进资100万美元）今年9月份已投产，目前宿舍楼已开工建设。管道天然气项目已经与河北华港燃气有限公司签订投资合同，项目总投资为1亿，每小时供气3000立方米，目前已完成注册，并已打入1500万元现金。正在开展门站选址和征地户的调查摸底，及可研报告的编制工作。今年以来，委主要领导多次到广东、珠海、东莞、南昌、赣州等地招商，累计接洽外商40余名，洽谈项目5个，具体项目是电子胶带、皮革、节能灯项目。三是搞好引进项目安商服务。每个项目都指定1名工作人员，具体负责引进项目的跟踪服务，并实行24小时跟踪服务。
6围绕共享应用。
做到每天网站信息的更新，一是做好政府门户网站改版工作。6月份完成了县政府门户网站的升级改版。视频新闻每周更新一次，重点抓好了政企直通车”和“县长信箱”栏目建设。政企直通车”了17家企业的简介、产品介绍等，为32家企业企业招用工信息，共各类招聘职位4804个，实实在为企业提供了一个解决招用工难问题的网络平台，受到企业的好评。建立并完善了县长信箱”功能，增加了图片上传功能，以更好地方便群众网上网访，今年以来，收到信件525条，已回复504件，正在处置的21件，回复率96％。二是做好政府信息公开工作。目前为止全县上传政府公开信息4864条，累计19613条。三是加强了政务网横向联接工作。全县已有95%单位（部门）完成接入工作，乡镇政府全部接入。四是服务农村和社区建设。启动了信息化服务新农村建设示范工程，建立村级示范信息服务站三个，为镇村农户搭建了一座促农致富的科技金桥”开展信息网络体系“三进”园区、市场、社区)活动。五是信息网络应用广泛。协助相关部门完成了县重点工程和重点项目协同办公系统”方案设计，经调适，现已正式启用。配合财政局、县局、组织部、监察局完成了国库集中支付系统、省市县三级互联互通、大组工网”以及监察局的全省联网工作。
7强化素质提升。
委坚持以开展“守业服务年活动”为契机，为进一步巩固机关效能建设效果。建立健全了首问责任制、服务限时办结制、失职追究制、绩效考核制等内部管理制度，增强了干部职工的责任感和服务意识，充分调动了干部职工工作的积极性、主动性和创造性，全体工作人员的精神面貌为之一新。继续推进行政审批制度改革，认真实施铅山县重大产业项目绿色通道，确保三个“缩减30%落到实处；对前来我委办事的服务对象，委都能做到笑脸相迎，热情接待，依法行政，对于政策允许的事，只要手续齐全，委立即办理，并在许诺的时限内办结，对于政策不允许审批的项目，委则认真地向项目单位详细解释政策规定，用一流的服务做好发展改革工作。
8推进其它各项工作。
协助村干部搞好新农村建设工作。今年，一是加强新农村建设工作。深入挂点村青龙镇赤江村官坪建设点。新农村建设点已拆除房屋17间、低矮破旧房12间、撤除面积466平方米，铺垫了两条路基560米，修建排水沟440米，基本上解决了天晴人止步（臭气难闻）下雨行路难的问题。二是开展“千名干部下基层”以及“千名干部带创业”活动。委由单位领导带领业务骨干深入到青龙镇青龙村帮农户解决实际问题。机关干部下基层共计100余次，走访群众100户，为群众办实事好事4件，新农村建设帮扶资金共12万元。组织股级以上干部每人帮扶一户个体工商户，协助他解决发展中存在困难和问题。三是加强机关廉政建设。坚持“”制度，组织干部职工学习了有关廉政方面的制度和文件，撰写了读书笔记、心得体会。委主任郑森带头作了党员领导干部廉洁从政》专题讲座。通过完善各项工作制度，使我委的廉政建设得到加强。四是切实做好征地拆迁工作。派出了2个征地拆迁工作组，由3名领导和2名工作人员组成，具体负责梅国新区和大龙山村的征地拆迁工作。经常深入农户家中，耐心宣传有关政策，协助拆迁户解决困难，保证了征地拆迁任务的顺利完成。目前，委已完成梅国新区7户被征农户的土地丈量，已完成丈量面积合计10.1亩，占总任务的70%
二、年工作思路
非常关键的一年。十二五”规划的开局之年，年。要以科学、积极、务实的目标和蓝图来引领发展、凝聚力量。今年，全委工作必需着眼于六项要求，突出六项重点：
努力实现争取上级项目资金工作再上新台阶1着眼于稳增长。
继续紧抓积极财政政策机遇，深入研究国家政策。进一步加大与上级部门的衔接力度，积极筛选项目，做好前期工作，最大水平地争取国家、省的支持，确保落实资金数额逾越上年，力争4亿元以上。对于争取到手的项目，要切实加强项目建设管理，防止出现进展缓慢、配套资金不落实甚至中央资金违规使用的问题。加强项目储藏，做好前期工作。以“十二五”发展规划为指导，立足自身优势，依照不求多而求精、谋划一个成一个的原则，提前衔接谋划一批亟需建设的项目，同时筛选、论证一批长远发展的后备项目。
2着眼于扩大投资保增长。
努力完成固定资产投资增长目标。二是筹措重大基础设施项目资金。与财政、土地储藏、金融机构等部门和单位积极配合，一是确保完成全年固定资产投资增长任务。以推进大项目建设为抓手。拓宽投融资渠道，放大政府投资的乘数效应。三是强化重大项目管理。提高项目立项审批效率，加大向国家争取核准的工作力度。做好项目建设的动态调度工作，及时协调处置项目建设中的有关问题。坚决贯彻国家有关规定，加大对中央投资项目的稽察工作力度，确保项目有效实施。加快在建的赣韶铁路等工程建设进度，并注重做好各项协调、服务和争取工作，努力实现我县利益的最大化。
3着眼于当参谋。
搞好经济形势的预测监测，密切关注国内外宏观形势变化。促进全县经济社会科学健康发展。继续围绕经济社会发展中的热点难点问题，确定一批重点课题，深入开展调查研究，为领导决策搞好服务。
4着眼于项目开发贮藏和推介。
项目可谈”要求，年我县招商项目开发依照“近期可建。高起点、高水平地开发一批五大工业产业集群及配套上下游项目，高科技、资金密集型项目，农业产业化和农业加工型项目以及以服务业为主的第三产业大项目。全年计划完成新开发招商项目25个。一是加强对项目单位招商项目开发的指导和调度；二是重点做好重大产业产业链招商项目的编制，确保完成市下达的招商项目开发任务；三是做好项目贮藏和推介工作。有专人负责项目库的管理，实行滚动淘汰制。招商项目实行网上公开推介，印发招商项目目录发到投资商手中，争取年举办1-2次项目推介会。
5着眼于强素质。
进一步做好学习培训、内部管理、行风建设等工作。以建立学习型机关为目标，以建设一流的干部队伍为目标。完善学习机制，制定学习培训计划，组织到先进发达省市、地区实地学习考察，邀请专家开展专题讲座，不时提高队伍整体素质。加强督促检查，认真做好重大事项督办落实。搞好廉政教育，完善项目管理、党风廉政建设等各项规章制度，构建监督制约机制，提高拒腐防变能力。
社区招商引资工作思路范文5
按照襄樊市局《关于2019年度目标责任制重点工作目标及综合考评办法》文件精神，我们对全局一年来的目标岗位责任制落实情况、班子建设情况和党风廉政建设情况进行了认真的回顾和自查总结，现将自查总结情况报告如下：
一、部门履行职能情况
一年来，我局的工作的总体要求是：坚持以党的xx届三中全会精神为指导，认真贯彻党的xx届六中全会、全市工商行政管理工作会议和市委经济工作会议精神，全面落实科学的发展观，深入整顿规范市场经济秩序，努力营造公平竞争的市场环境;继续推进制度创新和监管方式创新，着力提高执法效能;大力加强队伍建设，进一步提高队伍素质和依法行政水平;加强系统建设，努力构建和谐工商;充分发挥职能作用，为落实“xx”规划，推动全民创业，促进全市经济社会又快又好发展，实现市委、市政府提出的发展目标，做出新的贡献。
为实现上述目标，全局上下统一思想，本着围绕中心、服务大局、夯实基础，开拓创新的工作思路。一年来，通过全员的共同努力，顺利地完成了各项工作任务。
具体慨述如下：一、以科学发展为统领，抓服务，促发展，全面打造高质量的工商行政管理品牌。2019年是工商部门停征“两费”后职能转型的第一年，也是学习实践科学发展观活动的关键年。按照国家总局“四个转变”的要求，实现从“收费工商”向“服务监管工商”的实质性转变，推进从“传统工商”向“现代工商”的根本性转变，是我们面临的重要任务。为此，我局积极发挥自身职能，优化市场主体、净化市场环境，努力与政府中心工作“合心、合力、合拍”，在服务地方经济发展上寻求新突破。(一)最大限度优化服务举措，促进全民创业。一是进一步降低登记门槛，放宽准入条件，优化投资环境。按照“非禁即入、非禁快入”的原则，我们先后出台《关于促进全民创业的若干意见》、《支持、服务农民专业合作社发展“十放宽”》、《老河口市工商局关于农民专业合作社登记实行“十放宽”的意见》、《关于老河口市工商局促进全民创业四十三条意见》等措施，实行“一放到底、一审即核、一趟办成、一流素质、一票否决”，进一步放开市场主体准入。目前全市新登记各类内资企业120户，新登记私营企业74户，新登记个体工商户1388户，分别比上年增长26%、290%和2.78%。新登记农民专业合作社22户。新登记外资企业2户，比上年增长100%。二是进一步深化和拓展服务市场主体工作。目前，已走访各类市场主体1077户，发放服务联系卡1077份。三是全力引导企业扩大融资渠道。引导中小企业通过股权出质和动产抵押登记，提高融资效能，促进自身发展。(二)全力支持企业实施商标战略，促进品牌兴市。一是大力发展注册商标。积极运用商标战略，帮助企业培育、扶植和发展一批有较高市场覆盖率、较高社会知名度的商标，并积极推荐争创省著名商标和中国驰名商标。二是深化“一村一标”活动。通过全面推行“三卡”制度，提高企业商标意识，不断扩大企业和产品的声誉与知名度。三是加大商标保护力度，严厉查处商标侵权行为，维护企业知识产权。截至目前，全市有效商标已达146件，其中著名商标2件，知名商标4件。今年6月份，我们的商标富农作法(“特色农业创品牌 沙里刨出‘金娃娃’老河口唱响商标富农歌”)作为典型经验被《中国工商报》专题刊载。(三)全力招商引资，打造经济发展软环境。一是成立招商引资工作专班，定人定责，立足本地资源优势，采取加大对外宣传促招商、与地方政府合作共招商、到发达地区上门招商等方式，不断扩大招商引资成果。二是鼓励系统干部职工脱产外出招商引资。市局严格奖励机制，形成招商人员“带着任务出去、领着客商回来、招着项目回来、引着资金回来”的格局。三是加大对招商引资企业的服务力度。对招商引资项目实行上门服务、定人服务、预约服务。一年来，我局充分发挥工商职能，全力打造经济发展软环境，顺利完成招商引资任务1200万元。(四)以人为本，切实做好消费者权益保护工作。一是政府搭台，企业唱戏，成功举办“3.15”活动。今年3月15日，我局在滨江广场成功举办“商机在河口、消费在河口”的大型宣传活动。仅当天就现场受理消费投诉25件，解决23件，挽回经济损失2.6万元。二是积极开展农村消费维权网络建设。目前，全市已设立消费维权站点258个，达到“投诉不出、接诉不过夜”的目标，有力地维护了消费者的合法权益。三是进一步规范12315值班备勤制度和12315消费者申投诉举报处置回访告知制度。今年以来，共处置消费者咨询案件330件，申诉80件，回访80件，举报15件，告知15件，回访、告知率达100%。
社区招商引资工作思路范文6
任工作会议发言材料
切实提高服务水平
努力实践“三个代表
我们县委办公室坚持以“三个代表”指导工作，在工作中贯彻“三个代表”重要思想，紧紧围绕县委中心工作，切实加强督办检查力度，认真开展调查研究，保证了领导工作机制的高效运行，推动了县委决策的贯彻落实。
一、围绕县委重点工作，切实加大督办力度
抓落实是党委办公部门的重要职责，只有加大督促检查力度，才能保证县委决策和部署的有效贯彻。为此，我们紧紧围绕全县重点工作，切实加大督查力度，在工作思路和工作方法上大胆创新，不仅按照领导的要求进行督促检查，而且以求实的精神和作风，根据工作的部署、要求和进展情况以及暴露的问题主动进行督促检查，真正把决策落实工作做到每一个环节，每一个关键部位，为县委决策的贯彻落实提供了重要保证。
一是转变工作方式，提高工作效率。我们不仅按照县委全会确定的年度重点工作搞重点督查，而且根据每月常委会确定的重点工作认真抓好当月督查，实行一月一督查，一月一反馈，一季一通报。变被动为主动，加快了工作节奏。从年初以来，督查工作日程每天都排得满满的，督查人员甚至连双休日都在进行督查工作，彻底改变了过去单纯靠领导“送米下锅”的被动方式，主动围绕县委各个阶段的重点工作，积极自觉地开展督办检查工作。为使部门工作能够推得动，凡重要工作均由办里主要领导带队督查，一般工作由主管副主任带队督查。同时，由县委办牵头，组织“两办”共同进行督查、督办工作，使督办力量得到加强，有力推动了工作落实。
二是认真履行职能，突出重点搞督查。我们在办好领导关心的方方面面事项的同时，还围绕县委重点工作，主动为领导提供系统性、综合，自觉地为领导出谋献策。我们在督促检查时，不仅限于办一些具体事，查几个问题，而且对党的方针政策落实情况也进行督查；不仅是存在问题才去查办，而是有重点地对重要决策落实情况进行检查、督促、协调；不仅促进督查事项得到落实解决，而且做到防患于未然。在督查过程中，有成绩说成绩，有不足说不足，对那些顶着不办、拖着不办的人和事，敢抓敢管，敢于碰硬。如对实施“奶牛工程”的督查，我们实事求是，不讲情面地及时通报情况，提出督查建议，真正起到了鼓励先进鞭策后进的作用，推动“奶牛工程”的快速发展，超额完成了市委下达的任务，全市名列榜首。在督促检查招商引资工作中，发现全县招商引资工作进展很不平衡，有的完成了任务，有的进度为零，我们及时查找原因，帮助落后部门分析存在的问题，针对个别部门大局观念差，开拓意识不强，推进力度不大等问题，我们及时向领导提供了督查报告并提出了有针对性的督查建议。要求进展缓慢的单位和部门进一步解放思想，振奋精神，从根本上打破“僵、惰、拖”的思想羁绊，树立大局观念，摒弃“各扫门前雪”的现象，加强协作，“开门、撤卡”，为招商引资创造宽松环境。建议实行领导包项目、战线包部门，部门包企业的“三包”制度，有效地促进了招商引资工作。
三是及时准确反馈信息，努力提高信息质量。我们本着“事事有结果，件件有回音”的原则，认真搞好信息反馈工作，凡上级机关或领导同意交办、批办的事项，我们做出专题报告，同时抄报给其他有关领导同志阅知；凡涉及面广、内容比较重要的，及时编印简报，分送有关单位及领导同志，做到有情况，有分析，有意见；凡领导同意批示的一般性事项，我们将承办单位的报告材料直接送批示的领导阅示。在报送信息时，我们十分注重在提高信息质量上下功夫，做到收集广、筛选精、分析透、加工细、反映实、传输快，如实全面地反映情况喜忧兼报，使各级领导能及时掌握经济、社会动态，调整和完善政策措施，指导工作。同时，我们制定下发了全县重大信息报告制度和县委办公室政务值班制度，年初以来，我们坚持政务干部值班值宿制度，政务值班24小时不离岗，保证了重大信息的及时报送。
二、深入实际调查研究，为领导决策提供依据
我们坚持把“三个代表”的重要思想落实到“三服务”之中，把县委的中心工作与办公室的具体工作紧密结合，把服务中心、服务大局作为我们的政治方向和工作方向，深入实际，调查研究，为县委抓好经济工作提供了优质高效的服务质量。
一是围绕经济工作，搞好决策调研。我们抓住经济工作中遇到的新情况、新问题，及时研究对策，拿出解决问题的办法。年初，我们按照县委十一届四次全会确定的工作任务，围绕产业结构调整、产权制度改革、招商引资、社保体系建设、发展环境等方面工作，扎扎实实地开展了当月调研、季度调研、战线调研和专题调研，努力发挥外脑作用，为县委决策当好参谋和助手。上半年已完成16个重点调研课题。目前，我们还有6个课题正在调研，工作量超过以往的几倍。县委领导对这些调研成果给予了充分肯定，并以此作为决策依据，迅速转化为现实生产力。如《关于全县改制企业规范情况的调查》提出了快速推进企业破产，加大改制规范力度的建议，被县委采纳，进一步推动了全县改制工作。上半年双停破产企业启动率达到89%，盘活资产3，000多万元，重新安置下岗职工1，500多人。
二是未雨绸缪，搞好超前调研。政研秘书虽不是决策者，但要有决策者的谋略；虽不是领导者，但要有领导者的眼界。我们在调查研究工作中，注重前瞻性和时效性，紧紧围绕每个阶段中心工作，按照抓重点，抓大事的原则，对重点、难点、热点问题坚持超前思考，超前研究，及时提出可行性建议。在实施“奶牛工程”工作中，我们及时深入到各乡镇村屯和有关部门调查研究，发现个别村在购进奶牛过程中重数量不重质量，引进了廉价产奶量低的奶牛；另外饲养户比较分散，有的养奶牛户分布在交通不便的偏远村屯，给收奶带来困难。针对这些问题，我们实事求是地向领导提出了工作建议，并强调如不加以引导任其发展，损害农民利益，挫伤养牛户的积极性。县委采纳了这一建议，县委十一届五次全会明确要求下半年重点引进高品质奶牛，并把有限的贷款向专业大户倾斜，侧重发展交通便利的重点村屯，形成规模饲养。针对将要进行的县直机构改革和建立社区工作，我们超前思考，深入有关部门调查并借鉴外地成功经验撰写了《县直机构改革的难点与对策》和《关于我县社区建设工作的建议》等调查报告，为领导超前决策提供了重要依据。
三是依靠群众，搞好问题调研。“三服务”的核心是全心全意为人民服务，这与“三个代表”最终要代表最广大人民的根本利益是一致的。我们在工作中发扬求真务实的作风，敢于面对现实，敢于仗义直言，敢讲领导听不到的真话和实话。经常深入到村屯、农户家中、工人和个体业者中间去了解真实情况，有喜报喜，有忧报忧，本着对党负责、对人民负责、对县委工作负责的态度，一切从人民群众利益出发，如实反映人民群众的意愿要求，积极围绕人民群众关注的热点、难点问题向县委提供解决问题的办法和措施。上半年，我们深入乡镇中小学调查，撰写了《关于我县中小学生辍学情况的调查》；结合农村重点工作落实情况，深入乡村，充分听取乡村干部及农民意见，撰写了《关于我县农村税费改革情况的调查与思考》；深入企业，撰写了《关于我县社会保障体系建设情况的调查》；深入各类企业，特别是招商引资企业，倾听他们的意见和呼声，撰写了《关于集贤县经济发展政策环境调查与思考》。这些问题调研，直击焦点，得到了县委的高度重视，收到了积极效果，真正体现了党委办公部门一切依靠群众，一切为了群众，全心全意为人民服务的宗旨，赢得了人民群众的赞成和拥护。
三、努力加强自身建设，切实提高“三服务”水平
以“三个代表”为指导，不断提高“三服务”水平，是更好地履行全心全意为人民服务宗旨的客观要求。我们始终把加强自身建设，搞好“三服务”，作为办公室工作的重中之重着力抓好。
一是加强学习，提高自身素质。我们坚持每周五学习制度，特殊情况只串不占。坚持“学习要精，要管用”的原则和理论联系实际的学风，做到学有规划、讲有教材、听有记录，并定期专题研讨，定期检查，特别是在学习江总书记“七一”讲话期间，印发了学习要点发到各办公室，人手一份，并落实专人辅导，及时组织考试，强化了学习效果，提高了全办人员的理论修养和业务素质。
二是强化规范管理，明确目标责任。以“三比三看”活动为载体，切实加强办公室自身建设，根据市委办“三比三看”实绩考核办法，结合办公室实际，制定了办公室岗位人员职责目标考核方案，明确了岗位职责和工作目标，使每个干部职工都明确自己应该干什么、怎么干、干到什么程度，调动了干部爱岗敬业、争先创优的积极性，提高了“三服务”质量和工作效率，使办公室工作走向规范化、制度化、科学化轨道。
