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招商引资工作情况范文1
首先我代表xxx镇党委、政府欢迎县政协的领导及各位委员到我镇调研和指导招商引资工作，现将我镇2005年招商引资企业运行情况及2006年招商引资项目落地情况汇报如下：
2005年以来，我镇把招商引资和项目工作做为镇域经济快速发展的突破口，不断转变观念，稳抓各种发展机遇，积极推进加快新型工业化进程，并及时调整充实了发展思路，提出了“稳农强畜增特色、苗木花卉促旅游、工业强镇大发展”的发展思路，将二、三产业摆在了突出位置，项目工作和招商引资不断加大，全镇经济工作呈现良好的发展趋势。
一、2005年招商引资项目运行情况
2005年，我镇签订合同19个，签订合同金额2.32亿元，到位资金1.27亿元。具体项目如下：
1、xx集团投资1200万元的轧花厂项目，该项目位于xxx村以南，占地47亩，年产皮绵1万吨。2005年收购籽棉7500余吨。
2、投资3500万元番茄制品生产项目。原创：该项目座落在xx村，占地30亩。当年建设，当年投产，当年见效。2005年收购番茄1.5万余吨，年产值达1000余万元。
3、xxx投资250万元的育肥和奶牛养殖项目，该项目位于xx村六组。2005年至2006年共育肥牛530头。
4、xx集团投资1000万元的箱板纸生产项目。该项目是xx纸业和xx集团合股投资的，可年产原桨卫生纸5000吨，箱板纸7000吨，2005年产值达700余万元。
5、xx投资190万元的育肥和奶牛养殖项目。该项目位于镇xx场，占地3亩，现有奶牛25头。2005至2006年共育肥牛800头，羊4000余只。
6、xx营业主投资1170万元的轧花厂项目，该项目已建成，今年9月开始收购棉花。
7、xx置业公司投资800万元的沼气、土壤活性剂环保项目，该项目位于xx三五组、xx牛场前，占地30亩，年处理2000头奶牛粪便，年产沼气30万立方米，土壤活性剂200吨。
8、xx集团投资760万元的屠宰场项目，该项目位于xxx村二组居民点以西、xx1线以南，占地6.8亩，年屠宰牛羊30万头（只），于2006年12月18日开始投入运行。
9、xx棉业产权交易项目。xx棉业由原法人xx以1340万元的价格卖给xx棉业有限责任公司。
10、xx农场产权交易项目：xx农场由于经营不善和资金不足的问题，将其中的3000亩地卖给河南一私人老板周富阳。
11、xx畜牧养殖场基础设施建设项目，由xx投入750万元，建成胚胎生产中心，已建成标准化牛舍8栋，占地5600平方米，引进优质纯种奥大利亚、加拿大荷斯坦供体牛126头。
12、xx饲料加工项目，由xx私人投资270万元，建年产10吨牛羊饲料项目。
13、利民棉短绒生产项目，由xx投资商投资，在xx包装厂内建年产2000吨棉短绒项目，总投资340万元。
14、新型颗粒塑料加工项目，由xx私人投资100万元。
15、xx塑料技改项目，由xx投资280万元，新上一条年产1000吨的大棚膜生产线，目前已开始投入生产。
16、xx包装生产项目，由河北私人投资250万元。
17、xx木材加工项目，由河南私人投资100万元。
18、xx汽车检测站技改项目，由xx私人投资100万元。
19、xx渡假村接转项目，接转金额300万元。
二、2006年招商引资工作情况
截止到2006年5月底，xxx镇共有私营企业17家，个体企业(包括个体工商户)467家，从业人员达1582人，现有固定资产投资在1000万元以上的企业8家，固定资产投资在500万元以上的企业4家。
目前，我镇已动工项目3个，合同投资金额6500万元，到位资金1550万元，正在洽谈的项目5个，共涉及投资金额1.6亿元。
(一)已动工项目
1、xx番茄制品有限责任公司投资3500万元的日处理500吨番茄生产线和年产1000吨番茄调味品生产线。目前到位资金1000万元。
2、xx机械厂1000万元的日处理30吨的色拉油生产线和脱绒生产线项目。目前到位资金200万元。
3、xx投资公司总投资2000万元的沥青生产项目，已到位资金330万元，目前正在办理土地手续。
(二)正在洽谈的项目
1、投资5000万元的年产1万吨棉浆粕生产项目，由xx投资商投资建设，目前正在采购设备，在6月中下旬动工。
2、投资1000万元的牛羊肉分割和冷库建设项目。
3、投资4000万元的可降解农膜和淀粉生产项目。
4、投资5000万元的玻璃纤维隔板生产项目。
5、投资1000万元的农业机械生产项目。
三、存在的问题
1、可供企业建厂的土地储备不足，尤其是xx和xx国产沿线，全部是保护耕地，仅有的荒地，不是大坑、小坑，就是坟地，原创：导致谈的项目多，看地的多，最后落实下来的少。
2、基础设施建设不足。有的地块被企业看中，由于供水、排污、电力、道路等因素的制约，再加上乡镇财政资金不足，不能提供更多的优惠，只能看着项目流失。
四、采取的措施和今后的打算
1、积极拓宽招商引资渠道，采取企业招商、项目招商、产业招商、园区招商、网络招商等措施，把引进工业项目作为招商引资的主攻方向，依托园区建设和产业优势、资源优势，加大招商引资力度，力争完成今年招商引资任务。
招商引资工作情况范文2
园区的招商引资分局主要负责园区的招商引资宣传、项目储备、洽谈和协议的拟定。自2020年以来，编制招商引资储备项目50多个，外出招商8次，引进的企业有十余家，其中已签订页岩陶粒装配式建筑基地项目，精密电子连接器生产线项目，天王牧业饲料生产线项目等；待集中签约的企业有：EVE装配式建筑材料，藤条塑料制品生产线项目，发热材料生产线项目等；目前有二十多家在谈项目。
招商引资中存在的问题：
一是园区招商引资优惠政策兑现较难。政府在签订招商项目投资协议书时，相关投资强度、产值、利税、解决就业等相关指标与实际出入相对较大，致使兑现相关优惠政策相对较难，给经办人员办理带来风险。
招商引资工作情况范文3
今年以来,**市总工会招商引资工作在市委、市政府的领导下，按照合办发〔2011〕35号文件精神，紧紧围绕全市经济发展思路，以上项目、开财源为目标，以工业集中区建设为载体，充分发挥自身优势，坚持“外引、上争、内挖”并举，不断创新招商方式，拓宽招商领域，取得了一定的成效，现将有关工作情况汇报如下：
一、领导重视
我单位领导高度重视招商引资工作，在年初将招商引资工作列入年度重点工作议程，成立了**市总工会招商引资领导小组，亲自带队狠抓招商引资工作。并且结合“学文件”、创建“学习型”组织等活动，督促广大干部职工学习相关政策文件。要求个人提交学习心得体会，真正做到吃透文件，用好政策。
二、工作情况
招商活动开展以来，我单位根据市委、市政府开展招商活动的要求，落实了招商经费，积极走出去招商引资，广交朋友，大力宣传工业园区以及相关优惠政策及奖励机制。目前申请到相关资金30万元，离市委、市政府下达的200万元任务还有很大的差距。我单位将在后续工作中继续加大招商引资工作力度，以争取到更多的资金和企业支持。
三、当前存在的问题
由于我单位招商引资领导小组成立的时间较短，各项工作机制在逐步完善，而且目前的经济形势不景气，招商工作仍然存在较大的困难和问题。
主要是广大企业受全球经济疲软、美元贬值、外向型经济下滑，国家宏观调控及金融政策影响，珠三角及长三角地区近7万多家中小企业破产或倒闭，半数企业利润下降，企业对外扩张受到限制，所以今年的招商引资工作尤其困难，主要表现在：项目联系的多、意向型项目多，落户的少，很大程度上影响了今年境外引资目标的完成。
四、后两个月工作举措
做好后两个月工作，是对全年招商引资工作的巩固和打好下一年的基础，我们将做好三个方面工作：
一是认真贯彻落实好市委、市政府文件精神，结合我市实际，进一步强化和规范我单位招商引资工作，按照市委、市政府要求，认真抓好招商引资项目储备、推介、洽谈工作，做好项目统计上报等各项工作，确保真实、客观反应出我单位招商引资工作成效；
二是加强与投资企业的对接、联系、沟通，切实做好服务，进一步提高协作效率，增强服务意识，营造优质、高效的投资环境。大力实施“走出去”和“请进来”战略，全方位加强与发达地区的合作交流，推进全方位、宽领域的对内对外开放，着力引进一批投资规模大、发展前景好、产业关联度高的大项目、好项目，以大项目推动大发展。
三是积极做好已签订协议但尚未开工项目和在谈项目的对接和协调服务工作，促进已签协议项目早日开工，在谈项目早日签约，确保招商引资工作有连续性的开展，进一步提高招商引资工作的签约率、履约率、提高招商引资工作的实际成效。
招商引资工作情况范文4
一、充分认识招商引资工作的重要性、紧迫性
“十一五”期间是我县实现跨越式发展、全面建设小康社会的关键时期，县委、县政府提出了“工业立县”、实现跨越式发展的战略和“发展为上、投资为本”的要求。局全体干部职工要进一步提高认识，把思想统一到县委、县政府的战略决策上来，充分认识招商引资工作的重要性和紧迫性，进一步明确我局不仅是与经济工作、投资工作直接相关的单位，而且是服务投资的重要部门，牢固树立不抓招商引资工作就是失职的思想，做到人人关心加快发展，个个营造良好环境，以更加主动的姿态、更加灵活的办法、更加务实的作风，努力实现招商引资工作的新突破。
二、切实健全各项工作机制
要进一步加大招商引资工作的力度。成立县规划局招商引资领导小组，局长担任组长，为副组长，为招商小组成员。局属各单位、各科室负责人要认真负责，责任到人，可根据已掌握的招商信息，统一安排相关人员组成招商引资小分队外出招商。要主动出击，上门服务，及时掌握和了解有关外来投资项目的信息、动态，积极与外来投资项目单位进行联系；同时，充分利用外出的机会捕捉招商信息，落实新的招商项目，切切实实把招商引资贯彻到日常工作中去。
建立招商引资工作会议制度。将招商工作纳入重要议事日程。每月召开一次招商引资工作例会，主要通报上月招商引资工作情况及重大项目进展情况，对本月招商引资工作进行部署；不定期召开重大招商引资项目调度会，汇报重大招商引资项目的进展情况及需协调解决的问题，并逐一确定解决方案，明确落实责任单位。
三、突出抓好项目工作，提高招商引资的质量和效益
发挥规划招商优势，在服务中招商，在招商中服务。各单位、各科室均要对其资源进行认真摸排，制定引资工作计划，明确目标任务。要发扬锲而不舍、敢打硬仗的优良作风，对项目要牢记不忘、盯住不放。走到哪里，就把信息带到哪里，把诚意带到哪里，把形象树立到哪里，对每一条有用的信息，每一个有意向的项目，都要以一股坚韧不拔的钉子精神，牢牢跟踪。同时要认真学习和掌握招商引资的相关政策和知识，特别是我县的资源状况、产业发展状况、配套服务、各类优惠政策等，积极向外来投资者进行宣传。
四、完善招商引资工作的考核办法，奖励先进
为加强我局招商引资工作，充分发挥全局干部职工参与招商的积极性，根据县委、县政府关于做好招商引资工作的有关精神，制定我局招商引资考核办法：
1、除参加县招商小分队成员专职从事招商工作外，全体干部职工都有参与招商引资工作的义务和责任。
2、我局人员需要外出招商的，本人提出书面申请，经局长批准同意，作为公差外出招商。
3、对个人引进的招商引资项目，我局将按实际到位资金的数额给予奖励。即：投入工业、高新技术产业化、农业产业化等生产性项目，按实际到位资金的2‰计奖；投入教育、卫生、文化、旅游、体育事业、经营性公用事业等，按实际到位资金的1‰计奖。
4、开展招商引资工作“先进单位”、“先进科室”评比表彰活动，按招商引资完成情况对各单位、各科室进行表彰。
招商引资工作情况范文5
以开展“新型工业化奋进年”活动为契机，2010年是乡工业经济跨越发展的关键一年。今年来。精心组织，开拓创新，狠抓落实，招商引资工作取得了新成效。
一、工作效果
其中已完工投产的项目9个，一年来共引进项目10个。续建项目1个。内联引资到位资金30500万元，占全年任务的321%完成规范厂房建设13470㎡，占全年任务的269%劳务输出28人，占全年任务的101%具体情况是
1已完工投产项目9个
请结合实际工作情况填写).
2续建项目1个
二、工作举措
坚持走借力发展之路，一年来。着力在营造氛围、队伍建设、责任落实、优化环境”四个方面下功夫。
明确把招商引资工作列为全年经济工作的中心，1抓氛围营造。年初召开的经济工作会议上。依照“专班运作，责任到人、重点突破，整体推进”工作部署，成立了以党政领导牵头负责的招商引资工作领导小组，推行乡党政领导挂联优势产业、项目，结合实际制订招商引资奖惩制度，充分调动广大干群招商的积极性和主动性，实行全民招商，唱响招商主旋律。动员广大群众多渠道，多方位收集信息，捕捉商机，主动联系。切实树立诚信招商新理念，全力打造招商引资新形象，努力营造诚信市郊、平安市郊，活力市郊良好氛围。
年初成立了招商引资工作领导小组及若干招商引资小分队。党委书记挂帅，2抓队伍建设。为壮大招商引资工作队伍。选派综合素质高、年富力强的干部空虚到招商引资队伍中来，乡党政主要领导，一半工作时间用于招商，班子成员三分之一工作、时间用于招商，尤其是招商引资公关活动期间，乡主要领导更是倾注心血，全程跟踪。
招商引资工作情况范文6
为进一步抓紧抓实招商引资工作，根据安排，今天下午在这里召开市政府各部门招商引资汇报会，刚才各部门负责人汇报了前阶段招商引资工作情况，听了以后，我觉得全市上下招商引资氛围已经形成，成效初步显现。具体来说：1.从数字中看思想。从汇报中的数字可以看出各部门对招商引资的思想是重视的，认识是一致的，实践证明，思想认识重视到什么程度，招商引资的数字成果就会体现到什么程度，只要各部门思想不松，精力不散，就一定能产生更令人振奋的数字。2.从数字中看思路。今年1—4月份，我市已经基本完成了绍兴市下达的全年外资任务。从数字和各部门汇报交流中可以看出各部门对掀起“招商引资新”这个思路不但贯彻的好，而且对招商引资的整体思路也非常清晰，由此看来，只要坚定这个思路，今年的招商引资结果是水到渠成的了。3.从数字中看力度。今年以来，令人振奋的招商引资数字的取得，主要得益于共识的形成，各方的努力，方法的科学，尤其是在政策制订，人力资源配置，载体的设计等方面具有较大力度是分不开的，由此看来，这种力度只能保持不能减弱，否则等于不抓。
当然，从这次招商引资汇报中来看也存在一些不足：1.是借势不够。市场经济条件下，尤其是实力有限的XXX更应借用各种形势为我所用，但这方面我觉得做得还不够，有些部门存在着“孤军作战”或就招商而招商的情况。2.借力不足。政府部门的招商引资已发动到机关干部，但利用外部招商力量的力度还欠大。3.借钱不多。虽然招商引资已取得了实实在在的成效，但与周边发达县市相比，我们在引进外来资金总量上还存在很大差距。
下面，我在几位领导讲话的基础上就下一步招商引资工作再简单提几点要求：
一、发动面要求宽。各部门要在原有动员基础上，扩大动员面，进一步深化“四个一”活动，把招商引资发动得更深、更细、更宽。
二、招商班子要求精。各部门要在前阶段发动全体机关干部招商的基础上，突出重点，确定3—5名专职招商人员，并明确由一名副局长带队，下星期立即外出招商。
