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桥梁工程的安全管理范文1
相对于其他工程而言，桥梁工程具有很大程度的特殊性，主要体现在工程施工环境不确定方面，这是导致桥梁施工存在危险的主要原因。为提高施工的安全性，做好安全管理工作非常重要，而在安全管理中，本质化安全管理又属于重点，因此，必须针对有关这一方面的问题进行分析，这样才能为工程安全性的保证带来更大的帮助。
1安全管理工作的重要性
在桥梁工程施工中，做好现场的安全管理工作十分重要，其重要性主要体现在以下方面：桥梁工程需要在施工现场进行，可以说，保证施工现场的安全性便等于保证了整个工程的施工安全。在施工现场的安全管理工作中，包括检查以及指挥等多方面工作内容，在上述工作的共同作用下，现场安全管理工作成为了一个体系，这对于工程安全性的保证具有重要价值。桥梁工程具有很大程度的特殊性，主要体现在施工环境多变方面。施工过程中，工作人员往往需要攀爬到高出进行作业，这具有很大的危险性，一旦没有做好安全措施，导致工作人员从高处跌落，其生命安全必定会受到威胁。做好现场安全管理工作能够使施工人员的施工过程时刻处于监控之中，一旦发现潜在的危险，能够及时对其进行排除，这对于施工人员安全性的保证具有重要价值。可见，做好桥梁工程现场安全管理工作尤其重要。通过对大量事故经验的总结发现，桥梁工程中安全事故的发生往往无法被提前发现，因此，只有防患于未然，做好安全管理工作，才能有效的降低事故的发生几率。
2本质化安全管理
本质化安全管理属于桥梁工程中一种新型的管理方法，相对于传统管理方法而言，其要求从安全问题出现的源头出发，实现管理工作，从而降低安全事故发生的几率，以提高工程施工的安全性。本质化安全管理强调未雨绸缪，事先对工程中容易发生的事故进行预料，以此为基础，做出相应的安全措施，从而避免危险的发生。实践证明，本质化安全管理效果相对而言更加良好，因此得到了社会各界的广泛重视。
3提高桥梁工程现场安全本质化管理水平的有效策略
从上文可以看出，做好现场安全管理工作对于桥梁工程而言具有重要意义，主要体现在能够在保证施工安全的同时，提高施工效率的目的。鉴于本质化管理的优势，有必要提出相应的策略，保证其应用效果。对此，笔者主要提出了如下策略：从源头控制本质安全化。在安全生产管理中，如果我们在事前控制，这是安全经济学的基本定量规律，也是指导安全经济活动的重要基础。同时也告诉我们：预防性的“投入产出比”大大高于事故整改的“产出比”。从源头控制，就是要实现3个转变，即事故控制由事后的被动经验管理向事前主动预防管理转变：现场安全标准化由静态达标向动态达标转变：由传统的被动、辅助、滞后的安全管理模式向现代的主动、本质、超前的管理模式转变。在当今时代，应用相应的科学技术去提高自身的发展水平已经成为了各个领域发展的关键，对于桥梁工程而言同样如此。为提高本质化安全管理水平，桥梁工程需要应用更加现金的管理技术，同时还应对传统设备进行更新，以提高其运行的安全性。除此之外，针对已经无法通过维修实现重新运转的设备而言，需要及时的对其进行更换，以在保证设备性能的同时，使施工安全也得到保证。需要注意的是，仅仅通过引入技术以及设备去实现安全管理是无法保证桥梁工程的长远发展的，对此，有关人员还必须加大力度做好技术的自主研发工作，只有这样才能从根本上提高安全管理水平。通过人与措施的和谐统一实现本质安全化。为加强安全管理，企业会根据项目建设安全管理的需要，制定有关安全管理的体系文件，用各项规定和制度来约束人的不安全行为。措施的制定要考虑可操作性和人性化，但必须在保证安全的前提下进行。例如，在桥梁工程建设项目中，搭设大型脚手架作业应用广泛，由于作业人员活动频繁，拧一个扣件的时间很短，作业人员为了方便往往不愿系安全带或忘记系安全带，由此引发的安全事故经常出现。针对这种情况，有的施工单位采取了悬挂生命线的做法，施工人员安全带挂钩可以随着生命线上下、左右移动，施工人员不用再为频繁系、解安全带而苦恼，从施工技术和措施上实现了本质安全化。要实现人与措施的和谐统一，还要激发所有管理人员和施工人员的安全主观能动性。施工队伍的管理水平、施工人员的安全素质，在安全行为上的自我约束能力，是实现施工安全的必要条件。因此，在施工单位一进入施工现场，必须抓住施工队伍的安全保障体系建立，人员配备、安全教育等环节，确保“责任到位、制度到位、教育到位”。作为施工管理人员应督促施工单位保证足够的安全教育时间，想办法提高施工人员安全意识和能力，刺激其安全参与积极性，实现“要我安全”为“我要安全”的转变。只有这样才能培养和造就“本质安全性”施工队伍和施工人员，实现人与措施的和谐统一。
4结束语
综上所述，在桥梁工程施工过程中，做好现场安全管理工作十分重要，这是提高工程安全性的基础，鉴于本质化管理在现场安全管理中的重要意义，有必要通过相应措施的实施去提高这一管理方式的应用水平。对此，引入并研发新的技术与设备以及提高工作人员的素质均应受到重视。
参考文献：
桥梁工程的安全管理范文2
关键词：桥梁工程施工；安全管理；市场竞争；安全问题
一、当前桥梁工程施工存在的安全问题分析
（一）监管不到位
现在的公路交通很大部分都已经实现了市场化的管理，为了获得更大的经济效益，在桥梁工程的工期上，投资人往往会大量的压缩，在实际的施工过程中，施工队伍的工期被大大的压缩。为了抢进度，施工队伍就忽视了现场的施工安全，这就出现了很多安全隐患，易发生安全事故。在经济利益的趋势下，施工单位对于质量和安全不够重视，从而或是造成了安全事故，或是为后期的运行埋下了安全隐患。而在这个过程中相应的发包方或是监理方并为进行及时地监管，这样就使得施工方可以为所欲为，从而加剧了安全风险。
（二）人员素质不高
相较于其他行政、管理类工作，施工往往很累，桥梁工程的施工条件在施工中也是比较艰苦的，这样就使得其很难招揽到高素质的人才，不论是管理人员还是施工人员往往都没有很高的专业素质。在实际的施工中，很多施工人员都是农民工，其缺乏相应的知识结构，必要的技能经验，由于对相应的工序、工艺、设备等掌握的不是很好，很容易出现安全事故。而管理人员也缺乏必要的管理知识，并不能起到实质性的作用，这就使得管理上毫无章法，很难达到理想的施工效果。
（三）管理制度不完善
为了保证桥梁工程施工的安全，就需要健全相应的管理制度，这样才能更好地保证施工人员的安全，保证桥梁工程的质量。一般来说，桥梁的施工管理主要存在以下几个方面的问题： 其一，权责不清，很难落实责任。桥梁工程的施工现场的管理，往往没有明确相应的安全管理的职责，这样就使得尽管存在制度但是没有人进行管理，从而导致安全事故的发生。其二，安全规范遵守不到位。国家的安全规范是为了保证施工人员安全而制定的，但是相关的施工单位却不把其当回事，流于形式，并未将其实施，这样就使得很多安全保护措施都没有做到位，这样施工人员的生命安全就无法得到很好地保障。其三，工期被压缩。桥梁工程施工往往需要很长的工期，每个阶段的时间都应该予以保证，但是就目前的情况来看，很多企业都对工期进行压缩，以实现更大的经济效益，这不但使得机械设备处于高负荷的状态，而且造成了人员的疲劳的状况，任何一个方面出现问题，都有可能造成严重的安全事故。
二、 桥梁工程施工安全管理措施
（一）健全监管体系
在市场经济的条件下，企业对于利益的追求是永恒的，若是不对其进行必要的监管的话，很难对桥梁工程施工的安全予以保证。以往相关部门的监管往往是比较静态的，监督和管理比较随意，并不能真正发挥监管的效果。在当前信息化网络化技术发展的情况下，相关部门应该建立更完善的监管体系，将远程技术、通讯技术、计算机网络技术等结合起来，并加强与施工企业的沟通，使其及时报备相关的施工情况，这样才能更好地保证桥梁工程施工的安全。相关部门要随即进行抽查，一旦发现问题应该严肃处理，责令施工单位进行整改，并给予一定的处罚，这样就能使其更好地进行施工安全管理。
（二）完善相关的制度
良好的制度是保证桥梁施工安全的必要的基础，只有良好的制度才能使得管理人员、施工人员各司其职，协调配合，更好地保证施工的安全。施工单位不能为了赶工期而忽视了施工的安全问题，一旦发生事故将造成很大人员伤亡和损失，这样无论对企业还是相关的施工人员都是巨大的灾难。相关的施工人员在执行相关操作的时候，要严格遵守相关的法律法规、行业规则、施工标准，做好相应的防护措施，对现场的机械设备要做好及时的维修和养护，确保其工作状态的良好。相关的管理人员，应该认识到安全管理的重要性，明确相应的职责，认履行自己的职责，做好相应的抽查工作，一旦发现存在的安全问题，应该立即上报，并及时采取有效地的措施。若存在的问题比较严重，涉及到桥梁主体结构等方面问题时，应该及时上报相关部门，等待相应的指示。
（三）加强对施工人员的培训
桥梁工程施工往往比较累，施工条件比较艰苦，很难吸引到高素质的人才，大部分都是临时工和农民工，其在相应的知识、技术、工艺、相关经验等方面都存在着一定的不足。为了保证其安全和施工的质量，应该对其开展相应的安全培训、技能培训等，使其能够掌握现场知识所必需具备的相关的知识、技能、常识，这样才能使其施工行为更加规范，避免了由于了解相应的安全要求、使用方法等而造成的安全事故。相关的管理人员应该集合桥梁工程施工的特点，对施工人员开展相应的安全教育与培训，这样就能避免安全事故的发生，更好地保证施工人员的生命安全。
（四）及时更新维护设备
除了加强对员工的培训和安全教育之外，还需要保证设备的安全，因为人的操作往往是通过这些设备，一旦这些设备出现问题的话，也将造成严重的安全事故。为此，相关部门应该从两个方面加强管理。一方面要对设备进行更新，对那些已经技术陈旧、安全性能不高的设备要及时淘汰，并更新最新的设备，这样不但能够提高施工的效率，还能更好地保证施工人员的安全。另一方面要加强对设备的维护，当设备使用了一段时间之后，需要对设备进行维护，这样就能及时发现其存在的问题，并予以解决，或是调整其工作的性能，使其保持最佳的工作状态，只有这样才能更好地保证桥梁工程的施工安全。
三、结语
社会经济的发展对公路交通提出了更高的要求，而桥梁工程的施工对公路交通有着十分重要的作用，其本身面对的条件十分复杂，存在着诸多年的问题，只有将这些问题解决，才能更好地促进桥梁施工的发展。本文对桥梁工程施工存在的安全问题进行了分析，并在此基础上提出了相应的安全管理措施，希望能够更好地E桥梁工程施工的安全，更好地促进桥梁工程施工的发展。参考文献：
[1]林友当.关于桥梁工程施工安全管理的分析[J].科技创新导报，2011，09（02）：87-88.
[2]朱涛.论当前时期下道路施工的安全管理[J].品牌（理论月刊），2010，04（12）：94-95.
桥梁工程的安全管理范文3
关键词：桥梁 安全管理 质量管理
0 引言
桥梁的建设步伐正在以前所未有的规模在全国各地展开，但频繁出现的质量与安全事故使桥梁的施工管理问题也越来越成为人们关注的焦点。为了优质、安全地完成桥梁的施工，施工组织者一定要严把桥梁施工质量关和加强施工过程中的安全控制。本文结合工程实践，谈谈应如何做好桥梁施工质量与安全管理。
1 质量管理的方法
1.1 确定质量管理目标 达到国家现行有关施工质量验收规范标准。
1.2 创优规划 以“三高”（高起点准备、高标准建设、高质量验收）为目标，坚持以“四个标准化”（人员配备标准化、管理制度标准化、过程控制标准化、现场管理标准化的管理模块）为基础，将本项目建成“五型工程”（质量精品型、技术创新型、资源节约型、环境友好型、社会和谐型工程）。
1.3 创优措施 ①开展全面创优管理教育。②做好全面质量管理。③组织质量攻关，突破创优难点。④开展多种形式的服务活动，为创优创造条件。⑤建立健全创优激励机制。
1.4 确保工程质量的措施
1.4.1 强化思想保证措施。采取多种形式进行质量教育、宣传，及时总结创优工作、创优经验，在评先、评模、劳动竞赛评比中实行质量一票否决。
1.4.2 建立健全质量保证规章制度。确立总工程师技术总负责制，严格执行图纸会审和技术交底制度，坚持自检制度，坚持质量双检制、隐蔽工程签证制、质量挂牌、质量讲评、质量奖罚制、质量事故分析等制度，定期质量教育和考核制。坚决实行质量一票否决权制。
1.4.3 保证工程质量的管理措施。加强质量教育活动，提高全员质量意识。实行全面质量管理及质量计划。实行施工全过程质量控制。建立质量情报信息网络。强化质量自控能力。落实质量责任终身制。
1.4.4 保证工程质量的技术措施。加强施工人员技术培训。择优选配专业施工队伍。规范施工操作。配齐配全试验检测设备。强化施工过程中的检测、监控、试验。积极开展专题QC活动。
1.4.5 保证原材料采购、进场、使用的质量关。按技术部门的要求制定采购计划，择优选择供应商。对采购的原材料、构（配）件、半成品等材料，建立健全进场前检查验收、取样送检和发料制度，严格执行材料进场检验程序。以试验室为中心，通过抽样检验确保所有进场材料合格。
1.4.6 关键的分部分项工程质量控制。①桥梁基础质量控制。基坑开挖应避免超挖，已经超挖或松动部分，应将松动部分予以清除。挖至标高后不得长时间暴露、扰动或浸泡，而削弱其承载能力。挖至接近标高时，保留10-20cm一层（俗称最后一锹工）在基础施工前以人工突击挖除，并迅速检验，随即进行基础施工。②墩台施工质量控制。a墩台的钢模板具有足够的强度、刚度和稳定性，可承受施工中可能产生的各项荷载，保证结构物各部尺寸、形状准确。桥台模板基本使用大尺寸钢模，板面平整，接缝严密不漏浆。b浇注墩台混凝土施工中，严格控制技术标准，切实保证混凝土的配合比、水灰比和坍落度等指标要求。③梁的施工质量控制。a浇筑预制梁的场地，必须平整、坚实、避免低洼、积水。b浇注预制梁的模板尺寸、垫块、钢筋位置和预埋件的固定，均经检查符合设计、施工要求后，方可进行浇筑，并在浇筑过程中随时复查，防止跑模。c每片梁的混凝土均一次浇筑完成，不得中途间断。d采用附着式振动器和插入式振捣棒组合振捣密实。e及时进行养护。
2 做好安全管理工作
2.1 建立健全安全生产制度 ①对工人进行岗前三级安全教育，经考试合格后方能上岗。职工调换工种或施工新工具、设备前要进行安全操作的培训。坚持每周安全学习不少于1小时，学习安全法规、岗位责任、操作规程、事故案例等。特别加强民工的安全意识、防护技能、交通安全、法规教育。②针对工程的特点进行安全技术交底，每个单项工程开工前，应重复进行该工序的安全技术交底并履行签字手续，对安全技术措施的具体内容和施工要求进行详细的交底，务必使执行者牢记。③严格执行安全生产会议制度，安全检查、安全评议制度，定期或不定期检查安全措施的执行情况和现场存在的安全问题，针对发现的问题下达整改通知单，指定专人限期整改，对整改不到位的班组或个人给予罚款或停工整改等处理。④贯彻执行安全检查制度，做到每日检查、日常检查、定期安全大检查和不定期检查。⑤班组进行班前、班后检查，日常检查、定期巡查和不定期检查。⑥各级安全员巡回安全检查。⑦各级管理人员在检查生产的同时检查安全。
2.2 安全生产保证措施
2.2.1 做好施工现场的安全布置。施工便道布置畅通，排水良好。按施工平面布置图规定位置安放施工机械和堆放材料。施工区域与高压电线等的距离要符合安全距离要求。各危险部位、项目的警示标志齐全。安全管理规定、安全规章制度、操作规程、安全生产责任及安全、文明施工宣传标语、张贴、悬挂于显眼处。
2.2.2 保障安全投入。保障安全投入是企业可持续发展的前提保障，有利于增加企业的信誉，增强竞争力，稳定周边环境，是创造和谐社会的基本条件，是有效减少事故发生的重要举措，不仅可大幅度降低经济损失，所产生的经济效益也可在一定时间周期内弥补安全投入。
2.2.3 吊装、起重作业。起重安装作业前须严格检查起重设备各部件的可靠性和安全性，并进行试吊；钢丝绳的安全系数应符合规定。起吊作业时指派专人统一指挥，参加起重安全的起重工要掌握作业的安全要求，其余人员应分工明确。汽车吊作业地面应坚实平整，支脚支垫牢靠。作业时严禁回转半径范围内的吊臂下站人，严禁起吊的重物自由下落。
2.2.4 夜间作业。注意安排好工作计划，劳逸结合，尽量避免夜间作业。夜间施工时，施工现场必须有足够的照明。施工住地（包括民工住地）要设置路灯。用于上下攀登的通道必须设有足够的照明灯具。
2.2.5 雨季施工。雨季施工时，应排除施工现场积水。脚手架、上下梯步板上应采取防滑措施。加强脚手架的检查，防止倾倒。应在较高的施工机械及结构上设置避雷针，防止发生雷击事故。长时间在雨季中作业的工程项目，应根据条件设置挡雨棚。施工中遇暴风雨应暂停施工。
2.2.6 防火安全。设专职消防员，成立消防突击队，并不定期进行消防学习和培训、编制相应的应急预案并进行有效的应急预案演练，提高全体作业人员对突发事故的应变能力、及时有效的处理能力。建立定期防火检查制度，对生活区及工地现场进行防火检查，将隐患消灭于萌芽之中。生活区配备充足的灭火器材以备急用。施工现场周围都是民居，施工时采取有效的防火、防雷措施，防止森林火灾的发生。
2.2.7 防暴雨。暴雨期施工应注意收集气象预报，做好防暴雨工作。处于暴雨可能浸没地带的机械设备、材料做好防范措施。检查工地临设的牢固情况，对认为在暴雨袭击中有危险的脚手架、支护设施等要做好加固措施。准备充足的潜水泵、污水泵等排水设备，防止基坑长期浸泡。
2.2.8 安全用电。编制临时用电专项施工方案，确定电源进线、总配电箱、分配电箱的位置及线路定向，进行负荷计算，选择变压器容量和导线截面，制订安全用电技术措施和电气防火措施。经相关部门审核及技术负责人批准后实施。严格按照施工用电专项组织设计与施工现场平面布置进行架设和管理电力线，动力和照明线必须分开架设。工地供电采用。用电线路采用高架或埋地铺设。场内架设电线应绝缘良好，悬挂高度及线间距应符合电业部门的安全规定。配电箱内多路配电应有标记，配电箱应有门、有锁、有防雨措施，铁壳开关箱必须接地。所有电器设备必须完整、无破损、性能良好。必须使用安装带有触电保护器的插座。触电保护器应定期试验，确保性能可靠。严禁使用铜丝、铁丝等金属代替保险丝。严禁在一个开关上连接多台电动设备。现场接灯照明时，凡危险场所及潮湿环境应使用安全电压；灯安装在工作时触碰不着的地方；移动式电气机具设备应用橡胶电缆供电，保持一灯一开关且有防雨装置。夜间施工时，现场应设有满足施工安全要求的照明设施。各种电气设备的检查维修，一般应停电维修，并挂上警示牌。严禁在施工现场使用金属体代替保险丝。施工现场，应有自备电源，以免因电网停电造成工程损失和出现事故。自备使用的发电机组的排烟管道必须伸出室外。室内不应存贮油桶及其它易燃物体，发电机组电源和电网之间要有联锁保护，严禁并列运行。
2.2.9 对沿线行人、车辆的安全保障措施。施工场地设置必要的围挡，将施工区和行人、车辆区进行有效隔离，使行人、车辆的安全得到有效保障。平交路口车辆、行人通行处等设置明显标志，给行人、车辆提供提醒，增强安全意识。夜间设置安全醒目灯，提示过往行人、车辆注意安全。
3 结束语
桥梁施工过程中只有加强施工管理中的质量控制和安全控制，才能使桥梁的施工达到优质、安全的要求，也才能使桥梁施工的管理工作更易于进行，并保证交工后的安全运营。
参考文献：
[1]杨戡.桥梁工程的施工管理[J].中外公路，2007年05期.
桥梁工程的安全管理范文4
关键词：桥梁工程；施工安全；现状；对策
现如今，现代经济的发展与汽车工业的进步为我国公路桥梁工程的建设带来了重要推动力。近年来，随着桥梁工程项目的增多，施工安全问题也日益凸显出来，并得到社会的广泛关注。在桥梁工程施工中，如何实现安全管理成为桥梁建设企业在工程建设中面临的关键问题。本文首先对桥梁工程施工中的安全管理现状进行了详细分析，然后从不同角度对桥梁工程施工中的安全管理对策展开了全面探讨，希望能有效改善安全管理现状，提升工程安全管理水平，进而保障桥梁工程的顺利施工。
一、桥梁工程施工中的安全管理现状
(一)人员安全意识薄弱
在桥梁工程施工中，许多管理者缺乏强烈的安全管理意识，为了追求工程进度，往往对安全管理产生忽略，在具体工作中，缺乏切实可行的安全管理办法，且对施工人员的安全培训工作力度小，导致整个施工团队缺乏安全意识。另外，部分施工人员施工技术差、对施工操作规程不熟悉，再加上缺乏安全培训，在施工中往往忘记佩戴安全护具，未严格按照正确流程进行施工作业，导致安全事故的发生。
(二)缺乏规范的安全管理制度
在施工过程中，许多单位并未建立科学规范的安全施工管理制度，导致许多违章操作现象的出现，例如违法分包转包、无证设计、擅自修改施工设计、设计与施工同时进行、擅自更换施工材料或设备、随意拓宽路基等等，以上问题的存在原因均归结于安全管理制度的缺乏，对桥梁工程质量产生严重危害，进而威胁人员生命安全。
(三)施工人员素质不高
在安全事故的发生中，有很大的原因在于施工人员自身素质不高，缺乏安全作业意识。其主要体现在以下方面，第一，施工人员多为农村进城务工者，文化水平不高、缺乏安全意识，在施工中往往只顾手头作业，却忽略自身安全；第二，因知识能力不高，对施工操作技能与机械操作规程无法全面掌握，导致操作技术不到位，影响施工安全；第三，因施工人员素质不高，容易导致人员队伍混乱，不服从管理，为安全管理工作带来一定困难。
(四)设备管理不到位
桥梁工程建设所需机械设备众多，这在很大程度上增加了施工成本，许多施工单位为了节约成本，往往从施工设备上着手降低成本投入。例如，对于已经超出使用期限的设备，未做报废处理，仍将其投入施工过程中；对施工设备的日常维修与养护工作不到位，导致设备在运行中出现故障，进而导致安全事故的发生。
二、桥梁工程施工中的安全管理对策
(一)树立强烈的安全管理意识
在桥梁工程施工安全管理中，管理者的安全管理意识尤为重要。作为安全管理者，应从自身做起，树立强烈的安全管理意识，明确自身安全管理责任，将安全管理作为第一要务，坚持“预防为主”的工作理念，在管理工作中，加强对安全事故的排查，正确在事故发生前，及时发现安全隐患，进而采取有效措施，阻止事故的发生，坚决不能等到事故发生后，依赖于事故的事后分析。
(二)建立安全管理规章制度
科学有效的管理制度时保障施工安全的重要基础，可以说，制度是实现管理目标的重要保障。具体而言，应对所有施工人员推广宣传安全管理规章制度，对制度中所列规定进行严格执行，将管理制度真正落到实处。另外，针对桥梁工程施工的安全现状，应建立健全施工安全管理机制，对安全管理责任进行落实到位，保证事故发生后责任追究到个人，同时对施工全过程予以全面监督与管理，对于违反安全管理制度者，予以严格惩罚，对其他施工人员起到一定的警示作用。
(三)强化人员队伍安全培训
针对施工人员素质不高、安全意识不强的问题，施工单位应加强人员队伍安全培训，向其讲解安全施工作业的重要性，强化其安全意识，并在全员队伍中形成安全作业氛围，对其他施工人员产生积极影响。同时，对施工人员进行科学的技能培训，使其对现场作业所涉及的操作技能、基础知识及安全施工常识全面了解，提升自身施工作业操作的规范性与正确性。另外，向施工人员讲解施工设施及安全工具的正确使用方法，避免因设备使用不当发生安全事故，威胁施工人员的人身安全。
(四)加强施工设备规范管理
在桥梁工程施工安全管理中，除了以上各方面的对策，还应进一步加强施工设备的规范管理。具体应从以下几方面着手：第一，及时更新施工设备。对于技术落后、安全性能低、超过使用期限的设备，应及时淘汰，积极引进最新设备，在提升施工效率的同时，能有效保证施工安全，同时避免对施工人员人身安全产生威胁。第二，加强设备日常修护。在设备管理中，应定期对设备运行状态进行检测，一旦发现有安全隐患的存在，应及时采取有效措施予以解决，将安全隐患消灭在源头上，以保证施工设备时刻处于安全运行状态。
三、结语
总而言之，桥梁工程施工中的安全管理涉及了方方面面的内容，管理难度大，要想改进安全管理现状，提升安全管理水平，必须从管理者自身出发，树立安全管理意识，提升自身管理能力，强化管理专业学习，以满足不断变化的安全管理内容。另外，还应进一步加强对施工人员的安全施工培训，培养其安全施工意识，在保证自身安全的前提下进行施工作业，降低安全事故的发生率，进而达到安全施工的管理目标。
参考文献：
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[4]黄燕莉.公路桥梁工程建设管理的相关问题与对策探讨[J].西部交通科技,2015,1:104-107.
桥梁工程的安全管理范文5
Abstract： In recent years， the scale and number of road construction has been increasing constantly in China. In order to reduce the probability of traffic accident， bridge construction site management should meet new challenges. This article presents an overview of bridge engineering construction site management and introduces the main content of bridge engineering construction site management.
关键词： 桥梁工程；施工；现场管理
Key words： bridge engineering；construction；site management
中图分类号：U455.1 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）30-0067-02
0 引言
随着我国改革开放的深化，公路建设得到了突飞猛进的发展，这对我国经济发展具有相当大的推进作用。作为公路工程中十分重要的组成部分之一，桥梁施工现场管理对于提升施工管理水平也提出了新的更大的挑战。在当前市场竞争日益激烈的状况下，桥梁施工企业一定要通过科学化、规范化的管理有效提升施工的质量，从而提升建筑企业的市场竞争能力。
1 桥梁工程施工现场管理工作概述
因为桥梁自身所具有的鲜明特征，施工现场管理一定要针对自身的特点来加以实施，从而实现成本管理、质量管理、安全管理等管理目的。在当前的桥梁施工过程中，愈来愈多的企业意识到了现场管理的重要作用，通过加强施工现场管理以促进企业竞争实力的提高。有鉴于此，施工企业应针对不同的管理方向，分别构建起各不相同的管理体系，让桥梁工程施工现场管理工作能有效实施，以实现管理工作的根本目标。
2 桥梁工程施工现场管理的主要内容
2.1 桥梁工程施工质量现场管理 能够影响桥梁工程施工质量的因素相当多，其中材料是影响桥梁工程施工质量的一个基础性因素。因此，桥梁工程施工企业必须针对桥梁施工实际，对材料实施科学化管理，从而保障桥梁工程的施工质量能够满足设计的要求。在桩基施工过程中，使用钢筋和混凝土是影响桥梁工程施工质量的一个重要因素。桥梁工程施工企业现场管理要从进场检验起贯穿于施工的全过程之中。要通过对材料进场进行严格控制，让进场的钢筋和混凝土材料能够符合设计的相关要求。要对进场的钢筋径进行严格检验以保障桥梁施工所用的材料能够满足设计的要求，要通过对进场的混凝土进行现场检验以保障混凝土的强度能够符合设计的要求，要通过对现场材料进行控制，为桥梁施工的质量打下坚实的基础。对于桥梁工程中所用到钢筋的存放问题，桥梁施工企业还应当建立起更加严格的管理机制，从而对存放的过程实施更富成效的控制。通过对钢筋等材料进行严格的存放管理以求减少存放过程之中环境因素对于钢筋的质量所产生的影响，进而避免钢筋出现生锈而导致质量上的隐患。在此基础上，桥梁工程施工企业还应当对施工的过程实施更加严格的控制和管理从而保障施工过程中的技术参数能够符合设计的要求，并且综合运用参数控制、工艺控制等手段为保障施工质量打下良好的基础。比如：在实施桥梁灌注的过程之中，就要严格依据工艺技术的要求明确灌注量和灌注时间等要求。要高度关注灌注的间歇时间和灌注之中的控制，切实减少混凝土空气的留置时间以保障混凝土强度、桩基混凝土的均匀性。要通过进行工艺控制、参数控制等方式，切实有效地保证桥梁工程的施工质量，保证整体桥梁工程的施工质量能够满足设计上的要求。针对桥梁工程施工过程之中的混凝土构件、箱梁预制和吊装等，桥梁工程施工企业还应当运用严格的现场控制，对预应力箱梁等技术要点实施管控，做到严格依据施工技术的要求落实控制和管理，保障桥梁工程的施工质量能够得到保障。同时，在桥梁工程的施工过程之中，施工企业还应当对现场技术人员和质量控制人员进行严格的控制和监督，以保障施工操作人员能够严格依据工艺技术的要求来加以操作，从而实现质量控制之目的。
2.2 桥梁工程施工安全管理 在对桥梁工程进行施工的过程中，对桥梁工程施工现场的安全管理主要集中于高空作业安全管理和焊接防火安全管理等两个主要方面。一是要抓好桥梁工程施工人员的高空作业现场管理工作。在施工人员开始高空作业以前，就要对其开展全面细致的安全教育工作，并且还应当配备足够的安全防护设备，采取必要的安全防护措施，培养其良好的安全防范意识，确保各位施工人员和施工设备能够做到绝对安全。二是要抓好桥梁工程施工现场的焊接防火安全管理。在一般情况下，桥梁工程施工现场的预制构件以及施工过程中的钢筋梁均采取焊接方式构成，所使用的焊接设备也均为自发电手弧焊机，而这一设备均以汽油为其发电能源，所以，针对这一发电能源，桥梁工程施工单位一定要落实好施工现场的防火管理。为此，一定要控制好汽油的存储地，在对这类设备进行加油以后，就应当把汽油重新再放回至指定地点，而不应当予以随意扔放，为了切实避免在焊接过程中由于火花四溅的而引发火灾事故，燃油桶绝对不可存放于焊接施工的现场。
2.3 桥梁工程施工现场进度管理 应当说，桥梁工程的施工进度和该工程的总体质量、施工企业的经济效益之间具有相互促进、相互制约、共同发展的关系。一旦保障了桥梁工程的施工总体质量，那么在工程施工过程中的返工次数必然会逐步减少，这样一来实际上工程的进度就会加快。那么，如何才能保障桥梁工程施工质量与经济效益的相互结合？笔者认为，应当依据最初所制定的桥梁工程施工建设的进度目标，桥梁工程在施工准备阶段就要进行总体施工进度规划表的编制，明确地标出在施工过程中影响桥梁工程质量的重点路线和重要工序等相关内容，而以上内容也是桥梁工程施工进度管理与控制之中的重点内容。与此同时，在实施桥梁工程施工的过程中，还应当按照各个不同的实施阶段，分别编制出每个具体阶段的工作计划。在施工过程中要对施工进度的实际情况进行检查、落实，并且执行严格的奖优罚懒措施。
2.4 桥梁工程施工现场成本管理 桥梁工程成本控制同样也是施工项目管理工作当中的重要内容之一，而成本管理的方法与措施是有效实现桥梁工程建设目标的一个关键环节。为了能够积极推进桥梁工程施工现场成本管理工作的有效落实，桥梁工程施工企业在其施工的过程时应当采用预算控制的方式进行有效控制，这样一来才能更好地保障施工企业的经济效益。要想真正落实好施工现场的成本管理工作，必须要高度重视桥梁工程项目的成本核算和分析工作。桥梁施工企业的合同部门要和财务部门进行充分地沟通，每隔一定时间就要求在现场工作的技术人员及时反馈其所分管的段内实际完成的工程的进度状况；企业的成本统计人员则应当依据工程的进度及时核算实际工程量，并且依据目标成本作出科学、合理的分类；企业的物资管理人员要依据现场进度及时核算出各类材料的消耗成本状况；企业的财务人员则应当及时归集其他直接费用和间接费用等情况。要通过对实际成本和目标成本进行全面对比，计算出偏差的具体情况，并且对其中出现偏差比较大的项目开展进一步的分析，查找出差异所产生的原因之所在，并且及时制定出合理的改进措施，以确保成本管理能够落实到位。
3 结束语
总的来说，桥梁工程施工现场管理对于工程建设质量而言具有极其重要的影响，甚至关系到施工单位能否生存和得到发展壮大。为进一步加快桥梁工程施工现场管理工作的有效实施，桥梁工程施工单位应当以项目为基础落实好各项具体工作，并且强化桥梁工程项目的综合建设工作，持续提升自身的综合管理能力，从而实现桥梁工程经济效益与社会效益的最大化。
参考文献：
[1]张超.论桥梁施工现场管理工作的科学开展[J].建工信息，2008（11）.
[2]刘立国.桥梁施工现场的管理重点分析[J].桥涵资讯，2009（9）.
桥梁工程的安全管理范文6
【关键词】道路桥梁建设；问题；对策；水平
前言
作为区域之间的纽带，道路桥梁是一个国家与地区经济实力与社会生产力的综合体现，并对于国民经济发展与社会公众生产生活质量的提高具有较强的现实意义。然而随着我国道路桥梁建设规模与范围的不断扩大，道路桥梁建设项目中显现出来的问题也逐渐增多，针对这些问题，对其进行解决与完善，以提高道路桥梁工程的施工质量。
一、道路桥梁工程建设存在的问题
1.1设计方案缺乏可行性与科学度
作为公路发挥交通作用的关键与工程施工的基础要素，设计方案的好坏与道路桥梁建设质量息息相关，并与施工投入材料的多少、施工难易程度、工程造价及施工周期等有着紧密联系。然而，当前大部分道路桥梁施工企业的设计方案中存在一定可行性与科学性较差的内容，尤其缺乏创新力，甚至将其他道路桥梁项目的设计方案套用过来，不懂得因地制宜，如此导致工程材料浪费、施工存在安全隐患与质量问题、施工周期不符合规定等问题，从而影响道路桥梁建设的整体性水平。
1.2管理制度不完善
社会公众的物质生活水平日益提高，从而对道路桥梁工程的要求不断增多，这就要求道路桥梁工程对工程管理提起足够的重视，同时不断完善管理方面的规章制度，然而现阶段我国大部分道路桥梁工程的管理制度不够完善，即便是制定了一些管理方面的规则，其中存在的漏洞依然较多，造成道路桥梁工程的经营管理没有可靠的制度保障，同时也不能有效的规范管理人员的管理行为，使工程建设管理中出现一系列的漏洞，同时一些道路桥梁施工单位还抱有一些侥幸心理，片面追求经济利益，忽视了工程的社会效益与给人们带来的社会贡献，对于政府出台的一些相关政策提不起应有的重视，表面上服从制度的管理，事实上却依旧沿用传统的管理方法，导致道路桥梁工程管理方法的可行性与科学性较低。
1.3安全生产管理落实不到位
现阶段我国大部分道路桥梁施工企业对安全管理提不起应有的重视，导致安全生产管理制度落实不到位，如此对道路桥梁工程中的突发事件的应变能力与处理能力较差，更有甚者，对安全管理工作没有针对性的设立专门负责的部门，同时缺乏专业的安全管理人员，这些安全管理人员难以胜任道路桥梁工程的安全管理工作，对施工现场的安全管理也不能落实，导致施工现场频频出现一些突发的安全事故，延缓了施工进度，同时给工程施工造成了较大的经济损失。
1.4施工人员素质较低
道路桥梁的迅猛发展促使该领域急需大量的施工人员，导致一些责任意识较差、理论水平缺乏、操作能力较低的施工人员混入施工队伍，他们在思想上不具备道路桥梁建设的安全意识、服务意识及节约意识，在操作能力方面不能满足道路桥梁建设的而要求与标准，因此导致工程施工中出现偷工减料、错误操作、不服调配等问题出现。
二、针对道路桥梁工程建设问题的解决对策
2.1提升工程设计方案质量
道路桥梁建设的设计方案需要遵循“安全、环保、经久耐用、质优价廉”的基本原则，立足国家相关政策要求，结合具体的工程建设要求与标准制定并落实工程设计方案。其次，设计人员需要总结前人的经验教训，提高道路桥梁建设方案的全面性与详细性，为道路桥梁工程建设设计出一个集安全、稳定、多功能、高质量的设计方案。在设计过程中需要对工程的使用寿命进行充分考虑，遵循寿命周期成本理论的原则，杜绝片面追求经济利益而损害道路桥梁稳定性的不良行为。除此之外，在设计方案制定完成后，需要对其进行一定时间段的试验与考察，对其中存在的问题与不科学之处进行调整与更正，以提高其可行性与科学度。
2.2落实责任制
随着社会主义市场经济体制的建立与不断完善，市场竞争逐日激烈，整个社会对道路桥梁工程的要求不断提高，这就要求道路桥梁工程的相关利益者协同合作，以落实责任制。对于道路桥梁工程来说，其工程规模较大、分工程较多、全程操控困难、合同管理难度大，基于这些特点，只有将整个工程进行简化与分类，并对各个分支的权利与责任进行明确，才能为后续工程的建设提供基础保障，督促施工现场人员严格要求自身，并杜绝一些责任不明确、责任人逃避责任、越权等问题的出现，最终提高道路桥梁工程管理的效果，提高工程的质量与使用性能。
2.3实现安全管理的科学化
道路桥梁工程涉及的内容较多，且综合性与复杂性较强，这就造成在工程施工过程中潜藏着一系列的安全隐患，这些安全问题不仅会对人们的生命财产造成威胁，还会对社会稳定性造成一定的不利影响。对于道路桥梁工程建设来说，安全是其首要要素，因此在道路桥梁工程管理中应贯彻“安全第一”的理念，并提高安全管理的科学化。首先，道路桥梁工程项目部应要求工程管理部门规范其安全管理制度，摒弃以往事后处理的方式，构建事前处理、事中处理、事后处理的综合性安全管理方式，要求安全管理部门对工程的安全危险源进行排除，将安全事故扼杀在萌芽状态，同时还要任用安全管理技能较高的管理人员，一旦工程建设中出现安全事故，可以在最短的时间内对其进行处理，避免安全事故的进一步扩大。
2.4提高施工人员综合素质
道路桥梁施工企业需要意识到施工人员综合素质的重要性，因此对施工人员进行严格的挑选，并强化其培训与实际训练，在思想培训中提升施工人员的思想水平，在实际训练中强化其技术操作能力，从而使其积极投入到道路桥梁建设中，并在施工过程中及时、有效地对技术性难题进行处理与解决，进而促进工程建设质量的提高。
3结束语
社会经济的迅猛发展促进了我国道路桥梁建设事业的繁荣，然而现阶段我国道路桥梁工程建设中频频出现各种各样的问题，这不仅降低了道路桥梁工程的整体质量，在一定程度上也危害着社会稳定，因此对道路桥梁工程建设进行优化是当前我国公路建设领域亟需解决的问题，需要引起相关利益者的高度重视。
参考文献：
[1]刘宝龙. 基于三维有限元的道路桥梁下穿高铁桥梁影响性分析[J]. 电子测试，2015，04：134-136.
