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公路工程安全规章制度范文1
关键词：公路工程；试验检测；问题
1公路工程试验检测对公路质量的重要意义
公路工程是极其重要的工程，我们可以看到每处都在进行大大小小的公路施工。作为公路质量的唯一保证方式，公路工程试验检测非常重要，对其质量的把关必须建立在排除一切干扰因素的条件下，力求做到误差最小化。运用公路工程试验检测，对于工程质量进行相应的判断，这是针对于公路质量过程当中的施工技术、施工进度以及成本的一个重要的检测过程，这一方面能够保证工程质量在管理过程当中顺利的完成，同时也是对交通安全负责人的态度。因此针对于工程质量检测过程当中的环境、价格、影响因素等等都需要有一个很好的把控作用，才能够按照试验检测的数据规定以及进行有效的指导，保证整个工程项目的进度以及顺利完成。道路工程试验检测工作也是工程质量管理中的一个重要组成部分，加强试验检测是一项尤为重要的工作,它不但直接影响着工程质量的优劣，而且还是公路工程质量控制评定验收的一个主要环节，产品或工程质量的好坏必须依靠试验检测的手段来得以实现。
2公路工程试验检测存在的问题
首先，在公路工程的试验检测中也会发生各种状况和问题，从而导致最后施工的公路出现质量问题，引起隐患。公路是保证人们交通完成的重要安全，同时也决定着公路质量能否经过检测的重要方式。因此对于公路工程进行检测需要树立良好的安全意识，但是目前公路作为人们通行的重要方式，质量上的检测问题的忽视难以实现严格的监控，从而面临着一系列的质量问题，对于工程质量验收以及公路的安全埋下了很多的隐患。其次，试验检测设备落后。针对于公路工程试验检测需要精确和专业性的技术设备以及专业人员，才能够得出相应的数据，但是由于专业人员的经验不足，资金缺乏技术落后，导致了很多部门的检测设备上的结果存在很大的差距。因此这对于公路的施工质量就会产生一系列的问题。试验设备质量良莠不齐，对于同样的样品，不同设备的检测结果存在较大差异，对此，需要尽量选择生产资质高、信誉好的试验设备生产厂家，并对试验设备进行标准化样品检测，根据检测结果来分析误差并校正。最后，公路工程试验检测管理体制不健全。在公路工程试验检测过程当中，对于检测人员的规范制度以及工作方式存在着很大的问题，而试验检测工作离不开各个部门之间的相互配合，针对于相应的体制具有严格的要求，如果没有一定的规章制度进行把控，则在试验检测过程当中出现的问题就无法及时的处理和完善。试验检测过程，是公路工程管理中的重要内容，对于有效的检验公路的质量问题，保障公路建设的完整性和安全性具有重要的意义。因此，要加强和完善公路工程试验检测的管理体制，以此更好的为公路提供保障，促进我国公路工程建设的发展。
公路工程安全规章制度范文2
【关键词】公路工程；试验检测；重要性；优化措施
1导言
近几年我国经济不断发展，我国公路建设也进入了不断发展和完善的时期，质量方面的管理制度也更加完善，工地试验室在工程中起着至关重要的作用，它指导施工，为施工提供数据，使施工更加完善、科学。并且决策施工方案，保证施工质量，提供科学依据，让试验指导施工，工地试验室是最接近工地，能够及时，准确的发现工程质量问题并指导工程质量的部门，它对工程质量起决定性作用。
2公路工程工地试验室概述
公路工程工地试验室主要用于对公路工程的施工质量进行检测和评判，从而为施工的顺利开展提供有力的保障。公路工程工地试验室在对施工质量检测时，应尽量采用随机取样法，对施工现场材料进行随机取样，这样选取的材料才能真正具有一定代表性，对于数目较多的施工材料应采用整群取样及分组取样等方法，这样才能确保选取的试验真实有效。公路工程工地试验室的选址问题也需要注意，应选在距离工地较近的位置，便于就地取材。试验仪器的选择也应该注意，应尽量选择检测频率相对较高的仪器。此外，在对施工质量检测时，应根据公路工程建设的实际情况，科学的选择检测方式，以满足不同条件下检测的需要。
3公路工程项目工地试验室建设存在的问题
工地试验室一般是为某一工程项目而临时组建，所以其往往是随着项目的开始而建设，随着项目的结束而撤销。在工地实验室生命周期过程中往往会存在以下问题。第一，部分工地试验室未在具备资质的母体试验室的指导下进行建设，缺乏监管，以及存在大量违规建设、不符合试验室标准化建设的现象，以至于出现数据失直等情况；第二，部分工地试验室驻地未按照国家标准进行建设，在选址、结构、环境等方面存在布局不合理、功能分区混乱等情况；第三，部分工地试验室存在规章不完善、制度不明确、细则执行不力的情况，不按规定流程执行试验室工作，这从源头上为质量控制埋下了隐患；第四，部分工地试验室为节约硬件成本或疏于管理，进场仪器设备未及时更新，且在使用前不进行标定，疏于日常维护，达不到试验检测要求。
4公路建设工程项目工地试验室的管理措施
4.1试验室安全管理体系建设
试验室仪器设备众多，操作规程复杂，安装、维护、使用过程中存在众多安全隐患，为此，必须建立由项目经理为组长、试验室主任为副组长的试验室安全管理体系。首先，试验室主任应全面负责试验室的安全管理工作，不定期的检查试验室的安全情况，同时做好安全检查记录，并在组织安全技术交底的情况下，组织试验室人员学习有关安全方面的法律法规，制定出适合自身条件的有效的安全防范措施；其次，未经试验室管理人员许可，任何人不许随意动用试验室的仪器设备。再次，试验室相关作业人员必须遵守试验室的各种规章制度及仪器设备的操作规章，发现问题及时上报或处理。如有违反操作规程导致仪器设备损坏导致试验数据失真从而产生严重后果的，要追究当事人及相关责任人的责任，并按有关法律法规或内部规定给以必要的处罚。试验室要配备专职安全员，具体负责本试验室的安全工作，并定期检查，以期发现重大危险源，及时地消除事故隐患；最后，在工地试验室安全事故发生时，立刻启动安全应急预案，同时要保护好现场，并立即向相关负责人和主管部门报告。
4.2优化试验检测工作环境
政府、质监机构以及建设、监理、施工和检测等各方均应努力构建一个能够发挥试验检测在工程建设质量中重要作用的良好环境。在政策层面，商讨试验检测机构法人独立、费用支付独立以及业务单独招投标的途径及可行性；在管理层面，发挥母体检测机构作用，将行业管理有效延伸至工程一线，并避免有关参建单位利用行政隶属、费用拨付等手段干预试验检测工作的正常开展，从而营造一个有利于工地试验室独立、公正、科学、规范运行的工作环境。
4.3建立完善的督促机制，保证规章制度的正确执行
规章制度制定得再好，如果执行过程无人监督，必然会出现人为偏离制度的约束和要求，不能真正起到约束和规范作用。如果仅是满足于开会时的泛泛而谈或制度的表面约束，工作就落实不到位，责任就追究不到人，就会流于形式，久而久之，人们就我行我素，把制度和职责置之于脑后，淡忘了制度的约束和要求。为此，要以定期和不定期的形式，对已有规章制度的执行进行检查，对全体职工起到督促作用。
4.4推进工地试验室建设和技术革新
将工地试验室建设标准化，重点打造一批样板工程，以起到模范引导作用。为此，应按照JT/T828―2012《公路试验检测数据报告编制导则》的要求，对试验检测资料进行标准化管理。推进工地试验室信息化建设，主要是通过技术创新，普及推广利用计算机辅助进行数据采集和报告处理，以及利用技术手段进行高效监管，杜绝作假行为，规范数据和报告管理。同时，鼓励采用新的检测方法和检测技术来减小劳动强度，合理调整确定工地试验室的抽检试验频率等。
4.5要加强日常试验检测制度的管理
试验检测对工程质量控制起到至关重要的作用，不得有半点马虎，一定要管理制度化、科学化，要严格按照试验规范规程及仪器操作规程的要求，一步一步有条不紊的进行，确保试验的完备与精确，为施工现场提供科学，准确，可靠的试验检测数据来指导生产。加强日常工作制度的管理要做到以下几点：（1）分工明确，岗位职责明确。由制定人员负责试验仪器设备的管理、保养、维护、维修工作。（2）定期、及时提供试验数据及结果，以供现场及质检部门，定期完成试验数据的分析，统计工作，以检测数据结果控制质量。（3）定期召开试验人员讨论大会，鼓励大家畅所欲言，听取大家意见调整工作。（4）安全责任明确，提高每个人的安全意识。（5）保证试验室卫生环境良好，以确保试验工作能够正常进行。
4.6资料的管理
工地试验室要将相关资料分类建档，人员档案一人一档，设备档案一台一档；试验检测台账分为管理和技术台账。管理台账包含人员、设备、管理体系等相关资料。技术台账分为原材料进场台账、样品台账、检测台账、不合格材料台账、外委台账等。试验检测报告和原始记录要按今年刚实施的《检测数据报告编制导则》编写，原始记录要用蓝、黑钢笔书写工整，试验报告结论表述要规范、准确。对于隐蔽工程和关键部位的工程质量检验，要留有图片和影像资料整理归档。在工程结束后，相关资料移交母体试验室归档管理。
5结束语
本文主要针对公路工程工地试验室的管理重点进行了浅要分析，公路工程工地试验室能够对公路工程的施工质量进行有效检测和评判，因而加强工地试验室的管理就显得尤为重要。在管理的过程中，试验室工作人员应该建立规范化的制度，将各项工作切实落实到位，只有这样才能保障施工质量检测结果的真实性和可靠性，才能促进我国公路工程建设事业的不断发展。
参考文献：
[1]杨华.浅谈公路工程工地试验室的管理与施工质量控制[J].工程质量，2014（6）：63-65.
公路工程安全规章制度范文3
关键词：公路工程；试验检测；问题分析；解决措施
中图分类号：TS736+.2 文献标识码：A 文章编号：
Abstract: with the rapid development of China's transportation business, the highway engineering in transportation in the position more and more prominent, however due to the poor quality of construction, test can't keep up wait for a reason, to result in the many highway project appear serious quality problem, and then lead to a major personnel and property loss, so that the present must strengthen the highway engineering test research. Based on the highway engineering analysis of the importance of the test, a deep research in our country at present the highway engineering test process the existing problems, and puts forward the corresponding measures and ways to deal with, to improve the quality of highway projects, protecting the safety of the lives and property of the people with very important practical significance.
Key words: the highway engineering; Test; Problems analysis; measures
1 引言
随着我国经济总量的发展和国际国内贸易量的增大，交通运输量不断增加，而公路工程作为交通运输的枢纽，其关键性地位也显得越来越突出，然而近年来由于公路工程施工质量低劣，加上试验检测技术水平跟不上等原因，造成我国很多公路工程出现严重的质量问题，继而导致重大的人员和财产损失，因此为了彻底提升公路工程的整体质量，现阶段必须加强公路工程的试验检测工作研究。多年试验经验证明，加强公路工程的试验检测是保证并提升公路工程整体质量的有效手段，通过对公路工程进行试验检测可以实现对公路工程质量优劣的全方位评估，继而可以根据检测数据彻底有效的改善公路工程的路面设计、优化与改造方案，全面提升公路交通网的养护水平以及路面的长期使用性能。
2 加强公路工程试验检测的重要性
加强公路工程的试验检测是保证并提升公路工程整体质量的有效途径，通过科学合理的检测与试验手段，可以为公路工程的整体质量评估提供准确科学的数据依据，可以实时监控公路工程施工过程中的每一道工序及原材料的性能，还可以促进新技术和新材料的推广，合理降低工程成本，提高工程质量。
一、加强公路工程试验检测可以有效降低工程成本
公路项目的工作面长，工程量大，需要的原材料比较多。因此通过加强公路工程的试验检测，可以实现施工场地周围出产的砂石、回填料等建筑原材料进行科学检测，验证其能否满足公路工程设计和施工的技术要求，以便于就地取材，科学有效的降低工程施工成本。
二、加强公路工程试验检测可以促进新技术、新工艺和新材料的推广
加强新技术、新工艺和新材料的应用可以加快公路工程的施工进度，提高工程质量，降低施工成本，但是在应用一些新技术、新材料时也会存在很大风险。因此通过对公路工程进行试验检测，可以实现新技术、新材料的适用性、先进性评价，继而推动其在公路工程中的应用，促进工程施工技术的发展。
三、加强公路工程试验检测可以实现公路工程整体质量的科学评估与动态控制
通过加强公路工程在先期准备阶段、施工过程中以及最后竣工验收，各个阶段中施工材料、施工手段的试验检测，可以判断工程质量或样品质量是否符合相关标准规定，从而实现对工程质量的动态监控与有效控制。
3 公路工程试验检测中存在的主要问题
由于从业人员综合素质偏低、监管体制不完善、检测设备条件落后等原因，导致当前我国公路工程的试验检测中出现诸如检测样品不具代表性、检测数据不准确等问题，具体表现在以下几个方面。
一、检测人员综合素质偏低
公路工程的试验检测是一个技术性、科学性、严谨性要求很高的综合性工作，需要检测技术人员不仅要掌握非常丰富的理论知识和技术水平，还要具备良好的职业道德。但是目前我国很多从业人员特别是路网工程、乡道工程的检测人员业务水平很低，而且对试验检测工作不重视，不严格按照规范数量、日期、温湿度、频率等要求进行试验操作，甚至省去某项项目的试验检测，对未测点位数据进行篡改、编造，直接导致检测数据丧失真实性、科学性和准确性。
二、监管体制不完善
为了提高试验检测的科学性，目前我国有关部门制定了一系列公路工程试验检测的规章制度，但是由于监管力度不够，不切实落实相关责任制，导致目前我国公路工程的试验检测监管工作出现“一抓就死，一放就乱”的尴尬局面，很多工地试验室为了获得更多的经济利润，不严格按照相关规定要求，建立健全试验检测台帐，不及时进行仪器设备的标定、维护和更新，对检测数据及操作流程不进行审核，对抽取的检测样品不严格监督，使得检验样品不具有代表性，甚至与实际施工中所使用的样品不一致。
三、检测设备条件落后
由于重视程度和投资力度不够，目前我国很多试验室的检测设备条件还非常落后，缺乏先进的检测仪器和设备，部分试验检测仪器设备加工精度达不到要求，或是陈旧落后毁坏严重，导致检测结果极不准确。
4 加强公路工程试验检测的有效措施
鉴于公路工程试验检测出现的诸多问题，需要从提出切实有效的解决措施，彻底提高公路工程的整体质量。
一、加强公路工程的试验检测监管
公路工程的试验检测地域性和专业性要求很强，具体情况千差万别，这就要求相关人员做好公路工程的试验检测监管。其中最有效的办法就是建立健全以责任制为中心的规章制度，通过健全和完善人员责任制、监督制度、检查制度、奖惩制度以及各种用工管理制度，可以明确各管理及技术人员的职责，从而做到有章可循、违章必究，对认真进行各项规章制度并做出显著成绩的个人给予表彰奖励，对不认真履行职责，导致检测数据不准，甚至出现重大安全事故的应严格追究责任，从而把公路工程的试验检测工作从组织领导上统一起来，形成了一个严密的监督管理体系。
二、提高试验检测人员的专业知识及技能
随着科学技术的进步和社会的发展，高科技成果在公路工程的试验检测中应用的也越来越多，检测设备的机械化、自动化程度的提高，对实验室从业人员的检测理论、技术方法以及业务水平的要求也相应的提高，除了要掌握一定的理论知识以外，还要熟悉相应的技术规范和操作规程，这样就必须加强对检测人员的教育培训工作。通过适时、适地、方式多样的教育和培训提高技术人员的按规操作意识，加强对自我行为的约束，有效地防止不负责行为的发生。
三、改进试验检测的技术设备水平
目前公路工程的质量检测开始向着大规模、无破损、精度高的方向发展，因此需要增加试验室的投资力度，引进先进科学的检测仪器和设备和检测技术，如无损检测技术，做好检测仪器设备的及时标定、维护和更新，切实提高我国公路工程的试验检测的技术设备水平。
5 结束语
公路工程的试验检测技术作为公路工程质量管理中的重要环节，在整个工程建设中具有十分重要的作用。不仅可以有效节约公路施工企业成本，对于保证公路工程质量也发挥着无可替代的作用。因此公路工程的试验检测人员应时刻注意提高自己的职业道德也业务水平，严谨科学的做好每一个项目的检测，提高检测数据的科学性，为优化公路质量，延长使用寿命贡献力量。
参考文献
[1] 胡志兵. 公路工程的试验检测存在主要问题及措施[J]. 城市建设理论研究（电子版），2011，34
公路工程安全规章制度范文4
关键词：公路工程；成本管理；问题；原因分析
中图分类号： X734 文献标识码： A
公路工程是城市之间、乡村之间乃至城乡之间物质运输和人员流动的重要交通形式，其作为我国经济发展的基础性设施，在改革开放后的30年工程建设中已初具规模。尤其在近五年的建设过程中，公路工程建设在中小城市建设领域取得了实质的飞跃。但公路工程建设在项目管理方法上，同欧美等发达国家间仍存在不小的差距。在市场经济制度的环境条件下，公路工程施工企业为取得更大的经济效益，必然会降低利润并压低造价以承接更多的公路工程施工项目。但在公路工程施工项目管理过程中仍存在较大问题，尤其是施工项目成本管理方面存在的问题亟待解决。
一、公路工程施工项目成本管理的重要性分析
工程项目施工管理在施工企业、施工项目中的重要性不言而喻，公路工程施工项目成本管理在项目管理中也占据着非常重要的位置。在市场经济的环境条件下，对工程项目施工管理技术提出了更高的要求。进入21世纪以来，旧有的计划体制仍未完全去除，受此影响，绝大多数公路工程施工企业都没有探索出一个完善且科学有效的项目工程施工成本管理办法，这不仅会影响项目施工的顺利进行，还直接影响了公路工程施工企业的综合效益。
（一）公路工程施工项目成本管理有利于控制公路工程施工成本
做好公路工程施工项目成本管理工作在一定程度上能有效保证公路工程施工建设的顺利进行，同时，可及时发现工程建设中出现的问题并采取相应的处理措施，以避免施工建设过程中的不必要损失，降低公路工程施工成本。
（二）公路工程施工项目成本管理有利于提高公路工程建设的综合效益公路工程施工项目成本管理和公路工程施工管理目标的顺利实现关系密切，项目管理目标可直接影响公路工程的施工成本。由此而言，只有加强公路工程施工成本管理工作，才能切实有效的保证公路工程项目进度，保证公路工程的交付时间，进而进一步提高公路工程项目建设的综合效益。
（三）公路工程施工项目成本管理有利于保证公路工程建设的顺利进行公路工程项目建设投资项目多，投资规模大且工程周期长，为确保公路工程项目建设的顺利进行并在一定程度上保证其经济效益就必须制定合理的项目成本管理计划，并保证该计划的顺利执行。当然，在公路工程施工建设过程中一旦忽视其成本管理工作，必然会导致公路工程施工项目进度的延后，进而影响施工项目的质量及其综合效益。
二、公路工程施工项目成本管理存在的问题及原因分析
（一）公路工程施工企业缺乏强烈的竞争意识
自改革开放以来，我国公路工程施工企业都以国有制形式存在，在工程项目施工管理过程中往往不注意成本及利润等问题而更加关注施工质量与进度。公路工程施工企业不需担心激烈的市场竞争及生存及发展问题，在此基础上，逐渐养成了施工企业竞争意识淡薄的状态。随着经济体制的转变及国有体制的改革并综合考虑其他因素，公路工程施工企业的市场竞争压力增大，为了企业及其员工的生存和发展，公路工程施工企业在充分理解市场经济制度的基础上，也要了解自身及其竞争对手的实力与水平，以工程项目建设为中心，培养并提高从业人员尤其是项目管理人员的竞争意识。在现有市场竞争条件下，施工成本管理工作的好坏将直接影响项目建设的紧急效益，甚至影响到施工企业的发展。虽面对沉重的竞争压力，部分施工成本管理人员仍缺乏对市场环境的基本理解，对自身能力过度自信，对施工建设过程中所需材料的市场价格一知半解，一旦遇到较大的市场变化，在没有充分心理准备与技术积累的前提下，极有可能无法完成项目管理工作，间接增加施工项目管理成本，而上述问题都是由于施工管理工作人员缺乏竞争意识所引起的。
（二）公路工程施工企业缺乏完善的成本管理体制
公路工程管理体制是公路成本管理工作的表现形式。公路工程项目施工成本管理涉及诸多方面，因此其极其需要一套科学合理的公路工程成本管理体制。在现阶段的管理体制下，项目成本管理的规章制度还远达不到规范化程度，从某种程度上而言，现行的公路工程项目成本管理制度没有明确的责任及分工，而是简单的将公路工程项目成本管理责任笼统的由项目成本管理主管负责，从而在一定程度上造成成本管理工作落实不到具体人或者部门。此外，在成本管理工作的具体过程中，往往缺乏切实有效的奖惩制度，从而不能有效调动施工人员对管理工作配合的积极性，也就不利于管理工作的落实及成本控制工作的实施。在个别项目的施工管理工作中，施工企业制定的规章制度没被严格执行甚至沦为摆设。出现上述问题的原因，究其根本，一是项目施工管理对成本管理工作没有引起足够重视，错误的认为成本管理工作没有必要，而仅仅将规章制度视为摆设；二是成本管理工作中制定的规章制度与事实严重脱轨，严重的丧失了其操作的可行性，从而遭到施工人员及管理人员的抵制。
（三）公路工程施工企业缺乏整体性认知和控制方法
公路工程施工项目成本管理工作贯穿施工的整个阶段（施工准备阶段、施工阶段、工程竣工验收阶段和交付及工程保修阶段），其包括事前、事中和事后控制。在传统的施工成本管理观念的影响下，绝大多数公路工程施工企业在进行项目成本管理时仅仅针对施工成本控制，造成项目成本管理的片面性；也有部分施工企业由于缺乏全局性的认知，无法系统的对施工成本的发生和形成过程进行科学的分析，也就无法把握项目成本管理的重点，而往往会忽略掉公路工程施工准备阶段、竣工验收阶段及保修期期间发生的施工成本，进一步加剧了公路工程施工项目成本管理工作的难度。当然，施工项目成本管理工作也不意味着不停的降低工程项目的施工成本，其成本管理工作的前提是必须有效保证公路工程项目施工的工程质量。一旦成本管理工作忽略了工程项目的总体质量，其管理工作也就失去了意义。公路工程施工项目成本管理工作决不能局限于追求项目工程的个别利益而忽略了总体利益，当然局部工程的成本管理也是整个项目成本管理工作的一部分。
（四）公路工程施工企业不重视外部环境的影响
在现有条件下，随着我国改革开放的不断深入，有利于公路工程施工企业的外部环境也在逐渐形成，一些政治经济方面的利好政策相继出台。在此背景下，公路工程施工单位面临前所未有的机遇和挑战。在现阶段，如何抓住相继出台的利好政策是公路工程施工企业成本管理工作的重点，只要抓住机遇必然可以在竞争愈加激烈的国内市场占有一席之地。综上所述，为提高公路工程施工企业的经济效益，必然需要施工企业充分探讨及研读市场经济条件下的外部环境。在实际工作中，施工企业对施工项目的成本管理工作都是以企业的自身角度为出发点的，施工企业很少对外部环境因素做过多的考虑，这对科学的管理施工成本是极其不利的。国家制定的种种经济政治政策肯定会对施工企业的成本管理工作带来一定的影响，但如何利用国家政策中的有利方面，规避政策中的不利影响是降低施工企业项目管理成本的重要因素之一，其对企业经济效益带来的正面刺激往往不可忽略。
（五）公路工程施工企业成本动因分析不合理
结合工程实践和笔者的工作经验发现，部分施工企业在进行项目成本管理工作时，对施工过程中造成成本变化的原因都不敏感。在成本管理工作中往往不去纠查造成成本费用变化的原因及其合理性，从而使项目成本管理的效果大打折扣。长期以来，项目成本管理工作往往只重视直接管理费（包括人工费、机械费、材料费）的管理工作，而对工期、质量、安全成本等其他间接成本费不予考虑。这就导致了有些公路工程施工企业在项目成本管理工作中只停留在表面功夫，而忽略了成本控制与变化的深层原因。导致诸多影响成本的内在因素被理所当然的忽视掉，最终使项目成本管理工作的难度大大增加。
（六）公路工程施工企业成本管理方法不科学
各个公路工程项目都不尽相同，为了跟上我国经济发展的节奏就要求公路工程施工企业形成自己一套科学有效的成本管理办法。就现阶段我国施工企业的成本管理现状而言，多数施工企业有人采用或沿用一些传统的甚至过时的施工成本管理办法，其并未形成自己的一套科学有效的成本管理方法。部分企业的施工成本管理还停留在仅仅分析事后成本等一些简单的成本管理办法，并未将项目成本管理贯穿于施工的各个阶段，其事前、事中、事后分析几近于无。当然，一些国有大中型施工企业也开始采用国际上较为先进的项目施工成本管理办法，如ABC分析法、量本分析法等，但是其往往仅作表面的分析与计算而忽略了对方法本身的理解与运用。此外，部分施工单位的项目成本管理工作的操作方法远远落后于时代，缺乏必要的信息化系统的集成与应用。这必然导致项目成本管理工作在信息的准确性和及时性方面的不足，从而导致项目成本管理工作的有效性，在工程实践中应予改正。
结语
公路工程施工项目成本管理工作的系统性与复杂性不言而喻，其技术难度也普遍较高。在公路工程施工项目管理过程中，仍存在较大问题，尤其在施工项目成本管理方面，因此公路工程施工项目成本管理问题亟待解决。在今后的公路工程施工建设过程中，广大管理人员需正视公路工程施工项目成本管理工作中存在的问题，分析其原因并采取必要的政策以解决难题。只有这样，才能有效的控制公路工程施工建设，提高公路工程建设项目的综合效益。
参考文献
[1]迟春波. 公路工程施工项目成本管理研究[D].哈尔滨工程大学,2008.
公路工程安全规章制度范文5
【关键字】公路工程；机械设备；管理；维护；
中图分类号：F540.3 文献标识码：A 文章编号：
1.公路工程机械设备存在的隐患与问题
公路建设的环境的恶劣表现在人员活动繁杂，天气状况复杂多变，噪声飞沙走石无处不在，再加上这种高强度的施工进度会严重磨损对于环境要求严格高精密的机械设备，而公路工程机械设备一旦出现故障磨损的维修成本十分昂贵，与日常维护保养成本相比则显得小巫见大巫。根据机械设备技术性能的特点可以分为动力性能、稳定性能、经济性能以及牵引性能等等。通过结合实际经验，分析机械设备的性能，确定机械设备的中维护与管理的不稳定因素。第一，机械设备的生产管理与维修管理不对称不合理。第二，公路建设队伍为了片面追求高效益与高速度，超负荷的使用机械设备导致了机械设备的使用寿命与使用状态大大减弱。第三机械设备的配套设施不够完备，公路建设者在施工前期组建项目组的时候为了尽可能地减少资金预算，采购设备的时候未考虑机械设备的相关配套设施，这也不利于机械设备的长期正常使用。
2.适当管理公路工程的机械设备
2.1加强对机械设备的数据的记录管理
形式多样的公路工程设备在公路施工建设中的应用的好处利益良多，首先它不仅利用现代物理机械设备高科技技术节省了公路施工的人力物力财力，充分地发挥了中国重工业娴熟的接卸设备技术，提高了公路施工的质量保证与公路寿命，减少了公路施工过程中的技术失误，缩短了道路施工时长。以上的优势充分说明了对公路工程的机械设备做出切实可行的管理，减少机械设备操作运行的失误具有重大意义。
公路工程机械设备的科学管理需要以下几方面的共同配合与措施。良好的机械设备管理需要完善的规章制度与健全科学的管理组织团体。每天早晚对机械设备出库入库的登记可以保证机械设备的完整性与正常使用。对于机械设备零件的登记归档分析记录，可以准确掌握机械设备各个零件的物理磨损程度与频率，进而在管理域维修机械设备方面有数据支撑与实验保障。这样可以避免盲目地采购大量零件与零件库存不足的问题，进而能够保证机械设备的正常有序地为公路施工服务。
2.2加强机械设备管理的规章制度的建立与完善
在公路工程机械设备的登记归档方面落实清楚地情况下，加强对机械设备管理饿规章制度的建立与完善是接下来应该着力解决的问题。这套规章季度应该列出完整的是个责任人分工以及相应的奖惩制度。当机械设备需要日常维护时或者机械设备出现磨损与故障时，规章制度可以保证操作人员在适时对机械设备进行维修保养。良好的规章制度通过事故责任人制将每个维护保养得细节落实到每个操作人员上，避免出现操作员只重设备的使用而忽视了设备的维修保养，以及责任人不认真承担责任，没有及时对设备进行有序管理的现象的出现。
2.3加强施工现场设备的检查与维护
机械设备在运行过程中的损耗最大，在复杂多变的施工道路环境中，派专业技术人员采用定时高频率的设备检查对机械设备的维护来说必不可少。通过观察机械设备的运行状况，及时发现机械设备背存在的异常状况，例如运行速度的不稳定，杂音噪音的出现，设备配置异常等现象。第一时间发现机械设备的异常避免机械设备的损坏的情况下继续使用从而让机械设备永久性地不可使用，这也有利于施工现场人员设备的安全使用。
2.4加强机械设备维修管理人员素质队伍建设
机械设备维修管理人员的素质是公路工程机械的设备管理的关键，一支具有高素质的维修管理人员队伍对于机械设备的良好稳定使用保养发挥着不可替代的作用。在机械设备维修人员招募的时候，招聘技术过硬善于学习的技术人员。由于机械设备的不断更新与升级，新设备产品的日新月异的变化出现，维修管理人员应该通过业务培训、继续学习教育积极适应新形势下的机械设备的管理维修，掌握核心技术。提高维修管理人员的工作责任感与荣誉感，培养一专多能的，能操作会蓄力的全方位高素质人才。坚持执行持证上岗制度与专机专人管理制度，保证机械设备管理落实到每个人每台机械设备，防止机械设备无人管理与管理重复的现象。
3.加强机械设备的维护工作
3.1做好机械设备的预防维护工作
预防维护工作从字面上理解就是在机械设备还没出现任何故障状况的情况下，从预防的观点来说，对机械设备进行预防性的管理维护。预防维护大致可以分为三个方面：首先，对机械设备进行定期的设备检查；其次对机械设备进行日常维护保养工作；最后，对机械设备进行预防性的维修工作。日常维护可以延长机械设备的使用寿命防止机械设备的加速衰老。定期检查可以通过对机械设备进行检查，诊断与检测及时发现与排除机械故障。预防性保养工作对机械设备来说多了一重保障。
3.2做好机械设备的定期维修工作
公路工程的机械设备都有工作疲惫周期，而由于机械设备组成零件多样复杂，各个零件的使用周期不同。所以定期更换零件对于机械设备的保养来说具有很好的设备使用效果。对于工程设备有使用累计时间的零件维护可以采取定时更换零件的方法，比如机械设备的轴承与项圈等等的小零件。
3.3做好机械设备的状态维修工作
通过对机械化设备的状态监测诊断，分析了解其中的各个零件的损坏程度与存在的隐形隐患，再安排时间排除隐患。针对性强势状态维修的最突出特点，作为预防维修的一种，它是依据工程机械状态为基础的一种维护方式。它的优点在于有目的性地排除故障，从而降低停工损失。
3.4做好机械设备的事后维修与现场事故维修。
由于公路施工的整体环境相对来说比较恶劣，在露天环境下的偏远地带与山区环境，自然气候环境不可预测，施工的机械设备种类多样复杂，施工人员混杂，设备出现运转不畅与损坏的几率大增。机械设备的故障不是因为整台设备的不可用而是通常是由于某些零件的不可用，所以施工现场准备相应的零部件，技术人员掌握熟悉掌握施工维修技术。
4.总结
公路工程机械的设备的管理维护是对于日益发展的公路建设来说必不可少，我们应该保持一定的管理维护的研究经验，通过多方面，高层次，全方位的机械设备的维修管理保障为施工建设的顺畅进行保驾护航。
【参考文献】
【1】罗洪新；公路工程机械施工设备及其管理维护的问题与对策；《科技创新导报》 2009年25期
【2】交通部公路筑养部机械保修工程 1995
【3】张文；加强公路施工企业设备的管理与维修[J];黑龙江科技信息;2009年20期
公路工程安全规章制度范文6
21世纪后，随着我国公路里程的逐步增加和国民生活水平的不断提高，公路建设获得快速、稳定的发展。会计控制是公路建设资费管理的重要环节，得到社会的普遍重视。其能够增强公路建设的管理质量与效益，还能够有效减少公路施工成本，对我国公路的良性运作与健康发展具有重要意义。现在，我国公路建设在相关部门的促进下获得巨大的进步，但出现的问题是多方面、多层次的，深入分析研究，找到解决问题的策略，才能保障公路工程建设的持续发展。
1会计控制在公路工程施工中的成本控制
11投标报价中的成本管理
公路工程项目的顺利实施和完成，首先是投标与签订施工合同，由审计单位或者企业会计控制部门参与此过程，在确保工期、工程质量的前提下，对项目成本进行全面控制。施工企业委派造价工程师、标底预算员、会计控制人员组成投标小组，对公路工程量、人工、材料等问题进行核算，以增强投标价格的规范性和科学性。
12公路工程施工成本控制
公路项目建设施工期间，资金支付问题是会计控制的重点环节，其内容包括：合同款项支付、施工费用支付等项目，其中费用管理是最重要的部分。公路工程施工期间，会计部门要控制影响成本的各种因素，不能产生超支情况。会计要控制材料费、机械使用费、人工成本等，杜绝出现浪费的情况。工作量大、复杂程度高，财会人员要有完善记录、思路和计划，确保会计控制的合理性与有序性。
13工程竣工后的管理
公路工程竣工后，施工企业向建设方提出结算要求，会计控制要实施整理、审核、结算工程款等相关工作。首先，要清理施工过程中的全部数据，主要是归类、整理、总结、盘点相关资金，核实并清理公路施工的债务债权，根据相关程序来审查结算报告。其次，在结算最后款项时，施工方要根据合同向建筑方预留质保金。会计部门要重视公路工程资料的汇总与整理。工程竣工后，会计控制人员要介入工程后期总结工作。
2公路工程项目会计控制问题因素
21缺乏战略方案
公路建设项目施工单位会计控制的目的是促进企业发展。在市场竞争发展的现阶段，公路工程项目既要重点监督企业发展情况，也要重视其他施工企业的竞争与发展，学习和借鉴他们的管理经验，制定适应本企业发展的策略和措施。但工作实践中，大部分施工企业没有战略意识，难以准确地选择新型管理手段来增强其市场竞争力。
22缺乏市场观念
公路工程项目建设施工过程中，市场经济环境对其影响较大，尤其是施工必需的各种建设材料。当市场价格出现变动时，公路工程就会出现大幅度成本变化，就要求施工企业及时、准确了解市场动态，根据市场具体需求，逐步健全企业会计控制制度，进而保障公路建设项目的顺利完成。但施工过程中，会因为市场观念不强，不重视市场动态，提高公路建设施工成本。
23缺乏有效监督
企业要快速、高效、持续发展，就要构建起全面而严格的规章制度，落实到工作各环节中。公路施工会计控制的任务是对公路工程项目的所有资金进行管理，如果管理制度不健全、不完善，或者缺乏执行力，会导致资金运转出现问题，影响到工程建设的顺利开展。所以重视企业内部制度的监督管理是特别关键的。现阶段，大部分企业尽管制定全面的规章制度，但制度的监督力和执行力不足，进而对公路施工企业的发展造成严重影响。
24缺乏有效的信息化使用
企业计算机技术广泛的应用，为人们提供海量信息资料，全面提升人们生活水平与工作效率。企业运用计算机技术能够大幅度增强生产效率和质量。在公路工程施工项目的会计控制中，运用计算机技术可以让资料控制达到数据化，对工程项目的施工建设与资金运转情况进行监控，可以有效地控制项目成本。但现在，公路施工会计控制中，运用计算机的能力较差，严重地影响到会计控制的实效性。
3公路工程项目会计的控制措施探索
31完善会计控制管理体制
完善、科学的会计控制系统能够为顺利开展会计控制工作提供制度支持。所以在公路工程项目中，要按照具体情况，构建起全面、完善的控制管理机制，并将规章制度落实到施工的各个环节中，进而保障公路工程资金顺利、良好的运转。在工作过程中，要重点管理与监督控制体系的执行情况，让会计管理体系可以最大程度地体现出自身作用。唯有如此，才能大幅度增强会计控制的质量与效率，进而增强资金利用率。
32提高内部会计控制
第一，投标报价阶段控制成本。在报价前，要全面研究公路工程施工的要点和特征，根据竞争对手和自身能力的实际情况科学标价，既能够减少工程造价，也能避免出现违约情况。拿到标书后，会计部门要介入标书研讨与审核的活动，帮助企业选择最佳方案，在增强工程质量与进度的基础上，减少施工成本。
第二，施工过程中控制成本。在施工前，要针对社会情况，按照工程施工需要的工人薪酬、工程量、材料与设备价格，对成本进行严谨的核算，对于实际数字与预算书不相符的部分要及时申报，获得批复后及时调整预算。在施工中，要严格根据成本预算开展工作，对各种影响工程造价的环节进行控制。如原材料，应该调查市场并选择性价比最好的材料，砂石等材料应尽量就地取材，既能降低成本也可以增强施工效率。又如设备使用费，应该监督相关人员科学使用和定期维护机械设备，以提高其使用率，进而降低设备使用费。
第三，公路项目竣工后对成本的控制。会计工作者要将实际和预算数据相对比，如果出现超额，就要查找和分析超额的款项，杜绝下次再出现此种情况。如果出现节约，要详细记录总结经验，以便进一步推广。
第四，控制人工费用。根据职工实际情况，重视提高职工的施工安全意识和施工技能，既能够增强工人的工作质量与效率，也能在增强技能的前提下，达到有效节约工程资金的目的。另外，在采购施工设备和材料时，要重视设备和材料的质量，杜绝材料浪费的同时加快工程进度。
33强化监督管理机制
公路工程项目开展会计控制，逐步提高制度管理与责任管理，按照具体情况，构建全面、严格的监管体系，保障会计控制的全面性、合理性和科学性。要拓展会计控制监督的途径，多方面、多层次来监管会计控制，进而给予公路施工会计控制以真实、全面的数据保障。
34加大会计控制信息化建设
在信息化时代，运用计算机技术可以为公路建设项目的内部会计控制提供多种信息，增强会计管理能力。计算机技术将行业变化和市场动态信息及时、准确地提供给会计部门，能够有效辅助会计控制工作的开展。提高会计信息化水平，保证财务信息的安全性、真实性和准确性。
