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国企招商引资工作方案范文1
一、重点工作
1、工业生产。截止6月底，县属13户国有企业规模以上工业企业累计完成工业总产值1.88亿元，占市上下达我县工业总产值3.8亿元的49%，占县上下达工业总产值4亿元的47%，基本达到时间过半、任务过半，但完成全年工业产值任务仍有较大困难。一是统计口径调整。从3月份开始自来水公司、机械厂、汉宇公司、印刷厂4户企业调整退出了规模统计范围，县属国有及规模以上工业企业户数从原来的17户减至13户。二是部分产值大户企业不能正常生产。东力烤胶公司厂区地处居民小区，生产排放的粉尘、噪音以及不符合安全规范的生产用锅炉严重影响了居民的生活和安全，居民反响强烈，加之烤胶原材料短缺等影响造成企业不能正常生产经营，厂区急需整体迁建。恒远包装公司现生产用地权属归银屏水泥公司，银屏公司计划用该地进行技改建设，公司内部职工因股份问题而人心不稳，造成企业不能满负荷生产，也面临搬迁问题。永宏丝业公司受国家茧丝绸行业限产压绪产业政策的限制，目前尚未取得生产许可证，影响了企业正常生产。其它几个企业也面临流动资金短缺、周边环境等不同问题。
2、国企改革。列入我局国企改革任务的有药材公司、食品公司、汉宇公司、机砖厂、汉江大理石厂、机械厂、印刷厂、酒厂9户企业。目前，药材公司改制工作已基本结束，食品公司即将启动职工安置，预计在9月底全面完成改制任务，其余7户企业按照3月6日县长办公会议精神实行整体推进改制，按统一政策、统一标准进行职工安置，现已全部完成财务审计、资产评估、职工身份认定等基础工作。我们将进一步扎实细致做好企业改制基础性工作，广泛宣传政策法规，加大招商引资力度，想方设法变现企业资产，全面启动职工安置工作。存在主要问题：整体推进改制的7户企业多数为工业企业，资产变现难，历史遗留问题多。
3、骨干企业扶持。通过对天成丝业、永宏丝业、银屏水泥、东力栲胶、万家堡电站、席家坝电站等一批重点企业进行认真摸底，对企业需要解决的问题，落实了领导包联责任制。具体问题有：恒远公司整体迁建、股份纠纷等问题；东力公司整体迁建有关问题；永宏丝业流动资金缺口、上捻丝及副产品项目征用土地问题；力德矿产公司环保评估、安评问题；天成丝业公司鎏金蚕牌产品开发、建厂资金等问题；银屏水泥公司节能降耗技改有关手续和资金问题等等。对查找出的问题落实具体解决措施：协助永宏丝业公司组织相关材料申办生产许可证；加强蚕茧收购市场管理，规范收烘秩序，确保蚕丝企业的正常生产；协调供电、供水等部门关系，做好企业生产要素保障工作；促进银企合作，协调银行贷款，保障企业开足马力生产，力争超产完成产值任务。
4、商贸流通。以家友、民威、海星为龙头的新型购物中心已初具规模，西单农贸市场，桃园农贸市场建设进度加快，流通行业门类齐全，市场规范，经济繁荣，现代流通体系基本形成。“万村千乡”市场工程的实施，将建成以县城为中心，乡镇为重点，村为基础的消费品、农资流通网络，极大促进城乡经济协调快速有序发展。
二、其它工作。
今年上半年，我局除做好上述重点工作外，还开展做了以下工作。一是加强招商引资工作。我局牵头组织有关部门、乡镇通过“西洽会”、“安洽会”平台，主打蚕桑产业、旅游产业两大品牌，突出展示两大产业的特点、市场前景及招商引资优惠政，“两会”上通过展品、项目资料、宣传展板、图片扩大了我县优势资源、特色产品的知名度。在“两会”上我县成功签约项目8个，签约资金逾6500万元，超额完成市上下达的招商任务，得到了市上多项表彰。会后我局积极配合有关部门做好签约项目履约落实工作，“两会”上签约的池河宾馆、天宝锰矿、七家湾电站项目目前正在实施中。二是加强重点行业管理。我局在人员少、经费紧张情况下还重点抓了成品油市场监管、酒类流通备案登记、废旧再生资源市场监管、装饰装潢年检、服务行业普查调查等行业管理等工作；在县城推行实施生猪定点屠宰，按照国家、省及《*县生猪定点屠宰办法》会同有关部门加强了县定点屠宰企业的监管及相关制度建设，确保了市民能吃上放心肉。
