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公路工程质量安全管理范文1
经济在快速发展的同时也促进了我国基础设施获得极大进步，尤其是公路事业在新的历史时期迎来了较大的发展机遇，并逐渐涌现了一大批公路工程项目。但近年来，在公路工程建设过程中频繁出现的安全问题也引起了人们的广泛关注[1]。对公路工程建设来说，施工安全是建设的基本。因此施工企业需要营造良好安全管理的环境及氛围，对其中的难点问题进行分析，并探讨相应的安全管理对策。
1公路施工质量安全管理的难点问题
1.1施工环境制约
公路工程在施工过程中会遇到很多对施工产生制约的因素，其中人力最难改变的就是施工现场环境。施工现场环境对施工安全管理产生的影响重大，公路施工环境是客观存在的，不能为人力所改变。一般在施工前，施工小组及相关设计人员会深入现场对环境进行勘察，之后将改善施工环境的方案在设计图中体现。但是，真正很难掌控的是施工过程中出现的环境变化问题，而不是固有的环境问题[2]。公路环境不好不仅会对施工进程产生较大影响，还会影响施工人员行为，甚至会对施工物资进场及施工设备进场产生不利影响，导致施工中易出现安全事故。
1.2制度落实不到位
公路工程施工项目安全管理中人与环境对施工产生的影响都是表面的。从本质上来看，安全事故发生的根本原因在于施工企业中的规章制度不够明确，对公路施工中的工作人员也未作限定要求，施工人员的工作步骤没有被相应制度所约束，导致很多施工人员在施工中抱着完成任务的心态。这样一来，导致很多施工人员只是按照工期限定完成施工任务，自身没有对项目产生足够的责任感，从而很容易导致安全事故出现[3]。另外，很多企业的领导层对施工安全也不够重视，安全意识不够。在制定制度上考虑不够全面，导致企业施工制度不够完善。在公路实际施工中，施工人员的施工步骤没有完全与制度规章保持一致，导致频频出现各类安全事故。多数公路工程在施工时都需要较长时间的工期，在施工中人员够很大的流动性，且施工单位对企业的安全管理工作缺乏量化考核标准，导致安全管理很难落实到实处。最为重要的是，许多施工企业虽然设置了相应的安全管理体系，但在实际工作中，多是应付检查所用的，体系的真正效果没有被发挥。
1.3施工人员整体素质不高
在公路施工中，需要使用的各种材料及设备种类较多，且经常会有较多的生活垃圾掺杂在中间。若施工中，施工人员对材料设备摆放随意，导致设备出现维护不当等问题，进而导致安全问题出现。随着建设行业的改革及发展，施工企业的用工制度也出现变化，公路工程现场人员由原先的固定人员转为多以劳务工为主。另外，现今进入公路建设业的门槛较低，导致很多农民工从事公路建设业，在帮助施工企业完成生产值同时，也导致企业施工出现较大的安全隐患。
2公路工程施工质量安全管理对策分析
2.1规避自然环境对施工产生的影响
自然环境及现场环境对公路施工安全都会产生很大影响，在施工过程中若出现天气变化，也会导致原有施工计划及施工程序受到严重影响，但是并不是所有因素都是可以被人为因素完全控制的。因此，在施工前需要充分考虑到自然环境对施工产生的影响，并主动规避自然环境对施工产生的影响。在施工中要对自然环境提前预判，避免公路施工中受到环境影响过大，导致出现相应的安全问题。在施工前期可以对施工实施平面布置，充分利用现场场地，将施工道路清理干净，使得施工过程中材料设备运输更方便，减少二次搬运的机会。当自然环境出现变化时，施工人员可积极对施工材料进行保护，降低材料应自然因素出现的破坏，使得后期施工时材料质量不会对公路造成相应的安全隐患[4]。公路施工选址也不能随意确定，而是需要实时勘察公路周围环境，检测地质是否会对施工产生一定影响。在选好施工地址时，需要对施工环境进行可能性预测，并设计好相应的解决策略，减少安全事故的出现。
2.2建立有效的管理制度
有效的管理制度对公路工程施工来说十分重要，它可以从根本上防止出现公路施工安全问。施工企业在施工时要真正做到安全第一、以人为本，利用确切的管理制度约束施工人员的行为，要求每一位施工人员的行为都与施工制度相符合，从而减少施工安全事故的出现。
3结语
综上所述，公路工程施工是难度较大、较复杂的一项系统工作，它对施工安全管理有着很高的要求，对公路工程施工安全管理产生影响的因素也很多。因此，施工企业要对自身承担的责任进行明确，施工人员要对自己的施工行为负责，端正每一步工作开展的态度，才能真正将安全事故的发生扼杀在摇篮里，保证施工安全。
参考文献
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[3]马奕.公路工程施工安全管理之我见[J].黑龙江科技信息，2017（1）：213.
公路工程质量安全管理范文2
关键词：质量；管理；安全；施工；路桥工程
中图分类号：U445.1 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2017）10-0103-01
工程的关键点基本包含四个，则安全、质量、进度、成本，而安全则属于建设路桥建设环节的关键环节，质量属于施工建设所关注的一个内容[1-3]，施工安全得到提升，不仅可确保施工工作人员的生命安全，还对社会效益有增加作用，且加大施工质量管理可将施工建设工程质量提高，加大经济效益，确保施工安全，路桥工程社会效益和经济效益的一个关键性环节则为施工质量加强。具体报告如下：
1 路桥工程安全生产管理
1.1 安全管理目标的明确性
路桥工程施工的一个安全管理目标则为联合野外施工特点和性质，按照安全管理目标，以人为本，其主要内容为人身安全，按照防患于未然、防重于抢、综合治疗、预防为主、坚持安全第一的原则，其目的为降低其他事故、死亡事故、杜绝重伤[4-6]。
1.2 建立健全安全管理网络
要落实安全管理，需建立健全由单位领导负责的体系，需确保责任分明，网络体系组织严密，全面管理安全生产，分结目标层，落实到各个环节、班组，以及个人。严格落实责任制，对安全生产责任进一步强化，建立健全各项监管体制，安全执法，加强建设安全生产。
1.3 预测科学事故
路桥工程施工中，事故预测可分为单项预测、阶段预测、分期预测、总体预测，总体预测时，在总体规划和生产过程中进行预测。分期预测需进行分期评价，并列举分期措施。阶段预测时，需判定阶段状况，并给出相应措施。单项预测时，需评价项目，并给予相应措施。
1.4 监管工程项目
按照路桥工程施工容易发生事故类型，可将其分施工工艺、机械设备、安全设施、安全措施等项目[7-9]，为保证各项目实现安全的目标，需专人管理施工过程，定期给予可靠性、科学性检查，并评价和分析，落实各项措施和制度，进而达到预期效果。
1.5 提升各工作人员的工作素质
提升各工作人员的工作素质，属于路桥工程施工安全管理的重要环节之一。仅施工工作人员素质有所提升，则可各更加有效实现安全管理。加强培养各施工工作人员的素质，工作需带证作业，施工前，需培训有关技术，进而提升路桥工程施工安全。
1.6 总结易发事故，并科学分析
依据相应经验、数据、资料、制度等，分析路桥工程施工各个环节出现安全事故，进而做出准确的安全评价和定量分析，制定有效、正确的，可行的防范性措施，进而加强路桥施工安全与质量管理。路桥施工中还存在较多安全管理环节属于不可忽略的，安全生产理念需在路桥工程整个过程中贯穿。
2 路桥工程施工质量管理
2.1 路桥工程施工管理内的缺陷
（1）老旧制度。其分工不明确，且路桥工程施工现场指导人员不够专业，现场监督无监理人员，且施工现场较为混乱，此均属于路桥工程施工环节质量管理老旧制度因素造成的，路桥工程施工老旧质量管理的相关建设均无法满足预计标准，此对工程施工安全性存在较大安全患，此也属于导致路桥施工进度出现阻碍的原因。
（2）施工进度和采购进度不配套。目前我国路桥工程采购管理需存在技术性，且物资购买较多种类，购买存在较大工作量，购买材料价格、质量上也存在较多要求，且风险性较大，加之各工作人员缺乏监管力度，这就让施工进度和采购进度发生不配套，此也为质量管理的一个主要性问题。
（3）缺乏现场试验。施工工程的重要环节之一则为现场试验，作用为可科学性评判现场施工质量，但部分工程队追赶工期，会刻意降低质量标准，这就导致工程容易发生混凝土不达标的状况，以及缺乏灌浆压力的状况，此不仅对后期工程有隐患，还将工程质量大大降低。
2.2 施工质量管理的弊端改善方式
（1）完善制度。首先需检查路桥工程施工设计方案的合理性，在预算经费和评估施工技术可行性上，按照施工计划和方案，布置施工现场，并分析对施工质量造成影响的因素，落实应对措施，针对不满足施工现场质量环节之处，及时给出相应整改建议和意见，各工序需严格控制，不定期和定期进行抽查，用健全检查制度确保施工质量。
（2）施工图纸的掌握。各施工人员需全面掌握路桥工程项目各环节工程和工序，合理规划材料、资金、设备，并做好技术储备，培训相关管理人员、技术人员、施工人员，确保各技术人员工作素质，监管各环节工作，确保如期完成各道工序，不定期或定期培训各人员技术和工艺，保证各施工人员施工质量。
（3）加强管理施工材料。施工材料的质量、数量、型号、规格需严格进行控制，加强检查砂石、水泥、钢筋等材料质量状况，做好材料进场，进而满足路桥工程施工进度相关要求，做好材料登记和发放工作，定时进行盘点，将工作进行分类，分类保管易爆易燃物品，另外，还需定期和各个工作人员进行有效交流和沟通，确保沟通的良好性，才可检查、监督工程质量，进一步提升工程质量。
（4）资料管理。建立健全路桥工程施工资料管理制度，设置专业化资料管理员和档案室，加强管理档案室l生和清洁，注意防盗、防潮、防火等，在办理资料复印、借阅时，需先办理手续，依据凭证进行复印和借阅，落实手续交接。档案管理员需依据相应标准和管理制度、规章，将档案资料及时归档，进而为工程竣工做各方面结算时做好各项准备。
实施路桥工程中，需及时把施工内所出现的各检验报告、质保书、材料合格证书等资料进行收集整理，并归档处理。加强工程施工中设计变化、试验报告、施工记录、工程验收单、施工图、工程签证、质量检验报告、竣工图等，其资料管理员需及时整理和收集，并存档归档，对此后工程竣工结算奠定基础。
3 结语
路桥施工管理需注重管理整个过程，从工程质量管理、安全管理上着手，对人员管理、技术管理、机械设备管理、材料管理等方面进行加强，进而控制路桥工程施工安全与质量管理，可提升路桥工程施工安全与质量管理，进而确保工作人员人身安全和企业经济收益。
参考文献
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公路工程质量安全管理范文3
【关键词】公路工程；深基坑施工；质量安全管理
当前城市建设的发展朝着高层建筑和公路的高架建设的趋势发展，促使人们对地下空间的有效利用越来越予以重视，深基坑施工也应运而生。由于工程所处的地质和水文情况不同，公路工程深基坑施工过程中存在区域性，而且还要受到周围的建筑、地下管道的位置和对变形的抗性等因素限制。因此必须加强公路工程深基坑施工的质量安全管理。
一、公路工程深基坑施工和流程
1、土方的开挖工作。进行土方的开挖工作之前，一定要保证前一阶段的施工任务已经严格根据要求完成了施工。开挖土方要严格遵循施工图纸进行，并且在开挖前要做好施工准备，对施工现场进行勘察，将场地地面的障碍物予以清楚，对工程地段展开实地调查，了解地质情况。同时，还要对地下管线或管道的埋设情况详细掌握，以便在施工过程中采取针对性的安全措施。另外，还要将开挖中涉及到的排水设施和电力设备进行完善。在进行开挖时，要保证开挖工作符合相关的规定，而且必须有条理的安排开挖工作，并且将反铲挖土机和人工相配合进行开挖，可以根据现场的实际情况对挖出的土方进行合理的利用，若不能利用则可以安排专车运送到固定的地点集中堆放。管道基坑的开挖可以以1∶1的方式进行放坡，并且一边开挖一边后退，在基地的两侧可以保留宽约40cm至50cm的工作面。开挖过程中还要注意随时对坑底的标高和宽度进行检查，如果宽度不够则要进行及时的修整，每隔2m进行以此修坡，达到设计中的标高后进行修坡清底工作。在开挖工作中要杜绝挖掘机操作人员不听指挥的现象发生，不可超挖以免造成土体的扰动，在开挖尽头要将坡度放缓至1∶2并压平，保证工人进行上下基槽的操作。
2、对特殊地基进行处理。在进行深基坑的开挖工作时，有时会遇到岩石、废旧墙体或较大的石块土块等特殊地基，这时需要进行及时的排除清理工作，保证公路工程地基的稳固，避免日后出现出现道路开裂或道路损坏等问题的发生。在对特殊地基进行处理时，可以先将特殊地基内的障碍物挖出0.03m到0.05m，然后用土砂的混合物进行填实处理。如果基础部分是在硬土层里，可以先在软土层进行砌块的构筑，在基础处用钢筋进行预埋。特殊地基中的软土地基如果处理不当会使公路工程发生非均匀沉降，造成后期道路开裂或其他损坏现象发生，所以要结合道路所处的地质情况采取适当方法对软土地基进行处理，通常用的处理方法是置换法、强夯法、排水法、灌浆法和混凝土灌注法等。对特殊地基进行的处理十分必要，在处理过程中要充分重视，如果处理的方法不合适或处理的比较粗略，会造成安全隐患，严重时可发生建成道路的开裂现行，严重影响道路的施工和周围建筑物的稳定性。所以要对特殊地基处理工作的重要性加强认识，保证采用的处理方法适当而科学。
3、深基坑的支护建设。公路工程深基坑施工工作中的支护建设，是指在深基坑施工中对基坑和基坑壁建设支护进行围挡防护，对附近的建筑物和地下埋设的管道进行维护和检查，这是保证深基坑施工安全进行的有力措施，具有临时性，涉及多方面问题，在支护建设中有较高的技术要求。支护建设工作的成败不仅会影响整个工程的质量和进度，同时也会对附近的设施和建筑及地下管道等造成较大程度的影响。而城市的大环境限制了工程场地的规模，所以在有限的场地里开挖深基坑，对相关支护建设的要求就更高。
在建设公路工程深基坑支护工作中，需要综合考虑多方面的因素，包括对于工程的造价、施工的条件和进度、技术上和经济上的因素等，根据施工现场的实际情况配合开挖状况及地质情况对支护的构造进行选择，避免与相关的其他环节发生冲突或矛盾。
二、公路工程深基坑施工质量安全管理的措施
在公路工程深基坑施工工作中，常会由于场地的分散和技术人员的水平不一给施工的统一管理造成困难，导致施工质量和安全不易保证，所以在施工的过程中要采取有效的措施对施工质量进行控制，从而促进深基坑施工的顺利安全展开，保证公路工程整体工程的顺利进行。
1、对材料严格选择。施工材料是施工建设的基础，是工程施工质量保证的前提条件，因此必须对公路工程建设施工过程中要用到的建筑材料和原材料加以严格的选择。要慎重的选择具有相应资质的材料供应商，严格管理材料的采购人员和运输人员，在材料进场时必须做好相应的合格验收工作。
2、确保施工工艺符合规定。进行公路工程深基坑施工中，施工工艺是最重要的环节，要保证施工施工质量必须按照规定的工艺和流程展开，确保施工工作符合相关的验收标准和规定，便于后期的合格验收。
3、对施工机械和设备维护保养。施工用的机械设备是施工的物质基础，在严格选择机械设备进场的基础上，要对所有设备安排专业人员进行定期的维护保养，保证设备在施工中正常运转。
4、加强深基坑施工过程中的安全管理。在公路工程的深基坑施工中，安全管理是最重要的内容。在进行开挖前，要对公路工程现场进行详细的勘察和安全隐患的排除，深入把握场地的实际情况，同时根据工程的特点切合工程实际针对性的编制深基坑施工安全开展的专项施工方案，完善组织设计对施工过程进行有力的指导。对于深基坑施工人员要加强安全生产知识的培训并进行必须的安全技术交底，细致每一步的施工计划。公路工程的深基坑施工具有危险的突发性，所以要建立应急救援预案，保证发生安全事故的第一时间可以及时展开救援工作。最后，还要加强施工过程中的日常检查和监督管理，对施工过程中出现的安全隐患进行及时的排查处理。
5、建立并完善监察系统。进行深基坑施工之前就要建立相应的监察系统并加以完善，保证监察工作可以有效而合理的进行，实现对施工过程进行严格监察，对可能的安全隐患做到及时发现及时排除。
6、加强技术培训和安全教育。对挖掘机驾驶员、焊工等特殊工种作业人员要坚持持证上岗制度，在施工前要对他们进行一定的岗前培训并进行考核，技术合格者方能上岗。而且要加强对于施工人员的安全教育和培训，并进行医护知识和相关法律法规的培训，培养施工人员安全施工意识。
结束语
经济的高速增长，城市化建设进程的加快，对公路工程的建设提出了更高的要求。在进行公路工程施工中，由于城市环境的限制，深基坑的施工质量工程常会受到地下管道和附近建筑物的影响。本文就公路工程深基坑施工及质量安全管理进行探讨分析，旨在提高公路工程的质量。
参考文献：
公路工程质量安全管理范文4
【关键词】市政道路；特点；质量；安全；管理
前言：随着经济的发展，对市政道路需要越来越多，其施工质量的好坏及能否使用安全，将会对城市的正常运转和市民日常生活带来严重影响。因此，对市政道路工程施工进行有效的质量与安全管理，具有十分重要的意义。本文结合实践，对市政道路的施工质量安全管理措施进行了深入分析。
1、工程简介
深圳市新东路市政工程，道路包括新东路K2+000～K3+680段及海碓路（桩号H0+000～H0+779.982m，高岭桥为旧桥拓宽，桥梁起点桩号为K2+695.402m，终点桩号为K2+735.34m，桥梁全长40.4m，桥宽7.9m，工程从2010年开工，至2012年竣工），在施工过程中，我们严格按照相关规范进行施工，进行有效的技术质量及安全管理，工程完成后，经有有质检部门严格检查，确认质量达到优良，目前已投入使用当中，工程获得了2011年度上半年深圳市优质结构工程奖、2010年度下半年深圳市安全生产文明施工优良工地奖、2013年深圳市优质工程奖。
2、市政道路工程施工特点
与一般建筑工程施工相比，市政道路工程施工有以下特点：
2.1 施工场地
市政道路工程所处场地均集中在人流量大的地方，施工场地狭小，不能进行封闭交通；施工模式通常都是零散、量大且连续叉。 此外，施工场地下大多有
电力、通信、有线电视等管道，这样施工场地更显拥挤，稍有不慎，容易把管道
挖断，影响施工进度，造成安全事故和经济损失。
2.2 进度控制困难
市政道路工程极易受到诸多因素的影响，如场地地下管线情况、地质条件及周围环境的影响，特别是在许多地方对市政工程施工时间有严格限制等，使得施工工期不能按计划进行。
2.3 施工人员专业水平
目前在市政道路建设项目中，相当一部份施工人员来自农村，他们的专业技能和施工水平仍有待提高，这给工程施工质量管理与控制增加难度。
3、做好市政道路工程施工质量控制措施
3.1施工前必须深入施工现场考察，并进行图纸会审
市政道路工程施工是以施工图纸和设计文件作为施工依据的，故在工程施工前所有参加施工的人员，都进行对图纸了解清楚，并到施工场地考察，对发现设计资料与现场不符的，或与规范有矛盾的地方，应及时进行汇报，为顺利开工做好相关准备工作。
3.2做好测量质量控制
市政道路工程多以线型进行布置，其平面控制点应按复合导线布设，市政道路施工时，由于其附近分布着多而密的建筑物，其地下管线排列复杂，故排水管道要求的定位精度要高，所以必须有效控制测量精度，防止配套管线与其它管线发生碰头和。
3.3施工材料质量控制
为保证市政道路工程施工质量，凡是施工中需要使用的原材料、成品、半成品、构配件等，均要进行抽取试样，并提交正规的检测机构进行复检，确认合格后才能进行施工环节。凡不合格的，均需要进行复试，再检合格后才能使用。
4、市政道路工程施工有效管理措施
4.1路基工程施工
加强对路基施工质量的管理，是保证市政道路整体施工质量的前提条件。这就需要施工人员具体做好以下工作：
（1）严格按施工规范要求对路表面进行施工，同时做好有关排水、截水等工作，依据施工场地的具体情况，道路表层腐殖土的厚度要保证0.3m为宜，截水沟宜布设在开挖路基旁，确保排水沟坡度设置合理。
（2）为确保路基的密实度符合要求，应根据土质情况选择合适的压实机具，在进行压实过程中，应对填土路基进行分层压实。
4.2路面工程施工
强化对路面施工管理，可以从柔性路面和刚性路面二方面分析：
4.2.1柔性路面，即沥青混凝土路面施工
（1）要保证沥青等原材料的有关性能与指标符合设计和施工要求，防止不
合格材料流入到施工环节；
（2）保证路面的平整度，对在压实过程中出现的裂缝，应在终碾前进行复碾处理，或者把热沥青灌于裂缝处，把裂缝消除。
4.2.2刚性路面施工
对刚性路面工程施工实行有效管理，要做好以下工作：
（1）施工材料选择应具有黏结力好、不易脱落，有效保证板块连接处的伸缩性，如发现板块间出现损坏和裂缝时，应马上进行修复处理；
（2）严格控制水泥混凝土配合比，混凝土要进行均匀搅拌，确保混凝土质量；
（3）做好混凝土的后期养护工作。混凝土浇筑完成后，要做好后期养护工作。通常情况下，对混凝土路面养护时间要达到28d， 养护期间要进行定期洒水，洒水后要在路面铺上编织袋或塑料薄膜，以有效降低板内温度，防止裂缝出现。
4.3道路排水系统工程
在道路施工过程中，要加强排水系统建设的施工管理。进行道路施工之前先对施工场地进行细致勘测和检耍全面了解施工场地情况，并且对周边建筑及地下工程也要有详细的了解，对各类信息进行分类汇总并且对其价值进行挖掘分析，在确保各类信息都符合施工要求时才进行相应排水系统设计，最大限度的保证排水系统设计的科学性和合理性；设计完成以后，施工人员要严格按照施工要求和标准进行施工，如果在施工过程中遇到某些问题比如遇到了障碍物但是在设计图纸中有没有进行标准时，要及时了系统设计人员联系，系统设计人员要重新对现场进行一次全面了解并对设计进行改正，对障碍物进行合理规避，同时也不影响排水系统的性能；排水系统的设计和施工都需要由专业人员完成，并且在设计和施工过程中都要设置专门的技术监督人员在旁进行监督，辅助进行设计和施工，尤其在施工过程中要设置更多的监督管理人员，并且尽量由施工方外的第三方担任，保证施工方严格按照设计要求和设计标准进行施工，确保排水系统的施工质量；排水系统建设的最后一步就是验收，同样不能轻视，它代表着整个工程的成败与否，排水系统的验收要由专业的部门和人员进行，保证排水系统满足设计标准。
5、施工安全管理措施
实行安全生产管理，是市政工程施工企业的基本要求，确保施工现场安全文明施工，对工程安全施工实行“统一规划、统一组织、统一协调、统一管理。”市政工程施工安全管理，就是项目在施工过程中，组织安全生产的全部管理活动。本着安全第一的原则，制定切实可行的安全标准，严格现场安全施工措施，使施工安全管理工作朝制度化、规范化方向发展为最终目的。应从上之下，牢固树立施工安全意识，严格管理，现场施工人员及安全员要对安全技术措施的落实情况进行监督管理，并根据施工现场的实际情况，对现行安全措施实行及时、动态的安全性评价，查找缺漏，及时完善，对重大安全危险源要进行重点控制，可制定相应的应急措施预案务，坚决把安全事故隐患的苗头消灭在萌芽状态。
6、加强培训，提高施工人员专业水平
为了提高市政道路施工的质量，应有意识的培养，提高施工人员的综合素质。为此可采取以下措施：经常对管理人员和施工人员进行培训，让他们对道路施工专业理论有所了解，帮助他们形成正确的道路建设理念；另外，为施工人员提供在岗培训机会，通过多元化的培训提高他们的专业施工技能；同时，还要加强对管理人员专业素质的培养，加强市政道路建设过程中的监督和管理力度，确保道路建设进度的同时，严格保证质量。
7、结束语
搞好市政道路工程施工质量及安全管理工作，责任重大。参与施工的有关部门和人员，必须互相配合，通力合作。认真把好质量和安全关，保证道路工程顺利完成。
参考文献
公路工程质量安全管理范文5
【关键词】公路工程；施工质量；管理
中图分类号：TV523文献标识码： A
一、前言
随着我国经济水平的不断发展和进步，公路工程施工企业的快速发展，公路施工工程日益增多，在施工的过程中的每一个环节都对工程的质量起到关键性的作用，在公路的施工过程中在加上有部分施工人员对工程质量安全的不重视，导致了施工质量的问题经常发生。所以，在公路工程质量安全管理方面为了国家及人民关注的焦点，针对公路工程质量管理中存在的问题，进行有效的监督管理，并且根据公路工程的实际情况进行施工，严格控制施工阶段的质量，确保公路工程的施工质量，促进公路工程施工的顺利进行，可以有效的降低安全事故发生的频率，促进我国公路工程企业的发展。
二、公路工程质量管理中存在的问题
1、相关政府部门没有建立完善的施工质量安全管理体系
在公路工程施工上，由于没有完善的公路工程质量安全管理体系，导致了原有的安全管理体系已不能满足市场发展的需要及公路工程施工企业的发展，在市场经济规律及法律手段上没有找到一个适合公路工程质量安全管理的体系，导致了公路工程质量安全管理标准不统一，管理上出现质量漏洞。而相关法律法规又存在着滞后性，导致了公路工程施工企业没能从根本上解决工程存在的质量安全管理问题[1]。
2、公路工程施工企业对自身的工程质量安全管理不规范
公路施工企业为了获取企业的经济效益，在施工质量的管理上没有按照国家的法律法规进行，甚至出现了违规招标的现象，将工程包发给资质不强的非法个体承包商，导致了工程质量没有得到很好的保障，虽在工程的建筑上获得了经济效益，但对公路的施工质量造成严重的安全隐患。
3、公路工程的施工人员整体水平和素质较低
部分公路工程施工企业在对施工人员的招收上没有按照严格的标准进行施工人员的招收，并且对施工人员没有进行系统的安全意识等相关知识的培训，造成了工人自身对工程质量安全意识不强，对相关操作的不熟悉，导致了质量安全问题的存在。同时施工人员的整体素质较低，对突发事件的发生不能及时的处理和解决，造成事故的扩大，严重的不利于公路工程施工企业对施工质量的管理[2]。
4、建筑企业在机械和用料上存在着不足
在施工的过程中，施工原材料和施工机械则是保证施工质量的基础。但在某些公路工程施工企业中为了谋取经济效益，在原材料的使用上并没有按照质量的要求，出现了建筑材料质量的参差不齐，不合格的建筑材料等现象，这在很大程度上影响了公路工程的施工质量。而在机械的使用上，没有根据施工现场的实际情况选用施工设备，同时在机械设备的使用上由于操作人员的不规范行为的出现，导致机械没有按时进行维修、保养和使用，导致机械在使用的过程中出现不能正常运作的问题，不仅对施工的进度造成影响，还降低了施工的质量[3]。
三、公路工程质量管理存在问题的解决措施
1、完善相关的公路工程施工质量安全法律体系，加强政府部门对质量监督力度
建立和完善公路工程施工质量安全的相关法律法规，使公路工程质量安全有法可依，确保公路质量管理水平的不断提高，加强政府部门对公路工程施工质量的监管力度，形成新的不断适应市场需要的公路工程施工质量安全法律体系，并结合公路工程施工企业自身的实际情况，对公路工程的质量安全管理落实到位，不断的对公路资源进行优化，加快政府职能的转变，将有限的监督管理资源进行最好的质量安全管理监督。
2、加强公路施工现场工程质量安全管理的力度
为了使公路工程施工企业能够在复杂的社会竞争环境下生存，必须要在工程质量上给予重视，确保工程的质量，根据国家的相关法律法规要求进行招标和报建，与一些有实力及责任心强的施工单位合作，保证工程质量，加强对施工人员的安全教育，提高企业的整体水平[4]。
3、提高施工人员的专业水平和整体素质
公路工程施工的质量在很大程度上取决于施工工人的素质。因此对施工人员进行系统的专业培训，提升施工人员的专业技能，加强对公路施工工程质量安全意识的培养，以及应对现场突发事件的处理能力的培养，确保在施工的过程中能及时的解决问题，使工程顺利的进行，保证不影响工程的质量[5]。
4、强化现场的安全管理
在施工的现场必须要做好安全隐患的预防和排查，施工专职人员对现场进行巡查，每天对现场的安全情况进行了解，及时的发现存在的安全隐患并对上级领导进行汇报，及时的解决问题的所在，对现场的施工人员进行严格的质量安全生产意识的教育。
5、确保施工用料的质量和机械的正常使用
为了保证工程质量安全必须要在材料的采购上严格的按照国家的法律法规进行采购，检查验收。在使用前要对材料进行检验，合格的材料才能进入施工现场。同时要加强对公路施工机械的管理力度，及时的对机械进行保养和维修。对不符合要求的重型机械进行重新登记、维修、验收、检测，逐渐规范重机械的管理制度，确保施工机械在工程施工中发挥着重要的作用，保证施工能够顺利的进行和按时的完成[6]。
四、总结
随着社会经济的发展，公路工程的投放力度越来越大，人们对公路工程的质量安全关注度越来越大。因此，建立完善的公路工程施工质量安全管理体系，保证工程的质量，抓好建筑工程中的每一道工序，加强政府部门的监督力度，不断的完善公路工程施工企业的质量安全管理机制，强化公路工程施工现场的质量安全管理，公路工程施工企业要依照国家的相关法规制度加强企业自身的公路工程施工质量安全管理，促进我国的公路工程行业的长远发展及我国国民经济的提高。
【参考文献】
[1]赵智飞,刘永强,赵伟.公路工程施工质量管理中存在的问题及改进建议[J].内蒙古煤炭经济,2012,01(15):77-78.
[2]李波.公路工程施工质量管理的相关探讨[J].交通与路建,2013,05(25):352-353.
[3]郭永宁.公路工程施工管理中存在的相关问题及质量管理措施[J].管理锦囊,2013,04(06):98-100.
[4]张为民.探析我国公路工程施工管理中存在的问题及对策[J].管理世界,2013,9(15):69-70.
公路工程质量安全管理范文6
关键词：公路工程，施工技术，精细化，管理
中图分类号： X734 文献标识码： A
前言:公路项目施工单位除了要把握当前的机遇之外，苦练内功提升精细化管理水平才能够在当前激烈的竞争环境中脱颖而出，才能够有效的降低企业的管理成本，增加企业的盈利水平。更为关键的是随着施工企业管理水平的提升，公路的质量就更加有保障，社会自然就会更加和谐。
一、 公路工程施工现场精细化管理的作用
1. 确保公路工程施工顺利进行
树立精细化管理理念，从多方面加强管理工作，能够及时发现施工中存在的不足，并对这些问题立即采取处理对策，进而有效控制施工管理的不足，避免施工现场出现问题。同时根据公路工程施工现场建设的情况，全面加强管理工作，科学合理地安排公路工程施工，有利于促进公路工程施工顺利进行。
2. 调动各种因素进行公路工程施工
采用精细化的施工现场管理方式，加强每个环节的控制与管理，有利于调动施工人员充分发挥优势进行公路工程施工，使机械设备处于良好的状态，正常运行和工作，对人力、物力、财力进行最佳安排和配置，有利于公路工程施工的顺利进行，提高公路工程施工质量。
3. 促进公路工程质量和效益的提高
运用精细化管理理念，有利于对公路工程施工的各种要素进行科学合理的安排，优化公路工程施工的各项资源配置，促进各种资源、人力、财力在施工中发挥最大的作用。同时还能够调动施工人员工作的积极性和主动性，遵循各类施工规范，履行自己职责，避免公路工程施工中发生质量和安全事故，进而提高公路工程质量和工程效益。
二、 加强公路工程施工现场精细化管理的措施
1. 建立施工质量保证体系
施工质量是公路工程施工的关键内容，也是进行精细化管理的主要任务。因此，在公路工程施工的实际工作中，必须严格遵守有关规定，完善公路工程质量保证体系，严格执行施工管理责任制，对竣工交付的工程进行全面检查，对于出现的问题要立即采取措施处理，杜绝质量和安全事故的出现。另外，施工之前要明确各项要求，提高施工人员的质量意识和安全，重视质量检查工作，强化质量监督，建立完善的奖惩机制，克服质量通病，确保公路工程质量。
2. 做好施工准备工作
主要包括以下内容：研究施工图纸，领会设计意图，恢复定线和放样，并加密、保护和控制所有的控制点。要编制好公路工程施工预算，并绘制出关键施工工艺流程图，对不同的施工设计方案进行对比，并选出最佳的施工方案。同时，还要完善施工组织设计，对施工进行科学合理的安排。另外，要合理配置公路工程施工资源，使施工的各项资源达到最佳的配合，促进施工顺利完成，提高工程建设效益。资源配置要力求平衡，根据施工进度计划编制人力、材料、机械进场计划，根据材料的使用情况决定材料的存储量，适量存储，防止因存储而出现增加成本的情况。
3. 加强施工现场安全管理
公路工程施工中要配备安全管理人员，做好巡视和检查工作，加强对安全管理人员的培训，提高他们的综合素质，并在实际工作中履行自己的职责。对施工人员也要加强安全培训工作，提高他们的安全意识。此外，还需要完善施工安全管理制度，落实安全生产责任制，提高安全管理人员的责任意识。加强公路工程施工现场的巡视，保证施工安全进行。当施工人员出现违规违章操作时，应该及时纠正，规范他们的操作，预防安全事故的发生，保证公路工程施工安全顺利有序进行。
4. 加强施工现场材料管理
确保施工原材料质量，从材料采购计划的编制、采购、进场验收、现场检查等各个环节加强管理。采购的时候，要从质量可靠的供应商采购材料，重视材料进场检测和现场验收工作，保证公路工程施工材料合格。施工单位、监理单位应按照有关要求、频率对原材料进行检验检测，原材料台帐与原材料检验台帐相对应。任何单位或个人均无权降低检测频率或降低材料标准，材料未经检验或检验不合格的，不得用于工程，以确保公路工程施工的质量。
5. 加强施工现场机械设备管理
合理选用施工机械设备，按照公路工程施工的具体情况，选择合适型号的机械设备。重视机械设备操作人员的培训，让他们按照规定进行操作，顺利地进行施工。重视机械设备的保养工作，使机械设备最佳性能得到发挥，从而确保公路工程施工效率与工程质量。建立机械设备管理台帐，制定和落实机械设备使用、维修制度以及规范操作手册，并对操作人员进行操作培训。对于国家规定需经有关部门验收许可的设备，应完备有关程序后方可使用。
6. 加强施工现场质量管理
首先，加强公路工程施工进度管理。要合理编制公路工程施工计划，编制的时候全面了解工程量和工序要求，合理安排施工进度。确定好计划工期，进度计划编制完成后，做好监督和控制工作，加强施工每个阶段的进度管理，确保每个阶段施工计划按时完成。其次，加强公路工程施工现场工序管理，确保公路工程施工每道工序质量合格。工序质量对工程质量的影响是全面的，因此，在工程质量管理工作，必须重视工序质量管理，确保每道工序符合要求。一方面，要加强对每道工序材料、机械质量的管理工作，确保工序合理，材料合格，机械得到最佳配置，保证工序施工方法和施工工艺正确。另一方面，控制每道工序施工质量，一道工序施工完成后应该检查其质量，保证达到相应的标准，以此来强化每道工序质量控制，进而确保公路工程质量。
7. 加强施工现场成本管理
建立健全的成本管理制度，使材料采购、库存、发放、使用有序进行；按照施工定额，对分项工程进行成本控制，将人工费、材料费、机械费严格控制在相应的范围内；分项或者分部工程完成后，要进行成本预算，对可能出现的超支采取控制措施；公路工程建设全部完成后，应该进行成本分分析，明确不足，总结经验，提出相应的改进策略，作为将来的借鉴与参考。
8. 加强施工人员管理
应该定期开展对公路工程施工人员的培训，使他们的业务技能和综合素质得以提高，履行自己的职责，按照规定进行施工，确保公路工程质量。加强对优秀施工管理人员的吸收和引进工作，加强管理队伍建设，建立高水平、高素质的管理队伍。公路工程施工单位还要建立相应的激励机制，对施工管理工作做得好的单位和个人进行奖励，对没有认真履行职责的人员进行惩罚。以促使施工管理人员更好地完成工作，履行自己的职责，全面投入到公路工程建设中，确保工程质量和工程建设效益。
9. 加强竣工验收管理
严格遵循相关规范来验收，并加强监督和管理，确保验收工作的质量和效果。对每个施工环节都应该加强检查，确保施工工艺流程满足要求。要全面检查路基、路面、桥涵等等，发现问题及时修复；按照规定，填写施工总结，恢复路线控制点，标注里程桩号，为质量鉴定做好准备。
三、 结语
总之，在公路工程施工过程中，加强施工现场精细化管理的重要作用是不言而喻的。因此，今后在施工现场管理工作中，我们需要树立起精细化管理的理念，根据施工的实际需要，积极采取相应的管理措施，促进公路工程施工的顺利进行，提高公路工程施工管理水平与工程建设质量和效益。文章主要探究分析了公路工程施工现场精细化管理，并提出了相应的管理措施，希望能够引起人们对这一问题的进一步重视，能够对加强公路工程施工现场管理的实际工作提供借鉴与参考。
参考文献
[1]任一亮.公路工程施工现场精细化管理探讨[J].中小企业管理与科技,2012(36).
[2]庆.当前我国公路工程施工精细化管理探讨[J].商品与质量・建筑与发展,2011(3).
[3]吴世杰.公路工程施工项目的精细化管理探析[J].黑龙江交通科技,2011(9).
