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建筑工程施工安全协议范文1
关键词：建筑工程；施工；安全管理；面临的困难；改进策略
一、引言
直到目前，在我国建筑房屋、铁路、公路、水工等的施工过程中仍然经常出现由于主观因素、客观原因等方面的影响而导致的施工安全问题的事例，造成了非常巨大的人身伤亡以及财产损失。因此，进行关于建筑工程施工安全管理的面临的困难及其改进策略的探索具有十分重要的意义。
二、建筑工程施工安全管理的面临的困难
建筑工程公司不能够严格遵守施工安全规范，而是直接将装饰装修、设备安装等一些施工工作分包给多个施工公司进行施工，不能统一对其进行管理，造成施工安全责任不明确的问题；建筑工程公司的主要精力放在工程的进度和造价控制方面，通常不重视施工安全管理工作，甚至是根本对于施工安全管理不屑一顾；尤其是在建筑工程施工的最后阶段，由于大部分工作已经完成，剩余的工作比较少，因此，施工现场的管理人员大多已经撤离，导致施工现场的安全管理变得更加困难；施工现场的总体协调能力不足，不同的参建公司各自为政，导致施工现场安全管理混乱，埋下了巨大的施工安全隐患。
三、建筑工程施工安全管理的面临的困难的改进策略
（一）建立健全建筑工程安全施工法律法规，消除建筑工程公司直接发包工程而导致的安全监管盲区。
在现阶段，必须进一步建立健全建筑工程安全施工法律法规，有效弥补《建筑法》、《建设工程安全管理条例》对于建筑工程安全施工中的相关规定的漏洞和不足之处，通过法律的形式严格规定由建筑工程公司直接发包分部分项工程的安全管理总体责任，消除建筑工程公司直接发包工程而导致的安全监管盲区，从而将建筑工程施工安全管理的责任明确到每一个人，切实保障施工现场的安全管理工作的有序进行。
（二）多方协调，密切配合，严格落实安全责任。
一方面，总承包公司（或建筑工程公司）必须和各分包公司签订安全施工协议，进一步明确总、分包之间安全管理的权利、义务、责任，明确双方在施工现场的安全管理负责人、联系人，明确施工现场施工设备、安全设施的交接、使用、管理、维护等环节的手续和安全责任。
另一方面，分包公司现场安全管理负责人、联系人必须做到到岗到位，切实履行自身的安全管理职责，真正服从现场安全施工协调小组的管理，认真配合其他责任人共同做好建筑工程施工安全管理工作；并且分包公司应该主动和相关部门取得联系，共同应对施工安全管理问题；分包公司有必要向现场安全协调小组提出需要协调解决的生产安全问题和现场的施工机械设备的使用、维护等一系列的问题，并进行定期和不定期地安全巡查工作，从而有效避免违规施工的行为，将建筑工程施工事故隐患扼杀在摇篮之中。
与此同时，建筑工程公司应该做好安全技术交底工作，将施工内容、施工条件和环境、安全技术操作规程、施工危险性和发生危险时的自救措施和报警方式向施工班组、操作工人讲明白。
（三）加强监督，进一步做好建筑工程施工安全监控工作。
建筑工程公司安全管理人员和分包公司现场安全管理人员都必须根据他们自身的职责，采取分级管理的方式，科学有效的监督、检查和控制施工现场，保证施工安全制度的贯彻落实，有效避免各种各样的违规施工行为。另外，在遇到突发事件的情况下，也应该立即启动应急预案，并且采取措施共同协商解决，避免事件的蔓延，真正保证施工现场的有序施工、安全施工。对于有条件的建筑工程公司，应该安装施工安全电子监控仪器，并且安排专门的技术人员进行操作和监控，从而有利于及时观察施工现场的安全状况，做好远程控制工作，实现建筑工程施工安全管理工作效率的大幅度提升。
四、结束语
综上所述，现阶段我国的建筑施工安全施工状况和发达的国家相比来说，仍然存在着一定的差距，建筑施工安全施工形势非常严峻。希望通过本文的研究，能够抛砖引玉，引起建筑行业对于建筑施工安全的高度重视，并且引起相关领域的专家和学者对于建筑工程施工安全管理的面临的困难的改进策略的进一步深入探索。■
参考文献
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建筑工程施工安全协议范文2
关键词：施工安全；建筑工程；管理决策；风险控制；
中图分类号：TU198文献标识码： A
一般来讲安全风险是指在整个建筑工程施工过程中，发生危险、发生事故，从而造成人员伤亡、财产损失的可能性或概率。据建设部全国建筑施工安全生产形势分析报告，从2008年以来，我国建筑施工中常见的安全风险其所占比例主要是高处坠落、施工坍塌、物体打击、起重伤害、机具伤害“五大伤害”类型，另外触电、火灾等安全事故也时有发生。全国重大事故死亡人数略有抬头趋势，造成的直接和间接经济损失巨大。
一、 建筑工程施工的安全风险概述
风险是指损失发生的不确定性，它与人们的决策行为紧密联系，包括个体和群体的行为，不与行为相关的风险只是一种危险。同时，风险的重要成因是客观条件的变化，人们无法掌握客观世界，但是可以认识并掌握其变化规律，进而作出相关的预测分析，这也是风险管理的重要前提。风险产生的负偏离，也可能存在正偏离，这属于风险收益的范畴。因此，应重视风险分析管理，规避负偏离，获取风险收益。建筑工程较其他行业相比，其特点主要有：（1）流动性；（2）临时性，主要是指施工场地的建筑物、设备材料的临时性；（3）变动性，不同的客观条件下每项工程的施工各个环节变动较大；（4）交叉性，多项施工手段相互交叉作业；（5）人员组成复杂性。
建筑工程的特点让其施工的安全风险具有以下特点：（1）客观性和普遍性。在建筑项目的全过程内，风险是客观存在的，不以人的意志为转移，同时风险是普遍存在的的，人们只能认识风险，进而在一定空间和时间内改变风险发生的频率，减少损失，而不能完全消除风险。（2）偶然性和必然性。任何一种具体风险是一种随机现象，是诸多风险因素和其他因素共同作用的结果。个别风险事故是偶然的，但大量风险事故却存在着一定的规律。（3）可变性。建筑项目进行过程中，随着项目的深入，各种风险在质和量上都发生变化，虽然能处理控制一定的风险，但是项目每一阶段都可能产生新的风险，特别是大型建筑工程项目存在较多复杂的风险因素，其可变性更加明显。（4）多样性。大型建筑项目施工规模大、周期长、涉及范围广，其风险因素种类繁多，且之间的内在关系复杂，同时其与外界因素存在相互影响，这又造成风险表现出多层次性，这也是大型建筑施工项目的特点。
二、建筑工程施工项目事故出现的原因
一般来说，建筑工程施工安全风险指的是在建筑工程施工的全过程中，发生事故、危险，进而造成人员伤亡、财产损失的可能性。据建设部相关分析报告显示，近年来我国建筑工程施工中常见的安全风险主要有高处坠落、施工坍塌、物体打击、起重伤害、机具伤害、触电、火灾等类型，全国范围内重大事故时有发生，造成了较大的人员伤亡和经济损失。建筑工程施工一般包括人员、设备材料、作业环境和管理体系四个方面，它涉及的工种、工序多、施工过程复杂、技术要求高，而且施工过程时时会发生变化，且目前建筑市场主体对安全施工生产缺乏足够的重视，种种事故层出不穷。按照建筑工程施工涉及的方面，其安全风险主要来源于以下几个方面：。
建筑工程施工项目事故出现的直接原因
建筑工程施工项目事故出现的直接原因包括在所有器材如施工机具和所有施工的材料以及建筑产品、建筑环境以及建筑工人自身的不安全状态和人的不安全行为。
（1）关于因为物或环境而出现的不安全状态
关于因为物或环境而出现的不安全状态具体可以囊括很多方面。比如信号、安全防护和保险等方面因为装置缺乏或有缺陷而出现的问题；机械设备、机械设施、机械工具等方面存在的缺陷；个人防护用品用具包括安全帽、防护服、安全鞋、手套、安全带、护目镜及面罩等方面出现的问题或者因为缺乏和缺陷所存在的问题；施工场地环境不良所出现的问题，主要包括现场照明不足、作业场所狭窄、操作工序设计或配置不安全、作业场所混乱、通风不良、交通线路配置不安全和地面滑等问题；恶劣的气象条件或现场条件，如暴雨、台风、酷暑、严寒、洪水、龙卷风、泥石流等易造成建筑安全问题和事故。
（2）关于人的不安全行为或者相关因素引发的
一旦施工人员缺乏操作安全意识，操作错误或者忽视警告会造成安全装置失效。使用不安全设备，物体包括成品、半成品、材料和工具等，并且因为存放不当等问题，或者手代替工具操作比如冒险进入危险场所，攀、坐不安全位置(如平台护栏、吊车吊钩等)则必然会导致问题的出现。如果在起吊物下作业或者停留、在机器运转时进行加油、调整、修理、检查等工作，或者其他的分散注意力的行为，在必须使用安全防护用品用具的作业或场合中，直接或者间接的忽视安全防护用品或者忘记使用，以及对易燃、易爆等危险物品的处理出现错误等都会导致安全风险的出现。
建筑工程施工项目事故出现事故的间接原因
关于建筑工程和设计的过程中所出现的缺陷问题也是导致事故出现的原因。建筑物设计、施工和材料使用存在问题；企业对员工的安全教育培训工作不到位，或者尽管指导但是员工依然缺乏或不懂关于安全操作方面的知识；施工者的安全风险意识不否或者技术知识不全面；劳动组织的不合理；施工现场工作缺乏安全检查或指导错误；缺乏安全操作的规程或规程并不健全，没有安全技术措施，安全生产责任制不落实；没有或不认真实施事故防范措施，对事故隐患整改不力等。
如果考虑到规避等问题，工程管理人员可以对相关的检查标准和规范规程以及我国规定的或者本企业所实际检验过的可以导致上述事故发生的原因进行规避和处理。对照本工程的建设环境、建设特性、建设管理现状和工程技术文件等方面采用检查表法来分析可能出现的主要安全风险。
三、建筑工程施工安全风险分析与评估
建筑工程方面的施工安全风险分析和安全风险与评估等方面从实际角度来看是安全管理中的重要和必要环节，对于确定安全风险的相对重要程度并且获得关于它们的核心与外延信息很重要。关于安全风险的内容和风险程度以及相对重要性的确定是对安全风险进行控制的前提和优先基础，其中包括对安全风险出现可能性的确定，对安全风险造成伤害程度以及可能性的确定。一般来说，工程管理者借用现场调查和通过专家打分办法对建筑工程施工来进行相关安全风险的识别和确定，尤其是在相对重要性方面更需要进一步的深入。
首先，要对安全风险的伤害程度进行确定，在程度方面关于分级则更为重要。关于分级的问题，可以按照具体的风险伤害程度来确定1，2，3级。其实从实际角度讲，1级一般为轻微事故，2级为较为严重的事故，3级为比较重大的涉及到人员伤亡的事故。
其次，对于安全风险程度进行确定。按发生可能性很大、较大、中等、较小、很小这五个等级，分别以0.9，0.7，0.5，0.3和0. 1打分。
第三，将每项安全风险造成伤害的可能程度和等级值进行相乘，求出该项安全风险的得分，求出所有得分后进行比较，根据得出的结果来对各项安全风险所出现的相对重要程度进行评估，由此可以对是否需要进行安全风险评估，需要如何的评估以及怎样评估等方面进行资源的布控。
四、建筑工程施工安全风险控制和管理决策
在对建筑工程施工安全风险进行评估、识别、资料汇集、分析。而从这些角度来看工程管理者需要对安全风险的性质和安全风险的潜在影响，对于安全风险方面的防范措施务必予以严格把关，将安全风险所造成的负面效应降低到最低限度以减少损失，增加收益。笔者将建筑工程施工中常用的安全风险控制措施总结为:风险回避、风险缓解、风险转移和风险自留。
1.关于建筑工程的风险的缓解
要降低风险发生的可能性。此方面要采取各种预防措施，以降低风险发生的可能性是风险缓解的重要途径。教育法、工程法、程序法三方面是建筑工程的风险的缓解的重要方法。工程法主要依靠工程技术来实行，对安全风险进行减弱甚至消除来自安全风险方向的威胁。比如，在高空作业下方设置安全网；对现场的各种施工机具、设备设置安全保护装置；按照国家和行业的规定在工程建筑施工现场来设置一些诸如安全标志、防护棚、安全通道等；给施工人员和需要进入工地的人配备安全帽、安全带等防护用品；在楼梯口、预留洞口、电梯井口、坑井口等设置诸如围栏、盖板等均是工程法的具体应用。
程序法要求用制度化、规范化的方式从事工程施工以保证安全风险因素能及时处理，并发现随时可能出现的新的风险因素，降低损失发生的概率。在施工中要对各种安全管理制度进行完备的落实，比如一些安全会议管理制度、安全生产责任制度、安全生产考核和奖惩制度、安全生产教育制度、安全检查和事故隐患整改制度、特种作业和危险作业审批制度、安全技术措施管理制度、职工守则和工种安全操规程等。教育法是针对事故的人为风险因素为着眼点实施控制的方法。经过市场调查，大量的工程项目风险管理实践表明，项目管理者和操作人员一旦出现不安全行则会直接构成项目风险问题，要减轻建筑施工的安全风险，就必须对项目人员进行安全风险和安全风险管理教育。无论是管理人员还是普通员工，都要接受相应的安全教育，未经安全教育或考核不合格的人员不得上岗。
2.减少风险损失
减少或控制风险损失是指在风险损失已发生的情况下，采取各种可能的措施以遏制损失继续扩大或限制其扩展的范围，使损失降到最低限度。如果拟算减少风险损失那么要从以下来进行如，施工安全事故出现后对受伤人员需要立即采取的紧急救护措施，加强建筑作业环境的安全防护；对于各类安全事故制定紧急处置预案，对员工进行安全事故处置训练，施工单位就安全事故问题要组织员工预演并对其发生后的结果拿出应对策略，降低安全事故可能造成的损失。
3.分散风险
可以进行增设实体以分散安全风险或通过企业兼并以加大风险承受的能力。另外，企业借助安全生产责任制来明确职责，发动企业各下属单位、基层管理人员和全体员工参与安全管理，分担安全风险。
4.降低施工风险的方法和必要的措施
（1）检查施工单位劳动安全生产教育培训制度的落实情况。学习安全知识，普及安全教育，增强安全意识。对公认的安全培训要针对不同的项目和不同的环节来进行。例如，对于普通的基层员工，应接受较为通俗易懂，具体的且实用的培训。对于特种作业人员，接触到的是较大的风险。应按照自身的工作性质所进行专业的、特殊的安全培训和教育。对于较高管理层的人员接受的培训，这是针对管理观念、管理方法和政策法规来进行。（2）做好检查施工单位对现场的基础工程、安全设施和防护用品、起重机械、脚手架等各各层次设施是否符合相应标准的规定以及安全技术规范。督促施工单位必须做好安全生产费用要专款专用。（3）注重提高施工个人的安全意识。在工程施工过程中，要想使其做到安全行事，就要先提高施工人员和工程施工人员的安全意识。有了他们的安全行为，才能保证工程施工的安全进行。（4）对进场的机械设备要按照使用说明书上的承载能力和使用条件正确操作。做好检查建筑用钢管、扣件进行定时检测，检查机械上各种安全报警装置，防护及信号装置是否完好齐全。尽可能的从源头上控制安全隐患的发生（5）提倡绿色施工。对于建筑工程施工而言，绿色施工并不是很新的思维途径，减少施工扰民、减少材料的损耗，降低施工噪音等都应在建筑施工现场引起重视。绿色施工是可持续发展思想在工程施工中应用的主要体现，是绿色施工技术的综合应用。绿色施工设计到可持续发展的方面包括：社会经济的发展、生态与环境保护、资源与能源的而利用等。绿色施工的实施必须要遵循一定的原则，如尊重基底环境，节约资源（能源），减少场地干扰，结合气候施工，实施科学管理，保证施工质量，减少环境污染等。
5. 风险转移。
风险转移是项目管理者设法将风险的结果连同对风险应对的权利和责任转移给其他经济单位以使自身免受风险损失。转移安全风险仅将安全风险管理的责任转移给他方，其并不能消除安全风险。一般分保险和非保险两种方式。安全保险是指被保险人向保险人缴纳一定的保险费，当所投保的安全风险发生并造成人身伤亡时，由保险人给予补偿的一种制度。1998年3月开始施行的《建筑法》第48条规定：“建筑施工企业必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，支付保险费”。这对施工单位而言是强制保险。非保险风险转移方式主要有工程分包和利用合同条件的拟定或变更。例如：施工单位施工过程中遇到对自身而言具有较大安全风险的特殊施工(如水下施工作业)时，可将其分包，将安全风险转移给分包人。在铁路既有线施工，施工单位办理施工审批手续，与铁路有关部门签订相关施工配合协议、施工安全协议等。
6.风险自留
风险自留，又称风险接受，是一种由施工单位自行承担安全风险后果的风险应对策略。风险自留是一种财务性技术，要求施工单位制定后备措施，一般需要准备一笔费用，作为安全风险发生时的损失补偿，若损失不发生则这笔费用即可节余。其主要用于处置残余风险，因为当其它的风险应对措施均无法实施或即使能实施，但成本很高且效果不佳，这样只能选择风险自留。所以，风险自留是处理残余安全风险的技术措施，与其它风险管理技术是一种互补关系。
参考文献：
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建筑工程施工安全协议范文3
关键词：建筑 管理 安全 对策
建筑工程施工安全管理工作决定了施工企业经济收益和在整个行业当中的市场口碑。目前，我国建筑施工安全管理方面还存在各种各样的问题，每年因为施工安全事故导致人员伤亡的现场还十分严重。所以，要求施工企业必须要仔细分析施工安全管理存在的缺陷，采取有效的处理对策，进而不断强化企业安全管理能力和水平，确保其安全施工。下面将进一步分析现代化建筑管理中的安全对策。
一、安全管理概述
安全管理属于现代化建筑管理当中的重要构成之一，建筑管理包含很多内容，比如质量掌控，施工现场管理和风险判断等。而安全管理仅仅是建筑工作中的一项内容，但是却占有重要的地位。建筑管理既要确保工程质量管理工作的落实，还要确保做施工工作者和现场安全管理的工作。若安全管理工作不到位，只要有些许的马虎就会引发安全事故，造成财产的损失，甚至造成人员伤亡和停工检查，这也表明安全管理在建筑管理当中的重要性。
安全管理工作十分复杂繁琐，不仅要确保施工者人身安全，还要保证施工现场和安全监管以及工作者资格审核，安全宣传等一系列的工作。完全落实安全管理工作可以有效的防止建筑工程施工过程中的安全问题，让员工感觉安心，进而全身心的投入到工作当中，不会由于担心安全问题而无法集中精力工作。总的来讲，安全管理是现代化建筑管理中不能缺少，并且十分关键的一部分。
二、建筑施工安全管理存在的问题
（一）施工企业和施工者安全管理意识不足。企业的宗旨通常都是获取最高的经济收益，但是大部分施工企业仅仅重视经济收益，而对于安全施工管理方面较为护士。例如，有些施工企业过于追求经济收益，在安全施工管理方面缺少必要的管理制度，并且部有些负责安全管理的工作者在工作时，比较敷衍，促使企业安全管理国语形式化，甚至有些施工企业缺少必要的安全管理规定，在出现施工问题的情况下没有办法立即采取有效的处理策略，导致项目施工安全毫无章程。
（二）施工安全体系不完善。有些施工企业安全管理意识不强，因为想要减少施工所花费的成本没有监理有效的施工安全管理体系和制度，就算是编制了安全管理制度，但是执行力较差，无法将其真正的落实，管理责任没有落实到每一个人的身上，不够明确。在施工时存在安全隐患，或者是发现质量问题的时候，由于没有有效的制度进行限制和管理，无法树立的处理和反馈问题，不仅无法保证施工的质量，同时还延缓了施工的进度。有些项目负责人比较忽视施工安全管理工作，无法及时的找出存在的安全问题和隐患，很大程度上提升了事故出现的几率。
（三）安全监管力度不足。大部分施工单位没有给工作人员配置基本的安全防护产品，同时对于工作人员安全利益以及意识方面没有进行必要的培训，促使施工时没有相应的安全防护，施工设施操作不标准，工作者疲劳状态下施工这些问题，进而引发安全事故。除此之外，监管部门巡查工作不到位，安全管理工作没有真正的落实，严重的对于部门危险工程缺少安全监督管理，还有审查机构也没有做好审查工作，促使建筑安全施工频繁发生。
（四）管理者素质不高。我国建筑工人大部分文化水平不高，不具备安全管理的基本知识和专业技术，同时缺少安全意识。绝大多数的工人没有经过必要的培训就上岗工作，促使施工过程频繁发生安全事故。除此之外，施工部门监督管理力度不足，工作人员更换的频率较快，基本上都是临时聘用的外来务工人员，上岗之前没有进行必要的筛查，同时没有签订应有的安全防护协议，在出现安全事故的时候，无法获得法律上的保护。
三、建筑工程施工管理策略
（一）提升安全防护认识。施工企业如必须要构建完善的施工安全管理体系，对于施工人员安全方面进行培训，不断提升安全意识。并且，施工企业必须要完全按照我国的规定，严格的筛选上岗的工作人员，必须要达到要求的才可以录用，针对录用的施工工作者，必须要编制详细的培训方案，整整的落实安全培训工作，进而增强其专业素养和安全防护认识。
（二）强化安全管理和监督。在建筑施工时，政府和监管部门必须要加大不对施工企业安全监管的力度，做好安全管理的共组。在具体监督管理工作中，必须要在规定的时间内或者是随机的检查施工安全质量，并且做好详细的记录，汇报给上级部门。同时定期组织工程例会，保证工程进度，认真的分析评价工作安全情况，及时发现并处理安全问题，提高第三方监督工作，防止因为监管不足引发安全事故。
（三）明确企业安全部门责任。施工企业必须要有计划的组织安全管理培训工作，进而丰富项目安全管理部门工作者安全知识的掌握，有关部门需要细分工程建筑项目，找到施工过程中每一个环节存在的安全隐患，同时定向培训，做到未雨绸缪。经过具体分析项目，施工者能够标准的操作，对于自身岗位和工作的危险点更加明确，进而事先做好防护。
（四）提升管理者素质。在项目开始施工之前，必须要进行岗前培训的工作，进而提升施工管理素质，让其从内心深处认识到安全管理工作在整个建筑施工项目当中所占据的地位，同时能够完全掌控三年全管理工作的所有内容，保证这项工作作用的有效发挥。
建筑工程施工安全协议范文4
关键词：建筑企业施工现场 安全管理思考
中图分类号：TU714文献标识码：A文章编号：
引言
建筑施工企业的安全生产关系到广大人民群众的生命和财产安全，关系到职工的切身利益，当前，随着市场经济的不断发展，国家对建筑安全工作高度重视。特别是近几年来，建筑安全事故频频发生，并呈逐年上升趋势，给国家及成千上万家庭带来巨大的生命和财产损失，每年施工的死亡人数仅次于矿山和交通，这为新时期的建筑安全工作带来了极大的挑战。
1.现场施工安全管理的主要特征
1.1建筑施工活动空间狭小以致不安全因素增多
建筑产品的固定性造成在有限的场地和空间内集中了大量的人力、材料和机械，当场地窄小时，由于多层次的主体交叉作业，很容易造成物体打击等伤害事故。同时，建筑物体积庞大，外形多样，使得安全管理办法和安全防护措施随着工程类型和进度发展需作调整。对于目前在城市施工的超高层的建筑、特殊形体的建筑，其围护工作更受到空间狭小的限制，使得操作者危险度增加，高处坠落事故增多。
1.2施工作业的非标准化使得施工现场危险因素增多
工程的建设是有多方参加的，需要多种专业技术知识，加上地区差异大，地区发展不平衡，建筑企业数量多等因素，其技术水平、人员素质、技术装备、资金实力也参差不齐，使得建筑安全生产管理的难度增加、管理关系复杂。而当前的安全管理和控制手段较单调和欠缺，很多仅仅依赖本身经验、安全检查等方式，技术标准难以统一，难以形成比较详尽的统一管理标准。
1.3施工周期长，露天作业条件恶劣
由于建筑产品的体积特别庞大，施工周期长，从地基基础、主体结构、室外装修等整个工程的70%以上基本都在露天中进行作业。同时受雷雨天气、酷暑严寒的气候变化，环境恶劣，工作条件差，容易导致安全事故的发生。
1.4生产工艺复杂多变
现代建筑物都有其特定的属性和功能要求，形成了产品多样性的特点，导致每一建筑物的各道工序均有其不同的特性，其中的不安全因素也就各不相同，随着工程进度的发展，施工现场上的不安定因素也在随时变化，故为了完成施工任务，就必须针对工程进展和现场实际情况不断及时地采取安全措施，这给施工安全管理带来了一定的难度。
2.建筑企业施工现场安全管理的重要性
2.1 加强建筑企业施工现场的安全管理，是促进现场文明施工的重要保证
加强建筑企业施工现场的安全管理是保证建筑质量的重要环节，建筑企业的施工质量、安全、工期、成本是企业施工的四大重要指标，而其中最重要的落脚点就是建筑施工现场。建筑企业一般把质量保证放在首位，而质量好的最基本前提就是施工安全，质量是建立在安全之上的。施工现场是安全管理的重中之重，加强建筑企业施工现场的安全管理，对于建筑企业的施工管理意义重大，只有确保施工安全，才能提高企业的经济效益，增强企业的综合竞争力。
2.2 加强施工现场的安全管理，是建筑企业管理工作的重要环节
建筑企业的所有员工都必须要有文明施工、安全施工的意识，建筑企业才能更好的对施工现场进行管理，而且施工现场的安全管理是整个工作中的一个重要环节。重视施工现场的安全管理，能够全面提高全体企业职工的安全意识，不断加强建筑企业施工现场的安全管理，对全面推进施工现场的工作具有重要作用。
2.3 加强建筑企业施工现场的安全管理，是建筑质量的重要保证
只有施工现场的安全得到有效保障，才能通过符合标准的严格的管理检查与质量检查。对施工现场的管理进行检查和考核是对建筑施工进行管理的重要手段，只有施工建筑的质量、安全、成本、工期等得到有效的提高和保证，企业才能确保增加经济效益。
3.建筑工程施工现场安全管理中存在的问题
建筑工程施工是一项极其复杂的工作，它涉及到的施工人员、施工技术、工程机械等数额都是较大的，任何一个不确定因素，都会影响施工现场的安全，导致建筑工程出现施工安全事故，所以，施工现场的安全管理是极其重要的。但是目前，我国建筑工程施工现场的安全管理中依然普遍存在以下问题。
3.1要想有效保证施工现场安全管理的效率，就必须构建科学的安全管理组织与管理体系，这样才能保证管理工作的有序进行。但是，我国很多建筑工程施工单位对此的重视度不够，缺失安全管理组织与管理体系，没有配置专职的安全管理人员，安全管理流于形式，难以形成有效的管理模式，也难以实施科学适宜的安全管理手段。
3.2任何管理工作都需要在一定制度的约束下进行，建筑工程施工现场的安全管理工作也不例外。但是，建筑工程施工单位侧重于工程施工质量的管理，在管理制度的建立上也多以质量管理制度为主，安全管理制度不完善，缺乏安全管理的主动性与计划性，导致安全工作无立脚点，跟不上建筑工程的发展。
3.3建筑工程施工现场的安全管理项目很多，需要工程管理人员加强管理力度，以便实现保障施工现场安全的目的。但实际施工现场的安全管理过程中，部分管理人员思想意识不高，对施工现场的管理不严，同时对施工技术了解不深，无法对施工中的安全隐患进行有效检查与防范，从而导致施工现场安全性较低，影响建筑工程安全管理效率。
4.加强建筑企业施工现场安全管理的措施
4.1建立健全各级安全生产责任制度，充分重视安全工作
建立以“现场生产责任第一人”为中枢的安全责任制，企业的主要负责人是本企业的安全生产第一责任人，各级管理部门的负责人是本部门的安全生产第一责任人，项目现场的项目经理是项目现场的安全生产第一责任人，各级安全生产第一责任要全面负起责任，认真依法履行法律法规赋予安全生产管理的法定义务，加强对安全生产工作的领导，协调解决安全生产工作中的重大问题，把安全生产责任分解落实到每个环节，每个岗位，每个人身上是关键。
做好各级安全生产责任分解和落实岗位安全责任，层层签订安全管理责任书，其中要落实好项目现场一级的责任分解工作，项目经理要分别与项目现场的管理人员以及特种作业人员，各生产班组等签订安全生产责任协议，做到逐级逐岗保证各项规章制度真正落实。
4.2要有强化文明施工的意识
推行文明施工和文明作业，创建文明工地，是管理性非常强的工作，同时也极具技术性。安全与文明密不可分，只有不断的传递安全意识，才能更好的保障建筑施工的质量。
4.3严格落实安全责任
建筑安全生产工作要紧紧咬住安全生产目标责任不放松。对于一个企业而言，企业负责人是安全责任的第一负责人，而一个工程项目的项目经理则对项目安全负全面责任，项目经理是施工项目的安全第一责任人。对安全生产形势严峻的项目，要进行深刻剖析，虚心学习先进，努力创新安全生产管理新思路，拿出新举措，把事故的苗头消灭在萌芽状态。安全生产、文明施工搞得较好的项目，不能有麻痹松懈思想，要继续巩固成果。“没有安全生产，就没有经济效益”，每个建筑企业都应该高度重视安全工作，克服安全工作与己无关思想，不能因为工程范围小就忽视安全，否则更容易出现问题。
4.4必须要完善安全监督系统
首先，安全监督的前提条件是要预防安全问题的发生。在施工前检查所有可能出现问题的环节，将潜在的危险进行排除，尽量将可能出现的伤害降到最低。其次，必须要做好补救措施。在出现安全隐患的第一时间消灭隐患，尽量弥补安全事故造成的后果。最后必须要加强安全问题的反馈，实行动态管理，最大程度上提高施工现场的安全管理水平。
5.结束语
施工现场的安全管理必须要放在首位。只要建筑企业重视安全问题，正确的进行安全管理，文明施工，就一定能够保证建筑安全的同时促进文明施工，从而提高企业的施工管理水平，增强企业的综合竞争力，使企业永远处于不败的位置。
参考文献：
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建筑工程施工安全协议范文5
一、建筑工程项目安全管理存在的问题
现代建筑工程施工作业的安全管理，是指在工程项目的整个流程中，坚决贯彻实施“安全为天,预防先行”，依托现代化的安全管控思维、手段，利用各项法律规程、政策指引、技术监管、组织管理等措施，让人力、物力、环境资源要素所构成的施工作业体系，实现最稳健的安全运作格局，完整实施工程建设安全管理目标中所包含的施工规划、人力组织、工程实施、功能协调、技术监管等整套活动过程的总体内容。目前，建筑工程建设安全管理日益受到社会与工程企业的重视，安全管理工作已纳入工程建设企业工作与绩效考核之中，然而，这仍难以掩盖建筑工程项目安全管理中存在的许多问题。（一）盲目追求生产效率，不能正确认识建设与安全之间的关系一些工程施工单位或施工管理人员，为提高工作效率和建设速度，盲目将施工期限压缩，忽视安全管理工作，认为“安全管理工作就是保证不出安全事故，安全管理工作会延误正常的施工进程”。有的工程管理人员甚至不能有效配合监管部门或建筑集团的安全检查，采取消极应对的态度。（二）安全管理措施和技术缺乏科学性和可操作性安全管理措施和技术缺乏科学性和可操作性，不能根据不同的施工环节，形成相应的安全管理方案。由于未兼顾整个建筑工程施工环节，因而大多注重定期检验施工设施，而忽略对安全施工技术、安全管理资料，以及安全管理责任制贯彻落实情况等方面的核验，使得安全检查成效不明显，一些安全隐患仍难以排除。（三）未建立完善的安全管理与安全事故责任制度一些施工企业未建立较为完善且细致的安全管理与安全事故责任制度，即使已形成的相关管理制度，也存在着难以落实到基层、责任划分不明晰、奖惩力度不强、安全管理纪律松散等问题。（四）安全管理模式有效性较低现有的安全管理模式有效性较低，难以解决所有问题，尤其表现在对多元施工形式和高科技机械化施工等管理方面。
二、建筑工程项目安全管理模式
现阶段，我国的安全管理工作方针，是全力组建整个社会共同参与的安全管理运作形态，开创“国家统一督导、职能机构依法监理、施工企业主体负责、公民给予监督、总体社会鼎力支持”的安全管理运作格局。通常而言，在工程建设的安全管控职责上，工程承包企业或施工队伍承担着关键，且属于主体性的责任。然而，欲推进工程建设安全管理任务的完成，实现“工程安全管控新模式”的构建，必然需要所有与工程建设安全管理工作紧密关联业务合作部门的整体密切配合及全力合作，如施工企业、工程投资方、地质勘察机构、项目设计部门、质量安全监管机构、政府职能管理部门、行业主管机构及其他关联部门。多元主体共同担当项目工程安全运作管理的职责，构建目前“多元主体、分工配合”的工程建设安全管理模式，即依托对建设工程实施全职员、多层次、多维度、全流程、全时空的共同支持和参与的安全管理模式，打造合力相助的项目安全运作管控新形态，保证建筑工程质量且圆满完成项目建设的安全管理任务。
三、建筑工程项目安全管理模式创新
建筑工程项目安全管理模式的创新，按照建筑工程项目各参与方的职责，主要包括以下几个方面：（一）施工企业：转变观念，强化安全管理工程承包企业，即施工队伍，作为与建筑施工安全作业最紧密相连的一方,对可否完成工程建设安全作业任务，肩负着主体性的落实责任，而施工企业可否构建出一个拥有极强的施工现场管理效能，具备突出战斗力的项目管理组织机构，对工程建设施工作业的安全管控工作起到关键性、决定性的作用。1.正确认识建筑施工与安全管理之间的关系建筑工程施工企业应认识到：安全管理是保证施工进程与施工质量的基础。例如，美国的建筑工程施工企业均将“事故发生率为0”作为工程建设的总奋斗目标。英国相关部门则明确规定，建筑工程施工企业在具体的施工作业中，应选用现代化的工程管理技术，从而让施工作业过程更稳健、更顺畅、更高效，须在允许的条件下，充分运用各类财力和手段确保项目施工作业过程中操作行为的安全。2.密切关注施工作业环节中的安全状态建筑施工企业应将“安全为天”作为工作过程的行为指南，把“预防先行”作为工作的基本着力点，密切关注施工作业环节中的安全状态，将建设作业环节中各类操作的不稳定状况与施工作业安全管控工作任务紧密地对应起来，及时利用有效手段排除各类施工操作隐患，并且采取预警、限行、保障、维护、除险、营救等安全工艺和保护性举措，才能取得较佳的管理效果。3.积极引进新科技和新工艺建筑施工企业应紧跟时代步伐，积极引进新科技和新工艺。当今时期，建筑行业内有很多新方案、新原料、新结构、新方法不断被广泛采用，对人类社会实现长久稳健发展可起到关键性支撑作用的绿色环保型建筑、高附加值型建筑、多功能型建筑、环境友好型建筑大批涌现。这在推动建筑产业发展的同时，也无疑给当今的工程建造工艺、施工手段、施工组织、施工技术、安全管理等带来了更为严峻的考验和挑战，也对建筑施工企业的作业安全管理质量提出了更为严格的控制标准。建筑施工企业的作业安全管控过程也要紧跟时展步伐，进行相应的变革，从工程建设环节安全管控的特殊性出发，持续提升安全观念，依托新技术求安全，依托安全作业争效益。例如，整体推进安全作业示范工地营造工程，打造以文明施工及达到安全作业标准为基本模式的建设工地。达到正规化、高效化的安全管控水平，实施好“一管、二定、三抽查、四不允许”的安全管理措施：“一管”，主要是指由专门人员负责安全管理；“二定”，是指拟定安全管控制度体系、拟定安全管控技术规程；“三抽查”，是指按期抽查安全管理效果情况、巡查违反操作规程、排查各季节安全作业操作器具；“四不允许”，是指不允许有马虎思想、不允许放过事故隐患、不允许进行违章操作、不允许隐匿安全漏洞。（二）工程投资方：设立安全管理目标，有效招标1.有效的安全管控能给工程投资方带来经营效益当前，已有不断增多的工程投资企业，开始认识到在建筑工程施工环节中，加大安全成本支出、完善工地施工形态可带来的莫大益处。对房屋建筑领域来说，建设企业对工程文明作业所带来的经营收益提升的延伸效力都有着深刻的切身感悟。工程建设现场的文明操作和工序作业，场地建筑设施及工程物料摆放得井井有条、规整有序，安全保护手段齐备，施工流程秩序井然，施工操作忙而不乱、张弛有度、轻重缓急掌握恰当，都给到现场观摩楼盘的未来用户以极佳的视觉感知。在此基础上，对社会上那些考察期房的现实客户来说，更是给注入了“公司文明管理、质量上乘”的稳心剂，大幅度增加了对工程建设质量的信任感。未来看房客户群体的猛然增大，对建设公司经营信誉的弘扬，均可使建设企业大度受益，也可促使建设企业更加深入地认识到建筑工程施工作业环节安全管控活动的重要性。2.设立安全管理目标，有效招标为达到上述效果，工程投资企业必须在正式形成招标规划和选定施工企业之前，树立安全管理、有序管理的建筑施工目标，继而有针对性地考察和选择施工企业。一是在招标文书及协议类文书中，明确标注安全作业管理与控制目标。二是在招标之前的筹备会议上再深度化提出安全作业管理与控制目标，利用在选择建筑施工企业的环节中展示其积极的功能。三是由于建筑施工企业在工程施工安全管理中的关键，建筑施工企业的选取区间在安全实力较佳的企业，是明智的、科学的和严谨的。倘若工程建设企业凭借安全实例来遴选施工企业，其筛选过程重点是凭借于对以往安全施工实力的判别，所以必须依托该工程项目施工作业合同文书及其附带文件的限制性能，安全作业方可成为所建项目的一项完整内容。（三）工程设计方：标注工程方案控制重点，实施安全预防工程设计部门应依照相关行业法律、章程及项目作业刚性基准开展项目设计，避免由于设计方案中某些不恰当的内容，而引发出多类的安全作业事故。工程设计的实施过程，可在很大程度上决定着建筑工程的本体安全性。工程设计人员所设计的具体施工内容、工程建设材料、建筑施工设备，以及对设计方案改变进行处理的手段，均可极大地影响到工程建设者开展工作的形态。另外，工程设计部门必须提前意识到工程建设作业中安全防护内容的需求，对紧密关联到工程作业安全的关键控制点及操作环节，应在设计内容中具体标明，且就避免出现操作安全隐患，拿出有价值的意见和建议。在选取建筑工艺的新技术、新原料、新方法的建筑项目，以及选取特异型模式的建筑项目时，工程设计部门必须在设计方案中，拿出保障工程操作人员作业安全和防止施工作业隐患出现的合理化建议。工程设计方案所确定的是最后工程形态，而并不是实现这一形态的施工方式、操作方法、建造技术及作业工序。但是，我国建筑施工安全管理规定中已作出了特别的强调：建筑施工设计部门及已经取得合格资质的建筑工程设计师等行业供职人员，必须对其作出的设计方案负责。所以，专业的建筑行业工程师或是建筑设计师，均应深谙怎样完善工程施工方案设计，来实现建筑作业工人的人身安全保护。（四）地质勘察方：加强部门合作，准确核验数据地质勘察方必须依照相关行业法律、规章及项目施工刚性控制基准，实施勘察工作，出具的勘察资料必须客观属实、精准可靠，完全符合建筑项目安全施工作业的需求。工程勘察部门应注重与相关技术部门的有效合作，发挥其专业性，在实施勘察工作环节时，必须完全遵从操作章程，选用恰当手段，确保地下各道管路、构件及附近建筑体、构筑体的稳定牢固。在对建设工程地基的安全质量开展审核验收过程，或是其他类需要地质勘察部门参与审核验收的工程结构点质量进行安全效能审核验收时，其相关勘察部门需主动配合，并实施好相对应的业务工作。（五）工程监理部门：三项控制、两项管理与一项平衡工程设计人员是建设企业的委托人，而工程监理机构也通常发挥着相似的功能。通常而言，工程监理机构在施工现场的管理效能重点是“三项控制、两项管理、一项平衡”。“三项控制”，是指对工程投资、建设工期、施工质量进行控制；“两项管理”，是指施工合同管理、工程讯息管理；“一项平衡”，是指平衡项目建设环节中的各合作方关联关系，也就是说在管理好施工操作的前提下，还应管控好安全方面工作。项目监理机构务须审核对应施工程序编制中的安全管控手段，或是专属作业程序是否满足了项目建造刚性操作基准的要求。项目监理部门及监理技术人员需要依据法律、章程及项目建造刚性控制基准，开展具体的项目监理工作，且对工程建造环节中的安全施工作业担当着安全监理的职责。通常而言，监理人员在工程作业现场实施安全管控业务时，所应具备的实际操作效果手段包括：督导施工企业完善安全管控体系，且真正实现良好的自控效果；周密审核重点施工环节、特殊工序的建设作业安全管控程序，并实施好预先控制；密切监督建筑施工企业的安全管控工作、文明作业方案执行状况；强化季节性施工的安全保障业务；提高安全督查水平，对易出事故苗头、惯发事故的显现做好提前防控工作；周密审查工程建设环节中发生的设计方案变更需求；监督施工企业严格执行各类整改方案。
四、结论
建筑工程施工安全协议范文6
关健词 建筑工程；安全监理要点；施工现场；施工用电；建筑机械
建筑施工安全关系到建筑施工人员的生命财产安全，关系到改革发展和社会稳定大局。施工安全无小事，凡是涉及建筑施工人员切身安全和利益的事情，再小的安全问题，也要竭尽全力去办。针对以上情况，本人对施工现场安全监理工作的主要内容谈一些自己的一些看法，以期与监理同行互相交流，共同提高监理水平。
一、施工准备阶段的安全监理要点
监理工作重点：安全管理体系及组织结构、安全管理措施和保证措施、专职安全管理人员和特种作业人员的资格证及上岗证、分包单位的安全资格证明文件、务工人员的安全培训教育及身体情况、总分包单位的安全协议和安全资金投入等。首先施工单位要建立健全安全生产责任制、各工种安全技术操作规程、安全生产管理目标及事故预防、应急救援预案等各项管理制度，做到有章可循。其次建立以项目经理为责任人的项目经理部对各工种班组纵横向安全管理组织。
二、地基基础施工阶段的安全监理要点
监理工作重点：对经审批的挖土方案、围护支撑施工及拆除方案、地下室模板方案实施监控。爆破土方时要检查承包单位的施工方案是否经政府有关部门审核和批准。地下室挖土土方工程量大，要求施工单位在施工中严格按方案控制挖土深度；合理布置挖掘机位置并有加固措施；地下室基坑周边设置防护拦杆和安全网；围护支撑梁上设通道防护栏杆和安全网；土方随挖随运不在坑边堆放；出土口基坑部位按审批的方案作加固；搭设施工人员上下基坑的临时梯子；夜间挖土运土作业点保证足够照明。
三、主体结构施工阶段的安全监理要点
1、加强施工现场安全监督与检查
根据工程进展情况，监理人员应对和工序安全情况进行跟踪监督、现场检查、验证是否按照安全技术防范措施和规程进行操作。对影响安全生产的关键部位，除进行日常检查外，必要时应进行抽检和检测工作。要求承包单位在下道工序施工前对该工序的施工安全准备情况和安全措施进行检查，作好记录并经安全监理人员确认后，承包单位方可进行下道工序施工。
2、脚手架工程
脚手架搭设之前，监理工程师应根据工程的特点和施工工艺对脚手架搭设方案进行审批，方案必须由施工单位专业技术人员编制，企业的专业技术人员审核签认，企业技术负责人批准。主要审查内容包括：计算书中荷载的取用及稳定承载力计算、材料质量证明文件、构造要求及技术措施、搭设及拆除施工工艺、文明施工要求、脚手架搭设人员的资格证书、施工详图及大样图。同时应注意，施工方案必须有针对性，能有效指导施工，并应注意方案与现场的一致性。在脚手架的搭设过程中，应对其所用材料及搭设构造进行检查，检查脚手架搭设交底与验收记录，脚手架的使用荷载。钢管、扣件必须进行检测，如不合格，应更换钢管和扣件。
3、模板工程
监理的重点：施工方案的审批、支模架所用钢管、扣件的进场检查及现场搭设质量等方面进行。
施工方案审查主要应对支模架系统计算书中荷载的取用、承载力计算及稳定性验算、材料质量证明文件、构造能否满足系统刚度及稳定性要求，安装和拆除的施工程序、作业条件以及运输、堆放的要求等。搭设模板承重架所用的钢管、扣件进场后应按要求进行抽样复试，如测试结果不合格，必须更换钢管或扣件。
4、高空作业
监理的重点：1）临边作业应检查防护栏杆、安全网及安全门的设置；2）洞口作业应检查洞口标志、防护盖板、防护栏杆、安全网及其它防坠落措施的设置；3）悬空作业应检查工作面是否有牢靠的立足点、作业使用的脚手架、吊篮、平台及塔架等是否经有关部门验收合格。
四、施工临时用电安全监理要点
施工临时用电方面的监理工作，首先应由电气专业监理工程师及总监理工程师依据对施工单位的《临时用电专项安全方案》进行审批，方案必须由施工单位电气工程技术人员编制，企业的专业技术人员审核签认，企业技术负责人批准。
五、施工机械安全监理要点
监理工程师应检验其生产（制造）许可证、产品合格证和有资质检测机构出具的检测报告，重点应查验相关资料的有效期，相关证书、检测报告与实际进场设备的型号是否相符。各种建筑机械必须经验收合格并挂验收合格牌后方能使用。井架、塔吊、人货两用梯等大型机械的书面验收记录，监理工程师应留存备案。这里要特别注意的是，监理工程师在塔吊、施工电梯和物料提升机等装拆前对施工单位上报的专项方案进行审批；从事塔吊、施工电梯和物料提升机等装拆，应具备起重设备安装工程资质后方可进行；上述机械设备的装拆及操作人员，也必须取得相应的特殊工种操作证，方可持证上岗；监理工程师应查验现场实际操作人员与施工单位上报的上岗证人员是否相符。
总之，施工安全监理工作是一项技术性很强的工作，上述内容是每个建筑工程施工现场都会遇到的安全监理工作方面的问题，当然，不可能面面俱到，目的是抛砖引玉，与监理同行进行交流与切磋，共同提高监理水平。但要真正做好施工现场的安全监理工作，在施工安全中发挥真正的作用，监理人员不但要了解和掌握施工安全的专门知识，学习相关法规和技术规范，充分发挥在施工安全监理方面的预控作用，还必须对作为施工安全责任主体的施工单位加强监督管理，以督促施工单位健全自身施工安全保证体系并切实搞好自控，只有这样，才能有效消除施工现场人的不安全行为和物的不安全状态，消除各种事故隐患，把事故发生的概率降低到合理水平，实现安全监理目标。
参考文献
[1]《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99
[2]《安全监理标准》XJJ011-2003，新疆维吾尔自治区建设厅
[3]建设工程安全生产管理条例
