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土木工程施工安全管理范文1
【关键词】土木工程 施工 安全管理模式
在进行土木工程施工安全管理中，为了适应时代的发展，满足当下施工安全管理的要求，对安全管理模式进行一定程度的创新，例如完善土木工程建设安全管理的相关法律，完善政府监督职能，对管理人员进行系统的安全培训，在此基础上针对施工中所表现出来的问题，有针对性的进行处理，制定科学的处理预案，提高土木工程施工质量。
1分析土木工程安全管理的特点
1.1安全管理有鲜明的流动性。在进行土木工程安全管理中，由于施工队伍是流动的，在对不同位置的土木工程进行施工中，需要由不同的队伍来完成，因此在管理中有明显的流动性，这为安全管理提出了一定的挑战，对于同一个队伍中，施工人员也具有很强的流动性，很多施工人员都是临时组建的，缺乏系统性、专业性的培训，导致在施工过程中，有很大的人员变动，这样就造成施工问题，不同人员技术水平不同，人员变化大，施工质量影响较大，在施工安全管理中也存在较大困难，管理中没有一定的规律性，存在很大的不确定性。
1.2安全管理非常密集。对于土工工程而言，其工程量大，但是落实到具体施工环节，在狭小的空间会聚集很多一线施工人员，还有管理监督人员，导致人员管理复杂，由于施工技术水平低，使用现代化设备水平不高，很多施工操作都只能依靠人力来完成，导致施工现场人员更加密集，由于环节复杂，空间有限，安全管理经常不到位，施工人员自身安全意识很差，在整个土木工程施工过程中增加了安全事故发生的概率。
2土木工程施工安全问题分析
2.1机械设备落后存在安全隐患。在进行土木工程施工时，现场会使用很多机械设备，例如挖掘机、塔吊、搅拌机等，其会在有限空间内同时作业，但是很多施工单位没有足够的资金进行设备更换，后期使用中设备维护、保养不到位，导致设备自身状况较差，容易发生故障。再加上一线操作人员没有受到专业的操作技术培训，操作中容易出现失误，就会发生安全事故。例如在使用搅拌机时，如果操作人员操作失误，或者注意力不集中，就会将自己卷入到机械内，造成不必要的伤害。对于塔吊设备而言，在吊运施工材料时，如果捆绑不结实，会出现高空坠物的危险。吊塔在进行起重运中，如果运输建筑材料时捆扎不牢固，就会砸伤现场工作人员。
2.2高空作业危险。在土建工程中，在工程后期会有一些列的高空作业，由于施工人员自身安全意识不强，再加上安全管理不到位，现场没有设置安全指示标牌，导致施工现场很混乱，存在很大的安全隐患。例如在进行高空作业中，没有及时进行监督管理，导致施工人员没有佩戴安全帽，没有绑扎安全绳索，施工操作中不注意会从高空坠落，造成人员伤亡，除此之外，在高空进行材料传递，工具交换时，如果配合不默契，就会出现高空坠落，对建筑下方的人员造成伤害。在施工过程中，操作人员所搭设的施工架不牢固，在正常施工操作中发生倒塌和局部倒塌，就会摔伤、砸伤工作人员。
3分析土木工程施工安全管理
3.1为员工树立安全责任意识
为了从根本上提高安全管理质量，必须提高一线施工人T的安全意识，在正式施工前，要做好员工动员工作，不仅让员工在技术方面、思想方面做好准备，同时强调施工安全问题，针对之前发生的安全事故，进行系统的分析，然后对施工人员提出要求，避免类似问题的发生。除此之外，在日常安全管理中，应该积极对员工进行培训，系统介绍安全知识，针对实际典型安全案例进行分析，然后讲解施工中所要注意的安全问题，完成培训之后，还要对员工进行考核，合格后才能持证上岗，通过这一系列的措施，为员工树立安全责任意识。
3.2做好施工设备的检查工作
在大型的土木工程施工中，会用到大量的机械设备，必须对这些设备进行全方位的检修，及时更换故障部件，同时定期对设备进行保养，及时更换油，添加机油，延长机械设备使用寿命。企业在发展过程中，不要忽视对先进技术、设备的引进，不仅可以提高工作效率，同时保证施工的安全性，避免发生重大安全事故，为企业造成不必要的损失。
4分析土木工程施工的安全管理模式
4.1完善土木工程建设安全管理的相关法律对管理人员进行系统的安全培训，
对土木工程的安全管理法律法规进行完善，这样可以推动安全管理的进行。在进行安全管理中，严格按照制定的法律法规操作，做好有据可查，有理有据，这样才能树立权威。在安全检查中如果发现有不符合规定的操作，管理人员就要求现场施工人员立即停止施工，然后将问题汇报给上级领导，通过设计人员、施工人员、技术人员的综合分析，意见达成一致，提出有效的控制措施，才能继续施工。企业经营中要自发的完善安全管理，保障安全生产。
4.2完善政府监督职能
在土木施工安全管理中，政府是不可忽视的力量，在管理中必须发挥政府管理职能，完善政府监督职能后，政府就可以有效进行宏观调控，这样在工程项目建设中，企业对其管理重点进行调整，在保证施工进程和施工质量的同时，强化对施工安全的管理，再加上政府部门的监督，提高安全施工，减少安全事故发生，提高项目的社会效应，树立企业的良好信誉。
总结：通过以上对土木工程施工安全管理模式研究，发现当前在施工管理中还存在很多问题，企业在进行安全管理中，必须针对存在的问题进行处理，提高一线施工人员的安全意识，加强机械设备的引进和维护，提高硬件设施的质量。在此基础上还应该对安全管理模式进行更新，总结工作中管理方面存在的问题，对现有的安全管理体系加以完善，然后严格进行落实，在实践检验中分析该管理体系的优点和缺点，在不断施工中进行优化和改进。
参考文献：
[1]胡晓武.土木工程施工安全管理模式创新研究[J].科技致
富向导， 2012（2）：74-74.
[2]陈治国.土木工程施工安全管理模式创新研究[J].科技
风， 2014（6）：161-161.
土木工程施工安全管理范文2
关键词:土木工程;施工安全;问题;安全管理
在我国经济快速经济快速发展的背景下，土工工程施工建设行业也迅速发展起来，各地区都在搞土木工程施工建设。土木工程施工行业在发展过程中，也存在着一些安全问题，比如，土木工程在施工过程中由于安全管理不到位，会造成财产损失，甚至会导致人员伤亡的恶略事件的发生，因此，研究土木工程中存在的安全隐患问题，加强施工安全管理工作，是非常必要的。
1土木工程施工中安全事故问题产生的原因分析
在土木工程施工中，会存在一些安全事故问题，比如，工程塌方，工程质量低劣等，这些事故问题不仅会造成较大的财产损失，更严重的还会造成大量人员的伤亡。分析研究土木工程施工中安全事故的原因，提出有针对性的安全管理举措是非常重要的。具体而言，造成土木工程安全事故的原因有以下几点:第一，有关部门没有履行自己的土木工程监督管理的职责，在工作中，不能严格按照质量标准对土木工程施工过程进行有效地安全监督管理，施工安全监督管理工作不规范，监督管理工作落实不到位，这是造成土木工程施工质量不高，甚至造成施工安全事故问题的重要原因。第二，土木工程施工过程中存在不安全因素，比如，一些设计人员和施工工作人员，没有严格按照相关要求标准进行施工设计，开展施工工作，一些施工单位，不能严格按照施工程序开展工作，施工人员由于技术能力有限，保障不了施工质量，相关工程监督管理人员的监督管理工作不到位，导致施工工作不完善，安全措施落实不到位等，这些都容易造成施工安全事故。第三，外在环境的影响，比如，出现了恶略的天气情况，也会造成施工安全问题。土木工程施工过程是非常复杂的过程，同时土木工程施工工期很长，在这个过程中，任何一方面的工作落实不到位，监督不完善，或者是相关人员不能严格按照制度要去办事，都很容易造成施工安全事故。因此，加强土木工程施工工作的安全管理是非常必要的。
2新时期土木工程施工的安全管理特点
土木工程施工工作具有一定的特殊性，这就决定了土木工程安全管理工作也有自身的特点。具体而言，土木工程施工安全管理特点如下。第一，土木工程施工管理灵活性强。因为土木工程施工工作本身具有流动性的特点，建筑施工队伍是随着施工项目的不断变化而不断流动的，施工队伍需要需要根据施工项目的地点不同，从一个地方向另外的地点不断流动，这就导致土木工程施工管理工作也具有灵活性性强的特点。另外，施工人员也是不断变化的，施工队中人员流动性也挺大，这也造成土木工程施工管理工作具有灵活性的特点。第二、土木工程施工管理工作繁杂，难度大。土木工程施工工作是一种劳动密集型工作，在这个行业中，工业化程度比较低，很多工作都需要工人动手操作完成，并且从事土木工程施工的多是农民工，他们的专业素养差，在工作中会出现很多的问题，这就导致土木工程施工管理者需要做大量的管理工作，施工管理工作任务繁杂，管理难度大也是客观存在的情况。第三，土木工程施工管理水平参差不齐。随着社会的发展，施工工程数量的不断增加，社会上出现了大量的施工企业。这些企业的自身实力和规模及技术水平参差不齐，不同施工企业的安全管理水平是存在差异的。
3新时期土木工程施工安全管理策略
3．1完善相关土木工程施工安全管理的法律法规目前，不同地区都有很多施工项目，土木工程施工行业不断发展壮大。而我国关于土木工程施工管理方面的法律法规还不完善。这样，在施工过程中，一些企业的施工安全管理工作的开展就缺乏的有效的法律支持和规范。因此，国家必须要完善有关法律法规建设工作，要能够通过法律法规建设使土木工程施工安全管理工作真正做到有法可依，有法必依，执法必严，违法必究。3．2政府要加强对土木工程施工工作的安全监督在施工过程中，各级政府都需要认真履行自己的安全监督职责，能够严格按照相关要求和法律规定，完善施工工程的安全监督管理制度，完善各部门的施工安全管理程序和制度，做好安全监督工作，这样，才能有效消除施工安全隐患，提升土木工程施工质量。要保障政府部门监督职责的有效发挥，相关部门必须要能够加强执法结构的改革，能够组建一支专业素养强的安全执法监督队伍，这支执法监督队伍要能够深入到土木工程施工现场，对工程进行动态化的安全监督管理。监督部门和监督人员，要提升自身安全监督的责任意识，能够定期或者是不定期的开展监督工作，并加强对专业人员的培训工作，以保障监督管理工作的高质量。3．3企业内部要建立完善的施工安全监督管理体系作为施工企业，要保障土木工程施工的质量，在内部必须要能够建立完善的安全监督管理体系。作为企业领导要认真分析土木工程施工过程中可能会存在的安全隐患因素，能依据施工程序，完善各环节的监督管理制度，能够优化内部监督管理资源，能够建立起完善的监督管理，巡查管理，质量管理等体系，能够明确施工责任制，规范施工每一个环节程序，以有效的管理制度，保障监督管理工作能够得以落实，提升土木工程施工安全质量。3．4制定严格的安全管理措施在土木工程施工过程中，企业要能够根据不同项目的具体要求，制定严格的安全管理举措，对施工人员、施工材料及机械设备的应用进行严格的监督管理，保障施工工作能够顺利安全的推行。企业要能够以技术先进，经济合理，施工适用，安全可靠为基本原则，进行安全管理措施的制定，在保障工程施工质量的同时，保障工程的工期及安全性。需要注意是的，在安全管理就制定中，要做好施工企业内部人员档案管理工作，根据相关人员的工作不同，做好施工人员及技术人员的内部管理工作，同时要明确施工人员和技术人员的责任，提升相关人员的安全施工意识，这样，才能够提升土木工程施工的安全系数。3．5加强施工设计和组织管理工作作为土木工程施工项目负责人，在项目施工过程重要能够发挥重要的领导和监督作用。要能够组织专业人员，对施工项目进行科学设计，组织专业人员对不同工种的施工方法进行认真研究，对作业情况进行认真研究，对工程结构进行科学设置。企业要能够组织专业人员做好施工设计工作，能够编制出具有针对性的安全生产管理模式，通过有效的施工设计，通过科学的有效的管理，有效对安全事故问题进行预防，对已经出现的问题进行有效的治理。3．6加大对安全隐患问题的排查力度相关部门要能够组织专业人员，加强对土木工程施工过程的管理工作，尤其是需要能够建立科学完善的安全信用体系，加大对安全隐患问题的查处力度，发现在施工过程中出现一些不良行为，就需要对相关人员进行批评教育，提升他们的安全意识，并责令其能够做好补救工作。对于一些施工安全隐患问题，要做好记录，并通过有效的措施，消除这些安全隐患问题。对于一些不能按照相关安全规定进行施工的单位和企业，如果出现了安全事故问题，就需要加大对相关负责人和违规个人的安全惩处力度，通过这种方式，提升施工企业和施工人员的安全责任意识。对于一些比较典型的违规施工企业，一些明显的违规建设行为，要通过媒体手段进曝光，以起到警示教育作用。而作为企业，也需要加大内部施工安全问题的查处力度，相关负责人要负起责任，深入到施工现场，进行施工监督管理，发现问题，及时处理相关人员，并采用补救措施，防止问题扩大化。只有各方面加强施工检查，加强安全隐患问题的排查，才能保障工程安全施工。3．7加强施工安全教育工作相关部门和企业要联合起来做好施工安全教育工作，能够通过教育，不断提升施工技术人员，管理人员和施工工人的安全意识，能够使相关人员真正认识到生命的可贵，认识到施工过程中消除安全隐患问题的重要意义。能够调动相关人员的安全保护的积极性，有效提升施工安全性，保障人员和财产的安全。加强安全教育工作，首先，需要要企业内部积极营造安全第一的施工氛围，培养每一名员工关爱生命，珍惜生命的思想认识，相关部门和企业要加强这方面的教育工作。能够定期开展的一些安全施工的专题报告活动，组织全体员工积极学习安全施工的相关材料，还可以为全体员工播放一些在施工过程中出现的真实安全事故案例，通过鲜活的案例，血的教训，真正提升全体员工的施工安全意识。其次，在施工过程中，要能够积极培养员工的合作意识，互助精神，当发生安全事故时，使员工能够通过积极互助的方式有效地保护生命。再次，要能够做好员工行为规范引导工作，尤其是要做好农民工的施工技能培训工作。管理人员要能够走到施工现场，对员工进行安全施工技能指导，能够通过积极的教育引导，保障每一个参与施工的人员都能按照要求，高质量地完成施工工作。不仅如此，企业内部还需要完善奖惩机制，包括技术安全考核机制，安全行为约束管理机制，安全奖励与惩处技能等，通过有效的教育监督管理，保障能够做到安全施工。
参考文献
［1］王振，苑静，宋文华．建筑工程项目施工安全管理模式的建立［J］．安全，2010(02)．
土木工程施工安全管理范文3
关键词：土木工程； 施工管理 ；安全管理；措施
中图分类号：S969.1 文献标识码：A文章编号：
前言
保障土木工程中的施工人员的安全是一个施工单位义不容辞的责任，在现代施工企业的发展中，安全和质量在工程里是同等重要的，我们必须遵循安全第一的施工理念，去创造社会和经济利益。
土木工程施工行业的施工难度大，劳动强度高，因此往往会发生伤亡事故，成为国家安全管理的重点对象。根据我国相关调查统计，我国每年因为建筑类工程施工的人数仅仅比交通事故少，而这些死亡的人数中，绝大多数是因为在安全管理上的疏忽而造成的，由于施工单位没有对安全管理高度重视，导致在工程中相关人员的管理松懈。
1、我国土木工程施工安全管理的现状
随着我国现代经济的不断发展，我国基础设施建设发展的脚步也大大地加快了，我国工程建设施工企业的发展空间也更加广阔了。土木工程施工是现代工程项目施工企业管理工作的重点，其管理是整体工程管理的重要组成部分，对土木工程整体施工进度、土木工程整体施工质量、以及土木施工管理与控制都起了很的作用。现代土木工程建设施工企业的项目管理的首要工作就是在开展土木工程施工管理工作中要充分运用现代土木工程施工项目管理理念，促进工程项目施工工作的顺利开展，有效提高对工程施工过程的控制与管理。
1.1从监管部门分析
1.1.1没有完善的安全管理体制。
我国的土木工程体制还不是很健全，建筑施工行业又处在不断地改革和变化之中，原有的安全生产管理体制已经适应不了现在的施工生产，因此在很多方面都存在安全管理上的漏洞，再加上政府部门监管不严，社会监督效率低，使得安全管理一直不到位，与市场经济相适应的健全的安全管理体制一直没有形成。
1.1.2安全管理部门的管理职能滞后。
随着我国市场经济体制的发展和变革，企业体制逐渐脱离了行政管理的范围，成为市场中一个独立的个体存在。而与此同时，相关的建筑部门和国家专属管理安全部门有没有很好的履行好安全管理的职能，因此，土木建筑施工的安全方面一直得不到很好的改善。
1.1.3建筑施工安全管理与实际的建筑工程安全生产分离。
我国的建筑工程安全管理虽然存在了很久，但是并没有真正的实施好它的管理职能，使得建筑安全管理标准和实际上工程施工的脱节，伤亡事故的统计在这样的情况下相关数据失真，造成有关的管理部门没有能真正的看清情况。
建筑施工企业单位在安全管理中的问题
1.2建筑单位存在的安全管理问题。
由于建筑工程把重点放在施工质量上，他们重视建筑工程的勘查、设计、施工，却往往忽视了安全管理环节，这就为整个工程的安全带来了隐患，再加上有的施工单位为了经济效益，把工程转包给个体的承包商，承包商出于“唯利是图”追求利益最大化的原则，往往只注重利润而疏于管理，这就导致安全管理不到位，安全培训做不好，安全投入方面更是存在一大空缺。
1.3监管单位出现的问题。
勘察设计单位有时候为了省事不按照设计进行勘察设计，或者干脆改变在勘察设计中应该遵循的标准，不按照国家的相关法律进行工程设计，使得勘察设计存在缺陷，不能保证施工人员在施工作业过程中的安。而相关的监管部门也没有认真对其进行审查，没有落实安全管理的监理，发生安全隐患以后也没有及时的作出处理或者干脆向上级交上一份虚假的报告敷衍了事。这不只是自身职责素质的欠缺，长此发展下去，监管部门就很难发挥不了其应该发挥的作用。
1.4施工单位的安全问题。
国家的基建投资不断的增加，建筑企业的施工标准也在不断的调整，使得施工的企业数量不断的增长。施工队伍增长了，但是安全管理的防范却没有做到位，有些个体的建筑施工单位一味的追求利益，忽视了安全措施的管理。
2.5 工程监理面窄,且素质有差距
工程监理应该是从项目可研、设计、施工、交付的全过程多方位的监理。而我国目前的工程监理现状主要注重施工现场的质量监理和验工计价的数量核准、签认工作。这几年,由于施工和监理的原因造成的“豆腐渣”工程时有发生,给国家和人民生命财产造成了极其惨重的损失。
2 、土木工程施工安全管理措施
2.1现代安全理论的表现。
现代安全科学理论认为，伤亡事故发生是由于人的不安全行为和物的不安全状态造成，控制人的不安全行为，需要结合心理学行为科学等成果的基础上通过教育，培训等来提高人的意识和能力；物的不安全状态需采用安全技术来改善，对于工业复杂系统，安全依靠安全技术系统的可靠性和人的可靠性还不足以安全消除事故，直接影响安全技术系统可靠性和人的可靠性的组织等管理因素，事实上已成为导致复杂系统事故发生的最深层原因。
2.2土建企业安全文化建设。
安全文明是指人们对安全的理解和态度，或是处理与风险相关的模式和规则，对企业来说，它是指一个组织对于安全和健康的价值观、期望、行为模式和守则。安全文化是企业安全管理的基础。为了土建施工现场的安全文明，土建企业必须清醒的认识到安全管理目标与企业经营目标的一致性，土建企业要安全做好文化建设必须做到以下几点。第一，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“以人为本，关爱生命”的思想，切实“管理必须管安全”的安全生产责任制，深入贯彻国家和地方各级政府的安全法律法则。第二，培育团体协作，敢打硬仗的团队精神，积极倡导共同的安全价值观，思维方式和行为规范，积极营造员工心理认同以及良好的安全生产环境和秩序。第三，建立和完善企业教育和培训体系，不搞形式，按期进行安全法律法规学习。第四，建立一套激励和约束机制，包括安全奖励机制，人文关怀机制，安全考核机制，安全暴光机制，安全行为约束机制，安全责任约束机制等。
2.3土建施工安全管理模式——安全定置管理。
定置管理是对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学的分析和研究，使之达到最佳结合的状态的一种科学管理方式。它以完整的信息系统为媒介，以实现人和物的有效结合为目的，通过对现场的管理，整顿，把生产中不需要的物品清理掉，把需要的物品放在规定的位置上，使其随手可得，促进生产现场管理科学的管理科学化，达到高效率生产及标准化生产。分析研究是土建施工安全定置管理的基础性工作，也是使定置管理更加科学，合理的关键性工作，深入现场，应用工业工程学方法，对生产工艺，设备，工具以及人、物与场所的结合状态，信息流动状态等进行研究。在掌握施工现场第一手资料的基础上，对施工现场系统实施定置调整与整改，同时加强施工过程与效果的检测和考核。
3、结语
近年来，我国的土木建筑工程发展的很快，经意效益不断的增长，但同时安全事故的发生也不断地增长，我国的建筑施工安全管理方面仍然存在一定的缺陷。做好安全管理工作，实施有效地安全管理措施，是保证工程顺利进行的基本条件之一，“以人为本，安全第一”的生产理念应该逐步深入人心，为我国建筑业的安全生产提供一份有力的保障。
参考文献 ：
[1]周心培．浅析土木工程施工过程中的管理问题[J]．建筑技术与应用,2009(6)．
土木工程施工安全管理范文4
关键词；土木工程；安全施工管理；措施；
中图分类号： TU71 文献标识码： A 文章编号：
0引言
土建施工安全管理是一个复杂的系统，它不仅涉及社会科学领域与自然科学，在施工生产中，必须坚持安全第一，预防为主的方针，按照规定管理的要求，采取各种行之有效的安全技术，作到标准化生产，高效率生产，安全生产以提高建筑施工管理水平。
一、土木工程施工管理现状
土木工程建筑施工管理是土木工程建筑施工企业结合企业内外条件以及工程特点，合理配置生产要素优化管理流程，从而实现工程项目的合同目标，达到工程预期的经济效益和社会效益。目前工程建筑市场竞争意识逐步形成，并不断加强。但是，土木工程建筑施工企业的管理体制还没有大的变化，而且存在许多问题项目与企业间责任不明激励不够，约束不严，不确定因素过多等严重影响着项目施工管理的正常实施，市场的不正当竞争，影响公正、公平的实现，行业保护地区，保护仍然较为严重，建筑市场行业地区间的壁垒，阻碍和影响着市场的健康发展。建筑市场的逐步完善和国际化必然要求我们的土木建筑施工管理与时俱进，开拓创新。
二、土木施工过程中的现场安全问题
施工现场安全管理主要包括场地设施行为的安全管理和安全技术管理两个方面，主要对施工中人的行为、物环境状态依据经验来管理和控制其中场地设施行为安全管理带有一定的普遍性，主要是对现场设备工人的一般安全进行管理安全技术管理是为了保证工程项目的施工安全针对目前施工现场的安全状况，首先应该从硬件上着手 主要有以下几个方面：
1、施工设备工具及器具安全装置的设计与制造； 一、是要大力发展与改进施工机械，保证施工机械的各项安全性能 。二、是专用施工工具器具均应带有安全保险装置，并且使用方便。例如；混凝土强制式搅拌机应当设计为全封闭式，动力开关与开盖系统形成 联锁，开盖时不能搅拌，搅拌时不得开盖等等。
2、脚手架的安全脚手架的杆件必须按照施工技术规范的规定来使用，尽量使用标准化、正规化的产品除了考虑经济因素以外，应更多地从安全的角度考虑，在材质和外形上有所突破 。
3、个人防护用品的安全设计能否制造一种既安全又移动方便的安全带，或是绳子与安全带结合使用，既安全又有一定的工作空间，使用方便。施工现场最基本的安全管理设施工地作业区高空作业应采取围挡安全网全封闭。
4、所有进入工地的人员必须戴安全帽；定期对施工现场进行清理 ，从根本上保证施工安全。
二、安全技术措施管理制度
在土木工程施工过程中，为防止安全隐患产生而采取安全技术措施管理，要制定科学全面的管理制度进行规范。主要有以下几点;
1、技术措施的确定要在工程开工前进行并经审批通过之后方可实施。 如工程施工过程中出现设计变更等重大情况，安全技术措施也必须及时做出调整与施工方法相协调。
2、在对安全技术措施进行确定编制的时候，技术人员必须对工程实 际情况、施工方案、工程环境等情况。全面了解并结合相关法律法规或安全政策进行，并确保编制的技术措施的针对性。
3、在工程施工过程中，安全技术措施应该全面贯彻并力求其过程全面具体。
4、对于大型群体工程或结构相对复杂的工程的施工安全技术措施编制，必须在施工总设计中编制完善并，注意全面涵盖除主体工程之外的分项工程的安全。
5、在施工前，技术人员要对施工人员认真的进行安全技术措施的交底，并出具相关书面材料确保交底的技术措施的准确规范。
6、对于安全技术措施的实施情况要定期进行检查，如出现违反技术措施的行为要及时予以纠正，如发现技术措施中存在问题要及时进行补充和修改，确保其完善有效。
三、土木工程中施工安全对策与措施
1、施工安全管理模式——安全定置管理
定置管理是对生产现场中的人、 物、场所三者之间的关系进行科学的分析和研究，使之达到最佳结合的状态的一种科学管理方式 它以完整的信息系统为媒介，以实现人和物的有效结合为目的，通过对现场的管理、整顿，把生产中不需要的物品清理掉，把需要的物品放在规定的位置上，使其随手可得，促进生产现场管理科学的管理科学化，达到高效率生产及标准化生产，土建施工安全定置管理包括分析、设计、组织实施及检查等内容，分析研究是土建施工安全定置管理的基础性工作，也是使定置管理更加科学，合理的关键性工作，深入施工现场，应用工业工程学方法，对生产工艺、设备、工具以及人 物与场所的结合状态，信息流动状态等进行研究。在掌握施工现场第一手资料的基础上，对施工现场系统实施定置调整与整改，同时加强施工过程与效果的检测和考核。
2、防止人失误的技术措施和方法
是耐失误设计,这种方法是通过精心设计使员工不发生失误,即使发生失误也不会产生严重后果。例如用不同的形状,尺寸或颜色防止安装连接操作失误,采用连锁装置强制性防止操作失误。采用误动自锁装置使人、事、物无害化。二是冗余技术，IEEE可靠性协会对“冗余”的定义是“在需要时运行并完成指定功能的备用措施”。安全的特征是只有一个或几个而不是所有措施装置发生故障,系统仍能运行。它的目的是提高系统可靠性。例如在危险岗位由双人操作,或人机并行,采用备用系统等。
3、防止安全事故的技术与方法
一、是消除危险源尽量减少和降低危险程度，通过采用原材料的替代,工艺的替代，用无毒材料代替有毒材料,用生物技术代替工程技术等。都能够达到消除危险的目的。二、是限制能量或危险物质,通过采用限制的技术将能量和危险物质控制在安全范围内,如限位,限压,控温等。三、是隔离,在时间或空间上采用分隔措施或物理上的屏蔽措施局限和约束能量或危险物质。
4、采取减少故障发生的措施
选取合理的安全系数；安全系数是土建设计或施工中必须考虑的一个因素。它是土建设计或施工中必须考虑的一个因素,它能保证建筑物或施工机械零部件所需的强度,保证设备安全运行和工艺工序的正常运行。在土建设计和施工技术方案中需按照既安全又可靠又节省的原则，从安全和效益两个方面考虑,辨证系统进行分析选取合理的安全系数来提高可靠性。
安全监督控制；对土建施工中的危险进行监督控制和控制技术参数,使其不达到危险程度,从而避免事故的发生。
结束语
土木工程施工管理不断创新的关键是企业高层管理者的重视，提高经费的投入，加大人才的培养、 引进和凝聚，切实加强创新意识，以创新的思维方式对企业进行管理，即以市场的需求为出发点，深刻认识施工管理创新的紧迫性、重要性艰巨性和长期性，并将施工管理的创新放在企业发展战略的高度来定位并将创新工作切实落到实处。针对近年来安全事故频发而引发的社会各界的高度关注，安全施工管理的重要性进一步凸显。需要不断优化安全保证体系和完善安全管理措施。
参考文献
土木工程施工安全管理范文5
关键词：土木工程；施工质量；安全管理；模式研究
随着国家综合实力的日益增强，社会发展对大型土木工程的需要不断增长。但是，最近各种桥隧建筑出现的塌陷，不均匀沉降等不安全因素，严重危害人民群众正常的生产生活。土木工程作为现代建筑工程中的重要组成部分，其施工质量对工程整体质量有着重要的影响。把握现代的质量控制思想从而达到对土木工程施工的质量控制，同时作为现代工程施工的重要工作，也是施工质量得以保障的重要因素。本文主要研究土木工程施工质量以及安全管理策略，为土木工程施工企业在土木工程施工质量以及安全管理方面的进一步开展提供借鉴。
一、土木工程施工质量管理
施工质量是土木建筑工程施工的重要环节之一，也是土木建筑工程施工的第一要素。做好土木建筑工程施工质量提升，需要从以下几个方面入手：
1、原材料设备管理
土木工程建设与广大人民群众密切相关，加强土木工程施工质量管理，除了要加强土木工程施工设计之外，还需要在施工原材料以及机械设备方面进行控制。首先，对于施工原材料，应该做好施工前期、中期以及后期的管理，主要是因为不同时期的施工材料类别以及施工质量要求是不同的。施工企业应该严格做好对于各种施工材料的检验，检查合格之后便可以进行施工，这样可以保证施工材料的安全性。其次，施工机械设备控制。施工机械设备控制除了包括对于机械设备机能以及使用状态的检查之外，还需要对于机械设备做好定期的保养以及维修，这是保证机械设备正常运转的关键。另外，施工企业还需要加强对于机械设备操作人员的培训，提高机械设备操作人员的技术水平，加强他们安全生产的重视程度，保证土木工程建设顺利开展。
2、施工过程质量控制
施工过程质量是土木工程施工质量管理的关键环节，施工过程质量是一项综合性复杂的过程，需要从细节入手，提高施工过程质量控制水平。首先，施工企业需要在土木工程施工之前，进行相应的交接检查，同时认真填写交接检查记录，这样可以使得后期土木工程施工有据可查。其次，实际施工时，需要加强巡检与旁站，这里的巡检与旁站主要是针对质量管理人员以及施工技术人员来讲的，通过巡检与旁站。可以使得施工过程中的各个环节处于受控状态，进而提高施工质量与进度，处理好施工进度与质量之间的关系。最后，加强施工现场管理。通过施工现场管理，可以为土木建筑工程施工奠定良好的施工基础，尤其是在工程施工工艺、工程施工技术方面，最大限度满足实际土建工程施工要求。
3、做好工程竣工质量验收
竣工阶段是土木工程建设的最后阶段，也是关系到土木工程施工质量的关键阶段。工程竣工阶段质量验收主要是由验收人员进行验收的，验收人员主要包括工程专家、工程管理人员、工程设计人员、以及施工人员等组成的，验收人员在对土木工程进行验收时，需要严格遵守国家有关土木工程质量验收标准，严格按照施工技术要求对土木工程质量进行验收，对于验收合格的工程，需要根据国家标准提供竣工以及验收材料。对于不合格的土木工程，则需要报告给有关部门进行检验。在验收过程中，验收人员中各方面人员都应该做到相互协调合作，确保土木工程施工质量符合国家有关标准。
二、土木工程施工安全管理
除了施工质量之外，施工安全也是土木建筑工程施工的关键环节，安全问题无小事，只有做好施工安全管理，才可以使得土木建筑工程施工得到顺利开展。总体来讲，做好土木建筑工程施工安全管理，主要可以从以下几个方面入手：
1、施工环境管理
良好的施工环境是土木工程施工管理的重要方面，创造良好的施工环境可以从以下几点入手：一，做好施工场地功能划分，根据不同的施工需要，对土木工程施工场地进行区分，同时做好施工清场，从设备的运输到材料的堆放，都应该严格进行划分，这样可以保证施工的井然有序。二，施工企业无论是在任何场地以及时间，都应该努力为施工人员提供安全卫生的施工场地以及施工环境。施工过程中，脏乱差是不可避免的，噪音、粉尘、震动以及温度、光照等都会直接影响到人们健康，创造良好的施工环境，是土木工程施工管理的重要举措。
2、健全安全管控体系
完善土木工程过程安全管控体系，可以从以下几个方面进行入手：第一，科学创新、建立统一过程安全管理模式。目前我国分地区定额管理、各自为政的方式早已经不再适应新时期我国土木工程行业的发展。这种方式使得钻法律空子以及其他不合理不科学的现象更加的多，严重阻碍着土木工程施工管理的公平性。科学创新、建立统一土木工程清单标准管理模式，才可以进一步促进土木工程安全管理体系的完善。第二，引入计算机安全管控机制，使过程安全管控工作更规范。引入计算机管控机制，使用计算机对土木工程施工进行管理，可以最大限度降低人为操作失误的可能性。第三，提高勘察设计质量，完善安全管理文件编制。为了使土木工程施工安全管理文件编制的合理、科学，施工单位及机构应在编制前进行周密的事前考察、提高勘察设计的工作质量，在了解土木工程施工场地条件、现场环境、工程自然情况的基础上为预算编制、清单设计打下良好基础。
3、加强市场监督，规范主体行为
政府是土木工程施工管理的关键因素，在实际的土木工程施工过程当中，政府应该加强对于土木工程市场主体，主要是中介机构、承包商、建设单位三者的管理。对于建设单位，政府应该严格加强建设部门资质审查，重点抓工程报建，尽量防止靠行骗盈利以及买空卖空问题的发生。对于工程控制价编制上，不应该一味的追求压低标准，给与施工方合理的利润空间。在招投标方式上，尽量清除招投标工作中存在的水分，不断改善与完善定标、评标标准，力求土木工程施工招投标的科学与公正，实现企业信誉、施工组织设计的定量化。但是，政府对于土木工程施工招投标的管理工作应该做到适度、适量与适宜，不要影响到土木工程施工招投标的公平公正性。
总结
综上所述，工程质量是工程的根，是工程管理的重中之重，在管理时，可以根据质量的目标要求编制质量计划，对于施工质量的控制也要遵守图纸和国家的施工质量验收的统一标准进行操作，对于工程质量的检查等制度更要严格的遵守，保证材料和工程的质量。土木工程当今的发展是人类智慧的成果，土木工程是为了人类存在而存在.坚持可持续发展道路，努力创新，因此，要把土木工程施工的质量管理及安全管理纳入整个建设项目的实施计划以及实施过程之中。
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土木工程施工安全管理范文6
关键词：土木工程；安全施工管理；进度控制
中图分类号： S969.1 文献标识码： A 文章编号：
引言
随着我国经济建设的飞速发展，我国的基础设施建设也得到了快速发展，为我国建筑企业带来了巨大的发展机遇。土木工程施工管理是施工企业现代工程项目管理工作的重点，同时也是工程整体管理的核心部分，直接影响整个工程的质量和经济利润。在施工的过程中，如何运用现代项目管理知识对土木工程施工进行有效的管理，控制和管理好工程施工，保证工程项目的顺利施工，是施工企业必须面临的首要工作。根据土木工程施工特点，在施工管理的过程中，应该注意以下问题，保障整个工程项目的顺利开发。
一、土木工程施工安全管理——现代施工项目管理的基础
（一）重视提高管理和施工人员的素质
第一，加强安全教育管理，提高管理、操作人员素质。管理和施工人员的专业素质是直接影响施工安全的重要因素，特别是整个土木工程施工过程，处处都离不开施工人员的工作，他们的专业素质水平直接决定了能否实现安全施工。定期组织所有参加现场施工的工作人员参加培训，提高施工技术和安全素质，使其掌握安全施工的注意事项。施工人员必须经过培训，合格后方能上岗。对危险作业过程严格按作业指导说明组织施工，一般工种也要求施工人员熟悉环境，做好自身的安全防范，坚决杜绝施工过程中由于施工人员违章操作而导致的安全事故。第二，对所有参与工程施工人员加强安全教育，提高其安全意识。必须让所有工作人员在施工时都牢固树立“安全第一，预防为主”指导思想，在施工中贯彻落实“企业效益与社会效益充分结合”科学效益理念，从而在施工过程中营造人人重视安全、人人讲安全的良好氛围。
（二）对施工机械和进场原材料加强管理
首先，负责采购的工作人员必须进行专门培训，使其具有判断材料质量的能力，而且专业素质过硬。要尽量选择责任心强和专业素质好的人员来负责这项工作。其次，要掌握各种材料的信息，经过分析和比较，坚持择优录取。同时，企业还要定期对供货商的资质进行考核和评审。再次，采购的材料进场使用前，施工单位相关人员要会同监理单位和业主单位的工作人员一起对材料进行检查验收。检查的内容包括合格证、检测报告、说明书以及生产许可证等书面材料，此外还要进行实物质量检查。钢管、扣件和安全帽等，必须要进行见证取样及复试，只有经过复试，才能在工程施工中使用。所有的施工机械设备进场时，有关单位必须要提供质量证明书、合格证、说明书。在安装起重机械时，一定要让具有安装资质的企业来完成安装。在使用前，要让具有专业检测资质的单位进行现场检测，检查各项性能没有问题以后，由检测单位出具专业的检测合格证书，然后才能投入使用。在使用各种大型设备前，必须由施工单位建立完善的施工机械设备管理制度，对施工设备加强日常的保养和维护工作。监理部门要定期的对防护装置、保险装置、防护装置，保证设备的正常运转，消除安全隐患。
（三）建立完善的安全管理制度
在正式的组织施工前，施工单位应该结合本次工程的实际情况，对整个工程的施工过程进行详细地分析，结合现场的施工情况，建立完善的安全管理制度。还应该明确权责，公司、项目部、班组都应该安排专人负责施工安全工作，层层把关，责任明确。提前针对施工中容易出现安全问题的地方制订科学的应对措施。还要制订专项安全方案，来应对危险较大的部位施工。工程施工的整个过程中，要严格的落实项目经理负责制，保证安全责任能够落实到每一位工作人员。同时，监理人员要在施工的过程中，认真的检查施工单位是否按照施工安全管理的要求贯彻落实安全施工技术标准。督促施工单位要严格的按照施工方案组织施工，并定期地进行安全检查。
（四）加强施工过程的安全管理
对具有较大危险性的模板工程和基坑工程等分项工程，必须制订专门的安全施工方案，此外，还要实行分级安全施工方案审批制度。并在现场施工的过程中根据实际情况，及时做出调整，保证方案技术可行，针对性强，操作方便，经济合理。在保证施工安全的基础上，加快进度，提高工程质量，降低成本。在开始施工前，施工单位应该建立完善的日常检查制度和安全交底制度，确保在施工前，做好每名操作人员的安全交底工作。安全员在施工时，要加强现场巡查。同时，项目监理单位也要定期进行日常巡视，要有针对性的进行现场安全检查，对安全隐患要及时发现和处理，确保工程施工的安全。
二、土木工程施工进度控制——现代施工项目管理的关键
施工进度管理工作，也是工程施工管理的重要内容。施工进度是影响施工企业经济效益和工程质量的重要因素。在签订的土木工程施工合同中，一般都对施工工期和施工进度有着明确的规定，如果施工企业不能按时完工，必将会进行经济赔偿。很多的施工企业由于在土木工程施工过程中，受到各种因素影响不能保证施工进度时，在最后竣工结算时往往会因延误工期，支付给甲方一定的违约赔偿金，给企业带来不必要的经济损失，严重损害了企业的经济效益。如果施工企业在施工过程中不能有效的控制施工进度，为了避免经济损失，往往会进行赶工，很容易出现建筑质量控制不严，给工程埋下严重的质量隐患。在施工过程中，影响施工进度的因素有很多，大部分的影响因素都能通过施工进度控制管理体系去克服。不少的施工企业不能控制好施工进度，主要的原因就是施工过程中对地质以及环境气候等因素，考虑不全面，造成工期延误，不能保证工程的施工进度。此外，施工机械的准备不充分以及养护不足，很容易造成因设备影响施工进度。因此，必须重视施工设备的养护工作，对于施工中使用的设备要合理的进行规划，统筹安排，及时对闲置设备进行保养，保障施工设备随时处于可使用状态，避免出现设备故障延误施工进度的情况发展。
施工现场管理工作的主要依据就是施工进度计划，施工进度计划都是根据施工方案编制的，但施工过程是一个动态过程，会因为各种因素发生变化，计划进度与实际进度往往会出现偏差。所以，应该定期对施工进度进行检查，了解最新的施工情况。对于施工中影响施工进度的各种情况进行仔细分析，制订相应的解决措施，保证工程施工可以按进度计划完成。从开始进场施工之日，就应该狠抓进度管理，划定各分项的完成时间，调整和控制实际施工的进度。如提前不对工程施工进度综合协调和策划，就很难保证工程的顺利施工。还有可能给企业带来巨大的经济损失。项目开始施工前，项目管理人员要认真熟悉合同文件、工程图纸，了解施工场地的实际条件，项目的质量和工期要求等各种信息，还有根据工程项目和本企业的实际，制订一份施工计划，施工进度要符合企业的施工能力。
结语
综上所述，在建筑工程的施工管理工作，提前必须做好工程设计和规划工作，充分的考虑到施工过程中可能遇到的各种情况，消除突发因素给施工安全和施工进度带来的不利影响。建立完善的管理体系，严格落实各项规章制度，从而保证对土木工程施工进行有效的控制，保障工程的顺利开展，避免因为施工安全和进度问题，损害企业的经济效益，影响企业的健康发展。
参考文献：
