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企业单位的财务制度范文1
关键词：企业单位 会计工作 探讨
前言
单位内部控制作为企业单位对财务管理活动进行自我约束和调节的内在机制，对于财务管理体系的建立健全，单位财务工作的良好运行等等，都有着非常重要的意义。当前，随着市场经济体制的不断发展，企业单位的职能也发生着相应的转变，其经营范围不断扩大，收入来源更为多样化，收支管理相对复杂。这给企业单位的财务管理工作增加了一定的难度，也导致了当前其财务管理内部控制存在着不足。
1、企业单位财务管理内部控制现状
1.1、财务管理内部控制制度不够健全
目前，许多企业单位虽制定了相应的内部财务管理制度，但管理制度和体系不够健全，主要表现在以下方面：单位管理层内部控制意识不足，制度不够完善，制度执行力度不够等。由于部分单位领导对财务内部控制缺乏足够的认识，导致单位制定的财务管理制度以领导为规范。在实际工作中，某些工作甚至缺乏与之对应的制度作为规范，或者财务制度缺乏改变和创新。在制度的执行上，单位财务管理制度往往是印在纸上，挂在墙上，落实到单位员工具体的执行上，则显得随意性较大，甚至不以制度办事。
1.2、财务管理预算控制工作不够到位
财政预算是企业单位最重要的内部控制手段之一，每个单位的年度经费预算就相当于是这个单位当年的财政法规。但目前各企业单位内部实行的部门预算涵盖范围相对有限，各个部门预算项目不够细化，对经费具有审批权力的人不受责任约束，所有预算支出无法逐一核实。同时单位预算编制的科学性和计划性不强，追加调整预算的现象比较频繁，导致预算缺乏整体约束力。
1.3、单位财务管理活动缺乏监督审查
企业单位中的财务人员是单位财务管理内部控制制度的执行者，但在实际工作中，由于单位管理层或者外部某些因素的影响，财务人员不能严格按照单位财务制度和年度预算执行工作，在具体工作中存在一定的随意性。与此同时，企业单位内部并未建立完善的监督审查机构，未能对从财务人员到单位领导、职工的所有人员进行监督，也无法对财务人员的工作进行相应的审查，致使目前企业单位的财务活动存在一定的问题。
2、内部控制在企业单位财务管理中的重要性
在企业单位的财务管理活动中，单位内部控制是极其重要的一个环节，它是财务管理有效开展的重要保证。
首先，单位内部控制可以保障企业单位资产的安全和完整。企业单位的财务管理从内部控制入手，通过建立健全内部控制制度，可以对包括管理层、财务部门在内的单位各部门经济活动进行良好的管理和约束，防止浪费、贪污、挪用等问题的发生。通过对内部资产的科学管理，可以避免单位对外投资的盲目性，降低企业单位的投资风险，保障其资产的安全可靠。
其次，内部控制制度有利于企业单位财务信息的真实和可靠。企业单位通过加强单位内部控制，对财务管理人员进行合理配置和明确分工，保证财务管理权力的分散和会计资料的相互牵制。既可以有效地避免财务活动出现错误，又可通过相应的控制制度实现精细化的管理。因此，企业单位获得的会计信息和资料更加真实、可靠，从而为单位的各项活动提供更为准确的指导。
再次，内部控制利于完善企业单位管理制度，保证单位稳健运行。单位内部控制可以帮助企业单位建立健全各项管理制度，形成科学、完善的管理体系，有效地预防和控制单位内部各种问题和弊端。同时通过建立行之有效的监督体制，增强单位各项管理活动的约束性，保证企业单位开展的各项工作在法律允许范围内，使保证企业单位朝着更为健康、长久的方向发展。
3、企业单位加强内部控制的具体实施方法
3.1、健全内部控制制度，强化单位内部管理体系
行之有效的单位内部控制制度既是单位全体人员办事的标准和规范，可以最大限度的提高单位资金的使用效益。结合企业单位的实际情况来说，要加强内部控制，首先必须健全各项管理制度。比如把以前笼统的财务制度细化到单项管理制度，如资金使用制度、费用报销制度等，加强各项费用的收支管理建立财务人员工作制度，明确财务人员的工作职责；增加后勤管理制度，如车辆管理制度、业务招待制度等。通过健全内部各项制度，使企业单位形成一套完善的管理体系。
3.2、加强会计队伍建设，提高财务人员综合素质
目前，企业单位内部的财会队伍整体素质较为落后。一方面，具有丰富的企业单位财务工作经验的人员，理论基础相对有限，加上国家财政法规、财务制度、工作方式的不断变化和创新，致使其不能较快的适应当下的要求。另一方面，有着坚实的理论基础的年轻队伍，往往缺乏相应的工作经验，达不到企业单位对财务工作的要求。因此，企业单位既要加强财会人员的知识和技能培训，接触新的财务知识，又要注重引进和培养一批年轻的骨干，为现有的会计队伍注入新鲜血液，提升团队的活力和整体素质。
建立有效监督机制，做好单位内部审计工作
3.3、对于企业单位的财务管理来说，除了建立健全单位内部控制制度，形成一套完善的管理体系之外，还应建立行之有效的监督机制，做到事前预防和事后监督双管齐下。企业单位可以成立单位内部的审计和监督部门，对单位的财务管理活动和内部控制制度的建设进行监督和检查。同时，单位的各项财务活动尽量做到具体、公开、透明，让单位所有的人员既是财务管理活动中的参与者，又能成为财务管理工作的监督者。
总之，单位内部控制在企业单位的财务管理中发挥着至关重要的作用，加强单位内部控制，对于企业单位财务管理有着非常重要的意义。因此，各企业单位必须重视单位内部控制的重要性，充分发挥其在本单位财务管理各项活动中的作用。
参考文献：
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关键词：事业单位 财务会计 管理
随着我国改革开放的不断深入，市场经济的快速发展，一些事业单位不能够依靠财政拨款维持基本的生活和办公需要，造成了经费紧缺。因此，如何减少事业单位的浪费现象，加强事业单位的财务管理，利用事业单位的优势改善办公条件、提高经济效益成为了现阶段事业单位财务会计制度改革的重点。
一、事业单位财务制度现状分析
在计划经济时代，事业单位就其性质来说，是由国家委派为社会提供社会文化、教育、科学和卫生等方面工作任务的部门，他们并不以盈利为目的，其主要的经费由国家承担。由于这种国家拨款的方式使很多的事业单位都不需要对其本单位进行必要的预算，因为他们只要按照国家要求完成相关任务，就会获得预算内的拨款，因此，对于事业单位的经济效益考核以及财务的管理并不是他们的重点。各级事业单位由于对其的放任造成了大量的资金浪费，并且使管理呈现混乱局面。
但是，改革开放的日益深化，国家颁布了一系列的措施对其进行改革，而由于事业单位的监管力度不强，财务会计制度本身存在漏洞，使得拨款缺乏监督，资金的裸泳、随意使用、盲目使用是经常发生的事情，这就在无形中加强了财政负担。
二、事业单位财务制度管理改革的原因
1、财务制度建设方面存在的问题
一个单位的基础是资金，健全的财务制度是一个单位进行科学管理的重要保证。无论是企业单位还是事业单位，健全的财务制度，特别是在今天市场经济条件下是决定单位兴衰成败的关键性因素。因为现在很多事业单位的性质都正在发生变化，过去依靠政府拨款的全额事业单位正在减少，而相对来说，事业单位要依靠市场生存，所以，如何提高自己单位的资金使用效率，如何使资金发挥最佳效果直接关系着企业的经济效益和发展水平。在市场经济条件下，建立一整套企业内部财务管理制度成为必然选择。
2、预算工作方面存在的问题
事业单位很多在预算阶段就存在着严重的问题：第一，部分事业单位编制预算的目的并不是为了实现对资金使用的控制，提高资金的使用效率，而是因为制度规定不得不编制预算，因而他们对待财务预算编制的态度不认真，完全是应付。第二，很多事业单位在编制单位财政预算的时候都没有采用科学的方法，而是仓促对其编制完成，使其因为缺乏一定科学的方法而降低了准确性。预算编制方法的简单、粗放使其并不能适应事业单位发展速度与规模。第三，事业单位执行预算时，没有严格的审批制度，有的单位相关部门隐瞒开支，而导致各种腐败现象。
3、收入、支出与成本管理方面存在的问题
部分事业单位对其本单位的财务管理不及时，常年不对固定资产进行盘点查收，这样即使存在问题，也不能够及时的发现纠正。第一，事业单位的日常开支存在着违规作弊现象，很多单位行政收费、事业收费以及其他性质的收费相互混同，这样就使得资金的来源、使用无处可查。第二，对于各种支出和收入账目计算不清晰，比如当购置了固定资产，采用一次性计入，那么这样就往往会引起当月结余减少。第三，很多的固定资产的附加值减少的情况由于没有进行及时核实而在财务会计账目中得不到充分反映。
三、事业单位财务质素管理创新策略
1、加强事业单位会计法制建设
加强事业单位会计法制建设一方面是完善社会主义市场经济运行的必然选择，另一方面是保证会计规则秩序的应有之义。首先，相关部门应该很据《会计法》出台系统的法律法规，对事业单位的财务制度进行规范，保证事业单位的财务会计活动受到监督，这样就极大的维护了会计法规，有效的保护了国家财产，保障了纳税人的合法权益。第二，国家可以设立基金，对于那些保护国家财产的实绩进行宣传并且奖励，而对那些违法行为则追究到底，以打击挪用公款，公款吃喝现象。
2、健全财会管理体制，强化财会控制意识
现阶段事业单位财务会计现状有着历史根源，所以，对其的管理和纠正就必须从单位内部加强财务管理的控制意识，将各项法规建设全方位的渗透到财会管理工作中，从而有效的帮助事业单位形成财会信息收集、信息归档、信息决策、信息奖惩体系，以最终实现事业单位内部的科学管理。第一，财政部门应该根据事业单位所提交的预算报表，在公共财政政策指导下完善财务管理制度，使各事业单位内部的管理工作能够有条理，有层次。第二，财务部门对事业单位实行全过程监督，使事业单位的财务管理做到事前论证、始终控制和事后问效的功能。第三，改革财务报告体系。随着社会的发扎，事业单位的投资主体走向多元化，因此，应该使事业单位现行的资产负债表、专项资金收支表、收入支出情况表等与企业单位的财务纰漏制度接轨，以提高事业单位财务管理工作实效。
3、加强事业单位财务工作人员队伍建设
财务管理工作是想象法规性、技术性和政策性很强的工作，要实现高效的管理就必须依靠高素质的人才队伍。，因此，作为事业单位应该选聘懂业务、会管理的高素质人才进行。对于已经进入到工作岗位上的相关软应该加大对其的培训力度，使其不断的提高自己的业务水平，使财务管理在事业单位管理中发挥积极的作用。
四、结语
在知识经济时代，财务管理要遵循“以人为本”的理念，通过切实可行的财务管理制度建设、绩效考评建设、资金使用管理建设等方式保证财务管理的各项政策得以实施。
参考文献:
[1]刘艳云.浅析对事业单位财务会计的管理[J].价值工程，2011（16）
企业单位的财务制度范文3
1医院会计管理概述
医院是向社会提供医疗保健服务的社会组织，主要从事医疗、药品、保健、康复、检查、咨询、培训、宣传等活动。从医院的组织形式上看，医院有非营利性医院和营利性医院两种形式。非营利性医院以事业单位和民办企业单位为主要组织形式，是向社会提供公益性医疗服务的社会组织。营利性医院是以企业为组织形式，是通过提供医疗服务而获取一定利润的社会组织。非营利性医院按性质又可以划分为公立医院（又称国有医院）和私立医院（又称民营医院）两种类型。公立医院是国家或其他单位利用国有资产举办的医疗机构，以事业单位为主要组织形式。私立医院是单位或个人利用非国有资产举办的医院，以民办非企业单位为主要组织形式[1]。
医院会计是反映和监督医院财务收支活动及结果的专业会计。医院会计是医院经济管理的重要组成部分，为医院的经济管理提供会计信息。医院会计的基础职能是进行日常会计核算，监督医院的预算资金和业务资金运动，参与医院的经济管理和经济决策。我国医院会计是事业单位会计的组成部分，财政部在《事业单位会计制度》的基础上，结合医院的业务特点和相应的会计核算的要求，制定了《医院会计制度》，规范医院的会计核算活动。
2当前医院会计管理的瓶颈
2.1会计管理模式不适应新时期形势发展的需要
我国医院会计管理模式参差不齐，受到传统体制的影响，医院级别往往根据行政级别设置，医疗改革不同性质的医院随之建立起来，会计管理模式也出现了的差异，许多医院的会计管理模式陈旧，不适应新时期的医院改革发展形势。比如医院信息数据的采集方式单一，没有引进建立统一的财务管理系统，即使使用了现代的信息技术工具，也只是用于简单的数据核算与报表工作，没有用于真正的会计管理系统[2]。
2.2会计管理内部控制制度不健全
受到我国医疗发展实际的影响，医院普遍缺少标准的会计管理内部控制制度，各医院一般根据自身需要和相应的决策建立适合自身实际的管理制度，要求内部个科室执行，对于具体的贯彻执行情况，很少做出监督评价。在经营权与所有权分离的条件下，所有者可以通过社会中介组织对企业展开审计，但是医院作为事业单位，一部分国家出资，一部分医院自负盈亏，并没有完善的治理结构，因此相关制度在执行时往往缺少后续的监督与评价，即使有内部的评价，对医院会计管理水平提升有限。大部分医院的会计管理制度不完善，会计管理没有完善制度的支撑难以发挥作用。
2.3财务制度新旧交替，发挥作用存在滞后
会计管理作为医院财务管理的一部分，其管理活动的开展必须以国家相应的财务制度为依据，即需要有国家成文的财务制度加以约束，根据相应的财务制度进行操作管理。我国在上世纪末出台了相应的财务制度，制度缺少细节性规定，在大原则下，不同医院有不同的管理制度，即没有硬性约束。而新的会计管理制度和财务制度刚刚颁布实施一年多，新旧交替过程中，医院的会计管理必然处于变动中，其会计管理的效果也会大打折扣[3]。
3医院会计管理瓶颈的解决措施
3.1归集会计管理信息
按照一定的会计管理规则和方法，对医院经营业务活动及经济事项发生的会计信息进行分类和记录。根据可比性的原则要求，对于同一医院内不同的责任单位或同类的经济业务，都要按照统一规范的处理程序和方法来进行。会计管理不拘泥于财务会计的规则，并不等于无章可循。相反，在具体的业务事项处理中，还应严格遵循统一的技术规范。例如，在全院各科室进行收支平衡分析时，要对科室发生的各种费用进行归集，必须严格按照全院统一的成本归集的办法，按照成本性态区分为固定成本、变动成本，对于混合成本要按照统一规范的方法进行分解归类。按照统一规范的方法归集的成本信息，才能以统一的标准对全院科室进行收支平衡分析，得出科学合理的结论。
3.2建立健全医院会计管理体系
实践中我们可以看到，看病难与看病贵问题一直是困扰着我国医院发展的重大桎梏，尤其是两会上也曾经多次地提到过这一问题。但对于医院而言，如何脱离政府的财政支持，完全依靠自己的力量来实现医院的快速发展，最重要也是最基本的一个问题就是医院的内部财务管理，即通过加强医疗成本管理来降低医院的治疗费用，从而有效地解决当前医患之间的矛盾与冲突。基于此，笔者认为必须建立一套科学完善的会计管理体系，同时加强岗位之间的协调与合作。会计人员根据会计管理者的具体要求，在结合实际情况的基础上积极搜集相关财务信息，并对其进行分析，通过预测、分析、决策以及评估等方式和方法，未雨绸缪[4]。
3.3建立有效的监督体系，加强对医院会计管理的监督
一方面，重视对医院会计工作的控制和管理工作，加强对医院会计管理工作的控制，根据医院的实际情况，建立合符医院实际的控制制度，明确责任，将会计管理工作的责任明确到人，实行责任制。另一方面，重视对财务部门和会计管理人员的考核，建立有效的绩效考核，实行奖惩制度，提高会计管理人员工作的积极性；同时，还要重视将控制制度和考核制度结合起来，并将财务费用的支出、执行以及管理人员的工作成绩纳入到考核的体系中，充分实现对会计管理工作和管理人员的监督。
企业单位的财务制度范文4
随着我国社会主义市场经济的发展,我国的会计制度发生了一系列的变革,特别是2000年颁布实施的《会计法》、2001年颁布
实施的《企业会计制度》及相关的具体准则,以及2006年2月15日的新的《企业会计制度》,更进一步完善了与我国国情相适应并与国际惯例相协调的企业会计法规体系。相比之下,我国事业单位的财务改革相对落后。在新形势下,事业单位财务活动领域出现了许多新情况、新问题,深化事业单位财务改革势在必行。
一、事业单位财务会计在事业单位中的主要职能
要完善事业单位财务会计制度,首先应把握财务会计在事业单位中的职能。笔者认为,主要有以下几个方面:
(一)合理编制单位预算,如实反映单位财务状况
事业单位应参考以前年度的预算执行情况,根据预算年度的收入增减因素和措施,测算编制收入预算;根据事业发展的需要与财务可能,测算编制支出预算。事业单位预算应当自求收支平衡,不得编制赤字预算。
(二)依法组织收入,努力节约支出
事业单位的各项收入全部纳入单位预算,统一核算,统一管理。事业单位的支出应当遵循国家有关财务规章制度规定的开支范围及开支标准。
(三)建立健全财务制度,加强经济核算,提高资金使用效益
事业单位的会计内容决定了它的记账基础既要采用收付实现制,又要采用权责发生制。事业单位对预算资金的核算应采用收付实现制,对经营资金的核算需采用权责发生制。
(四)加强国有资产管理,防止国有资产流失
作为投资方的国家,要求国有资产不流失,能做到保值增值,事业单位应每年或定期做好资产清查,保证国有资产的完整。
(五)对单位经济活动进行财务控制和监督
事业单位应按照一定的程序和方法,确保其内部机构和人员全面落实财务预算运作,以此强化财政管理。
二、当前我国事业单位财务会计制度存在的主要问题
现行事业单位财务管理制度不能完全适应市场经济和对外交流的需要,不能完全适应事业单位改革和事业单位财务管理的需要,主要表现在以下几个方面:
(一)从宏观上考虑
1.会计制度滞后
现行事业单位财务管理制度是1998年颁布实施的,它与我国事业发展的现状相比,存在着明显的滞后性。其一,市场经济要求事业单位成为相对独立、自求发展的实体,而现行事业单位财务管理对事业经费的分配还没有一个公认的、科学合理的模式,不论是教育事业费按“学生数分配”,还是卫生部门按“床位数分配”,都仍停留在“基本数字(人数或床位数)×开支标准”的老框框上,这就导致许多事业单位没有将主要业务放在寻求发展上,而是一门心思跑财政,跑上级单位要款要经费。其二,从改革的发展趋势来看,我国事业单位在性质、业务和管理等诸多方面发生了一系列变化,这就引出了一些新的会计事项,而现行事业单位财务制度对如何处理这些会计业务没有做出规定,使制度本身对这些业务缺乏指导性和可操作性。
2.会计体系的国际化程度低
实践表明,要促进各项事业的健康发展,就必须扩大对外开放,加强国际交流。随着我国事业单位的改革,及社会力量兴办事业的快速发展,事业单位的管理体制、运行机制及职能等都发生了一系列变化。特别是随着中国加入WTO,事业单位会计环境发生了重大变化,而现行事业单位财务制度在财务核算、存货计价、折旧方法、投资管理和财务报告等方面都与国际惯例不尽一致,难以按国际惯例与国外交流。
(二)从微观上考虑
1.会计科目的设置未体现公正、公平的原则
《国家税务总局关于执行<企业会计制度>需要明确的有关所得税问题的通知》(以下简称《通知》),对执行企业会计制度需要调整的若干所得税政策做出了明确界定。事业单位也有许多类似之处。企业、事业单位同被征缴企业所得税,那么无疑就应该享受同等待遇,执行同一标准,否则就必然导致税负不公。然而现行的事业单位会计制度却缺少相应的会计科目进行会计纳税核算,假若仍依赖于纳税申报调整,势必再度加大纳税核算差异,增加纳税成本。
2.事业支出与年终报表不统一
现行事业单位会计制度要求,事业单位会计核算要打破预算内外资金的界线,实行统收统支,即事业单位的支出统一形成事业支出,预算外收入是事业收入的一部分。而在企业单位的预算、决算报表中,要将预算外资金单独立项填报,反映其支出情况,这与现行事业单位会计制度相矛盾。因此在实际工作中,一些单位为了满足报表要求,不得不从事业支出中“切出一块”来填报预算外资金支出项目,因此,在实际工作中也有些单位不按制度规定,单独设置“预算外支出”科目。要求设置明细科目单独核算,最后再将预算外支出分项并入事业支出的明细科目。这种预算外资金单独填报决算报表的处理办法加大了财会人员的工作量,同时报表数据的完整性、严谨性也有待探讨。3.财务规则、会计准则不规范
事业单位与企业经济活动千差万别,无视两者的差异,机械地进行纳税调整,等于否定了事业单位的特殊性。实际上,事业单位大多是以生产精神产品或提供劳务服务为主旨,它不同于企业生产物质产品、其相关的成本费用配比相对清晰的特点。事业单位的精神产品或劳务服务,很难准确地把当期的成本、费用完整地摊销进去,特别是一些知识产权之类的无形资产,更不易计量和摊销,如果简单机械地按税收征管办法纳税,更有失公平。
三、改善事业单位财会制度的对策建议
针对我国事业单位财务制度中存在的上述问题,为适应市场经济和对外开放的需要,笔者认为,我国事业单位财务制度的改革应从以下几方面入手:
(一)充分吸收和借鉴预算会计改革的国际经验和改革趋势,尽快修改现行的事业单位会计准则和会计制度,使其更趋完善、科学和国际化
1.在会计准则委员会的统一指挥和组织下,归并企业会计规范和事业单位会计规范制定机构的权限,将企业会计准则和事业单位会计准则的制定权限加以区分
由现有的准则委员会负责制定企业和事业单位的会计准则,并由相关部门和机构成立政府会计准则委员会,各司其职。
2.抓紧制定中国会计准则的理论结构,用以指导具体会计准则的制定和完善
将用于指导企业和事业单位会计准则的理论概念进行统一规范,结合事业单位采用权责发生制的国际趋势,对事业单位的报表要素、报告格式和内容以及净资产分类进行重新定义和解释,提供资本(净资产)保全的确定标准,为会计确认、记录、计量和报告提供理论指导。
3.加强会计基本理论和方法的研究
为建立适应我国政府机构和预算体制改革后的财务报告体系打下坚实的理论基础,为分行业、分系统的财务报告提供企业和事业单位报表合并的指南,以满足行业和系统管理的需要。
(二)完善现行事业单位的会计科目体系
现行事业单位会计科目的设置,一是围绕事业单位日常开展事业活动所发生的收支事项而设置的事业收支核算科目,二是围绕事业单位为弥补事业经费的不足,面向市场参与生产经营活动而发生的收支事项所设置的事业单位经营收支核算科目。现行会计科目体系虽然考虑了事业单位资金运作的一般规律,对事业单位走向市场可能出现的对外投资、非独立核算经营活动等内容也做出了规定,却忽略了社会主义市场经济体制下事业服务市场的资金运动的特殊规律,造成事业单位科目体系设置上的某些空白。由于制度没有相应设置这方面的核算科目,致使接受投资的各单位在这方面的账务处理随意性很大,如不加以规范,容易带来一定程度上的混乱。因此,建议在事业基金总账科目下,增设“实收投资”二级科目,专门用来核算外单位投入的货币资金、材料和无形资产。其贷方用来登记外来投资数,借方用来登记外单位投资撤回数和清算转销数,贷方余额表示接受外单位实际投资数。
(三)加强事业单位内部控制制度,建立科学的财务评价体系
1.健全内部控制制度,强化收支管理
要将预算内外的资金都纳入单位预算统一管理,统筹安排有限的资金以提高资金使用效益,就必须强化收支管理。强化收入管理,要积极鼓励各部门、各二级单位利用现有的条件创收,以弥补财政拨款的不足,并对收入完成情况进行目标责任制考核,以奖惩分明的激励措施有力地推动创收活动的开展。支出管理是财务管理的重要任务之一。近年来,随着事业的发展和经济的繁荣,事业经费支出的涉及面越来越广,强化支出管理显得尤为重要。这就需要发挥内部审计的监督职能,在严格执行国家有关财务法规制度的同时,针对本单位的实际情况,制定并完善为单位基础管理所必须的各项内部控制制度和内部财务管理制度,增强对自己行为的约束能力,强化支出管理。
2.推进管理会计的运用,建立科学的财务评价体系
长期以来,我国事业单位只包括财务会计,而不包括为单位内部服务的管理会计,并且事业单位主要是为宏观预算管理服务,内部管理的重要性没有很好地体现出来。随着事业单位管理体制和运行机制的不断变化,只有灵活地运用管理会计的各种方法,如差异分析、标准成本、定量分析、责任成本等方法,建立科学的财务评价体系,监督、评价、考核事业单位预算的执行情况和项目完成情况,才能改善管理,提高效益。
企业单位的财务制度范文5
一、普通发票真伪鉴别意义
普通发票作为经济活动中的重要载体和凭证，对规范财务管理、加强税收征管起着重要作用。当前，在财务报销、税收管理等经济活动中还存着假发票、大头小尾发票入账等违法违规行为，干扰了行政事业单位的财务制度，扰乱正常市场经济秩序，导致国家税款流失，同时也损害消费者的合法权益。
加强普通发票真伪鉴别，对规范行政事业单位财务处理，堵塞财务报销漏洞，有利于廉政建设和增收节支；对企业单位建立健全财务制度，堵塞税前列支漏洞，规避假发票入账税收风险；对促进开票单位如实开具发票、如实申报纳税；对维护正常的发票管理秩序等方面有着重要意义。
二、省普通发票种类
（一）国税普通发票
1.网络发票，即通过网络，使用计算机开具的普通发票，每张发票均有网络自动生成的唯一的网络发票号。基本种类有：增值税普通发票、通用机打发票(部分印有企业名称）、二手车、机动车销售统一发票。
2.非网络发票，即网络发票之外的发票。基本种类有：通用手工发票。
（二）地税普通发票
基本种类有：公路、内河货物运输业统一发票、建筑业统一发票、销售不动产统一发票、省医疗服务专用发票、通用机打发票、通用手工发票、通用定额发票
三、普通发票真伪鉴别查询的主要内容
（一）国税：
1.网络发票：可查询发票号码、开票金额、销货方名称、受票方名称、货物名称、发票是否正常等信息，以验证发票的真伪。
2.非网络发票及外省发票：可查询发票的基本流向，通过流向验证发票的真伪。
（二）地税：
通过网上查验，可查询发票的基本流向，通过流向验证发票的真伪。
四、普通发票真伪鉴别查询方法
五、普通发票真伪鉴别后的处理
国税网络发票，经网上验证相符的，即可判断为真票，否则为假票或不正常发票。
国税非网络发票、外省发票及地税发票，经网上验证提示流向不符的，即可判断为假票或不正常发票；对于该类发票，可至税务机关进一步查验。
各受票单位（个人）根据发票鉴别查验情况，按《中华人民共和国发票管理办法》等规定：
1.向当地税务机关检举；
2.不得作为财务报销凭证；
3.要求开票方重新开具真实有效的发票。
六、工作要求
（一）税务部门职责。
1.加强普通发票管理，从发票的印制、领购、代开、监管等严格执行国家有关法律法规，把好发票源头关，同时为社会公众提供方便快捷的发票真伪鉴别查询渠道。
2.对检举发票违法行为的单位（个人），根据《检举纳税人税收违法行为奖励暂行办法》依法予以奖励。
3.督促我县行政事业、企业单位，对取得的发票及时进行发票真伪查验，对未按规定查验发票真伪，使用假发票入账的单位，按税收法律法规规定处理。
（二）其它单位职责。
企业单位的财务制度范文6
【关键词】地勘单位；财务管理；措施
随着我国改革开放步伐的不断向前，油田勘察设计单位也有了高速的发展，然而油田勘察设计单位也面临着前所未有的经济环境变化，这些外界变化对单位内部财务管理的相关工作提出了更多更新的要求，如财务人员综合素质要高、管理体制要完善等。为了进一步提高油田单位的经济效益，笔者认为必须加强单位内部的财务管理工作，因为其对提高单位的经济效益有着重要的现实意义。
一、加强财务管理对提高油田勘察设计单位的经济效益有重要的现实意义
加强财务管理对提高油田勘察设计单位的经济效益有重要的现实意义。第一，加强财务管理是进一步加深企改的一个必然要求。当前我国的企业改革进程不断深入，各级政府要求各大企事业单位加快产权制度的改革工作。多数企业单位虽然也进行了改革，但是其传统的以成本控制为主的财务管理制度已无法适应现代化企业单位的发展要求，所以当前的企业单位必须加强管理制度的创新，强化财务控制和管理，这样才能提高企业单位的决策水平和经济效益。第二，加强财务管理是进一步落实负责人的相关法律责任的一种必然选择。目前因多种原因使得企业单位的会计信息失真现象严重，未规范企业单位的相关会计行为，因此必须明确单位的负责人，其要担起相关的法律责任，还必须要有相关的财务管理知识，构建一套完整的财务控制及管理体系，以确保企业单位各项经济活动的合法性以及相关会计信息的完整性、可靠性。
二、油田勘察设计单位内部财务管理的现状
因多数单位管理人在思想上一直受到传统的财务制度限制，他们的观念相对滞后，存在如下问题：首先是单位的投资者扮演的另外一个角色是单位的经营者、管理者。其次是单位管理者未具有高的管理能力以及管理素质，整体上管理思想相对落后。究其原因在于：大多数的油田勘察设计单位的管理模式为经营权以及所有权高度集中统一，往往单位的投资者也是单位的经营者和管理者，此类模式必然会给企业相关的财务管理工作带来较大的负面影响。除此之外，部分单位没有把内部财务管理列入到单位管理的相关机制中去，现代化财务管理理念缺乏，绝大多数的单位未建立起防范财务风险预警机制，财务管理工作没有科学合理的开展。
三、加强油田勘察设计单位财务管理工作的有效措施
（1）更新观念，明确财务管理早单位经营管理中的中心地位。油田勘察设计单位的各项经济活动都是以资金来贯通始终的，若要在激烈的市场竞争中稳占步伐，单位上至决策层和管理层，下至各部门员工必须及时更新以往陈旧的理财观念，加强成本意识、效益意识以及质量意识，树立正确的市场观念以及竞争观念，特别是单位的经营者和管理者，更是要树立正确的财务管理观念，这样才能在各项决策中、各项管理中处处起到带头的作用，才能在员工心目中树立威信。在更新观念过程中，还要切实将财务管理列入单位管理工作的中心地位上，把获得最大化经济效益当做是单位各项经济活动的最终目标。所以，需以财务管理，尤其是资金管理为主，由行政主管来直接领导，由总会计师共同指挥，由财会部门展开各项管理的系统化的财务管理体系，构建一套行之有效的财会机制。（2）构建系统化的财务管控系统。内部控制及管理制度制度是现代化发展中不可或缺的一个管理手段，是各大企业单位的管理体系中至关重要的组成部分。一套完善的内部控制及管理制度，对防范各类会计舞弊行为以及减少资金浪费，提高资金使用效率具有重要的现实意义。油田勘察设计单位必须要确保财务管控的效率，保证全部经费的科学使用。应在把财务管理看做是核心工作的同时，把预算管理当做是一项重点工作，把油田勘察设计单位的各项工作的性质及其工作范围、工作特点等作为根据，构建出一整套系统化的财务管控系统及其的配套制度。还应该从制度上加强对单位的财务管理的动态监督。除此之外，还应该规范单位内部的财务管理流程，进一步明确相关的控制指标。总的来说油田勘察设计单位的财务控制及管理工作只有得到及时地监督，才能够及早发现存在的财务风险，并能够得到及时地防控，进而减少单位财务资金的无端浪费，从而提高财务的使用效益。（3）强化财务的分析和信息的反馈，确保财务决策正确科学。首先，强化企业财务分析，特别是筹资方面的分析。应分析单位各项资金的需求量、今后的财务状况以及获利的状况、存在的资金成本风险、筹资风险，这样才能明确合理科学的筹资方案。其次，强化投资分析。应分析好投资项目实际的可行性，利于为决策者提供投资依据；应对各项投资活动展开事前、事中分析，以避免发生投入多产出少的情况，保证获得最大化效益；应做好投资项目结果展开事后分析，着重考核项目投资的效果，并对投资业绩作出评价，进一步改善单位投资活动的相关信息。第三，强化财务管理成果的分析。第四，强化市场的动态分析。单位财务部门应根据市场的相关动态，对各项经济指标展开分析以及论证。同时还应该根据市场的信息来进一步分析资金的情况，并以市场价格对利润的情况展开分析。第五，在信息反馈方面，应该要确保各项信息决策的科学合理。通常在众多的单位信息中，其中的财务信息的利用度是最高的。单位的财务管理人员必须能够综合会计所提供的相关资料以及单位内部的相关经济信息，进一步加深对市场供求以及国际金融市场供求相关变化的研究，展开分析预测，这样利于为单位的各项财务活动提供科学合理的决策。（4）加强单位内高素质财务管理队伍的建设。油田勘察设计单位的各项财务管理工作均是通过相关财务管理人员来执行的，为了全面调动相关的财务管理人员的积极性，油田勘察设计单位必须加大对财务人员队伍理论知识及专业技能培训力度，此外还要加强财务管理队伍的职业操守教育。通过加强培训，来开阔财务人员的视野，不断丰富财务管理人员的相关理论知识。应加强对国家相关财务政策条例的学习和掌握，进一步提高相关财务人员的政策水平。除此之外，还应为财务人员营造一个积极向上的、具有激励性的环境。财务管理人员需不断学习及更新财务会计管理方面的知识，稳固财务管理员的知识结构，增强财务管理人员队伍整体的综合素质，使每一个财务管理人员都能够知法规、明政策以及精业务、熟管理，在实际财务管理中有法可依、有章可循。
综上所述，随着当前市场经济的迅猛发展，我国的油田勘察设计单位要提高自身的经济效益，必须要加强单位内部的财务管理，因为强化财务管理对提高经济效益有很重要的现实意义。油田勘察设计单位必须不断规范内部的财务管理活动，不断强化内部财务管理的相关职能，加快提高财务资金的整体营运效益，从而有效提高财务管理水平，以使单位的财务管理提升到新的水平。
参 考 文 献
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[3]魏燕华．后金融危机时代嘉兴中小企业财务管理问题研究[J]．中国证券期货．2010（9）
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